关于财政所所长竞聘演讲稿

关于财政所所长竞聘演讲稿（精选3篇）

关于财政所所长竞聘演讲稿 篇1

　　各位领导、各位同事：

　　大家好！我自参加工作以来在领导和同事们的关心、帮助、支持下，我在思想上、工作上都取得了很大的进步，借此机会向所有关心我支持我的领导和同事表示衷心感谢，同时也非常感谢乡党委政府给了我这个展示自我、参与竞争的机会，我将客观地说明我自己所具备的应骋能力，全面地论述我对于做好财政工作的总体思路和具体措施，并且将心悦诚服地接受各位领导和同志们的评判。我演讲的题目是“竭诚为党委政府理财、努力给干部职工谋利”这也是我竞聘财政所长一职的宗旨和目标。

　　我认为自己竞骋财政所长有如下几个优势和条件：

　　一、我有丰富的工作经验，通晓财政工作的各项内容。

　　作为财政所长，既是一个中层管理者，又是一个业务骨干，没有精悍的业务水平和资质，就难以管好财、理好财，更谈不上增收节支、为干部和职工谋利了。我自××年××月从毕业后到××乡财政所工作至今，先后从事过出纳、农税员、票管员、农财、单位会计、资金会计、总会计等工作。无论在哪个岗位我都干一行爱一行，干一行精一行，做出了突出的成绩，在全县率先获得会计档案和会计规范化达标；（……获得过的荣誉）。

　　二、我有较强的'组织协调能力。

　　在工作中我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。在去年的粮食直补工作中，我具体牵头顺利完成了粮食直补资金的兑现，得到了县粮食直补工作领导小组的好评。在工作中具有团结同志、正确处理与领导和同志关系的素养；有的职工因为涉及到自己的切身利益的要求而不好向领导提出时，我常常帮助他们把信息传递给领导并提出合理介意，让领导理解支持、让职工满意。

　　三、我有较强的公仆意识和自律能力。

　　作为财政所长，面临的问题多、涉及的范围广，其任职者必须胸怀坦荡、公道正派、善解人意、没有私心杂念、不搞小动作，否则难以协调关系、难以正常开展工作、难以服众。××年来，我尽心、尽职、尽责地搞好本职工作，不折不扣地完成中心工作和联系村工作，从没有过违纪、违法行为、从没干过损人利己的事、从没出过一丝一毫的差错，我堂堂正正做人，认认真真办事，扎扎实实工作，没有做过对不起组织、对不起领导、对不起同事、对不起群众的事，可以用一句话来概括就是：××年来我清清白白、坦坦荡荡、勤勤恳恳。

　　四、我有虚心好学、开拓进取的创新意识。

　　××年来，我始终没有放松过学习，勤钻研、善思考、多研究，不断地丰富自己，提高自身的业务水平和工作能力，先后获得大专和本科学历，为工作实践打下了扎实的理论基础，还自学了计算机的日常维护，能够熟练地进行文字处理以及网上操作。

　　过去的一切只能说明我是一名合格的财务工作者，今天我站在演讲台前竞聘的是财政所长，说真的，我是一个与世无争的人，在此之前我曾度德量力、思虑再三，最后决定参选，一方面表示我对竞争上岗机制的拥护和信任，另一方面，想借此机会锤炼自己，提高自己，达到与大家共同交流的目的。同时也清楚地认识到存在有不足之处，如管理水平上，我自参加工作以来，未担任过中层干部，没有管理经验，但是，我有一颗上进的心，我将多学习、多请教、多探索，用拼搏的精神去创造、去耕耘、去弥补自己的不足。

关于财政所所长竞聘演讲稿 篇2

　　各位领导、各位同事：

　　诚恳待人、为人正派是我的为人态度，勤奋务实开拓创新是我的工作态度，如果本次我能竞骋上财政所长的职务，我将不负大家的希望，为党委政府管好财、理好财，把为干部和职工办好事、谋好利放在首位。认真履行职责，找准坐标、摆正位置、行权不越权、到位不越位，充分发挥自己的聪明才智，以昂扬的热情和高度的责任心加倍努力，使办公写作网财政所的工作在各方面都有新的起色，新的突破，并上升到一个新的台阶。为此特拟定了以下工作的总体思路和具体措施：

　　一、工作思路概括为“四坚持四做到”

　　一是坚持全面地提高自身的综合素质，做到政治坚定、思想进步、业务过硬、纪律严明、作风优良、为人正派、工作扎实、政绩突出。二是坚持增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，全面推动各项工作上台阶、上水平。三是坚持处理好三个关系，做到对领导要尊重，对待同事要多体谅、多关心、多为他们排忧解难，对待部门要多沟通、多交流、相互配合、亲密合作，做到分工不分家，创造一个宽松的工作环境，充分发挥自己的参谋和理财作用，促进财政事业的发展。四是坚持廉洁理财、树立形象，做到有权不滥用、有名不争、有功不居、有责不推、严格要求自己，府下身子干工作，堂堂正正做人、清清白白理财，做一名廉洁奉公、乐于奉献的好干部。

　　二、具体措施为“四抓四促”

　　一抓煤运管理、促财政增收。从煤碳运单的购买、出售到杆点的回收，以及回收后对运单的分厂核对，都要制定一套切实可行、行之有效的管理制度，让每车煤碳都能足额收到税费。

　　二抓项目建设、促支出结构调整。利用我乡的有利条件和各种关系，增强对上级有关部门的联络，积极协调，争取项目资金，减轻本级财政对基础设施建设投入的压力。

　　三抓制度建设、促管理规范化。制定切实可行的规章制度和管理办法，规范财务行为，把有限的资金管好用好，确保党委政府利益不受损失。堵塞一切开支漏洞，防止资产流失，做到用好每一笔钱，节约每一分钱，实行阳光财务。为党委政府在经济决策方面提供有力的可靠依据。

　　四抓协调关系、促正常运转。根据财政所的所有工作内容进行合理分工、责任到人，制定严格的岗位责任制度、考勤制度，工作一环扣一环。使财政所成为团结、支持、谅解、齐心的集体。让所有人员都能发挥自己的主动性、积极性和创造性，保证人尽其才、才尽其用，责权利高度统一，最大限度提高工作效率和工作质量。

　　各位领导、各位同事，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，我一如既往；进也好、退也好，我一片丹心。最后我用一名运动员的话来结束我的演讲，那就是：“我虽然不能做得最好，但是我能做得更好”。

　　谢谢大家！

关于财政所所长竞聘演讲稿 篇3

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好!今天，我走上竞职演讲台，心中百感交集。中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这既是深化干部人事制度改革的重大举措，也是加强地税干，部队伍建设的有益尝试。我一是拥护、二是支持、三是积极参与。在这里我要感谢组织上给予我展示自我的舞台和施展才华的机会，也感谢长期以来，全体同志对我的帮助和信任，并接受领导和同志们对我的评判。

　　我叫，广安武胜县人，92年参加工作后，长期从事地税工作，曾从事过基层征管工作，也有过机关经验，工作阅历丰富。 我竞聘的职位是管理二所所长，我认为自己具有以下几个方面的有利条件：

　　一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

　　要做好一名中层领导干部，必须先做好人。一个领导无能，最后是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后害过人。始终认为：“沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。”

　　在个人修养上，我坚信：高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习、修练、培养而采的，我不断加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

　　在工作作风中，我能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿意做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。

　　二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。

　　一是工作认真负责、识大体、顾大局，处理问题较为周全。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。二是我思想比较活跃，接受新事物比较快；爱学习、爱思考；有较强的超前意识，有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥，处世严谨，在廉洁自律上要求严格。

　　三、有较多的实践经验和较强的工作能力。

　　我曾经经过多岗训练，能熟练掌握现行税收法规，业务水平较高。对新接触的契税工作也已熟悉并且熟练。自去年9月财税体制的改革后，我来到直属分局管理二所从事契税征管工作。因契税征管对于我而言我一项全新的工作，我通过认真学习契税相关业务知识，与大家一道克服了税收业务不熟的困难，边学边干，确保了契税征收工作的顺利进行。通过切实加强征收管理，从我们正式接收契税征管工作至今，短短四个月时间，已组织征收入库契税110x万元，同比增长38.，成为我局增幅最大的税种。现在的我在契税征管上可以说是轻车熟路了。

　　如果这次能够竞聘上管理二所所长这个职位，我将不辜负领导和同志们的厚爱，迅速进入角色，并在局班子的领导下，坚持“一个原则”、实现两个转变、抓好“三个工作”，具体是：

　　一、坚持“一个原则”就是坚持“上为领导分忧、下为职工服务的原则”。管理二所以后的工作面宽量大，除了对指定企业的税收精细化管理外，还要负责顺庆城区土地交易环节地方税收的管理，可以说是千头万绪，纷繁复杂。作为所长既要在局班子的领导下，围绕业务工作全力以赴抓好税收任务。又要虚心真诚地

　　听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境。

　　二、实现两个转变

　　(一)是实现角色的转变，即由一般干部向中层干部的转变，在局班子的领导下，抓好份内工作，既当指挥员，又当战斗员，团结动员全所同志思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干，发挥整体优势，创造良好的工作氛围。

　　(二)是实现思维方式的转变，从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变，围绕所内工作，有安排、有检查，保证工作落到实处。

　　三、抓好三项工作

　　(一)是做到三个依靠，构筑税收“平台”。首先，要依靠局班子的领导，营造宽松环境，构筑坚强后盾。其次，要依靠国土、房管等职能部门的协调配合，严把契税计税价格审核关，继续推行以契税“先税后证”为抓手的房地产税收“一体化”管理。再次，要依靠纳税单位和个人的支持，编织征纳纽带，密切税企关系，让他们成为税务部门税收动态的“了望塔”，经济走向的“情报所”，社情民意的“咨询台”为国聚财的“加油站”。

　　(二)是注重三个实字，打造税收“铁军”。一是讲实干，抓好全盘运筹。在实行分工负责的同时，我将带领全所干部职工“收入讲质量，管理抓规章，服务树形象”，形成真抓实干的良好氛围。二是求实效。我将围绕组织“收入执法，强化征管抓检查，转变作风抓监督，服务发展抓管理，提高技能抓培训，文明创建抓载体”这六个重点，统筹兼顾，整体推进，打开局面，做好工作。三是创实绩。我上任后，将精心组织依法治税、科技兴税和精兵强税工作，税收工作政策性强，要经常组织学习、税收法规、制度，全面掌握和理解与自身业务有直接联想系的法律、法规和现行政策，真正树立法制观念，自觉规范征税行为。切实提高管理人员的政策业务素质，保证和促进各税种征管工作的顺利开展。

　　(三)是要着力抓好各税种管理。按照“以票控税、网络比对、税源监控、综合管理”的要求，强化营业税管理。按照“管好税基、完善汇缴、加强评估、分类管理”的要求，强化企业所得税征管。按照“四一三”工作思路，推行个人所得税全员全额扣缴申报，加大对高收入者的管理力度，推进开具个人所得税完税证明工作。加大基金征管力度，力争圆满完成分局下达的'各项收入目标任务。

　　古人云“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志”。借今天竞聘演讲这个机会，我表个态：如果领导和同志们把我推上管理二所所长这个岗位，我将不负众望，用心、用情、用良心干好工作。如果我今天竞聘失利，我也决不气馁，我将珍惜自己的工作岗位，一如既往地在以后的岗位上尽心、尽力、尽职的工作。

　　谢谢大家!

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