质量安全生产管理制度

质量安全生产管理制度（精选4篇）

质量安全生产管理制度 篇1

　　第一章安全生产管理

　　第一条安全生产责任制

　　（一）、施工单位、监理单位必须建立健全各类人员的安全生产责任制，并予以上墙。

　　（二）、施工单位、监理单位必须制定各级人员的安全生产责任考核制度，并每月考核一次。

　　（三）、施工单位必须配备专职安全员，监理单位配备专职

　　安全监理工程师，负责管理安全生产工作。安全管理人员的数量

　　安质安监站的要求配备充足。

　　第二条目标管理

　　现场伤亡事故目标为“零”，文明施工达到《建筑施工安全

　　第三条施工组织设计、专项方案：

　　（一）、施工单位要根据工程的特点、施工工艺和施工方法，编写较为全面、具体、针对性强的安全技术措施，监理单位编制安全文明施工专项监理方案。

　　（二）、工程专业性较强的项目，例如打桩、基坑支护、土方开挖、支拆模板、起重吊装、脚手架、临时用电、塔吊、物料提升机、外有电梯等均需要编制专项安全施工方案。

　　（三）、专项施工组织设计（专项方案）须经监理审批同意后方可实施。

　　第四条教育与技术交底

　　（一）、施工单位必须建立健全的安全教育培训制度，安全技术交底制度，班组安全活动制度以及工人岗前培训制度，未经培训或虽经培训但考试不合格的人员不得上岗。

　　（二）、杜绝安全员无证上岗，杜绝操作班组未经安全技术交底上岗，杜绝工人未经安全教育或安全教育不合格上岗。

　　（三）、特种作业如人员和中小型机械操作工必须持证上岗。

　　第五条建立安全检查制度，施工单位、监理单位每星期对现场不少于一次全面检查，对存在（发现）的问题要定人、定时及时整改。

　　第六条安全标志

　　（一）、施工现场应有安全标志平面布置图。安全标志应按图挂设，特别是主要施工部位、作业点和危险区域及主要通道口均应挂设相应的安全标志。主入口搭设绿色通道，悬挂安全警告标志、安全通道指示箭头等。

　　（二）、施工机械设备应随机挂设安全操作规程牌。

　　（三）、各种安全标志牌须符合国家《安全标识》（GB2894—82）的规定，统一制定，张挂美观。

　　第七条施工现场安全生产管理制度

　　（一）、新工人入场，必须接受“安全生产三级教育”和“岗前培训”。

　　（二）、进入施工现场人员配戴好安全帽，必须正确使用个人劳动保护用品（如安全带等）。

　　（三）、现场施工人员必须正确使用相关机具设备，上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

　　（四）、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

　　（五）、使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否有危险，切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢。

　　（六）、高空作业时，要系好安全带，严禁在高空中随意攀爬走动。

　　（七）、深基坑（槽）施工保持做到边坡稳定，确保基坑围护安全、稳固、可靠。

　　（八）、危险部位的边沿、 “临边、洞口”要设置防护栏护或封盖，并且设置必要的安全警示灯。

　　（九）、施工现场须按规定设置安全通道，主体结构施工过程中上下楼层须设置安全通道。

　　（十）、装卸、堆放材料和工具、设备以及施工车辆，与坑槽必须保持安全距离。

　　（十一）、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。

　　（十二）、小型及电动工具由专职人员操作和使用，注意用电安全。

　　（十三）、施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

　　（十四）、施工现场地需挂贴安全施工标牌。

　　（十五）、严禁违章指挥和违章操作等。

　　第八条施工现场临时用电管理制度（一）、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。

　　（二）、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

　　（三）、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。

　　（四）、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。

　　（五）、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。

　　（六）、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。

　　（七）、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。

　　（八）、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。

　　（九）、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。

　　第二章文明施工管理

　　第九条封闭施工

　　（一）、施工现场要封闭施工，沿工地四周必须连续设置围

　　墙，围墙做法按照《杭州市建设工程围挡设置与安全使用管

　　理导则（试行）》实施。

　　（二）、现场必须实行封闭管理，建立门卫制度，严格执行

　　外来人员进场登记制度。

　　（三）、实行工作人员带戴卡上岗制度，进入施工场地的所有工作人员必须佩戴工作卡。

　　第十条施工场地

　　（一）、施工单位根据现场及施工工艺，设计总平面布置图，施工总平图包含：道路布置，独立生活区，独立办公区，绿化布置，现场加工场地，临时供水、临时供电线路、各种材料固定堆放场地，塔吊、人货梯等大型机具位置详图，工程概况牌等，并报监理、业主审核后按图实施。

　　（二）、现场实行硬地坪施工，道路通畅、平坦、整洁，排水畅通，不积水，严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和污染河流。

　　（三）、建筑材料、机具、构配件严格按照总平图分类堆放放，安全、整齐，并统一悬挂标牌，注明其名称、品种、规格、数量、产地等。

　　（四）、建立现场卫生清洁制度，落实到人，做到工完场清。车辆必须洗净出场，杜绝在场外道路上“抛、洒、滴、漏”污染环境。建筑垃圾集中堆放在固定场地并及时清运，严禁高空抛物。

　　（五）、积极美化施工现场环境，根据季节变化，种植绿化植物。

　　第十一条消防防火

　　（一）、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。

　　（二）、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。

　　（三）、消防器材安放处必须有明显的标记。

　　（四）、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。

　　（五）、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。

　　（六）、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。

　　（七）、施工现场所有使用明火的地方，必须实行“动用明火审批制度”，保证有专人值守，做到人走火灭。

　　（八）、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。

　　（九）、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。

　　（十）、现场必须建立健全消防责任制和管理责任制，绘制消防平面布置图，并成立消防领导小组，现场配备足够数量合适的消防器材，并有专人保管，各类消防器材设施完好，配备合理，并且都在有效试用期内。

　　（十一）、建筑物每层应配备消防设施，高层建筑应设置消防水源管道（2寸立管，设加压泵，留消防水源借口），配足灭火器，放置位置正确，固定可靠。

　　（十二）、现场动用明火作业必须执行三级动火审批制度，明火操作有专人监护，并配备灭火器和隔离措施，氧气和乙炔瓶放置位置必须满足规范要求，油漆仓库，木工加工间、化学品、易燃易爆物品储藏间应张挂醒目的警示志标，设专人负责，配备适合的灭火器。

　　第十二条生活设施

　　（一）、施工现场作业区与办公区、生活区彻底隔离，严禁在作业区和厨房住人。

　　（二）、宿舍搭设材料应符合相关规定，并有专项搭设方案，并严格验收，验收合格监理签字同意后方可投入使用。

　　（三）、宿舍内严禁使用煤气灶、煤油炉，电饭煲、电炒锅、电磁炉、热得快、电炉等器具。

　　（四）、工地食堂应有良好的通风和清洁卫生措施，天棚须吊顶，墙地面铺贴瓷砖，冷热、生熟食品分开储存，防鼠、防蝇设施齐全，食堂卫生许可证及炊事人员健康证需张贴上墙。

　　（五）、现场设置固定的男女浴室及厕所，设置冲洗设施，并落实专人管理，及时清扫，保持清洁干净，不许有蚊蝇孽生。高层建筑应每层设置临时便溺设施并及时请倒，严禁现场随地大小便。

　　第十三条综合治理

　　（一）、现场要建立治安保卫制度，严防盗窃、斗殴、赌博、寻衅滋事等时间发生。

　　（二）、现场要设置职工学校，配备适当的娱乐设施，丰富职工的业余生活，注重精神文明建设。

　　（三）、现场必须备有急救药箱（配备工地常用的急救药品）和急救器材，经常性开展卫生防病宣传教育。

　　（四）、现场要严格控制粉尘、噪音、泥浆等对环境的污染，不得焚烧有毒有害物质。

　　（五）、制定防扰民制度和措施，夜间施工应办理夜间施工许可证，并向周围居民公示，以取得其谅解和支持。

　　第十四条施工现场文明施工管理

　　（一）、施工作业时不准抽烟。

　　（二）、施工现场大小便必须到临时厕所，临时厕所使用后要随时清洗。

　　（三）、材料构件等物品分类码放整齐，用标牌注明。泥浆、土方、沙石等材料运输时，不得沿途“抛、洒、滴、漏”，工地大门内侧设置车辆冲洗设施，车辆出场前必须冲洗干净，工地大门前及时清扫维护，确保清洁卫生。

　　（四）、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运，做到工完料清。

　　（五）、现场施工人员的着装必须保持整洁，不得穿拖鞋、打赤膊上班。

　　（六）、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。

　　（七）、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人。

　　（八）、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。

　　第三章工程质量管理

　　第十五条制度管理

　　（一）、检查施工前施工组织设计方案、各专项施工方案是否已审批完毕并抽查过程落实执行情况。

　　（二）、检查监理规划、各专业监理实施细则、旁站监理方案及其落实执行情况。

　　（三）、检查施工现场质量管理是否有健全的质量管理和保证体系、施工质量控制和质量检验制度。

　　（四）、检查监理工作程序有否体现事前控制和主动控制的要求。

　　（五）、检查施工和监理资料是否齐全有效并及时整理归档。

　　第十六条记录检查

　　（一）、检查监理日记、监理周报、监理月报。

　　（二）、检查监理通知单。对施工过程出现的质量缺陷，专业监理工程师有否及时下达监理通知单责令承包单位整改并复查整改结果。

　　（三）、检查工地例会纪要。工地例会应有项目经理参加，检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施并检查成效。

　　（四）、检查施工放线测量成果报验和复查确认情况。

　　（五）、检查检验批、分项、分部工程质量的验收确认情况。

　　（六）、检查桩位的偏差检查记录，抽查现场的实际情况。

　　（七）、检查桩体质量检验报告和单桩承载力的检验报告。

　　（八）、检查深基坑支护结构的位移监测记录。

　　（九）、检查基坑开挖至设计标高后的验槽（坑）记录。

　　（十）、检查进场的预搅拌混凝土的质量证明书及试件强度试验报告。

　　（十一）、检查现场搅拌混凝土每工作班复称抽查结果记录。

　　（十二）、检查现浇结构的轴线位置、垂直度、标高的偏差检查记录。

　　（十三）、检查电梯井井筒长宽对定位中心线的偏差、井筒全高的垂直度偏差的检查记录。

　　（十四）、检查分户验收实测实量结果资料，跟跟踪偏差项目的整改落实情况。

　　（十五）、检查节能分部工程的原材料质保资料及复试报告、施工工艺，参加节能分部工程现场的实体检测和专项验收。

　　第十七条质量控制

　　（一）、检查进场的工程原材料构配件的质量控制情况。

　　（二）、对工程质量起重要作用的检测项目，检查相关各方是否参与进行见证检测，确保施工过程中的关键质量得到控制。

　　（三）、抽查水泥搅拌桩施工中对水泥及外掺剂的质量、桩位、计量设备、机头提升速度、水泥注入量、搅拌桩的长度及标高等主要施工质量参数的检查记录。核查现场控制情况。

　　（四）、检查静力压桩。施工前检查进入现场的成品桩、接桩用电焊条的产品质量控制情况。检查试桩记录。检查施工过程压桩顺序、贯入情况、电焊接桩质量、桩体垂直度、电焊后的停歇时间等施工质量控制参数的检查记录。核查现场控制情况。

　　（五）、抽查混凝土灌注桩的施工顺序、成孔、持力层、清渣、放置钢筋笼、灌注混凝土等全过程的检查记录。核查现场控制情况。

　　（六）、检查桩基的检测方案是否经有关单位确认后执行。

　　（七）、检查地基基础子分部的质量控制资料，参加阶段性中间验收。

　　（八）、检查基坑土方开挖的施工方法是否按批准的施工方案执行。

　　（九）、检查锚杆及土钉墙支护工程施工质量收控情况。

　　（十）、检查土方回填施工质量的控制情况。

　　（十一）、检查模板及其支架的承载力刚度稳定性控制情况，是否有胀模、跑模现象。

　　（十二）、检查模板及其支架拆除的.顺序及安全措施有否按施工技术方案执行。

　　（十三）、检查底模及其支架拆除时的混凝土强度是否符合设计要求或规范要求，有否报监理机构审批后执行。

　　（十四）、检查钢筋隐蔽工程验收记录及主控项目受控情况。

　　（十五）、检查受力钢筋的保护层厚度控制情况。

　　（十六）、检查后浇带混凝土浇筑有否按施工技术方案进行。

　　（十七）、检查现浇结构的外观质量存在缺陷的情况。

　　（十八）、检查地下室防水分项工程施工质量的控制情况。

　　（十九）、参加基础、转换层、标准层、屋面层的隐蔽验收。

　　（二十）、检查混凝土结构子分部工程的质量控制资料及分项工程施工质量验收情况。

　　（二十一）、检查混凝土结构的观感质量验收情况。

　　（二十二）、检查屋面防水层施工质量控制情况。

　　（二十三）、参加混凝土结构子分部工程中间验收。

　　（二十四）、检查装饰分部工程施工的样板先行制度执行情况。

　　（二十五）、检查外墙面、内墙面、天花、地面等主要部位施工过程质量受控情况。

　　（二十六）、检查阴阳角的方正顺直及细部质量受控情况。

　　（二十七）、检查门窗工程安装分项工程施工质量的控制情况。

　　（二十八）、检查监理机构对项目验收前的准备工作情况。

　　（二十九）、参加工程项目竣工预验收。

　　（三十）、组织工程项目竣工验收。

　　第十八条到岗检查

　　（一）、检查监理人员是否履行职责，对承包单位的施工过程进行巡视、检查、检测。检查内容主要包括是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工，是否使用合格的原材料构配件，已完施工部位是否存在质量缺陷。

　　（二）、抽查施工现场管理人员尤其是质检人员是否到岗到位，施工操作人员的技术水平操作条件是否满足工艺操作要求，特种操作人员是否持证上岗。

　　第四章设备安装工程质量管理

　　第十九条事前控制

　　（一）、参与图纸内审和图纸交底。认真熟悉施工图的内容、要点、特点和难点，弄清设计意图，掌握工程现场情况，找出与建筑、结构和工程现场不符合的设计内容，并形成纪要。

　　（二）、工程部督促监理单位审核设备安装施工组织设计，并报工程部审批。

　　（三）、审查监理单位的建筑安装工程专业监理细则，关键的施工部位和施工阶段（特别是隐蔽工程施工、原材料报验和设备调试阶段）的监理细则应详细，且对工程质量进行有效控制。

　　（四）、了解施工单位人员的素质和施工经验，审查施工单位质量保证体系，会同专业监理工程师检查施工单位的机具和检测设备。

　　（五）、审查监理人员上岗资质，检查监理人员到岗情况符合合同要求，不符合要求的督促监理单位调整到位。

　　（六）、会同专业监理工程师核查进场材料应符合设计、合同要求及国家相关的规范、标准，发现不符合要求的材料应及时要求施工单位限期退场。

　　（七）、督促施工单位上报所有规范清单，审查其有效性。

　　第二十条事中控制

　　（一）、加强技术交底要求、应注意的问题和施工制订方案、技术措施等各个方面，使其明确各自施工任务要求，以确保工程质量。

　　（二）、加强水电安装与土建协调配合土建工程是水电安装施工的前提，土建工程质量的高低，直接影响水电的安装和施工，二者的协调配合，是工程整体质量得到保证的基础。督促水电技术员和施工人员应该认真对图纸进行审核，如果有不协调和矛盾的地方，要请土建设计人员想办法予以解决。

　　（三）、制定严格的质量验收标准水电安装在施工阶段，要认真执行工序交接检验制度，上道工序不合格不得转入下道工序，做好各种施工试验和隐蔽验收，并及时做好资料的记录。

　　（四）、功能质量控制设备安装各分部（子分部）工程施工完毕，必须及时组织有关人员对分部（子分部）工程做功能检验内容：

　　1、建筑给排水、采暖：隐蔽管线施工、卫生洁具安装摆放。

　　2、建筑电气：接地极焊接和接地电阻测试、埋地管线施工、管内穿线、配电箱及开关（插座）盒内配线、漏电开关测试。

　　3、通风空调工程：设备机组安装、风管安装、风量风速检测。

　　（五）、加强施工过程工序质量控制，确保安装质量。

　　1、避雷接地及其系统工程质量控制

　　2、电气配管工程质量控制

　　3、电气配线工程质量控制

　　4、灯具、箱、盘安装质量控制

　　5、水卫管道安装质量控制

　　6、设备安装质量控制

　　（六）、设备与系统调试

　　1、配电系统调试运行正常，无跳闸。

　　2、消防弱电系统工作正常，反应灵敏。

　　3、建筑智能弱电系统工作正常。

　　4、要确保各系统成品保护措施落实。

　　5、要督促监理单位、施工单位的各项试验过程进行旁站，试验结果应符合设计和规范要求，并做好相关记录。

　　第二十一条事后控制

　　（一）、安装完工后，督促相关单位做好成品保护工作。

　　（二）、工程验收时各专业必须提供功能性试验记录后方可组织验收。施工时不具备功能检测条件的项目，竣工后具备条件，必须补测。

　　（三）、及时做好交付工作。

　　（四）、相关文件、记录

　　1、施工图内审、交底记录表。

　　2、检验、调试报告检查表。

　　3、施工检查记录表。

　　4、竣工图等等相关竣工资料。

　　第二十二条本制度由工程管理部负责解释和修订。

质量安全生产管理制度 篇2

　　为了贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》以及公司的有关规定，加强安全生产工作的管理，防止和减少事故的发生，保障员工健康安全及财产安全，维护安全生产秩序，促进公司的稳定发展，确保公司生产安全，特制定安全生产责任书。

　　一、质量管理部的安全职责

　　1、了解、熟悉国家有关安全产品的技术规范、标准，从质量管理上对公司的安全负责；

　　2、负责对企业监视、检测、分析项目及使用设备、仪器、仪表进行管理，协同设备管理员制定安全操作规程和规章制度；

　　3、对作业过程中监视和测量设备、作业场所的各类仪器、仪表定期检维修，确保精度和灵敏度；

　　4、对关键生产装置和重点生产部位的易燃、易爆物料和有毒有害物料分析，必须准确及时；

　　5、负责生产事故分析时的化验检测和数据处理；

　　6、负责及时掌握在生产过程中可能发生各类事故的情况，并制定应急措施；

　　7、负责对本部门新工人进行二、三级和员工换岗的安全教育考核，并做好相关记录；

　　8、要经常对所属各岗位进行安全检查，及时查处事故隐患和违反安全规程的行为，保证安全生产。

　　二、质量管理部控制目标

　　1、不发生轻伤及以上事故；

　　2、不发生群伤恶性事故；

　　3、不发生损失1万元及以上的设备、机械事故。

　　三、奖惩

　　将根据有关法规和厂规对签订人的安全生产责任书的执行情况进行相应的.奖惩。

　　二、岗位培训制度

　　1、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。做到需要和常态化。

　　2、项目部应根据培训计划及职工的排班情况，有针对性的科学安排培训。职工应按时参加培训。

　　3、每次课程结束后，项目部将安排考试。考试的形式为书面答卷结合口头回答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。

　　4、凡每次考试不及格者，不得上岗。待重考合格后，重新上岗。考试优秀者将视情况予以奖励。

　　三、工程技术复检制度

　　技术复核是保障，根据单位工程具体情况，下列必须复核：

　　1、放线、定位、基坑、标高、标深、消防间距、焊接、吹扫、探伤、回填、试压、堡坎护坡、指示灯、压力表。管沟的标高、开挖、回填，管道焊接、阴极保护、断面尺寸，全部要达标符合设计规范。

　　2、设备招标、合格证、安装、调试、说明、修正、使用规范、技术参数，都要符合行业规范，有关附件必须齐全。

　　3、预制构件、预埋件、预留孔、保护套、地埋管、砂垫、混凝土、砂浆配合比要符合标准。

　　4、关系到结构安全和使用功能的项目。

　　技术复核后，施工员应立即填写复核记录和自复意见，关键部位要拍照，报监理（建设）单位复核认可，要经分管技术负责人核实。

　　四、技术交底制度

　　1、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工况、每道工序、每个环节、每个结构施工前，项目部必须进行技术交底。

　　2、项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的施工方法和控制要点，采取技术文件，检测要求以及安全技术要点。

　　3、施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采用作业指导书，施工方法要点。技术措施要点，质量标准要求，安全生产文明施工要点。

　　4、班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点、技术要点、质量要求、安全文明施工要求以及岗位职责。

　　5、各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

　　五、隐蔽工程验收制度

　　1、工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位，工程部和技术负责人都要督促资料员现场管理进行隐蔽工程验收。

　　2、分项工程施工完毕后，应由技术负责人和工程部及施工员会同质检员进行自检，并签发隐蔽工程验收记录，在制定日期内，由监理（建设）单位、设计单位签具验收意见。

　　3、隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。

　　六、材料采购、检验、管理制度

　　1、材料进出必须有材料员、质检员、工程部门负责人到场进行验收，做好进货检验记录。

　　2、钢管、接头、表阀、材料等原材料进场应有出厂合格证和质量保证书，还应及时做材料标识和复试工作。不合格材料由材料员工程部门负责人与供货方交涉，办理退货、调货、索赔工作。

　　3、各种材料的领用、发放必须持有工程部签发的材料领用单后，技术负责人批字，仓库保管员方可发放有关材料。

　　4、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验状态，表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品，以便使用。

　　5、仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作，易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。

　　七、工程质量“三检”制度

　　1、自检：

　　操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。

　　施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等），要对班组操作质量进行中间检查。

　　2、互检：

　　工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。

　　上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。

　　3、专检：

　　所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。

　　八、分项、分部（子分部）工程验收评定制度

　　1、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定，由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定，并做好记录签字。不合格者应予返工。

　　2、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收，检查分项工程验收资料，根据资料给予评定后报监理（建设）单位验收评定。

　　3、基础工程、主体结构工程经项目部验收评定后，经公司质量科验收签章后，报监理（建设）单位验收评定。

　　4、单位（子单位）工程达到竣工标准后，由项目部将全套工程技术文件上报公司质量科审核，核定工程质量自评等级，经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理（建设）单位核查。

质量安全生产管理制度 篇3

　　一、成立领导小组：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　二、目标

　　安全质量标准化实现动静态达标。

　　三、环境整治标准

　　1、环境卫生包干区要做到“四无一畅通”。即：无杂物、无积水、无淤泥、无积尘，水沟畅通。

　　2、严禁携带瓜子、花生、果壳入井，严禁乱扔一次性消耗品（包装盒、塑料瓶、纸屑等）。

　　3、链板机头、控制台、及交接班等处要保持清洁

　　4、挂衣架或挂衣钩正常使用，衣服不准乱搭乱放。

　　5、工具包不得随意乱挂，各施工点必须指定地点统一吊挂整齐。

　　6、卫生包保区域实行挂牌管理，责任到人。

　　四、材料定置化管理

　　1、材料分区集中码放整齐。

　　2、木料、盖板、锚索、钢带、金属网必须分层码放整齐，相邻材料外缘必须成一条线，高度不超过1.2米。

　　3、炮泥必须入池管理，料池砌成长方形，料池距轨道不得小于400mm。

　　4、堆放材料安全间隙要求

　　①严禁在巷道两侧同时堆放材料，原则上水沟侧不准堆料，特殊情况必须经矿许可。

　　②材料堆放处行人侧安全间隙必须达到700mm，材料堆放外缘与轨道间距不小于300mm，否则严禁堆料。

　　五、牌板吊挂管理规定

　　1、所有材料及配件必须悬挂标志牌。

　　2、同一地点规格一致的牌板必须装框或组合吊挂，且做到平、直、稳，不准采用铁丝钩直接吊挂。

　　3、单块牌板必须靠帮吊挂平直、牢固。

　　4、能组合吊挂的牌板如没有牌板框的，上下用木条、上木螺丝固定，木条两端不得超出牌板板面。

　　5、牌板必须吊挂在醒目地段，底边距腰线以上0.2米处，距离底板不得小于1m。

　　6、图牌板内容必须齐全、准确、完整无损，板面洁净，每班由班长或跟班队长负责整理并清洗牌板。

　　六、管路吊挂管理规定

　　1、临时安装的管路必须与现有管路做到统一，吊挂平直。

　　2、因巷道维修或施工作业影响造成管路下放的，完工后必须将管路重新吊挂平直。

　　3、多层管路吊挂，原则上细管在上、粗管在下。管路吊挂平直，多层管路法兰盘对齐，相邻管路间距均匀（任意50米范围内间距误差±50 mm）。吊挂点间距保持均匀。每节管路一处吊挂点，允许误差≤0.5米。“C”形钩开口处一律指向巷帮，上、下“C”形钩吊成直线。

　　4、压风、供水管路每隔50米设置一个风、水拔哨。拔哨方向保持一致（向上），与水平面夹角45°；排水管路拔哨根据现场需要设置。

　　5、管路每隔100米喷字（或标志牌），标注管路名称、流向。每节管路进行编号。

　　七、处罚制度

　　1、巷道及时安人清理，巷道无浮煤、杂物，无脚丫，无积水，无空帮空顶。一处不符合要求处罚责任单位负责人及责任人各100元。

　　2、未按管路吊挂管理规定执行的，一处不符合要求罚责任单位负责人及责任人各100元。

　　3、管路吊挂钢丝绳，绳头伸出长度大于100mm未处理，一处罚责任人和负责人各100元。

　　4、管路跑、冒、滴、漏（200mm处有手感、滴水成线的），不符合要求未安排处理的，对责任人每处罚100元。

　　5、电缆使用钢绞线吊挂，电缆钩统一，规格要平直、整齐、间距均匀，不符合要求的按每处对责任队负责人及责任人各处罚款100元。

　　6、各类管线拆除后，吊（悬）挂物不及时拆除的，一处罚责任人100元。

　　7、巷道内堆放的'设备、材料必须分类码放整齐，并实行挂牌管理，违反一项处罚责任人100元。

　　8、物料堆放在轨道两侧，人为造成安全间隙不够，威胁行人行车安全的，罚责任人200元。

　　9、环境包保及整治区域不实行挂牌管理的，处罚责任单位负责人100元。

　　10、材料牌板大小不一致、吊挂不整齐，每块处罚责任人100元。

　　11、牌板字迹潦草或模糊，专用牌板挪作它用，每块罚责任单位负责人及责任人各100元。

　　12、损坏的牌板不及时更换，发现一处罚责任单位负责人100元。

　　20、对于故意涂抹、损坏牌板者，一经发现，责任人处于都100元罚款。

质量安全生产管理制度 篇4

　　一、质量目标

　　争取实现工程合格率100%；优良率≥80％；顾客满意率100%；合同履约率100％。

　　二、工程质量保证体系

　　本项目部严格执行公司的规章、规范.实行项目经理为第一负责人的质量保证体系,项目副经理为质量工作的日常负责人，项目部成员负责工程质量控制。

　　三、质量保证管理措施

　　1.全面质量管理

　　强化执行“工法管理”：以“工法”、“规范”、“标准”为准则，加强质量意识教育,遵守各项质量管理制度；以提高技术素质为中心,强化质量意识,确保工程质量。

　　2.现场设备材料质量管理

　　设备安装所需的原材料、构配件等是工程施工的组成部分,材料质量十工程质量的基础，加强对现场材料的管理，从以下几个方面提高材料的质量保障：

　　⑴合理组织材料供应，按质、按量、如期满足工程需求，确保施工正常进行。

　　⑵合理组织材料使用,加强运输、仓库、保管工作，避免材料变质，减少材料损失，确保材料质量。

　　⑶严格控制外加工、采购材料的质量；加强材料检查、验收，严把材料质量关。各类材料到场后必须组织有关人员进行检查，发现问题立即与供货商联系,不合格者坚决退货。

　　⑷根据施工进度计划，合理安排材料、设备存放空间和顺序。

　　⑸对进厂设备，根据设备装箱单逐箱及时进行数量清点，对设备外观逐一进行检查并作好书面记录,办好交接手续.清点过程中,发现不能互换的零、部件，按安装位置和次序作好标记，为顺利安装创造条件。

　　⑹加强设备运输、存放、保管工作，避免材料腐蚀，减少设备碰撞，防止设备损坏,确保设备、材料质量.加强小型零、部件的保管，在安装过程中，项目部各级成员有义务也有责任要监督施工方的材料使用。

　　3.人员培训制度

　　全体施工人员在施工开始前先经项目部工艺、电气工程师进行图纸讲解以及施工注意事项等方面的培训，确保日后施工的顺畅进行。

　　4.施工前交底制度

　　在每道工序施工前,工号施工员必须依据施工图纸、施工方案对有关施工队组进行技术、质量、安全书面交底，交底内容必须包括：操作方法、操作要点及质量标准等。

　　5.自检、互检、交接检及工序质量评定制度

　　工程施工过程中,施工班组必须设质量人员，工序完成后要做自检，项目副经理负责督促、检查工号的自检工作。

　　6.隐蔽工程检查验收制度

　　隐蔽工程的检查验收是防止质量隐患和质量事故的重要措施。如果某一道工序的施工结果被后道施工工序所覆盖，该工序必须进行隐蔽工程验收. 7.奖优罚劣制度

　　对项目组成员进行考核制度,直接与项目奖金分配挂钩。

　　8.竣工图的编制、审核、移交制度

　　⑴工程进入收尾阶段,项目部在项目经理领导下,由项目部工艺、电气工程师负责编制竣工图，整理施工文件，对编制完的竣工图经公司领导审核后,汇总装订成册。

　　⑵工程竣工后一定期限内,项目部将按有关规定向业主提供相应数量的竣工图和完整的竣工资料。

　　四、质量保证技术措施

　　1.参加施工的全体人员应熟悉相应的`施工规范及施工图纸，切实做好技术交底工作。

　　2.加强施工人员的质量意识，树立“质量是企业的生命,质量是企业的信誉"及“质量第一，用户至上"的观点. 3。对到货的每台设备,在安装前必须严格按设备技术文件进行清点检查验收。对不符合要求的设备应拒收。

　　4.设备安装必须在基础混凝土强度达到设备标准的80％以上,并进行基础验收后才能进行。

　　5.应切实保证主要工种人员的技术素质和技术水平。

　　6.各种吊装机械和施工机具提前供应调配，并应保证完好。

　　7.施工过程应严格按规范及相应的方案施工图执行，当设计与施工相矛盾时，应取得设计部门同意后，才能施工,任何人不得擅自修改图纸。

　　8.认真贯彻执行“谁施工谁负责工程质量”的原则,施工人员应根据要求进行自检。

　　9.对设备的备品件及随机技术文件和合格证等进行妥善保管,待竣工后统一移交业主。

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