有关安全年度总结范文汇编
有关安全年度总结范文汇编(精选6篇)
有关安全年度总结范文汇编 篇1
灌溉与供水管理处20xx年的安全生产工作在供水中心安全生产领导小组与各部门的大力支持下,认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》和上级有关部门安全生产工作的指示精神,严格落实安全生产隐患排查的各项规章制度,完善安全生产管理体系,严格安全生产制度,加强劳动安全保护,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,促进了处室各项安全工作的顺利开展,截止20xx年12月10日处室未发生一起安全事故,现将20xx年安全生产工作总结如下:
一、完善安全管理制度、建立安全考核机制
为了将处室的安全管理工作更加完善,加强处室人员对安全工作的责任心,提高处室人员对突发事件的处理能力,编写了灌区一期工程防洪抗汛抢险预案和灌区一期工程突发事件应急抢险预案。完善了以下安全生产管理制度:
1、防洪度汛值班制度
2、防汛物资管理制度
3、职工教育培训申报管理制度
4、灌区重点、险、病工程监报制度
5、灌区水毁抢修、岁修工程编报制度
6、工程安全隐患处理制度
7、建筑物、工程检查登记制度
8、汛期巡视检查登记制度
9、巡渠维护、养护制度
10、水(闸)门管理制度
11、闸房管理制度
12、漫水湾闸坝工程检查观测制度
13、漫水湾闸坝安全管理制度
对灌区一期工程左干渠以下建立了安全管理台帐,并将安全管理台帐的内容按位置,桩号,安全隐患、水毁工程特征描述,采取的措施及处理方案,管段负责人,管段责任人,处理部门,完成情况(完成时间结果、处理措施方案、合同编号),备注(未处理的原因和时限)进行了细化,安全管理台帐的建立清楚的反应在什么位置存在怎样的隐患,让灌区工程管段的负责人及责任人随时掌握情况。为住闸房人员及公共财物的安全配备了催泪瓦斯、救生衣、安全带。规范闸房的管理,根据闸房承担的任务在闸房处将闸房管理制度,柴油机操作规程, 启闭机操作规程进行了挂牌,共计31个。
根据公司安全考核管理办法制定了灌溉与供水管理处安全考核实施细则(试行稿),并将考核到岗位、个人,这样有力的促进了处室人员的安全意识和责任心。
二、安全活动开展情况
结合总公司《关于开展20xx年度“百日安全生产活动”的实施方案》的通知,组织处室人员深入开展“百日安全生产活动”,发动全民参与,狠抓预防,严查隐患。重点检查了渠道高边坡、填方段渠道、高排架渡槽、跨山河涵洞、面板开裂、基础冲刷、渠道渗漏等重点部位,共查出安全隐患20多处,对查出的安全隐患部位按轻重缓急进行梳理,对影响工程运行的部位进行了处理,对不影响工程的部位进行了加强监测。
结合今年的“两措”计划在3月21日组织处室人员参加了渠道金属结构反事故预演及“安康杯知识竞赛”。组织处室(临聘人员)集中学习3次共90人.次,外出培训学习5人.次,现场学习60人.次。
根据《四川省水利厅关于转发四川省加强地质灾害防治重点工作分工方案通知》([20xx]842号)精神结合总公司领导指示及工程技术部要求,结合灌区一期工程实际,6月5日至7日,组织处室相关工程技术人员对渠道沿线进行了地质灾害隐患排查。
三、工程运行维护
由于设计上的缺陷本年度对左总干渠漫水湾松林村、左干渠松林坡、礼州镇同心村、礼州镇富裕村、西德支渠经久乡马鞍山村进行了斗口改造。确保了5月5日开始大春栽插至6月5日春灌工作顺利完成。
在汛期主要对渠道安全进行了汛前、汛中、汛末安全检查。至进入主汛期以来,雨水偏多,灌区一期工程渠道沿线地质情况复杂,多次发生山洪、泥石流、滑坡、崩塌等灾害,为确保渠道安全稳定运行。对水毁工程进行了临时维护的有:蒋家河防洪堤冲毁处,川林五处2#暗渠山溪沟冲毁处,何家湾防洪堤冲毁处,王家山隧洞出口右岸滑坡导致填筑体与面板分裂采用填筑体换填;西德支渠马鞍山饲料厂背后高边坡滑坡导致渠道堵塞处,采用挖机进行渠道清淤,西德支渠马鞍山饲料厂背后山溪排水沟损坏处,范家山隧洞出口滑坡堵塞体进行清淤,李家山隧洞进口左岸裂缝回填灌浆及渡槽渐变段悬空部分浆砌石施工 。
由于今年水毁工程较多,任务较重,需要岁修的点统计共51处,在11月10开始进行了岁修,截止12月10前水下部分的左干渠松林村渡槽出口面板(11+000),礼州田坝村一组面板(12+400),礼州田坝村二组面板(12+710),礼州田坝村二组面板(13+230)恢复已经完成。邛海支渠的张林砖厂明渠(9+400~9+800)清淤已完成。西德支渠的老鹰湾渠道清淤(7+000),潘家山隧洞出口渠道渗漏(13+200),横南山隧洞出口施工缝漏水(21+930),长顶山1#隧洞明渠面板(22+600),长顶山1#隧洞明被盗斗门(22+810),大烂坝倒虹管闸房渠道底板变形(24+860)恢复,具备通水条件,其余水上部分正在组织人员施工,预计在12月20号全部完工。
左干渠热水河以南放水共计 天,渠道全年正常运行 天。虽然今年的安全工作即将结束,但是安全工作没有终点,我们要把安全工作放在首位,警钟长鸣,常抓不懈,确保岁修的顺利进行,保证明年的春灌工作顺利开展。
灌溉与供水管理处
二〇xx年十二月月十日
有关安全年度总结范文汇编 篇2
一、20年安全科工作回顾
20年公司全年的安全生产状况与去年相比有所好转,现将一年来安全科工作总结如下:
(1)安全教育培训:根据20xx年制定的安全教育培训计划,组织了安全员安全知识考试1次,驾驶员安全知识、规章制度和操作规程安全知识考试2次;维修工规章制度和操作规程安全考试1次,安全管理人员安全知识考试1次。交通安全宣传光盘1次,请交警队讲师安全培训1次。新入职驾驶员都进行了岗前安全培训。
(2)年初,由安全科与员工签订20xx年安全生产责任书,明确了双方的责任和义务,为保证调车安全起到了约束性作用。
(3)防火安全:根据安环部要求,制定春、秋季防火期森林防火预案进行宣传、火灾预防措施,维修车间安全防火,查找存在的安全隐患和突发火灾应急措施,对驾驶员吸烟场所、路段采取强制措施,说服和教育防火的重要性。
(4)安全会议:组织班组会议2次,会议5次。车队驾驶员会议
因。安全科加大上路检查力度,重点查处超速、强行超车、违章驾驶等严重违章行为,并根据物流公司规章制度对超速违章驾驶员进行严教重罚;尤其是加大对肇事驾驶员的处罚力度,今年共处罚驾驶员18人次。增强了管理效果
二、存在的问题
20xx年全年出现的事故,这充分说明安全工作中还有漏洞,班组长安全教育落实和安全隐患排除不够,安全检查、违章查处力度不强,监督检查还不到位。
三、20年工作计划
(1)很抓驾驶员安全教育,不断强化司乘人员安全行车意识,有针对性地制定学习和培训计划,定期开展各种安全教育。
(2)加大车辆安全状况检查力度,加大对各路段的车速监控检查,对违法、违章行为的处罚力度。
(3)及时召开安全会议,对车队出现的新问题、新情况及时处理。发现的违章违纪人员及时处理,对发现的安全隐患责成相关部门进行及时的整改。
安全科
二〇XX年十二月十二日
有关安全年度总结范文汇编 篇3
20xx下半年开学初,我校将安全工作放在首位,首先检查假期中学生安全情况,校产安全情况,教师安全等安全状况,其次对学校教学楼用电线路安全、周围环境进行安全排查,并予以整改,及时杜绝安全隐患,与此同时,组织学校学生进行安全教育,从而提高全校师生的安全意识和防护措施。
一、安全教育周的活动主题
在安全教育周,我校紧紧围绕‘‘如何处理突发事件;这一主题大力开展安全教育工作。
二、采取的形式
1、组织全体学生召开安全教育专题会议。
2、以班级为单位,讲解自救自护知识。
3、以开展辩论的形式使学生清楚安全的重要性。
4、以模拟的方式使学生有自救的经验。
5、各班举办具有自己安全特色的板报。
6、评选安全模范班级。
三、取得的成果
通过为期一周的安全教育活动,学生对安全的重要性有了深刻的认识,学到了关于安全的知识,掌握了自救自护的方法,清楚了遇到突发事件应冷静地处理,采取一定的措施,使损失降到最低。
四、活动小结
通过本次活动,全校师生对安全意识大大的提高,大家一起营造一个和谐的安全校园。警钟长鸣,安全为天!
有关安全年度总结范文汇编 篇4
一、不断强化内部管理,狠抓制度建设和队伍作风纪律建设,谈起开展队员素质教育工作。
1、根据公司文化管理年发展要求,结合安全部制度建设实际情
况,对一系列规章制度进行了严格落实,例如《安全部管理规范》、《广场治安、消防事件应急纲要》等,从而使各项制度更趋于合理化和实际化,促使队伍建设工作逐步走向了规范化、科学化并初步形成了行之有效且适合实际的安全管理模式,使安全工作的开展真正意义上做到了“有章可循、有据可依”,全面促进了管理工作的规范建设。
2、落实规章制度,促进制度建设工作不断发展的同时,组织中
队人员认真学习,领会各项规章制度的本质含义,认真落实部门管理要求,坚持理论与实践的有效结合,将各项规章制度全面落实到实际工作和行动当中去。根据部门实际情况,集中重点学习了《员工手册》、《护场队员岗位职责》、《请销假制度》等内容,通过有目的和针对性的学习和实践,有效树立了队伍“作风严谨、业务更精湛、服务更更完善、保障更有力”的良好形象,促进了各项工作的顺利开展。
二、严格落实岗位责任制,加强日常执勤工作,积极搞好卖场规范。
1、根据广场实际情况,为确保广场安全,加强了对岗位职责的检查和监督力度,坚持“每日清场制度”和“周边巡查制度”,集中力量对卖场各类摆摊占道,吼货叫卖,吸烟,堵塞消防通道等违规经营现象进行了严格的制止和清理,按照公司《卖场管理规定》积极配合商管部为规范卖场秩序,维护卖场稳定,做出了大量实有成效的工作。针对卖场存在的各种安全隐患一经发现,及时处理和采取有效的防范措施,彻底将各类事故苗头消灭萌芽状态,以确保广场安全。
2、针对广场客流量大,巡逻面广的执勤特点,始终坚持“全面加强、重点突出、点面结合”的工作思路,严格要求队员在执勤过程中认真做到“两勤”“两善于”即勤工巡视、勤检查、善于发现辨别问题、善于处理问题,同时充分利用广场智能网络监控系统对广场的全面监控,及时调度、处理执勤工作中发现的各种问题,体现了“人机联防”的重要作用
三、加强作风纪律建设,不断强化业务技能培训
1、为全面加强队伍建设,培养一支“作风好、业务精、素质高”的安全队伍,同时开展“作风纪律大整顿”和“自查自纠”的工作,通过整顿,使全体队员充分体现了自己的工作中存在的实际问题,全面指导他们及时克服纠正,不仅提高了他们的工作效率,同时也树立了队伍“精神面貌好、工作热情高、作风纪律严、服务意识强”的良好形象。
2、针对当前治安形势,为确保广场各项规划建设顺利实施,坚持培养一支“业务精湛、技术过硬”的快速反应队伍目标,不断强化队员的业务技能培训。
3、按照训练计划,先后完成了“单个军人徒步队列动作”、“擒敌拳”、“擒配套”等军事训练科目以及“水带连接法”、等消防技能培训科目,树立了“威武之师”的良好形象。
4、按照军事训练计划,为检验全体队员军事军事训练效果,在部门的高度重视下,在六月中旬进行了安全部半年军事考核,考核中所有应考人员精神饱满、动作规范、作风严谨、积极发扬“不怕苦、不怕累”的训练精神,从而取得了军事考核中队第一名的好成绩,集中展现了队伍良好的军事素质。
四、积极搞好勤务工作
在努力抓好日常管理和执勤工作的同时,认真组织队员严格落实公司相关规定,和各级领导来广场参观等重大事务以及商家举办的时装发布会的安全保卫执勤任务。
五、努力克服和纠份工作中存在的问题,争创安全工作的全新局面。
1、为切实促进来年各项工作的开展,针对以下问题,须以克服、纠正:
(1)规章制度落实不够彻底,特别是请销假制度;
(2)中队人员整体业务水平有待提高;
(3)人员整体军事素质不够平衡;
(4)对执勤工作检查、监督力度不够到位;
(5)队伍的规范和管理还需进一步加强和完善,对市场的管理和服务质量还有待提高。
2、重点抓好以下方面的工作,确保来年工作计划的顺利实施。
(1)进一步抓好思想教育工作,提高业务素质,发扬队伍优势;
(2)深化队伍管理,强化岗位责任,重点抓好制度落实;
(3)继续深入开展好火灾事故、治安事件的预防工作。
有关安全年度总结范文汇编 篇5
特勤队在学院领导的亲切关怀和学生科的悉心指导下,以 “预防为主,防消结合”思想为指导,积极落实学院指示,为把消防知识更广泛地在学院中宣传,提高和增强同学们的消防兴趣与意识,我们举办了第三期消防知识培训和竞赛活动。由于第二期的安全消防队成功地举办,使消防安全意识深入到同学们中,使大家都了解到加入消防不但可以学到许多东西,而且还是一件很有意义的工作。所以第三期安全消防队的招聘引起了大家的注意,有200多人争先报名。在通过我们严格的面试和认真挑选,经学生科审核,最后确定了68位同学和特勤队02级31名队员作为第三期安全消防队队员。该期队员的思想和素质都较高,从而为消防队注入了新鲜、健康的血液,有利于日后的培训和开展工作。这一期的消防队队员共分为十组,每组有一个组长和一名指导员,组长从消防队员中选出,而指导员则由我们特勤队第四批队员担任。培训课程主要分为两部分:理论和实操。
理论课包括各种事故人员受伤的急救常识,其中包括中毒、窒息、烧伤、休克、骨折、脱位、溺水处理方法以及人工胸外挤压术还有各种止血技巧,灭火器材的使用和保养。实践课就针对以上各种情况进行急救、水龙头和灭火器操作,其中灭火器材的使用较为主要,因为队员要对学校的消防安全负责,所以在上实践课时,同学们都懂得利用时间与机会,认真地学习各种技巧,把理论课的所学知识灵活地运用在实践上,基本做到学以致用。在课程培训结束后,我们举办了一次与课程紧密结合的消防知识竞赛。竞赛以组为单位,每组派三名队员作代表。
竞赛分为理论知识问答与实操两部分,其中理论又细分为必答、抢答和选答三个环节;实操分为水龙带抛卷接合、伤口包扎和心肺复苏。在理论知识问答中,消防队员们反应迅速,把课程中所学到的积极响应主持人的问题。在实操的环节中,同学们熟练的包扎技术、准确的动作和快速灵敏的抛接真正做到学以致用。在比赛中间还插入了现场观众问答,同学们积极的抢答,大大活跃了现场气氛。总的说来,这次消防活动举办得比较成功。
通过这次消防培训与竞赛,不仅提高了同学的消防意识,宣传了消防安全的重要性,保障了学院师生的生命及财产的安全。理论课的意义和收益,在我们的实操过程中得到了体现,队员们也充分地做到理论与实践相结合,同时更加理解了“预防为主,防消结合”的方针政策,时刻准备着为学院、同学作出自己的贡献!
有关安全年度总结范文汇编 篇6
10年9月在公司领导关怀和信任下我进入了总经办,管理公司的消防安全和工厂外联工作,在负责消防安全的同时兼管两厂零部件采购。在近四个月的工作中,我本着以我的加入来为两位厂长分忧,让厂长们有更多的时间、精力来从事工厂的管理运行,四个月我经手的零部件采购达1。7万元,月均采购出行次数20次;其中突发性配件60%、低值易耗配件30%、外地订购加工的10%;工厂零部件的采购本应有计划进行,但突发、难预见的配件需求比例较大,又不能影响正常的生产,以至发生一天中多次外出采购,在时间上对工厂的生产带来了影响。通过上述数据分析,我提出部分个人看法供领导参考:
1、健全入库、出库领用制度,外购的零部件由保管验收入库存档,建立零部件进出库明细账目,分类存放管理;工厂领用需由厂长签单,以旧换新的形式领取,保管作出库记录、消账。
2、低值易耗配件统计月均或半月耗量制订计划,一次或分次采购,同时亦应按上述建账集中保管(以避免前期领用后没用完,剩件遗失)。
3、针对突发、难预见的配件亦应尽可能控制,通过月计划的执行、库存的统计完成采购成本与库存成本的权衡分析。 今后我将密切与工厂管理人员、员工沟通,随时应对紧急任务,改进采购工作中相关问题,沉着面对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各部门联系紧密,更好的满足生产所需,努力做到最优。
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