通报整改报告

通报整改报告（精选4篇）

通报整改报告 篇1

　　xx公司：

　　保安部在xx月xx日凌晨检查过程中发现园管理处保安队保安员Z1、Z2、Z3三人着装不整；西区周界报警系统出现故障，不能正常使用；西区监视系统有7个画面不显图像。

　　后园管理处对Z1、Z2、Z3三人因着装不整，对其进行考核扣分，并在保安队内进行着装检查；针对西区周界报警系统出现故障，不能正常使用，西区监视系统有7个画面不显图像等问题，由于雷击后部分设备损坏，上报公司后，于8月15日再次以工作联系单形式通知原施工单位及顺发恒业。

　　现保安队着装等问题，已整改；西区周界报警系统故障已有所改善；截止8月17日，西区监控系统仍有10个画面不显图象，由于技术及设备原因，在施工单位未来查看维修前，目前，管理处在夜班增加人员对监控盲点进行重点巡逻。

　　特此报告。

　　园物业管理处

　　20xx年xx月xx日

通报整改报告 篇2

　　关于延安甲醇汽（柴）油调制中心（含成品油库）陕西华林工程监理有限公司延安甲醇汽(柴)油工程监理项目部存在问题的整改报告。

　　陕西省石油化工建设工程质量监督站:

　　20xx年11月20日至21日，由陕西省石油化工建设工程质量监督站站长带队一行赴延安甲醇汽（柴）油调制中心（含成品油库）项目进行了冬季工程质量和安全执法监督检查，对施工现场和监理内业资料进行了全面、系统的检查和指导，并下发了工程质量安全检查小结和陕石化质监通发（20xx）第10号监督通报，指出了监理过程中存在问题如下：

　　一、监理单位未办理石油化工开工备案登记手续。

　　二、监理单位在监理过程中，发现存在质量问题，未严格按照技术标准要求施工单位整改，依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。同时，将不合格的.分项工程按照合格分项工程签字确认。

　　三、工程监理单位未选派相应资格的安装工程监理工程师进驻施工现场。总监理工程师不在施工现场，委托他人代行监理职责，现场共派6名监理工程师，土建3人（包括总监），监理员2人，安装仪表监理工程师1名，无焊接专业监理工程师。

　　四、单位工程划分工作已完成，但划分不准确，资料收集整理规定已下发施工单位，但不规范，无法实施，应整改。

　　五、对专业分包单位、人员资格审查不严。

　　六、监理规划、监理细则均已编审完成，但监理细则无操作性。且未下发施工单位。

　　七、未提供安装工程材料、构配件和设备取样送检的见证计划及实施情况。

　　针对陕西省石油化工建设工程质量监督站提出的以上七项问题，我监理公司领导和延安监理项目部高度重视，深刻反思，认识其重要性，及时对库区、发油亭、泵房工程的各道工序进行了全面的质量、安全排查，发现问题，及时进行了纠正，并组织监理人员认真学习，分析总结，树立“质量第一，安全第一”的思想意识；建立完善的组织机构，合理配置监理工程师，明确监理人员职责，认真落实整改存在的问题，具体整改如下：

　　1、依据备案相关规定，我监理公司申报备案的各项证明资料已齐全，并安排了专人负责办理石油化工开工备案登记手续，近期可完成备案登记手续。

　　2、监理组发现施工现场存在的质量问题，将严格按照石油化工技术标准和质量验收规范，行使监理合同约定的职责，下发监理工程师通知单，要求施工单位整改，确保工程质量达到约定的质量标准。对于质量问题有争议的，由双方同意的工程质量检测机构鉴定。对于工程质量的控制，监理组将严格遵守法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，切实代表建设单位对施工质量实施监督管理。同时，对施工质量承担监理责任；对于分项工程验收必须执

　　行“三检”制度，严格执行标准，对于不合格的，要求施工单位在限定的期限内进行整修后重新验收，验收不合格的分项工程，监理人员拒绝在相关文件资料上签字。

　　3、我监理公司研究决定，选派资质、能力满足要求的安装工程监理工程师进驻施工现场，加强工艺安装质量控制及技术管理，消除质量缺陷，确保工艺安装质量合格，满足建设单位的要求。总监理工程师将赴施工现场进行全面指导，按监理规范及合同要求履行总监理工程师的职责，组织高效、合理的监理人员组织机构和人员配置结构，确保各专业监理工程师对安装工艺、电气仪表、土建工程的全面质量控制，彻底消除质量缺陷。

　　4、单位工程划分方面，监理组将严格按照质监站、石化标准、档案资料管理等要求，重新调整单位工程划分，并及时将新的划分结果下发施工单位贯彻执行，确保工程管理及资料系统化、标准化、规范化

　　5、监理组将重新按照合同、强制性标准对专业分包单位的项目法人授权委托书、分包工程概况、营业执照、资质等级证书、业绩证明、管理人员、专业技术人员、安全生产许可证、税务登记证、年检证明、考核记录、特种作业人员等进行全面的严格审查。

　　6、监理组将按照监理规范及技术标准、设计要求、图纸等对原监理规划、监理细则重新进行系统的修订，删除不适用的内容，补充编制的规范标准及依据，进一步细化管道安装、管道工艺、管道除锈防腐；油罐、附件制作与安装、焊接工艺的控制、电气仪表的控制程

　　序及质量控制点，监理细则重新审批后并及时下发施工单位遵照执行，有效地控制工程质量。

　　7、监理组将重新补充编制可行的安装工程材料、构配件和设备取样送检的见证计划，并在实施过程中严格执行落实见证取样计划，确保工程材料、构配件和设备质量检测的公正性、科学性、权威性，坚决杜绝不规范、不重视、不作为的现象，严格执行施工技术及验收规范，确保检验批、分项工程合格。

　　监理部对下一步监理工作的质量安全监督管理要求如下：

　　一、健全监理管理机构，合理调剂各专业监理人员，选派监理业务精通、责任心强的监理人员进驻施工现场，严格监理、优质服务，建立高效、保障有力的监督管理体系。

　　二、建立健全各项监理规章制度，继续规范各项监理工作程序，使工程建设规范化，程序化运行；严格监督陕西天源检测单位、陕西化建单位、各分包单位对存在的质量、安全问题进行整改落实。

　　三、统一思想，提高认识，制定有效措施严格把关，全面推行工程质量终身责任制，划分明确的责任区，实施质量责任追究制。

　　四、进一步加大工地巡视检查，坚持旁站，强化事前监督，及时消灭质量安全隐患，特别是安装工艺方面要做到全天候、全过程监理，发现问题及时处理。

　　五、加大检测工器具的投入，提高实测实量和见证取样力度，让数据讲话，确保工程内在质量稳定。

　　六、进一步加大监理人员、技术管理人员、特种作业人员、焊工

　　的质量安全培训教育，提高质量安全意识，认真落实冬季施工的各项保证措施。

　　在各级领导的关心和指导下，监理组将以此整改为新的起点，狠抓工程质量，严格履行监理职责，确保延安甲醇项目各项管理上一个新台阶。

　　特此报告

　　附件：1、监理公司领导对施工现场的全面排查

　　2、安装监理工程师资质证件

　　3、单位工程的重新划分内容

　　4、专业分包单位补充的资质资料

　　5、监理规划、细则补充修订的内容

　　6、安装工程的见证取样计划

　　陕西华林工程监理有限公司

　　延安甲醇汽柴油工程监理项目部 20__年十一月二十二日

通报整改报告 篇3

　　区爱卫办：

　　根据汉滨区【20xx】1号文件精神，为尽快落实我镇创卫工作任务，全力开展卫生环境改善工作，配合上级部门如期实现创卫目标。对照《汉滨区城乡四级卫生创建工作细则》，结合5月31日区爱卫办卫生创建工作小组的督导检查通报情况，针对我镇当前卫生情况存在的不足问题，特提出了石转镇三级卫生创建工作整改措施》，现随文上报，请审阅。

　　二○一一年六月二日

　　石转镇卫生创建工作整改措施

　　根据汉滨区【20xx】1号文件精神，为尽快落实我镇创卫工作任务，全力开展卫生环境改善工作，配合上级部门如期实现创卫目标。对照《汉滨区城乡四级卫生创建工作细则》，结合5月31日区爱卫办卫生创建工作小组的督导检查通报情况，针对我镇当前卫生情况存在的不足问题，特提出如下整改措施：

　　一、健全创建组织机构，加强组织领导

　　为加强对我镇卫生环境改善工作的.领导，特设创建卫生工作领导小组，组长：，副组长：，成员：各村委干部。

　　二、主要措施

　　(一)宣传动员

　　1.召开镇党员、村民代表会议，宣传环境卫生工作开展的重要性，要求村干部、党员、村民代表起带头作用，共同开展改善本村环境卫生工作;

　　2.以村委干部为责任主体，每名干部分摊若干村户进行卫生改善工作宣传，动员全村村民共同参与到改善居住环境的活动中;

　　3.提倡“良好的卫生习惯由孩童时期培养”，建议本镇各学校每月开展一次环境卫生课并开展环境卫生知识竞赛，提高小学生自觉“讲卫生，爱干净”意识;

　　4.在本村显眼位置设置宣传栏，提醒村民卫生环境与自身生活息息相关，动员村民自觉参与环境卫生改善行动;

　　5、村内公厕定期清扫消毒，保持地面无粪迹、无蛆虫，周边环境整洁干净。

　　6、积极开展除四害活动，不得使用违禁灭鼠药品，鼠、蚊、蝇、蟑密度控制在国家标准规定范围内。

　　7.制定“卫生村规民约”，约束村民戒除不良卫生习惯。

　　8.积极宣传禁烟活动，特别是乡镇机关或部门都必须成立相应的禁烟工作小组，并制定相应的工作方案，如期开展禁烟活动。

　　(二)专项整治

　　1.对本村养猪、养鸡户进行环境污染检查，对不符合环境卫生要求的养殖户要求其停顿整治;

　　2.安排具体人员对乡村硬化“村村通”道路按期进行卫生清理，做好道路两旁的绿化及环境治理工作;

　　3.清理集镇或公共场所“六乱”(乱搭建、乱堆乱摆、乱拉乱挂、乱停乱放、乱贴乱画、乱扔乱倒)想象;

　　4.实施“门前三包”(即包卫生、包绿化、包秩序)责任制。以上的工作有相应的村或部门做好书面记录工作(包括图片记录)

　　(三)设施完善

　　1.在本村范围内选址，修建x个垃圾池堆放村民日常生活垃圾;

　　2.购买垃圾车指定专人定期对本村垃圾进行清理，同时制定长期有效的配套实施制度;

　　3.订制宣传栏x个，x个村小组各设置一个;

　　(四)监督检查

　　.镇创卫小组和村委干部落实宣传任务，做好长期检查卫生情况工作，定时对村卫生情况进行监督整改，并做好书面记录。

　　(五)、实施经费预算

　　本工作经费预算为人民币x元,具体组成如下：

　　1.修建垃圾池x个，需x元;

　　2.购买垃圾车及上牌，需x元;

　　3.宣传栏订制x个，需x元;

　　4.聘请保洁工人x名，需x元;

通报整改报告 篇4

　　我院在20xx年重性精神病工作中新建档精神病患者5人，所有登记在册的确诊患者数为172人，已管理患者数168人.患者管理率97.67%，规范管理的患者数159人，患者规范管理率85.48%，病情稳定的患者数126人,严重精神障碍患者稳定率79.24%。

　　20xx年清流镇卫生院严重精神障碍管理工作存在着一些不足，在全区的基本公共卫生服务第三方测评考核和区均指中心检查，我院的严重精神障碍管理工作比去年的工作有所提高，在通过青白江区大同精神病防治院江老师和区疾控周老师的检查和督导帮助下，加上我们进行自查发现了以下问题：

　　1、严重精神障碍管理患者检出率不达标。

　　2、严重精神障碍管理患者稳定率不达标。

　　3、随访中发现严重精神障碍管理病人的服药率偏低。

　　4、严重精神障碍管理患者管理欠规范。

　　5、部分乡村医生对严重精神障碍管理工作认识不足，工作态度不认真。

　　6、患者家属精神病方面的知识欠缺，和精神残疾方面病人的优惠政策了解不到位。

　　根据检查的问题，我院迅速成立了以徐成勇院长为组长，副院长曾道峰为副组长，及时召开了严重精神障碍管理工作会议，会上徐成勇院长要求要明确责任，理清整改思路，夯实严重精神障碍管理每项工作任务。徐院长在会上深刻地剖析了问题产生的原因，并要求严重精神障碍管理人员深入思考，总结分析自己存在的问题，整改方案：

　　1、医院严重精神障碍管理加强线索调查，市级考核前完成建档率达标。

　　2、端正随访人员的随访态度，对服药病人的服药情况要认真收录，填写。

　　3、尽量劝导严重精神障碍病人去专科精神病院进行治疗和服药。

　　4、强调严重精神障碍患者管理的重要性，告知乡村医生，对重性精神病管理需要责任感和受到法律约束。端正部分乡村医生的工作态度，加强服务规范学习与他们的绩效挂钩，采取一定的奖励和处罚措施。

　　5、努力学习严重精神障碍工作管理方面的知识，了解精神残疾病人的优惠政策。

　　6、对严重精神障碍病人的档案信息内容与信息内容不一致、有的.诊断不属于6类重性精神疾病管理范畴、随访信息未适时录入网络、随访信息时间填写不准确、不一致、出现逻辑错误、内容有漏项、无症状记录等问题。正在与本月的随访工作和免费体检工作结合进行，作逐一核对、逐一落实、逐个完善，以达到规范管理的要求。

　　7、加强网络知识的学习，对严重精神障碍网络提供的各种便利要认真利用，推动精防工作全面的进一步提高。

　　8、加强乡村医生的责任感和事业心教育，进一步提高随访严重精神障碍工作的真实性，全面性。

　　9、与医院公共卫生科每月对村站进行督导检查工作。

　　10、启动政府部门联动机制，及时到派出所了解轻度滋事，肇事，肇祸和有冲动行为人员情况。清流镇卫生院白璨

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