2024销售十二月份工作总结
2024销售十二月份工作总结(精选31篇)
2024销售十二月份工作总结 篇1
随着的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个十二月,我了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和;在形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结和吸取教训;在和同事配合工作过程中他们的工作和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。
现将十二月份工作总结如下:
一、工作方面
1、做好基本的整理,及时向反映客户的、向工厂反映客户的信息;
2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;
3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;
4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向,。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题
1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些;对的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。
2、由于自身产品知识的缺乏和平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例:邦威(盛丰)h0710136单撞钉,因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)h0710052单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。
这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的度和满意度都大幅度降低。在以后的工作中,我会更好努力,做好工作,争取将各项工作开展得更好。
2024销售十二月份工作总结 篇2
十二月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。
做为一名合格的销售人员,首先要对自己所售产品非常熟悉了解,了解自己产品的优点与缺点,适合哪些行业,客户群体是哪些,才能更好的向客户展示自己与产品的专业性,才能迎得客户的关注与信任。当然对竞争对手也不要忽略。
要有针对性的了解对手产品的优势与劣势,才能对症下药,用我们的优势战胜客户的劣势,比如我们设备在精度与速度方面就略胜同行,这就是我们的优势所在,在为客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。缺点方面尽量少提,但是设备本身存在的缺点与不足,也就是该设备在所有同行中必不可少的缺点与不足可以适当的向客户说清楚,毕竟没有十全十美的东西。总说自己的产品有多好,别人也不会全信。同行中存在的缺点与不足也不要恶意去攻击与批判,要引导客户去分析判断,建议客户通过实地考察。
关于销售情况的分析:
十二月份的新客户不多,老客户购买同时也降低了不少。新客户开发得少,有的还处于了解阶段,对于这个情况今后我们要从不同的渠道入手。现在就是重点的培养有潜力的客户,挖掘客户更深的信息,使他们能够更加信任我们!
我的销售技能还存在欠缺,基础功底薄弱,所以我还要不断加强学习。“不找借口找方法”,这个是我们公司和我个人一直崇尚的,现在我的能力还不足,所以我要一直在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充满希望的。有人说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自己喜欢的,既然我们选择了这个行业,可能是没有办法,但现在这是我最喜欢的工作,对于自己喜欢的事情要付出最大的努力,在这段工作中,我认为一个积极向上工作态度是成功的一个必要前提,所以我用百分之百的激情投入到工作中去,在以后的工作中我依旧会保持这样的工作激情。
工作中存在的问题:
通过这一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:
一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。
二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。
2024销售十二月份工作总结 篇3
八月份是紧张的1个月,也是忙碌的1个月,也取得了一定的收获。回顾这1个月的经历,经历了从来没有的,也完成了不错的销售任务。让我对营销有了新的认识。回顾这1个月的工作,我在x领导和同事们的支持与帮助下,提高自己的工作要求,按照的要求,认真的去完成了自己的本职工作,1个月转眼即将结束,现对1个月的工作情况总结如下:最重要的是工作重心的转变,其次是自己心智的成熟。
这个月的销售任务从年初的亿销售目标下达下来,就觉得确实是1个重担压了下来,为了去实现这1个目标,我全力以赴的去配合每1个销售节点。我把自己的销售业绩放到了一边,重点放在了整个销售团队的销售业绩上面,感谢张总对我关怀和帮助,同事们也非常配合我的工作,我应该感谢他们。
八月份的主要工作内容如下:
一、 销售部日常管理工作
销售部门是对外展示的形象窗口,代表的是1个外表,也是x最赚钱的1个部门,是1个先锋部队。销售部工作也是最直接的,拿业绩说话。天天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情,特别有些客户不讲道理,死缠烂打。面对这些工作,为了完成任务目标,自我强化工作意识,提高工作效率,细化工作内容,冷静处理客户问题,力求达到客户的满意度,创造良好的客户口碑,力求各项工作准确,避免疏漏和差错,至今基本做的还是比较完善。
1、认真做好市场调研工作。对兰州市场的信息掌握,对竞争对手的产品细致分析,每周调研做好记录,及时和团队分享,给产品定价提供依据,做到知己知彼百战不殆。
2、做好客户问题的处理。客户多了什么样的情况都有,要的、要的、有对合同条款不满意的等等。在保证利益不被侵犯的前提下,与客户周旋,洽谈,不但要完成签约,还需要客户满意,提高x的美誉度。
3、做好与其他部门的工作协调。加强与x各个部门的沟通,向行政部申请办公用具,车辆使用计划等;与调度室及时沟通,了解打灰情况,提高工作效率,掌握更全面的知识。
4、做好培训的学习工作。及时捕捉政策信息,专业知识,课外知识等信息给销售人员分享。新员工的培训学习安排,考核。
二、 加强自我学习,提高自身素养
在八月份里,经过不断地学习充电,不断地积累,我在日常的管理能力、问题客户的处理能力、销售案场的销售氛围营造能力等等,在这1个月里又有了新的提高,保证了本部门各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
三、工作中存在的问题
在这1个月来,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
第一,脾气太急躁,个人心理承受能力不是很好,对某些事情个人感观较浓,说话的尺度把握有所欠缺,办事的分寸掌握的不够完美。这中性格会造成本部门和其他部门的同事造成误解,亟待改之;
第二, 不细心,考虑问题太少不够精细,该考虑的问题没考虑到,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;
第三,管理方式有些“粗犷”,不够细腻,管理制度的严密性与连续性没有监管到位。
四、今后努力的方向
新的1个月开始了,又是1个新的纪元,又是1个挑战,1个新的开始。自己决心认真提高业务、工作水平,为跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我我应努力做到:
1、加强学习,拓宽知识面。努力学习混凝土专业知识和相关法律常识。加强对混凝土发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对统筹规划、当前情况做到心中有数;
2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;做好问题的解决者“拆弹专家”。
3、注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。
4、不断改进销售部团队成员工作积极性,团队凝聚力,做好部门任务分解,并全力以赴去完成年度任务指标。
5、遵守xx部规章制度,维护利益,积极为创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
“人生伟业的建立 ,不在能知,乃在能行。”我也深信不疑,在此提出与大家共勉,共同进步!
2024销售十二月份工作总结 篇4
或许十二月份是个招人爱的月份,不然一个月时间怎么会这样就快结束了。回顾自己在这月以来的工作,我感到很充实,并且对未来工作充满热情。
一、十二月所做工作
从八月开始,我主要做的事情是:
1.了解后台,指定到每个重要的栏目。
2.大致了解我们的产品基础知识。
3.上传产品。
4.了解产品目标市场,大致分布,分析市场。
5.大致了解竞争者情况。
6.寻找客户,广投写开发信。
7.请教其他需知事情,查漏补缺。
二、个人感悟
对于我来说对于任何不熟悉的事情总有一个学习的阶段,我不觉得每一步都要走的天衣无缝。所以,我自己觉得我们只要先掌握大方向走就可以,至于是不是每步都要步步为营,只能说:你觉得了?当然,可能你觉得我将它们太过理想化,实践就可能跟不上计划。也当然,有这样一种现实态度:理想很丰满,现实很骨干。你了解这种现状了,结果可能就没那么冲突了。
三、注意内容
1.严以律己,做好分内事情。
2.加强学习,不断提高业务素质。
3.,置自己与大圈子里与同事多交流,取人之长,补己之短。
4. 积极工作,完成各项任务。做好记录,积累经验。
5.了解市场动向,该出手时就出手。
四、未来展望
我对这份工作是热爱的,我对未来安排如下:
1. 夯实基础,每周一上午查看关键词,及时更新。
2. 查看后台与竞争者情况,及时补短,提高专业度。
3. 提高自身素质,让自己更professional
4. 积极找客户,让客户了解我们产品
5. 将目标市场再缩小,深入了解该地区风俗习惯及购买习惯。
6. 找到客户联系方式,仔细核查
7. 找准时间,向客户写开发信
8. 运用技巧让客户回邮件
9. 关注香港投标情况
五、总结
在未来的时间里,我一定再接再厉,努力将计划落实。我认为工作有时被异物遮挡,我们需要亲自操刀,剖开现象,看本质是不是颗毒瘤,会不会波及到主体及是否有副作用。困难在所难免,我会考虑在不夸大自我的前提下,提升信心,查漏补缺,将基础打好,让我以后的工作更出色。
2024销售十二月份工作总结 篇5
忙碌的十二月已经过去,在十二月份当中,我在公司领导的正确领导和指导下,在各位同事的帮助协助下,很好的完成了当月工作和各项任务指标,在此我忠心的感谢,为了更好的做好以后的工作,我在此认真的完成十月工作总结,为自己在下阶段工作找到方向,认准下阶段应该坚持的一些好的方面。
在十月份,我从思想做起,进一步端正对待工作态度,把自己的工作当着自己的人生事业,进一步强化干工作的执行意识,领导讲到哪里,我努力的做到哪里,我做为公司的业务,在以前的工作中,多少有一点按步就班,墨守陈规工作态度,在不断的总结中,我充分的认识到这一点,在十月份我注重解放自己的思想,改掉按步就班,墨守陈规的不好习惯,积极的吸收新鲜切合实际的新方法,并用到工作中去,为我的工作服务,并取得了较好的效果,以实际行动积极投入到我们整个销售团队中良好销售氛围当中去,努力使自己变成一个在各项工作中都敢于去学,去比,去赶,去拼,去超的优秀业务员。现在我对我区域的各项工作开展情况,以及取得的效果做如下总结。
1、在十月份我对客户情况的关注一刻没有放松,时刻跟客户进行很好的沟通,耐心的劝导客户,贯彻我们产品思想,终于在十二月份月初开始了我在__市场上的第一单生意,__有限公司发货整车28吨,其中cc-800,26吨,硅灰石2吨,现款付账,解决了日后要账难的问题。接着__公司发货16吨,cc-2500,对我来说是非常的鼓励,我将要更加的努力,更加的有信心的达到预期目标。
2、在服务跟踪上要得体,要体贴,要关心,努力做好跟踪服务,解决客户的实际问题,关心客户的切身问题和客户的生产问题,发现货源不多或者即将用完要及时补充。
3、在做整车销售方面,我针对我区域的特点,选了特殊行业____行业做为十二月份为我开展销售工作的开路先锋,在这个消费群体当中有相当一部分没有需求,因为他们本身不造粒,而且在__x这个区域本身做____行业的公司也并不多,所以我在此就需要有针对性的开展工作,针对性的跟踪客户进行沟通和谈判,争取在____行业里面有一席之地,而且____行业用量都是比较大的。这也是我为何选择这个行业的原因。
4、我在十月份很好的按照八月份计划的路线,也充分的完成了八月份计划任务,到十月我现有客户资料157家公司,意向客户达到30余家,成功在用公司产品有2家。
5、在十月中旬是我国一年一度的中秋佳节,在这一个节日期间,也是跟客户进行沟通的很好平台,过节送祝福,当然少不了送礼,除了公司派送五合月饼外另外还送一些有特色特产进行疏通。现在正在进攻性的沟通。
6、另外在__举行的展会,更加让我们信心百倍,感觉到自己的工作是那么崇高,为中国发展和环保事业做出不可估量的成绩,尤其在展会期间开会总经理讲的指导精神和会议精神,我将贯彻思想为将来在区域发挥更大的作用。这次展会最大的体会不是在展会上学到啥,也不是见到多少客户,而是体现公司的实力所在,认为自己在公司是非常荣幸和幸福的。公司让我们全国业务员在广东一聚,就好像在教会我们该怎么花钱一样。就好像我们到广东来学不学习,参不参展不重要一样,因为公司已经有具体安排特定人员负责。就好像让我们来花钱的,目的就是花钱,这就是公司的实力所在。
7、还有就是现在在工作中把自己完全的从,以前单靠经验做销售的简单的工作方法中解放出来,对每一家公司都进行了比较全面的了解,考察,分析。对每一个工作难点都进行了系统的分析,并针对实际情况做出有效有用的解决方案,坚持对待重点一定全面抓,对待难点采取各个击破,做到主次分明,突出了重点,明确了工作方法,有针对性的解决了难点问题。
以上是我对十月份的工作总结,总结得不够全面的的地方,对自己认识不足的地方,请领导和同事给予宝贵意见和建议,我在此万分感谢,并定期改正。
2024销售十二月份工作总结 篇6
十二月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年十二月一号来到男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:
1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。。
4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
2024销售十二月份工作总结 篇7
加入纪检部已经一个学期,通过这段时间的学习和工作,我简要谈谈对纪检工作的理解。回顾过去的半个学期,我确实学到了许多东西。尤其是在与人打交道这个方面获益匪浅。
纪检部是大学学生会中不可缺少的一个部门,平常主要工作有盖早签、查早起、晚归、配合生活部检查宿舍卫生、配合学习部检查晚自习、在大型活动中维持秩序,并组织签到考勤。
这一个学期我们主要组织参加的活动有:“校十佳歌手大赛”“金秋文化艺术节之舞蹈大赛”“外语系五个文明海报设计大赛”“外语系-水建服装设计大赛”“校纪检辩论大赛”“配音大赛”“创意宿舍大赛”“外语系夜访活动”以及各种报告会。工作中的问题和不足:
1.从全学期的工作情况看,对于全体大一新生来说,对学生工作的认识问题还需进一步统一思想,进一步提高认识,把这项工作准确的认识清楚,并加强全系的大局意识,将使我们学生工作的水平进一步提高。
2.学生工作的基础工作不稳固、不扎实。要加强班委与我们工作的协作力度,尤其是班委对纪检工作的通知效率需要大力提高。部分学生思想中会存在一些不正确的思想如:“都大学了还管那么多干什么”等。我们一定要加强教育,纠正他们的这些错误认识,从而提高同学们对工作的配合热情。继续深化对各班考勤的检查力度,加大对晚自习的考勤,以及纪律情况的检查力度,同时加强各班级的形象和走廊吸烟的检查力度。
在这一学期我在纪检部学会了如何将自己的工作做好:
用心做事才能把事情做对。纪检部的工作很繁重,也很重要,具有一定的挑战性,稍不留神就容易出乱子,所以要用心做事。用心做事既是要有责任心、信心和耐心,三者缺一不可。
作为一名部委,最重要的是虚心向大家学习,向师兄师姐学习如何做事,怎样把事情做好,以及如何做人。纪检部最核心的就是自己要有强大的自律能力、自强精神。
下学期我会借鉴以前,继续向大家学习,更加用心工作,让自律自强更深入人心。
2024销售十二月份工作总结 篇8
随着十二月份的结束,三十天的工作日已成为过去。这个月在部门领导的带领下认真工作:完成了各项工作、虚心学习:对自己的成长有了逐步的提高。心态决定一切,责任重于能力,青春不能浪费。为将来的工作做的更好,让自己尽快的成长,特就十二月份工作小结如下:
一、思想文化的认识
通过十二月份里设备采购合同的打预付款、档案管理和学习成长的过程
中让我认识到了左权金隅水泥有限公司的员工干事文化:爱岗位以敬业,遵规章以有为,善学习以成事,知荣辱以明礼,肯吃苦以快乐。在工作中要不断培养自己爱岗敬业、遵规守纪、不怕吃苦的精神,严格要求自己,让思想文化融入自己的工作中,让思想带动自己快速成长并得以体现。
二、设备部工作总结
十二月份设备部的工作主要是签订完第一、第二批设备采购合同之后履行合同工作和整理进度。还做了第三批设备采购合同的准备工作。第一、第二批额设备签订完后,就要履行合同。打预付款,卖方收到预付款后要回函确认,向厂家要回预付款的收据才能进行进度款。在这里还要注意合同的付款方式。这项工作完成得到的总结是:熟悉了履行合同的流程,收获了经验,再下批签订合同时就能得心应手。设备部对第三批设备的9个包进行了招标,就要做签订三批设备采购合同的准备工作。我主要负责的是第三批设备采购中阀门,检修设备,斜槽、充气箱、散装机和空气炮、储气罐的设备采购合同。在制作合同时有了前期的经验,注意合同总价,设备名称、规格型号及数量要和技术文本要与招标文件相符合,以及合同的付款方式,合同的通用条款不变。在这里的总结是:工作必需认真,严谨,做到员工的干事文化:爱岗位以敬业。
何以爱岗位以敬业?总共三批设备的采购合同已经签完,反过来思索自己的收获是什么?设备厂家、设备供货范围及详细数量、设备构造和原理等自己却倏然不知。自己有不足的地方而不去弥补自己,何来的成长?所以签合同不是单单的签订合同,要由此而展开自己的学习过程,把该掌握的设备知识要熟记心间。不能为了工作而工作,而是要在工作中去发现自己的不足之处,然后去学习,认识它,搞懂它,牢牢掌握它,这才是成长。这正是心态决定一切。只有抱着一个思进取,爱学习的心态走下去,才能发现自己的不足,方可掌握更多的知识,提升自己的能力。再思:每每干完一份工作,自己是否有过总结?能否再遇到同样的工作能更省时、省力的完成的更漂亮?工作的步骤是什么?应该怎样认识工作中的每个环节?比如,签订合同打预付款需要的资质证明、合同中卖方收到预付款后要回函确认。合同是签订完成,但是自己要了解合同的内容,履行合同同样是自己的工作。这是份责任,自己的工作要灵活的去干,该做到的不能推辞,需办的做好准备。这就是责任重于能力。三思:能力,简单的两个字却是不同寻常的过程,更是自己应该提升的目标。反思自己有何能力?会什么、懂什么?能干的了什么?能力是靠自己去争取和学习而来的。不是一句空话。自己太多的不足就应该抓紧时间去学习。年轻就是资本,但不是自己无能的理由。八个小时的工作时间一天天的.过去,自己收获了什么?为自己的目标前进了多少?太多的问号不能一直一天天的疑问下去。然而时间不等人,没有理由不去珍惜宝贵的时间,有了目标就要直奔而去,快速的、有方法的提升自己的能力。时间是最重要的。正是青春不能浪费。自己对时间应该有个合理的安排。充分利用时间去学习,不能浪费一分一秒。话是说出来的,但工作和能力不是说出来的,是干出来的。心态决定一切,责任重于能力,青春不能浪费。心态和责任是自己要有的工作态度,珍惜时间是自己要执行和努力的过程。
十二月份自己主要学习了辊压机的构造和原理。辊压机是一种脆性物料的粉磨设备,适用于粉磨水泥熟料、粒状高炉矿渣、水泥原料(石灰石、砂岩、页岩等)、石膏、煤、石英砂、铁矿石等。辊压机主要由两个速度相同、相对转动的辊子组成。物料从辊子上部喂料口卸下,进入辊间的缝隙内。在50~300MPa的高压研磨力作用下,物料床受到挤压,受压物料变成密实且充满裂缝的扁平料片,或称料饼,这些料片机械强度很低,手捻即碎,含有大量的细粉,其中小于90μm的成品细小颗粒占20%~30%,在挤压过的料片中小于2mm的物料颗粒占70%~80%,而且还有许多微裂缝。
1、辊压机工作原理:辊压机是根据料床粉碎的原理设计的,两个辊子作慢速的相对运动,其中一个辊固定,另一个辊可以沿水平方向滑动。物料由辊压机上部连续地喂入并通过双辊间的间隙,给活动辊以一定的作用力,物料受压而粉碎。在辊压机上部,物料首先进行单颗粒破碎。随着物料向下运动,物料颗粒间的间隙减小,进入料床粉碎。
2、辊压机的构造:辊压机主要由两个辊子和一套产生高压的液压系统构成,辊压机的主要结构包括压辊轴系、传动装置、主机架、液压系统、进料装置等。在运转中,两个辊子必须保持平行,以便使物料均匀受压,这对保证辊压机的正常作业是十分重要的。
3、辊压机主要零部件:挤压辊、机架、挤压辊的支承、喂料装置、液压系统、传动装置。通过学习辊压机的工作原理,自己首先认识的是陌生,学完之后明白了该设备的工作原理及其构造,加深了对该设备的认识。所以我现在要对三批所有的设备采购进行统计,所采购的设备具体包括的数量和生产能力,从投标文件中学习设备的知识,然后逐步的要学习每个设备的工作原理和构造。
十二月份还到了设备厂家进行参观和学习。分别去了合肥丰德科技有限公司(袋式收尘器)、合肥水泥研究院(胶带斗式提升机)、嘉兴一建(破碎机)、常熟中材(辊压机)。通过这次的参观和学习,自己对设备的构造有了初步的认识。但是设备的工作原理还需要自己更深的学习。袋式收尘器的工作原理:袋式收尘器主要是用过滤的方法将含尘气体中的尘粒阻留在纤维织物上,从而使气体得到净化的收尘设备。因过滤织物通常多做成袋状,故又称袋式收尘器。袋式收尘器是利用多孔纤维材料的过滤作用将含尘气体中的粉尘过滤出来的。对设备简单的认识是远远不够的,还需要更深的了解和学习设备的运行、维护和检修、所以要恶补自己的知识。
三、目标和方向
心态决定一切,责任重于能力,青春不能浪费。学无止境,只有深层次的学习,才能有更高的高度。机不可失,失不再来,抓紧时间弥补自己的不足。在部门领导的虚心教导下,自己要不断努力,全面的发展自我。
2024销售十二月份工作总结 篇9
一、工作概述:
依照国家政策、法律法规和公司的有关规定,按照公司董事会赋予的职权和公司规定的审计程序对公司各生产部门(车间)的生产管理制度和生产消耗等进行监督。保证生产业务活动按照适当的授权进行;保证所有生产数据,在适当的会计期间及时记录于适当的账户,使生产部门报表的编制符合会计准则的相关要求;保证对资产和记录的接触、处理均经过适当授权;保证生产部门账面物资与实存物资核对相符;
二、本月工作内容:
1、硅胶部生产管理控制制度审计(续8月)
2、低压车间生产管理控制制度审计
3、公司对外投资业务专项审计(协助)
4、公司购买资产业务专项审计(协助)
5、smc制品部生产管理控制制度审计
三、本月存在的问题:
1、在公司对外投资业务专项审计和公司购买资产业务专项审计中:
公司存在严重制度不健全。购买资产的内部控制制度的相关制度存在,如《公司章程》、《公司债券持有人明细资料保管制度》、《公司信息披露制度》,但是《公司购买资产的内部控制制度》没有建立,目前在实际的'操作运行中都是参照《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》。对外投资的内部控制制度的相关制度存在,如《公司章程》、《公司债券持有人明细资料保管制度》、《公司信息披露制度》,但是《公司对外投资的内部控制制度》没有建立,目前在实际的操作运行中都是参照《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》。建议公司尽快结合公司的具体情况进行细化和具体化建立完善1.岗位分工与授权批准制度;2.对外投资可行性研究、评估与决策控制;3.对外投资执行控制;4.对外投资处置控制;5.监督检查等基本制度以及详细的流程说明。作为公司的对外投资的内部控制制度,应该是符合公司的自身的管理、经营、生产特点的,并反映了公司文化背景的操作性的控制标准、控制程序和控制方法,而不是抽象地缺乏公司自身特征的专业人事普遍知晓的一般性的管理措施。
2、在生产部门审计中:
三账两表的检查:设备工量具台账只起清单的作用,没有连续性和永续性;产品台账只起产品清单的作用,没有连续性和永续性;原材料消耗台账没有建立。三账更查不出某台设备的生产工时和利用率,生产了那些产品?这些产品生产了多少?,消耗了那些原材料?各消耗了多少?它们的损耗率和平均损耗率是多少?工资分配如何?定额调整的依据是什么?等等。
工资核算没有系统分析,如计件工资、计时工资、其他津贴或补助所占总工资的比例,以及定额调整的依据等。
设备保养没有严格执行,设备点检表过于简单,每台设备都是三四个点检保养项目或就是一张清洁记录表。
岗位职责说明过于粗略,没有具体的职责和权限,责权利不明确,授权情况没有规范。人员培训不具体不系统:没有成文文件或制度规定,质量指标不具体。生产计划落实与控制制度没有连续性,车间主管凭经验组织生产,具体表现为如下问题。
生产机能方面的问题有:
①生产均衡性差。
②生产能力的利用率低。如硅胶部设备闲置严重,如固体胶6台设备闲置3台,液体3组闲置1组,绝缘平板机4台全部停产且设备和模具都有轻微的锈蚀和灰尘,apg设备5台闲置2台。epdm所有设备处于新产品开发阶段。smc制品部模压车间共有18台设备,一般情况下使用8至10台,设备利用率在44.44%到55.55%之间,设备台账及设备工时没有完善,在设备有效利用率、使用率的统计上还比较模糊。
生产计划职能及工作方面的问题主要表现在:
①车间的生产作业计划不够具体、明确甚至没有计划。
②日常作业缺乏计划性。
③进度控制与生产调度随意性大。
管理人员对生产管理认识不足,缺乏系统的管理知识,凭经验和头脑记忆来处理事件,仅仅停留在为生产而生产,只注意产品数量上的质量合格率,将时间花费在人员调配和生产排班上,没有充分发挥出管理者的领导和示范作用。如在培训方面大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索,积累经验来了解、感悟。经验是很重要,但是经验毕竟不系统,存在一些盲区,所以必须经过系统的理论培训和沉淀来提高管理水平,使管理工作由自发上升到自觉的层次。
四、本月工作心得:
1、一个好的制度和规范,应该得到很好的执行并推广,但是在实际的操作中并不存在如此的现象。
2、心得
随着公司近期改革的深入,我本来只打算尽力完成自己的审计计划,但随着审计的进程,很多事情越来越让我感到困惑。接单生产型企业和部门必须要有优异的执行能力,加上盯紧成本,才能立于不败之地。正如一个成功企业初期30%靠战略,40%靠执行力,30%靠运气,发展成熟的企业20%靠战略,60%靠执行力,20%靠运气。执行力才是一个成功企业的保障,作为市场为导向的企业思考要以客户为主轴,决策在于重要与效果,执行要靠核心骨干(核心骨干有几?):
部门的控制点和流程增加,如电器9月1日的盘点表一塌糊涂,重盘。9月2日还是一塌糊涂,无可奈何,三天后还没有盘点报表。问:为什么不找熟手盘点?答:没有,要生产,用物料员盘点,他们才来不懂,就这样子。问:班长呢?答:安排生产,班长开好单交给物料员领料。问:你呢?你干些什么?答:我也安排生产,你这人怎么这样问,大不了我不干了,我不干了行不行。没有培训先不说,没有重视盘点也不说,单说管理流程,班长开单给物料员:去,把物料给我领来。物料员找叉车,找计划部人员签字,到仓库,结果仓库没有,返回到班长处:仓库没有料。班长找到车间主任:没有了,没法安排生产。车间主任急忙找计划部物控:物料什么时候能到?(这样需要花费多少时间?)目前计划的管理方式:计划员、车间主任、班长都是生产安排管理人员,形成三级重管,物料员再直接控制计划与现场生产管理间隔期必然导致反应缓慢,再加上计划部人员经常到车间参加现场管理和生产计划协调,很少一次能找到。(又要花多少时间?)生产管理又有几个高级助理在从中协调。多管齐下,麻雀虽小,五脏俱全。而我有幸在生产计划部办公室里上班,总看见几个领料的人员在等待签单,而计划人员总是在高管领导下开会或在车间控制进度查单去了
2024销售十二月份工作总结 篇10
十二月份,培训工作以抓新分配职工培训学习以及迎接四季度检查为重点,积极落实四级培训基地申请、验收工作,各项工作圆满完成。现对十二月份工作总结及一月份工作安排如下:
一、十二月份工作
(一)培训情况
1、培训新分配职工161人;
2、组织集中培训全矿工程技术人员学习、提高自身素质;3、组织集中培训科队长、技术员矿井安全质量标准化;4、根据集团公司12月份培训计划,安排电钳工10人、安全员12人以及瓦检员10人、爆破7人去职教中心参加培训学习。
5、根据临汾安监局安排选煤厂机械队20人培训学习厂内机动车辆操作。
(二)主要工作
1、四级培训基地工作进展情况
完成了四级机构审批材料的编印工作以及教室设施的完善工作。
2、狠抓基层队组周三培训学习,监督检查到位,从
严进行考核及排名;
3、做好全矿人员培训及办证工作,并对我矿各单位
特殊工种分布、持证情况进行摸底;
4、积极配合了劳资科对新分配职工进行文化课摸底考
试工作;同时重点抓好新分配职工的岗前培训以及从业培训工作;
5、与安全科一起对抽调参加俩级公司比武人员进行强
化培训;并印制复习资料、人手一份,保证更好地学习。
二、一月份工作打算
1、四级培训基地建设
(1)完成所有计划内的教学设施安装调试工作并都投入使用,并聘请专家到矿进行培训。
(2)完成基础资料的准备工作,作好上报验收准备工作。
2、全员分工种轮流脱产培训,全年使每名职工力争有一周的脱产培训时间。
3、落实职教中心和矿下达的20xx年职工培训计划,做好外派特殊工种培训的前期准备工作。
4、继续完善各种制度及考核办法,在原有制度的基础上,根据现时的情况不断完善和修正各种制度和改进考核办法。
5、做好各队组统计汇报回来复训人员的培训学习、考试、办证工作。
6、强化职工业余培训工作,严格考勤和考核制度,促进职工自觉学习的积极性。
7、按照集团公司安全生产培训管理规定的`要求,认真分析研究,制定科学合理的年度培训计划、月度计划,逐月组织实施,确保从业人员按规定参加培训。
8、认真做好周三学习的监督检查考核工作。根据安全生产需制订学习计划,下发各队组进行学习。严格按照计划学习、考核。
9、完成剩余A、B类安全生产管理人员的培训。
10、积极完成领导临时交办任务。
2024销售十二月份工作总结 篇11
1、教学工作
本月我们托二班开展了主题活动《冬宝宝来啦》,在这个主题中融入了节日的教育。让幼儿了解冬天的特征,知道初步的防寒保暖方法,同时也初步地了解圣诞节的意义,班级里布置了圣诞的环境,认识了圣诞树,还通过圣诞节和家长一起参加游园活动,让孩子们感受到节日的氛围。平日里利用美术活动,让幼儿练习搓彩纸球进行粘贴圣诞靴、圣诞手套等活动,提高幼儿的动手能力。
主题活动《冬宝宝来啦》,宝宝们能够结合生活实际说出一些让自己暖和的办法,也初步了解了一些关于动物冬眠的知识。宝宝们都非常感兴趣。
2、家长工作:
本次圣诞节活动,我们幼儿园在活动形式上进行了创新安排了亲子游园活动。活动中虽然我们班安排的是下午2:00至4:00但家长们早早的.就带着孩子来到幼儿园,爸爸妈妈和孩子一起在各游艺室间来往穿梭,家长和孩子们脸上洋溢着快乐、幸福的笑容,幼儿园的门厅内幼儿小合唱团成员优美动听的歌声吸引了许多家长和孩子驻足观看,孩子们在快乐的音乐氛围中,唱呀跳呀!不仅让孩子们感受到了节日里快乐的氛围,也让他们和爸爸妈妈一起感受着亲情的温暖。
3、网站资源:
校信通:将每周所学习的重点内容通过校信通和论坛的方式进行反馈,让家长帮助宝宝复习。
网站:通过一些图片、文字记录的形式将宝宝在幼儿园参与的各项活动展示出来,让家长们感受到活动的多样性。虽然前段时间网络有一些问题,但丝毫没有影响到我们班家长参与到论坛的发帖回帖的热情,虽然有的孩子生病没能入园,但家长仍然能积极参与论坛发帖、回帖。
4、保健工作
⑴常规与安全:
虽然我们托二班开学至今还从没发生过安全事故,但我们还是将安全第一牢牢记在心里!对于常规工作我们是常抓不懈,总体上来说我们托二班孩子的各项常规和自理能力发展还是比较好的。
⑵卫生与保健:
已经入冬了,温度变化的很厉害,少数幼儿因感冒咳嗽而时常请假,但我班绝大多数的孩子出勤率还是比较好的,1/3的幼儿自开学以来还从未请过假,虽然天气寒冷,孩子容易生病,特别是托班的孩子,但我们班三位老师齐心协力做好班级各项保教工作从而提高孩子的出勤。早晨晨间活动中我们加强孩子的晨间锻炼,增强幼儿的体质,开空调时我们及时给孩子更换衣服,中午吃饭时鼓励孩子大口吃饭,稍微加快速度,不然天气冷了,吃了冷的食物对胃部不好,午睡时我们加强值班意识及时帮助幼儿盖好被子,平日里还经常提醒尿多的孩子入厕以免尿湿裤子。针对一些体质弱请假多,不怎么会带孩子家长及时和她们交流,用自己多年的工作经验指导家长如何生活上更好的照顾孩子,如:冬季为孩子穿合适的衣服等,家长对我们的工作也非常满意。
二、一月份工作安排
1、班级开展主题《新年快乐》
2、迎新年幼儿亲子运动会。
3、成长册的后期制作及评语的撰写。
4、班级评估。
5、各项资料的整理工作。
6、假期安全教育。
2024销售十二月份工作总结 篇12
随着20xx年第一场雪的落地,我们教育技术系学生会秘书处的工作也即将暂时的告一段落。在这个温暖的`冬季里,我们教育技术系学生会秘书处的全体成员团结一心,共同参与学生会里的各项工作。在十二月份的工作里,我们秘书处的全体成员继续发扬创新工作的工作作风,秉承一贯的认真负责的工作态度,团结一心,努力工作,以使秘书处的工作顺利进行。以下为秘书处十二月份的工作总结:
1、常规工作
在十二月份的工作中,我们秘书处的成员继续认真整理和汇总其他各部门的工作计划和工作总结,并协同系学生会各部完成本系新一学期的各项工作任务。继续参与各个部门的例会和活动会议,了解各部门的工作重点及发展方向。做好各项的会议记录。及时整理存档,以备日后的查找及评优。本月还要关注教育技术系学生会秘书处的博客,按时更新博客内容,丰富博客界面,使其成为秘书处与外界的交流平台,让更多人了解秘书处的工作,并且积极为我们提供宝贵的意见建议和对我们所办的活动的想法。积极申请教育技术系学生会人人网主页,扩大学生会与学生之间的交流沟通平台,即使收取同学们的意见和建议。
2、特色活动
在下一个月里,我们即将迎来一年一度的元旦,本月,我们秘书处与学生会其他部门共同筹划并举办元旦晚会,展现教育技术系学生的精神风貌,丰富大学生的业余生活,我们认真筹备本次活动,希望为学生、老师呈现精彩绝伦的元旦晚会。
3、学风工作
在本月月初,我们秘书处与调研部、学习部共同举办了第二届现代教育技术大赛之计算机基础知识大赛,普及各种计算机基础知识,展现大学生的风采,丰富了大学生的校园生活,增长了大学生的计算机基础知识,也提高了大学生对于学习计算机基础知识的兴趣。。
2024销售十二月份工作总结 篇13
气温越来越低,但我部门在十二月份的工作热情却丝毫未减,虽然工作途中出现了一些小问题,但在老师与主席团的带领下,在部门成员的共同努力下,最终顺利的完成了上级布置的各项工作,现总结如下:本月工作总结:
1、协助文艺部举办新生才艺大赛;
2、协助宣传部举办书法绘画摄影大赛;
3、协助生活部开展寝室设计大赛;
4、完成了第六届团总支学生会成立大会视频制作:
5、完成了十一月份的考勤总结。
下月工作计划:
1、在晚自习对各班进行考风考纪宣传;
2、加大晚自习、课堂的考勤力度,为期末考试的复习建立一个良好的氛围,使同学们能全心全意的'备战期末考试,考出理想的水平;
3、召集各班班委,对综合测评相关条列进行修改。
以上便是我部门本月工作总结与下月工作计划。一个学期即将结束,我部门会广泛合理地听取同学意见与建议,及时与老师反馈交流,从而更好的为同学服务。
2024销售十二月份工作总结 篇14
五月份的工作总结已告一段落。五月,一个春暖花开的季节,我部每个人都秉持着认真负责的态度,积极完成好各项工作。五月的我们,在上一个月的.基础上又有了螺旋式的提高,就此,我们对十二月份的工作总结如下。
一、日常管理
根据安排我部依旧分别在早自习、课间操及活动课期间给执勤部门签到。这样做的目的有:
第一,检查各部门的出勤情况及仪容仪表,及时做好监督工作,提高工作质量。课间操期间,仍有教官部人员不按时签到,并且工作态度不认真,对此,我们将在下月加大力度监察。
第二,防止学生会人员打着执勤的旗号逃操。在我们的监管系下,本月只有宣传部出现此情况。
第三,调节各部门工作的协调性。本月文体部曾出现两次课间操不交表的情况,对此,已警告过文体部部长,并给予扣分处置。
二、本月出现的问题
内部:各部员不够团结,可能因为期中考试的缘故,精力比较分散,对各部门的监管力度没有上个月大,对此,内部已经开过会,迅速调整好了内部的精神状态,积极进取,努力工作。
其他部门:
文体部:出勤情况比较差,离岗现象比较严重,并且出现过没人交间操表的情况。
宿舍部:最近宿舍部有提前出来的情况,对此予以扣分处置。
教管部:少部分部员不服从管教,即使看见签到人员等待签到,仍不注意仪
容仪表,甚至不签到,直接出勤。对此,已对此小部分人警告并扣分。
宣传部:部分部员素质低,出言不逊,并且有逃操现象发生,对此,我们已和宣传部部长谈过,并予以扣分处置。
三、加强与各部门的合作
对它一个月的努力,我部与学生会其它部门的联系与合作得到了提高,各部门之间的感情越发深厚,学生会这样一个家庭也更显温暖。在接下来的日子里,我们仍会在这方面不断努力。
2024销售十二月份工作总结 篇15
一、建立健全班委机构
在班级管理中,建立健全班委机构,正确选用班干部是一个非常重要的环节。正确选用班干部对班主任日后的班级管理工作有很大的帮助。在班干部们的引领和督促下,不仅可以让学生思想品德受到教育,好的学习风气得于养成,对学生的日常行为活动也有所监督和互相教育的作用。反之,就会对整个班级的管理目标相挬而行。
例如,我去年接的六年级的一个班,当我第一次走进教室时,教室内的场景真让我大吃一惊。同学们对我的出现不理不采,课桌和椅子零乱不堪,纸屑、果皮满地都是。再想想之前对他们各科成绩的了解,我的心不由自主的凉了半截。自问,我有能力把他们拉到积极向上的轨道上吗?但是最终坚强好胜的心不允许我退宿。我认为造成这样的消极局面是因为他们对学习没兴趣,学习成绩差。
于是,我选了几个相对成绩好的当本班的班干部,想通过抓典型来影响他们,引领他们养成良好习惯。可两个星期过去了,这个局面不但没得到改观,反而比开学初更糟糕。迟到、旷课、不完成作业,练习等情况非常严重。经过观察了解,所选的班干部领导能力不够强,其他同学不服,所以我下定决心,改选班干部。由同学们自己选出他们心目中的领导人物。结果第二天马上就有见效,一早我推开教室的门,看到的场景让我欣喜若狂,课桌排得整整齐齐,地上干干净净,教室后门的角落里,扫把摆放得整整齐齐,同学们都在认真的读书。
所以说,正确选用班干部对班主任班级管理有很大的帮助。
二、教室布置
环境作为人生活于其中,并能影响人的一切外部条件的综合,既包括人在社会生活中的条件和社会关系的综合,也包括人们赖以生存———的自然条件的综合。我国古代墨子所谓:“染于苍则苍,染于黄则黄,所入者变,其色亦变”。所以说,教室布置也是非常重要的。
利用环境育人,就要努力创设良好的育人环境,因此每次教室布置时,我都非常用心。例如:每月让学生们设计一次学习园地,来培养他们对艺术的兴趣,了解外界环境和课外知识;教室内放置一块小黑板,让学生们每天都写给同学们的寄语,来培养同学之间的感情,提高他们的素养;为了时刻提醒和增强班干部们的责任心,在教室内张贴了“班委机构”为了鼓励同学们多做好事,培养同学们乐于助人的精神,我设计了一栏“光荣榜”;为了激发同学们的学习积极性,让他们时刻知道自己的成绩提高还是退步,我设计了“成绩栏”,栏内不显示实际分数,只要“十?”号表示增加多少分,用“一?”号表示减少了多少分等。在这样的环境下,同学们的思想改变了不少,同学们责任心强了,学习积极性有所提高,班内也形成团结、向上的氛围。
总之,一个好的环境可以造就一批品质好的人,可以使一个人在成长过程中得到好的教育,形成良好的道德习惯,习惯成自然,最终形成高尚的道德品质。
三、制定班级管理制度
俗话说得好,“没有规矩,不成方圆。”一个优秀的班集体,必然有良好的秩序,而井然有序的班级秩序是班级制度来保障的。因此,健全班级规范,完善班级制度文化,是班级文化建设的重要方面。
班规的制定,我一直以来都认为是全班师生共同的事情。要由班级全体成员一起讨论,共同决定。首先让学生参照学校的规章制度,结合本班实际情况起草,然后小组讨论,拟出草案,再在班上通过,最后才定下来。学生自己制定班规,他们就会自觉地认真执行,把班规视为自己的行为准则。
例如,迟到、旷课、早退、未佩戴红领巾等行为,不能超过多少次,如果超过规定的次数,应该怎样处罚,让大家讨论决定等。
实践证明,这样的作法非常有效。学生们对自己共同所立之法,从始到终,心中都有他在,平日一举一动,都为大家自立的法律所影响。
四、组织班级教师和家长共同管理班集体
想搞好班级管理,单单依靠班主任个人力量是很难的,必须依靠集体的力量,其中班级教师集体的力量和班级家长的力量是不可缺少的,必须有他们的配合和协作。
例如,这个学期,我班的罗佳宁同学,由于迷上网络游戏,上课时心不在焉,成绩下降了不少,通过教师们孜孜不倦的教诲和家长的耐心开导与宽容,该同学慢慢地走出了这个困境。可见这种情况下,单靠班主任个人的力量是不够的,只有靠大家的共同努力,班级管理才能有成效。
2024销售十二月份工作总结 篇16
十二月份,我科认真根据工作实际情况与拟定的计划开展工作,充分发挥职能作用,为玉林烟草持续健康发展营造良好的法治环境。我科在市局领导下的指导下以及相关部门的支持和配合下,我科室认真按十二月份工作计划开展法规工作,取得了较好的成效。现将十二月份法规工作工作总结如下:
一、主要开展工作
根据月度的工作计划,我科主要开展了以下几项工作:
(一)继续做好三季度案卷评查通报工作
为提高我局行政执法水平,加强行政执法监督力度,根据市局领导指示,由专卖科牵头组织,我科配合开展三季度行政执法案卷评查。我科积极协助专卖科,协助专卖科出台了《玉林市烟草专卖局关于开展20xx年第三季度行政案卷评查工作的通知》(玉烟专〔20xx〕55号)》,并完成了《玉林市烟草专卖局20xx年第三季度行政案卷评查通报》,案卷评查通过查阅有关文件制度、核对工作底稿、实地检查等方式,评查了全市行政许可卷宗共计662份,行政处罚案卷297份,并从实体、程序、文书、证据等诸多方面开展集中评查,分别对各个县级局的行政处罚案卷、行政许可案卷逐一进行评查打分,对案卷存在的问题及时向被评查单位反馈,要求其及时纠正。通过认真开展案卷评查,切实提高执法人员规范制作法律文书、调查取证的能力和水平,不断提高办案质量和执法水平,促进执法规范化,使行政处罚、行政许可案卷成为反映烟草执法严格规范的标尺和窗口。
(二)做好物资采购工作
根据工作的安排,我科作为采办的主要部门,先后对计算机桌面安全信息系统采购等业务开展了相关工作,比较及时地完成需求部门的业务,秉着认真负责的态度,规避企业法律风险,依法依规开展招投标。确保高效、顺利完成采购工作。
(三)依法进行行政复议工作
本月我科按照《行政复议法》的有关规定,开展行政复议工作,对我局的行政许可和行政执法工作进行事后监督。十二月份未发生行政复议案件。根据区局成立了“依法行政领导小组”(《玉林市烟草专卖局关于成立依法行政领导小组的通知》玉烟人〔20xx〕114),明确了领导小组工作职责。
(四)继续做好各部门合同会签有关法律工作。
十二月份,我科共审查民商经济合同39份,审查合同金额高达1014815、39元,合同内容主要涉及招标代理、物资采购、等方面的内容,我科认真履行企业的法律顾问职责,并出具相关法律意见书,对合同的重点条款、违约责任等方面进行重点审核,规避企业风险。降低了我单位的违约风险。
(五)做好物流中心基建项目监督工作
我科积极按照基建办的要求,认真参与了物流中心基建项目的监督工作,与施工方、监理方以及区局领导一起召开了基建工作现场会,较好地履行了监督的职责。
(六)组织开展12、4法制宣传日活动
为加强对企业员工的法律法规宣传教育,建设法治玉烟,根据《广西壮族自治区烟草专卖局(公司)关于开展20xx年“124”全国法制宣传日系列宣传活动的通知》,组织在全市范围内开展20xx年“124”全国法制宣传日活动,出台了《玉林市烟草专卖局关于开展20xx年“124”全国法制宣传日活动的通知》(玉烟法〔20xx〕18号)。主要采取以下做法进行宣传:
1、各县级局在本单位门口、繁华街道、主要路口悬挂宣传横幅,大张旗鼓地营造“124”法制宣传日气氛。
2、各县级局在辖区城区设立宣传点,向经营户以及群众发放宣传资料,并安排一辆法律宣传车在城区主要街道巡游和散发宣传单。每个宣传点负责人要安排好人员在宣传过程中发放宣传资料、面对面对群众进行烟草专卖法律法规的宣传教育。
3、由各县级局自行联系当地的新闻媒体做好宣传报道。
4、联合当地政府相关部门要求联合开展宣传活动。
二、下一步打算
(一)抓紧完成20xx年四季度案件评查情况通报。按照市局领导要求,认真总结对各县级局20xx年四季度的行政执法工作的评查情况,及时出台20xx年四季度案卷评查通报。
(二)做好行政复议工作
我科将按照行政复议申请人提出的申请,结合案件实际情况,分析申请人的申请理由,依照《行政复议法》做好行政复议工作。
(三)做好物流中心基建监督工作
根据市局基建办的要求,及时参与施工现场的验收与监督,结合目前基建材料、施工进度,施工质量等方面履行好监督职责。
(四)继续做好各部门合同会签有关法律工作,对各部门上交的合同进行会签,纠正合同中存在的法律风险。本月主要对陆川局房屋采购,市局铺面采购等业务,拟定比较安全稳妥的采购合同,进一步将采购风险降到最低。
(五)做好物资采购工作。由于物资采购业务较多,我科本着积极负责的态度,将进一步提高工作效率,及时满足需求部门的需求。
2024销售十二月份工作总结 篇17
十二月份的支教工作又结束了,回顾这一个月以来自己的工作情况,感触很深收获颇丰。一个月的时间真快,我工作着,收获着,付出着,感动着,尽管有种种困难,但我依然风雨无阻,坚持着支教工作的那份执着,用行动战胜自我,面对困难,战胜困难。这一个月的历程,又在我的支教工作生涯中写下不平凡的一页。
这一个月里,我无论在思想上还是业务上都有了进步,现把这一个月支教工作的收获总结一下:
思想方面
首先,我坚持走教育方针的基本路线,根据教育大纲进行教学。在思想上积极要求进步,爱岗敬业,为人师表,遵守学校的各项规章制度,积极参加学校的各类政治学习,并且认真做好学习笔记,及时总结反省,努力提高自己的思想觉悟,不断地完善自我。其次,端正自己的态度,教书育人,为人师表。经常利用课余时间跟同事和学生进行交流,使自己成为同事们的知己,学生们的良师益友。支教对我们每个支教老师来说,是一次
2024销售十二月份工作总结相关文章:
2024销售十二月份工作总结
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