培训行业年度总结
培训行业年度总结(精选28篇)
培训行业年度总结 篇1
一、作为培训员,首先要改变自己的“角色”,把自己看作一名经验丰富的“训导员”,而非一名手执教鞭的“老师”。这二者的区别在于,一个是以实实在在的工作经验为基础,一个是停留于空洞的书本教学。你是在做生动活泼、易于理解的“培训”,而不是枯燥乏味、永远理论的“教书”;学校的课堂是认真听课、完成作业、准备考试的地方,而培训则是针对某一项任务或者是可以直接动手做的现场演练,缺乏生动或太过于复杂都会失去培训的意义。还有,你的听众可能是有经验的“员工”,而不是什么东西都不懂的“学生”。我们的培训不是永远针对新员工或没有经验的员工,他们其中一些恰恰是酒店的老员工或是刚进店但有经验的工作者。他们会给你出难题,可能还会让你措手不及甚至解决不了他们的问题,你需要给他们的信息是:你是正确的!但一定要有说服力。因此,“角色”的改变是首先要解决的问题之一。
二、学员在接触新工作之前,对能够给他提供培训指导的上司的期望值是很高的。因为他们希望自己能通过培训在有限的时间内胜任自己的工作。以下几点是他们对“训导员”的期望,也是作为“训导员”应该努力的方向:
自信:胸有成竹、充满自信,建立良好的开端。“万事开头难”,树立良好的第一印象是事半功倍的一大捷径。在做一个培训之前,应有充分的准备,千万不能“临场发挥”,影响培训的.效果和质量。
博学:经验丰富、知识广泛,可以巩固你的地位。作为一名培训员或部门主管,最主要的应该比员工懂得多、会得多、经验丰富得多,否则,就不能正确督导员工。员工不懂的,培训员一定要懂,真正做到督导培训的作用。
友好:亲和友善可以缩小和员工之间的距离。有一句话叫“管理的无情离不开有情的管理”也可以折射出培训的时候不能过于严肃或是“官位”太浓,以至于与员工之间的距离相隔太远,造成沟通上的障碍。
热情:心胸宽广、热情随和,培养积极的心态。工作不是一味的上班、下班、领薪金,不断重复的机械运动。培训也一样,需要有热情,能将自己的思想,积极的心态融入其中,才不至于枯燥乏味、单调呆板。
耐心:无私奉献、自始至终,可以加强信任。培训工作就短期内来讲,可能会有一种新鲜感,员工乐于接受。若是时间长或者内容单一,恐怕培训员也会身心疲惫,培训质量便受其影响。因此,做一个有耐心的培训员,你将会得到充分的信任,与员工共同进步。
负责:兢兢业业、认真负责,给员工做个工作榜样。员工在实际工作中的一言一行,不但和每天直接上司的管理有关,还和培训员的口头传授和以身试教有不可忽视的关系。培训员应特别注意传授标准,不能误导,否则适得其反。还有自己培训时的准时性、出勤率、及时性等都需要认真负责地做到位,给员工做个工作的好榜样。
培训行业年度总结 篇2
自今年年初以来,培训学校共举办了x个培训班,培训职工xx人天,完成全年合同指标x万人天的,及格率达到了98以上,参加培训学员的实际操作技能和基础知识都得到了很大的提高。这些成绩的取得与x厂各位领导的关心,各有关部门的大力支持是分不开的,同时也与全体参加培训工作的老师和兼职老师的辛勤劳动是分不开的。近xx月的培训教学工作给了我们许多有益的启迪,特别是在xx班中应用的新的教学管理模式,就如何针对职业教学,进一步地提高培训效果,加强培训教学工作等方面,我们取得了一些经验和教训。这里简单地作一个小结,相信对以后培训工作会大有帮助。
一、教学组织计划
来到培训学校参加培训的学员,其业务知识水平是参差不齐,如何兼顾这两方面的需要,使得所有参加培训的人员都学有所得,这是摆在教务组织人员面前的一道难题。为了解决这一难题,我们对学员安排了学前考试,根据每期的具体学员状况,进行具体的课程设计,并在授课过程中要求授课教师采用循序渐进的方法,结合大量的实际操作的同时,讲授一些理论知识,使得学员在理论和实践两方面都得到提高。课程设计方面,我们所采取的策略是先安排些入门性的课程,并安排经验丰富的教师进行授课,以吸引学员们对培训课程的兴趣,在课程的后期安排与日常生产有密切相关的实践内容,使得对理论知识了解的学员以及通过前阶段培训对理论知识了解的学员都能从不同的层次和角度去理解和消化所讲授的内容。另外,在x班中所尝试的新的教学模式,对于所有参加培训工作的人员来说,可以讲都是第一次的,我们将培训学员共分成4组:管理组、学习组、服务组、娱乐组,不同的小组有不同的侧重,大家各司其职,相互配合。每个小组的学院定期轮换行使小组职能,整个学习过程把四个小组的职能轮流行使一遍。管理组主要在教学过程中负责全班的日常管理,并积极带领其余组参与互动活动;学习组主要是带动大家积极学习,共同探讨并解决达标学习过程中遇到的难题;服务组主要是做好大家后勤服务保障工作,力求提供一个更好的学习环境;娱乐组主要负责在课间休息时,活跃学习氛围,让每一个人享受到在快乐学习中的乐趣。
通过分组,既能在短时间内让原本都互相陌生的学员迅速熟悉起来,增进学员之间的交流,形成小组的集体荣誉感,培养学员的团队精神,同时也为增强每个学员的学习主动性提供了条件。整个班级通过师生互教互学,构成了一个真正的“学习共同体”,形成了一个良好的师生互动教学关系。在为期三周的教学过程中,每一天的课程都是在各小组嘹亮的队歌声以及雄赳赳的口号中拉开帷幕。以往由班主任来点名考勤的做法换成了由各小组主动向管理组报实到人数,每一位学备芯醯降毖г币惨薪洗蟮墓芾碓鹑危行∽榈娜儆T诨ザ慕萄Ч讨校淌Χ悦恳唤诳胃拥木纳杓坪妥急福г泵撬孀沤淌Φ目翁蒙杓苹斡肫渲小T诰艘惶煅昂螅餍∽槁男懈髯灾霸鸬木咛迩榭觯嵬ü髯橹涞南嗷ゴ蚍郑由纤墙械氖导寄芸己朔质丛谛∽榉质鹜臣评改冢氏殖4个组的排名情况,通过这样的方式,不仅能够提高各组的学习管理监督意识,还能更好地增强了每个组学员之间的互相帮助。在实习场地上,我们看不到了以往学员一人练,周边无人看的局面,而是变成了“一人练,众人指点找毛病”、“一个组练,其它组认真观察寻找扣分点”的景象,这种互动教学方式体现了很强的团队精神,学员的学习热情真的调动了起来。当然,教学计划不可能一次就制定得十分完善,具体的`实施过程中,我们是边实施,边发现问题,边及时地改进问题,修正我们的教学计划,以求达到最佳的效果。例如:在前期课程安排是理论课程比较多,具体实践的时间比较少,学员普遍反映不是很好;我们在发现这个问题后,及时对计划进行修改,增加实践课的时间,使得学员能有比较多的时间进行操作练习。目前我们的计划已基本上能满足培训过程中的各种需求。
二、教学质量的保证
对于培训工作而言,培训教学的质量是至关重要的指标。如何保证教学质量?使得每个学员都能得到“物有所值”的培训效果。培训学校的全体工作人员和教师都花了大量的时间和心。
血思考和实践。我们主要从以下几个方面去保证教学质量:
1、有针对性地进行课程设计。
2、聘有丰富专业知识、实践经验和有敬业心的技师作为授课教师;鼓励教师以高度的工作热情投入培训教学工作。
3、建立完善的教学评估制度;评估的内容主要为两方面,一方面是老师的专业知识、教学技能及教学态度,另一方面是学员的学习需求和学习成绩。
4、采取课堂授课、课堂实习、课外实习相结合形式,以巩固学员的掌握程度;另外还采用互动式的教学方法,使学员能够更好地理解和掌握教师教授的内容。
5、充分听取广大学员的反馈的意见,以改进教学效果。我们在每一期培训班结业前均发放学员意见反馈表,并在有的班级组织学员进行座谈,及时了解培训的效果,获取第一手的资料以指导我们,发扬优点、改进不足之处。
以上几条措施在三个多月的培训教学中得到了落实和完善。实践证明这些方法对于我们提高教学质量是非常有效的。
三、教务管理
没有一个规范的教学管理制度,我们是很难建立好一个有信誉、有权威的培训点。在完成繁忙的培训教学工作外,培训学校建立了一套教学管理的规章制度。如教学管理制度,教室管理制度,实习场地管理制度等。这些制度的建立和实行,对于规范培训学校的教学运作起到了很好的指导作用。
培训行业年度总结 篇3
培训是企业灵魂宣贯的重要途径,更是一个团队不断成长的`必要手段通过培训,可不断提高员工生产技能和素养。使具有不同价值观、信念,不同工作作风及习惯的人,更加快速的容入我们的团队,使管理规范化,在工作中减少失误,生产中减少工伤事故,降低因失误造成的损失。同时,员工经培训后,随着技能的提高,可减少废品、次品,减少消耗和浪费,提高工作质量和工作效率,提高企业效益。
培训是一种投资,而投资收益的好坏很大程度上将取决于投资前的投资分析,即培训需求分析。作为培训管理的关键环节,培训需求分析很大程度上依赖于企业中高层的重视,要掌握一定的培训需求分析技术,并配合培训人员做好工作,培训才成为企业收益最大的投资。
在培训管理方面上,需边工作边总结经验,作为培训管理员对培训意识小结如下:
一、认真学习部门下发的培训类管理文件
为更好的在培训管理上得到更好的成绩,我将认真学习部门下发的各类管理管理文件,且适当的在班组里给予宣贯,也使员工们加深对培训类的管理意识。做为一名培训管理员理所当然都要求对工艺类的技能知识掌握且有效的运用到工作中去。
二、日常做好记录及跟踪工作
1、每天对检查情况进行详细的记录,做好培训的分类统计和分析。
2、与班长和其它班的培训管理员及时沟通,配合部门培训管理员做好班组的调查和整改跟踪工作。
三、日常汇报和总结
负责对当天的培训问题进行统计,包括检查工位、内容、原因、责任人等,汇总后向班长汇报,在每天班前、后会上进行总结和提醒。
四、配合班组长做好效绩考评工作
作为新班组在明年度我们的任务更重,面对如此重的生产任务,在培训方面该如何控制好呢,这不仅涉及到个人而是依靠全体员工共同才能较好地实现目标。依我个人看法应做好以下几点:
1、安排给带徒弟的培训师傅抓紧时间,把相应的岗位培训好,并能使新员工单独操作,且保证好质量。
2、多对各员工进行工艺检查,逐使员工们能熟悉所在工位的工艺要求。
3、培养各员工能擅自发现问题并能解决问题的能力。
班组的培训工作在班组长及各员工的共同配合下,相信通过努力下能得到良好的成绩,也为公司在市场上打下一个良好的根基,培训最终是为企业战略与经营目标实现服务的,从企业经营战略到年度经营计划,从年度计划到人力资源开发计划,分析制定出一定时期的培训需求计划。但是,培训计划还要不断的随企业业务的.变化而调整才能真正服务于企业发展的需要。
五、班组主要培训课程以及每月目标完成情况:
我班培训课程主要分为以下几大项进行安排培训。
(1):每季度八大目标宣贯的培训。
(2):安全知识类的培训。
(3):工艺指导书以及质量的培训。
(4):新老员工和多能工的技能培训。
(5):5s现场以及改善类的培训。
(6):设备a、b类的培训。
(7):六大员工作流程的培训。
这些年来培训取得了很好培训效果,主要体现在以下几点培训项目有:对部门下发的相关文件,八大管理目标的宣贯、人人参与班组管理这方面的学习,六大员管理工作流程。改善,岗位技能学习、职业态度和意识,安全知识、5s知识等效果:员工对人人管理目标这方面理解、熟悉;对人人参与班组管理这项工作,员工都能对工作中出现的问题进行了相关的记录;员工对岗位技能学习都能独立操作,特别是对职业态度和意识,安全知识这方面取得了很好的培训效果。员工们都对职业态度的认识程度加深了,对安全知识进一步的加深理解。
来年我要为自己制定新的目标,那就是要加紧学习八大目标管理工作,更好的充实自己,以饱满的精神状态去迎接新一年的工作挑战。同时心里在暗暗的为自己鼓劲。要在工作中站稳脚步,踏踏实实,多向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,争取更好的工作成绩,为班组做出更大的贡献。
培训行业年度总结 篇4
静静守侯岁月,默默努力工作。20xx年就要过去了,在深圳XX公司人力资源部这个优秀的团队里,经过公司领导指导和同事的帮助,我学到了很多,也成长了很多。20xx年,我的主要工作是负责培训管理。现将本年度的工作总结如下:
一、认真完成日常培训工作的组织
作为一位培训主管,基本的职责就是制订公司每年的培训计划,根据审批的培训计划实施培训,并按照实际情况及时做出相应的调整。
1、组织实施新员工入职培训: 2月至12月,新员工入职培训共组织实施了41期,参培员工726人,平均每期参加18人,入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。
2、 零售终端员工培训:2月至12月培训共实施20场,培训人数为548人,重点内容是店铺日常管理、服务礼仪和销售技巧、店铺货品陈列基本技巧等,采取案例分析、优秀员工交流及聘请外培授课等形式培训,受到参培员工的普遍肯定,取得较好的培训效果。
2、圆满完成中层管理系列培训的组织
今年3月起, 共组织中层管理人员培训16个场次,其中计划内培训12场,新增培训4场,培训总时长超过70个学,培训计划达成率98.76%,综合满意度超过90%,得到公司的参培人员普遍好评。 主要培训课程《企业管理与领导力》、《公司部门团队建设》、《ISO14001管理》、《企业绩效管理》。
3、培训体系相关制度的落实及完善工作;
进行20xx年度培训计划安排表的编制,并严格按培训计划和制度执行了各项培训流程,并进一步完善了《培训审批制度》、《培训组织实施流程》、《外训审批流程》,建立了公司相关培训台账。
4、 完成公司培训资料制作及管理工作。
制作、完善陈列PPT共8次;完善改进销售技巧PPT共9次;制作团队项目(拓展)培训PPT共18次;制作完善管理PPT共8次;制作完善营销活动PPT共4次;制作完善内训师PPT、WORD、EXCEL共6次;制作其它方案、文件共8次。制作资料主要用于内部及移动、商家培训,并发送相关人员使用。 大区、运营非统一资料支持平均
6.6次/月,全年共75次左右。
二、 20xx年工作的改进措施
20xx年我将从以下方面改进自己的工作:
1、注重学习,努力提升工作能力
坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的`各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志,以此提高自身素质和能力。
2、立足本职,完成各项文书工作
完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份,做到了及时、准确、规范,满足了公司正常的工作需要,树立了公司的良好形象。
3、热情细心,完成接听接待工作
耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个,收发传真材料500余份,接听率100%,尤其去年年底和今年一月份天气寒冷,大量用户出现用水问题,每天办公室接听用户来电80余个,都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市建委12319服务平台,市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案,累计40余份。按照公司领导安排,较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务,一年来共接待来访53次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准,严格做好登记、领用、报销工作。
4、积极主动,做好城市综合整治工作
根据上级工作部署,制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案,分别于20xx年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况,填写综合整治日报表,坚持一日一报,节假日不间断,及时将整治情况上报市建委。
5、认真负责,加强行风建设工作编写、制定了公司20xx年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20xx年度公司行风建设工作总结,以及行风建设工作的整改报告。监
督、解决用户提出的各种用水投诉,满足用户的用水需求,为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实,成绩突出,在今年一月份纠风办对公司测评中,获得了满分。
6、多方联系,做好水价调整工作
积极配合公司做好水价调整相关工作,多次同省内各地市水司联系,了解相关信息,掌握最新水价动态。
7、积极投稿,多方面宣传供水工作
及时向各类报刊投稿,全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章52篇,其中在《中国供水节水》、《中国水星》、《河南供水》等报纸网站发表文章40篇,《中源水务》报发表稿件12篇。
8、加强培训,提高员工整体素质
加强本岗位员工培训教育,制订学习计划,重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式,多种渠道的培训活动,提高了员工整体素质。
9、参加活动,树立公司良好形象
积极参加各种活动,代表公司参加了新乡市基础产业工会华电杯职工羽毛球比赛,获得团体第三名;参加了公司庆建国六十周年篮球比赛,获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召,参与扶贫济困一日捐活动,以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。
存在不足及努力方向
1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。
2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够,还需进一步加强交流。
在新的一年里,加强专业知识的学习,努力提高业务素质,通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋,利用各种方式加强同各部门之间联系沟通,提高工作效率。
取得的成绩离不开我们办公室团队的支持,我们人员虽少,但个个优秀,大家各尽其责,在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们,我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切,虽然目前还面临困境,但更要求我们互相协作,用优质的服务和业绩来推动公司的发展,将公司的兴衰存亡的责任担当起来,心怀感恩,共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。
培训行业年度总结 篇5
20xx年我校在各级领导和主管部门的大力支持和指导下,坚持“德育为首、质量强某某”的办学思想,以教师队伍建设为抓手,以教学常规管理为切入点,以个性化教学为主导,加强学校制度建设和管理,不断提高教育教学质量,现就一年来我校的各项工作汇报如下:
一、抓制度建设,提高管理效能
1、制度建设:优胜翰林教育培训中心自建校以来,成立了以校长为核心的学校管理机构,制定了《教职工考勤管理制度》、《教学常规管理制度》、《安全保卫工作制度》、《环境卫生管理制度》等一系列管理制度,两年以来,我们坚持每个月组织一次全体员工学习并完善校区制度,完成了各部门岗位设置和人员分工,建立健全了各项激励机制,为校区的腾飞保驾护航。
2、文化建设:两年来我们以专业化、针对化、人性化的教育形式,本着“良心、责任、实力”的指导思想,努力提高每一名优胜学员的学习能力和综合素质,推崇“个性化的爱心教育”为办学宗旨,确立了自己的教育教学目标:尊重每一个孩子的个性、人格、需要,通过对兴趣、方法、技巧、习惯等学习软指标(成绩)的提升,使每一个孩子获得自由、充分、和谐的发展,彰显个性化教育的魅力。本着“以人为本、因材施教,让每一个孩子成为最好的自己;课前精备、课中精讲、课后精练,让每一次课程效益倍增”的教学理念,不断创新教学模式,逐步形成了“科学全面测评、优势潜能引导、个性匹配教学、创新应用至上”的教学特色。使石泉优胜成为学生家长心之向往的地方。
二、抓师德师风,打造和谐团队
提高教学质量,关键是抓教师队伍建设,学校的发展归根到底决定于教师队伍的素质。因此我们要求每一位教职员工在工作中努力做到爱生、敬业、严谨、善导。
我们利用每周三例会时间,组织教师学习《中小学教师职业道德规范》,并以此为契机开展师德师风教育,要求教师恪尽职守、爱岗敬业、为人师表,以自己的良好行为和形象为学生树立榜样。
努力营造团结和谐的校园氛围,重视校务公开。只要是学校的重大事情,我们都严格按照民主管理的程序,在教师例会上公开讨论,让每一个教师都参与到学校的管理事务中来,不断培养教师的主人翁意识。
定期开展有意义、有主题的团建活动,通过活动提升教职员工的团队精神和团队意识,通过明确的分工合作,提高团队共同面对问题时更好处理问题的能力,锻炼团队为了共同的目标相互配合,更好、更快地完成任务,提升了团队的凝聚力和战斗力。
三、抓常规管理,提高教学质量
两年来,我们把教学常规管理作为工作中的重中之重,从撰写个性化教学计划开始,认真备课、上课、批改作业、撰写反馈、电话回访、召开家长会等流程,为教学质量的'提升打下良好的基础。
制定个性化的教学计划。对于每一位新入学学生进行学科测评和托马斯测评,任课教师根据测评报告和学生以往成绩,为学生量身定做《个性化学习指导计划》,帮助学生确定学习目标,明确努力方向,规划学习方法,提高学习效率。学习顾问定期整理所带学生的学科教学计划,补习几科,就有相应的教学计划,对没有教学计划的学生,督促任课教师制定并上交计划。
认真撰写教学设计。要求教师要认真备课,做到上课前必须备课,所有备课均为详案,并坚持超周备课。每周五将下周上课教案交与学习顾问签字确认,学习顾问要严格把控备课笔记签字,将每周上课学生制成统计表,签过字的进行统计,确保每个学生都有较高质量的备课。教师课前无教学设计不得进入教室上课。
认真规范上课。要求教师上课不得携带与教学无关的物品进教室。准时上课,课中不得随意离开教室。不做与教学无关的事。教师仪态端庄大方,教态自然亲切,语言精练、风趣幽默。教学中善于营造民主、平等、和谐的课堂氛围,创设质疑问难的探究环境,鼓励学生勤思多问。关心爱护学生,尊重学生人格,不得辱骂、挖苦学生,严禁体罚或变相体罚学生。及时处理课堂中出现的突发事件,如地震疏散、生病急救、平息打闹等。
认真批改作业。常规管理中明确要求教师要认真批改作业,及时获取反馈信息,调整、改进教学方法。作业要及时发还学生,让学生及时了解自己的学习情况。作业要全收全某某,批改要有分数或等级,还要有批阅日期。作业批改力求正确,要指出错误或不当之处,错误要记录,原因要分析,讲评要严格、错题要重做。作文批改要有一定量的眉批。评语书写要整洁规范,少指责、多鼓励,加强个性批改。作业批改后,要让学生自己订正、修改,养成自我检查订正的习惯。针对学生作业中存在的问题,教师要引导学生分析原因,查缺补漏。学校不定期对作业批改进行抽查或检查,并及时进行反馈,增强管理的实效性。
做好课后教学反馈。按照学校发放的模板对学生每节课的学习内容、课堂表现、完成作业情况等方面进行反馈,反馈要及时,力求全面,详略得当,要有针对性,突出个性化。学习顾问定期查看任课教师的教学反馈,了解学生学习情况,及时与任课教师沟通学生课堂表现。
做好考试评价与回访。每月课程结束后,任课教师要针对本月学生所学内容,对学生进行检测,做好试卷分析,并进行电话回访。学习顾问要求每周每个学生至少一次电话回访记录,任课教师每月至少一次电话回访记录。同时做好学生阶段《学业分析报告》,总结分析一个月的授课内容和学生学习情况,提前安排好下个月的学习计划和学习内容。
四、抓校本研修,提升教师专业素养
我们以校本研修为活动载体,坚持不懈地开展各种教研活动,提升了教师的专业素养,建设了一支爱岗敬业,勇于进取,敢于拼搏,富有创新精神的教师队伍。促进了青年教师的专业成长。
制定好每学年的教研计划。根据学校工作计划,制定切合实际的教学研究计划,教研从多个模块浸入,每周至少一次,形式多样,每次的教研活动有主题、有活动记录。
要求每一位教师积极认真地参加所属教研组及校区教研活动,不断提高自己的教学研究水平,积极参加学校组织的各类听评课活动,听课教师在听课评课过程中,要开诚布公地指出课堂教学的优缺点,执教教师要认真备课、上课,做好课后反思和总结。在教研活动中要求参会教师要遵守教研纪律,不无故请假或迟到早退,教研工作纳入教师考核,考勤奖惩。
扎实的教学功底源于广博的知识积累与沉淀,研究教材、答疑解难是永恒的主题。因此学校要求每个教研组至少每周听一节课,进行研讨、交流,至少学习一篇专业文章,提高自己业务水平,理论水平和实践能力,最终形成自己独特的教学风格。
五、抓安全管理,创建平安校园
把安全工作当成第一要务,加强领导,建立领导小组。按照县级各部门要求,制定好各项安全管理制度,同时落实到人,保障全体师生的人身安全。
加强安全教育。利用安全活动日,举行安全知识竞赛、演习等,增加了学生的安全知识,提高了学生的安全意识,增强了学生的自我保护能力。
切实做好防盗、防火工作,采取人防和技防相结合的措施,防盗监控室和防火监控室必须实行24小时值班制,值班人员应认真登记当班情况,不得脱岗,发现问题及时报告;保安人员要加强巡逻,对可疑人员进行必要的询问和检查。
加强门卫安全工作管理。门卫或值班人员要详细检查外来人员的证件,登记来访人员的姓名、工作单位和来访时间。外来人员必须按照有关规定说明情况,办理登记手续,持门卫签发的“出入证”进入。夜间来访者应由保安人员带领进入指定接待室。保安员、门卫值班员对来访人员,必须有礼貌地带领到接待室。对无理取闹、强行冲击大门者要及时制止并报告校长,发生紧急情况向110报警处理。
凭借两年来“课程设置的完善,教研体系的构建,常规管理的规范,课堂教学的坚守”,学校的管理日趋规范,极大提升了学校的知名度和美誉度,学校得到了蓬勃的发展。
为了进一步加强和完善各项管理工作,促进教育教学质量的提高,现结合我校实际,制订今后的改进措施:
1、进一步加强教师队伍建设,加强师德师风的培训与考核,严把教师入口关,确保师资质量。
2、进一步加强教学常规管理,做到有计划、有检查、有落实。不断提高教学管理工作的效率。
3、不断完善教学教研管理制度,加强某某本教研的力度,保障教师队伍的专业能力,提升教师的教学技能和教学水平,从而提高教学质量。
总之,在上级的领导下,全体教师的共同努力下,我校在教育教学工作中取得了一定的成绩。今后,我们将继续努力,以激发兴趣、培养习惯、塑造品格为宗旨,创新教学模式,为学生提供全方位的教学服务。使石泉优胜翰林教育培训中心,成为一个为学生提供个性化教育的地方;一个让学生学习从被动变主动的地方;一个放飞思维彰显个性的地方。努力做到让家长放心,让学生学有所长,保质保量带好每一个学生,使我校的教育工作更上一个新的台阶。
培训行业年度总结 篇6
骏马辞年不懈奔腾千里志,吉羊献岁同迎欢乐万家春。
光阴如梭、弹指之间,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年即将过去,20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,努力打开一个工作新局面。更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:
一、产量和质量
据部门数据显示,截止到20xx年12月,总产电缆数为1882万米,我们的七大类电缆中,电力电缆391万米、控制电缆407万米、计算机电缆630万米、硅橡胶电缆21万米、补偿电缆42万米、导线376万米、特种电缆15万米。
在完成上述产量的同时,我部门也高度重视产品质量,在生产过程中要求每位员工都力求做好自检互检等工作,严把每一道生产工序的质量。狠抓产品质量一直作为我部门的首要工作任务,多次组织生产员工进行质量和技术培训。同时各车间加大了对新员工产品质量意识的培训,通过车间每天的班前会,工段长的传帮带等方式要求车间随时随地进行质量意识灌输和质量知识的学习。
今年在全体员工的共同努力下,产品质量事故明显少于往年,但我们不能松懈,时刻保持着清醒的大脑,力求把质量事故降到最低。在生产过程中严格把“三检”作为控制产品质量的重要方法,严格按照工艺规范进行加工生产。对每个工序过程都必须加强记录和管理,防微杜渐,把质量事故扼杀在萌芽之中。
二、安全生产
完善管理、确保安全一年来,在安全生产施工管理方面认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,完善强化生产现场的安全生产管理,确保安全生产正常运行。
在过去的一年里,生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中,做到随时对各车间员工进行安全知识的'教育,并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患,保证了生产车间的有序运行,但我们的工作还做的不够,导致全年共发生了9起人身伤害事故。轻伤事故8起,重伤事故1起。针对发生的9起安全事故,事后通过安全会议分析,主要是因为:
1、安全意识不强;
2、防护措施不完善;
3、违规违章操作;
4、安全制度不健全等原因。
为防止安全事故的发生,对车间内的所有生产设备都进行了安全检查,通过增加防护罩,增加保护开关,发现隐患立即消除。有问题就要重视,有问题就要解决。
三、设备管理
加强设备隐患的排除和故障的处理,确保安全生产。针对车间设备工作正常与否可能导致公司重大经济损失这个重点,车间强调工作人员巡视检查、操作,以及在维护和处理设备时,要求员工做到按章操作和处理,确保把设备隐患消除在萌芽状态和把故障处理完全彻底。加强设备维护,保证设备的完好率,确保安全平稳运行。车间在公司面对日益严峻的市场形势下,除了及时圆满的处理好了各种设备隐患和故障外,还积极主动地开展设备维护、保养和预防性试验等工作。
四、员工培训和现场管理
员工是公司的财富,是生产任务完成的保证,优秀的员工能为公司创造出更高的价值;由于我们是订单式生产模式,订单任务的连续性不稳定,导致生产线员工极不稳定、这无疑给生产管理带来极大压力,但就在这样的压力推动下,本部门还是坚定地进行员工岗前岗中培训,经常做思想工作沟通,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,保证我们的生产任务能顺利完成。
优良的员工队伍是企业的支撑。员工队伍素质的提升,依赖于常抓不懈、持之以恒培训。要抓好员工技能培训和以师带徒形式,通过采取循序渐进的方法,实现由简单到复杂、由实用内容到专业知识的拓展。随着培训的深入开展和专业技术水平的提高,逐渐发展到专业拓展等内容的培训,培养员工成为本专业的行家里手。
20xx年我们制造部在全体员工积极配合下,顺利的通过了API、国军标、三体系等换证和监督审核,并得到了审核人员的充分肯定和赞扬。
现场管理需要持之以恒,20xx年我部门对车间内部地面线条进行了重新补漆,对不合格品区、半成品区等区域重新划分,使产品有序的分类摆放,提高了工作效率。
物料消耗成本控制管理方面,由于公司没有对物料消耗及成本进行考核,在非正常成本增加时,如工具损耗率高,物料使用质量过剩,工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的节约能源降低成本的思想教育,使员工的节约意识和主人翁精神逐步的提高。
面对即将到来的新年,我部门全体员工愿以最饱满的热情对待每一天,在现有的基础上,积极与各部门配合,团结合作,克服存在的不足与困难,提高工作质量,进一步抓好安全生产,为企业的发展尽我们最大的努力,创造更高的效益!
最后祝各位领导、各位同事,身体健康!家庭幸福!谢谢大家!
培训行业年度总结 篇7
时间就像流水,不知不觉又过去了一年。在这一年里,我在工作和生活中收获了很多,这不仅丰富了我的工作经验,也让我的生活更加精彩。回顾一整年的工作,我对汽车公司做了如下销售总结:
一、是跟踪对手动态,增强自身竞争实力。
站着不动,闭门造车,早已无法适应当下激烈的汽车市场竞争。对于内部管理,走出去,走进来。通过委托相关专业公司,我们对分公司的管理提出了全新的方案和建议;业余时间组织综合部和相关业务部门学习。
二、强化面对市场竞争,不依靠价格战,细分用户群体,实施差异化营销。
1、重视信息收集,科学预测。
如今的市场机会转瞬即逝,科学的市场预测成为制定阶段性销售目标的指导和依据。当市场旺季来临的时候,每一条销售信息都像一个宝藏。在某种程度上,需求信息就是销售的代名词。结合这个特点,每天上班前,通过销售反馈的数据和信息,对过去同期销售情况做对比分析报告,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式方法的制定,有需求时立即响应,增加工作的计划性,避免工作的盲目性;在注重绝对销量的同时,也强化了市场份额。同时,与生产部门和其他相关部门保持密切沟通,确保高质量、高效率和及时生产。作为销售部的`主要考核目标,成功实现了总部下达的年度销售目标。
2、细分市场,建立差异化营销。
我进一步细分了之前的重点市场,制定了不同的销售策略,形成了差异化营销;定期沟通反馈,密切关注市场动态。在市场上树立良好的品牌形象,从而带动我公司专用汽车的销量。
第三,团队建设。
公司是一个整体。只有充分发挥每个成员的积极性,公司才能发展好。我公司建立和完善了每周经理会议、每月业务分析会议等一系列例会。营销管理中的问题在例会上被广泛讨论,不仅统一了认识,而且明确了目标。在外部专业培训的帮助下,我也提高了自己的专业素质。公司还聘请了专业的企业管理人才对我们进行团队精神的培养,进一步强化了我们的服务意识和理念。
今年,经过全体员工的共同努力,各项业务指标均创历史新高,公司各项工作取得了全面胜利。在欣喜于成绩的同时,也清醒地看到,在市场开拓创新和卓越服务理念上,还有很大的潜力可以挖掘。同时,要提高快速应对市场变化的能力。因此,我将紧紧围绕“服务管理”这一主题,充分发挥团队合作精神,齐心协力,将“文化营销”“服务营销”“品牌营销”紧密结合,在新的一年创造更大的成绩!
培训行业年度总结 篇8
今年,畜牧公司认真按照师畜牧局下发畜牧目标要求,努力推行畜牧发展,先后制定八十三疃3年畜牧发展方案和考核办法,积极开展畜牧养殖标准化、规模化、产业化、专业化的发展,半年来,畜牧公司相许组建畜牧公司,恢复金沙山畜牧产业联社、联社下又分别组建5个牛羊专业养殖合作社和天丰畜牧有限发展公司、两个畜牧养殖公司,有力推进了畜牧工作,为总结如下:
一、工作成效
1、强化宣传,积极组建恢复“金沙山畜牧产业联社”。为深入贯彻兵、师、团发展壮大畜牧业的规划,畜牧公司和畜牧站首先多方面引导和宣传,进行宣传师团对畜牧业扶持政策,使师团对畜牧业的扶持政策家喻户晓,根据师里下达规定,畜牧公司和团有关科室部门从5月4日就积极组建恢复金沙山畜牧产业联社,同时扩大畜牧养殖新路子,又分别指导能人牵头,政策扶持组建天丰畜牧有限发展公司和天漠畜牧有限发展公司,又在12连、2连、园艺一连、18连20连组建5个基层牛羊养殖合作社,截至目前,新购繁殖母羊6000只,牛300多头,极大规范和推进畜牧养殖工作。
2、调整机构,积极探索畜牧养殖新路子。
当前畜牧养殖普遍存在传统养殖,分散养殖,饲养量少,规模小,管理比较粗放,不愿养殖,养殖户依赖于传统养殖经验,对发展现代养殖业认识不高,畜牧养殖的专业化、科学化、组织化、规范化程度不高,技术落后,群众文化素质较低,饲养、防疫等技术较差,不适应现代畜牧业的发展。规模化养殖能力不足,缺乏深加工增值环节。缺少畜禽良种繁育基地,自繁自养程度低。
针对现有存在的问题,畜牧公司广泛推行畜牧产业化管理,下发了《各基层农牧连队关于畜禽规模养殖场标准化创建意见的通知》(团政办发〔〕8号)文件,畜牧发展方案,明确了创建思路、目标、标准、重点、步骤和措施,有力的推动了畜牧规模养殖场标准化创建工作。团下发成立畜牧公司,恢复成立金沙山畜牧产业联社,在联社和团有关部门的努力下 示范在13连、12连、园艺1连、18连、20连严格规范组建了5个合作社,58人加入联社,指导注册成立天丰牧业发展有限公司和天漠畜牧公司,极大的提升广大职工养殖积极性,团为这每个合作社贴息担保贷款50万元,5个合作社共计贴息贷款250万元,为天丰牧业发展有限公司贴息担保贷款100万,公司自筹资金150万,天丰牧业发展有限公司标准化育肥建设占地181亩, 购羊1700多只,牛300多头,天漠牧业发展有限公司占地19亩,新购繁殖母羊1000多只,建场投资180万元,预计总投资600万元,截至目前联社下合作社和各畜牧养殖公司新购母羊6000只,繁殖母牛300多头,全团羊存栏只,猪存栏头,牛存栏头,家禽x羽,经营管理呈现出向公司+基地+产业化+农户的运营模式,为畜牧业示范做出了榜样,而且在今后畜牧发展上畜牧公司进一步提升和规范经营管理,计划还要组建5个养猪专业养殖合作社,11个牛羊专业养殖合作社,1个畜禽养殖合作社,引进存栏达到万头标准化养猪场1个,达到家家有畜不见畜,连连有养殖合作社,真正为团场畜牧养殖起到模范带头作用,壮大夯实团场畜牧业发展。
3、严格落实动物防疫目标责任制,着力保障畜牧业健康发展。团畜牧公司和畜牧站今年上半年在发展畜牧上,一是认真组织开展了动物防疫工作。全面落实动物防疫目标责任制,突出防控重点,认真落实以免疫为主的各项防控措施,禽流感等重大动物疫病免疫密度均达到了100%。二是强化动物检疫监督工作。扎实开展了引进仔牛、羊、猪及雏鸡专项整治等活动,购畜上严格开展重大动物疫病防控工作。公司和畜牧站不断创新防控思路,夯实措施,确保清静无疫。而且狠抓关键措施,逐家逐户实施综合防疫养殖户。对购买新进能繁母羊进行隔离观察,签定责任书,确保新进母羊安全性,确保了引进动物安全和上市肉品安全、卫生。三是加大畜产品质量安全监管工作力度。认真组织开展了畜产品质量安全整治和兽药、饲料市场专项整治活动,专项整治做到了工作到位、人员到位、措施到位,整治成效明显,组织实施了重大动物疫病春季,夏季突击防疫、组织宣传日活动,依法加强了对高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、猪瘟、鸡新城疫等重大动物疫病的强制免疫。动物免疫率达100%,全团无一起动物疫情发生。
有效防范了重大畜产品质量安全事件的发生。
(四)狠抓牛、羊良种工程,着力推进良繁体系建
在积极争取良种肉牛、良种绵羊补贴项目,充分发挥本团畜牧兽医站改良点的.作用,积极引进陶赛特等优良种公羊和西门塔尔、鲁西黄牛细管冻精,继续开展牛羊人工授精工作;引进杜洛克、长白、斯格等优良种公猪,组织专业兽医下到个养殖户家中进行冷配改良,积极开展杂交改良。,首次推行羊改杂交和冷配。目前,已完成畜种改良4.88万头只(其中:猪改1.72万头、牛改0.56万头、羊改3.6万只),分别完成改良任务的102.8%、80%、90%。进一步提高畜禽良种化程度,通过提质增效,实现稳畜增产。
三、下一步工作打算和渴求解决的相关问题。
针对目前我畜牧业发展面临的困难和问题,在认真分析畜牧业发展形势、结合我团实际情况的基础上,坚持以科学发展观为指导,以本地优势资源为依托,以现代养殖科技为手段,降低成本,提高效益,促进发展。
(一)加大宣传力度,转变职工的传统养殖观念。
一是利用今年冬季全员培训积极举办畜牧专题讲座,找出解决问题的对策和措施。二是利用本团有线电视,引导农民进行科学养殖致富。三是充分发挥党员远程教育平台的作用,不定期的召集养殖户观看相关畜牧养殖视频,通过党员示范户的带动,激发群众的养殖积极性。
(三)加强技术培训,提高职工科技养殖能力。
计划组织3至4次有经验的养殖大户到一起,通过座谈会、报告会等形式向从事养殖业的养殖户传授养殖经验。另一方面积极与师畜牧中心等部门联系,聘请专家和技术人员就科学饲养等内容,举办短期培训班,面对面的为职工指导繁育、养殖、防疫等各项技术,增强职工的科技畜养能力。引导职工建立自办养殖专业协会,解决信息缺乏、技术不足等问题,提高村民抗御风险能力。
(四)开辟养殖小区,全力发展规模养殖。
进行规模化小区养殖,有利于统一管理、统一防疫。将养殖户集中到一起,发展规模养殖,有力地促进全镇规模化养殖的发展,加快全团畜牧业的发展步伐。不仅可提升养殖水平,提高养殖收益,更利于环境保护。特别是科技养羊小区建设,生猪标准化建设,计划千方百计引进一家万头标准化专业养猪场。
(五)加大力度促进公司+农户模式+产业化,大力促进农民专业合作社的运行,计划下半年组建养猪合作社,为每个养猪合作社进行贷款养殖。
(六)加大品种改良体系建设,为养殖户提供优质的牲畜品种,降低饲养成本,提高养殖效益。
(七)加大小海子草场管理积极普及和推广养殖户春夏季进草场放牧,争取承包91团1万亩草场,提高为民服务力度,解决牧民放牧难度。
培训行业年度总结 篇9
畜牧业在我们国家还是有着很大的影响的,我们的食物有很大的部分是靠畜牧业来支持的,所以我们一定要坚持,因为现实中很多的事情需要我们不断的努力来工作,畜牧业的发展直接和我们国家的人们生活水平有着极大的联系!在20xx年的工作结束以后,我们终于可以长吁一口气,因为一年的工作,我们的畜牧兽医站的工作做好了。
在20xx年一年中,我站在主管局区和畜牧中心直接领导和帮助下,在地方党委政府的支持配合下,对畜牧业的发展,品种改良、防检疫、新科技推广示范、饲料饲养、种草养畜、强化防检疫和服务体制等工作,尤其是聘用村级防疫员工作中,职工对自己本职工作起到积极作用。我站认真抓好管理工作,做好干部职工的政治思想教育工作,通过全体干部职工的共同努力,圆满地完成了上级下达的各项畜牧生产任务和经济任务。在着一年中做好了以下几项工作:
一、兽药、饲料工作:按照《两个条例》和主管局有关文件开展工作,对辖区内进行监督检查达36场次,出动人员XX8余人次。禁止无证经营和假劣兽药、饲料上市,必须符合食品安全法规定,为安全肉类食品打下坚实基础,为养殖户增收起到了积极作用,确保人民群众吃上“放心肉、蛋、喝上放心奶”。
二、品种改良工作:按上级的要求认真贯彻《种畜禽管理条例》及有关文件精神,宣传优良品种。特别是龙大养猪场引进587头良种能繁母猪,为品种改良工作打下了基础。
三、安全保卫、计划生育工作:
⒈安全保卫,按上级主管局有关文件精神执行,安全生产是重中之重,在节假日前,都要召开站内全体职工会议强调安全保卫工作的重要性,本年度未发生任何安全事故,无一人违反治安管理条例,安全工作一刻也不能松懈。
⒉计划生育工作:该项工作是我国的国策,自觉遵守,人人响应计划生育号召,一年来我站未发生一例计划生育现象。
四、财务管理工作:严格按照主管局计财科有关文件执行。全年总收入118735.00元,其中①财政拨入经费43920.00元;②站内防检费、耳标费、消毒费等收入66500.00元;③其它收入房租费6000.00元,站内多收入防检费充转帐有毒有害津贴2315.00元。全年总支付118726.00元,其中④上缴财政专户款66500.00元;⑤财政拨入经费和其它收入支出45166.90元;⑥房屋维修费7XX9.XX元。收支品迭余9.00元。根据主管局计财科有关文件规定,严禁联单、白发票入账。
五、大力发展畜牧业生产:我站把上级下达的生产任务,落实到人头,以发展畜牧业生产为主,职工抓好五户试点示范户,以点带面,服务于“三农”,我站发放科技宣传资料300余份,完成种草面积达1334亩,我乡出现1个养殖大户和不少的重点户,龙大养殖场实际存栏能繁母猪587头,农村散养户实际存栏能繁母猪XX42头;存栏头以上8户,出栏—20头的达26户;牛存栏5头以上的1户;羊存栏—20只以上的1户,出栏只以上的1户;鸡存栏500—6000只的2户,出栏XX0只以上2户;鸭存栏XX0—XX00只1户,出栏XX0只以上3户;在这些专业户和重点户的带动下,对农民的养殖起到促进作用,我站截止12月份生猪存栏19278头,其中能繁母猪1680头,仔猪3456头;马存栏63头,牛存栏1349头,其中水牛820头;羊存栏4270只,出栏13只;小家禽兔存栏272890只;蜜蜂820箱。
六、基本情况和学习情况:⒈我站有干部职工6人〈其中女职工2人〉,离岗待退2人,退休人员4人。房屋面积约287.44㎡(xx160㎡新庙127.44㎡),在职干部职工服务范围XX个村1社区115个社。以发展畜牧业生产为主,认真抓好防检疫工作,尤其是产地检疫,坚持仔猪绝育时做好防疫工作,打好两针一标,做好医疗、饲料饲养、新科技推广、科技下乡宣传等服务工作。
⒉学习情况,我站干部职工文化素质,今年鼓励中专生参加成人高考,有3名干部职工被录取为大专生。我站利用防疫工作开会时间对干部职工、村级防疫员进行培训,全年达XX0余人次。为动物免疫工作,打好良好的.基础,适应当前畜牧业发展需要,提高素质,更好地为“三农”服好务。
七、防检疫工作:
⒈防疫工作:今年的防疫工作是不平凡的一年,我们开展了春防、夏防(一次链球菌免疫、一次猪蓝耳免疫)、秋防、冬防以及犬防工作。任务重、工作量大。按照文件精神,“以防促检、预防为主”的方针,严格执行仔猪绝育免疫,按规定程序操作,打好两针一标,全年生猪免疫猪瘟和w病6128头,免疫牛w病435头,羊w病XX26只,禽流感和鸡新城疫免疫达87495只,疫病普查猪、牛、羊、禽达XX9625头(只),犬免疫达1340只,鸭肝炎、胸膜炎、鸭瘟免疫达60000只。专业户和重点户严格按照“三个制度”和“三个纪录”要求执行,全面完成。平时搞好综合防治工作,如消毒、驱虫等工作,经全体干部职工的共同努力,我站无一例禽流感和其它重大疫病发生。春、夏、秋三季防疫针,经上级抽查密度达XX0%。我站出动动物防疫人员130余人次,按上级的要求圆满完成上级交给的各项工作任务,确保我站辖区内洁净无疫。
⒉检疫工作:
①严格按照法律法规程序办,加强自身学习,提高动物检疫人员执法水平,保证畜产品质量安全,让人民群众吃上“放心肉”,喝上“放心奶”,加强自身建设,提高业务技术技能,树立检疫队伍执法形象。严格按照法律程序规定操作,没有违法犯规现象发生。
②屠宰检疫:我站有屠宰场1个,肉类及家禽市场1个,设检疫执法人员2名,对市场和屠宰场进行严格规定,要求必须到场到户检疫,要求头头过关,严禁隔山出证,检疫生猪2448头,禽兔类5000只,无一例病死病害动物畜产品上市。杜绝了传染病的流行,确保了人民群众吃上“放心肉”。
③产地检疫工作:我站派2名职工到双桥报检点开展检疫工作,另外站内还安排1名职工在辖区内开展产地检疫工作。对流通畜禽及其产品全部按程序进行检疫,切实做到头头过关,检出病畜按规定做到“四不一处理”,确保了畜牧业生产的健康发展。
④消毒工作:我站按照上级规定安排实施消毒工作,对专业户和重点户进行定期消毒,并且完善了消毒纪录,屠宰市场夏天每天必须消毒一次,冬天每两天消毒一次。消毒药品由畜牧中心发放,我站对屠宰市场消毒面积达1500㎡,农村散养户消毒药由乡政府统一购买和安排人员消毒,消毒圈舍3000间,面积9000㎡,(车辆消毒)装前消毒和卸后消毒360车次。
⑤屠宰市场监督检查工作:我站对屠宰市场进行定期和不定期的检查,全年检查达36场次,出动人员达XX8余次。我站屠宰市场走入了正规管理,保证了工作顺利进行,促进了畜牧业稳定发展,确保人民群众吃上了“放心肉”。
在这一年中,我站的工作做得不够扎实,不够全面,离上级要求还有一定差距,在来年的工作中,要求全体职工加强学习,提高自身政治思想和业务素质,牢记“爱岗敬业,勤奋工作”,全面完成上级下达的各项畜牧生产任务和经济任务。为畜牧业发展,做出我站应有的贡献!
一年的工作中我们虽然存在着很多的不足之处,但是总体上来说,我们已经做到尽职尽责了,我们已经付出了百分百的努力了,我们已经将自己的全部精力用在了畜牧兽医工作上了,相信我们在来年的20xx年工作中会做的更好!我们将继续为农民服务,继续不断的提高自己的技术,提高自己在不断的发展中的医术,相信20xx年的工作一定会做好!
培训行业年度总结 篇10
时光荏苒,岁月如梭,20xx年已在不经意间悄然逝去。回首20xx,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。过去的一年,我参与了较多的产品设计,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动态产品有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时,我坚持自学,学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍,提高了理论水平。现将具体工作总结如下:
一、工作成绩
之行是成功的,也是艰难和值得回味的。我们一行三人,在没有翻译的情况下,克服当地天气炎热和饮食不适应的困难,在不到三周的时间内将四台设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得肯定的。但,我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口,缺乏经验,我们的包装和防锈做的不够好,设备出现了故障,让对我们的满意度下降。试验机已经交检完毕,各项指标达到了技术协议要求,等用户款到发货。与一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解,从身上学到了很多东西。比如,设计的严谨和严肃性,此产品已发货。
与一起设计,目前已通过用户预验收。x项目为新产品,完全是全新设计,而且设计时间短,难度大,对我是一个严峻的考验。对我要求很严,找等产品的资料让。让我参考,给了我很大的自主性,经过努力,最终完成了设计任务。目前,此产品机械部分已安装完毕,等待控制器调试。产品同样是新产品,而且结构复杂,开始时定我为项目负责人,但设计中我明显感到自身能力的不足,加上项目的关键时期,家中有急事,我休假近三周,耽误了设计时间,承担了很多本该我做的工作,我深感遗憾和感谢。这万的产品,对我是很好的磨练,让我认识到了自身的不足,同时要感谢教了我很多东西,因为产品,我成熟了很多。
产品我在车工的指导下参与了设计,目前图纸已设计完毕,等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运,和车工、以及贝工都合作设计过产品,他们都是业务素质高、人品好的动态权威人物,是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。参与了设计,目前正在紧张的图纸设计阶段。与一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在我公司是空白,我跟着去过和重汽进行调研,掌握了大量资料,目前,正跟客户谈技术方面的问题。为销售部门做技术方案,提供技术支持。
二、学习成果
20xx年,我结合机械行业的'发展,公司和我个人的实际情况,重点学习了等软件,买书进一步学习了,掌握了机械设计当前的新工具,开阔了设计思路,提高了设计能力。往年我对有限元分析只停留在初步的理解上。现在我自学了有限元分析软件,经过多次实践,并与专业人士的有限元分析进行了对比,最终掌握了这一有限元分析工具。现在,我对有限元分析充满了信心。
实现了有限元分析软件上的跨越。以前也曾想过要学习这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件,但因为这一软件难度大,一直没有好好学习。毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程,后来,要求我学习,并给技术人员培训。我以此为动力,经过一个多月的苦练,基本上掌握了,现在已能用它进行简单的有限元分析,这是我自身的一个飞跃。同时,我还自学了等三维软件。虽然在目前的工作中,已经够用,但毕竟是机械方面比较有权威的软件,所以进行了学习。学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将所学习的新技术充分应用,让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图,做运动模拟,做有限元分析等等。
三、工作作风方面的改进
经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。
通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我工作作风方面最大的收获。
四、做得不足的地方
回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。比如:缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象的复杂,我缺乏独立承担责任的勇气。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对客户,需要与别人沟通。
20xx年已匆匆离去,充满希望的新的一年正向我们走来。路正长,求索之路漫漫,公司的宏伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进取,做好工作计划,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。
培训行业年度总结 篇11
转眼间我来到工作已经近一年的时间了,在这一年的时间里,自己学习到了很多有关发动机和机加
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