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竞聘公司主管演讲稿

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竞聘公司主管演讲稿(通用31篇)

竞聘公司主管演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导:

  大家好!

  我是来自二部旗下的一员我叫。今天站在这里很高兴,首先非常感谢今天在站的所有兄弟姐妹,因为有了大家的支持我才有勇气站在这里。

  非常感谢本公司及各位领导给我这次应聘主管的机会,我想这样的机会,不止是我个人努力就可以得来的结果,也有公司优良制度的帮助,才让我有这样一个更好的平台,能够更好的发展。当初应聘的就是本公司的邀约员,首要搞好邀约工作。初到公司,看到前进前辈完美的市场处事、至诚的处事理念、人文空气、艰深的企业文化深深地震撼着我的心灵。使我坚信:选择了贵公司就是选择了人生成长的机缘

  俗话说:真心才会拥有,感恩才能天长地久。我是一个非常懂得感恩的一个人,真诚的感谢公司给我们这样一个好的发展平台,在此感谢大哥,薛总,经理,主管对我的帮助以及关心,谢谢。

  假如我是一名主管我会从以下三点做起

  第一:统一思想统一目标

  为什么要统一思想 ,统一目标?因为一个团队目标都不统一,思想都不统一,那么这个部门十个人一半人想拿最佳团队,一半人就不想拿最佳团队,那么请问这个团队能拿最佳团队吗?

  说的没错,大家都很聪明。说到这,就想一个小故事有一次,天鹅、狗鱼和虾,一起想拉动一辆装东西的货车,三个家伙套上车索,拚命用力拉,可车子还是拉不动。车上装的东西不算重,只是天鹅拼命向云里冲,虾尽是向后倒拖,狗鱼直向水里拉动。究竟哪个错?哪个对?用不着我多讲,只是车子还停留在老地方。他们并没有统一一个方向,没有统一一个思想,所以说他们每个人都没有得到自己想要的,所以一个团队想要好,想要有战斗力,必须统一思想,统一目标。

  第二:多和经理总监员工交流沟通发现问题及时解决

  沟通和交流有其不可或缺的存在价值,总监和总监,经理和经理,主管和主管,员工和员工之间都需要沟通来掌握和传达信息,交流思想,从而使公司内部成员之间互动的.把握自己和他人,与总体联系,从而增强凝聚力,并可及时发现问题,解决问题。假如说,你和你女朋友很相爱,但是就是因为一次误会彼此都产生怀疑,并且没有及时沟通,最终的结果是什么呢?那就是越来越远,导致女朋友成人家的媳妇,所以可以看得出来沟通交流有多重要。所以大家以后和你的男朋友女朋友因为一点小事误会了就及时沟通交流,要不然就成别人的媳妇了。

  第三:主要自己要以身作则多学习才能协调整个部门

  身为一个主管必须以身作则,从来人,形象气质,言谈举止,等等各方面必须起带头作用,给兄弟姐妹树立榜样。而且必须不断的学习,平时多学习一些知识去充实自己,做一个有影响力的人。这样别人才会信服。

  如果我是一名主管我一定会做到以上三点,并且在3个月之内必须拿到最佳团队,多为经理分担事情,多去关心兄弟姐妹,想其之所想,尤其之所尤,让我的每个兄弟姐妹们每个月都能赚到钱。谢谢大家。

竞聘公司主管演讲稿 篇2

  各位领导大家好!

  我是,来自电子商务部。转眼间来公司已经快三年了,承蒙公司错爱我一直负责网站的技术工作,也目睹了网站从发展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们提供这样一个锻炼自己、展示自己的机会,有句话说的好“不想当将军的士兵不是个好士兵”,所以今天我也鼓起勇气来参加本次主管竞聘,我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。

  我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远,但我希望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去,为华储的发展贡献出更大的力量。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能,因为我始终坚信,公司的强大就是我个人的成功!

  在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮助,使我在工作和学习中有了很大的收获,对于主管这个岗位也有了一定的理解。我觉得作为一个主管首先应该对部门经理的战略意图有着非常充分的理解,并能够将经理的意图让每位相关人员所了解,同时还要与相关人员进行研究并制定出具体的执行方案。在执行期间及时的将工作进展的情况及所出现的问题向经理进行反馈,保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。

  在经理与普通员工之间,主管应起到一个承上启下的作用,主管要与员工多交流,及时的了解员工在工作中存在的困难并掌握员工的工作心理状态,通过及时的调整及精神上的鼓励,使员工能够以最佳的工作状态投入到工作中去。

  另外,主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场,主管不能象统帅一样只负责指挥,主管还要象先锋一样冲锋陷阵,事事做在前头,从而带动全员的士气。

  从某种意义上讲主管应该是公司发展的主体,主管能力素质的高低可能会决定了一个公司整体的发展速度。作为一个主管,首先应该具有非常强的执行能力。执行能力主要指在具体工作中、计划的实施中能够及时的提出问题、分析问题,并综合大家的意见制定出切实可行的解决办法。执行力的强弱不是单纯体现在某个环节上,而是体现在实现目标的整套系统流程中。从接受经理下派任务开始到圆满完成任务这个过程都是执行能力的体现。

  作为主管还应该对本行业有着相当的了解,并具有一定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图,并做出具体的战术安排,在执行过程中也才能更好的把握住方向,及时的发现问题并很好的解决问题。

  如果说执行力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的话,那么亲和力则是作为主管必不可少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线领导,在处理问题时的态度及采取的方式、方法都会直接影响员工的心情,甚至使员工的工作态度发生改变。因此作为一个主管要把心态放平稳了,认为手下的每位员工都是最优秀的,之所以会出现问题,主要是领导工作安排、调度的不是很得当,应该多进行换位思考,用心去关心、体贴下属,使其充分感受到公司、领导对自己的关怀与支持。

  以上是我个人对主管岗位的理解,如果公司能够给我这个机会,有幸成为网站主管,我准备对我的工作进行如下规划:

  首先在技术方面给网站一个安全的保障,随着网站知名度的提升,安全问题也越来越显得尤为重要,xx年网站前后共发生3次被黑事件,给我们网站带来了很大的损失及负面影响,也说明了我们网站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在xx年里我计划在4、5月份对网站程序进行一次全面的升级,本次程序升级主要从安全性、执行效率及功能性三个方面考虑,在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技术,使网站程序在整体上有一个大的提升。

  另外,一个成熟的网站应该有一个功能强大的后台,我们网站的后台从xx年至今都未做过大的改动,在一些功能上还无法达到完全自动化的程度,这势必会影响相关人员的工作效率。在今年上半年我准备结合业务及采编等相关人员的工作需求,对网站后台程序进行一次全面的升级,新版后台程序的优越性主要体现在功能上的完善,比如现在业务之间的交流主要还依靠口头上的,新版后台程序中我准备加入一套完善的业务流程操作系统,用计算机代替人脑将业务中出现的一些事件记录下来,使人为操作降到最低,减少操作失误率,从而提高工作人员的工作效率。同时新版后台程序在程序优化方面、安全性、页面风格等方面也会有所加强。

  除此之外在技术方面我会不断的学习最新的技术知识,并应用到网站的建设中来!

  希望领导能给我一个机会,让我能挑战一下自己,谢谢!

竞聘公司主管演讲稿 篇3

  各位领导,各位同事:

  大家好!

  我叫,科毕业,于年月加入财险公司工作,现负责公司的车队管理工作。在公司领导的精心指导下和同事的热心帮助下,我较好地完成了自己的本职工作。首先,我很感谢公司领导为我们创造了这么一个展现自我、公平竞争的平台。今天,我要竞聘的岗位是车队主管。我觉得自己有以下几点优势:

  一、有丰富的一线工作经验

  作为一名车队人员,我对车辆维护、修理都十分重视。督促驾驶员做好车辆维护工作,确保无技术性的失误。定期按照上级指示,召开安全培训会议,加强大家安全意识,确保行车安全。随时掌握和分析车队车辆油、胎、料的损耗情况。

  二、爱岗敬业,踏实工作

  我一直认为,干一件事要么不干,要干就要干好,干出成绩来。在公司工作的这些日子里,我经过工作的磨练,形成了较好的心理承受能力,敢于接受挑战,不怕苦、不怕难、不服输。在车队工作的这些日子里,我一心扑在工作上,勤于动手动脑,积极参加车队检修、车队技术攻关等工作、及时总结好的经验,对出现的问题,主动向有经验的同事请教,通过查找资料找到好的解决办法,并一一登记在册。

  三、有较强的学习能力和适应能力

  现在是21世纪,我们身处一个信息化时代,任何事物都是瞬息万变的。要想提升自己的工作能力必须不断加强学习。我在工作中始终不忘学习,通过各种途径为自己充电,扩充自己的知识面。了解车辆运输管理、专研车辆维护的技术性难题,熟知相关的交通法规等。坚决做到在学中干、干中学,做好本职工作。

  四、有较强的组织协调能力

  在实际工作中,我也锻炼出很好的与人、与各部门打交道的能力。能够很好地与各部门打好交道,进而处理好车队工作和公司其他部门工作发生的冲突。一切以公司利益为重,个人利益让位于公司利益。平时,适时了解职工思想动态,关心他们的疾苦,做好他们的思想工作,更好地组织开展工作。

  另外,如果这次竞聘成功后,我会从以下三个方面开展工作:

  一是加强车辆管理,狠抓安全事故教育,做好员工思想工作,了解他们的思想动态,更好地开展车队工作。二是加强学习,提高服务质量。加强员工的礼仪培训,注重仪表、遵守公共道德。三是加强与各个部门的协调工作,更好地为我们财险公司服务。

  古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。这次竞聘我是抱着“一颗红心,两手准备”的心态。如果成功,我会珍惜机会,不断摸索车队管理工作,改进管理方法,做好车队主管的工作。如果失败,说明我还需努力,不断完善自我。

竞聘公司主管演讲稿 篇4

  尊敬的各位领导:

  你们好!我叫,是x学院市场营销类的一名大专生。

  目前,我在x有限公司工作接近三个月。这段日子内,在班长和同事的帮助下,经过自己的辛勤的努力,我基本上熟悉了组件的各个操作环节。人们常说要认真做事,但是我认为,无论干什么都要用心做事。因为认真做事只是把事情做完,而用心做事,是把事情做好。所以,在上班的每一天,我都坚守着“用心做事”的理念,既有质量又有效率的,把班长分配给我的每一项任务及时完成。在积极工作的同时,我还深深地感受到,与优秀同事共事,使我在竞争中获益;向实际困难挑战,让我在挫折中成长。祖辈们教我勤奋、尽责、善良、正直;社会培养了我实事求是、开拓进取的作风。这一切,让我在实际的工作当中受益匪浅。

  现在,公司招聘一名,我便怀着满分的热情和干劲写了这份竞聘书。我不知道在xx公司内,行政助理是什么样的概念,具体干什么工作,但是通过招聘信息上的了解,我认为自己很有信心胜任这份工作。我虽然没有文学家的大手笔,写出影响一代人的名著;也没有现在的青年作家行云流水般的的文采。

  但是在实际的生活、工作、学习中写些随笔文章比较是得心应手的。我从小学就爱学语文,在我学习的生涯中,我的语文成绩或许不算太好,但是我的作文成绩一直是比较优秀的。在我上学的近几年,我研读了一些中外名著,眼界于是也就变得更加开阔。同时,它们让我深刻懂得了做人的更多道理,教我学会了怎样热爱人民和生活,使我的情操得到极大了的陶冶。

  俗话说“文如其人”,是一个人的人格、修养与气质的外在表现。同样,工作也是一个人的人格表现,看到一个人所做的工作,就是“如见其人”了。在我孜孜求学的十几年寒窗年来,我基本上一直都是所在年级的班长,配合班主任做班级工作。在简单而又复杂的班级工作中,我不断地总结规律,提炼经验,做到办事井井有条,计划得当,提高办事效率,因此多次受到学校领导的表扬。这段丰富和漫长的学生工作经历,便让我积累了更多的学生工作经验。

  不管我们公司的行政助理干那些工作,如果我能竞聘上这个岗位,我都将集中精力,尽自已最大的努力认真做好本职工作,增强工作的.科学性、合理性、紧凑性、加快节奏,提高办事效率;另外,我会深入了解xx企业的背景、所在行业及市场的定位、企业行政管理系统及企业文化。

  十年磨剑学业初成,怀赤壁以待惠者,持佳伦以求明士。面对机遇和挑战,我特意前来竞聘,请领导相信我的工作与办事能力。尽管一个人的力量有限,但我也会尽自己最大的努力,为xx公司的发展壮大献出自己的一份微薄之力。但愿xx公司做得更加优雅,走在我国民营企业的前列,给人们更多的启迪!

  愿xx公司的事业事业蒸蒸日上!!!我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘公司主管演讲稿 篇5

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我叫,现年xx岁,中共党员。广播电视高校经济类企业管理专业毕业。年6月参与工作,年8月进入中国石油,年来,在领导的教化培育和同事的关切帮助下,我始终本着老醇厚实做人,踏踏实实做事的看法,在洗车员、加油员、班长、统计员、站长、me工作组长,办事处副主任等岗位上一步步成长起来。多年的加油站基层锻炼,使我在党性观念、宗旨意识和工作作风等方面得到了锻炼,积累了肯定的工作实力、工作技能和管理阅历。回顾自己的工作历程,我慢慢的懂得了机遇和挑战并存,不进则退的道理。我今日竞聘的岗位是销售公司综合办公室主任。

  当前,省公司开展机关部门管理人员双向选择竞聘工作,为拓宽选人用人视野,逐步建立全员竞争上岗机制,不断提高分公司管理经营的水平和实力。我深知综合办公室在省公司和加油站之间起着桥梁和纽带的作用,是体现公司完成各项工作任务的重要部门,就我担当综合办公室临时负责人以来,对岗位的相识主要体现在以下几个方面:

  一、行政工作

  (一)仔细履行组织协调和服务职能。在公司领导的指导和督促下协调完成公司机关办公楼和宿舍的选址和搬迁工作,使公司经营管理在最短的时间内顺当进行。做到了服务好机关,服务好基层,组织协作召开班子会等工作,做好公司食堂、车辆、办公用品等后勤保障工作。

  (二)仔细履行督办和信息传递职能。督办每周工作总结、安排和执行,提高公司整体运作效率。加强和完善信息工作,做好信息系统的维护、办公系统的运行、业务信息的传递和反馈。

  (三)完善和规范印章管理。根据印章管理方法,严格执行印章审批程序,确保平安性和规范性。

  (四)完成了机关营业执照、组织机构代码证的年检及变更并督促帮助9个加油站的营业执照,组织机构代码证,成品油等年检变更工作。

  二、人事管理

  完善劳动合同和人事档案的管理,规范新员工和管理人员的培训,提高员工素养,为公司发展提高人力资源保障。20xx年上半年公司各类培训共计次,入职培训次共多人,机关各部门和专业线编写了培训教材,组织了灭火演练、现场培训和考核,培训实力和效果有显著提高。

  三、党群工作

  (一)建立健全了公司机关和加油站的党、工、团组织,成立了民主管理委员会和民主管理小组。下发党建制度、团总支工作职责和工会工作职责。

  (二)完成了宣扬任务,在《云南销售报》和云南公司销售网上刚好报道了公司组建工作、销售状况、防腐倡廉教化、平安培训、制度培训等重点工作:

  假如我能竞聘上岗,我将从以下方面开展工作:

  一、加强自身学习,不断提高自身素养:

  (一)努力学习各种综合办管理新业务学问,适应公司跨越式发展的须要,落实好公司管理规章制度。

  (二)负责做好公司薪酬管理,员工社保,住房公积金等福利待遇,以公司为重,以事业为重,做到让领导放心,同事满足。

  (三)加强协同办公系统的运用,提高办公效率和信息传递。

  二、提高人事管理水平,加强人力资源保障。

  首先做好聘请工作,刚好与云南公司人事处对接应届高校毕业生人才供求状况,和普洱市大中专院校建立良好的长期合作关系,为人力资源供应基础保障。其次完善各专业线培训材料,提高业务水平,重视培训方式和效果,做好组织、授课与考核,确保新员工和管理人员的培训质量。最终加强绩效考核,完善薪酬制度和合同管理。

  三、开展好党,工,团活动,做好纪检监察工作。

  充分发挥党员的模范先锋作用,落实党员和机关管理人员挂点加油站制度,亲密干群关系,组织开展演讲竞赛、学问竞赛等活动,为青年成才供应发展机会。开展形式多样的文娱活动,丰富员工生活;抓好“五小”建设,特殊是小浴室、小食堂、小图书,切实关切员工生活,满意员工的生活须要。

  加强民主管理,随时关注和监督“五公开”,围绕“加强教化,预防为主、强化监督、惩防并举”的方针,健全惩治和预防腐败体系,加大对重要管理环节的监察力度,强化自上而下监督,确保监察效果,强化对规章制度执行力的检查,抓好反腐倡廉宣扬教育、党内巡察监督、案件查处、效能监察和审计等工作;

  四、做好人事档案、后勤、宣扬报道。

  根据人事档案管理实施细则,机关、所班子成员及合同化用工人事档案规整到档案室;在机关人员、员工餐厅、员工公寓、办公区域、公共平安、办公物品管理等为公司机关正常开展工作所供应的各种保障性服务;加强典型选树和宣扬工作,在公司范围内挖掘“张本荷式”的优秀员工、优秀管理人员和先进集体,形成“向优秀看齐”的良好氛围;做好公司三个文明建设重大成果、重大事务、重要工作、重大活动、重要典型的宣扬和重要信息的对外发布,维护公司形象,维护公司稳定,促进公司又好又快发展,争取完成本年度的新闻宣扬稿件任务。

  五、发挥自身良好的人际关系和特长,与各级政府、行业管理部门和业务往来单位协调好工作。

  自从年担当云南滇南公司工作组组长至今,在普洱这个地方已经工作五年多了,对普洱地区地理、人文、风俗习惯有深刻的了解,这也使得我在综合办任职期间能顺当的做好接待工作。同时,也具备了肯定的人脉基础,各行业管理部门、业务往来单位、各级政府的长时间的交涉积累,使得我在处理一些事情上能达到预期的'效果。

  我会发挥自身的优势,为公司创建更多的业绩。这次竞聘假如胜利,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作看法,进取的工作精神,专心,用情干好本职工作。最终我想说的是,这次我是以平常心来参与这次竞聘的,无论竞聘的结果如何我还是我,假如我的竞聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的胜利。我真诚地祝福我们公司的明天会发展的更好。

  以上就是我的竞聘演讲,不妥之处,请指正。感谢大家!

竞聘公司主管演讲稿 篇6

  尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:

  大家午好!

  首先,真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的,我要竞聘的职位是公司中层副职。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

  我叫,于XX年月出生,人,20xx年毕业于大学《财务管理》专业,中共党员,学历。20xx年7月进入石油公司分公司财务科工作,曾担任过财务科副科长职务。现任营销管理科卡中心主任。回首过去的5年,在领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,20xx年荣获全省公司财务报告一等奖,20xx年5月通过全国中级会计师资格考试,取得中级会计师任职资格。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任公司中层副职,能做好应该履行的职责。

  首先,我深知工作的重要性。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在公司中层副职的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于公司中层副职的工作。

  其次,具有丰富的工作经验。我具备系统的财务知识、娴熟的业务技能。财务知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,无论是在财务科还是在营销管理科,都是凭着扎实的知识做好,圆满的完成上级领导下达的任务,具备较强的执行力和协调能力。

  业务技能方面,5年以来的岗位磨练,练就了我娴熟的业务能力,特别是对基建投资的核算与基建资金的管理知识有比较全面的掌握。这些,都有利于今后协助科长管理好基建资金,并做好投资工作的预决算管理。

  第三,热情与冷静并存。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任,在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足,道德可补,责任可补,道德缺损,责任意识不强,能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。

  第四,我发自内心对我公司事务的热爱及强烈的责任心。“热爱工作才能成功”。工作5年来,我目睹了各位领导和同事为了公司的发展而付出的艰辛。心怀对组织教育培养的感恩,我有责任也有义务为了我公司事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对我公司执著的热爱,我将“感恩的心”化做“责任心”。

  成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。我想要想工作开展的有声有色,仅有优势还不行,还要有自己的工作思路和设想。因此,我将严格要求自己,做到“一不懒,勤奋工作;二不贪,清正廉洁;三不怕,敢作敢闯;四不推,勇于承担责任”。

  (一)抓好自身建设,全面提高自身素质。

  工作,责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,努力争当一名合格的,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

  (二)协调好部门之间关系,更好地发挥财务管理在整个公司的作用。

  在工作中,调整思维,运用新的思路认识、协调和处理与其他部门的冲突。积极做好要做好沟通工作,与其他部门负责人的沟通,主要从目标上、思想和信息上加强沟通,进而取得共识,积极做好以下几点:

  1、在目标上沟通。强调整体目标,使他们认识到各部门对整体目标的作用以及相互配合、协调的重要性,力争把部门利益与共同的目标联系起来,进而增强各自对公司目标的关切感,减少部门间不必要的冲突。在具体目标上取得沟通和共识。与其他部门负责人在目标的确立方面,要相互理解和支持;在目标的实施方面,要相互帮助;在目标的冲突方面,要相互调整和适应;在目标的成功方面,要相互鼓励和总结。

  2、在思想上沟通。各部门利益的互相联系上考虑问题,设身处地地替其他部门着想,达成彼此可以接受的意见,以防止思想认识上的片面性。

  3、在信息上沟通。主动与其他部门沟通,确保信息流畅,形成部门之间的良好关系。

  (三)加强部门管理,推进财务工作再上新台阶。

  在部门管理上,从公司的'整体利益出发,制定规章制度,在制度面前人人平等,坚决执行,决不心慈手软,对财务流程尽量简化,保证财务人员都能清楚明白。在财务的业务管理上,搞好公司的预算管理,从而做到有序,执行公司的投资管理,监督公司的资金管理,结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实制度,加强对财务人员的培训力度,不断提升其专业知识和业务能力,确保财务工作再上新台阶。

  (四)努力做好基建资金管理以及投资工作的预决算管理。

  在工作中,明确职责,严格执行国家财经法规和公司的有关财务制度,每月及每季对预算执行情况进行分析并报送公司领导,积极为领导决策提供第一手资料。以已实现的财务数据为基础,分析经济业务发生情况,按月对本年度的主要财务预算指标进行预测,避免错误在自己身上发生。在基建资金管理上,认真执行经费开支审批程序,对拟在本报销的经费支出做到认真审核,对不合法、不真实的原始凭证不予受理,在账本管理上,每日、每月及时准确记录出纳日记帐。

  成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在公司中层副职的岗位上做出更大的成绩。古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我公司事业发展添砖加瓦!

  谢谢大家!

竞聘公司主管演讲稿 篇7

  尊敬的各位领导:

  下午好!

  首先感谢你们给我这个竞选的机会,我要竞聘的职务是行政助理一职,下面我介绍我的基本情况:

  我叫李,就读于xx职业技术学院,主修专业是商务文秘。两年文秘专业的学习,为我打下了坚实的理论基础。我是一个热情乐观的女孩,热衷于大学里丰富多彩的社团活动,喜欢与不同的人交流,在交流的过程中,我也结实了很多人,与他们成为好朋友。在校期间我担任了系团委学生会干部,协助团委书记开展系部的团务及党务工作,两年来在老师和师姐的带领和指导下,我有了很大的进步,从开始什么都不懂,慢慢地承担起了老师交给我的任务,认真负责,并出色地完成老师交办的每一项工作,也获得老师的一致好评,并在推荐评为学院“优秀学生干部”的称号。在工作过程中,我是做好一个上传下达的沟通桥梁,听从老师的指示,传达同学们的意见。组织过五四表彰大会、党员通表大会及各班级团支书工作安排会议等等,培养了自己的团队意识与合作精神,锻炼了自己的组织策划能力,演讲能力等。我认为这些对于我胜任行政助理岗位的工作非常有帮助。

  在20xx年7月也担任过学院党政办行政助理一职,负责会务方面的工作,协助行政科老师完成学院第xx届“党员代表大会”、“教职工代表大会”两会的前期工作准备。在这过程中,专业知识从理论走向了实践如:会前的资料准备、会场布置以及会中、会后的各项工作等,使我有了进一步的认为。三年的大学学习生活,让我在专业知识、社会活动、团队合作等各个方面都有所收获,组织能力、沟通协调能力有了很大的提高。虽然没有正式的工作经历,但是我对于行政助理岗位的工作很了解,我相信通过我的努力和学习我有足够的能力和信心来完成未来的工作。

  如果我竞聘成功,我会认真听从上级的指示,做好工作,虚心学习。反之,我也不会灰心,总结出自身的不足点,继续去努力,争取做到更好!

  以上是我的基本情况,不足之处敬请领导批评、指正。

  谢谢大家!

竞聘公司主管演讲稿 篇8

  尊敬的:

  我是零售部本人认为,今天参加综合部副主任职位的竞聘有三个优势:

  一是年龄优势。如果说18岁至60岁是人生最精彩的时段,那么,根据黄金分割原理,44岁正是人生最精彩时段中的巅峰。丰富的人生阅历,使我具备中年人稳健踏实、冷静超越的年龄特征;巅峰的年龄时段,使我拥有青年人精力充沛、激情拼搏的性格特征。

  二是专业优势。本人X年大学中文系本科毕业,具有坚实的文字功底;做过中学教师、机关秘书,具有相当的办公室工作经验;13年的银行生涯,使我掌握了必需的金融领域知识。

  三是人脉优势。本人长期从事基层工作,懂得普通人的喜怒哀乐,能够设身处地的为他们着想,有的放矢的做好群众工作;本人经常接触各级领导,深知领导者的酸甜苦辣,能够体贴关心他们的生活,理解把握他们的思想意图,有条不紊地完成他们下达的各项指令。

  我想用四句话来概括对办公室工作的理解:

  上下勾连渠道通,

  左右逢源协调好,

  动静结合总相宜,

  虚实互补出成效。

  特别感谢中国银行十多年来的培养,造就了我敢于面对失败、勇于挑战自我的坚强性格;更要感谢各位领导,给予了我投身改革、重塑人生的机遇。谢谢大家!

竞聘公司主管演讲稿 篇9

  各位领导、同事们:

  大家好!

  我叫,XX年出生,中共党员,大学本科学历,XX90年入伍,20xx年正营转业,现在理论处工作。

  我演讲的题目是:我有我的优势,我行!

  到宣传部工作以来,我在政治上始终与保持一致,忠于职守,辛勤工作,廉洁正派,默默奉献,努力完成领导交办的各项任务,取得了一定的工作实绩,连续两年被评为优秀公务员。不想当将军的士兵不是好士兵!参加竞岗,我信心十足,六点优势,展示给您。

  一、我有乐观向上的人生信条。

  沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。一路走来,我并非一帆风顺,寒窗苦读,却名落孙山,少小从军,立志报考军校,却再次落榜,持之以恒,终当骄子,长年基层,边关明月,每一步,我都心存感恩之心,乐观面对生活。到宣传部,我是部机关工会负责人,一个公认的活跃分子,我爱好广泛,唱歌跳舞,打球下棋,写诗摄影,样样都来。闲下来,你在楼道里就能听到我的歌声。作为宣传部的干部,就要有朝气蓬勃、活泼乐观的生命状态。

  二、我有健康平和的心理心态。

  转业到地方,对于许多军转干部来说是一个坎,不抱平常心,干不好工作。三年来,我始终以良好的心态、稳定的心理素质、坚强的毅力,迅速适应新岗位、新环境。我始终坚持做人的原则,保持良好的品格,用心做事,用心待人。这次我参加竞岗,除了能力的积累,更重要的还是心智的打磨、品质的锻炼。作为宣传部的干部,就要有处变不惊、泰然自若的良好心智。

  三、我有勤奋好学的优良品质。

  “工欲善其事,必先利其器”。知识的厚度提升解决问题的能力。三年来,我学习了《办公室工作》、《机关公文写作》、《政府新闻学》等十几本专业书籍,不懂的就问,就学,开阔了视野,锻炼了思维。从20xx年开始,我就负责撰写部机关的工作总结,工作要点,督查报告等。现在,不管是撰写材料,办理公文,还是协调工作,大事小事,都能轻松应对。“千帆竞发学为先”,学无止境。作为宣传部的干部,就要有勤奋好学、时不我待的钻研精神。

  四、我有能管善干的.能力素质。

  有一本书叫《向部队学管理》,书中提到的管理理念和管理方法,我已驾轻就熟,多年的部队基层工作,培养了我知人善任、敢管善管的能力素质。到宣传部工作,我度过了有生以来最忙碌、最充实的时光。三年来我注重在工作中锻炼、提高自己的实际能力。自觉加强自身执行、协调、决断、应变、表达、调查研究和组织管理等方面能力的锻炼。20xx年、一0年我主要负责年终考核材料和台帐准备,此项工作关乎集体荣誉和全体干部职工利益,我干得非常认真细致,受到了考核组的肯定和好评,我部连续两年获得一等奖。20xx年九月,纪委对我部工作进行督查,要将20xx年来主要领导交办的工作进行疏理上报,时间紧,任务重,我和另一位同事用了三天时间,录入近十万字,编撰一本二百多页的汇报大纲,出色完成任务。作为宣传部的干部,就要有善于管理、能写会道的能力素质。

  五、我有认真负责的工作态度。

  工作中,我一直坚持“嘴严、手勤、腿快”的原则,深刻领会忠诚、责任、严谨、细致的含义,培养了视小为大、视常为圣的处事风格。在办公室,我负责公文的办理,传阅和分发,三年来,无一件差错,楼道里,随时都能听到我匆匆的脚步声。一0年底,部机关搬迁,当时我还参与市委目督办年终考核,白天参加考核,晚上参加搬家,每天都是凌晨两三点才摸回家,儿子没人管,家属不理解,长期忙于工作,最终导致家庭的破裂,今年,我又当爹又当妈,却没有因此而请一天假,耽误一天工作。作为宣传部的干部,就要有严谨细致、以部为家的工作态度。

  六、我有雷厉风行的军人作风。

  十八年的军人生活,从普通一兵历任班长、排长、连长、营长、副部长,铸就我做事果断、雷厉风行的军人作风,在宣传部办公室,工作纷繁复杂,不管多忙,我都能按轻重缓急,在规定时限按质按量完成,在理论处,往往是这里还在进行着干部培训日讲座,那里又要接待下一课的教授。今年党代会我担任了大会联络员,办事风风火火,服务周到细致受到了组委会和党代表的一致好评。作为宣传部的干部,就要有雷厉风行、干净利落的办事风格。

  Where there's a will,there's a way。有志者,事竞成。如果这次竞岗成功,我将做一名让领导放心、让上级省心、让同事贴心的科长,绝不辜负大家的期望。我将以此为新起点,冲在一线、干出一流。

  “既然选择了远方,便只顾风雨兼程。”今后,我将始终以在宣传部工作为荣,以和大家共事为幸,我将用一生去践行“做事先做人”的理念,做一个诚挚、坦荡、感恩、善良的人。不断完善自我,不断提升自我,实现人生价值!

  谢谢大家!

竞聘公司主管演讲稿 篇10

  尊敬的各位领导,同事们

  大家好!

  我叫,首先,我能够在公司这样一个大家庭里工作了10年,感到十分荣幸;其次我要感谢公司领导这次采取竞聘上岗的用人机制,给了我可以充分展示自我价值的机会和平台,也是拉开公司改革序幕吧,常言说是骡子是马拉出来溜溜,我是带着这份心情就出来溜一溜的。

  今天,我竞聘的职务是公司副总经理。当然,副总经理无疑是公司领导的助手和参谋,这个助手是为公司排扰,为职工谋利,在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务。

  我是从大学毕业直接进入公司的,人生最美好十年这此度过,也给我太多情感在里面,我在办公室工作4年,主持安办6年,现代为主持工程部1年半,可以说一个超级打杂的,也可以算是我的优势,熟悉了单位主要职能部门的工作。

  回忆一下,公司在这十二个年头,有过光辉灿烂一页,也有不堪回首的教训,着眼于此,我们做人做事更应该居安思危,然而,公司的现状是在座的各位有目共睹的,不说如履薄冰也是举步难艰,我想借此机会,谈一谈我对这一状况的认识和感知,公司为什有没生气和活力,没有竞争能力,我们到底在那些方面存在问题,做为一个企业,它的灵魂是什么,企业的文化又是什么,公司靠什么来发展壮大呢,靠什么来管理,如何走出困境,这是两年来始终困绕在我的心头,使我忧心重重,这几天总算是理出来了一点头绪,希望能给大家一点启示

  1、企业的灵魂是什么,那就是企业文化,那什么又是企业文化呢,就是除了工资以外的凝聚力和贪心之外的精神,一个企业没有文化,就象一个人没有思想一样,公司不建立企业文化那么它必将被贪欲所代替,会集中在利益和金钱上,看是个群体,实际上是一盘散沙,没有向心力和凝聚力,也员工看不见目标所向,也正是我们公司为什么没有生气与活力的原因所在。而这样必须用严历的纪律来维持。

  2、公司靠什么来发展壮大,靠什么来管理,如何走出困境呢?我认为从以下四个方面入手;

  (1)、招聘制度招聘制度的优劣直接影响到公司对未来人才的储备,是公司能否持续发展的重要一环,许多公司都建立一套完整的考核筛选体系作为招聘员工的依据。但是我们作为一家事业单位,在许多方面仍存在国有企业遗风,招聘制度更是存在着明显的缺陷。公司虽设有人力资源部,但此部门的作用仅限于员工的资料存管记录,根本起不到招聘员工的选拔作用。员工被聘用的渠道除了少部分真正凭能力应聘入选之外,很大一部分是靠各种关系进来,这就造成了员工之间文化素质及业务水平参差不齐的情况,这不仅对日常的业务开展有一定的影响,更重要的影响了整体的士气。公司的性质及长久以来形成的企业文化决定了公司不会随便解聘员工,即使他是一个不太合格的员工。但公司的用人成本日渐上升。所以说今天就一场东风,拉开了改革招聘制度序幕。我佩服领导这次的勇气和魄力。

  (2)企业文化企业文化是公司能否拥有核心竞争力的根源,企业文化又分为三个层面上的文化:产品文化、制度文化及价值文化。公司以前一直习惯于按早已成形的生产方式来运作,企业文化、企业的价值观认同也是十几年不变,老员工习惯了享受了这种待遇,所以宁愿虽循守旧也反对革新变化,担心原有的待遇受到影响。但随着公司业务范围的逐步扩展,肯定对原有的企业文化产生了巨大的冲击,这次新的运作方式,势必会在内部产生激烈交锋和斗争,以前公司领导一直持谨慎态度,明显是站在维护老员工利益上。但这次在改革与守旧的决择上,看得出公司领导作出英明的决择。势必将改变企业的灵魂,将改革进行到底。

  (3)知识结构企业的.竞争优势之一就是公司内部员工的知识结构有一种互补的优势。任何一个行业的发展都需要多种知识结构的人才,如果内部人才的知识结构能否互补,这将给公司构建一个强有力的交流平台,各种发展的问题、竞争的问题都可以在这个平台上得到很好的解决,而不需借助外力。员工知识结构的单一是公司发展的瓶项。缺乏营销人才,我们要走出去,在市场上站住脚,就得把自己推销出去,公司在成都设立办事处我想也是基于这一点吧。

  (4)激励机制人力资源的核心问题就是激励机制的问题,一套健全有效的激励机制是对留住骨干员工有着非常重要的作用。公司作为一家事业单位、国有企业,制度上的特殊性决定其激励机制有其限制性。公司一向以相对稳定的待遇,使公司多年来保持人才流动率极低的有效方法之一。但是随着形势的变化,同类竞争者的员工待遇也随之大幅度上升,公司却多年保留不变,优势上明显减弱,加之工资报酬效益递减作用,这一激励机制受到了严重挑战。在有技术有能力的员工,他们价值观明显异于公司的其它员工,对公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作为一个有能力的人,渴望在工作中有接受挑战和实现自我价值的机会,如果不是这样,一旦选择离开,或者干脆加盟公司的直接竞争对手。他们的离开,不仅对公司的业务发展有很大影响,也是对公司的发展更是沉重打击。所以我佩服这次公司创业元老,激流勇退,为公司的改革做出了表率。

  皮之不存,毛将焉附,到了公司存亡的关头,隐而不发,是对公司的伤害,也不是我作人的风格,我说的这些,也是这此竞选的目的,假如当选,以上所说就是我为之而奋斗的的目标,没有压力就没动力,这继续是我的工作态度和作风,我虽没有盘古开天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步台阶,目光更长远一些,为公司的发展做自己的的一份力,,我也希望与在座的同仁一起,在这个关系着公司存亡与机遇并存的时刻,与大家共建这个美好的大家庭。

  最后,用两个词语表达我此时的心情:第一是感恩。感谢各位领导和各位同仁关心我、支持我、鼓励我,使我能够有机会站在这里竞聘演讲,今天的竞选,无论成功与否,我都将继续加强学习,提高素质,做好工作。第二是祝福。祝福参加竞聘的其他同志都能取得好成绩,祝福在党组的坚强领导下更加和谐、更加辉煌。祝福我们烟草人的生活更加幸福、更加美好。

  谢谢大家!

竞聘公司主管演讲稿 篇11

  尊敬的各位领导,各位同事:

  首先我要感谢提出举行竞聘演讲的人,因为有这个竞聘演讲,我可以把心里的话都痛快说出来。

  我入职公司至今,已经2年多了。

  在这2年多的日子里,一路走来,有过喜悦,有过寂寞,有过挫折,有过挫折后的奋起。还记得第一次看到流量统计来自遥远的一个地方,那种喜悦;也记得大力做过推广后,所得到的那一份流量的收获;更记得一个人默默耕耘时,那一份寂寞;记得遭遇失败后,心中的不平。今天这个竞聘演说,也可以说是我的心路历程。

  第一,我要回答总监说的“why”的问题。

  为什么要竞聘?

  我觉得我是合适的人选。我们一路走来,不能说是一帆风顺,中间有挫折,有失败,有寂寞。我们的辛苦,有时候只有自己知道。但正是我们完整的经历过的这些东西,是最宝贵的财富,是金钱也买不回来的。因为我们经历后,会更懂得珍惜。

  我觉得我是合适的人选。2年多来,我们形成了自己独特的文化,比如快乐的氛围,互帮互助的传统。我觉得,我有责任把这个文化继承下去。

  我们的团队,成员之间有幽默和轻松的氛围。大家别小看这个氛围。因为我们搞网络的人,有一个痛苦,就是天天对着电脑屏幕,久而久之,脸就变成了屏幕脸,慢慢的没有表情了。这么一个氛围,无形中就有向心力,让团队成员们有这个上班的快乐感。可能我们会经常拿某个同事开玩笑,但那个家伙也不在意,还乐呵呵的,觉得你们挺喜欢他。还有一些只有我们自己人才懂的语言,比如寂寞,犀利帮,犀利帮帮主。诸位,什么是文化,这就是文化。

  另外,有互帮互助的传统,比如说,我这边做一个专题,搞那个代码,头昏脑胀,这时候可能某个同事就帮我整理一下代码。大家能互相学习,彼此开放,学到不少的东西。有什么好工具,也是彼此分享。

  我觉得,我有责任把这个文化继承下去。

  第二,我要回答总监说的“How”的问题。

  怎样做好这个岗位?

  我觉得我就是四个字,“山头主义”。大家别理解错了,这个“山头主义”,不是拉帮结派,而是大家一起动员,去攻下一个山头。用通俗的话来解释,就是:短期目标,集体攻下山头。

  大家可能不知道,我在做疾病库的时候,看着其他网站的关键词排在搜索引擎首页,眼红得不得了,想了一些办法,也搞了几个关键词上去。但我一个人的力量是有限的,只有大家一起动员,集体攻击,才有希望。

  “山头主义”就是这样,比如子宫肌瘤等关键词,大家想办法,一个月内发博客,发网摘,什么也好,想办法搞上去。或者大家分工合作,一人搞几个,大家会发现,这么搞,很有意思,又锻炼自己,又不孤单。

  说实话,我们一起聚在这里,图的是啥呢?其实,薪水也好,自我实现也好,学习也好,这些都重要,但最重要的是,有一段奋斗过的过程,结识了奋斗中的兄弟。人生%方-案范'文库整-理#最怕的是,年轻时候没有拼搏过。

  我的竞选演讲说完了,谢谢大家。

竞聘公司主管演讲稿 篇12

  尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  迎着__大的春风送走旧去的一年,我公司在现任领导班子的带领下,各项工作蒸蒸日上,欣欣向荣,面对石油事业的明天,我充满信心,鼓足干劲。今天石油公司站长竞聘开始了,强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在了演讲台上,不管成功与否,我相信,敢拼就是赢。

  新鲜的事物总是伴随着全新的契机,伟大的企业、伟大的.改革,通过这一制度的不断完善,必将对深化加油站用人分配机制起决定性的作用,为企业的做大、做强奠定良好的基础,又一次面对竞聘,我心中兴奋之情无以言表,去年的失利带给我深深的思考,激励我在工作中更加努力,因为失败是成功之母。通过这一年的不断自我更新、自我调整,我自感与去年相比,应变能力、组织能力、协调能力、处事能力都已提高,所以我决心在今年的竞聘中一展身手,完成我心中的抱负,让美梦成真。 今年我参聘的加油站是公司的标杆站--南站。面对竞聘我信心十足,自认为具备了应聘的条件,从南站建立开始,下管道、控地面、立罩棚……处处都留下我的足迹和汗水,我对南站的每条线路、每段管线甚至每处接头都了如指掌,烂熟于胸。开业以后,又因工作需要从维修调到南站,加过油、当过班长、代理过站长,将近一年的工作使我对站内站外情况十分熟悉,更跟左邻右舍结下了深厚的友谊,建立了良好的关系,这对我以后开展工作十分有利。

  如果我竞聘成功,我将努力做好以下工作。

  第一,强化职工的优质服务意识,树立以人为本的管理理念,服务竞争越来越成为商家的主要竞争内容,只有不断的改善服务、创新服务才能在市场竞争中立于不败之地。述职报告提高服务的重要性有目共睹,是每位干部职工的共识,可是为什么总是说的多做的少呢?究其原因是多方面的,但根源还是人的因素在作怪,“不好意思、难为情、放不下架子……”只要这样的意识存在,我们的优质服务就是空谈,所以我决心,从我做起,从南站做起,星级服务。使“青年文明号”倡业、树德、争优、践诺、建制、创效的十六字方针真正落实到位,追赶先进,超越榜样。在去年的竞聘中我提出了站长前台服务制,加油员站位服务制、早晚点验制、服务评分制等具体措施,要坚决落实下去,严抓、严管,突出“严”字,从严治站,用两个月的时间使我提出的各项制度成为每位南站职工的行为规范,使之成为理念。

  第二,在提高认识的的同时,加大监督力度,实行站内、用户、公司三重监督,站内设监察站长一名,主抓日常服务、卫生工作,定立服务十分制,每日由站长组织抽车看服务,达不到标准扣减一分,每扣一分罚款1 ,累计扣满十分者,予以辞退,交回公司。面向用户公布监督电话,站内设投诉处,对用油数量较大或有政治影响力的客户发放监督卡(附有样本),随时接受监督,无论谁发生有效投诉,给公司造成不良影响的,上报公司建议辞退。面向公司上至站长下至职工层层定立服务责任状,并上报公司,如工作中发现未能做到,自愿扣减全月工资,两次达不到我愿自动辞职。工作中推行特色服务、精神服务,建立健全用户档案,要求全站职工对三次来站的大用户要知其名,认其人,使他们真正找到上帝一样的感觉,向用户发放救助卡,帮助他们解决一些力所能及的困难,让他们信任我们,支持我们。 我记得有这样一句话,世上一切美好与辉煌都是在不断的创新与变革中体现出来的,正如我们的工作一样,要不断的变换手段,出新出奇,才能在如此激烈的市场竞争中立足与发展。

  第三,在安全工作方面,要加强培训,严格遵守各项服务规程,严抓、常管,时刻把安全工作放在第一位,每月月末组织安全常识考试,如两次达不到标准予以辞退,交回公司。

  第四,南站由于地理位置特殊,是平泉石油公司的窗口站、门脸站,故环境卫生尤为重要,它代表了一个企业的整体形象,时刻保持整洁舒适的站容站貌,使之成为平泉又一道靓丽的风景线。

  第五,如果竞聘成功,我决心用人格魅力凝聚人,靠模范行为带动人,对工作主动热情,尽心尽责,尊重领导,爱护职工,努力提高自身素质,争取带出一支作风扎实、高服务、高素质的队伍,为企业的发展贡献力量。

  石油是国家工商业的动脉,维系着国家肌体的健康。我如果竞聘成功,将把自己的满腔热血融汇到祖国的大动脉之中。让四通八达的车辆成为广告,把石油的光荣传统、优良作风、创业精神和企业形象传送到四面八方。

  我参加今天的竞聘,不是最终目的,我不是为竞聘而竞聘,如果竞聘不成,我也无怨无悔,同样以主人翁的敬业精神,有一份热发一份光,为创造石油公司美好的明天而拼搏进取。

  硕果累累的x年即将过去,更加光辉灿烂的x年正乘着__大强劲的东风,快步向我们走来。

  我们石油公司繁花似锦,春光明媚,全面振兴,再造辉煌的理想将在x年变为现实。有公司各位领导运筹惟握,有全体员工的奋力拼搏,我们石油公司重振雄风,大放异彩的明天已经向我们招手致意了,让我们放开喉咙歌唱石油公司美好的明天,让我们张开双臂,拥抱石油公司美好的明天。

竞聘公司主管演讲稿 篇13

  尊敬的各位领导、同事:

  大家好!

  我叫,今年岁,大学本科文化,中共党员。首先,非常感谢公司给了我一个竞聘的机会,我竞聘的是资产管理部副职岗位。

  我对我所竞聘的资产管理部副职岗位是这样认识的:

  第一、该职务人员应当具备一定的财务知识和综合管理能力。

  我公司正面临这改革发展稳定的艰巨任务,而资产管理部门又作为我公司的一个重要部门,公司就需要更专业的人员来进行管理。该职位人员必须具备一定的财务知识和综合管理能力,才能胜任此工作。

  第二、具有较强的政治素质和国家政策理解贯彻能力。

  由于禄丰县社会经济发展的需要,所以该管理者必须具备较强的政治素质和国家政策理解贯彻能力,始终与党中央保持高度一致,并不断加强党性学习和政治修养。做到政治坚定,立场分明,不断强化学习,做到学有质量,学有体会。

  第三、要有较强的事业心和责任感。

  责任是一种爱岗敬业的精神,责任是一种敢于担当的品质,责任是一种建功立业的动力,责任是一种不辱使命的境界。作为该部门的带头人,就应当具备要有不怕吃苦、不怕吃亏、不怕困难、迎难而上的精神。敢于负责,不回避矛盾,不推卸责任,坚持贡献追求,带头做好工作。

  第四、做事既要有认真、稳重,又要有开拓创新精神。

  资产管理部工作要求管理者具备良好的职业道德,要求不断学习业务知识,做事要有认真、稳重和具备开拓创新的精神。在处理各项工作时能够坚持原则,依法办事。

  第五、具备较好的协调沟通能力。

  资产管理是一个综合性较强的工作,是需要多方进行协调的部门。这就要求以谦虚、谨慎、积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理其他部门间关系;以高度的责任心、责任感对待工作和下属。

  第六、要具备一定的管理能力和水平

  首先必须具备良好的心态,要面对整个市场的压力,要掌握整个资产管理部门的第一手信息。然后根据市场情况,随时做出灵活性的调整;要具备一定的战略目光,不要偏离市场。

  我之所以竞聘资产管理部副职的岗位,是因为我具备以下几个条件:

  一是有较强的经济类专业知识,经历过专业的教育和培训。

  在大学期间我认真学习专业知识,扩展自己的专业水平,积极参加学校组织的专业技术培训。

  二是具有财务工作的相关工作经历。

  自参加工作以来我做过出纳,还参加过银行专业知识系统的培训。

  三是年轻,有活力,爱学习,有开拓创新精神。

  要加强学习,一是书本学习,一是实践学习。只有不停的学习,才能更好更快的进步。

  四是对工作认真负责的态度,做事比较稳重。

  我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为准则,言行保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过各位领导的指点、帮助,自己的组织协调能力、判断分析能力、领导部署的落实能力都有了较大的提高。

  五是能够友好和睦的与人相处,平易近人,具备较好的协调沟通能力。具有较强的组织协调能力和沟通能力。

  “求团结、增力量、讲协作、顾大局”是每个公司员工都应当遵守的基本原则。资产管理部要与各个部门搞好配合,搞好协作。统一思想,统一认识。严格执行公司规章制度,尽心尽力干好本职工作,积极为公司着想。

  六是要具备一定的管理知识并有相应的管理能力。

  做事必须要严谨大气,正所谓不要在小事上浪费时间,虽然细节决定成败,但是分清是非,该细的要细,该忽略的要忽略,遇到事情要果断处理,当机立断!要根据公司的内部管理,落实管理细节,针对大的项目,要及时配合好,做好细致周全的工作。

  七是具有较强的政治素质和责任感。

  资产管理部的对象不仅针对公司内部的,更要与其他的政府机构进行沟通协调。为了让领导感到可靠,可信,放心。所以做每一件事,都要认真听取领导意见。遇特殊事项,需要与领导及时沟通,需要解释的要认真解释。跟上领导的步伐,与领导保持高度一致。

  如果我能有幸应聘上这个职位,我将从以下几个方面开展工作:一、熟悉岗位所需要的理论和业务知识,较快的开展工作。

  加强资产管理知识学习,并结合实际工作情况开展业务,力争在最短的时间内熟悉并开展工作。

  二、根据上级要求,结合本部门职责制定工作计划。

  按照上级的要求,并根据本部门的职责要求制定相关的工作计划,出现问题,及时调整,保证计划的贯彻落实,开创部门工作的新局面。

  三、运用自己的专业知识和技能,来降低资产管理的费用和分析我公司在资产增值的空间,创造性的开展工作。

  降低资产管理的费用,使公司资产实现增值,是资产管理部门的一项重要工作,我将会应用自己的工作知识和技能,分析我公司的资产增值空间,创造性的开展工作。

  四、根据公司制度不断完善本部门的相关工作职责,发挥员工的积极性和创造性,打造一支优良的工作团队。

  在工作中,我将通过不断完善本部门的相关工作职责,充分发挥员工的积极性和创造性,是做好工作的关键。我将在这方面尽最大的努力,打造一支优良的工作团队。为做好工作奠定良好的基础。

  五、清查公司资产,做出资产分析报告,建立资产台帐并不断完善,发挥资产管理的最佳效能。

  要发挥资产管理的最佳效能,就必须建立完善的资产台帐。在这方面,我会从查清公司资产,做出资产分析报告。来憨实资产管理的基础工作。

  六、认真分析公司财务报表,并对报表进行分析,降低财务风险。

  按照会计工作规范和内部管理需要,我将全力以赴开展工作,进一步加强财务管理,搞好成本核算和财务分析,定期及时地向财务总监及主要领导报告财务收支状况,为领导提供有价值的财务资料,从而降低财务风险。

  最后,这次竞聘无论结果如何,我都会正确对待,接受公司的挑选。如果成功了,我将把它当做自己工作的新起点,用百倍的努力去做好工作;如果失败了,我将毫不气馁,继续干好自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的一份力量。

  我的演讲完了,谢谢大家!

竞聘公司主管演讲稿 篇14

  尊敬的各位领导,亲爱的同事家人们:

  你们好!

  我叫,20xx年xx月即将毕业于xx大学计算机软件编程与开发专业。

  得知贵公司正在招聘一名自动化专业的电气工程师,我就赶来应聘了,虽然我深知自己所学的专业知识与专业资料与招聘要求相去甚远,但我还是满心期望地参与竞聘,理由有三:

  其一


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