最新工作汇报

最新工作汇报（精选30篇）

最新工作汇报 篇1

　　泰安市岱岳区曹家村社区位于高铁片区B区，现有居民760户，共两个小区，分别是老小区和新小区。辖区内有主要道路四条，分别是大河路、曹家路、英才路、灵山大街曹家村路段，主要河流开元河。老小区共有住宅楼10栋，新小区19栋，正在回迁。高铁片区驻地单位和驻地小区7个。

　　创城活动开展以来，按照上级要求，我社区积极行动，成立了8个工作小组，创城明白纸、倡议书和一封信都发放到每户居民手中，并在显着位置进行了张贴。制作上墙宣传标语板面13块，健康教育宣传栏7个，便民信息广告栏1个。在入户摸底的同时，与辖区的.经营业户签订了门前五包责任书，并给驻地单位和驻地小区发放了督办单。

　　在区督导组王玲主席和办事处包村干部的指导帮助下，针对社区实际，我们认真排查，建立了问题台账，制定了详细的整治方案，截止目前，共投入整治资金260万元。

　　一是对辖区内四条主要道路进行整治。通过动用挖掘机、人力等方式，共清运垃圾土方4万立方，清理菜地9200平方，绿化栽植1.26万平方，建围档墙1500米，清理垃圾回收站一处，清理门头房16处，整治总长度达3公里。

　　二是对老小区进行了整治改造。主要对前期小区遗留的柴堆、菜地、乱涂乱画、乱贴乱挂、占道经营、广告牌匾杂乱等问题，进行了重点整治。由社区两委成员分组包片，共清运垃圾5000立方，硬化路面、建设休息凉台3000平方，绿化面积3000平方。

　　下一步，我们将继续加大力度，加大投入，根据社区实际，一是栽植高标准绿化苗木300株;二是粉刷老旧墙面 平方;三是对问题台帐实行动态管理，一天一销号，前期排查出的71项问题，已整改完毕42项，剩余29项已经倒排工期，预计5月31日前全部按照标准整改到位。

最新工作汇报 篇2

　　乡风是农村牧区百姓长期积淀形成的生活习惯、心理特征和文化习性所表现出来的精神风貌，既包括乡村整体的道德风尚和良好风气，也包括村民个体的良好思想状态、精神风貌、文化素养等。文明乡风能助推村庄繁荣发展、友邻和睦，一副幸福共融的景象在美丽乡村大道上延伸;不文明的乡风则如传染疾病，给文化生活单调、精神生活贫乏的百姓，给农村不牢固的文化思想基础滋生了风气败坏的土壤。

　　今年以来，xx镇依照自治区对乡风文明大行动工作的`要求，多措并举推进农牧区精神文明工作，健全机制，创新载体，狠抓落实，有力推动乡风文明建设深入开展，书写文明乡风吹遍旷野，满目幸福花开的美丽画卷。

　　城乡结对共建文明，提升农村精神文明“硬实力”。为了将乡风文明建设工作引向深入，落在实处，xx镇认真协调各级部门，与“3+1”互助单位结对共建乡风文明。一是结对子。以“结对共建文明”为载体，24个旗级“3+1”互助单位与12个嘎查村结对共建，帮助农村改善文化设施，提高农民素质，推进乡风文明建设。平均每个结对单位到结对村开展共建活动3次以上。二是给物资。投入共建资金累计达300余万元，为农村牧区解决电力不足、道路破损、房屋修缮、活动经费紧缺等难题。三是办实事。入村开展形势政策宣讲18场(次);组织农牧区闲散人员就业创业培训6次，参与人数500余人;开展节庆日文体娱乐活动12场(次);开展文明户、身边好人、干净人家等评选活动5场(次);支持结对帮扶困难家庭资金达25万余元。文明创建经验和经营管理理念输送到农村牧区，充分发挥城市对农牧区的辐射带动作用，推进城乡统筹发展，加快了新农村文明建设进程。

　　干群联手整治村容户貌，农牧区旧容换新颜。今年以来，xx镇牢牢把握培育和践行社会主义核心价值观的根本任务和美丽乡村建设的主题，按照“十个全覆盖工程”推进到哪里，乡风文明就跟进到哪里的原则，以“十五个一”为抓手，紧紧围绕推进农村牧区的风尚美、环境美、人文美、秩序美、致富美等“五美建设”，全镇12个嘎查村广泛开展建垃圾处理设施，清垃圾、清杂物、清残垣断壁，绿化、美化、亮化、净化，改路、改水、改厕、改圈、改垃圾处理方式为主要内容的环境卫生整治。据统计，今年全镇累计投入资金达500多万元，动员干部清理垃圾8次，清理垃圾、杂物600多吨，拆除残垣断壁10000多平米，新建改建卫生厕所3座，设置垃圾收集点4个，植树面积达18400亩，农牧民在房前屋后，道路两边完成绿化面积2600余亩，有效改变了农村牧区环境卫生脏乱差状况。

　　文化浸润百姓生活，提升农牧区文明“软实力”。各嘎查村在加快农村经济发展，打造农村“硬实力”的同时，大力推进农村“软实力”的建设。一是加强农牧民思想道德教育，倡导新风尚。组织民生政策宣讲团深入基层宣讲10次，提高农牧民对各项惠民政策和社会主义核心价值观的知晓率;利用敖包祭祀、农牧民-运动会等活动契机开展“三下乡”服务活动2次，发放《文明乌审便民宣传手册》《乡风文明宣传册》及《乡风文明，我们在行动》等宣传品6300余份，深入开展乡风文明宣讲5场次，倡导文明风尚，摒弃陈规陋习。二是开展群众性文化活动，传递新思想。今年，镇综合文化站充分发挥群众文化引领作用，举办文化下乡活动4场(次)。培育文化名户18户,其中15户示范文化户，3户特色文化户，并为12户文化名户每户帮扶价值5万元的民族乐器。各文化名户以其独特的活动形式，引导其他农牧民传承文化精髓，打造文化家庭。规划建设了高正呼日胡敖包文化展览馆，打造“敖包文化”传承保护基地。以文化人、以美育人,不断增强农村文明向上的凝聚力和创造力。

　　抓好乡风文明“四个一”落实，完善农牧民文化生活设施。xx镇结合嘎查村实际，计划于今年年底完成12个嘎查村善行义举榜四德榜、宣传栏、文化广场、小戏台建设修缮工作，并完成村规民约制定完善工作。善行义举四德榜的制定坚持贴近群众原则，将本村身边好人作为学习宣传对象大势宣传，增强感染力和号召力，引导群众向善从善。各类宣传栏和宣传文化墙作为农村牧区的综合宣传载体，内容设计贴近群众生活、通俗易懂，有力促进群众接受新思想，引领新作为。到目前为止，9个嘎查村文化广场正在建设或建设完成，1个嘎查村小戏台已建成投用，8个嘎查村建有宣传栏，3个嘎查村建有善行义举四德榜，讲文明树新风公益广告800余平米，有效改善农村牧区环境面貌，引导广大农牧民积极参与文明创建，推进乡风文明大行动深入开展。

　　加强文明创建和典型引领，助推乡风文明建设。今年，向市委宣传部申报2个社区、3个嘎查村为市级文明社区(村)。同时，全面做好自治区文明镇申报工作。诚信档案建设工作在完成2个试点的基础上，将在全镇范围内推行，以政府诚信为先导，以个人诚信为基础，普遍建立农牧民诚信档案，实现讲“诚信”就会获得支持，失信就会得到惩处，营造人人争取诚信、珍惜诚信的氛围。大力开展“身边好人”、“十星级文明户”、“文明农牧民”、“寻找最美家风”等先进典型评选活动，确保农牧民参与率达100%。

最新工作汇报 篇3

　　尊敬的各位领导，各位来宾、亲爱的同学们：

　　大家新年好!

　　首先对各位领导、各位朋友的光临表示热烈的欢迎。能在百忙之中参加我们的元旦演出让我们非常的感动，我要特别感谢玄武区妇联的领导经莉女士亲自为我们主持这场演出，谢谢。

　　转眼间，XX年已经远去，辞旧迎新，我们迎来了充满希望的XX年。今天，我们全体师生、家长和领导欢聚于此,一起庆祝XX年的元旦佳节! 下面由我来作社区教育工作报告：耽误大家约十分钟时间。

　　红山街道社区学校成立于XX年，旨在满足社区居民及流动人口学习文化、提升素质，培训技能的需求，是全国社区教育示范基地，办学八年以来坚持合理收费，坚持让学生学到真本事，得到全面发展，坚持创新，优化学生服务。经过8年的苦心经营，办学条件不断改善。目前我们街道社区学校已发展成为文化、艺术为一体的综合社区学校。几年来举办各类培训600余期，培训各类计算机应用人才三万余人，会计证上岗人员7000余人，累计为家庭贫困的学生减免学费XX余人次。先后为政府免费培训下岗失业人员4000余人，为人事、医疗、公安、银行、超市、通信等行业十多个单位培训员工3000余人，社区学校学习氛围浓厚、环境优雅、服务周到，学员期满，计算机经考试合格者由中华人民共和国劳动和社会保障部颁发《国家职业资格证书》，会计班经考试合格由南京市财政局颁布发《会计从业资格证》、《会计职称证》等。除此我们社区学校还与南京审计学院、南京信息工程大学、南京铁道技术学院、南京政治学院等高校合作办学，几年来参加成人高考、远程教育取得大专、本科学历的约600余人次。大大的提高了居民及流动人口的文化素质，通过技能和学历培训，让他们掌握了一技之长，在各个岗位发挥了重要的作用。

　　XX年是红山街道社区学校不平凡的一年，在这一年里，我们有幸请到了书法界久负盛名的邓荣峰老师，金陵书画院的李祥林、吴东林老师，以及南京艺术学院的秦梦、杨旭和邵军老师，南京师范大学的'卜丹老师，加上一直坚持在我们红山教育岗位八年的韩留红、张娴、王俊老师，在这个精英团队的带领下，我们的办学规模不断扩大，培训项目从计算机、会计证、成人学历教育增加到舞蹈、美术、书法等培训，服务对象为4到70岁。培训的课程专业化、多元化、内容精辟、可满足不同年龄段人士的需求。教育质量稳步提高。各个项目，都取得了圆满的成绩。今年我们在玄武区教育局、玄武区妇联、玄武区人民政府红山办事处的大力支持下，在各级领导的重视关心下，顺利并超额完成了指标任务，另外我们艺术类得到了来自家长和各级领导的大力支持，在市举行的漫画比赛中我们的学生取得了优异的成绩，总共43人获奖，本中心就占13名，XX年经过我们社区学校的推荐，闻云霞、童茂莲、王燕丽等15名家长、经过各级部门的认真审核被玄武区妇联评为了“十佳家长”，的光荣称号。让我们倍感荣幸是还获得了南京市教育局的表彰等等，这些都是对我们努力地莫大肯定，也是督促我们进步的动力。

　　借此机会，我谨代表红山街道社区学校，向各级领导致以衷心的感谢。感谢你们的大力支持，让我们从最初的起步到现在的茁壮成长。同时，也向工作在教育教学岗位上的教师们表示衷心的感谢，是你们的优秀让我们的社区学校大放异彩!

最新工作汇报 篇4

　　20xx年，我局在市局（公司）党组的正确领导下，认真贯彻安全生产工作管理方针，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，紧紧围绕年初制定的安全生产工作计划、工作思路和目标，狠抓落实，从而促进了各项工作的顺利开展，实现了全年安全生产平稳运营的良好态势。现将20年安全工作具体开展情况汇报如下：

　　一、安全工作情况

　　(一)、领导重视、职责明确

　　20年我们本着对企业高度负责的精神，坚持围绕经营抓安全，坚持“谁主管，谁负责”的原则，每月召开安全工作例会，对安全工作进行总结及部署，明确了职责，做到了分工明确，责任分明。层层落实管理责任，并签订了责任状，从而形成了上下齐抓共管安全的良好管理局面。

　　(二）、落实责任、严格管理

　　一是加强值班值宿管理，坚持领导带班制度，不定期的对值班值宿情况进行监督检查。二是对夜间值班巡逻情况进行抽查，加强对安保人员的管理。三是由专人负责对卷烟销售货款情况进行监查，保证货款及时回笼。四是不定期对局（营销部）电路、消防设施进行检查，排除安全隐患。

　　(三)、加强车辆管理、确保行车安全

　　一是组织驾驶员学习培训，全体驾驶员经过理论和实际驾驶培训考试，全部合格。二是实行派车单制度，车辆由部门负责人按实际填写派车单。三是定期对车辆进行检查、抽查、及时保养，定点修理，决不让带故障车辆上路行驶，从而保证了行车安全。

　　(四)、加强安全教育、增强安全意识

　　按照安全教育培训计划，对员工进行《烟草行业消防安全管理规定》、《消防法》、《安全生产法》等法律、法规的学习。同时组织驾驶员对《道路交通安全法》和《道路交通安全管理条例》进行学习。通过学习培训，使广大员工更进一步地认识到安全的重要性，极大地提高了员工的安全防范意识。

　　二、信访工作情况

　　一是加强信访工作的.领导，成立了以支部书记为组长、支部副书记为副组长、各部门负责人为成员的“信访工作领导小组”，并下设信访办公室负责具体的信访接待工作。二是高度重视信访工作，把信访工作提上局领导班子的议事日程，把问题和矛盾处理在萌芽状态。三是完善信访工作制度，明确了职能，落实了责任，为及时化解社会矛盾提供了坚实保障。

　　三、应急管理工作情况

　　（一）、组织机构健全，应急预案体系完善

　　根据应急管理工作要求，成立了由一把手任组长的应急管理领导小组及突发事件各类应急小组，提升了突发情况发生后的应急反应和保障能力。根据实际工作需要，我们制定完善了包括火灾、交通事故、卷烟仓库、计算机、信息网络以及突发公共事件等在内的涉及各重要工作环节的应急预案，确保各工作环节在发生可预见风险时采取及时的应急补救措施，把各类危险后果降到最低。

　　（二）、开展应急演练，提高实战水平

　　为提高应急救援水平，我局于6月初积极组织了一次消防应急演练。通过实战演练，应急处置人员都了解火灾突发事件应急处置程序，明确了自身职责，增强了应急处置能力；职工都清楚了火灾现场逃生要注意的事项，学会了怎样使用灭火器，学会了火灾发生时的应急措施，提高了安全意识。同时，我们对全局的消防器材如灭火器、灭火锹等进行了维修、更换和补充，保证了每一个车辆、车库、楼道等都配备了消防器材，进一步加强了局自身的安全稳定。

　　四、物流管理

　　（一）、物流现场管理：

　　1、按照“6s”现场管理要求，编制了“6s”现场管理相关制度。

　　2、按照行业内管要求，制定相关人员岗位服务管理制度。

　　（二）、送货服务：

　　1、按照质量管理体系内容，制定卷烟送货服务工作流程、送货管理制度。

　　2、每日销货款做到日清日结，推迟送货的各项手续完备。

　　3、送货车辆gps系统运行正常。

　　4、送货车辆建立台帐，做好每台车相关信息的登记。

　　（三）、物流评价：

　　1.强化专业安全检查。以防火、交通、上下水管路安全、电器安全等安全专业为重点，及时消除各类安全隐患。

　　2.突出日常安全检查、隐患排查。各职能部门要由部门负责人牵头，经常性、有针对性的进行日常安全检查和隐患排查。要本着“谁主管、谁负责”的原则，严格落实领导责任。

　　3.开展好职业健康安全管理体系标准化自查。将安全质量标准化自查作为阶段性安全管理工作的总结考核，通过对各职能股室落实制度规定、安全措施、问题整改等内容的量化打分，查找局（营销部）安全管理工作中存在的突出问题。

　　（四）、加强信访工作，深化排查化解不稳定因素

　　深入矛盾纠纷的排查，要按照横向到边、纵向到底的要求，不间断地对各类矛盾纠纷和不稳定因素开展全面的排查，及时发现信访突出问题、矛盾纠纷动态，做到无一人越级上访或参与集体上访的良好势头，进一步抓好各项措施的落实工作。

　　（五）、加强应急队伍建设

　　按照《内蒙古自治区烟草专卖局关于印发〈全区烟草行业基层应急队伍建设实施方案〉的通知》（内烟[20]160号）文件精神，尽快加强应急队伍建设，调整各应急预案领导小组，使其人员配备合理化，提高应急处置能力。

　　（六）、物流管理

　　（1）抓好物流配送培训工作，提高送货员和驾驶员综合业务素质。

　　（2）对送货员和驾驶员进行有效监督管理，杜绝违法违纪的现象发生。

　　（3）严格执行“6s”管理制度。

　　（七）、销售管理

　　（1）抓好营销人员培训工作，提高营销人员综合业务素质和业务技能。

　　（2）抓好零售户品牌上柜率。盘点好各类别零售户库存，拟定大户的动销台帐，监控大户销售。

　　（3）关注零售户销售量波动情况，对卷烟销售量波动较大的零售户，及时和专卖股沟通，并及时上报。

　　（4）客户经理要积极做好零售户的服务工作，在讲解零售户类别同时，提醒零售户做好订货前的准备工作，提高零售户对目前卷烟销售的支持。

　　（5）对客户经理实行每周例会制，客户经理要对一周的工作和走访零售户情况进行汇报，同时对下周工作进行有效部署。

　　（6）要求客户经理经常下乡与零售户联系，沟通，取得零售户信任，更深入了解市场行情和动态，为领导及有关部门提供决策和依据。

　　（7）紧抓卷烟结构调整，对二、三类卷烟进行有效的宣传，引导。让零售户进一步了解二、三类卷烟的特点，从而提升卷烟销售量，尤其是一、二、三类卷烟的销量比重，提升卷烟销售结构。

　　（八）、专卖管理

　　1、加强对城乡结合部、车站、货运物流场所、大型批零商店、宾馆、娱乐场所的重点监管，严查违法涉烟案件，监管不留死角，努力提高卷烟的净化率。

　　2、加强农村集贸市场，尤其是农村21个开放式集贸市场的监管，制定详细的检查监管方案，加大对非法卷烟进货渠道的排查。

　　3、加强同工商、公安部门配合，加大对无证户的管理，严查进货渠道，坚决取缔无证经营，并着手建立完备的无证户档案管理工作。

　　4、规范零售户经营行为，加强服务册的监管，要以零售许可证管理为重要基础，加强对零售户的管理，加强对辖区专管员此项工作考核。

　　5、深入开展创建优秀基层局建设，全面提升专卖管理队伍整体素质。

　　6、坚强学习培训，尤其是职业技能鉴定工作。

　　7、加强内管工作。

　　8、加强案件查办工作。

　　以上汇报如有不妥之处请领导批评指正。

最新工作汇报 篇5

　　全省财政反腐倡廉建设工作会议召开后，县财政局严格按要求通知全局领导班子成员和各股室（直属单位）负责人参加了会议。会后及时组织全局干部职工传达了会议精神，并就做好20xx年度财政反腐倡廉建设提出了具体要求。

　　一、严格遵守各项纪律，筑牢思想防线

　　切实加强学习，严格自我约束，严格遵守各项纪律。一是严守政治纪律，坚定立场，坚决执行上级的决策部署，做到令行禁止，“不搞变通、打太极、说假话、报假账”；二是严守组织纪律，严格执行民主集中制，不搞“一堂言”，自觉服从局党组的各项决议，接受组织的教育和管理，不搞特殊和例外，个人重大问题和重要事项要及时向组织报告；三是严守财经纪律，严禁以权谋私，“吃、拿、卡、要、报”，特别是严禁在服务部门报销应有个人承担的一切费用，严格会计制度，维护财政秩序，为公共资金装上安全锁、防盗门。

　　二、严格执行各项规定，永葆清廉本色

　　坚持用制度管人管权管事，严格遵守中央八项规定、国务院“约法三章”、省委省政府“十项规定”，贯彻执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》。一是严格执行机关管理制度，严格遵守上下班工作纪律和请销假制度；二是规范公务接待，严格按规定办事办会，不搞铺张浪费，公务接待中严禁提供香烟和娱乐活动；三是严格公车管理，严格“先申请、后派车”，严禁公车私用；四是密切联系群众，下基层要坚持轻车从简、减少陪同，不接受服务对象和基层群众的宴请、礼品，一般就地吃工作餐，并缴纳伙食费；五是坚持依法行政，一切依照政策法规办事，严禁滥用职权，永葆财政风清气正良好形象。

　　三、认真履行主体职责，强化财政监督

　　认真落实财政部门廉政建设主体责任，完成财政反腐倡廉各项工作任务。一是加强预算约束管理，严格执行部门预算，大力压缩部门专项经费预算，严控一般性支出；二是加强财务监管，特别是要加强对部门“三公经费”支出的监管，按要求全面公开部门“三公经费”,细化公开内容；三是贯彻国库集中支付制度，完善国库动态监控系统，规范部门支出行为，全面推进公务卡改革，凡是具备刷卡条件的'均要实行刷卡结算；四是加强财政监督，强化部门联动，重点开展对乡镇财务、非税收入、拆迁安置和建设资金的监督检查，坚决纠正损害群众利益的不正之风，严厉惩治损害群众利益的害群之马。

最新工作汇报 篇6

　　回族镇王西小学校园环境幽雅，布局合理，人文气息浓郁，绿化率达30%，是一所高标准、现代化、有特色的乡镇学校。我校实施精细化管理、开放式办学、全方位育人。学校现代化的教学设施、优秀的老师群体、丰富的校园文化、先进的办学理念、鲜明的办学特色、突出的教育业绩，受到社会各界的高度赞誉。尤其在“留守儿童”的教育管理方面实行了大胆探索，创新尝试，我们的做法是：

　　一、摸清现状，分析实情

　　回族镇王西小学位于回族镇王西村，人口5000多人，耕地少，外出务工人员多，我校有574名学生，学生来源广，但其中大部分学生来自农村，留守儿童较多。我校开展了“留守儿童”专项调查工作，从调查的结果来看：学校“留守儿童”总数为113人，占学校学生总数的19。7%，但这些弱势群体的成长与发展却关系着学校的生存发展，牵动着广大教职员工的心。

　　“留守儿童”大致分为四类：一是祖辈监护型，即爷爷奶奶或外公外婆抚养的形式，属于这种类型的“留守儿童”约占32%；二是父母单方监护型，就是由父亲或母亲一方监护，属于这种类型的“留守儿童”约占60%；三是亲朋监护型，即由亲戚（非直系亲属）朋友代为监护，属于这种类型的“留守儿童”约占5。3%。四是单亲或孤儿约占2，79。“家庭教育的缺位”、“父爱母爱的缺失”、“沟通交流的缺少”、“有效监护的缺乏”，使得“留守儿童”的情感、心理、生活、学习乃至人格方面都出现诸多问题，影响了他们的健康成长，影响了教育的均衡公平。关注、关心、关爱“留守儿童”这一特殊群体，不仅是对他们个人成长的关爱，而且是对社会对国家负责的体现；不仅是对不断发展的劳务经济的.支持，也是对社会稳定和经济可持续发展的有力支撑，更是学校“育人至上、和谐发展”办学理念的内在要求。

　　二、组织保障，构建网络

　　1、学校成立“留守儿童工作小组”：由学校校长尚利军任组长、副校长薛果红、魏红军任副组长，政教处主任、各班主任老师任成员，广大教职员工参与，齐抓共管，形成合力。

　　2、协调社会力量，共同关注“留守儿童”

　　为了让“留守儿童”安心学习、健康成长，我们采取了一系列积极措施，以教育科研为切入点，走特色办校之路，开始探索和尝试针对“留守儿童”的教育模式，学校构建了立体育人网络：一是寻找代理爸爸和妈妈；二是学校政教处具体负责，各班主任老师具体实施，师生员工多位一体，创办了“留守儿童之家”。

　　三、健全制度，创新机制

　　学校先后出台了《留守儿童奖励制度》、《留守儿童帮扶制度》、《留守儿童之家工作人员职责》、《留守儿童管理制度》等一系列制度，做到有章可循，与此同时，我校一直以来注重机制创新，建立健全了“留守儿童”工作保障机制：

　　1、完善教育责任追究制，实施了“楼道值勤制”、“五分钟报告制”、“全员育人导师制”、“课堂督导制”，充分关注“留守儿童”，确保育人安全一流。

　　2、学生测评，学情调研，重过程，重竞争，重协作，确保育人服务一流。

　　3、校园、教室，净化、亮化、美化，确保育人环境一流。

　　4、每期召开“留守儿童”工作研讨会、班主任老师工作研讨会、德育及安全工作现场会、关爱留守儿童工作总结表彰会，评选“先进代理家长”、“先进育人工作者”、“先进班集体”，确保育人奖励机制一流。

　　四、拓宽思路，活动育人，开展“十个一”活动

　　1、建好一个“留守儿童之家”

　　学校建立一个“留守儿童之家”，室内布置做到温馨、人性化、有文化品位，配置有档案资柜并分班存放本校留守儿童档案袋，有一部电话机、一台电视机和dvd机、一台计算机、有一定数量的艺体器材、有可供阅读的图书，每天安排一名老师轮流值班管理并接受学生心理咨询，并利用双休日、节假日组织留守儿童在“家”中开发活动。

　　2、开通一部亲情电话。

　　学校开通一部亲情电话，将电话号码公开，为留守儿童在休息时、双休日或节假日与家长联系、沟通提供方便，增进学生与家长的感情。

　　3、落实一名代理家长

　　每位留守儿童落实一名代理家长，每位老师必须作一名留守儿童的代理家长，尤其是做无人监护留守儿童的代理家长。

　　4、举办一次法制、安全、心理健康教育讲座。各班每月举办一次法制、安全、心理健康教育讲座，教育学生遵纪守法、了解安全常识，让学生身心都健康。

　　5、参加一项课外兴趣小组活动。各班要成立各种课外兴趣小组，组织“留守儿童”至少参加一项课外兴趣小组活动，丰富“留守儿童”的课余生活。

　　6、谈一次心。代理家长每周与“留守儿童”谈一次心，了解他们一周的学习、生活、情绪、交友、身体等方面的情况，交流感情，培养学生良好的心态和健康的心理。

　　7、读一本好书。老师或代理家长指导学生每学期读一本好书。三年级以上学生写一篇读后感，并分年级段进行书评，陶冶学生的情操。

　　8、写一封亲情书信。代理家长监督、指导“留守儿童”利用传统节日、长辈生日、寒暑假等特殊日子给远方的家长写一封亲情书信，培养学生的表达能力，又对学生进行感恩教育，培养学生尊敬师长的传统美德。

　　9、过一个快乐的生日party。各班要建好“留守儿童”学生生日，记入档案（同生日的人数多时，开特别座谈会），要大力开展“留守儿童”赠一张生日卡、写一篇生日感言、送一句生日祝福（广播室）形式多样，内容丰富、简便易行、温馨祥和的活动，让每位“留守儿童”过一个快乐的生日。

最新工作汇报 篇7

　　20xx年，县委、县政府为了提高全县人民生活幸福指数，决定在全县重点实施“十大工程”33件民生实事。我局承担第22项任务的.落实工作。按照市公用事业管理局和市管处制定的施工方案，3月份已经开始对我县城区内共4条小街巷进行改造施工，现将具体情况汇报如下：

　　一、四条小街巷改造升级工作。

　　在我局积极沟通和协调下，4条小街巷综合整治于3月18日顺利开工，目前完成了全部便道铺设、收水井新增改造、路沿石安装、路面基础修补强化等工程。现在正在进行最终冼刨、罩面的准备工作，本月底可全面完工。

　　二、雪驰路拓宽改造工作。

　　市公用局答复雪驰路拓宽改造工程正在设计方案，按照相关程序需要招投标和协调资金。

　　下一步我局将进一步加大沟通协调力度，积极推进民生工作的顺利进行。

最新工作汇报 篇8

　　欢迎各位领导到检查指导工作。下面，把我县秋季农业生产情况作以简要汇报：

　　县委、县政府对今年秋季农业生产工作高度重视，主要领导亲自挂帅，亲自指挥，主管领导亲临一线，督促检查。我们广泛发动，精心组织，集中一切工作力量，推进工作开展，现已全面掀起了“四秋”生产高潮。截止目前，全县完成秋整地面积79.8万亩，占任务的72，其中深松深翻整地面积39.5万亩，连片整地39.7万亩，起垄达到待播状态的36.3万亩；造林整地面积2230亩，占任务的73；完成水稻高台大棚秋作床800个，面积9.6万平方米，占任务的16。农田水利建设集中会战已经启动，正在全面展开。工作中，我们不断加大工作力度，强化组织领导力量，采取超常规的措施，推动“四秋”生产工作快启动、快掀潮，高质量、高标准。

　　1、在工作推进上实现了“三快”。一是部署启动快。在完成夏锄之后，就开始组织有关部门、工程技术人员对今年的“四秋”生产，特别是农田水利建设、秋季造林整地以及大田整地进行了全面踏查规划。全市秋季农业生产电视电话会议之后，我县立即召开由各部门、各乡镇一把手参加的“四秋”生产工作会，对种植业、养殖业、秋翻秋整地、秋季农田水利建设以及林业秋整地工作进行了专题部署，使全县上下认清了形势，统一了思想，坚定了信心，为“三秋”生产的顺利推进奠定了基础。二是起潮快。由于自然因素，今年秋收比历年拖后了7-10天，致使各项工作动手较晚。“四秋”生产工作时间紧、任务重。但多数乡镇组织较好，安排到位，做到了开镰就开翻，开翻就起潮。并坚持边收边翻，秋收刚一结束，就掀起了整地高潮（＊＊镇10月10日就全面掀起了整地高潮）。在造林秋整地上，在投放人力的同时，雇用6台抓钩机，昼夜奋战。三是进度快。对旱田地块实行边害边拉边翻，水田地块实行边害边倒边翻，做到昼夜相结合，大机小机相结合，翻耙旋起相结合，目前，全县秋整地已完成了任务的72。整地作业中，突出用大马力拖拉机整地。今年我县新建了12个农机作业合作社，新增大马力拖拉机54台套，全县投入秋整地的大型农机具达400台套，大马力拖拉机整地面积达80。继续坚持土地“三三”轮作制度，做到地块统一规划，机车统一调动，作业顺序统一安排，收费标准统一制定，标准质量统一验收。

　　2、在工作落实上实现了“三明确”。一是明确任务。制定下发了《全县“四秋”生产质量及考核意见》，明确任务、质量标准及考核办法，并把各项任务指标逐项分解到乡，落实到村、到机车、到农户、到地块。二是明确时限。对“四秋”生产的每项工作，都确定了严格的时限要求，并制定了日程推进表，确定全县要在10月30日前全面完成110万亩的秋翻秋整地任务；11月5前完成2.6万亩的造林整地任务；11月15日前完成秋季农田水利建设任务。三是明确质量标准。在工作意见中明确提出了每项工作的具体质量标准，工作中，严格按标准规划，按标准施工，按标准检查，按标准验收。农委、水务、林业、农机等部门都派专业技术人员深入到深入乡、村，深入现场，区别情况，分类指导，督促进度，检查质量，及时解决存在的`问题。

　　3、在组织领导上实现了“三强化”。一是强化领导力量。在“四秋”生产工作中，县、乡、村都投入了强大的工作力量，摆上重要位置，纳入工作日程，主要领导亲自上阵指挥，机关干部全员参战。并充分调动各方面的力量，形成工作合力，乡村干部、农业部门技术人员亲临一线，现场指挥指导。二是强化责任落实。明确要求各职能部门、各乡村主要领导要作为第一责任人，负总责。要把各项工作任务层层细化、量化，干部包村、包地块，责任落实到人头，形成一级抓一级，一级对一级负责的推进机制。在各项工作未完成之前，乡镇主要领导和主管领导没有极特殊事情一律不得外出，集中时间、集中力量强力推进。三是强化考核奖惩。县委、县政府把“四秋”工作作为今年考核乡镇党委、政府工作的一项重要内容，作为主要领导干部工作实绩的一项重要参考。

　　在“四秋”生产工作中，我县虽取得了一定的成效，但也存在的一些不容忽视的问题。主要是：工作进展不平衡，乡与乡、村与村，项目与项目之间进展不平衡。在秋整地上，进度快的乡镇已接近尾声，而个别乡镇还不到40。同一个乡镇，村与村之间的也很不平衡，质量标准差距大。在秋翻整地上，大型机具数量多的乡镇，深翻连片整地面积大，整地质量好，而大型机具少的乡镇，用小四轮整地面积大，标准质量不是很高。

　　目前，“四秋”生产工作形势十分紧迫，我们将紧紧抓住封冻前这一段有效时间，集中一切工作力量，兵团会战，昼夜突击，确保全面完成任务，质量标准不降。

最新工作汇报 篇9

　　尊敬的各位领导:

　　首先我代表太和镇对盛市各位领导莅临我镇督查指导工作表示热烈欢迎!下面我就太和镇人口与计划生育工作向大家做一简要汇报,敬请各位领导提出宝贵意见.

　　太和镇位于鄂州市东南部,是梁子湖区政府所在地,它既是一个农业大镇,也是一个人口大镇,现有国土面积84平方公里,下辖21个行政村、1个居委会,总人口5.4万人,其中已婚育龄妇女人.近年来,太和镇人口计生工作在区委、区政府的正确领导下,在市人口计生委的精心指导下,以党的__届四中、五中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真落实《湖北省人口与计划生育条例》、《流动人口计划生育工作条例》,进一步强化人口计生工作长效机制建设力度,切实稳定低生育水平,加强出生人口性别比综合治理,紧紧围绕“夯实基础工作,突出利益导向,深化优质服务,狠抓队伍建设,争创一流业绩”的发展思路创造性地开展各项工作.

　　一、主要人口控制指标完成情况

　　20xx年10月1日至20xx年9月30日,全镇共出生人,出生率为9.34‰,自然增长率为3.92‰,其中符合政策生育人,违法生育人,符合政策生育率为98.04%,出生婴儿性别比为100:102.

　　二、主要做法

　　(一)推行全员全程计生责任制,形成齐抓共管的良好格局

　　一是全员有责、逐级包干.全员全程计生责任制明确了镇、村两级干部全程包干计生工作的责任,即所有镇干部包村,所有村干部包人,形成全员抓计生的`浓厚氛围.镇干部包村,分为三个层面:一是镇领导班子成员每人包干三个村,确保每村有镇班子领导抓计生;二是全体机关干部包干所联系的村,按联村、联户、连心的要求,切实负起职责;三是驻村干部包干所驻村,构建了合力抓计生的新格局.村干部包人:每村列出所有计划生育管理对象,主要是育龄妇女和大龄男青年,召开村两委班子会议,先由每个干部各自“认领”自己有信心包干的对象,再把剩余对象根据实际情况合理分配到每个现职村两委干部.同时,由镇计生办负责,建立联系领导―机关干部―驻村干部包村名册和村干部包人名册,对育龄群众进行动态包干管理.

　　二是全程服务、定期通报.建立包干名单后,凡涉及到村的计生工作,包村责任人必须共同抓好,凡涉及到具体育龄群众的计生工作,所包干的村干部必须全程抓好.无论日常工作,还是阶段性工作,全部纳入全程包干范围.向计划生育管理对象宣传、落实各项计生政策,做到生育节育底子清、情况明.协助计生管理对象办理各类计生证件.加强外出育龄妇女“打工地管理、户籍地配合、企业老总负责、计生部门服务”的工作机制,了解生育情况,督促落实三查、节育等各项措施,协助落实补救措施.各村每季召开计生分析会,听取村干部所联系对象情况汇报,及时解决遇到的问题.明确每项工作内容和要求,限定包干人完成包干任务的期限,镇计生办定期对包干进度进行汇总通报,对进度偏慢的包村干部和包人干部加强督促和指导,力求整体推进.

　　三是细化考核、兑现奖惩.出台了《全员全程计生工作责任制考核办法》和《太和镇流动人口“五大制度”》,采取百分制考核办法,按分值对相应责任人进行奖惩.对来自每一项工作的包干落实情况进行评估、记录、量分,每季度进行一次小结,以显优劣,年终综合评定考核结果.同时出台了奖惩措施,把考核结果与各类报酬和评先相结合.各行政村严格实行“一票否决制”,把有关资金的划拨、分配,项目的审批等与计划生育工作直接挂钩.

　　四是精心指导,月月落实.每月月底,由分管计生副镇长主持召开计生专职人员工作分析会,总结上阶段工作完成情况,制定下阶段工作目标,负责提醒各责任对象下阶段工作应该做哪些,怎么做,什么时候完成等,为镇、村两级干部做好参谋.

　　(二)创新两种管理模式,破解流出人口计生服务管理难题

　　太和镇是一个打工经济旺镇,20xx年共流出人口4012人,其中流向省外2508人,流向省内市外1137人,本市内其它区367人,共有育龄妇女2318人.我们通过对太和流出人口去向调查摸底,发现流出人口分为季节性和长期性两类群体,便因地制宜,创新两种模式进行服务管理.

　　一是采用“一看、两清、三管”模式,管理呈季节性外出务工者.即,“一看”,通过制定《村委会计划生育自治章程》来明确流出人口权利和义务,看是否存在违返村规民约行为;“两清”,流出人口去向清,生育情况清;“三管”,协议制管理,协作制管理,跟踪制管理.

　　二是采用“抓雇主、管雇工”模式,管理长期性外出打工者.太和长期在外打工者,都是随太和籍“老板”呈“航母式”流出打工;而且主要集中在浙江省义乌市批发市场经理方向林,武汉福成建筑集团有限公司经理邱福成,湖北民族建筑工程责任有限公司经理叶家兵,武汉梦天湖娱乐有限公司经理邓散心所开办的企业里.我们针对其雇主明确、去向清楚、人员集中、管理容易等特征,便推行“抓雇主、管雇工”的工作模式.

　　(三)加强人口计生工作,全力服务城乡一体化建设

　　当前,我们太和镇城乡一体化建设正稳步推进,镇人口计生部门抓住机遇,理清思路,着力加强人口计生工作,全力服务城乡一体化建设,具体做到“四个”融入:

　　一是把人口文化建设融入城乡一体化建设.在我镇城乡一体化建设进程中,计生部门主动融入,先后在新城村、柯畈村、朝英村、谢埠村、花贺村建成了各具地方特色的生育文化园,今年又在全镇范围开展了以“建设新农村、争创新家庭、培育新农民、倡导婚育新风尚”为主要内容的“新农村、新家庭计划”的示范村、示范户的示范创建活动,准备对5个“示范村”、100个“示范户”进行了表彰,并挂牌.还通过形式多样的宣传活动、跳集体舞活动和一系列的人口文化建设宣传活动,在潜移默化中转变了群众的婚育观念.

　　二是把计生优质服务融入城乡一体化建设.在推进城乡一体化建设中,我镇优质服务体系建设也得到了同步加强,坚持“世代服务”的标准化和规范化,“世代服务”实现了全覆盖,并融入到了村(社区)卫生服务,温馨的环境、一流的设施、便捷优质的服务,大大提高了群众的满意度,“世代服务”的品牌效应进一步扩大,成为全镇公共服务的重要资源.

最新工作汇报 篇10

　　一、组织班内学习活动，并得到邻班的效仿。

　　在XX年开学的时候，新班委换届时，班委发现大家的学习积极性不够，于是并没有像以前一样做口头的表面工作，而是组织班委们一起讨论解决方案。

　　从活动的内容，活动的方案，活动的可行性，是否能够吸引大多数同学参加，是否有创新元素，场地的借用等方面产生的广泛的讨论。班长提议展开一场大的、固定举行的“同学当老师”型的学习讨论活动，并下狠功夫抓，不能像以前一样只做嘴上工作——班委们顿时感觉到了任务的艰巨与神圣！但是，他们并没有被这个重担吓住。他们互帮互助：班长负责学习方向的选择，学习委员负责备课，生活委员负责借教室，团支书与宣传委员负责打口号与宣传。

　　于是，在大家的合作下，一场轰轰烈烈的信科0901学习活动正式开始了。它摈弃了老师一人当道的教学模式，开创了学生走上讲台、学生与学生讨论、在讨论中学习、在讨论中进步的学习模式，努力探寻一条原创的，适合信科0901发展的学习路子。本活动在持续了半学期每周一次的高强度运作后圆满的画上了句号，演讲者的各方面素质均有明显的提高，同学们的学习成绩，包括对知识的理解深度，对知识的灵活运用能力，知识与实际相结合的能力等也有很不错的提升，远远超额完成任务！

　　这项活动的开展不仅受到了辅导员的大力支持与拥护，还得到了邻班的效仿，对学员内的学习气氛与风气起了很好的促进效果。

　　二、组织院内两次学科交流活动，受到同学好评。

　　在大二同学们选双学位感到迷茫的时候，和大二上期末选课无从下手的时候，我们班委分别策划、举办了双学位经验交流会与选课指导交流会。

　　前者邀请了诸多选了本校金融、会计，选外校的`英语、金融、计算机的师兄师姐来做指导。他们准确地点出了双学位与考研的关系，做了利弊分析。在演讲之余，他们还对自己的大学生活做了总结，与师弟师妹们一同展望未来。他们感谢母校的用心栽培，并告诫师弟师妹好好学习，学习第一位，为母校争光！

　　选课指导交流会则是同学们对很多下学期课程的设置与核心内容感到手足无措、需要指导时，我们请来了院内的常金华、卢国祥老师，用他们有经验与睿智的演讲解除同学们云雾弥漫的大脑，让大家清晰、郑重地选下了自己感兴趣的课程，为下学期的良好学习奠定了坚实的基础！

　　总体上，上个学期班级内的学习风气还是很不错的，但是我们应该以更高的要求来要求自己，我们应该用更高的目标来指挥这个学期的学习。所以，我们还需努力，还有一段很长的路需要等待我们去走！

最新工作汇报 篇11

　　各位领导、同志们：

　　大家好！

　　感谢各位领导在百忙之中抽出宝贵的时间来参加我村此次会议，在此，我代表xx村和村两委班子向您们表示衷心的感谢！

　　xx年，在“十八大”精神的鼓励下，在镇党委、政府的英明领导下，xx村两委班子团结协作，努力拼搏，工作上取得了一些成果，现在我就xx村xx年工作情况和xx年工作计划作如下汇报。

　　一、回顾xx年工作

　　（一）抓好党建组织工作，提升班子战斗力

　　一是积极发展新党员，壮大基层组织力量。为了壮大支部党员队伍，加强组织力量，新班子上任以来积极做好村优秀青年思想工作，帮助他们融入到村党支部这个小家庭中来。上任至今，全村共发展入党积极分子4人。

　　二是认真组织学习科学发展观，提高班子理论水平。根据镇党委关于《xx镇开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》的安排，支部在去年10月份召开了学习科学发展观动员大会，多次组织支部全体党员学习，提升支部党员的思想理论水平；召开多次两委班子学习科学发展观专题会议，学习科学发展及以人为本的管理理念，提高班子的`理论水平和服务能力。

　　（二）做好常规工作，增强班子基础服务意识

　　一是做好计生工作，狠抓政策落实。上任以来，村两委干部积极配合镇包村领导和包村工作队做好计生工作，规范计生工作例会，做好例会记录。xx年，全村计生双查前两季度双查率达到100%，第三季度也完成了%；长效节育措施完成100%，完成征收社会抚养费xx万元，超额完成上级任务；完成全年二女扎任务2例。

　　二是落实村务公开，强化民主管理。落实村务公开，是保证村民民主权利和完善农村民主管理的重要工作。为保证村务公开落实，加强制度建设，我们做到：一规范村务公开。公布村务公开时间和地点，定时定点公开村财管理信息、项目建设信息、计生信息及其他日常工作进展信息；二专人管理。将村财管理材料、会议记录、计生工作档案、项目管理材料等村务公开材料的进行分类归档，并由专人负责管理。村财和印章也分别由专人负责管理。三不定期检查。不定期组织村民代表检查村务公开材料，并对每年的村务公开工作进行总结。

　　三是加强综治工作，提升综治“三率”。为加强治安管理，改善治安环境，提升综治“三率”，我们做到：一是积极张贴标语，悬挂横幅，发放宣传材料，创造平安建设良好氛围。二是积极主动配合镇包村工作队做好入户宣传平安建设，讲解日常安全常识。三是组织村干部做好夜间治安巡逻工作。

　　（三）落实为民办事项目，加快社会主义新农村建设

　　一是抓好项目建设，加快农村发展。为增加村民收入，加快发展，村两委班子积极向上争取资金，抓好项目建设。09年以来，实施了修建下角祠堂至仿桂堂渠的、建设上角大坑桥、修建上角方圳、疏通大小圳等项目，引进了“双永”高速工程队指挥部驻村和xx亩烟草项目，增加了村财，也提高了农民收入。xx年全村农民纯收入达到xx元，同比去年增长了5%。

　　二是加快村庄整治，提高农村品位。为了贯彻好中央“二十字”方针，加快村庄整治工作，改善农村环境，提高农民生活质量，我们做了：一对全村路灯进行改造和安装新路灯；二对新村路口圩坪进行水泥硬化，同时修建了小停车坪，方便群众；三修建垃圾池1处，购买板车2部，雇佣专职清洁员2名，基本实现全村垃圾回收。

　　三是协助“双永”征地，推进项目建设。为了协助做好“双永”高速在xx村征地工作，村两委主动配合镇干部落实好涉征民户，协助高速办做好土地测量工作，同时，帮助村民向高速办协调落实征地面积，协调解决村民未征地被施工队占用后的第二次征地工作。此次征地涉及xx村民户多户，农田xx亩，林地xx亩。

　　二、xx年工作计划

　　xx年是新班子上任的第一年，做了一些工作，也取得了一定成果，但和领导的期望仍有一定差距，仍然有很多的不足需要改正和加强，因此，为了在新的一年有新的开始，我们计划：1、继续做好党建组织工作。积极发展新党员，争取发展党员2名，其中女党员1名。总结好科学发展观前两个阶段的学习，认真组织开展科学发展观第三阶段学习；2、继续做好日常村务工作。在xx年的基础上，进一步配合做好计生工作，加强村务、党务公开，严格村财管理，加快村级民主管理进程；3、进一步完善文体设施建设。在中角或下角择地建设新的健身场所，配齐村部阅览室书籍种类；4、继续抓好项目建设。向上争取资金，完成覆盖全村多亩良田的大圳三面光建设和中角下山被“6.18”洪水冲毁路段的重修。

　　最后，再次感谢各位领导的关心和支持，期望各位领导能对我村工作多给予批评与指正。春节将至，祝各位领导、同志们在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意！

最新工作汇报 篇12

　　首先感谢大家百忙之中抽空莅临本次工作汇报会议，希望通过此次交流汇报，大家相互借他山之石，成己之玉，以期将人力资源的工作推上一个新的台阶。

　　众所周知，在战略的执行和实施过程中，企业的绩效管理和薪酬激励无疑是最为重要的管理工具之一。绩效管理和薪酬管理是企业人力资源管理的核心工作，但同时也是企业的难点工作。**年来，为建立有效的绩效激励机制，作为人力资源部的部长，我认真组织规范对公司职能部门的客观评价，及时对职能部门工作评估和肯定，合理使用人才，激发职能部门员工的工作潜能和工作热情，确保了企业经营目标的顺利实现，现将我们的具体做法汇报如下，请各位领导评议：

　　一、合理划分岗位序列，拉开岗位分配差距

　　为适应经营体制的转换，根据集团薪酬分配工作指导意见及公司生产经营的具体实际，对薪酬分配做了几次重大调整和完善，将岗效工资设置为管理系列、专业技术系列、技术工人系列和非技术工人四个系列，管理系列适用于总公司科级岗位、一般管理人员岗位和值班主任岗位上的人员；专业技术系列在国家（行业）设定的专业技术系列对应的岗位上工作，且被聘任专业技术职务的人员；技术工人系列适用于有国家（行业）颁发或集团制定技术等级标准，需通过技能鉴定确定技术等级、在技术工种岗位上工作的人员；非技术工人系列为上述系列以外其他岗位的人员。

　　岗效工资按系列、岗位、专业技术职务级别或技能等级分别设置标准，公司80个岗位划分为5个工资序列，根据职工所在系列、岗位、技能水平、工作业绩确定其岗位档次和工资薪点。岗效工资按每个岗位档次设置十二个工资薪点，工资运行后十二个工资薪点不足时，按该岗位档次的工资级差增加薪点；管理系列中具有专业技术职务的人员，按岗位与专业技术职务就高确定岗效工资。

　　管理系列的岗位档次主要按行政职务级别和岗位责任确定。如：按科长、副科长、机关一般管理人员、基层值班主任、基层一般管理人员的顺序由高到低确定岗位档次；专业技术系列按聘任的专业技术职务由高到低确定岗位档次；技术工人系列按生产作业岗位的`技术含量、劳动强度等因素由高到低确定岗位档次；非技术工人系列按辅助生产作业岗位、后勤服务岗位由高到低确定岗位档次。

　　岗位分配差距的拉开，使员工在不同岗位间的流动时较好地实现了能上能下的原则，为员工在职业发展和晋升方面打通了路径。

　　二、设立重点关健岗位，实行薪点浮动奖励制度

　　为进一步推进机关效能建设，增强干部队伍活力，提升工作质效，强化系统内部规范化管理，今年，我公司创新绩效考核方式，对人力资源系统工作人员实施浮动工资管理，坚持按照在岗员工总量的15%-20%的比例确定关键岗位、高技能人才、突出贡献人员，实行岗位加薪2-6个基准点进行奖励，对呗聘任的高级技师岗位加薪3个基准点，被聘任的技师岗位加薪2个基准点，具高级工职业技能的员工岗位加薪1个基准点，与考核结果挂钩发放。成立了机关效能建设工作考核领导小组，采取月定期普查和不定期暗访相结合的方式对单位和个人进行考核。对工作人员的考核主要按思想作风、业务能力、工作效率、遵章守纪、服务水平五个方面进行考核，对部门按标准进行考核，考核的数据于每月末汇总、公示，于下月兑现，力求通过此项规定的实行，从根本上解决“干多干少一个样,干与不干一个样”的不良现象,促进行风进一步优化，效能进一步提高，从而打造出团结、务实、高效、清廉的人力资源队伍，为公司和地方经济建设又好又快发展提供强有力的保障。新标准突出绩效考核，增加了浮动工资的弹性，建立健全了公司的激励机制，是推动公司增强活力、提升竞争力的重大举措。

　　三、增设技术津贴、专项奖励，提高技能人才收入水平

　　为进一步加快高技能人才队伍的建设，充分发挥高技能人才在企业发展中的重要作用，一方面，我根据公司的安排，结合实际对技术型人员增设技术津贴，对被聘任的技师、装卸业务指导每月给予技术津贴，对被聘任的高级技师每月给予技术津贴，并成立信息技术绩效考核小组，每年的5月和11月对信息技术人员进行考核，考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。如在本年度内连续两次考核结果均为优秀者，可获得一次性增发一个月岗位津贴的奖励；考核结果为基本称职者，自考核结果公布次月起将被取消岗位津贴，而不称职者将被调离信息技术岗位。另一方面对在集团组织的隔离技术比武活动中取得优异成绩的员工给予加薪奖励，荣获集团状元称号的，除一次性奖励外，岗位工资奖励3个基准点，有效期两年，若连续或累计三届获此称号者，所加薪点长期保留。此举营造了良好的高技能人才培养和使用的氛围，鼓励员工自我发展，极大地调动了信息技术人员爱岗敬业、勤奋工作的积极性。

　　四、建立完善的月度绩效工资，年度综合绩效的考核激励机制

　　今年以来，为进一步完善内部管理体系，保证各项工作落实到具体的执行人，提高考核的可操作性和实效性，我从历年来全员考核中存在的考核指标难以量化、难以操作等问题入手，大胆创新考核机制，实施全员月绩效考核。从几个月来的实施情况看，该考核办法主要突出三大特点：

　　一是被考核人结合月工作情况首先开展自评，有效增强岗位履职的责任感和自觉性；

　　二是对被考核人完成的工作目标进行逐级定量评价，所里对中层干部进行评价，普通员工则由部门负责人评价，有效提高评价的客观性；

　　三是将月绩效评价结果作为年度绩效考核评价的重要依据，并与年终评优直接挂勾。按照规定，员工的绩效工资与公司的总体绩效挂钩、与各作业区、部门的绩效挂钩、与员工个人绩效挂钩，绩效工资由月度生产绩效工资和年度综合绩效奖组成。月度生产绩效工资与公司、作业区的月度主要生产指标和人均劳动生产率水平挂钩，每月有公司人力资源部总体控制，其余部门自主进行二次分配；年度综合绩效奖与公司年度目标责任制方案考核结果挂钩，标准根据公司的总体效益及各单位、部门的考核结果由公司的薪酬制度改革领导小组确定。

　　月绩效考核办法和年度综合绩效考核激励机制把对全所员工的日常工作跟踪检查和年度工作业绩考核有机结合，把提高管理水平和加强干部素质能力考核有机结合，达到了既监督工作过程又检查工作成效的目标，在员工工资收入逐年增长的情况下，进一步加大了薪酬分配向“三类人员”的倾斜力度，有效拉开了“三类人员”与其他员工的收入差距，增强了每位员工做好本职工作的责任感和紧迫感，很好地调动了员工的工作积极性。

　　最后，感谢聆听本次工作汇报。

最新工作汇报 篇13

　　根据国家卫生部《关于做好20xx年国家基本公共卫生服务项目工作的通知》(卫计生发〔20xx〕26号)和卫生计生委、中医药局印发《中医药健康管理服务规范》文件要求，为了继承和发扬中医药事业，实施好我区中医药管理服务项目。结合我院中医药发展现状，利用有限的卫生资源积极开展了中医药工作，现将我院中医药服务能力提升工作总结如下：

　　一、中医药提升工程主要工作

　　（一）加强科室设置及人员配备情况

　　增强中医医师人员配比，20xx年新增配备中医医师2人，；为进一步完善中医服务能力建设，新购置设备中药熏蒸机、牵引床、电针治疗仪、神灯等中医诊疗设备。

　　（二）中药房建设

　　继续加强中药房建设工作，规范各项规章制度，把好药品质量关，提高中药调剂水平，设立并进一步规范了中药及成药库房，根据需求，不断扩大中药品种。我院中药房人员配置基本完善，中药品规能满足中医药诊疗服务。

　　（三）人员培训

　　1、加强本院医务人员中医药知识与技能培训，不断提高了中医药理论及临床技能。

　　2、提供中医药技术服务，为部分乡（镇）卫生院开展中医药适宜技术培训提供指导。

　　3、20xx年完成新一轮创立二级甲等医院工作，中医科室建设基本符合国家《综合医院中医临床科室基本标准》和《医院中药房基本标准》要求。能有效的.提供中医诊治及健康管理服务，并承担基层医疗卫生机构中医培训工作。

　　二、存在问题

　　（一）中医药类人才匮乏、基础设施简陋，影响我院中医药事业的健康发展。

　　（二）地方财政薄弱，资金配备不到位。

　　三、下一步工作计划

　　（一）积极通过”引进来、派出去”的方式充实我县中医药人才队伍，加大中医药人才的培训力度，提高我县中医药人才的综合业务素质。

　　（二）加强部门沟通，积极争取地方政府的大力支持。

　　中医院

　　20xx年xx月xx日

最新工作汇报 篇14

　　根据7月1日公司召开中期经济工作会议要求，分公司认真落实会议精神，贯彻总讲话内容，认真学习“五大战略”部署任务，以会议精神为指导，依据分公司实际，研究制定分公司下半年工作规划，现就20xx年上半年工作作以总结，并对下半年工作设想作以汇报。

　　上半年，分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的发展势头。通过“三抓三实现”，今年1～6月份我们预计完成产值1.36亿元，钢结构制安近1万1千吨，上缴利润、管理费320万元，部分指标已提前完成了全年任务。

　　(一)抓开拓经营，实现市场竞争能力不断提升

　　第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念，增强防范风险、规避风险的能力。我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。

　　第二，深化经营管理意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的产品;持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传××公司特级资质和一级资质优势，先进设备和体系管理的优势，优质产品和优质服务的优势，让更多的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。今年1～6月份，我们共承揽项目8项，合同额15336万元，比去年上半年同期增长120%。其中：自揽项目4项，合同额3569万元，占承揽任务总量的23%。

　　第三，以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初，我们引进一条H型重钢生产线，提高了产品的费效比，解决生产瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用，提高我们企业的竞争实力。上

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