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年终工作总结合集

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年终工作总结合集(精选30篇)

年终工作总结合集 篇1

  岁月如流沙,不知不觉,20xx年就要挥手告别了,回想着这半年多的时光,回忆着我所走过的路,所结识的人,所经历的事,没有太多惊喜,没有太多感概,却多了一份镇定跟从容。

  蓦然回首,这进入公司的这近十个月时间里,各种酸甜苦辣汇聚一堂。首先,我感谢公司给我提供了这么优越的工作环境和生活环境,感谢各位领导和同事对我的关心和指导,带着我前进,你们的工作经验和工作方法让学到许多,终生受益。

  还记得3月初,刚进公司,在变压器事业部配变生产车间的绕线工段学习,两个多月后,5月底,我被调至集团销售公司,依照领导安排,在综合部做商务技术支持,并在成套事业部和技术部学习,6月初,因工作需要,我被调至贵州办事处。

  初来贵阳的那天是6月4号,那天天气很好,阳光明媚的,照得心暖暖的,放佛这座林城在迎接着我的到来,心里充满无限期待。来到贵州的主要工作就是协同陈处理我们公司在南方电网贵州电网公司所中标项目的相关事宜。我的第一个任务就是大致熟悉下贵阳这座城市。然后,我跟随去了安顺都匀几个地局签技术协议和合同,边学边做,渐渐的,我开始也试着独立地去完成这些签约工作。直到现在,涵盖技术协议、合同签订、接货、签开箱验收单、收款、协调各个局和公司之间的工作、直接或间接处理一些售后问题等一系列流程,都已经经历过了,渐渐的已经能独立完成这些事情。

  在贵州的这半年多时间里,贵州省6个地级市、3个自治州,遍地是我们的足迹。尤其10月份开始到现在,是一年中最忙的时候,接货、开箱验收、收款,几乎每天都是在外地忙碌着。刚一开始忙碌的时候,真的感觉很累,有一点不适应,甚至有点消极,后来通过跟大哥的沟通和自我反省,渐渐端正了自己的心态,找回了自己的积极性,渐渐也习惯了。

  在这段时间里,通过同事们的指教和自我学习和磨砺,渐渐学会了很多东西,熟悉了自己的工作,也懂得了做人,如何能更好地跟各种人打交道,更懂得了许多以前所不懂的东西。从一个刚出校门对产品一无所知的新人,渐渐转变成为一个能独立操作业务的业务员,并且适应了这份工作。

  回想一下,在工作中,我虽有过虚度,有过浪费上班时间,但对工作我是认真负责的。经过时间的洗礼,我相信我会更好,俗话说:只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,我的不足之处是,一旦遇到工作比较多的时候,容易急躁,或者不会花时间去检查,偶尔也会粗心,不过还好的是遇到事情的是能够比较好的随机应变。在以后的日子里,我要改正这种急躁冒进的心态,再发挥自身的优势,加强学习业务知识,不断总结和改进,提高综合素质。

  冬去春来,转眼间又要进入新的一年20xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了明年的年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

  一、与时俱进,明确工作重心和目标。

  公司在不断改革,也会订立了新的规定,工作重心也会因时期不同而会有所调整,所以我必须与时俱进,以身作责,在遵守公司规定和听从领导的安排下,全力开展工作。

  二、制订学习计划。

  学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望领导和同事们给予我支持。

  三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

  积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  以上,是我对20xx年的工作所做的简单的个人总结,以及20xx年的大体工作计划,可能还不太成熟,希望领导批评指正。俗话说的好,火车跑的快还靠车头带,我希望能继续得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。

  20xx年,我充满着期待,相信自己一定能够在20xx年取得更大的进步,这一步一步走来,我的成长充满了曲折,不过在今后的工作中,我还是需要继续不断的努力,坚信自己在20xx年,一定会做出更大的成绩,和公司一起发展壮大!

年终工作总结合集 篇2

  20xx年,我段认真贯彻落实局、处1号文件精神。以紧紧围绕安全生产、服务质量、路风建设、营销创效、防非典等工作,认真落实安全逐级负责制,深入开展客运服务质量年活动和安全大检查、专项整治等活动。强化安全基础,提高服务质量。广大干部职工战严寒、斗酷暑、保安全,开拓创新,不断进取。使我段的安全生产、服务质量、路风工作取得了一定的成效。

  一、 运输生产攻坚克难

  今年处给我段下达的运输收入为5400万元,运输旅客为 tt人次。为完成处下达的生产任务。全段干部职工知难而上,变压力为动力,坚持以提高服务质量、占领客运市场为中心,大力开展营销创效和堵漏保收工作。今年年初,我段将全年的运输生产任务,根据不同季节、不同列车等级,将任务分劈到四个车队和28个班组。从四月份到七月份受非典疫情的影响,我段的运输收入出现欠收,与去年同期相比下降了%。为减少非典疫情带来的损失,在抗击非典取得阶段性胜利后,我段相继召开了三次经济活动分析会,重新调整生产指标,抓住非典过后客流反弹及库-乌段公路施工、暑运、十一黄金周和冬运等有利时机,加大堵漏保收力度,积极开展各种营销宣传和客流调查,对重点列车的日常客流流量、流向进行跟踪调查和分析,掌握客流变化规律,及时捕捉客流信息,及时准确地向上级部门反馈客流变化情况,为临客列车的开行和加挂车体提供第一手资料,尽最大努力力争完成全年生产任务。在全段干部职工的共同努力下,截止12月31日,我段完成车补收入为 万元,还欠收 万元,完成年计划的 %,旅客输送量为 人次,行包 万件。在积极作好运输生产增运补收的同时,我段多元经济按照大多经经营管理思想,紧紧依托列车市场,加大投入,大力发展多元经济和集体经济。全年多元经济完成商品销售和餐营收入共计 万元, 创利 万元,集经完成 万元,创利 万元。多元经济与集体经济较去年有了一定的增长。

  二、安全生产基本有序

  1、以春运、暑运和冬运为重点,狠抓客车安全

  针对春运、暑运和冬运安全工作的特点,有针对性地开展安全工作。在春运和冬运中,将客车消防、锅炉焚烧、旅客乘降、三品查堵、防精神病旅客跳车伤人及防旅客摔伤、挤伤等行为作为工作重点。认真落实安全管理制度和卡控措施。加大对列车重点部门的检查力度。在暑运中,将客车防火防爆、两炉一灶一电的管理、三品查堵、车门管理等工作作为工作重点,认真落实《旅客列车防火管理办法》、《旅客列车防火管理规定》等。加大对列车防火工作的检查力度,努力清除各种安全隐患。在抓好列车安全的同时,还加强餐饮安全的管理。对多经料库、净菜部采取日常抽查和每季检查相结合,对食品、餐料的加工、采购储存等检查、严加进货、加工、出售关。

  2、加强教育,提高干部职工的安全意识

  3、各项安全活动贯穿全年,确保安全生产

  今年,我段从年初到年末先后开展了战严寒、过硬冬、安全大检查、安全月、劳动安全专项整治、安全生产专项整治、车门管理专项整治、消防安全专项整治等活动。在开展活动中,段都成立了活动领导小组,对活动的目标、时间、检查的内容和具体要求作出了详细的安排和部署,段属各车队、班组也都相应成立组织机构,认真落实,确保了活动的顺利开展。同时,段领导和各级干部纷纷深入车间、班组,利用各种形式,大张旗鼓地开展宣传教育,并上车、入库、添乘、检查指导活动的开展。针对检查出的问题,我段狠抓问题的整改落实。全年共组织各类安全检查组15个,上车添乘 人次。共查出问题 个,对存在问题,段建立了问题库,进行梳理、归类,坚持边查边改,集中时间集中精力,落实整改。特别是9.30全路电视电话会议后,我段高度重视刘部长的讲话精神,深刻吸取事故教训,深层次地认真查找我段在安全管理、现场控制、落实标准等方面存在的问题。认真制定整改措施,落实整改。

  通过深入开展各项安全活动,消除了安全隐患、确保了我段安全生产的稳定。

  4、整章建制,夯实安全基础

  通过开展安全大检查活动和专项整治等活动,认真查找了我段在安全管理、列车防火、现场作业中存在的问题和隐患。为解决存在问题,消除安全隐患,今年我段重新制定了《消防安全逐级管理实施细则》、《安全管理预防惯性事故关键点控制管理办法》、《五车的管理办法》、《每月5-10日,餐车集中清扫管理办法》、《灭火毯使用规定》等制度和措施,进一步修订和完善了《综合一体化安全管理评估考核办法》、《初起火情扑救预案》、《旅客列车防火预案》等制度,健全、修订和完善我段的安全管理和各项规章制度。夯实安全基础。特别是我段的《旅客列车防火预案》,得到了路局消防管理部门的首肯,并在全局推广。

  5、加强对干部的考评 强化逐级负责制的落实

  今年我段进一步落实一体化考核、干部定期考评和未尾淘汰的机制,强化逐级负责制的落实。在不断强化干部安全责任意识教育的同时,强化对干部的量化考核。一是在考评中,坚持日常考核与定期考评、末尾淘汰相结合。加强对干部的.日常管理和考核,重点做到两个深化。即:深化干部考核工作,量化、细化考核标准;深化干部监督工作。职能股室每月对干部工作任务的完成情况、《干部下现场写实卡》、下现场的次数、解决问题的情况等进行检查考核。对干部的考评,纳入年终考评。同时,职能股室在段领导的带领下,每月还对各股室、车队的安全管理工作进行检查考评。季度进行一次综合评估,奖优罚劣。在年终,职能部门根据干部的述职、季度考评等,对干部进行一次德、能、勤、绩的综合考评,对不称职的干部坚持给予降级或免职,对基本称职的干部予以戒免。通过加强干部的考评,使安全逐级负责制得到进一步的落实,形成一级抓一级,层层负责抓落实的安全管理格局。

  三、服务质量稳步提高

  客运服务质量年活动是贯穿我段全年的一项重点工作。在去年客运服务质量年活动的基础上,对照八项目标和《铁路旅客运输服务质量标准》再次对存在问题进行了梳理、归类建档,逐项逐条制定细化措施,改进方案和推进计划,有计划、有步骤地进行整改落实。巩固和推进服务质量的进一步提高。

  1、认真抓好整改落实

  今年我段将列车卫生环境、列车供水、落实标准等作为整治重点。在卫生环境上,狠抓三个环节。一是抓卫生整治,加大对库尔勒、喀什两个整备车间设备的投入。加大对列车外皮、车内卫生整治力度。二是狠抓车内揭示的张贴,达到统一规范。三是抓检查力度,段质检组对每趟列车出库达标进行严格检查验收,对达不到出库要求的,要求重新整改,达到出库标准,并加大考核力度。同时,抓好旅客列车卧具洗涤,把好质量检验关,使卧具达到干净整洁。给旅客创造整洁、美观、舒适的旅行环境。在列车供水上,做到列车出库前保证暖瓶、送水车、茶炉满水。在始发、中途站上水时,狠抓站车上水双签制的落实,保证列车车车满水。在中途,保证在车厢不缺水时,茶炉24小时不间断烧开水,每班为旅客供水一次,满足旅客饮用水的需求。

  2、认真开展对标、达标工作。

  各车队结合《铁路旅客运输服务质量标准》,根据各自列车的特点,对列车统一作业过程、服务标准进行重新修订和完善。新的标准体现了服务旅客,创新服务的原则。从8月份开始,开展了对标、达标活动。段业务室加大检查、指导力度,使作业、服务标准和规章台帐达到统一规范,进一步强化了基础。

  3、提升服务质量,创新服务

  为提高服务质量,我们深入开展三新教育活动,增强干部职工的服务意识、竞争意识、市场意识和营销意识。使干部职工从管理旅客转向以旅客为中心,以服务为主导的服务新观念和服务新理念。在服务上,创新服务内涵,为旅客提供特色服务。一是积极开展便民和健康服务,为旅客提供十项免费服务。对专人进行医疗知识培训,在列车上还备有十几种常用药品。二是在车厢设置报刊亭,免费为旅客提供《人民日报》、《西部旅游》等报刊,在软卧车设置共青团流动书箱,免费为旅客借阅书刊。在游车和西安车推出VCD出租服务,丰富旅客旅行生活。三是根据不同等级的列车推出了微笑服务、问候服务、无干扰服务。列车餐车经营多样化,推行订餐、送餐等项目。列车售票一改过去在办公车等旅客来办票,携带移动补票机下车厢为旅客服务。四是美化列车内部环境。在车厢服务设施的搭配上,注重色调协和,突出高雅洁净。在软卧车厢、餐车配上装饰画,在洗脸间、过道装饰塑料花,美化车内环境。

  四、认真做好旅客运输组织工作

  今年我段的运输任务十分繁重,段在运输组织工作中周密安排,精心组织,积极做好旅客的餐茶、服务、卫生、乘降等运输组织工作,确保了旅客运输的顺利完成。

  1、狠抓冬春运、署运、黄金周的运输组织,在冬、春运、署运、黄金周期间,提前动手对旅客运输组织、人员安排进行周密部署。段还组成检查组上车检查,蹲点干部分别在喀什、乌鲁木齐、西安检查各次列车的终到、始发、站台和库内纪律及各项质量标准的落实。特别是节日期间,加大干部上车添乘力度,对运输生产组织、服务、卫生、路风等工作进行检查指导,确保了运输生产组织有序。

  2、今年我段临客量大,为做好临客运输工作,段领导高度重视,成立临客运输领导小组。精心组织,周密安排部署,在春运和署运的临客开行中,我段采取图定列车与临时旅客列车套跑的乘务交路方式,确保临客运输工作的完成。今年冬运我段担当两组车底的临客运输任务。为完成好冬运临客的运输组织工作,我段由主管生产的副段长亲自抓,提前动手。从9月份开始成立了以业务室、人事室、教育室、备品库为主的筹备组,对临客开行工作进行准备,专门成立临客车队。由于临客运输量大,人员紧张。我段招收了大量的季节性临时工担当乘务工作。按照新工培训要求,分五批对350余人进行了严格的岗前培训。同时还从三个车队抽派了76名具有丰富的乘务经验的列车长、餐车长、厨师、广播员、行李员及业务员担当临客运输任务。在临客开行中,派段领导和业务职能股室的干部添乘临客列车。紧盯临客临客运输安全、服务、路风等工作,临客确保运输安全。今年全年共行临客 趟,安全运送旅客,未发生安全、路风问题,较好地完成了临客运输任务。

  3、在军运工作中,认真落实局、处军交运输工作要求,专门制定下发了《关于切实做好军人乘车服务工作的措施》、《冬运新老兵运输工作安排》等制度和措施,在军运过程中,段严格按规定派股室车队干部添乘,积极做好餐茶供应、服务工作,为活跃军人的旅途生活,列车广播还开办军旅专题等节目,组织文艺小分队下车厢和部队官兵联欢,深受部队官兵的好评。全年安全运送新老兵 万次。

  五、路风工作相对稳定

  今年我段未发生一件定性为路风不良反映及其以上的路风事件,全年的路风工作基本平稳。

  1、坚持不懈地对职工进行路风教育,不断强化职工对路风建设重要性的认识。一是开展了知、兴、爱教育和警示教育。使职工认清路风与优质服务、与安全生产、与经济效益的内在关系,增强职工自觉维护路风路誉的自觉性。同时将路风规章制度和路风有关条例纳入段三级教育学习内容。利用座谈会、演讲会、趟计划提问等形式,用典型的、发生在我们身边的路风问题案例进行宣讲,提高了干部职工的路风意识。二是抓好正反典型教育。利用段《路风动态》刊物、《南疆铁道报》,在一线风采、荣誉台等专栏对乘务员发生的主动为旅客排扰解难,自觉维护路风路誉的先进事迹及旅客表扬来信进行大张旗鼓地宣传,对一些各级检查组查出的具有普遍性的问题及旅客来信、来电的投诉,及时在《路风动态》的曝光台中进行曝光。在《路风动态》上定期公布每月各班组获旅客来信表扬及锦旗情况,发表干部职工对路风工作的认识、经验、建议、评论、调研。激发广大干部职工为路风路誉增光添彩的主动性和积极性。形成维护路风路誉光荣,损害路风路誉可耻的良好氛围。

  2、深入开展路风专项检查整治活动

  3、加大监督和查处力度

  为把路风监督落实到实处,我们把内部监督和社会监督,作为保证我段路风稳定的有效手段。一是加强内部监督。我段各级监察人员不定期的上车倒短,不定交路检查、暗访。对违反规定的班组和人员严肃处理。对旅客来信、来电的投诉做到调查迅速,定性准确,依法惩处,做到件件有登记、有调查、有结果、有回音,今年共收到旅客投诉7件,其中2件是乘务员不能执行标准造成的。为此,段做出严肃处理。二是加强社会监督。我段今年先后从巴州阿克苏等地聘请了22名社会路风监督员广泛听取意见和建议,不断提高规范服务质量。定期召开监督员及旅客座谈会,车上还设置列车长接待点和旅客投诉箱,听取旅客的意见和建议。今年我们还印制了《客运服务满意度测评调查问卷》1000份,《征求旅客意见卡》5万多张,为搞好路风建设,提高服务质量起到一定的推动作用。

  六、加强职工培训 大力开展技能比武活动

  1、积极开展创建学习型企业活动,大兴学习之风。在开展创建学习型企业活动中,段为干部职工购买《把信送给加西亚》、《超越自我》、《第五次修练》、《服务的魅力》等书籍和1500本笔记本,制定了学习推进计划,组织干部、职工进行学习,撰写学习笔记和心得体会。为提高干部职工的政治、业务素质及适应市场经济的能力和竞争能力,注入了新的内涵和活力。

  2、开展全员培训

  3、广泛开展岗位练兵及技术比武活动

  七、依法治段,规范管理

  为认真落实以人为本,依法治段的管理思路,从今年7月开始,我段开展了ISO9000质量认证工作。段对我们各项标准和制定按照要求进行了修改,编制了《质量管理手册》和《程序文件》。在年底完成认证工作。通过开展ISO9000质量认证工作,使我段的管理工作达到科学化、规范化。,并通过段贯标办审核。为了加快推进贯标工作进程,

  八、企业合力不断增强

  九、精神文明建设取得成效

  今年我段认真贯彻__大精神,进一步加强党的建设和思想政治工作,推进政治工作两个纳入,开展铁路跨越式发展的教育,继续开展了两个满意活动,努力营造三安环境。我段先后开展了三新、四进、开展树组工干部形象集中学习活动、创建自治区文明单位活动和创建标杆党委活动等活动。

  20xx年,段党、政、工、团各组织紧密围绕我段的中心工作开展各项活动。精神文明建设、思想政治工作、企业文化建设得到了进一步加强。此外,段的计划生育、绿化、综合治理、交通安全等工作都取得了长足的进步。

  在总结成绩的同时,我们也应清醒地看到,在今年的工作中存有的问题和不足:

  1、在安全方面,安全形势并不乐观,今年发生一起7.21、9.3责任轻伤事故,全年段收到安全大队下发的整改通知书份,监察通知书 份,消防股下发整改通知书 份。

  2、干部作风不实,安全管理逐级负责制还没有得到有效落实,部分干部职工安全第一的思想还没有牢固树立,特别是安全责任意识严重缺乏。现场作业标准不落实,三惯思想,两违现象较普遍,严重威胁着安全,影响着服务质量的提高。

  3、部分职工的思想观念还没有从根本上转变,在服务上还存在服务态度生硬,用语不标准,服务标准执行不好,为旅客服务的主动性有待进一步提高。

  4、路风工作上,旅客投诉、售货商品乱涨价问题,时有发生。

  这些问题充分暴漏出我们在安全管理基础、服务质量、路风工作上存在问题和不足,严重影响了我段的安全生产、运输任务的完成和服务质量的提高。必须下大力气进行整治,不断推动我段的工作向前发展。

年终工作总结合集 篇3

  我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。现将前半年工作做以下总结

  一、加强管理,严明纪律,安全生产。

  “安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,双人交接后签字才能离开。

  二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。

  在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。

  三、搞好班组民主管理和队伍建设。

  在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。

  四 、认真总结不足,提高工作责任心。

  加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不确定的威胁因素。

  上半年,我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中,事故让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

  在今后的工作中,我一定积极参加安全学习,努力提高自身素质,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中,以安全文化引导职工思想,规范职工行为。

  下半年,我将带领全体成员,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全生产,为公司整体工作做出自己应有的贡献。

年终工作总结合集 篇4

  迎来日出,又送走晚霞,充满挑战的20xx年已经过去,满怀希望的20xx年正在向我们走来。在这辞旧迎新的时刻,我代表公司向各位同仁、各位员工一年来的辛勤付出表示衷心的感谢!感谢你们对我的信任与支持,感谢你们对公司作出的努力和坚持。

  在过去的一年里,公司各部门紧紧围绕着年初提出的“一条主线、两个重点、三个提升”的工作思路,通过不懈的努力,基本完成了年度工作任务,也为开年工作打下了扎实的基础。

  1、截止20xx年底累计入驻园区商户628家,在园区原有业态的基础上引进了酒店、电子商务、同城配送、餐饮连锁等新兴产业,丰富了园区的服务功能,集聚了园区的人气。

  2、物业行业截止到20xx年底,实现收入约x万元,完成目标:x万元,累计到20xx年仍需完成x万元的净利润目标。

  4、结合历史客源的分析,及市场行业分析,公司找准行业定位,结合公司的定位,全面梳理各部门的经营定位、产品定位及经营模式,创新产品。

  5、建立各部门产品的管理体系及服务标准,并制定出相应的执行措施及监督措施。

  1、完善园区服务设施,拓宽招商思路,强化招商工作。

  20xx年,市场发展部新增商户126家,招商面积16252平方米,其中主楼招商面积9686平方米。面对“疫情”给园区带来的困境,及时调整了布局,新增专线商户16家,招商面积近2688平方米,新增租赁收入20余万元。为了拓展市场,寻求发展,采取了走出去、请进来”的方法,与知名企业管理公司洽谈寻求合作,并与当地策划企业xx公司签订了合作协议,开启了全面营销租赁销售的新模式。与此同时,完成了收费道闸系统的更新换代和主楼一层服务大厅的装修工作,并已完成主楼6台电梯安装调试工作。在停车收费方面做到了一天一交,日清月结、并注重及时收缴房屋租金和水电费用。营销客服部克服市场诸多困难,在招商、销售方面取得较好业绩。

  20xx年,秩序维护部在内部管理上,注重强化了“三个三,两个四”工作内容。在秩序维护员的管理上始终坚持半军事化管理,并严格按照”严格要求、严格管理、严格规范“的三严来规范他们的工作。在安全管理上,健全了部、队、班三级安全联保机制,做到了一级抓一级、一级管一级、一级对一级负责的管理。如此同时,还注重开好季度部例会、月尾队例会、周末班务会,做到层层抓安全,时时讲安全、处处做安全,达到常抓不懈的目的。在停车管理上,本着高标准、严要求、精服务的宗旨,并做到区域到位、朝向到位、间距到位、登记到位的四个到位。秩序维护部工作细致、扎实、认真、有效赢得园区业主和商户的认可。工程部在水电管理上注重规范行为、统一有序,并对现有的水电表箱进行了统一登记、统一编号、统一喷字、统一保管,从而达到了整齐美观、规范有序的要求。同时,保洁部采取了减员增效、分区管理的办法,将保洁员工由原来的30人减至24人,园区按区域划分为8个责任区,实行专人专管、专人清扫、专人负责、真正做到卫生到位、责任到人。公司办公室、财务部人员默默无闻,任劳任怨不计得失,显示出很好的职业操守和品德素养。

  公司重视安全,始终把安全生产工作放在重要的议事日程中。“安全第一,预防为主,综合治理‘齐抓共管”是我司的安全管理方针。为贯彻落实有关文件精神,把工作重点落实到基层,结合园区的自身特点,突出“两个落实”、“三个结合”的工作思路,切切实实把安全生产管理工作落到实处。并通过自查、普查、抽查的方式对园区的安全隐患进行排查,及时通报和整改,落实到责任人公司不定期组织员工参与安全生产模拟训练、安全疏散演练、灭火器灭火演练等一系列的活动,营造了上下重视,人人参与,形式多样的良好安全生产工作氛围,实现了从“要我安全”向“我要安全”的转变,全年园区安全隐患排查整改及时,安全事故率为零。

  这一年里,我们在搞好企业“文化墙”、“职工园地”建设的同时,以创建和谐企业为目标,组织开展了五四户外拓展活动、七一党员纪念活动、八一复退军人交流活动、园博会参观旅游活动。通过这些活动的开展,使我们的企业文化更加丰富,各位员工的生活更加多姿多彩,不仅增进了员工之间的友谊,还加强了公司的团队建设。

  今年6月,我们的一线员工冯贵容同志在园区里拾获了一个皮夹,没有据为己有,而是第一时间上报公司,这种“拾金不昧”的精神不仅是中华民族的传统美德,也反映了员工的高尚品质,我们将继续传递这种正能量。

  今年8月,为支持校园疫情防控,我们履行社会责任,尽绵薄之力,给全市40多所学校的师生送去口罩150箱40万只。

  20xx年我们虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但是离我们的工作预期仍存在很大差距,有待我们在以后的工作中改进和完善,主要体现在以下几个方面:

  1、虽然在招商引资方面做了不少的努力,但是力度不够大,主动性不强,方法不多,在房屋销售、商铺招租、优质客户引进方面,都有较大差距。

  2、各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,工作效率有待进一步提高,个别员工主观能动性较差,工作主动性不强,积极性不够,缺乏进取精神,工作斤斤计较、相互推诿,事不关己,漠不关心。

  3、规章制度的落实还不够全面、到位。经过一年多的努力,公司各项规章制度都已基本建立,并在实践中逐步地健全和完善,也发现一些制度在实施的过程中,缺乏监管环节,执行力不够

  这些都是我们在新的一年里要认真改进、不断完善的地方。

  20xx年,公司的总体工作思路是“一个主旨:即创新发展为主旨,两个抓手:即园区安全和商户服务为抓手,三个营销:即品牌营销、服务营销和文化营销”,确保公司20xx年各项工作的顺利完成。

  1、抓住市场,做好营销策划,转变思路,在业务拓展上要积极探索发掘新的利润增长点。

  20xx年我们还要加大招商引资的力度,在方式方法上多下功夫,注重“一站式”服务,量身定做最适合客户的招商政策,确保年度招商引资目标的完成。

  20xx年,我们要加快办理2号办公楼的竣工备案手续以及北区公寓的不动产登记证及南区商铺的分割工作。

  2、完善基础设施建设,用心做好服务,提升核心竞争力。

  20xx年,我们要更加的努力,从小事做起,从细节入手,做好园区的基设施维护,提升服务水平,巩固现有核心业务,培育核心竞争力产品

  20xx年,公司将加大信息化建设投入,建立以公司为平台,服务为导向,与客户信息系统相连接,完善信息平台的服务功能,让互联网+物流信息技术得到更好应用。

  3、安全工作只有起点,没有终点。安全管理只有更好,没有最好,始终牢记和遵循公司的安全方针,一切工作以安全为先,以防范为先,做到"为之于未有,治之于未乱”。

  20xx年,公司将在提高管理水平,着力打造核心竞争力上狠下功夫,由粗放型管理向精细化管理迈进,建立“高效、精干”的员工队伍,切实加强内部管理,提升管理水平,提高执行力和工作效率,建立绩效考核机制,分阶段逐步强化考核,使公司的各项指标分解落实到各部门各岗位,实行目标管理,量化考核

  20xx年,公司将进一步突出以人为本的发展理念,引进和培养公司发展所需要的各类人才,增强公司发展后劲,建立完善企业人力资源的培训、激励、晋升、奖惩工作制度,人尽其才,尽显其德,培养优秀员工在企业发展过程中的人生价值观、归属感得到最高升华。

  春风春雨春灿烂,新年新岁新起点。20xx年将是我们共同克难攻坚,奋发进取之年,我们将不负使命,不忘初心、继续前进,再谱新篇,共同创造公司美好的明天。

  各位员工,兔年就要到了。相信20xx年,天赐良机,祝愿大家机智过人、抓住机会、生机勃勃、机遇多多,我在这里给大家拜个早年,祝愿大家兔年大吉、新春快乐,家庭幸福,身体健康,万事如意!

年终工作总结合集 篇5

  一年来,在公司党委的正确领导和关心帮助下,按照局党委确定的工作思路,以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好电信基层客服工作。现对自己全年的工作总结如下:

  一、勤奋学习,与时俱进

  理论是行动的先导。作为电信基层服务人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。

  1、注重克服思想上的“惰”性。坚持按制度,按计划进行理论学习。首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参加每季度的党课集中学习;其次是按自己的学习计划,坚持个人自学,发扬“钉子”精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。

  2、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践,学习目的再于应用,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的能力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。到公司三年来,我注重把理论转化为自己的科学思维方法,转化为对实际工作的正确把握,转化为指导工作的思路办法,积极研究新情况,解决新问题,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒“经验主义”,拓展思维。

  二、立足本职,爱岗敬业

  作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,做好工作计划,坚决服从公司的安排,全身心的投入工作。

年终工作总结合集 篇6

  1.我在明年工作中一点要克服今年在工作上发现的不足,施工中对自我和施工人员在安全和质量上严格要求,严密的制定好每一天的施工任务,把好进度,决不让窝工和返工的事情在发生。严格的控制工程材料的使用,觉不随意浪费一个螺丝,一根扎带,让所有的工程材料都能物尽其用,不会再造成不必要的浪费。

  2.经过了一年的考验与磨练,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激。在新的一年里,我将立足本部门,配合好其他部门,完成各部门的生产任务。同时服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。以上是我的工作总结,为了促进下一步工作上台阶,我一定加强自己的政治学习,不断提高自己的思想觉悟;发扬能吃苦耐劳的优良作风,提高自己的业务技能;不断学习新知识,提高解决新情况,新问题的能力。

  3.一年来,办公室工作取得了一定的成绩,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善、落实力度需进一步加强;办公室人员整体素质有待进一步提高,工作的责任心和事业心有待进一步提高,服务的观念有待进一步深入;与股室之间、学校的联系有待进一步密切,工作应当更加注重成效等等。在新的一年来临之际,我们办公室全体成员将在企业领导班子的正确领导下,进一步发扬成绩,克服困难,创新工作,取得更加优异的工作业绩。

  4.总之,一年来,干了一些工作,也取得了一些成绩,但成绩只能代表过去,工作中也存在着一些不足,如:学生学习两极分化严重,行为习惯还不够规范等,在今后的工作中,我一定要发扬优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩。

年终工作总结合集 篇7

  转眼间,20xx年即将过去,现从以下几个方面将一年来工程部的工作情况做一总结汇报。

  一、进度控制

  按照年初公司制定的工程进度要求,主体工程应在10月底完成,实际截止到年底,主体工程全部完成,砌体工程完成80%,比原预定工期平均延误1.5个月。

  工期延误的主要原因在以下三个方面:

  1、我们事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于紧张。本工程定额工期应该在720天,但我们把工期压缩到了350天,这个工期只有在理想化的情况下才有可能按计划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。

  2、我们事先对施工单位的实际实力估计不足。两家施工单位都属于承包责任制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。

  制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上,工地经常出现停工待料现象,停工待料又经常造成施工人员的流失,劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。在管理方面,一方面管理人员责任心和素质达不到应有要求,另一方面由于劳务层分包层次过多,工班分组过细,无法形成流水作业,导致项目经理在人员调配上存在困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过多,上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是非常地不好管理,经常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。

  3、我们自身管理上的问题:工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误,虽然采取了一系列的积极措施,但是力度不够,对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的`管理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识,掌握更多好的管理经验和管理办法,进一步提高自己的管理水平,方能不辜负领导的重托,为房产的发展作出更大的贡献。针对以上问题的出现,我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下,在资金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工过程中,不仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步减少。

  二、质量控制

  从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,为创杯打下了坚实的基矗目前经过市质检站和省站的多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前情况来看,我们的工程通过省优质主体结构验收问题不是很大。

  三、造价控制在造价控制方面,我们主要从以下几个方面入手

  1.尽可能减少图纸中不必要的成本投入,比如说对于人防地下室的施工,为了节约成本,我们与公司领导共同研究决定在建筑平面上按照设计院的图纸施工,但结构上按照设计院的图纸施工,这一项估计为公司节约成本近百万元;我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。同时安装专业也通过提出一些合理化的方案为公司节约资金近百万元,并因此受到了公司的通报表扬和物质奖励。

  2.对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选择最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度,所有变更必须经过总经办审批方可执行。

  3.工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批,层层把关,对于不应该支付的签证坚决退回,对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。

  四、现场安全文明施工

  由于本项目的目标是省级文明工地,所以我们对于现场的安全文明施工也给予了足够的重视,前期由于条件所限,现场的文明施工无法做得很好,后期我们针对现场文明施工下大力气抓,并取得了良好效果。目前经过盛市安检站的多次检查,近期有望通过省级文明工地的验收。

  五、对监理公司的管理

  总的来说,我们对监理公司的管理是存在一定问题的,主要是缺乏强硬的手腕,没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗,导致监理人员总体素质偏低,最后我们工程部不得不花很多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作,虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作,但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲,我们应该意识到,为什么监理单位派驻工地的人员整体素质偏低呢?究其原因我们认为还是监理费用过低,监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低/月),工资低的监理人员素质一定是偏低的。

年终工作总结合集 篇8

  1、怀着对教育的梦想,我捧着一颗火热的心踏上了神圣的讲台。学期已,新的学期即将来临,半年里我体会到了做老师的艰辛和快乐,我把的青春倾注于我所钟爱的教育事业上,倾注于每学生身上。学期的工作结束,收获不少,下面我对上学期的工作作一总结,为新学期的工作确立新的。

  2、时间飞逝,转眼20xx年关已到,我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年,见证了我从无到有。对我来说是一个成长的过程,我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。现将一年的工作总结如下。

  3、成功与失败相随,机遇与挑战同在。20xx年销售年度已经结束,伴随而来的是新一轮充满竞争和挑战的一年,正因为竞争是残酷的工作才更具有挑战性。回顾本年度所做的工作,几乎没有一件事使自己能够满意;也未能使客户对我工作达到较高的满意度;更未曾为公司创造更多的价值,回想起来相当惭愧。

  4、时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作计划如下:20xx年,是全新的'一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。

年终工作总结合集 篇9

  20xx年我处在局党组和分管局长的正确领导下,深入贯彻落实“四有两责”和新修订的《食品安全法》,紧紧围绕“食品药品安全内蒙古”建设和总局、区局重点工作,坚持问题导向、突出监管重点, 提升餐饮食品安全水平,为自治区成立70周年庆典创造良好食品安全环境,重点抓了以下工作:

  一、坚持问题导向、扫查风险隐患,夯实监管基础,全面开展餐饮食品安全监管“三大攻坚行动”(大培训、大整顿、大督查)

  “三大攻坚行动”主要围绕贯彻落实总局、区局20xx年食品安全重点工作安排、“两个指导意见”、《量化分级等级提升三年行动规划》等10个方面展开。大培训期间成功举办培训班12期,累计培训旗县以下监管人员4270名,村级协管员9037名,与20xx年同期相比,监管人员受训人数增长了3倍,协管员首次全员参加培训。在大整顿、大督查阶段对全区餐饮服务单位进行全面检查、排查、巡查,检查餐饮单位217987户次,集中发现和排除各类风险隐患20xx个(件),查处违法违规案件1219件,吊销经营许可证18个。督查了12个盟市,2个单列市的42个旗县(市区),84个苏木(乡镇)。全区创建餐饮示范街277条,示范店6764家,进一步推动了餐饮行业的健康发展,达到了整顿的工作目的。

  通过大培训做到两个全覆盖,对基层监管人员包括村级协管员、信息员的培训达到全覆盖;对全区餐饮服务单位的检查、排查达到全覆盖。通过培训达到两个提高,使基层监管人员的监管能力得到提高;使餐饮单位的食品安全管理水平得到提高。通过培训落实两个责任,即监管人员的监管责任和经营者的主体责任。通过大整顿(自查)使餐饮单位的经营行为得到规范,管理水平得到提升。通过大督查(评比)督促和推动各地餐饮监管工作,鼓励先进,树立样板,塑造典型,推广经验做法,促进全区餐饮食品安全工作。

  二、多措并举,纠建并重,攻坚克难,深入推动全区餐饮服务单位量化分级管理提档升级工作

  按照自治区餐饮服务食品安全量化分级管理等级提升三年规划实施进程,20xx年是提档升级工作的关键之年,攻坚之年,我们采取多种措施,根据调研情况先后出台了《内蒙古自治区餐饮服务食品安全监督量化分级管理实施指南》、《关于严格量化等级评定标准保证评定质量的通知》,要求各地在保障质量的前提下,做好提档升级工作。截至目前,全区共有持证餐饮单位85095家,量化评定餐饮单位78333 家,量化率92%,其中A级8137 家、A级率占9.5%,B 级36060家、B级率占42.4%,C 级34136 家、C级率占40.1%,不超过45%。

  与20xx年同期相比,A级率增长了86%,B级率增长了19.1%,C级率下降了22.2%,符合三年规划提升A、B级比例,压缩C级比例的总体部署和要求。

  三、 认真贯彻落实“一法一条例”,创新监管制度,管控餐饮风险隐患,强化日常监管

  为深入贯彻落实新修订的《食品安全法》和《内蒙古自治区食品生产加工小作坊和食品摊贩管理条例》,结合我区监管工作实际,先后出台了6项监管制度。

  一是印发了《内蒙古自治区网络订餐食品安全监督管理办法》。对网络订餐服务经营者和网络第三方平台应当承担的社会义务、法律责任以及食品加工制作等方面做出了详细规定,着力解决网络订餐谁来管、管什么、如何管的问题。

  目前全国共有5个省(市、自治区)出台了网络订餐管理办法,我区此项工作走在了全国前列。

  二是出台了《内蒙古自治区食品摊贩和小餐饮备案管理办法》。对小餐饮实行备案管理,对其经营资质和开办条件提出明确要求,进一步规范小餐饮的经营和监管。

  三是制发了《内蒙古自治区“清单式”餐饮服务单位内部巡查制度》。要求餐饮单位每天对照规定的检查内容进行自我检查,监管部门对其进行定期抽查。从制度上督促企业主动查找食品安全风险隐患问题,进一步落实企业主体责任。

  四是出台了《内蒙古自治区重大活动餐饮服务食品安全保障工作指南(试行)》。为今后全系统开展重大活动特别是自治区成立70周年食品安全保障工作提供了“教科书”。

  五是印发了《内蒙古自治区餐饮服务食品安全责任人约谈制度》和《内蒙古自治区餐饮食品安全督查督办制度》。将责任约谈和督查督办制度化、规范化。已成为督促基层落实监管责任和企业主体责任,推动工作的有力手段。

  四、贯彻落实国务院有关部门关于整合调整餐饮服务公共场所卫生许可证和食品经营许可证的决定,做好四类场所许可整合工作

  20xx年,国家对饭馆、咖啡馆、酒吧、茶座等四类公共场所监管职能和许可事项整合调整。我处按规定和要求认真贯彻落实。先后与自治区卫计委联合对盟市做好此项工作进行了安排部署,并对各地“两证合一”情况开展了督查。截止20xx年10月,全区完成了四类场所卫生许可证和食品经营许可证的整合工作,对上述四类场所卫生许可证,由食品药品监管部门一家许可,统一监管。顺利完成了餐饮服务单位公共场所卫生许可证和食品经营许可证的“两证合一”。

  五、贯彻落实国务院食安办等六部门和自治区人民政府“两个监管工作意见”

  按照国务院《关于进一步加强学校校园及周边食品安全工作的意见》和自治区人民政府《关于加强旅游市场综合监管的意见》规定和要求我们与自治区教育厅、旅游局等行业主管部门联合、联手、联动开展了多项整治行动。

  一是与自治区旅游局共同在全区开展了旅游景区餐饮食品安全大整治、大检查活动。先后派出6个督查组对呼伦贝尔、兴安盟、锡盟等9个盟市的56个旅游景点进行餐饮食品安全督查,严查无证经营和超范围经营、超负荷接待、食品安全管理制度落实、食品安全操作规范等问题,切实落实主体责任。

  二是在春秋季学校开学期间和中高考期间等重点时段加强对学校食堂及其周边餐饮的监督检查。今年与教育厅联合开展了4次全区学校食品安全大检查、大排查,发现了问题,提出整改时限,强化了学校主体责任的落实。

  三是对春节等重大节日期间餐饮食品安全进行监督检查,以婚庆宴、升学宴等集体聚餐和高速公路服务区餐饮为重点进行严查严控,发现问题、消除隐患。

  四是与监狱的管理局联合开展了全系统食品安全评价、调度工作,共同召开了联席会议,促进监狱食堂规范化管理,推动了该系统食品安全工作。

  六、落实“两个指导意见”,加强集体聚餐监管

  在开展的 “三大攻坚行动”中,始终把贯彻落实国务院食安办《关于进一步强化农村集体聚餐食品安全风险防控的指导意见》和自治区人民政府办公厅《关于加强学校食堂等餐饮服务业态食品安全监管工作的意见》列为重点工作项目,对一次性举办10桌以上集体用餐的社会餐饮、农村牧区集体聚餐和学校食堂、托幼机构、学生小饭桌、工地食堂、旅游景区饭店、高速公路沿线餐饮和城乡结合部餐饮食品安全进行了专项检查、规范整顿,取得了明显成效。

  全区各盟市结合当地实际,先后出台了农村牧区集体聚餐和“小饭桌”管理办法。农村牧区集体聚餐开办者、举办者全部实行了申报备案制度。

  七、各级联动、快速响应,全力做好重大活动餐饮食品安全保障工作

  按照自治区指导,盟市属地负责的原则,今年组织、协调、指导圆满完成了张德江委员长、公安部的部长、最高人民检察院检察长等中央领导在我区考察工作期间的餐饮食品安全保障工作以及自治区人大、政协“两会”和国际赛事重大活动的餐饮食品安全保障工作。特别是在张德江委员长到我区视察前夕,杨凤屹副局长带领监管人员和专家对呼和浩特市的餐饮安全进行了历时1个月的拉网式检查。

  自治区第十次党的代会期间,我们与呼市局精心部署、周密安排,制定了严谨有效的保障方案,集中力量、狠抓落实,确保了党的代会期间餐饮食品安全没出任何问题,受到自治区党委的表扬。

年终工作总结合集 篇10

  在过去的一年中,深化基层建设年项目村人们总能看到几个熟悉而忙碌的身影,他们风里来,雨里去,顶着烈日,冒着酷暑,不辞劳苦地为帮扶农户增收和村庄建设发展出主意、想办法,挥洒着辛勤的汗水,奉献着对农民群众真挚的爱,乡亲们亲切的称他们为家里人,这些家里人就是基层建设年驻村工作组的组员们。一年马上就要过去了,工作队虽

  然即将离开,但他们为全村稳定发展、促进和谐、服务群众等方面起到的带头人、领路人、解忧人、贴心人的作用都深深留在了干部群众心中。

  一、高度负责,扎实工作的示范带动作用

  工作组初来乍到,情况不清,工作、生活条件差,但是大家不动摇、不气馁,把自己看作是一名普通的村民,把驻地当作自己的家,坚持务实的工作作风,不走过场,不做表面文章,干真事,干实事,干成事。工作组深入全村到大山深处的农户,调查摸底做到村不漏户,户不漏人,访贫问计。狼牙口村、古道村、焦树庄村三个村的附庄均有十多个,居住特别分散,道路崎岖难行,但工作组不辞辛劳,仅仅用了不到一个月时间,就基本摸清了驻村群众的所思、所想、所盼。他们这种扎实敬业的工作精神使广大干部群众钦佩的同时,也深受感动,决心以工作组为榜样,真抓实干的做好全村各项工作。

  二、因地制宜,制定产业发展规划的指引作用

  驻村工作组与村两委班子团结协作,工作上默契配合为各村的发展提供了坚强的组织保障。驻村工作组在上级扶贫政策和全乡产业的基础上,深入调研论证,为帮助村委健全完善各项规章制度、明确发展思路,制定了村庄规划、环境整治方案、产业发展计划、综合帮扶方案等。这些方案将指导各村今后的发展。

  三、多措并举,为民服务方便群众提高村民素质

  驻村工作组克服资金缺乏的困难,多方跑动,积极联系,多方筹措,为各村解决行路、饮水、通讯、垃圾处理等困难。

  桦木沟村工作队通过积极跑动,为该村争取扶贫项目,新建养羊场一座,筹集资金5余万元帮助该村发展养羊产业。

  谢台村工作队发挥自身优势,邀请国家水力资源部专家为该村进行水源勘探,并协调资金30余万元计划打机井一眼,目前已经勘探水源9处,制定方案四套,动工后将解决该村多年来吃水难的问题。

  狼牙口驻村工作队为该村筹措资金1万元,为该村清理垃圾;筹集资金2万元为村里配备了锣鼓、服装、投影等娱乐设施,丰富了群众的精神生活,

  古道村工作队积极跑动县环保局、财政局等单位,为该村争取资金5万元用于粉刷学校、卫生院,并对两委办公室院落进行了硬化,有效改善了该村办公面貌。

  焦树庄村工作队筹集资金8000余元为该村安装了5个喇叭,2个扩音器。联系下辖单位为该村贫困小学生捐献书包、纸笔等学习用品,价值20xx余元。

  五个项目村道路硬化工作均已竣工,硬化面积达到1.5万平米,其中桦木沟村、古道村、狼牙口村村内主街道硬化已达到80%以上,道路厚度达到平均15厘米,路面平整宽阔,昔日的羊肠小道变成了宽敞的大道,彻底改变了以往晴天一身土,雨天一身泥的景象。

  x乡自古民风淳朴,乡邻和睦。为使这一优良传统得到发扬和继承,进一步深化新农村建设的内涵,工作队围绕“促进生产发展、提升生活水平、保持村容整洁、引领乡风文明”四个方面的宗旨,将乡风文明的实质内涵通过各种方式向分,广泛宣传。如7月23日,谢台村、焦树庄村驻村工作组为帮扶村请来保定市文艺团举行了主题为“坚持科学发展、建设美好家园”的精彩文艺演出。还多次组织村干部为广大群众播放公益电影等等,在娱乐的同时,使村民受到教育。规范村民语言行为,提高了村民道德水平。狼牙口村、桦木沟村、古道村驻村工作组为村民请来林业局、畜牧局等专家为村民讲解传授种植、养殖等技术。组织村两委成员及有关人员到外地参观,从而使村干部解放了思想、开阔了视野,为村里发展提供了智力和技术保障。

  四、帮扶慰问,捐款捐物关心贫困群众密切干群关系

  当驻村工作组了解到村里还有很多贫困户和空巢老人、留守儿童的家庭时,他们多方联系,甚至自掏腰包,为他们送去了衣物、食用油等群众所用物品。七一前,桦木沟村工作组联系河北金融学院为该村困难群众捐献衣服200余件,并筹集资金5000元看望了该村多名老党员。焦树庄村筹集资金6000元慰问了村内老党员及困难群众。

  通过送温暖活动,进一步融洽了党群、干群关系,工作组在受到广大村民的称赞同时,也使广大群众感受了党和政府的温暖。

年终工作总结合集 篇11

  XX年年4月份我受聘于广元市总工会特聘法律顾问、法律援助团律师以来,一直努力的做好自己的工作,现仅就20xx年的工作做一小结。

  其中主要工作:免费接待多名广元籍(主要是在京)务工人员咨询;为家庭贫困的家乡人提供个案免费服务。其中包括拖欠民工工资、务工人员工伤、务工人员非因工死亡、交通事故人身损害赔偿等;为一些在京包工头、在京老板提供一些免费法律支持。

  就本年度免费办理案例摘要:

  一、川籍刘启举到天津某公司上班仅三天,晚上突发疾病,半小时内送到医院,在就医途中死亡;法医鉴定为病理性死亡。我以广元总工会法律援助团律师的名义,按照天津赔偿标准,免费为其拟制非因工死亡赔偿方案,并制作法律意见书,指导谈判技巧。最终其家属从公司获得3万余元赔偿,公司并支付所有家属的交通费,住宿费等;圆满的处理了这件非因工死亡赔偿案。

  二、广元苍溪籍在京务工人员李自凯在京发生交通事故,自己受伤,其妻在本次事故中死亡。我以广元总工会法律援助团律师身份,为其提供免费法律帮助,在对方无固定住所,无财产线索的条件下,抓住对方要害,为其拟制了赔偿方案,成功获赔25万元,并一次性付清。

  三、免费成功调解一起广元市苍溪籍民工与苍溪籍老板之间劳资纠纷,为同乡人化干戈为玉帛。

  四、处理一起苍溪籍李怀诚亲属与苍溪籍老板史某之间因工伤死亡赔偿案,为死者家属计算出赔偿方案,根据法律依据评判赔偿方案是否合理。经过调解,避免一起没必要的诉讼。

  五、5.12地震发生后的第二天,我和其他同仁们组织在京老乡为广元受灾严重的青川等地组织捐款活动,为灾区组织捐款80余万元。

  受聘为广元总工会的法律援助团律师,我很骄傲


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