车间员工的个人总结范文
车间员工的个人总结范文(精选32篇)
车间员工的个人总结范文 篇1
日月如梭,踏入工厂已经一年了。在这将近一年的工作中,我既体会到了,刚刚踏上工作岗位的那种新鲜感,又感觉到了工作的艰辛和劳累。这一年虽然短暂,但却完成了我从象牙塔到走向社会的重大转变,从学生身份到员工角色的转变。这段时间是我在进入工作后最宝贵的一段时间,我在这里学到了很多东西,包括技术理论、做人道德、生活、思想,都在全方位的进入状态,在各位领导、同事的帮助下,我也越发感觉到作为一名离心轧辊铸造工作者的意义与责任,因此我始终以“勤勤恳恳、踏踏实实”的态度来对待我的工作,以“严谨、求实”规范自己的工作。
我在车间办公室实习,主要内容有:
1、负责监督车间生产中的工序质量状况,监督工序质量的过程本身也是一种学习的过程,毕竟自己的实践经验不是那么丰富,所以在一次次的检查过程中我也是抱着学习的心态向师傅们学习,这对我也是很好的机会,对我也有很大的帮助
2、负责车间的作业成本工作,通过分厂的作业成本工作使我将立式离心生产的流程重新梳理了一遍,所以也让我加 深了对工序过程的理解,而且对生产单支轧辊生产环节中的 物料消耗,成本价格有了新的认识。
3、负责车间安全生产工作,车间将我设置为车间的安全员,通过平时和工友的交流,我也在将安全意识向他们灌输, 并组织了车间安全考试,让他们有了更强的安全生产的意识
4、协助推进车间的方圆工程工作的展开,通过每周的方圆工程例会,我也了解了分厂和公司工作的重心,再通过自 己这里各种形式的工作,协助车间方圆工程工作的推进,从 这里我也学习到了很多的统计方法,统计技术,以及更进一 步认识到质量工作的重要性,通过车间自己对所有环节的工序质量控制,达到产品质量的稳定,优异;通过各个关键工序 控制点的对标作业,使方圆工程活动达到目的;通过和其他车 间的各种竞赛来提高车间各方面的素质,形成一种 比,拼,敢,超的氛围。还要根据日常的统计,分析,尽量将一些生产中的不可控的工序转化为可控的工序,这样就 尽可能使生产过程处于受控状态,提高产品的质量,稳定了 生产工序。我也认为通过方圆工程活动的确使车间一些棘手 的问题得到了解决,提高产品质量,稳定度的同时规范了员 工的行为,达到了目的。
5、重点学习车间管理中的各种规章、制度,通过这些东西学习到了基层的车间管理方法,管理制度的制定。
6、学习车间和分厂的各种工作程序,工作流程,这一步也是很重要的,通过车间和分厂的交流,也对分厂的工作流 程和各种办事的程序有了更深的了解,对内部事务有了更深 的认识。 时间如流水,不知不觉到阀门厂工作三十多年。在这三十多年的工作中,我学到了很多东西,包括技术理论、做人道 德、生活、思想等方面都有了很大的进步,在公司、车间领 导和同事的帮助下,我也越发感觉到作为一名轧辊铸造工作 者的意义与责任,因此我始终以“勤勤恳恳、踏踏实实”的态度来对待我的工作,以“严谨、求实”规范自己的工作。
总之我的收获是巨大的,经过现场实际的锻炼,自己的学习的不仅仅是哪些书本上学习不到的东西,更重要的是形 成适合自己的一种意识,一种提出问题,解决问题方法,通过这两年来的工作,发现自己进步了不少,不仅是对轧辊的 专业知识,理论方面,还有从整个思维方式上现在也正在形 成一种发现问题,解决问题的习惯。这就是转变,我也希望这种转变更能促进我工作状况的改变,鞭策我,鼓励我更快 的成长。为轧辊质量的稳定和提高,为阀门的腾飞贡献出自己的全部热情!
车间员工的个人总结范文 篇2
在xx公司领导的直接指导下,xx车间始终坚持文明创建工程,在积极扎实的工作中取得了颇为显著的成绩。20xx年,xx车间被评为“先进车间”,党小组被评为xx公司“先进党小组”,车间团支部被集团公司授予“青年文明号”的光荣称号,20xx年车间再次被公司授予“先进党小组”、“先进团支部”、“先进职教车间”。目前,车间已形成上下一心,齐管理、共建设的良好局面。
一、措施得力,齐抓共管
车间自成立以来,一直注重和狠抓领导班子建设,三位领导分工明确,责任到位,根据本车间实际情况制定了一系列规章制度,其中包括《xx人员岗位责任制》、《岗位责任制》、《车间主任、副主任岗位责任制》、《党支部书记责任制》等车间各岗位责任制度。车间干部坚持每月一次理论学习并附写一次心得笔记。今年年初车间领导一班人进一步认真学习“三个代表”的指示,以提高干部的思想素质,与此同时将党风廉政建设与党员轮训紧密结合,进一步抓好党建工作,充分发挥党员干部的模范作用,坚持“三会一课”增强党纪政纪观念,并将此举逐渐渗透到以“三讲”为主的党风廉政教育之中,督促党员干部增强廉政自律意识。由于领导班子思想作风过硬,又能身先士卒,因此20xx年度被公司评为“先进党小组”、优秀领导班子、优秀中层干部。在他们的带领下xx车间已成为一支作风正、威信高的战斗集体。
二、注重职工队伍建设、思想文化教育常抓不懈
xx车间的设备新,科技含量高,因此对工作人员的素质要求也很高。加大职工培训力度,培养一批思想觉悟高、技术过硬的职工队伍,是车间的一项长期而艰巨的任务。自车间成立以来,一直坚持“精简高效”的建厂方针,实行“能者上、庸者下”的动态管理,经过两年多的锤炼,车间员工都能娴熟的操作。为适应车间的技术需求,领导与在册职工都具有一定的文化水平和业务技能,其中本科学历6人,大专学历29人,中专学历13人,占车间总人数的76%。为了使车间员工更好的增强敬业求实、争创一流的企业精神,车间制定了“争创一流企业里的一流车间”的目标,并始终把提高职工素质,培养四有职工队伍作为一项重点工作来抓,利用板报、报刊、广播等宣传舆论工具对生产中的重大工作进行报道,推出在工作中表现积极的职工典型,以此调动全员的工作积极性,并定期开展学典型、学先进人物的活动。孔繁森、吴天祥、李素丽等先进人员成了每位职工学习的榜样。任劳任怨、无私奉献已在这里蔚然成风。
车间还积极开展各种劳动竞赛、“学邯钢、降成本”和合理化建议等活动。今年上半年车间根据劳动竞赛细则评选出先进集体和先进个人并予以奖励。员工们在车间领导的带领下,大胆改革创新,先后对整流系统、水循环系统和纯水系统进行了改造,并取得成功,从而更有效的调动了职工的积极性、主动性和创造性。车间还根据不同的岗位责任制制定了职工职业道德行为规范,积极倡导全体员工做文明人,讲文明话,办文明事的新风尚。在对职工进行技术培训的同时,对他们进行职业道德教育,将考核成绩与职工的效益工资挂钩,取得了明显效果。为了使职工做到劳逸结合,车间各部门积极开展健康有益,丰富多彩的群众性文化娱乐活动,从去年到今年,车间先后开展了象棋、围棋、篮球、扑克、钓鱼等活动,并能积极参加公司组织的各项文体活动,在去年公司组建的排球、篮球队里,我车间共有8名男女队员参加,争得了排球赛第一名和中老年篮球赛第三名的好成绩,在今年三八举行的跳绳和七一演讲比赛中,我车间分获亚军和冠军,同时被公司授予“优秀职工园地”的光荣称号。
三、真抓实干,生产成绩斐然
xx车间是一个科技含量高的工作地,在很大程度上成为公司的生产咽喉,因此车间一直将安全生产作为首要任务“抓安全生产,保平稳供电”是车间自运行以来的工作核心。车间上下紧密围绕公司达产达标的生产任务,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,对职工进行思想教育,加强职工的安全意识。车间每半月出一期黑板报,以安全生产为主题,设《事故预想》及《警钟长鸣》专栏。对工作中出现的“三违”现象、习惯性违章操作等进行曝光。在过去的一年里车间克服了人员少、工作量大、技术含量高和设备故障率高等困难,单独完成了历时五个月的预防性检修试验,这在同行业中还属首例。今年年初至今,车间又对6kv照明系统进行了全面检修,更换了机组离子,控制电缆和油风冷控制开关,解决了1#机组纯水信号故障,临时风机故障和整流柜冷却风机故障等,为全年的安全生产打下了坚实的基础。截止x月x日,xx车间已实现安全运行天的可喜成绩。
四、加强综合治理,净化工作环境
车间建立健全了综合治理管理网络,成立了以主任为组长的`治安综合治理领导小组,并制定了综合治理量化、质化目标管理责任书,班组长都在责任书上签了字。目前,车间无一例被公安机关逮捕、拘留人员,无人参预黄、赌、毒等社会丑恶现象,定期开展“三五”普法宣传教育和除“六害”、刹“三风”活动,并有专人对计划生育、女职工权益保护进行负责落实。现车间员工遵纪守法,车间秩序井然有序。来到给你的感觉是“二美”,即工作环境美,人物精神状态美。车间环境卫生均划分责任区,由专人负责管理,定期打扫;交接班时必须交接卫生,要保持地面24小时洁净;高压室、机组等地方划分各班卫生区,每月由卫生小组检查评比两次,成绩公布在劳动竞赛栏上,并与奖金挂钩。现在车间整体环境清新爽洁,为全体员工创造了一个卫生洁净的工作环境。
五、统筹规划,创建活动再上台阶
x车间创建文明单位现已形成党、政、工、团齐抓共管的得力体系,各部分负责人都由车间领导亲自挂帅,他们均采取“一岗两责”“一票否决制”的管理方法,切实有效的开展工作,使得创建活动有了明确的规划和目标,即年初规划,年底总结。xx车间在公司的领导和支持下充分发挥党团员的先锋模范作用,取得了较好的成绩,去年,车间党小组被公司评为“先进党小组”,团支部被集团公司党委授予“青年文明号”。另外车间还深入开展青年”五小”活动,等技术人员进行的整流器信号的两地控制、循环水系统的改造现已完成申报工作。为了将车间的文明创建工作落实到位,车间利用黑板报、职工会议和政治理论学习等形式把职工合理化建议技术培训、劳动保护及安全生产、劳动竞赛、文娱活动等工作与争创先进集体和先进个人等活动有机结合,使“四有”职工队伍建设日臻完善。今年车间党支部根据公司精神文明建设目标,结合车间实际情况,制定了《xx车间创建文明单位规划》和《xx车间年度达标升级计划》,总体目标为:一年抓基础,两年上台阶。为此,车间专门组建了精神文明单位创建档案,使得争创工作落到了实处。
各位领导,各位同仁:总结过去,成绩显著,我们心旷神怡;展望将来,任重道远,我们激情满怀。在此,我们坚信,在集团公司和分公司各级领导的直接指导和关注下,xx车间的明天会更好
车间员工的个人总结范文 篇3
在时间的漩涡中,我们已经迎来了20xx年的年底。在这一年里,我作为车间的普通员工,经历了许多不同的工作环节,所取得的成果也在不断地迭加,现将自己的感触和体验作一小结。
一、工作成果
在今年的工作中,我深刻感觉到,车间的顺畅运行离不开每一个员工的衷心努力。在相对艰辛和繁琐的业务环节中,我以积极的`心态和高昂的斗志认真工作,取得了一些比较显著的业绩,进一步巩固了自己在车间的地位和贡献。
二、工作能力
在这一年中,我积极参加了车间内外的管理和技术学习。在工作的过程中,不仅仅延续了自己强硬的技能水平,也多了这一年的技巧和专业经验。同时,我还将自己的经验分享给其他员工。经过这一次的交流,大家对于机器流程的操作都有了更深入的理解和更全面的把握。
三、工作态度
在本次工作总结中,我想把工作态度放在最后评价。在这一年中,我意识到一个优秀员工最大的优势是拥有接受大量修炼经历并有着积极心态的追求,只有在认真负责的工作模式下,才能得到别人的信任和优秀的反馈。因此,我会继续加强自己,并在来年对更高的目标进行挑战。四、个人感悟
在这一年的工作中,我深深地领悟到了职场中的不易和挑战。作为一个普通员工,我们需要面对巨大的压力和挑战,每天都需要全神贯注地工作,时刻保持高度的警觉和敏感。在这个过程中,我更加深刻地认识到了自己的不足和需要提升的地方,也进一步激励自己不断进步和完善。 同时,我也深深地感受到了同事和管理者的重要性。在这一年中,我得到了同事的帮助和支持,和他们共同协作完成了各项工作任务。而管理者们在工作上的指导和支持,也给我带来了很大的帮助和启发。
五、未来展望
在20xx年,我将会更加努力地工作和学习,不断地提高自己的专业技能和业务能力。同时,我也将更加积极地和同事们交流和合作,推动团队的进步和发展。我也会更加关注行业动态,持续学习和探索新的技术和方法,为企业的创新和发展做出更多的贡献。
六、结语
总之,20xx年是充满挑战和机会的一年。在这一年中,我虽然体验了许多的压力和困难,但也有更多的收获和希望。我相信在未来的日子里,只要我们始终保持积极向上的心态,发挥自己的聪明才智和优秀素质,就一定会取得更多的斐然成就。因为只要我们能够不断努力和奋斗,每一天都有可能是我们迎接成功和幸福的契机。
车间员工的个人总结范文 篇4
回顾以往完成的车间工作让人不禁感慨时间过得很快,至少我在这段时间里从涉世未深的职场新人成长为能力还算不错的车间员工,对于职场的认识以及工作的态度也早已不同于当初那般好高骛远,能够有着这样的变化自然归功于领导的支持以及我在工作中的不懈努力,以下是我在这段时间完成车间工作的个人总结。
通过观摩的方式来认识车间的工作流程以便于积累经验,由于工作初期缺乏经验的缘故导致自己只能够负责比较简单的工作,事实上我也能够明白领导这样安排也是希望自己能够有个熟悉车间工作的过程,而且领导也安排了老员工作为自己的师傅来进行教导,这让我很珍惜在车间工作的机会并用心学习各项技巧,这次学习主要是通过观摩师傅在车间工作中的具体做法从而明白应该如何去做,当自己熟悉生产流程以后便在师傅的指导下进行尝试,通过师傅的指导以及对工作的不断纠正从而让我成长为能够独当一面的车间员工,这让我在感激之余也决心要做好车间工作来回报领导和师傅的帮助。
做好平时的车间生产工作并通过质检的方式来认识自身的不足,由于我在工作中对待自己比较严格的缘故从而很少出错,但为了获得更高的绩效导致我在车间工作中逐渐提升了自身的效率,事实上当效率有所提升的时候也让我担心产品的`质量是否是受到影响,所以我在做好产品生产的情况下也会积极参与到质检环节的工作中,一方面是通过这种方式加深对质检环节的理解从而学会这项技巧,另一方面则是认识到自身在工作中存在的不足以便于将其改进,通过对产品质量的检测让我更深刻地认识到完成车间工作的重要性。
在原有生产任务的基础上为自己设定阶段性的目标,虽然这种做法会让工作变得艰辛许多却能很好地锻炼自己,而且为了实现每月的生产目标也会让我对待工作更加认真,至少现阶段的我通过这种方式比以往进步了许多,但我也明白自己在工作能力方面还存在着很大的上升空间,因此我仍会以严格的标准要求自己并争取将车间工作完成得更好。
以往在车间工作的经历让我在综合素质方面得到了很大提升,因此我会继续努力做好车间工作并争取获得领导的认可,毕竟承蒙领导的支持才让我在工作中取得进展自然要更加努力才行,我也会认真反思自己在车间工作中存在的不足并努力提升自身的能力。
车间员工的个人总结范文 篇5
新的一年即将来临,回顾20xx年在紧张和忙碌中过去,车间在全体员工的努力下,按时、保质保量的完成公司下达的各项任务,作为车间主管,应履行的岗位职责及完成情况。车间在一些细节的处理中有一定的.差距,今后工作上需要严格要求自己,加强学习,提升工作能力和水平,为公司发展做自己应有的贡献,现将一年的工作总结如下:
一、保证车间一切以生产为主,完全按照生产工艺流程进行,根据生产部下达的生产计划,车间各工序人员合理调配,以保证车间正常生产,能完成生产部下达的生产任务,并在生产过程的进行质量监控,如出现问题人人不轻易放过,及时和质检沟通,确保产品质量。
二、对新员工要进行培训,及时和员工沟通,调整员工状态,使员工的执行力得到很大的提高,提高员工的团队精神,提升了工作效率和工作质量,在车间全体员工的共同努力下,全年产量大约3400吨,穿条料大约1500吨,总体来说穿条比上年上了一个台阶,但离公司要求还是有一定的距离,我们会继续努力,争取在20xx年有更好的成绩。
三、数据不准确,导致穿条料有超产废料,给厂里带来不必要的麻烦,主要原因是管理不到位,操作工的责任心不强,工作没有做到位。在新的一年里,我们将落实到责任人,针对散单,跟踪负责到底,争取把数据准确到99.5%以上。
四、员工流动性较大,对新员工进行岗位培训安全教育,调整员工工作状态,对安全操作进行监督,提高员工的独立操作能力。
这一年车间在公司领导的正确指导下,做了大量的工作,也取得了一定的成绩。但还有不足之处,在今后的工作中,充分调动一切积极因素团结并带领车间全体员工努力扎实的做好车间各项工作,为公司迈上一个新的台阶做出应有的贡献。
喷涂车间
20xx年12月21日
车间员工的个人总结范文 篇6
20xx年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识,87.5来自关系。
一、在工作上,围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下
1、提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用autocad绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导的教导,基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;
2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;
3、积极配合pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作;
4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。
5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目标"精英制,缩减人员提高效率“方向发展。
二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向
1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制,总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有不少的差距;2、不定时地对生产现场进行流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人员频繁调动与流失,一度处于动荡之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地提高;3、就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多,而且相对而言比较简单一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化,对一些残旧的夹具进行更新,以求做到持续改善,提高生产效率。
4、对于工作心态及纪律,因一车间只有2个pe人员,在纪律上未有过失,今后仍需加强,从细节上抓起,从每一件小事做起,从我做起,认真填写相关工作报告。
三、结论
随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,一定努力打开一个工作新局面,为公司的发展作出应有的贡献。
车间员工的个人总结范文 篇7
紧张的XX年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:
一、加强技术知识学习,全面提高自己的业务水平
在XX年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。
二、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务
1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。XX年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。
2、根据行业协会的精神,XX年XX月份公司要求x车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。9月份北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。
3、由于x车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80上升到了现的85左右。
4、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。
三、完成第x车间作业指导书的编写和印刷工作
XX年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。
四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平
搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年10月份,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习,由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。
五、按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作,推进三合一体系在车间的有效运行
在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行,认真学习相关的管理和技术知识,加强《程序文件》和《管理手册》的学习,加强对标准的理解,按照《内部审核程序》的要求,编制本部门的年度审核计划,并按照计划组织部门的内审工作,今年三月份,组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关文件进行更新,规范各种报表记录。5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改进的议建和建议,推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进,来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员,传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解,制定本部门的目标、指标和管理方案,并及时向职工传达。
下一年工作计划:新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的.工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。
1、加强政治理论学习不放松,努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,更出色的完成各项任务。
2、努力学习技术,不断的充实自己解决生产中遇到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。
3、加强车间锭位管理工作,确保机台锭位工艺的一致,严格工艺上车、规范操作,保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。
4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作,新产品的开发实验工作。
5、加强统计技术的推广和应用,做到有目的的指导生产。
6、认真组织推广qc攻关活动,及时针对生产中出现的问题,有目标的开展攻关活动。
7、加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性防范。做好不合格品的控制,采取纠正措施。
8、制定更加详细的职工培训计划和内容,使职工能够真正的能够提高自身素质。
车间员工的个人总结范文 篇8
20xx年工作总结20xx年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的一年中,自己所做的本职工作,从接手材料方面上,均有了不同程度的熟识和进步。一年来,我在车间领导及同志们的帮助下,使车间的材料管理工作有了新的提高,但是,也存在很多的不足。我要从今年的工作中吸取经验、教训,查找出自身的问题,制定出行之有效的整改措施。
一、认真学习,不断提高业务素质
作为车间材料员,认真执行段、车间的各项规章制度,按照段领导提出创建“精品材料库”的物资管理思路,结合局、段创建精品的工作目标,加强各工种的业务学习、政治学习,努力提高自身业务素质,特别是变配电材料知识的学习,互溶互补,不断提高材料管理水平,干好本职工作,积极做好材料的申报发放,劳保用品的发放工作。
按时完成领导交给的各项任务,为车间安全生产做出了自己的最大努力。
二、理清头绪细化管理
目前我车间班组工具材料员责任心参差不齐、个别班组工具材料员责任心较差,对物质管理知识掌握也较少,所以给管理也带来很多不利因素,为此,每次到班组都进行检查指导,每月对进步较大的班组工具材料员进行奖励,有效的激发工具材料员的'积极性。
对上月未整改的问题加大考核力度,同时与工班长的考核挂钩。
三、履行岗位职责,严把工具材料出入库关
“安全第一,预防为主”是我们铁路的永恒主题,对我们高铁来说要求更高。
所以说作为一名材料员,表面上我们属于安全生产的后勤服务人员,但我们不可存在有丝毫侥幸心理,因为良好的、合格的工具材料是安全生产的基本保证。所以按照材料管理标准,做到“四定位”“五五化”的原则,材料摆放整齐,帐卡物相符,料架卫生清洁,按上级要求每月对管内班组进行检查,严把工具材料出入库,为设备安全稳定提供有力保证。20xx年渑池南供电工区被段评为精品材料库。
四、在班组管理方面规范管理,融入企业文化建设
以人为本,科学管理给企业注入了生机。如何实现管理规范,创新发展,我们在库房优化整合的同时,不仅注重了物质管理制度的健全,还对环境文化进行了改善。
同时要求班组工具材料员对班组料库摆放整齐,卫生清洁,帐卡物相符,材料出入库要有去向,对材料管理不善的工具材料员,我就亲自到班组手把手的交他们怎样整理料库,给他们讲材料管理方面的知识,要求班组人员要爱护公物,降低材料费用,做到真正把材料用到安全生产上,使班组材料管理有了新的提高,且达到了物流有序。
今年我车间3个变配电班都达到了可视化管理,力争明年3个供电工区达到了可视化管理。
五、工作中存在的不足
一、存在好人主义思想,对班组材料管理要求不到位,相应放松了材料员岗位职责的落实。
2。存在较多的借口因素,对班组材料管理缺少耐心。
3。工作中顾虑较多,不敢大胆管理,办事拖泥带水。
六、20xx年工作打算
一、20xx年加强各部门联系,确保材料供应:为生产及时提供优质合格材料是材料工作的主要任务。
二、20xx年要加强与技术员段材料科、高铁技术科的联系,不断转变工作作风,做好联劳协作。以服务班组安全生产为目的,及时提供优质合格材料,并做好及时供应,确保车间安全生产工作的顺利进行。
三、合理掌握材料费的支出,保证重点照顾一般,积极做好各类材料的管理工作,最大限度的保证车间的安全生产工作。力争不超支。用好材料费服务好车间的安全生产。
四、以创建标准化材料库为目标,以精细化管理为载体,融入安全文化线建设,把库房材料的管理工作建成一道靓丽的风景线。
创建标准化材料库。
五、在20xx年,要加强与兄弟车间的沟通和交流,不断学习他人的长处,开拓思路和新的工作方法,完善各项管理制度,以精细化管理为载体。
并融入到各项安全生产工作中去,把材料工作做的更精更细,持之以恒的执行建立的好的制度和办法,多向车间领导汇报、请段科室领导多指导。
六、高度重视精品班组创建工作,真正认识到创建活动是深化基础管理,推动整体工作的新方法,理清思路,自我加压,稳步推进工作。
七、重点做好定额外材料的管理工作。首先在思想上要高度重视,定额外材料的管理工作是为了节约生产成本,盘活车间库存物资,做到工区无帐外料,并严格按段要求集中存放,统一建账,统一调配,和季度清查上报的要求。
随着高铁发展的不断深入,适应生产力布局调整的需要,努力干好本职工作,克服工作中的困难,以标准的管理,优质的服务,严格控制材料流失,在段和车间的正确领导下,团结一致,为车间安全生产做出最大努力。
合理化建议
1、定期对工具材料员进行培训,不断提高业务素质。
2、每季度组织班组工具材料员进行互检,相互学习,共同提高。
3、新工具的使用要进行培训。
以上是我20xx年工作的回顾及20xx年工作思路,不到之处请领导同志们批评指正。谢谢大家任建民20xx年11月18日
车间员工的个人总结范文 篇9
为规范车间员工行为,保证车间秩序和生产的顺利进行,严肃工作秩序和纪律,提高车间生产效率和节约生产物料。
1、车间员工应仔细检查产品的质量,在生产过程中若出现各类突发情况。如产品质量发生变化,机器出现异常等,操作人员无法自行解决的.,必须及时向有关主管反映,并协助其解决,因隐瞒产品质量导致的损失,将按损失赔偿。
2、加强现场管理,随时保证场地整洁,设备光洁。操作人员先班前均要打扫场地和设备卫生,做到地面无料把,料粒,纸屑等垃圾,设备上无机头料。违者每次处以5元罚款。
3、在上班时间不允许无故离岗,串岗,违者每次处以5元罚款。
4、操作人员应做好产品分检工作,严格区分合格品与报废品,明白产品是生产出来不是检验出来的。
5、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排,漫骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司办公室。
6、接班人员应提前20分钟到岗,检查与沟通各项职责范围内的问题和要求,保证无任何遗留问题。
7、没有得到主管领导同意,不允许私自调班和找人代班,违者罚款10元。
8、员工请假必须由部门主管批准后,方为准假。
9、所有车间人员应严格遵守设备操作规程和生产操作规范,未经授权,不得调试注塑机,违者罚款20元。如因违规作业,造成人力,设备,模具事故的,将按损失赔偿,严禁任意更改工艺参数。
10、遵守现场工作纪律和作业要求,服从主管和检验人员的监督和管理,对现场管理有任何异议,均可在之后向上级主管人员反馈,在现场工作中,不得因故顶撞和漫骂,违者罚款50元。如果产品在入库或出库后出现批量报废或返工,是由于作业人员工作疏忽或失误造成的时,一切后果有当班作业人员承担,返工工作由直接作业人员在正常工作时间外完成,并不计算加班费,并视情况赔偿损失。
主管/班长/注塑工艺人员职责(辅助人员):
1、按操作规程正确操作机台,做出合格产品。
2、在产品出现质量问题时,参照工艺调试指导合理调节工艺参数,无法自行解决的,即使向相关主管反映。
3、每一批量产开始生产时,主动向质检人员交付首件。具体件数由质检人员确定。经质检人员确认后方可进行正常生产。
4、负责原材料的领出,配料以及生产过程中的加料工作。
5、各种易耗品(如脱模剂,防锈剂,手套等)的领出和回收,作好现场的管理工作。
6、协助作业人员进行产品的清洁,包装。
7、在必要时替换作业人员进行机械操作
车间员工的个人总结范文 篇10
自20xx年x月我来到一园区工作现今,已有一年多的时间了。在这一年中,我一直在工程部工作,负责电气施工的现场管理及技术指导工作,凭借自己的努力和领导的提携,从一名普通的电气监理,进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。在这期间,我除负责对南北厂区所属的车间进展电气施工监理的工作之外,还承担电仪车间技术员应尽的职责。虽然工作量比以前要繁重的多,但给我提供了一个全面了解公司整个电气系统的时机,加强了我对公司电气系统的认知和掌握,并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的能力,为我进一步从事电气技术工作打下良好的基础。
下面我对20xx年承担车间技术员工作进展总结。
(1)、口服无菌车间离心机,在料满的情况下,无法启动。我去检查后,发现离心机在启动前,负载太重。变频器送出功率无法克服此扭矩,造成离心机无法启动。了解工作原因以后,我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻,延长了启动时间,保证了该离心机的正常使用。
(2)、锅炉车间1x引风机变频器在正常停车时,总报“停车时过电流”,经我分析,发现停车时,操作人员停车太快,没有在逐步减小频率的情况下,就迅速停车。为彻底解决本问题,我为该变频器安装了直流电抗器,并设置直流电抗器的投用参数,从技术层面解决了此问题。另外为保证设备的正常运行,我还给锅炉车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和本卷须知。 (3)、提炼一车间薄膜蒸发器,在使用过程中,压力一直处于高位,无法保证生产的正常运行,对此我与协商后,建议使用变频控制方式。用人为方式控制设备的压力,确保生产的稳定性。最终,我们为8台薄膜蒸发器安装了变频器,通过一个时期的运行,确定效果到达预期要求。
(4)、发酵一车间3x反渗透高压泵,在试用行时,变频器无法正常工作,我检查后,发现变频器的参数人为改动过,造成变频器运行参数冲突。为解决本问题,我重新设定参数,确保了该设备的正式使用。
(5)、污水站脱水机房离心机,在运行中,报过电流故障,我在现场检查后,确认该变频器所带电机有问题。经进一步检查电机,发现电机匝间短路。对电机维修后,设备恢复正常。
(6)、锅炉车间主热水电磁阀,电路板经常被击穿,我分析认为系工作电源受变频器及其它直流电气设备的污染,导致电压叠加,形成高电压,造成工作电路板击穿。所以我建议车间安装稳压器,单独为仪表类设备供电,以保证仪表设备的使用平安和运行稳定。
这些只是我日常工作的很小一部分,这样的突发事故常有发生,当需要我去处理是我总会第一个来到现场,尽自己所能尽快为车间排除故障,恢复设备的正常运行。
(1)、七月对发酵304x大罐变频控制柜主回路进展技术改造,由4x变压器负载回路变更为1x变压器负载回路。减少4x变压器所带负荷。4x变压器在未进展改造前,负荷最高时可到达4000a以上,高出变压器额定电流的15%以上,严重威胁4x变压器的平安运行,给车间的正常生产留下重大隐患。对此,我们在车间的统一领导下,提出方案,并进展可行性论证后,进展了上述改造。通过改造,使4x变压器的负荷在生产高分期都能维持在3200a已下,确保了设备的平安,到达改造的预期效果。
(2)、八月份对锅炉车间1—4x炉的鼓、引风电气控制回路进展连锁改造。锅炉车间1—4x炉为大药拆过来的旧设备。旧鼓引风电气未有电气控制连锁,在生产中,引风机因突发事故停车,鼓风机在继续运行,就可造成锅炉回火现象,从而可能导致设备和人员的伤害。对此,在没有图纸的情况下,我对锅炉车间的鼓、引风电机控制变频柜的电气回路进展实测,并最终找到连锁控制的方式,在电气维修一组的配合下,完成了此项改造,到达改造目的。 (3)、10月份对发酵一车间反渗透的电仪连锁控制方式进展改造。以前该系统只对高压和高温进展速断保护,对压力低未进展停车保护,这就容易造成高压泵的烧毁,但我在回复低压保护的过程中,又出现了清洗泵在低压状态下无法启车的故障。经过与车间的'沟通,发现原厂家图纸设计存在缺陷,我在对图纸进展改变后,按新方式,接连锁线后,设备恢复正常。
(4)、在工程施工过程中,因为设计和新旧设备衔接等方面原因,导致部分车间的回路未安装计量表,对此我在车间的安排下,为这部分回路安装了电度表。详细安装位置有7—aca提炼一楼东和三楼东;
南区食堂给三十米马路路灯送电的回路;北区成品库两台制冷电源回路等。
对员工培训工作一直是车间主抓的重点工作之一。员工技术的上下关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。 首先我编写了《电工根底培训教材》、《变频器常见故障及排除方法》、《软启动常见故障的排除方法》三部根本教案。 其次我在六、八、九、十一月对电仪车间的所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进展了培训。培训的主要内容有电气根本知识、变频器的参数设定、软启动常见故障及排除方法、直流电桥的原理及使用方法等。并在九月对所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进展考核,考核合格率达97%以上,到达培训的预期目标。
在北厂区7月中旬到8月中旬,7—aca发酵车间停产检修初期,我们根据公司的停产方案结合车间电气日常维护中发现的问题,制定可行的电气检修方案,并提出更换的备品备件申请方案。经车间审核后,进一步完善检修方案,确定每一项检修工作的任务点、工作目标、检修时间、检修负责人、平安本卷须知、检修质量标准及详细检修人员。明确了车间技术员提供技术支持和现场质量抽查的职责,车间助理负责二次抽检和检修质量的审定。
在进展期间,我严格履行工作职责,每天都深入检修现场,在为电气维修和电气运行人员提供技术支持的前提下,切实把好检修质量关,确保检修工作到达质量标准。
在检修后,我们对本次检修工作进展汇总,总结出本次检修工作的优势和缺乏之处,并向全车间进展推广,为今后从事此类工作提供经历积累。
我在工程管理中注意对各种电气设备资料的收集工作。因大部分车间虽然施工已进入尾声,但施工方因人员少的原因,对竣工资料的制作和完善上,存在着许多问题,造成竣工资料不能尽快上报我方。对此,我与施工方进展协商。发酵一车间,提炼一车间,口服无菌及钾口服二车间的竣工资料已根本完善;110kv变电站资料已完善;污水站的竣工资料正在完善中;7—aca发酵、提炼;动力车间及制水站;锅炉车间;等竣工资料正在制作中。 在今年的工作中,我经过自己的努力,虽然取得了一定的工作成果。但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。这主要表现在:
①在突发事故中,有些新设备我对它们的性能还不是特别熟悉,还需查找资料,影响了设备故障排除的及时性;
②设备档案的建立还未开展,主要是竣工资料未完善,负责工程又占用了我的很大精力,在这项工作中,有点力不从心的感觉; ③培训工作还未纳入标准化的系统,现在培训工作虽然开展起来,但因缺乏协调性,容易正常培训的效果降低;
④没有把班组的设备标准化管理工作抓起来,导致班组工作效率的没有进一步提升。
针对这些缺乏,我方案下一步要继续加强自身的学习力度,尽快将新设备吃通吃透,并将这些新知识尽快传授给员工,提高公司整体电仪设备故障排除的精度和效率。尽快完善全公司电气设备的档案建立工作,使纸质文档和电子文档同步,提高公司电气设备的管理水平。协调与其他技术员的关系,统一制定一个统一的培训目标,将培训工作纳入员工的绩效工作中,建立员工与技术员的一个互动平台,力争把车间营造成“帮、学、比、赶、超”这样一个具有活力的集体。另为,逐渐标准班组的设备管理,对每项工作制定一个标准范本,使每项工作有据可依,在标准化的根底上提高班组的工作效率。
车间员工的个人总结范文 篇11
时间荏苒,岁月穿梭,转眼间**年在紧张和忙碌中过去了,回顾一年来,我作为公司质量部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。
在质量部一年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就一年的工作总结为以下几项:
1、努力学习,全面学习新知识
检验工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境的学习新的知识和提高技能,为达到这一要求,所以我们必须要注重学习(学习新知识,学习新的工艺,学习新的图纸等) 2、努力工作,完成上面各项任务
经过半年以来,面对非专业学习机械加工质量工作,工作起来难度比较大,但是我积极的应对困难的挑战,我完成了领导给予的任务。
3、日常生活,工作态度积极端正
一年以来,我能自觉遵守公司的各项规章制度,在工作中,不迟到、不早退、有事主动请假,尊重领导、团结同事,待人真诚,任劳任怨。努力做到了:一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做,领导要求达到的我争取达到,不违章、违纪,不犯规、犯法,做个称职的质检员。二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面,坚决做不该用的坚决不用,不搞人情主义。对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部门其他同事的工作协调上,做到互相理解、互帮互学、真诚相待,建立了友谊,也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要问题
回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗、积极主动开展工作,取得了一些成绩,但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于专业知识较少,经验不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单;看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项检验技能。 5、下一年的工作规划
在新的一年里,我决心认真提高业务、工作水平,贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习工作经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。
我想我应努力做到:第一,根据领导要求,加强学习,技术掌握成熟;第二,拓宽专业知识面,参加各类检验员资格培训和考试,尽快使自己成为一名合格的质检员;第三,认真学习执行《机械加工质量控制体系》,工作任劳任怨,接受公司安排的常规和临时任务,并能认真及时地完成;第四,对检验仪器要正确操作,做到及时用及时清理、及时登记,做好日常维护工作;第五,热爱本职工作,继续学习有关质量知识。
总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做最好的'自己! 第:公司质检员年终工作总结
由好范文小编辑收集整理的一篇关于公司质检员年终工作总结,给您提供帮助!
过去的20xx年,我在公司领导的关怀下,业务水平有了进一步提升,工作能力方面有了长足的进步。特别对出现的质量问题的处理,有了明显的进步,有一定的判断分析能力。以下我对一年来的工作情况进行总结:
首先,工作时必须做到四个字:认真细心。因为我们所做的保质保量,关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错,公司利益会受到影响,那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;这样到了发货日期不能按时发货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把工作效率提高到最高点。
其次,工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个合格的质检员,必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘若已经出现质量问题,而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下,就一定要督促他们认真负责,并与其保持良好的沟通,以保证生产计划能顺利进行。所以质检是非常重要的。
最后,工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。
回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能及时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在继续,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。
车间员工的个人总结范文 篇12
光阴似箭,弹指可数,充满波折和变数的20xx年已经过去了,在竞争日益残酷的市场环境下,在国家汽车产业政策,保险制度发生重大改变的逆境下,深业本田钣喷车间依靠公司领导的正确指引,全体员工的众志成域,努力不懈及各部门的共同协助下,取得了可喜进步。创造了不俗的业绩。
1、钣喷车间20xx年创造历史以来最好的成绩。在20xx年来厂总台次为8828台,20xx年为10671台,增长了20%。总产值20xx年为568万元。20xx年为760万元。增长了32%。配件20xx年为460万元,20xx年为540万元,增长了17%。
2、钣喷车间通过20xx年广州本田总部及日本本田技研的专家组对本店钣喷项目的严格考查评审及检验,成为全国200多家广州本田特约店的九骏之一,获颁发广州本田全国钣喷样板店殊荣,也是深圳的唯一一家。一年后的今天,钣喷车间在技术水平,流程规范和完善的管理制度等各方面都有很大的提高。
3、广州本田在全国举行的第五届售后服务钣喷技能竟赛中,我特约店派遣的两名钣喷员工获得华南,中南(广州赛区)选拔赛第一名,在第二轮的竟赛中,获得华南地区的第二名,在第三轮的总决赛,两名员工以优异的成绩荣获第五届售后服务钣喷技能竟赛全国第三名。这是我店在全国性的竟赛中又一次取得的优异成绩。这是对我店的钣喷技能,水平的又一次充分肯定和荣誉。也是我店长期以来狠抓规范操作,激励员工继续进行等管理奖惩制度的成果之一。
4、在汽车产险政策发生重大改变之后,各维修店都面临的'考验。导致我厂钣喷维修的重大损失。在此逆境中,我店反应迅速,及时作出相应调整,各部门通力合作。保险部争取了各大保险公司的事故车维修订单。配件部随时提供各品牌汽车零配件,钣喷车间则提高对各种品牌汽车的事故维修力量。以事故车维修业务为车间的拳头产品,在保证质量前提下,理顺各工艺流程,大幅提高效率,获得了保险公司、车主各方面的好评,也赢得了好的经济收入。
5、制定了长期的培训计划,不但在专业技能,合理的操作规范,严格的工作流程和专业的理论知识,以及安全生产,自我防护意识等方面都实行了严格的培训。让他们来不断提高自我的专业水平,职业意识,及质量第一,顾客至上,诚实的职业情操。
6、对车间的设备,工具制定了更加完善的管理条例,车间的公用设备的保养,维修,检修使用细则作了具体规范及监管。并购置了一批新的喷涂设备。大大提高了喷涂质量。
7、十月份,根据市场石油紧缺及价格上涨的情况,为解决问题,更加合理的控制成本,提高经济效益,经公司领导同意,把两台烤房的燃烧机进行改装,现直接燃烧废机油,为每月节省了几千元的柴油费用。
车间员工的个人总结范文 篇13
动力车间自推行6S管理工作以来,通过培训和现场指导、协助,全体员工对6S管理理念有了更进一步的了解和深入。x年车间领导身先士卒,亲自抓带头查,将6S管理工作的开展提升到一个新的阶段,6S管理取得了较好的成绩,现将相关工作总结如下:
一、工作成效
1、在x年车间紧紧围绕6S整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养六方面来开展工作,建立相关班组6S自查制度、车间门窗卫生个人责任制、设备及现场6S标准制定等办法,同时开展危险源辩识问卷调查活动,使6S管理与职业健康管理体系有机结合起来。
2、在各岗位对现场清扫物品摆放、工具柜工具摆放及标识工作按照制定标准一一对应;对制冷、空压真空二个岗位进行地面油漆;对锅炉房、空压房、制冷站、空调房、配电房等岗位的设备及管道线路进行介质流向标识;使各岗位的现场得到极大改观,此项工作的开展,让各车间随意摆放物品的现象得到很好的改善,干净整洁、安全舒适的环境在车间开始呈现。
3、创新亮点不断呈现。结合TPM工作的开展,深入查找六源活动,不断解决清扫困难源、危险源,包括空压房环境改造、锅炉炉头漏风改造、落灰斗车的设计等创新课题。在开展过程中,员工创新思维活跃,无论在设备、岗位现场,还是在安全隐患方面,亮点纷呈。
4、为使6S管理工作规范有效的开展,制定车间6S考核细则,明确检查明细,对各岗位制定清扫难易系数,根据制度不定期对各班组及岗位进行巡查,并加大对不穿戴劳保用品、长明灯、水汽电浪费现象的考核力度,使各班组员工意识得到极大的改观,积极参与到6S管理工作,从原来的被动参与到主动参与。
5、安全工作历来是车间工作的重中之重,车间定期开展安全隐患的排查,对安全隐患、跑冒滴漏现象及时督促整改检查与考核,保证设备的安全运行。
二、存在的不足
在车间6S管理工作开展过程中,各班组都有明显的提高,但是离厂部要求还有很大的差距,存在许多不足之处:
1、在办公室、生产现场还存在物品摆放混乱、不规范、不整齐现象,标识齐全方面有待进一步改进。
2、车间、班组自检意识还有待提高,每次都是在厂6S办督促下进行,没有自纠自查,未做到不检与检一个样,领导在与不在一个样的高度上。
3、全员参与意识薄弱,每次检查出的不符合项都是部门领导逐一安排下去落实,各管理人员主动参与意识较差。
4、巩固措施未落实,在整改后反弹反复现象时常发生。
三、x年度6S管理工作的打算
随着6S管理工作的不断推进和深入,让我们总结了许多经验,知道自己的不足,明确了工作方向,在x年度6S管理工作开展中,我们主要应抓好以下工作:
1、继续把6S管理工作作为x年度的基础工作和强化工作来抓,持之以恒,将6S管理工作深入推进下去,将6S理念植入员工内心深处,使员工素养不断提高。
2、加强车间及班组6S自查力度,要做到人人都要管、事事都要抓,从自己做起,从身边小事做起,将6S管理工作真正落到实处。
3、强化员工参与意识,加大6S全员培训力度。使6S管理理念深入人心。
4、继续完善车间6S标识工作,与中烟公司逐步接轨。
只有广大员工的积极参与,6S管理工作才能提升到新的高度,我们的工作才能见到成效。为全面完成我厂工作任务和目标,让我们携手并肩,脚踏实地开展好6S管理工作,为与江西中烟公司6S管理标准接轨与超越努力奋斗!
车间员工的个人总结范文 篇14
时间一晃而过,转眼间见习期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了吉化人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为吉化的一份子而惊喜万分。
我于xx年7月毕业于西北大学化学专业,毕业后来到石化公司染料厂苯酚车间工作。回顾我的见习期生活,感触很深,收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力学习和钻研,我很快掌握了装置工艺流程技术,同时工作和政治思想上都有了新的进步,
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车间员工的个人总结范文
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