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卫生院长竞聘演讲稿

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卫生院长竞聘演讲稿(精选22篇)

卫生院长竞聘演讲稿 篇1

  各位、各位同仁:

  今天站在这里参与医院院长的竞聘,我既荣幸又非常感慨,因为如果没有各位和同志们多年来的关心、培养和帮助,我不会扎扎实实地走到今天乡镇卫生院院长竞聘报告;如果没有你们的鼓励和支持,我不会像今天这样理性和成熟。今天,我满怀自信地走上演讲台,就是希望用自己的学识和能力回报大家,回报医疗事业。

  第一部分,个人情况。

  我今年岁,(是否)员,学历,职称。我于年月毕业于中医学院中医专业,进入医院,先后从事、职务。工作中,我深知,一份耕耘,一份收获。所以,我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力,曾先后荣获、荣誉称号。

  第二部分,优势介绍

  一是我善于学习,具有扎实的专业知识。21世纪是学习的世纪,多年来,我从未放弃过充实自己的机会,在单位虚心向技术水平高的同事及学习,工作之余我还先后参加了医学院临床专业及放射影象专业的学习,取得了文凭,掌握了扎实的专业知识,并积极用在临床实践中。可以说我从知识储备上为做好下步工作打下了坚实的基础。

  二是热爱医疗事业,具有娴熟的工作经验。我于年参加工作,生命中最美好的年华都奉献给了医疗事业,对医疗事业具有极深厚的感情。多年来,我先后从事很多岗位,因为我无论在哪一个岗位都努力工作,力求不断提高,因而对医院的诸多业务都有了较为深入的了解。不同的工作性质锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源,利用这些资源在新的岗位上做出更多的贡献。

  三是我具有较强的组织管理能力。经过不断的学习和锻炼,我的组织协调能力、部署能力等都有了很大提高,在员工面前具有一定的号召力和亲和力。尤其是担任、职务期间,曾多次参加、工作,更加锻炼了我较强的组织管理能力,这为我做好以后的工作打下了基础。

  四是我具有强高的综合素质。我参加工作以来,牢固树立了全心全意为医疗事业服务的,在工作中,办事讲求原则,讲性,进步,能够认真学习政治理论和的路线、方针和政策并与实际工作相结合,在上与保持高度一致。工作中具有强烈的工作责任感和勇于创新的,常常自加压力废寝忘食地加班工作。我相信我的综合素质将无愧于的信任。

  第三部分,岗位认识

  各位,各位评委,医院院长这个职务在我眼中不只意味着一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。他必须不折不扣的贯彻执行医院的经营方针、经营战略,落实医院的核心理念,配合上级部门做好医院的管理工作,适时制定和调整推动和激励措施,并督促落实,保证本院医疗水平良性发展;管理和调动现有员工的积极性和主动性;同时在各部门负责人的协助下,抓好各部门的人员管理、甄选、培训、激励,并指导员工达到目标;同时还要搞好与当地政府的关系,为本院的业务发展营造一个宽松的环境。

  第四部分,工作思路

  如果我有幸竞聘成功,我将从以下几方面入手开展工作:

  第一、真诚讲团结,做好医院的各项工作。

  多年的工作经历和经验教训告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,不搞一言堂。在工作中多向上级部门请示工作,做到管理科学性和艺术性。同时还要敢于指挥,善于创新,敢于承担责任。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。团结他们一道献身医疗事业。

  第二、加强医疗队伍建设。

  人力资源是一个团体发展的不竭动力和力量源泉。同样,医院的发展,也需要一支业务精良、素质过硬的团队。所以,建立一支来者能战、战者能胜的团队至关重要。首先,我将建立一支具有团结协作和清正廉洁的作风的强有力的班子;其次,我要实施人才培养战略,为医院培养出优秀的学科带头人,为今后医院的发展打下坚实的基础。另外,为使医院全面可持续发展,我将进一步推进和深化职工的教育工作,提高中医院的凝聚力、战斗力。

  第三、全力以赴建设现代化中医院,实现双赢。

  如今,医疗市场竞争日显激烈。为此我将积极营造一个现代化的医疗服务氛围,争取引进先进的医疗设备,良好的就医环境。积极改造医院病房设备,改善病人住院环境,使我院的医疗水平再上一个新台阶。此外,我还将积极拓宽医疗服务渠道,以“服务要优、疗效要好、价格要低”的服务宗旨,争取让每一位病人以合理的费用享受到最优质的服务。从而赢得病人、赢得市场、赢得社会效益和经济效益的双丰收。

  第四、抓素质,抓作风,注重医风医德建设。

  如果我能够竞聘成功,我将以身作则,带动全院加强学习与修养,不断提高政治和业务能力,树立正确的荣辱观,自觉优良作风,抑制不正之风,强化医风医德建设,做到做人讲品德,工作讲医德,提升全院综合素质,力争使全院医风医德建设再上一个新台阶。

  尊敬的各位、各位评委,如果我应聘成功,我将我将把新的岗位当成干事的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点,认真兑现上述诺言;让医生的称号因为我们的敬业而更加神圣,让这个世界因我们的奉献而更加幸福,更加和谐!

卫生院长竞聘演讲稿 篇2

  大家好!我叫,31岁,中共员,本科学历,主治医师,年进入西村中心卫生院做临床医生,年至今任西村卫生院的分院副院长,主持全面工作。从事卫生事业12年来,始终认认真真学习,热情服务患者,细致抓好分院管理,较为出色地完成了各阶段的任务,多次被区卫生局评为先进卫生工作者、优秀员等荣誉称号。

  以往的工作,得到了各级的关心和指导,得到了同仁们的热心支持,我当以更大的努力回报各位同志的厚爱。今天参加卫生院院长岗位竞聘,是希望能够在新岗位上为我区卫生事业科学发展做出更大贡献,更好地服务社会主义新农村建设,经过思考,我感觉自己具备竞聘岗位的各项条件,并且具备以下优势:

  一、具备加强学习能力和专业能力。

  我一向比较注重学习,刻苦钻研业务知识,曾在萍乡煤矿集团总医院普外科进修一年;后参加成人高考进入宜春学院专修临床专业,分别取得专科、本科学历和主治医生职称;多次成功地做过外科、妇科、剖腹产等手术,积累了丰富的知识,得到了患者的广泛好评。

  二、具备较强的协调能力和管理能力。

  我在西村卫生院的分院主持了五年工作,在业务管理、队伍管理、财物管理和基础设施建设等方面积累了丰富的经验,在与乡镇政府、基层行政村以及周边学校、银行等方面打交道过程中,锻炼了较高的沟通协调能力,能够得心应手地开展各项工作。工作思路清晰,能够抓住主要矛盾,兼顾细节,统筹规划安排各项工作,能够应付各类突发事件和应急事件,正确处理处理医患纠纷,化解矛盾,综合素质较高。

  三、具备良好的大局意识和政治素质。

  作为一名员,我时刻严格要求自己,认真学习的方针政策,贯彻执行的的路线。工作中,不但倾情为患者优良的服务,而且热心服务于本院职工,关心同事的学习生活,营造和谐的人际关系。在实践锻炼中,自身协作意识、服务意识、大局意识也得到了增强。

  回顾个人成长的经历和工作中取得一些成绩,离不开组织的培养,是和同志们一贯支持的结果。如果能够再次得到组织和的支持,我将不辱使命,开拓创新,用具体的行动和丰硕的成绩来回报同志们的厚爱。具体来讲,要做好以下几点。

  一、围绕中心,服务大局。

  我将紧紧围绕我区卫生中心工作,贯彻执行上级决策,统筹安排卫生防疫、医疗业务、管理服务、医院建设等各项工作,创造良好的经济效益和社会效益。要高度重视医改工作,成立医改工作小组,制定实施,明确医改工作目标,加强绩效考核,将员工工作数量,工作质量,工作业绩,职业道德,群众满意度等工资挂钩,完善分配制度,调动本院职工的积极性;要坚决执行国家基本药物制度,实现零差价,维护好群众利益;要高度重视社区医疗服务工作,单独建立一支社区服务队伍,专门从事外访、体检、健康档案管理等工作,推进社区卫生服务向专业化、标准化、正规化方向发展。

  二、加强硬件建设,强化内部管理。

  结合国家政策,争取上级资金支持,适当添置硬件设备,做好所有设备和基础设施的保养工作,进一步改善医疗条件;要结合实际,进一步完善人财物、薪资福利分配、设备管理、安全管理、劳动纪律等基础制度,力行节约,以最小的投入换取的收益,提高管理运行质量。

  三、多措并举,打造业务精湛、过硬的基层卫生队伍。

  人力资源是第一大资源,对于卫生院的可持续发展具有决定性意义。要积极与上级部门、大型医院、医学院等加强联系,积极为医务人员专业培训争取更多的机会;要适当放宽政策,积极支持人员外出参加在职教育;要合理配置人才资源,给人才留下发挥才华的空间,做到人尽其才,惜才爱才;要出台激励措施,激发人员干事和科研的热情;要以岗位轮换、内部培训、结对帮扶等形式培养全科医师,实现多技多能,提高人才利用率;要充分发挥政工团各系统的作用,强化教育,提高职业道德素质,打造业务精湛、过硬的基层卫生队伍。

  四、创新思路,创建人民群众满意的和谐卫生院。

  要优化服务流程,提高队伍服务意识和责任意识;定期召开医患交流会议,健全医患沟通机制,以到位的沟通和优质服务,坚决杜绝医疗事故,尽量避免医疗纠纷;同时,要与政府部门、社区行政村、周边企业等加强联系,为卫生院发展创造宽松的外部环境,一旦产生医疗纠纷,利用各类社会资源快速化解。同时,开展卫生院文化建设,组织丰富多彩的宣传教育和文娱活动,营造团结协作、积极健康的氛围,激发职工工作积极性,提升卫生院的社会形象,创建人民群众和职工都满意的和谐卫生院。

  各位,组织的培养教育和多年的副院长岗位锻炼已经让我成长为处事稳健、作风优良、能够独当一面的年轻干部,如果承蒙大家的信任,让我走上新岗位,我将全力以赴,以切实的行动出色履行的职责,决不让组织失望!

  谢谢大家!

卫生院长竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的各位!

  各位同仁!

  大家好!我来自,首先感谢卫生局委、行政为我这个自我展示的平台,感谢各位同仁给我这个学习交流的机会。我决定参加这次竞聘前,也曾思虑再三。但我还是决定必须参加这次卫生院长院长的竞聘演讲,一方面响应卫生局制定的院竞争上岗的号召,另一方面通过这次竞聘演讲,锻炼自己的能力,展现自己的才华,借此机会向大家学习,同时我也希望有机会和大家一起为实现医院和个人的发展目标共同奋斗。于是今天,我勇敢地走上台来,接受组织的挑选和大家的评判,首先我先向大家介绍一下自己的经历:

  我叫,汉族,xx年x月生。xx年毕业专业,同年分配到卫生院工作,年取得执业医师资格,年月毕业于医学院临床医学专科,年月取得执业药师资格。年至年调到卫生院和卫生院工作,年月调往中心卫生院工作至今。我的竞聘演讲主要包括三个方面:

  一、竞聘院长的条件今天参加竞聘院院长这个职位,我认为自己具有以下三个方面的有利条件:

  第一、我具有吃苦耐劳,认真负责,乐于奉献的品质。这几年的工作中我时刻坚守自己的岗位,无论休息、休假、白天、黑夜、份内、份外,只要是单位的事,只要是病人的事。从不磨蹭,从无怨言,努力做好。时刻反省自己,严格要求自己。

  第二、我热爱医务工作,充满激情,为人正直,作风正派,不谋私利,具有强烈的事业心和高度的工作责任感;年轻、有理想、具有创新。曾经我也想过离开这个行业,可是当我离开时,我才发现我已经爱上这个行业,我已无法忘却自己作为一名医生的责任;我无法放弃儿时的梦想,因为我的父亲在我很小时因癌症去逝,那时我就想我长大后一定要成为一个好医生。爱是最好的老师,当我回到工作岗位后我把全部的精力投入到工作中;不断钻研业务知识;工作热情不减,激情不衰;对工作充满了自信。

  第三、我在多个岗位,多家卫生院,多种体制,多种管理模式下工作过。熟悉在不同时期,不同体制,不同人员结构下的人财物管理方法。曾经任过副院长职务,具有一定的管理经验,在我工作经历中,我不仅负责临床业务,而且还承担医院办公室工作,药品管理,务工作,下乡指导,医院管理软件功能维护,部份卫生所管理。这些工作使我熟悉了医院各方面的情况,可以在今后的管理中有的放矢、准确到位,不留盲区,不留空白。

  二、对所竞聘岗位的工作思路和打算

  第一、转变工作思路和工作目标。从卫生院模式向社区服务中心模式转变,从临床医疗为主向以公共卫生为主转变,服务模式上从“以疾病为中心”向“以健康为中心”转变,服务对象从辖区户籍人口延伸到外来流动人口,努力为社区居民“零距离”的卫生服务。以实施公共卫生项目为契机,全力将公共卫生服务做好,做实,突出卫生院的公益性质,以公共卫生促进临床医疗,全面实施乡村一体化管理,加强卫生所目标考核和监督。畅通三级卫生络,实现病人双向转诊,塑造医院良好、负责形象。

  第二、强化人员培训,努力提高全员素质,创新服务项目。由于卫生院特殊的地理位置,大病竞争不过县医院和私立医疗机构,小病竞争不过卫生所、诊所,卖药竞争不过药店。这些因素决定我们只有依靠离上级医疗机构比较近,培训便利、合作基础好,以全科医疗为突破口,以内,儿,妇产,中医,康复,老年病,健健为重点。对所有的医务人员逐步、快速按全科医学标准轮流培训。要求达到一人多能,快速提升现有医务人员的业务能力和业务水平。加强与上级医疗机构合作,加强互动,实现资源共享。根据社区居民需求,适时推出电话预约,上门服务、家庭病床、健康咨询、巡诊及送药等特色服务;整合社区卫生资源,对社区服务人员实行分片管理;逐步建立一个以全科医生为主的卫生院。

  三、加强管理制度建设,提高服务质量,降低医疗风险。实施全员全程全面质量管理,实施卫生院标准化服务。建立完善的质控组织和质量体系,实施医疗质量督察制和医疗制度落实检查制,制定医疗诊疗常规和技术操作规范,开展电子病历,减轻医生负担,重点完善医疗服务的“规范化、流程化、人性化、科学化”建设。

  四、营造民主、廉洁、人性化的工作环境。坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。要充分尊重职工意见,完善职工大会制度,建立院定期向职工述职的制度。坚持民主决策,实行院务公开,财务公开,不搞“家长制”,绝不搞“一言堂”。在保障职工基本工资的基础上改善职工的待遇和福利,制定一套切实可行的绩效考核奖惩,充分调动广大职工的积极性。完善职工公共福利,关心职工工作和生活。逐步逐年提高聘用人员工资和待遇,为聘用人员购买养老,医疗,失业,生育保险和住房公积金,增加聘用人员的归属感。

  五、建设医院文化,打造医院品牌。树立良好的整体形象,赢得公众的好感和信任,是中安卫生院十分迫切而又应大力开展的重要工作。通过加强医院文化建设,营造和谐统一、蓬勃向上、干事的良好氛围;凝聚团结协作、共事共心的团队;塑造救死扶伤、勇于奉献的医院形象;增强开拓创新、追求卓越的竞争能力,全面提升医院服务水平,努力保证人民群众的身体健康,促进医院的又好又快发展。增加集体活动,倡导团结进取,奖励优秀,激发职工的积极性和创造性。树立工作是美丽的、快乐工作理念。以信任人、尊重人、关心人、培养人,注重培养和发挥人的潜能为立足点,引导全体职工为实现医院的发展目标而共同奋斗。

  三、存在的问题和不足

  一、政治水平需提高,由于从事专业的时间长,在政治学习上有减少,在以后的工作中需加强政治学习,以政治主导,以指导工作。

  二、经验、艺术及和上级的沟通还需在实践中锻炼加强。

  三、专业技术不够全面和专业,需努力学习,不断培训。

  如果和大家给我这个机会,把我推上这个岗位,我将加倍珍惜,以身作则,努力工作,带领大家创造一个崭新的未来。给我一棵树,你们就会看到一片森林;给我一滴水,你们就会看到一片彩虹。谢谢大家!

卫生院长竞聘演讲稿 篇4

  尊敬的各位,各位评委:

  大家好!

  首先感谢卫生局委给了我这次竞聘的机会,我是第x号考生,今年31岁,大专学历,医师职称。XX年到乡卫生院工作至今,现任xx乡卫生院急诊科及综合病房主任。我今天竞聘的职位是乡镇卫生院副院长。

  我此次竞选卫生院副院长,有以下四点优势。

  (一)我在乡镇卫生院工作将近8年,有较为丰富的乡镇卫生院工作的实践经验,知道农村农民群众的生活条件和缺医少药情况,知道乡镇卫生院在农村的重要职责,任务和地位,明白在乡镇工作人员必备的素质和要求,了解乡镇卫生院的工作方法。

  (二)我热爱医务工作,对做任何事充满激情,8年的从医生活,使我对"医务工作者""白衣天使"这个称号无比热爱。因为能够救死扶伤、解除患者之痛苦,抚平患者身心的创伤。

  (三)在工作中能认真负责、吃苦耐劳、干别人不愿干的累活、脏活,严格要求自己,使自己随时保持清醒的头脑,更好的做好工作,当好表率。

  (四)我有胜任副院长的管理经验和能力。几年的科主任工作使我有较强的组织协调能力和分析解决问题的能力,在管理上能够做到有的放矢。

  如果组织信任,赞许,让我竞聘上了乡镇卫生院副院长这一岗位,我将倾尽全力发挥我熟知乡镇卫生院工作情况的优势,尽快进入角色积极履行职责,协助院长搞好医院各项工作。

  一、干好工作,当好助手,以身作则,抓好协调。严格要求自己,干好院长所安排的各项工作,协调各科室之间,职工与职工之间,职工与之间的关系,为院长排忧解难。

  二、紧抓医疗安全不放松,不断提高业务水平。保证人民群众的身心健康是我们每一个医务人员的神圣职责。做为一名副院长,要以身作则,认真做事,和蔼待人,视病人如亲人,避免医疗事故的发生,确保医疗质量,医疗安全。

  三、做好卫生院的文化体系建设。卫生院的文化建设既要体现卫生院的传统,又要反映卫生院的现实,还要展现卫生院的将来。具体做法是:实行挂牌服务、微笑服务,在醒目位置制作宣传版面、医院、医院宗旨、管理理念等,谱写医院院歌,使病人切实感受到医院强大的人文关怀,提升单位的良好形象。

  四、综合整治,改善卫生院环境卫生。拥有一个干净整洁的工作环境是凝聚人心、提高效率,保证服务质量的先决条件。我将和院长一道,努力营造一个优美、舒适、整洁的就医环境。坚持以人为本,实行人性化管理,以患者为中心的服务理念,为患者温馨周到的服务。进一步提高服务质量及医院的整体形象。

  五、认清形势,转变观念。在紧抓医疗安全不放松的同时,努力做好九项公共卫生服务工作和农村"片医"负责制工作,积极开展公共卫生服务,使老百姓的健康得到更加充分的保障。

  各位,各位评委,希能够信任我,如果我竞选成功,我将把的信任和期望化作无穷的动力激励我拼搏奋斗。用我真真正正的实力和实实在在的业绩来验证你们今天选择的正确性和准确性,如果我落选了,我将一如既往,尽心尽力,尽职尽责,做好本职工作。言必信,行必果。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

卫生院长竞聘演讲稿 篇5

  各位、各位评委、各位同事:

  大家好!我叫,首先感谢局给予了我这次“公开、公平、公正”的竞聘机会。

  我今年29岁,大专学历,医师职称,年毕业分配到医院,年担任防保科主任,年担任院长助理职务主管防役和后勤。今天,我竞聘的是镇中心卫生院院长。

  卫生院院长是一个医院的领头人,所以,卫生院院长不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,必须具有强烈的责任心。用所学的医疗知识,带领大家为人类健康服务,是我的理想。我的竞聘优势是:

  一、具有高尚的医德和沉稳的性格

  我做事认真、诚实守信。一个卫生院的管理者,德与才必须兼备,缺一不可。医德给人以口碑,稳重给人以形象,展示一个干练利落、胆大心细、遇事沉着而老练的形象。这是一个院长独具的气质与风度。我觉得我已具备这一点。担任防保科主任时,服务全镇人口3万人,这一段时间没有出现一例传染病的流行。

  二、具有广泛的群众基础

  工作多年来,对尊重,与同事友好相处,亲如兄弟姐妹,一起营造和谐有序融洽的工作氛围,赢得了大家的信任与支持。

  三、综合组织协调能力强

  我能很好地协调好卫生院与卫生局、乡政府、疾控中心、妇幼保健所的关系,协调好院内各科室之间、职工之间的关系,搞好与兄弟单位之间的横向联系,取长补短、资源共享,其中尤其要注重高层次的协调,以赢得们对卫生院工作的支持,来促使本乡卫生事业的良性发展。

  四、专业过硬,熟知政策

  我是科班出身。有丰富的临床经验。医改之后,乡镇卫生院的职能以公共卫生服务为主。我们将为当地居民基本医疗和预防保健的基层医疗机构,我熟悉掌握国家关于农村卫生的相关政策和法规,敏锐地领悟新出台的农村卫生政策,结合本乡实际情况,融会贯通,才能制订出能很好地促使本乡卫生事业发展的工作。

  如果能够得到各位和大家的信任与支持,使我有幸走上卫生院院长的工作岗位,我将不辱使命,根据国办发《关于农村卫生改革与发展的指导意见》,把握“着力点”,找准“切入点”触动“共鸣点”全力以为实现这一目标我的措施如下,具体来说:

  一、创造良好的社会效益。

  1、自身强:必须加强医院内部管理,完善各方面的实际工作,进一步提高服务质量,彻底改善就医环境。

  2、宣传广:通过电视、媒体、络大力宣传我院的新环境、新服务、新技术,开展24小时电话、络专项服务。重点推举我院老、业务精英、服务标兵。加强与周围县市的交往,建立良好的周边关系,联系登记各地乡医,扩大病人来源,吸引更多的患者前来就诊。使我院优势凸显远近闻名。

  3、百姓赞:说什么都比不上老百姓的口碑,我们用过硬的技术水平、亲切的服务态度,方便的就医环境使老百姓口口相传、一一推荐、成为住得起、愿意住、放心住的品牌医院。我们也将为人民群众的身体健康时刻准备着。

  二、实现良好的经济效益。

  1、营造民主、廉洁、人性化的工作环境。廉洁行政、坚持民主决策,实行院务公开,不搞家长制、决不搞一言堂。充分尊重广大职工的意见,完善职工代表大会制度,院定期向职工代表述职,培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

  2、重视人才,坚持科技兴院。激烈的医疗市场竞争是人才的竞争,而医院又是技术密集型部门。对人才的作用显得至关重要。必须坚持“请进来、送出去”的方法,加强省级和国家级医院的联合,尤其是对中青年骨干人才,要在政策上、时间上、经费上给予倾斜、支持,靠事业、待遇、感情留住人才。为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设,大力培养青年骨干。与此同时,充分调动全院职工的积极性和创造性,积极鼓励在岗成才,为我院建设尽职尽责。拓宽进人渠道,公开招聘,广纳人才。克服我院人才匮乏的局面。赴建设好适应社会主义市场经济条件的卫生院。

  因为山高,我学会了攀登;因为路长,我学会了奔跑;因为热爱,我选择了医护事业;因为执着,我会追求卓越。尊敬的各位、各位评委,如果我竞聘成功,我绝不辜负大家对我的殷切期望。

  我的演讲完毕。谢谢大家!

卫生院长竞聘演讲稿 篇6

  尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  首先,感谢各位领导给了我这样一个竞职演讲锻炼的机会,同时,我也很有信心参加这次的竞争上岗活动,因为,我相信自己,相信有能力胜任我所竞聘的职位:镇卫生院院长。

  首先做一下自我介绍:

  我叫,毕业于医科大,至今在镇卫生院工作已有个年头了,现任镇卫生院副院长。今天敢于站在这里接受大家大评判,除了一位有大家的信任与支持以外,还有以下几点条件:竞聘演讲网,为您提供最优质的服务,让您的升职空间不再是梦!

  (一)本人坚持四项基本原则,热爱祖国,遵纪守法,我认为一个人应当正直坦诚,刚正不阿,光明磊落,不人去亦去,坚持真理和原则。

  (二)有大学五年扎实的预防医学知识和两年的卫生管理经验,并具备本岗位所需的专业知识和卫生管理知识。在从事地方病防治管理工作的十二年里,得益于省地病办苏发昌、李学忠、武佑兴等三位主任的直接领导和支持,以及周围同志的热心帮助,使我在各方面进步很大,有能力胜任工作;其次我热爱疾病控制事业,熟悉我省主要传染病、地方病流行的历史及现状,熟悉与传染病、地方病防治相关的政策法规和专业知识,熟悉全省卫生防疫机构建设和发展以及全省传染病、地方病防治管理现状,多次参与过疫区处理,经常深入条件艰苦、交通不便的病区调查了解情况,并能就防治对策及防治效果评价等提出独到的见解。

  (三)我年轻,身体健康,工作热情高,有较强的文字写作和语言表达能力。

  如果有幸竞聘成功,我的工作思路是这样的:

  一是摆正自己的位置,做好份内的工作,当好处长的参谋和助手,工作主动但不越权、越位。

  二是与全处同志一道尽快熟悉新的工作。按照厅“三定”方案,即将成立的疾病控制处将由现在的疾控处、地病办、爱卫会和国际贷款项目办联合组成,其职能将更多,工作内容更广泛,难度也更大。由于是新组建的处室,人员来自各个方面,对各不相同的工作内容和工作性质需要一个相互熟悉的过程。因此,必须根据省委、省政府赋予疾病控制处的职能以及所担负的工作任务,在较短的时间内,理顺工作思路,做好人员分工,建立新的规章制度和工作秩序,使疾控处工作尽快走入正轨。

  三是做好卫生防疫工作。我省仍然是传染病、地方病流行较严重的地区之一,卫生防疫保障任务十分艰巨而繁重。中央制定的西部大开发战略对我省来说是一次难得的历史机遇,对疾病控制工作也面临严峻的挑战。按照省政府领导在全省卫生工作会议上提出的意见,紧紧围绕建设绿色经济强省,民族文化大省,把云南建设成为通向东南亚、南亚的国际大通道这三大战略目标以及继续深入贯彻落实中共中央、国务院关于卫生改革与发展和省委、省政府的《实施意见》,按照厅党组提出的“重点疾病、重点防治,重点地区、重点预防,重点人群、重点保护”的原则,以鼠疫、霍乱、结核、疟疾等疾病防治为重点,抓好疾病监测、人才培训、机构建设,抓好爱国卫生运动和项目管理工作,建立健全暴发疫情和突发事件应急处理机制,提高快速反应能力。

  四是与全处同志一道,努力营造一种轻松和睦、健康向上的工作氛围,无论是领导还是一般工作人员,在一起共事是彼此的缘分,出现分歧也在所难免,大家都应有全局观念,以大局为重,以事业为重,加强团结,求同存异,认真履行职责,勇于承担责任,只有形成合力,才能共同担当起全省疾病控制管理的重任。

  五是加强自身的政治理论和业务知识学习,及时学习和掌握党和国家的卫生政策,不断提高自己的政治思想素质和工作水平,努力完成厅党组交办的一切任务。勤政廉洁,不贪不拿,务实高效,不断进取,谦虚谨慎,踏实做人。

  只有创造,才是真正的享受,只有拼搏,才是充实的生活。如果这次能够得到大家的信任和支持,我会在新的岗位上努力拼搏、积极创造,将汗水汇集在奋斗的江河里,将事业之舟驶到了理想的彼岸。在我演讲即将结束的时候,我最想说的是:如果我在竞争中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作,为我院的发展奉献自己的微薄力量。

  谢谢大家!

卫生院长竞聘演讲稿 篇7

  各位、各位评委、各位同事:

  大家好!首先感谢给予了我这次水利勘测设计院院长的竞聘机会。我叫,今年23岁,大专学历,毕业于信阳医专临床专业。20xx年11月参加工作,现在内科医生,从参加工作至今一直被派到市级医院学习进修。

  卫生院副院长不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,必须具有强烈的责任心。用所学的医疗知识,带领大家为人类健康服务,是我的理想。我的竞聘优势是:

  一、具有高尚的医德和沉稳的性格。我的责任心强,做事认真踏实,诚实守信。一个卫生院的管理者,德与才必须兼备,缺一不可。

  二、具有较好丰富的临床工作经验。在中级人民法院院长竞聘稿工作的一年多时间里,我大部分时间是在临床工作岗位上度过的。我认真做好临床工作,并通过参加培训学习,大大提高了自己的业务水平和能力,在临床管理方面,具备了一定的能力和丰富的工作经验。

  三、专业过硬,熟知政策。我所学的的专业是临床专业。医改之后,镇卫生院的职能以公共卫生服务为主。我们将为当地居民基本医疗和预防保健的基层医疗机构。我熟悉新出台的农村卫生政策,我将结合本镇实际情况,融会贯通,制订出能很好地促使本镇卫生事业发展的工作。

  如果能够得到各位和大家的信任与支持,使我有幸走上卫生院副院长的工作岗位,我将不辱使命,把握“着力点”,找准“切入点”,触动“共鸣点”全力以赴协助院长管理好适应社会主义市场经济条件的卫生院。

  一、到乡村、社区、学校,了解民情,了解乡镇的卫生状况,了解农民对健康的需求,了解他们对农村卫生事业的看法、对卫生院建设的意见,努力协助院长做好管理工作。

  二、建立选人用人机制。创新用人制度、建立劳动合同制,按合同管理考核,维护企业和员工的合法权益,进行四年一轮的全方位竞聘上岗,形成制度化、定期化、流动化,为员工创造竞争的舞台,变员工“身份管理”为“岗位管理”,提高员工积极性。

  三、建立激励机制,全面推行绩效管理。在适当的时候,推出薪点工资制度为主的基本工资制度,建立多种分配形式相结合的工资分配体系,使工资分配向优秀人才、关键岗位、医疗一线以及工作业绩突出的员工倾斜,调动员工的积极性、主动性和创造性。

  四、建立培训学习机制,重点是要竞技体院副院长、信念教育与企业远景发展目标教育,提高员工的素质;通过抓员工的职业道德修养教育与抓法纪教育,提高员工的遵纪守法素质;通过进行优质服务意识教育与进行感恩教育,提高员工对病人、对社会、对企业的责任素质;通过技能培训和职业发展教育,提高员工解决实际问题,立足岗位成才的能力素质。

  五、加强卫生院的自身建设。卫生院必须要依靠服务才能维持生存,首先应规范卫生院的管理,一切活动依据标准,一切指标落实到人,一切应用事实的数据。

  1、保证一定量的技术骨干。通过各种方式,多培养能保证全镇居民基本医疗需求的医护人员。

  2、根据卫生院的实际情况,做好卫生院医疗科室的建设,做好适合农村村民的专科建设。

  因为山高,我学会了攀登;因为路长,我学会了奔跑;因为热爱,我选择了医护事业;因为执着,我会追求卓越。尊敬的各位、各位评委,如果我社会福利院副院长竞职成功,我绝不辜负大家对我的殷切期望。

  我的演讲完毕。谢谢大家!

卫生院长竞聘演讲稿 篇8

  尊敬的各位卫生院评委,同事们:

  大家好!我叫,现年53岁,中共员,中专文化程度,副主任医师职称。我于1983年毕业于卫校医疗专业,先后在多个卫生院任职,年任木楼卫生院院长,年12月任乡镇卫生院副院长至今。乡镇卫生院院长竞聘是医疗改革的重要组成部分,这次乡镇卫生院院长竞聘,是对乡镇卫生院现有管理队伍的一次检阅,更是对基层卫生工作乃至全市卫生事业的极大促进,因此,我坚决拥护和支持这次改革,我也非常重视和珍惜这次竞聘,更为我能站在这里而感到无比的荣幸和自豪。

  我在乡镇卫生院工作了多年,因此对乡镇卫生院有着特殊的感情。所以要参加今天此次竞聘,我认为我具有以下几方面优势:

  一是具有良好的个人修养和稳重的工作作风。在生活中我能够谦虚做人,作为医院的管理者,只有做好人才能管好人,用好人,带动人。在工作中能够恪尽职守,廉洁清正,无私奉献,爱岗敬业,勤勤恳恳,任劳任怨。在日常工作生活中,我时刻反省自己,严格要求自己,做到德高为范,为职工做好表率。

  二是具有长期的工作实践经验和扎实的业务能力。我十分了解乡镇卫生院的现状和发展。我自1974年参加工作以来一直在乡镇卫生院工作乡镇卫生院院长竞聘,经历了我市乡镇卫生院发展的起起伏伏,练就了过硬的业务本领。我个人也被多次评为先进卫生工作者,在同事和上级心目中树立了良好形象,得到了一定的社会效应。

  三是具有一定的管理能力。多年来,我先后担任卫生院中层干部、卫生院副院长一职,积累了大量的管理工作经验。在任职期间,我经常深入一线,了解关心职工生活。合理的规划了我院的分配制度,后勤管理制度等等,并且十分注重我院的医疗质量管理和基本药物制度的落实,突出做好新型农村合作医疗工作、公共卫生、预防保健、乡村一体化和综合治理工作。这些在乡镇卫生院的管理过程中是十分重要的,将有利于乡镇卫生院的整体发展,在我的带领下卫生院的各项工作都取得了长足的发展,受到了上级的好评。

  四是具有求真务实的工作。在工作中实实在在,处处为患者利益着想,为方便辖区内老百姓就医着想。在新农合工作上,进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责,并不定期召开医护人员会议,通报本院合作医疗工作运行情况。还督促审核员将各类资料清楚,保存完善,归档及时,方便了患者核销;在公共卫生方面,组织全院职工分成小组,走村入户深入百姓家中,为老百姓开展公共卫生服务;积极落实好国家的基本药物制度,所有药品零利润销售等等,实实在在的落实了国家的好政策,为广大老百姓带来了福利。

  五是具有不断学习的良好习惯。常学习、勤看书,已经成了我的生活习惯。平时还紧跟时代步伐,及时掌握医改的新方针新政策,尤其是与农村医疗卫生工作相关的内容,了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面,积极参加上级部门组织的各项学习、培训。

  因此,请组织相信我,我有信心院长竞聘书、有决心、有能力胜任乡镇卫生院院长的工作。

  如果本次竞聘成功,我将在市委、市政府和市卫生局的正确下,恪尽职守,开拓进取,认真履行工作职责,如果竞聘成功我将做好以下几方面的工作:

  一、把握政策方向、明确工作思路

  深刻理解医改工作方针政策,认真落实基本公共卫生服务工作和国家基本药物制度。

  1、在公共卫生服务方面:一是分工明确,责任到人。分工协作,有机结合,共同做好农村居民健康档案的建档和管理工作。定期自查工作开展情况,及时解决工作中遇到的各项问题,定期向上级汇报工作进展。二是组织有序,要求统一,保障到位。统一标准,集思广益,进一步提高工作人员对农村居民健康档案工作的认识,统一了;定期召开建档培训会,培训工作人员,提高卫生院建档医生护士的操作技能,统一标准;召集有关人员到建档工作速度快、质量好的单位进行了学习观摩,熟悉建档工作的程序、方式方法、管理措施等。结合实际,灵活操作,提高质量。三是创新管理、严格要求。采取从信息的采集、纸质档案的建立、电子档案的录入全程分片包干,明确建档任务的方法进行管理;安排一名以上的专职人员负责档案管理,按照面积15平方米以上卫生院院长竞聘、符合十防(即防盗、防光、防高温、防火、防水、防潮、防尘、防鼠、防虫、防泄密)要求的房间存放档案。

  2、在基本药物制度实施方面:全部使用目录内的药品,所有药品按规定程序采购入库,全部药品零利润销售。争取实现卫生院的“两降、两增”,即药品价格下降、门诊均次费用下降,门诊量增加、医务人员工作量增加。

  二、强化管理,切实发挥卫生院应有的功能和作用

  1、对单位实行有效的管理是单位负责人的主要职责之一。作为一名乡镇卫生院院长,我将高度认识自己的使命感和责任感,采取切实可行的管理措施,确保单位又好又快发展。

  加强班子建设。作为院长,我将在抓好专业学习的同时,积极参加上级组织的各种院长培训班,认真学习和掌握卫生管理知识,提高管理单位日常事务的能力。要认真,努力探索与单位发展相适应的管理举措,并将做好示范带头作用,以实际行动促进医务人员医德医风的全面转变和服务质量的不断提高。

  2、建立健全管理制度。要积极建立健全科室、人员、设备、财务、后勤管理等方面的管理制度,制定切实可行的岗位责任制,并按照卫生局的目标任务,严格考核考勤,做到有章必循、责罚分明。克服各种困难,不折不扣的落实上级部门的安排,降低医疗成本,勤俭节约,减少不必要开支,以保障单位年终应有的收益和积累。加强对医务人员的`技术培训和素质教育,努力改善职工的工作条件,提高服务水平,坚决杜绝人浮于事、推诿患者医院院长竞聘演讲、设备闲置等不良现象,真正使单位成为群众满意的基层站所,切实做到全心全意为人民服务。

  三、积极做好临时工的分流工作

  根据医改工作的要求及上级的工作安排,在保障广大职工的合法权益,维护社会和谐稳定的前提下,将积极做好临时工的分流工作。一是对于有能力自谋职业的职工,在给予一定经济补偿的基础上鼓励其自谋职业;二是积极推荐聘用。对具有相应执业(从业)资格的卫生专业技术人员,可由乡镇卫生院帮助联系、推荐到行政村卫生室竞聘。

  四、突出重点,全力促进各项工作的全面开展

  随着各级政府和上级部门对基层卫生工作投资力度的不断加大和对乡镇卫生院功能定位的进一步明确,乡镇卫生院步入了历史上最好的发展阶段。作为一名院长,我要倍加珍惜这难得的发展机遇,不断转变工作观念。

  一是要抓好突发性公共卫生事件和预防保健等基础工作。落实突发公共卫生应急处理和预防保健工作是乡镇卫生院最基本的工作职能。因此,要按照上级卫生部门的要求和业务单位的指导,做好计划免疫、传染病的登记上报和救治,及突发性公共卫生事件的应急处理等工作,切实维护群众健康。

  二是要抓好农村合作医疗工作政策的宣传和执行,严格执行合作医疗报销政策,严把报销范围、报销比例和报销程序乡镇卫生院院长竞聘演讲三个关口,坚决杜绝违反制度报销费用发生,真正使群众最大限度的享受到这项惠民工程的好处。

  五、强化人才制度建设、构建和谐医患关系

  加强卫生院职工学历再教育,安排资金有计划的选送职工到上级医院进修学习,积极参加上级部门组织的各种医疗卫生培训,特别注重全科医师转岗培训和乡村医生的培养。

  六、加强医院管理工作,促进医院和谐发展

  一是抓好医院各科室的业务工作,协调好各科室之间的利益分配,以绩效考核指标为标准,合理分配职工收入。二是带头坚持民主决策,对重大决策、重要项目安排都经过卫生局和全院职工集体讨论决定。三是要统筹兼顾,抓好医疗安全,防范检查排除安全隐患,教育职工注意医疗安全,坚决杜绝发生医疗纠纷和医疗差错。四是带头廉洁自律,使用好医院资金。

  是我的竟职乡镇卫生院院长的优势和一些关于工作的一些观点。如果今天能够如愿以偿达成自己的心愿,我一定会会秉承全心全意为人民服务的宗旨,做到科学管理,服务医患,当好医院的一把手,以有效的机制激励职工,以自身的切实行动来回报大家对我的信任。如果我还没有达到卫生院院长的要求噢爱,我也一定会继续发挥好员模范先锋作用,干好自己的本职工作,为我们卫生院的工作发展尽心尽职,请和同事们对我进行监督指导。谢谢大家!

卫生院长竞聘演讲稿 篇9

  尊敬的各位、各位评委、同仁们:

  大家好!

  一位哲学家曾说过,“倘若船帆遇不到风,充其量只是一块普通的帆布。”今天我有机会站在演讲台上,接受组织的挑选,我愿做一块随风飘扬的帆。在此我衷心感谢在座的各位和同志们为我这样一次竞聘上岗机会,我要竞聘的职位是卫生院院长之职。

  我为什么会竞聘卫生院院长这个岗位呢?主要是基于个人所具备的一些优势。

  第一、组织的教育,培养了我勇于进取的决心。1997年我从学校毕业,怀着对卫生事业的满腔热忱,抱着作一个优秀的白衣天使的愿望,来到卫生院工作。参加工作以来,严格要求自己,政治上追求进步,不怕困难,敢于奋斗,勇于进取。

  第二、不断的学习,提高了自己的综合水平。常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习,相继通过了助理执业医师和执业医师考试。年还在市第五人民医院进修学习了一年,提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐,及时掌握的方针政策,尤其是与农村医卫工作想关的内容;深入学习了规划提出来的建设社会主义新农村知识,了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面,积极参加上级部门组织的演讲比赛,并多次获奖。具有一定的能力,撰写的工章多次在省、市级刊物上发表。

  第三、多年的工作,使我比较了解卫生院的基本情况。相对而言,我对卫生院的情况比较了解。正所谓“知已知彼,方能战无不胜、攻无不克”。这几年,我亲眼见证了它的进步,看着它从过去的“一穷二白”到现在的初具规模。我想我熟知它的过去,那么我就更能掌握它今后的发展之路。第四、实践的磨练,培养了我较强的组织协调能力。我担任副院长之后,就协助院长分管办公室和政工作,年担任支部书记,这无疑对我的协调和组织管理能力提出了严峻的考验。今年开展第二批先进性教育活动时,作为xx乡先进性教育活动小组成员,能主动配合全乡开展各项活动,主持开展了卫生院员先进性教育活动,通过加强员先进性教育,使全院职工提升了意识,增强了服务群众的意识。自己也被评为优秀员。

  总之,多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任,赞许,同志支持,让我竞聘上了卫生院院长这一岗位,我将发挥我熟知卫生院工作情况的优势,尽快进入角色,积极履行职责,在工作上结合实际情况,做到“三个确保”:首先、确保以身作则,做一个全院职工的榜样和表率从一定意义上说,卫生院院长是全院职工的领头羊,他的一举一动都应成为职工们学习的榜样。我一定会以身作则,身体力行,当好表率,做一个好员,当一个合格的院长。我深知作为院长,肩负着为全院医护人员谋利益、为全乡群众保健康的神圣职责,因此,我将严格要求自己,做到“一不懒,勤奋工作;二不贪,清正廉洁;三不怕,敢作敢闯;四不推,勇于承担责任”。其次、确保共同奋斗,促使卫生院工作环境有新改善个人认为,拥有一个和谐的工作环境,是凝聚人心、提高效率、保证服务质量的先决条件。我将想方设法改善办公环境,添置医疗设备,为医护人员良好的硬件设施。同时,以人为本,人性化管理,创造条件增加卫生院收入,改善医护人员的工资待遇,积极组织全院职工开展联谊活动,主动作好老干部职工的服务工作,以增进了解,交流感情,营造融洽的生活工作气氛。最后、确保精益求精,推进卫生院医疗服务水平上新台阶。为了提高卫生院的医疗水平,增强卫生院服务广大群众的能力,我将做到“四个进一步”:进一步完善科室设置。做强原有的科室、B超、手术室,在此基础上增加与农民群众密切相关的科室。进一步改善服务态度。开展微笑服务,实施阳光工程,让他们切实感受到我们的热情服务。进一步改进工作方法。主动走出去,积极请进来。组织专门队伍,定期进村入户,开展健康教育知识宣传,让群众尽可能多的掌握卫生保健知识。定期举办医学知识讲座,邀请学者针对农村常见疾病进行讲解。进一步健全规章制度。用制度管院,用制度管人,做到分工明确,各负其责。在管理过程中发挥各方面的协调作用,正确处理好正职与副职的关系,支持副职抓好工作落实,全面推进卫生院工作,确保一年一个样,三年大变样。

  语言是花苞,行动才是果实;决心是种子,实干才是肥料,好的决心必须以行动来贯彻才能达到预期的效果。各位评委、各位,如果我能够得的信任和支持,竞聘成功,我会在新的岗位上以我的实际行动一份满意的答卷。我相信:世上无难事,只要肯登攀。只要有积极进取、敢于拼搏的,坚定不移地朝着自己的目标前进,最终会达到理想的彼岸。

卫生院长竞聘演讲稿 篇10

  尊敬的各位、各位同志:

  大家好!首先我要代表全院职工对卫生局、乡政府对我院发展给予的支持表示由衷的感谢,也对各位能够在百忙之中参加我院的院长竞聘表示热烈的欢迎。今天我能站在台上竞聘演说,不管是否竞聘成功,首先我要用自己的实际行动来支持这次医疗人事制度的改革,其次才是岗位的竞争。今天我要竞争的岗位是——卫生院院长。

  一、首先请允许我进行

  我叫,岁,中共员,职称,年月毕业于,参加工作。

  我来卫生院年,对医院有着特殊的感情,经历了乡镇卫生院发展的起起伏伏,对乡镇卫生院的发展有着一定的经验,也带领全院职工取得了一定的成绩。我本人也连续几年获得卫生系统先进个人

  。过去取得的种种成绩主要出于我对医务工作的热爱。这种对工作的激情和多年的工作经验使我自信自己不论是从管理能力还是从专业素质方面都已基本具备了竞聘浩得乡卫生院院长的条件。所以我倍加珍惜这次难得的机遇来挑战自我,完善自我。

  二、我参加院长职位竞聘所具备的条件

  我用简单明了的几点来概括我所具备的优势,也使各位和同志们对我的认识客观清晰。

  1、有较强的政治素质。

  2、为人正直,作风正派,不谋私利,具有强烈的事业心和高度的工作责任感。

  3、在卫生院工作这么多年,在群众和职工心里有一定知名度和影响力。

  4、在医院管理方面有着年的经验,具有较强的组织协调能力和综合管理能力。

  5、具有扎实的业务能力,有一定的患者群,也能为医院带来一定的社会效益。

  6、具有求真务实的工作。

  三、我简要说一下对乡镇卫生院发展状况的认识

  这次医改使我看到了乡镇卫生院快速发展的契机,国家实施了基本药物制度、公共卫生服务、新农合、乡村一体化建设等等利民兴院的政策,改革了乡镇卫生院的分配制度,也加大了乡镇卫生院的人才培养力度,特别是中医药卫生人才和全科医师转岗培训。使乡镇卫生院由市场化医疗服务向公共卫生事业服务的转型。在这么多政策下,我院新建了㎡业务用房,更新了一批医疗设备,也对我院加大了公共卫生服务和医院业务经费的投入,绩效工资的实施也确保了职工的合理收入,带动了职工工作的能动性和为老百姓健康服好务的决心,所以我院没有理由不发展好,

  四、如果我此次竞聘成功,我将在以后的工作中做好以下几点工作。

  1、加强人才培养。怎么能为老百姓的健康服好务,我认为根本就是卫生人才的培养。人才的作用对我院的发展起到至关重要,所以人才培养是我今后工作的重中之重。一是要“坚持引进来、送出去”的方法,利用“帮扶政策”加强和县中两院的协作工作,积极邀请县中两院的来我院开展医疗工作和教学,并且选送优秀职工到上级医院进修学习。二是通过卫生局为我院公开考核选拔优秀的卫生专业技术人才。三是加强医院专科人才建设,特别是中医药人才的建设。四是鼓励职工学历在教育,加强职工理论业务水平能力。五是积极参加上级指派的各项医疗培训,特别是全科医师转岗培训,打造全科医师人才队伍。在我任院长期间我要为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设,大力培养青年骨干。与此同时,充分调动全院职工的积极性和创造性,鼓励在岗成才,为我院建设尽职尽责,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。

  2、加强特色专科建设

  一个医院没有自己的特色专科,就没有竞争力。当今,医学已越分越细,谁拥有专业人才、技术及高精尖设备,谁就拥有医疗优势,所以今后我将利用我县争创“中医先进县”的发展战略,大力加强中医特色专科的建设。这样由点带面的发展,有利于我院相关科室的共同发展。

  3、加强公共卫生服务

  利用国家的政策和资金扶植,做好辖区内的公共卫生服务,有计划的派医生入村近户,做好健康体检工作,确保每一分公共卫生服务经费确确实实的花在老百姓的身上,为老百姓的健康带来福利,为医院树立社会公益新形象。

  4、加强医院管理

  加强医院制度建设,使职工在工作中有章可依有规可循,落实绩效考核制度,以合理化的工作制度,调动员工主观能动性,加大医疗安全质量管理和新农合核销制度,严格按照政策落实基本药物制度。积极推进乡村一体化管理。通过实行乡村一体化管理,合理规划和配置乡村卫生资源,规范服务行为,提高服务能力,促进新农合制度的巩固和完善,推动农村医疗卫生事业健康持续发展,满足广大农村居民的医疗卫生需求。

  综上所述,全院职工应该一切以病人为中心,构建和谐的医患关系,建设好医院,管理好医院,努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益的新局面,为辖区内的老百姓健康服好务,为全县卫生事业的发展贡献出力量。

  最后,我衷心地感谢给我一个参与竞争的机会,也感谢在座各位能够在百忙之中听我演讲。我以平常心参与竞争,也将以平常心态对待竞选结果。不管此次竞聘的结果如何,我将以患者的利益为中心,尽职尽责的完成好我的工作,为卫生院的发展贡献己的力量。

  谢谢大家!

卫生院长竞聘演讲稿 篇11

  尊敬的各位、各位评委、在坐的各位同事:

  第一、我具有丰富的临床工作经验和专业知识。年参加工作,一直在从事临床外科工作,同时在医院外科、骨科进修各一年,通过十多年的磨炼,我的业务水平在乡镇卫生院中处于了一定的地位,对农村常见病、多发病的诊治积累了丰富的临床经验,为此曾聘任为县卫生院副院长,对医疗质量管理,公共卫生管理知识十分熟悉。

  第二、具有驾驭乡镇卫生院全面工作的能力。从开始担任镇卫生院副院长以来,协助院长对卫生院的基本医疗和农村公共卫生工作能做到有计划、有组织的协调和运作,使卫生院的人、财、物等各个因素合理安排、充分利用,优质高效地完成各项工作任务。使我院的农村公共卫生工作,已经逐步规范化,使我院的医疗管理工作也已经规范化,我院的护理质控以及医院感染管理质控,多次得到上级质控组的表扬和肯定。医务人员的业务素质也有了很大的提高,近三年每个年轻医务人员都已经派到上级医院进修,学习。

  第三、具有高尚的医德和良好的工作作风。我做事认真、诚实守信、待人真诚、勇于承担责任,在日常工作中做到尊重病人、尊重职工,处处以病人为中心,做工作时以身作则,身先士卒,同时也能充分调动每位职工的积极性,在医院职工中,在群众中满意度也得到了明显提高。

  第四、具有任劳任怨的优良品质,我把医院当成家。由于我从事外科临床工作,时时都有急诊手术,需要科室人员的积极合作,全年几乎没有休息天,都吃住在医院,在医院守着岗位。

  首先,应该是观念的转变。的改革带来的是服务模式的转变,以后乡镇卫生院应该是主动的深入到农村,主动的为农民综合的医疗保健、健康教育、各种咨询于一体的适应市场运行规律的新型卫生院,变被动的事业型为主动的服务型。因此应积极配合上级卫生职能部门,深入农村,作好宣传、预防、保健、咨询工作。以人为本,勤政为民。作为一名优秀的院长,对以人为本理解,包涵有两层含义,不单是医务人员,更应该是全乡所有的村民。医务人员、村民都是我们乡卫生院发展的根本。现在,我们的卫生院存在着人才缺乏,人员素质低,同时也留不住人,长期以来,卫生院设备简陋、待遇低下,致使稍有才能的人员,都纷纷跳槽,加剧了卫生人才匮乏的恶性循环,我们必须要想办法留住医务人员,同时提高医务人员素质。留住人才,首先要改善医务人员工资待遇,第二,如果给不了职工物质上的满足,就要想办法在上满足职工,拓展医务人员的个人发展空间。提高医务人员的工作积极性。同时,了解村民,为他们优质的服务,更是我们工作的重中之重。

  第二,加强自身建设树立新形象。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手:一是保证一定量的技术骨干,通过各种方式,培养一批能保证村民基本医疗需求的医务人员。二是根据乡卫生院的实际情况,做好乡卫生院重点发展方向,我不提倡高端技术,但我们要有能力解决农村常见病、多发病,要有能力解决急症、重症病人在我们卫生院得到初步抢救。三是要积极配合上级政府、卫生行政部门,做好新医改制度的实施,做实、做细农村公共卫生工作,在缓解当地“看病难、看病贵”的问题上,贡献我们卫生院应尽的一份职责。

  第三,坚持要以业务和公共卫生为主,管理为副。要在不同的时间扮演着不同角色,不同的职责,切实履行起、履行好院长职责。一方面必须加强自身业务和理论学习,另一方面要加强艺术、财务等方面管理知识学习。院长要带头创造浓厚的学习气氛。同时要做好个人、医院定位。我知道自己该做什么不该做什么,乐于奉献,做到言正行正身正,管理自己的“一阵子”,又要管好自己的一辈子。

  第四,做好员工满意的协调员。团结产生力量,凝集诞生希望。以政治统一职工,以严明的制度管理职工劳动纪律,以合理的分配激励职工干劲,以学习进修提高职工专业素质,尊敬的各位、各位评委,请你们支持我、信任我,相信我,没错的!

  我的演讲完毕。谢谢大家!

卫生院长竞聘演讲稿 篇12

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!很荣幸能参加我院副院长职务的竞职演讲。我们院在十月份举办的庆祝建院三百周年的庆典活动刚刚拉下序幕。三百年庆典是对历史的检阅,是催人奋进的起点。成功,源自一代又一代苏州市社会福利院人的开拓进取;成绩,源于一代又一代苏州市社会福利院人的辛勤奉献。翻开我院的历史,深感责任重大;促进我院事业的发展,任重道远。

  竞技体院副院长竞聘上岗报告分管医务、业务工作,医疗、护理、保育、儿童寄养等工作。因而,要当一名合格的福利院副院长不容易。可是,实践出真知,在我多年的工作生涯里,虽不是鲜花满地,但也充满披荆斩棘的喜悦,让我明白了什么是目标,什么是责任,什么是奉献。我自认为具备了担任福利院副院长的能力和素质。我的竞聘优势是:

  一、了解福利院,热爱福利院,具备了做好管理工作的前提。福利院副院长既要有管理知识,又要是对医院了


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