工作责任书示例2024

工作责任书示例2024（精选3篇）

工作责任书示例2024 篇1

　　为贯彻落实党中央关于加强思想政治建设工作、党建工作指示精神，认真学习贯彻局第四次党代会和队第九次党代会精神，加强创建学习型党组织，统一广大干部职工思想，凝聚人心，以强有力的思想政治工作，为我队实现跨越发展提供强有力的精神支持和思想保证。特制定第二勘探队__年思想政治工作目标责任书。

　　一、基本原则：

　　实行思想政治工作责任制，要高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以__理论和“__”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的__大和__届四、五中全会精神，坚持围绕中心工作，按照“__”规划要求，建立思想政治工作的管理体制和运行机制，形成以队党委为政治核心，党员先锋模范为基础，党政工团发挥各自优势，全员参与的新格局。

　　二、责任目标：

　　1、创建学习型党支部，实现党建工作“五有”：有一个广大干部职工群众拥护的领导班子;有一支发挥党员先锋模范、劳动模范作用的党员队伍和职工队伍;有一个保证党组织发挥政治核心作用的工作机制;有一套增强党组织凝聚人心、凝聚战斗力的工作制度;有一支善于把握规律，富有创新精神，以提高员工思想政治、业务技能水平为基本目标，及时掌握行业动态、信息，学习地勘单位深入发展所需要的各方面知识，不断学习、实践，推动工作取得新的实效和发展党员队伍。

　　2、思想政治工作要实现“四个性”：针对性、时效性、科学性和群众性。

　　3、精神文明创建活动要实现“三提高”：提高企业文化深厚度、提高员工思想道德素质、提高员工科学文化以及技能素质。

　　4、企业文化建设应培育“五要”：要有团队协作精神;要有主人翁精神;要有艰苦创业、无私奉献精神;要有感恩、包容意识;要有求实、创新精神。

　　三、责任内容：

　　(一)党建工作：

　　1、创建学习型党组织。各级领导班子高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以__理论和“__”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的__大和__届三、四中全会精神，紧密围绕党和国家工作大局，按照科学理论和“三步走”战略规划要求，武装头脑，开拓眼界，善于把握规律，富有创新精神，以提高思想政治、员工业务技能水平为基本目标，深入学习马克思主义理论，学习党的路线方针政策和国家法律法规，及时掌握行业动态、信息，学习本单位深入发展所需要的各方面知识，不断学习、实践，推动工作取得新的实效和发展。

　　2、切实加强基层组织建设。领导班子政治坚定，结合实际情况坚决贯彻执行党的路线、方针和政策及上级的规定和决策，勤政、廉洁、务实、团结、职工公认度高。

　　3、坚持改革创新，深化企业改革的步伐。发挥党组织的政治核心作用，以实现“三步走”战略发展规划为目标，积极开展节能减排、技术革新、创新管理方法，使得本单位效益保持增长。

　　4、党员队伍思想政治素质好。在企业改革、生产、经营、管理、精神文明建设、深化企业文化和维护稳定中发挥先锋模范作用。

　　5、坚持党组织的民主评议、党员大会、党员教育、管理发展等制度，并健全党建工作责任制，完善党务工作运行机制，及党组织的活动时间和有经费保障，使“创先争优”主题实践活动规范有效。

　　6、重视党建信息工作，建立健全党建信息报送制度，各基层党支部和各单位要认真完成稿件任务，积极向队宣传部门投稿，把本部门稿件任务分解到部门员工，实行奖励制度。

　　7、做好党费收缴工作。要定期开展党费收缴检查工作，并要有详细的文字记录，督促所属党员按月足额向支部交纳党费，督促所属支部按月足额将党员交纳的党费上缴党委。

　　8、坚持党管干部原则，切实抓好《党政领导干部选拔任用工作条列》贯彻落实，严格按照规定选拔任用管理权限内的干部。重视后备干部队伍的选举培养工作。按时做好党委、支部的换届工作，使各级领导班子的年龄、文化和专业等结构达到规定的要求。

　　(二)思想政治工作：

　　1、建立起思想政治工作责任制，坚持至少半年一次员工思想动态分析会，帮助员工解决实际困难，不断增强企业凝聚力。

　　2、围绕中心发展任务，实现“三步走”跨越发展，保持单位平稳前进，就干部和员工关心的热点、难点，有针对性开展思想政治工作。

　　3、认真组织员工进行思想政治学习，集中学习每年不少于4次，支部党员学习每月不少于一次。

　　4、不断改进思想政治工作，在继承以往有效的、优良传统的基础上，使工作机制、工作方法方式、工作手段、载体活动等都有所创新。

　　(三)企业文化建设：

　　1、有明确的发展目标和经营战略，建立和完善企业文化建设规划。

　　2、重视培育、宣传典型，使其在企业中发挥模范、先进的示范、激励作用。

　　3、培育符合企单位发展的核心价值观，使其激发全体员工的闯劲和干劲，推动企业前进的步伐。

　　4、重视文化阵地建设，根据各自自身实际情况，建立“三室一部”(图书阅览室、文化活动室、体育健身室、员工俱乐部)。

　　5、经常组织开展群众性的文体活动，满足员工的精神文化需求。

　　四、责任考核：

　　(一)责任人把贯彻落实本《责任书》的情况列入年度工作总结，并将作为考核重要内容，实行评优一票否决。

　　(二)责任人对落实本《责任书》情况，在年末十二月底前进行自查总结，并将自查情况书面报告队党委。

　　(三)队党委年底前将负责人履行《责任书》情况进行组织检查考核。考核工作与对实体、对科室、对班子、对管理人员的考核相结合，广泛听取员工意见，考核结果将作为对企业和管理人员业绩评定、奖励惩罚、拔任用的重要依据。

　　五、责任追究：

　　(一)责任人违反本《责任书》的规定，有下列情况之一者，给予经济处罚以及通报批评：

　　1、管理人员由于放松政治理论学习，出现政治性错误，违背党的路线、方针、政策和二队的决策、决定。

　　2、由于疏忽思想政治工作，发生群体性不稳定事件，造成队伍人心不齐、涣散，影响恶劣的。

　　3、由于缺乏思想道德教育和创建学习型党组织工作不得力，造成队伍整体素质不搞，工作效率低下、质量不高，企业形象严重受损的。

　　4、忽视企业文化建设，企业缺乏生机与活力，员工面貌欠佳，出现严重违纪违规案件的。

　　5、由于忽视思想政治工作，部门和实体公司出现参加邪教、非法组织活动扰乱社会治安的。

　　(二)实施责任追究，要讲实事求是，分清集体责任与个人责任、主要责任和重要责任。

　　六、责任期限：

　　本《责任书》有效期为__年1月1日至12月31日。本《责任书》正本一式两份。

工作责任书示例2024 篇2

　　为加强我公司综合安全管理，落实安全管理责任，强化各部门主管的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各级层人员签订以下安全目标管理责任书。

　　一、安全控制目标：

　　1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。

　　2、无重大治安、刑事案件。

　　3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。

　　4、财务资金安全、货物运输、业务风险为零。

　　5、现场违纪现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。

　　二、安全管理职责：

　　(一)、严格执行公司各种安全规章制度，并结合工厂实际，建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检制度、各岗位操作规程和物流管理程序);全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产，管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资;做好安全综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态;加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设;组织制定本部门重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演练。

　　(二)、认真落实公司20__年度安全工作计划书，结合部门的安全生产特点，制订并落实部门年度安全工作计划，计划中有明确的安全工作目标和重点，同时落实公司日常的安全管理要求。

　　(三)、建立、健全部门安全管理责任制度，实行“一岗双责制”，公司、车间、班组、员工逐级签订安全目标管理责任书。采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保各种生产成品的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。

　　(四)、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时，须对重大危险源和

　　重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司安全监督主管部门。

　　(五)、外出业务人员加强对人身及财产的安全;财务、贸易、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。

　　(六)、按照公司有关安全规章制度的要求，及时、准确地报告安全事故，配合公司做好安全事故调查，并认真落实公司的处理意见和整改要求，形成教育和整改记录。

　　三、安全奖惩

　　奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。

　　(一)、人事行政部与安全主管人员实施日常安全监督管理，并做好各种日常安全管理台帐，公司年终对各部门进行安全考核。

　　(二)、发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失重大的安全事故，按照公司《员工奖惩管理规定》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理，取消评先资格，记入年终目标考核。

　　(三)、全面完成了“安全控制目标”，年终由公司进行通报表彰。

　　(四)、未发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失严重的安全事故，以部门发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低，作为部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，公司通报表彰，并进行奖励。

　　(五)、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门(包括车间或班组)，年终取消评先资格，对其直接主管，根据公司有关规定，给予严肃处理。

　　主管责任人： 安全目标责任人：

　　签：　 签：

　　日期：__年__月__日

工作责任书示例2024 篇3

　　为了激发企业经营活力，适应市场竞争，充分调动全体员工工作积极性，确保全年各项工作目标的顺利完成，本着保障工资保吃饭，绩效工资靠实干的原则，结合XX年总行下达的各项工作任务，特_________同志签定XX年工作目标责任状。主要内容如下：

　　一、 组织资金目标：

　　1、年初各项存款余额为 万元，XX年净增存款 万元，其中对公占%，储蓄占%(定期储蓄占%)，日均存款净长额为 万元。

　　2、全年新拓展存款帐户 户，每月 户。

　　二、信贷目标：

　　1、当年贷款收息 万元，其中：收回往年息 万元。

　　2、当年到期贷款清收率为%。

　　3、五级分类不良贷款控制在 万元。

　　4、全年新增贷款户数 户，每月 户。

　　5、信贷档案管理全面达标。

　　6、抵质押占比达 %

　　7、发展易贷通客户 户。

　　8、阳光信贷工作达标。

　　9、存量贷款借新还旧清收 万元。

　　三、电子银行、中间业务目标：

　　1、代理保险：企财险、车险 元，借贷险 元。

　　2、营销pos机 台。

　　3、营销借记卡 张，活卡率达%。

　　4、营销企业网银 户、动户率达 %，个人网银 户、动

　　户率达 %。

　　5、营销手机银行卡 张，动户率达%。

　　6、营销支付宝卡通 户。

　　7、营销贷记卡 张。

　　8、短信银行 户。

　　9、营销住房公积金 户

　　四、全年违纪、违规行为。

　　五、考核：

　　1、组织资金：一季完成全年目标的X%(其中储蓄一季度完成全年目标的X%，定期储蓄占储蓄目标的X%)，二季度X%，三季度 X%。一月份完成一季度目标的X%(其中定期储蓄X%)奖励X元。二月份完成一季度目标的X%(其中定期储蓄X%)奖励X元。三月份完成一季度存款目标(其中定期储蓄X%)奖励X元。

　　(1)存量存款维护费按年初余额计算，储蓄X元/万、对公X元/万;

　　(2)新增存款日均余额按X元/万计给绩效工资;

　　(3) 新增存款额按X元/万计给绩效工资;

　　(4)储蓄存款、对公存款按5.5：4.5考核。日均存款增长额每高于目标10个百分点计价标准上调X元、每低于目标10个百分点计价标准下调X元。

　　(5)业务拓展费按储蓄净增额的X元/万、对公净增额的X元/万计算。日均积数增长额按X元/万元计算。

　　(6)完成新开帐户目标且发生正常帐务交易的、余额大于X元的，每户奖励X元，完成目标低于X%的每户扣X元绩效。

　　2、信贷：

　　(1)贷款利息绩效工资分存量和增量按总行规定计算档次计算，提取平均数后按月兑现。贴现利息折半按X元/万计算绩效工资，对高于公布利率部分按X元/万计算绩效。年末超收息奖励一次性兑现;

　　(2)新增贷款户每少一户扣X元 ，完成任务每户奖励X元;

　　(3)抵质押占比，每少一个点扣X元，每超一个点奖X元，奖罚按贷款总额比例换算到人;

　　(4)收回往年息奖励：收回xx年前的利息按清收额的X%奖励，收回-xx年的利息按清收额的X%奖励;

　　(5)当年贷款收回率为99%每月清收低于99%的按每少一个百分点扣X元，最高扣X元，完成月度目标，不扣减绩效工资;

　　(6)五级分类不良贷款，每月发给X元与清收目标挂钩，完成序时控制目标全额兑现，超控制目标的每超1万元扣X元，最高扣X元;

　　(7)存量借新还旧每欠1万扣X元绩效，最高扣X元。新增借新还旧贷款每户扣500元绩效;

　　(8)信贷档案管理全面达标，少一户扣X元;

　　(9)收回往年不良贷奖励：现金收回20xx年12月31日前的，按收回本金的X%奖励，现金收回xx年12月31日前的，按收回本金的X%奖励，现金收回xx年12月31日前的，按收回本金的X%奖励，收回已核销呆帐贷款、票据置换贷款的，按收回本金的X%奖励;

　　(10)易贷通卡完成目标每户奖励X元，少一户扣X元绩效;

　　(11)阳光信贷工作不达标的扣X元。

　　3、电子银行、中间业务考核：(1)拿出X元与保险任务挂钩，完成任务达50%的，按完成任务比例兑现，低于50%的不返还。保险手续费按总行下划的数额分解到人，分解比例为80%;

　　(2)pos机投放低于目标50%的，少一台扣X元绩效。完成目标的每台奖励X元，超目标10%以上的超过户数每台奖励X元;

　　(3)完成网银户数并正常使用的(一季度25%、二季度50%、三季度80%、四季度100%)，企业网银每户奖励X元、个人网银每户奖励X元，其中对柜面经办人奖励X元。末完成网银目标的，企业网银每户扣X元绩效、个人网银每户扣X元绩效。企业网银动户率为90%，高一个百分点奖励X，低一个百分点扣X元绩效。个人网银动户率当年新增的为70%，往年(含20xx年、20xx年、20xx年)为30%高一个点奖励X元、低度一个点处罚X元;

　　(4)手机银行卡，完成序时目标并注册激活每户奖励X0元，其中柜面经办人奖励X元，末完成序时目标的每户扣X元绩效，按季考核兑现。对开户末使用的每户扣X元绩效。(4)园鼎借记卡发卡目标(一季度25%、二季度50%、三季度80%、四季度100%)，完成任务且动户(指当发生过账务交易且余额大于X元)每张奖励X元，年末完成的减半奖励。对开卡形成死卡每张扣X绩效。少发一张扣X元;(5)园鼎贷记卡完成任务且有效激活1张奖励X元，欠目标1张处罚X元，开卡末激活的1张处罚X元。(6)支付宝卡通完成任务且有效卡1张奖励X元，欠目标1张处罚X元，开户末使用的1张处罚X元。(7)短信银行完成任务1户奖励X元，欠目标1户处罚X元，按季考核兑现，年末完成减半奖励。(8)住房公积金归集，完成1 户抵算X万元存款，且每户奖励X元，并按归集额X‰奖励。

　　五、其他：

　　1、以上工作目标(存款、收息、不良贷款、电子银行)有一项完不成的，不参加先进个人的评比。

　　2、工作质量考核以总行各部门考核为准。

　　5、以上考核是在总行下发考核办法基础上进行的。

　　甲方代表(签字)： 乙方(签字)：

　　年 月 日

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