常用的董事会会议纪要模板
常用的董事会会议纪要模板(精选33篇)
常用的董事会会议纪要模板 篇1
会议时间:
20____年____月____日
会议地点:
在____市____区____路____号____会议室)
参加会议人员:
1、发起人(或者代理人):
2、认股人(或者代理人:
备注:也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共____名(其中代理人____名),代表公司股份____万股,占全部股份总额的____%,本次创立大会的举行符合法定要求。
会议议题:
协商表决本股份有限公司________事宜。
会议由发起人(或全体与会人员)选举____作为创立大会的主持人。主持人宣布大会开始,并宣读了会议议程。会
议依次讨论并(一致)通过了如下决议:
一、审议通过了发起人关于公司筹办情况的报告
发起人代表____向大会作了公司筹办情况的报告,经与会人员审议,大会通过了该筹办情况的报告。其中,____名赞成,代表股份____万股;____名反对,代表股份____万股;____名弃权,代表股份____万股。(或者经全体与会人员表决,一致同意通过该筹办报告。)
二、表决通过公司章程
发起人代表____向与会人员介绍了公司章程的起草经过和主要内容,经与会人员认真讨论,一致表决通过该公司章程(或者:与会人员提议将章程第____条___修改为___后,一致表决通过了该公司章程。或者:经与会人员的表决,赞成人数符合法定比例,通过了公司章程,其中____名赞成,代表股份____万股;____名反对,代表股份____万股;____名弃权,代表股份____万股。)
(公司章程如未获得通过亦应注明表决结果)。
三、选举董事会成员
发起人代表____向大会介绍了董事候选人名单。经与会人员讨论后,以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司董事:
1、选举____为公司董事,任期____年。其中,____名赞成,代表股份____万股;____名反对,代表股份____万股;____名弃权,代表股份____万股,赞成人数符合法定比例。
2、选举____为公司董事,任期____年。其中,____名赞成,代表股份____万股;____名反对,代表股份____万股;____名弃权,代表股份____万股,赞成人数符合法定比例。
3、选举____为公司董事,任期____年。其中,____名赞成,代表股份____万股;____名反对,代表股份____万股;____名弃权,代表股份____万股,赞成人数符合法定比例。
(注:如上述当选董事的得票率不同应具体注明)
同意上述人员组成公司第一届董事会。
四、选举监事会成员
发起人代表____向大会介绍了监事候选人名单。经与会人员讨论后,以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司监事:
1、选举____为公司监事,任期三年。其中,____名赞成,代表股份____万股;____名反对,代表股份____万股;____名弃权,代表股份____万股,赞成人数符合法定比例。
2、选举____为公司监事,任期三年。其中,____名赞成,代表股份____万股;____名反对,代表股份____万股;____名弃权,代表股份____万股,赞成人数符合法定比例。
3、选举____为公司监事,任期三年。其中,____名赞成,代表股份____万股;____名反对,代表股份____万股;____名弃权,代表股份____万股,赞成人数符合法定比例。
(注:如上述当选董事的得票率不同应具体注明)
同意上述人员与职工(代表)大会选举产生的职工代表监事共同组成公司第一届监事会。
五、审核公司设立费用
发起人代表____向大会介绍公司设立费用预算及设立费用计算书,设立费用预算____元人民币,实际支出____元人民币(实际支出比预算超出____元人民币)。经与会人员讨论后,一致同意(或者____票赞成、____票反对、____票弃权,赞成名额符合法定人数,同意)对实际支出费用____元人民币计入公司创办费(或者将实际费用____元人民币计入公司创办费,____元人民币由发起人自负),在公司成立后____月内如数偿还。
六、审核发起人非货币出资情况
发起人代表____向大会介绍了发起人非货币出资情况,非货币出资者____名,出资标的为实物(或者知识产权、土地使用权),折价为____元人民币,折合普通股____股。与会人员经讨论,一致同意(或者____票同意、____票反对、____票弃权,赞成名额符合法定人数,通过了)上述非货币出资事项(或者有____票不同意上述折价,认为折价应为____元人民币,差价由发起人连带补足)。
(大会通过其他决议及表决结果应逐项列明)
会议主持人:____(签字)
出席会议人员:____(签字)
记录人:____(签字)
20xx年X月X日
常用的董事会会议纪要模板 篇2
会议时间:X年X月X日
会议地点:在?市?区?路?号X会议室)
参加会议人员:
1、发起人(或者代理人):
2、认股人(或者代理人:
备注:也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共名(其中代理人名),代表公司股份万股,占全部股份总额的%,本次创立大会的举行符合法定要求。
会议议题:协商表决本股份有限公司 事宜。
会议由发起人(或全体与会人员)选举作为创立大会的主持人。主持人宣布大会开始,并宣读了会议议程。会议依次讨论并(一致)通过了如下决议:
一、审议通过了发起人关于公司筹办情况的报告
发起人代表向大会作了公司筹办情况的报告,经与会人员审议,大会通过了该筹办情况的报告。其中,名赞成,代表股份万股;名反对,代表股份万股;名弃权,代表股份万股。(或者经全体与会人员表决,一致同意通过该筹办报告。)
二、表决通过公司章程
发起人代表向与会人员介绍了公司章程的起草经过和主要内容,经与会人员认真讨论,一致表决通过该公司章程(或者:与会人员提议将章程第____条___修改为___后,一致表决通过了该公司章程。或者:经与会人员的表决,赞成人数符合法定比例,通过了公司章程,其中名赞成,代表股份万股;名反对,代表股份万股;名弃权,代表股份万股。)
(公司章程如未获得通过亦应注明表决结果)。
三、选举董事会成员
发起人代表向大会介绍了董事候选人名单。经与会人员讨论后,以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司董事:
1、选举 为公司董事,任期 年。其中,名赞成,代表股份万股;名反对,代表股份万股;名弃权,代表股份万股,赞成人数符合法定比例。
2、选举 为公司董事,任期 年。其中,名赞成,代表股份万股;名反对,代表股份万股;名弃权,代表股份万股,赞成人数符合法定比例。
3、选举 为公司董事,任期 年。其中,名赞成,代表股份万股;名反对,代表股份万股;名弃权,代表股份万股,赞成人数符合法定比例。
(注:如上述当选董事的得票率不同应具体注明)
同意上述人员 组成公司第一届董事会。
四、选举监事会成员
发起人代表向大会介绍了监事候选人名单。经与会人员讨论后,以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司监事:
1、选举 为公司监事,任期三年。其中,名赞成,代表股份万股;名反对,代表股份万股;名弃权,代表股份万股,赞成人数符合法定比例。
2、选举 为公司监事,任期三年。其中,名赞成,代表股份万股;名反对,代表股份万股;名弃权,代表股份万股,赞成人数符合法定比例。
3、选举 为公司监事,任期三年。其中,名赞成,代表股份万股;名反对,代表股份万股;名弃权,代表股份万股,赞成人数符合法定比例。
(注:如上述当选董事的得票率不同应具体注明)
同意上述人员 与职工(代表)大会选举产生的职工代表监事 共同组成公司第一届监事会。
五、审核公司设立费用
发起人代表向大会介绍公司设立费用预算及设立费用计算书,设立费用预算____元人民币,实际支出____元人民币(实际支出比预算超出____元人民币)。经与会人员讨论后,一致同意(或者____票赞成、____票反对、____票弃权,赞成名额符合法定人数,同意)对实际支出费用____元人民币计入公司创办费(或者将实际费用____元人民币计入公司创办费,____元人民币由发起人自负),在公司成立后____月内如数偿还。
六、审核发起人非货币出资情况
发起人代表向大会介绍了发起人非货币出资情况,非货币出资者____名,出资标的为实物(或者知识产权、土地使用权),折价为____元人民币,折合普通股____股。与会人员经讨论,一致同意(或者____票同意、____票反对、____票弃权,赞成名额符合法定人数,通过了)上述非货币出资事项(或者有____票不同意上述折价,认为折价应为____元人民币,差价由发起人连带补足)。作文档小编
(大会通过其他决议及表决结果应逐项列明)
会议主持人:(签字)
出席会议人员:(签字)
记录人: (签字)
X年X月X日
注意事项:
1、创立大会的会议记录是创立大会会议过程及决议情况的重要法律文书。
2、创立大会的会议记录要记明创立大会召开的时间、地点、出席人数(包括代理人),出席人数占认股人总数的比例,是否符合法定要求。
3、创立大会的会议记录要对创立大会所讨论的议题逐项作出完整的记录。最后要有会议主持人、发起人及出席会议的认股人、记录人签字。
4、发起人应当自股款缴足之日起三十日内主持召开公司创立大会。创立大会由发起人、认股人组成。
5、发起人应当在创立大会召开十五日前将会议日期通知各认股人或者予以公告。创立大会应有代表股份总数过半数的发起人、认股人出席,方可举行。
6、创立大会对所列事项作出决议,必须经出席会议的认股人所持表决权过半数通过。
7、董事任期按公司章程规定,但每届任期不得超过三年;监事的任期每届为三年;董事、监事任期届满,连选可以连任。
常用的董事会会议纪要模板 篇3
会议时间:x年xx月xx日
会议地点:在xx市xx区路号会议室)
参加会议人员:
1、发起人(或者代理人):
2、认股人(或者代理人:
备注:也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共x名(其中代理人x名),代表公司股份x万股,占全部股份总额的x%,本次创立大会的举行符合法定要求。
会议议题:协商表决本股份有限公司事宜。
会议由发起人(或全体与会人员)选举x作为创立大会的主持人。主持人宣布大会开始,并宣读了会议议程。会议依次讨论并(一致)通过了如下决议:
一、审议通过了发起人关于公司筹办情况的报告
发起人代表x向大会作了公司筹办情况的报告,经与会人员审议,大会通过了该筹办情况的报告。其中,xx名赞成,代表股份x万股;x名反对,代表股份x万股;x名弃权,代表股份x万股。(或者经全体与会人员表决,一致同意通过该筹办报告。)
二、表决通过公司章程
发起人代表向与会人员介绍了公司章程的起草经过和主要内容,经与会人员认真讨论,一致表决通过该公司章程(或者:与会人员提议将章程第x条修改为后,一致表决通过了该公司章程。或者:经与会人员的表决,赞成人数符合法定比例,通过了公司章程,其中x名赞成,代表股份x万股;x名反对,代表股份x万股;x名弃权,代表股份x万股。)
(公司章程如未获得通过亦应注明表决结果)。
三、选举董事会成员
发起人代表向大会介绍了董事候选人名单。经与会人员讨论后,以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司董事:
1、选举为公司董事,任期xx年。其中,x名赞成,代表股份x万股;x名反对,代表股份x万股;xx名弃权,代表股份x万股,赞成人数符合法定比例。
2、选举为公司董事,任期xx年。其中,x名赞成,代表股份x万股;x名反对,代表股份x万股;xx名弃权,代表股份x万股,赞成人数符合法定比例。
3、选举为公司董事,任期xx年。其中,x名赞成,代表股份x万股;x名反对,代表股份x万股;x名弃权,代表股份x万股,赞成人数符合法定比例。
(注:如上述当选董事的得票率不同应具体注明)
同意上述人员组成公司第一届董事会。
四、选举监事会成员
发起人代表向大会介绍了监事候选人名单。经与会人员讨论后,以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司监事:
1、选举为公司监事,任期三年。其中,x名赞成,代表股份x万股;x名反对,代表股份x万股;xx名弃权,代表股份x万股,赞成人数符合法定比例。
2、选举为公司监事,任期三年。其中,x名赞成,代表股份x万股;x名反对,代表股份x万股;xx名弃权,代表股份x万股,赞成人数符合法定比例。
常用的董事会会议纪要模板 篇4
时间:x年xx月xx日。
地点:董事长办公室。
出席人:cbd管委办置业有限公司。
记录人:。
内容:cbd管委会协助置业有限公司对xx大厦裙楼进行装修与招商。
一、政府cbd管委会民书记就区政府协助置业有限公司加快裙楼招商与装修的几点意见:
1、根据区领导指示cbd管委会对xx大厦群楼招商与装修将给予大力的协助并在政策上给予优惠;
2、政府将与相关部门协调解决裙楼装修时户外广告牌的制作安装工作;
3、由cbd管委会出面在招商过程中请市商贸局领导考察并给予指导;
4、协助置业有限公司裙楼装修后在招商、运营中与工商、税务、财政、交警x大队等部门进行协调,帮助企业解决困难,尤其对运营中出租车临时停车位,交通疏导等问题给予协助;
5、置业有限公司对裙楼装修、招商,要成立专门的领导班子,倒排工作计划,在装修招商中可能出现的问题可书面报告管委会,招商设计工作要同时进行。
二、置业有限公司董事长发言:
1、首先感谢管委会对我公司的关心和支持;
2、就群楼招商一事我公司已注册“国际购物中心”,我公司拟定近期对裙楼商业公共部分进行装修与招商,为此成立了装修招商领导小组;总协调:副总裁;设计协调人:、;招商协调人:;
3、由设计负责人和设计院沟通,裙楼楼顶要设计大型户外广告西北角设置大型电子屏,把xx大厦裙楼打造成河西一流的购物中心;
4、在工作中遇到困难望管委会一如既往给予我们支持为提升购物中心的外环境,望管委会协调东南角树木给予移位,以利宾客进出;
5、置业有限公司将在政府的支持和帮助下,有信心在商务区把“国际购物中心”打造成中央商务区一流的商业中心。
常用的董事会会议纪要模板 篇5
时 间:XX年X月X日14:00
地 点:会议室
出席董事:
列席人员:(法律顾问)
缺 席:
主 持 人:
记录整理:
会议提要:
1、听取(单位)X年的工作总结
2、审议《标准(草案)》
3、审议《改进方法》
4、审议《X年X人员绩效考核制度(草案)》
5、形成第X届董事会XX年第X次会议决议
会议决议:
根据章程以及董事会章程的规定,第X届董事会XX年第X次会议于XX年X月X日下午14:00,在本X会议室召开。本次会议由董事长召集,会议按照通知所列议项进行,会议召集、出席人数、程序等符合有关法律法规及本校章程的`规定。
会议听取了(单位)X年的工作总结,审议了《标准(草案)》、听取了《改进方法》、审议了《X年X人员绩效考核制度(草案)》。
经会议讨论并通过第X届董事会X年第X次会议决议,决议包含以下内容:通过《XX年工作总结》、通过《标准》、通过《改进计划》、通过《XX年XX人员绩效考核制度》。
会议还要求各职能部门依照本校章程及董事会本次会议决议,认真履行职责,为实现任务目标做出不懈的努力。会议号召全体员工,团结一致,奋力拼博,敬业奉献,为。发展壮大贡献力量。
常用的董事会会议纪要模板 篇6
会议时间:20xx年X月X日
会议地点:在XX市XX区路号会议室)
参加会议人员:
1、发起人(或者代理人):
2、认股人(或者代理人:
备注:也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共x名(其中代理人x名),代表公司股份x万股,占全部股份总额的x%,本次创立大会的.举行符合法定要求。
会议议题:协商表决本股份有限公司事宜。
会议由发起人(或全体与会人员)选举x作为创立大会的主持人。主持人宣布大会开始,并宣读了会议议程。会议依次讨论并(一致)通过了如下决议:
一、审议通过了发起人关于公司筹办情况的报告
发起人代表x向大会作了公司筹办情况的报告,经与会人员审议,大会通过了该筹办情况的报告。其中,xx名赞成,代表股份x万股;x名反对,代表股份x万股;x名弃权,代表股份x万股。(或者经全体与会人员表决,一致同意通过该筹办报告。)
二、表决通过公司章程
发起人代表向与会人员介绍了公司章程的起草经过和主要内容,经与会人员认真讨论,一致表决通过该公司章程(或者:与会人员提议将章程第____条___修改为___后,一致表决通过了该公司章程。或者:经与会人员的表决,赞成人数符合法定比例,通过了公司章程,其中x名赞成,代表股份x万股;x名反对,代表股份x万股;x名弃权,代表股份x万股。)
(公司章程如未获得通过亦应注明表决结果)。
三、选举董事会成员
发起人代表向大会介绍了董事候选人名单。经与会人员讨论后,以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司董事:
1、选举为公司董事,任期x年。其中,x名赞成,代表股份x万股;x名反对,代表股份x万股;xx名弃权,代表股份x万股,赞成人数符合法定比例。
2、选举为公司董事,任期x年。其中,x名赞成,代表股份x万股;x名反对,代表股份x万股;xx名弃权,代表股份x万股,赞成人数符合法定比例。
3、选举x为公司董事,任期x年。其中,x名赞成,代表股份x万股;x名反对,代表股份x万股;x名弃权,代表股份x万股,赞成人数符合法定比例。
(注:如上述当选董事的得票率不同应具体注明)
同意上述人员组成公司第一届董事会。
四、选举监事会成员
发起人代表向大会介绍了监事候选人名单。经与会人员讨论后,以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司监事:
1、选举为公司监事,任期三年。其中,x名赞成,代表股份x万股;x名反对,代表股份x万股;xx名弃权,代表股份x万股,赞成人数符合法定比例。
2、选举为公司监事,任期三年。其中,x名赞成,代表股份x万股;x名反对,代表股份x万股;xx名弃权,代表股份x万股,赞成人数符合法定比例。
3、选举为公司监事,任期三年。其中,x名赞成,代表股份x万股;x名反对,代表股份x万股;x名弃权,代表股份x万股,赞成人数符合法定比例。
(注:如上述当选董事的得票率不同应具体注明)
同意上述人员与职工(代表)大会选举产生的职工代表监事共同组成公司第一届监事会。
五、审核公司设立费用
发起人代表向大会介绍公司设立费用预算及设立费用计算书,设立费用预算____元人民币,实际支出____元人民币(实际支出比预算超出____元人民币)。经与会人员讨论后,一致同意(或者____票赞成、____票反对、____票弃权,赞成名额符合法定人数,同意)对实际支出费用____元人民币计入公司创办费(或者将实际费用____元人民币计入公司创办费,____元人民币由发起人自负),在公司成立后____月内如数偿还。
六、审核发起人非货币出资情况
发起人代表向大会介绍了发起人非货币出资情况,非货币出资者____名,出资标的为实物(或者知识产权、土地使用权),折价为____元人民币,折合普通股____股。与会人员经讨论,一致同意(或者____票同意、____票反对、____票弃权,赞成名额符合法定人数,通过了)上述非货币出资事项(或者有____票不同意上述折价,认为折价应为____元人民币,差价由发起人连带补足)。本站
(大会通过其他决议及表决结果应逐项列明)
会议主持人:(签字)
出席会议人员:(签字)
记录人:(签字)
200X年X月X日
常用的董事会会议纪要模板 篇7
董事会会议会议纪要
首届董事会第一次会议,于20xx 年11 月9 日在滨州阳信蓝昊有限公司会议室召开,会议由滨州阳信蓝昊有限公司总经理郑宝永同志主持,卜宪信、张红霞、侯荣军、王玉坤等同志参加,韩志刚、任玉祥、齐兴强列席了会议。现将会议的有关情况纪要如下:
一、举手表决通过了滨州绿缘生态科学技术研究中心章程;
二、选举卜宪信同志为滨州绿缘生态科学技术研究中心董事长,为中心法人代表;
三、选举郑宝永同志为滨州绿缘生态科学技术研究中心副董事长;
四、聘任卜宪信同志为滨州绿缘生态科学技术研究中心主任;提名郑宝永、侯荣军、王玉坤同志为滨州绿缘生态科学技术研究中心副主任,按程序办理聘任手续。
会议要求首届董事会、监事会要依照中心章程,认真履行职责,为实现中心的任务目标做出不懈的努力。会议号召中心的全体员工,团结一致,奋力拼博,敬业奉献,为中心的发展壮大贡献力量。
常用的董事会会议纪要模板 篇8
x学院第三届董事会第三次会议于27年9月11日下午在学校一号楼三楼会议室召开,会期半天。学校董事会成员出席会议,董事施银节请假缺席会议。会议由周星增董事长主持。名誉董事汪燮华、忻福良和董事会秘书董圣足列席会议。
一、会议听取并审议通过校长行政工作报告
会上,黄清云校长代表学校领导班子作行政工作报告。上学期,学校工作取得了较好成绩,获得了“xx市文明单位”、“xx市辅导员培训基地”和“技师学院”三块牌子,进一步扩大了社会影响力;党的建设得到加强;和谐校园构建工作向纵深拓展;学生思想政治教育更富有成效;教学质量持续稳步提升;科研工作有了较大进展;师资队伍建设继续推进。此外,围绕学校中心任务,服务服从于教学,其他各项工作也都取得了新的进步。新学期,学校工作将继续突出内涵建设,深入实施教学质量工程,全面启动新一轮市级文明单位创建活动,加快和谐校园构建进程,力图在学科建设、队伍建设和人才培养质量上,取得新的突破、新的成绩。
董事们普遍认为,在黄清云校长的带领下,学校各项工作抓得紧,抓得实,是富有成效的。会议一致通过学校行政工作报告,并原则同意本学期学校的各项工作安排。
二、会议听取并审议通过上学年度财务决算报告和本学年度财务预算
报告26-27学年度,学院学费总收入为8612万元,实际经费支出为6111万元,支出占收入的比重为71%,财务决算数比预算数略有节省。会议认为,学校行政班子在资金的安排和使用上,是经济节约,同时也是讲求效率的。鉴于新学年在校生规模有所扩大,教职工人数相应增加及工资调整等因素,为更好地稳定队伍,改善办学条件,增强学校竞争力,会议同意增加本学年度的经费预算,适当调高经费支出占学费收入的比例。会议要求学院行政班子进一步用好用活预算资金,厉行节约,讲求效益,使有限的资源用在刀口上,将资金增量主要用于内涵建设,推动学院深入持久发展。
三、会议重点研讨了下一阶段学院学科建设及队伍建设等问题与会人员结合各自工作实际,围绕学科建设及人才队伍建设等问题进行了热烈研讨,提出了许多建设性的意见和建议,形成了以下几点共识:
一要大力加强学科建设和特色培育。学院发展到了本科阶段,内涵建设应转到以学科建设为切入点,确立学科建设在学校工作中的龙头地位,确保学校持续快速发展。基于我校人才培养目标的定位,学校应大力发展应用型学科。在学校学科建设的起步阶段,为了有利于跨越式发展,可先不明确谁是主干学科,谁是支撑学科等,而是鼓励各个学科都快速发展,在发展中通过竞争形成主干学科,努力形成“人无我有,人有我强”的学科特色。系主任应把抓学科建设和队伍建设作为主要职责。在特色培育方面,还要坚持严谨的校风、严格的管理,注重校园文化的建设。
二要采取切实措施,推进两级管理。随着学院规模的扩大,管理层次的增加,实行真正意义上的“三级组织,两级管理”势在必行。当务之急,一方面要切实加强系办公室力量的配备,提升基层管理能力和执行力,完善各项基础管理制度;另一方面要加快学校各行政部门的职能转变,进一步下放管理权限,强化宏观指导。
三要加快推进科学研究工作。科学研究,作为高校的三大基本职能之一,在民办高校中同样不能忽视。学院到了本科阶段,加强科研工作,已成为一项极其紧迫的任务。为此,需要在以下三方面有所突破:(1)在科研队伍建设上,要加快中青年教师的引进和培养工作;(2)在科研制度建设上,要将科研工作与教师及科研人员的业绩考核紧密结合起来;(3)在科研经费的投向上,要加强对优秀科研人员的扶持,加大对优秀科研成果的奖励力度。
四要更加重视队伍建设,做好新老交替工作。队伍建设是高校永恒的主题。在学院发展的关键期和转型期,必须继续大力推进队伍建设,优化人力资源的配置。出于学院长远发展和可持续发展的战略考虑,当前必须将队伍的“年轻化”问题提到重要议事日程上来,并采取切实有效措施,加快教师(含辅导员及实验人员)与管理人员两支队伍的梯队建设和接班人培养工作,以顺利实现新老交替,确保各项事业平稳发展。
五要充分发挥民营机制优势,进一步提高管理效率。在分配上,要妥善处理好效率与公平的关系,坚持奖优罚劣,多劳多得,彻底打破“大锅饭”现象和平均主义观念;在用人上,要坚持任人唯贤,惟才是举,杜绝任人唯亲、排资论辈;在岗位设置上,要坚持因岗设人,做到竞争上岗,避免因人设岗、人浮于事。只有这样,才能真正实现“人员能进能出,职务能上能下,工资能高能低”,也才能充分发挥民办高校的体制机制优势,促进学院良性循环和高效发展。
四、会议还讨论了新一轮工资调整方案,并就老同志二次离退问题形成决议鉴于现行的单纯以工作量计算为主的教师工资制度,已难以适应学院形势发展的需要,会议原则同意郑朝科副校长代表学院行政班子提出的新一轮工改方案,并强调指出,工资调整要坚持三个原则,即:(1)按劳取酬、优质优价原则;(2)突出重点、兼顾一般原则;(3)增量调整、优化结构原则。会议还专门研究了部分老年学科带头人的二次离退问题。与会董事对学院在初创阶段就来校工作的老同志、老专家们,为学校建设与发展所作出的成绩与贡献给予了高度评价。现阶段,出于学科和管理梯队新老交替的需要,以及从爱护老同志身体健康的角度考虑,会议决定:(1)凡年已届满7周岁的学科带头人、系(专业)主任以及行政部门负责人,原则上将不再续聘担任实职;个别确因工作需要,且健康状况允许加本人乐意的人员,经董事长或校长提名推荐、董事会集体研究同意,可适当再延聘一段时间,但最长不超过3年。(2)对于部分在学校创办阶段就来校工作,且对学院建设和发展作出过较大贡献的二次离退人员,在其年满7周岁不再续聘离职时(续聘人员除外),学校将视其工龄长短、岗位重要程度及其实际贡献大小,给予其一定数额的一次性津贴,以作为对其贡献的回报。这部分人员的名单及津贴数额,由学院提出,报董事会核准。
常用的董事会会议纪要模板 篇9
根据《公司法》对公司董事会的有关规定,董事会的决议应当包含以下资料:
1、会议基本状况:会议时光、地点、会议性质界次、临时。
2、会议通知状况及董事到会状况:会议通知的时光、方式按公司章程规定;董事实际到会状况。董事会会议应由12以上的董事出席方可举行。
3、会议主持状况:董事会会议由董事长召集和主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长召集和主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的',由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。
4、议案表决状况:
(1)董事会决议的表决,实行一人一票。董事会的具体表决结果,持赞同意见的董事数占董事总数的比例。
(2)董事会会议务必经全体董事的过半数透过。
5、签署:董事会决议,由到会董事签字。
代行签字的,应当附董事的授权委托书。
决议人:
20xx年xx月xx日
常用的董事会会议纪要模板 篇10
时间:
x年6月25日上午9:50
地点:
xx名苑10号2单元202
参会人员:
吴、董、于、
吴、吴、吴、吴、
吕(后参加)
列席人员:
李、董、于
会议记录:
董
会议议题:
讨论《家报》目前
存在的问题和解决办法
会议内容:
一、董事长宣布会议主要议题
吴:今天我们召开这个董事扩大会议,主要就是研究解决《家报》目前存在的问题,明确当前需要做哪些工作,下面,大家就分别发表自己的意见和想法,畅所欲言。
二、与会人员讨论情况
吴:我觉得《家报》目前的问题主要来自两个方面:一是编辑,二是写手。先说编辑存在的问题,还是责任感的问题,具体来说就是有惰性,虽然我是总编,但是我也没有什么奖励措施,每次到该出下一期的时候,我都不太好提醒督促当期编辑。再说写手,当初办报的初衷也不是为了单纯的要文字质量,主要是为了全家人都能体会到参与的乐趣,无论会不会、能不能,每个家族成员都应该积极参与,或者以家庭为单位,每两个月一篇,应该也不是太难的事。现在看来,《家报》发展遇到了瓶颈,如果要办下去,就得人人出力,不能次次就指那几个能写,而且这与办《家报》的意义也不一致,《家报》的兴衰每个人都有责任,大家都好好整理一下思路,好好想想怎么办下去。现在《家报》不能按时出,我也很无奈甚至气愤,但更多是无奈。
董:刚才总编说得很详细,这个话题是父亲节于跃请大家吃饭时我提出来的,大家当时讨论得也很热烈,起因是我发现前两期打出来的两卷儿报纸,拿到我家,又从我家拿到老于家,那两卷儿报纸一直无人领,我不知道是打多了呢还是大家连看也没兴趣了。报纸已经办了4年多了,现在要是停办太可惜了。但是现在可能有人觉得报纸的事与自己无关,也不写也不看,这个问题不解决,报纸办下去也难。没人投稿,难死编辑,有一期微微编辑,全是微微自己的文章,上期母亲节,光是摘抄胡适的文章就占两版,咱们报纸一共8版,要是6版摘抄,《家报》也就变味了。再说稿慌的问题:一是存在与己无关的思想,说重了是与己无关,说轻了也是没信心了;二是奖励机制不到位,惩罚不一定有,奖励必须有。解决办法就是固定专栏,每个专栏固定记者,编辑如果觉得哪个专栏稿不够就直接找专栏记者,记者负责补足。我设计了这样几个专栏,仅供参考:“要闻综述”--可以是家族内也可以是社会上的、“他山之石”--外人投稿或别处经典、“社会广角”、“居家美食”、“暮鼓晨钟”、“闲情逸致”、“文化园地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼见为实”。
李东:我同意设立专栏,也同意五姨提出的以家庭为单位每两月投一篇,另外,我建议设立一个资金池,按季度进行奖励,做到奖罚分明,处罚上至少点名批评。
于:报纸办起来不容易,不能停,可能年青一代觉得报纸办起来责任都落他们身上了,不行就双月刊,奖励机制应该有,该酬钱酬钱。
吴:近来的问题是:编辑很努力,稿件没人写,包括我在内,认为有人能写,我就不用写了。现在一定要建立一个详细的奖罚机制,每个小家每季度应该投几篇,现在光凭编辑也很费劲,给编辑点温暖。主要是投稿的奖惩机制一定要建立,编辑算一下,一个小家应该投多少篇,达不到怎么罚。报纸不能改为两月一期,我们还得像个正经单位一样,做好管理,领导层要有想法,提出来,各部门执行,随之将家庭整体气氛都提升起来。还有个接续问题,应该把报纸打算办几年定下来,到期就可以停下来,如果说停就停,带给孩子们的影响也不好,对他们成长也不利。
吴:制定个规章制度,以家庭为单位投稿,也不能一家人全忙,一季度统计一下,稿少的多出钱奖励给积极的。全家人大部分包括我都有依赖思想,认为有人能写,自己岁数大了,让别人写吧,可是年轻人工作又忙,这样大家就都有理由不写了。
吴:奖可以,关键是怎么罚?
吴:人家能写的作者不图以奖,不能写的就罚钱呗。
董:我家电脑里长年存一篇稿以备有人约稿,这篇投上去了就准备下一篇,不是能写不能写、会写不会写的问题。
吴:可以罚钱,但也可以考虑聚会时表演节目什么的。
李东:梁琦排版就他自己压力也挺大,应该再培养两个会排版的,建立一个A、B岗。
吴:我也考虑过提议,满五年以后可以改为两月刊,不能因为办《家报》给大家带来太大压力。我不太主张奖惩机制,要是大家都认罚还是解决不了问题,奖也是,大家都不差那点钱,还是应该唤起大家的责任感。不能因为报纸而大家感到负担、压抑、有包袱。稿件平均分配也不可行,像四姐、嫂子实在不能写的,不能因为报纸写稿有压力再得高血压,就是能写的就多分配几篇,不能写的一年也写两篇。再一个也不用全部原创,摘抄也是报纸的一个组成部分,可以增加阅报量,不能写的可以从这方面入手,互相取长补短。设立专栏的事尝试过,每个月都让每个孩子写栏目太牵扯精力了。另外,不管大家、小家每家负担一期编辑可行不。编辑很重要,主要约稿的力度很重要,约得勤点大家就不好意思拒绝了,就像于蕾编辑那期,多搅和搅和。作者每个人发挥自己的特色和作用,不能因为奖惩让大家产生不良情绪。现在还可以根据具体情况,引进外面的稿件,充实一下报纸。排版的事以前也想过不能让梁琦一个人负责,让昊邈、张明、于跃他们都参与进来,分担一下梁琦的压力,下一步考虑增加编辑,再多设一个排版。
于:我觉得五姨说的勤搅和不解决根本问题,于蕾那个方式长时间也不好使,不是说你在微信里说一下大家就都写了,有时候你约稿了人家都不写,编辑能力也不一样,我就欠缺,而且约稿也不想给别人太大压力,个人写作水平也不一样,有时候我写完了,都不好意思往报纸上登。
吴:咱家出这个报纸是有压力,但是对孩子们的成长也有促进作用,也能推动你突破自己,就像搞销售一样。
吴:每个人想法不一样,我也有像佳佳那样的想法,自己水平有限,怕写完让人家笑话。
吴:咱家人的性格都不爱出头,也不愿意让别人为难。
于:开完会效果也不一定好,说的人多做的人少,而且不应该只局限在齐市这个地方,外地的南方的都应该发动起来,编辑也可以扩大一下,梁琦排版时候每期都得他自己上网找内容。
贺林:大伙的意见我都不评论,我就说我自己,前年的时候我就提出辞职,现在我还想辞职,但我该写还写,要不我先交一篇日记,我以后再慢慢写。
吴:不摊派指标还是不行。
董:大家提出的问题我都同意,我只是觉得大家讨论再多,最后还得有一个人决策。
吕:家有千口,主事一人,应该董事长行提出意见然后大家讨论。我同意按家摊派指标。
三、董事长总结发言
吴:咱们解决问题要有研究、有布置、有方案,办报初始为什么大家积极,因为有新鲜感,现在不同程度地有惰性,而没有及时总结,才出现现在这个状况。具体解决办法还需要开个全体会议征求大家意见:家报办不办?如果办,怎么办?
常用的董事会会议纪要模板 篇11
MAPLINK LIMITED
Minutes of the first meeting of the board of directors of Maplink Limited (‘the company’) held at 44 Princess Diana Walk, South Kensington, London, W2 3SL on 15 May 2019 at 10.00 a.m.
Present: Thomas Shapiro
Dimitris Yavaprapas
In Attendance: Gisela Wirth
1. Thomas Shapiro and Dimitris Yavaprapas accepted office as directors of the company. It was resolved that Thomas Shapiro be appointed Chairman of the board.
2. It was resolved that Arthur Wang be appointed solicitor to the company.
3. It was resolved that Gisela Wirth be appointed secretary of the company.
4. It was resolved that the registered office be at 44 Princess Diana Walk South Kensington, London, W2 3SL.
5. It was resolved that the quorum necessary for the transaction of the business of the directors should be two directors personally present.
6. A draft notice of an extraordinary general meeting of the company was presented to the meeting and approved. It was further resolved that such meeting be convened and that notice of this be provided forthwith to the shareholders.
7. The meeting thereupon adjourned. Upon resumption it was reported that the resolutions set out in the notice of the extraordinary general meeting had been passed respectively as ordinary and special resolutions of the company.
8. Upon there being no further competent business the meeting was then declared closed by the Chairman.
Chairman
常用的董事会会议纪要模板 篇12
时间:20xx年3月2日下午2:00
地点:华大集团会议室
出席人员:叶建农 斯福民 张良仪 胡嘉敏 刘珩 宋为民 王发其
列席人员:邱怀德 邱化寅 罗一华 袁晓平 沈敬华 蒋真伟
缺席:刘家英(出差)
主 持 人:叶建农
记录整理:黄美旭
会议提要:1、XX年工作汇报
2、20xx年工作打算
会议决议:
1.通过20xx年工作报告
2.审议并补充20xx年集团工作计划(见附件)。
3.通过集团干部任免:任万平为集团总经理助理;刘念宁人接待服务中心总经理;沈小光任华大医药公司总经理;反聘卢象太人环境艺术装潢工程公司总经理;张韵秋兼任集团对外贸易部经理。
4.通报集团干部任命“反聘黄美云为接待服务中心常务副总经理,任张德明、徐思基为环境艺术装潢功臣公司副总经理。
(集团)有限公司
20xx年3月
常用的董事会会议纪要模板 篇13
(宋体初号)
文件
(空两行24磅)
董〔年〕X号(仿宋三号)
(空两行27磅)
第xx届第X次董事会会议决议(宋体二号)
(空一行27磅)
会议时间:年X月X日X:(仿宋三号)
会议地点:
主持人:
(空一行27磅)
本次会议应到董事X人,实到X人,会议符合《公司法》和《公司章程》的有关规定,本次会议及其决议合法有效。
经与会董事表决,会议形成如下决议:
一、(黑体三号)
(一)(楷体三号)
1.(仿宋三号)
(1)(仿宋三号)
。(仿宋三号)
(附件前空一行27磅)
附件:1.
2. 3.X
(空三行27磅)
董事签字
年X月X日
xx公司年X月X日印发校对:共印X份
常用的董事会会议纪要模板 篇14
时间:20xx年3月2日下午2:00地点:华大集团会议室
出席人员:
列席人员:
缺席:
主持人:
记录整理:
会议提要:
1、20xx年工作汇报
2、20xx年工作打算
会议决议:
1、通过20xx年工作报告
2、审议并补充20xx年集团工作计划(见附件)。
3、通过集团干部任免:任为集团总经理助理;xx人接待服务中心总经理;任xx公司总经理;反聘装潢工程公司总经理;兼任集团对外贸易部经理。
4、通报集团干部任命“反聘为接待服务中心常务副总经理,任、为装潢功臣公司副总经理。
(集团)有限公司
20xx年3月
常用的董事会会议纪要模板 篇15
XX学院第XX届董事会第XX次会议于20xx年9月11日下午在学校一号楼三楼会议室召开,会期半天。学校董事会成员、出席会议,董事请假缺席会议。会议由董事长主持。名誉董事和董事会秘书董圣足列席会议。
一、会议听取并审议通过校长行政工作报告
会上,校长代表学校领导班子作行政工作报告。上学期,学校工作取得了较好成绩,获得了“上海市文明单位”、“上海市辅导员培训基地”和“技师学院”三块牌子,进一步扩大了社会影响力;党的建设得到加强;和谐校园构建工作向纵深拓展;学生思想政治教育更富有成效;教学质量持续稳步提升;科研工作有了较大进展;师资队伍建设继续推进。此外,围绕学校中心任务,服务服从于教学,其他各项工作也都取得了新的进步。新学期,学校工作将继续突出内涵建设,深入实施教学质量工程,全面启动新一轮市级文明单位创建活动,加快和谐校园构建进程,力图在学科建设、队伍建设和人才培养质量上,取得新的突破、新的成绩。
董事们普遍认为,在校长的带领下,学校各项工作抓得紧,抓得实,是富有成效的。会议一致通过学校行政工作报告,并原则同意本学期学校的各项工作安排。
二、会议听取并审议通过上学年度财务决算报告和本学年度财务预算报告
20xx—20xx学年度,学院学费总收入为8612万元,实际经费支出为6111万元,支出占收入的比重为71%,财务决算数比预算数略有节省。会议认为,学校行政班子在资金的安排和使用上,是经济节约,同时也是讲求效率的。鉴于新学年在校生规模有所扩大,教职工人数相应增加及工资调整等因素,为更好地稳定队伍,改善办学条件,增强学校竞争力,会议同意增加本学年度的经费预算,适当调高经费支出占学费收入的比例。
会议要求学院行政班子进一步用好用活预算资金,厉行节约,讲求效益,使有限的资源用在刀口上,将资金增量主要用于内涵建设,推动学院深入持久发展。
三、会议重点研讨了下一阶段学院学科建设及队伍建设等问题
与会人员结合各自工作实际,围绕学科建设及人才队伍建设等问题进行了热烈研讨,提出了许多建设性的意见和建议,形成了以下几点共识:
一要大力加强学科建设和特色培育。学院发展到了本科阶段,内涵建设应转到以学科建设为切入点,确立学科建设在学校工作中的龙头地位,确保学校持续快速发展。基于我校人才培养目标的定位,学校应大力发展应用型学科。在学校学科建设的起步阶段,为了有利于跨越式发展,可先不明确谁是主干学科,谁是支撑学科等,而是鼓励各个学科都快速发展,在发展中通过竞争形成主干学科,努力形成“人无我有,人有我强”的学科特色。系主任应把抓学科建设和队伍建设作为主要职责。在特色培育方面,还要坚持严谨的校风、严格的管理,注重校园文化的建设。
二要采取切实措施,推进两级管理。随着学院规模的扩大,管理层次的增加,实行真正意义上的“三级组织,两级管理”势在必行。当务之急,一方面要切实加强系办公室力量的配备,提升基层管理能力和执行力,完善各项基础管理制度;另一方面要加快学校各行政部门的职能转变,进一步下放管理权限,强化宏观指导。
三要加快推进科学研究工作。科学研究,作为高校的.三大基本职能之一,在民办高校中同样不能忽视。
学院到了本科阶段,加强科研工作,已成为一项极其紧迫的任务。为此,需要在以下三方面有所突破:
(1)在科研队伍建设上,要加快中青年教师的引进和培养工作;
(2)在科研制度建设上,要将科研工作与教师及科研人员的业绩考核紧密结合起来;
(3)在科研经费的投向上,要加强对优秀科研人员的扶持,加大对优秀科研成果的奖励力度。
四要更加重视队伍建设,做好新老交替工作。队伍建设是高校永恒的主题。在学院发展的关键期和转型期,必须继续大力推进队伍建设,优化人力资源的配置。出于学院长远发展和可持续发展的战略考虑,当前必须将队伍的“年轻化”问题提到重要议事日程上来,并采取切实有效措施,加快教师(含辅导员及实验人员)与管理人员两支队伍的梯队建设和接班人培养工作,以顺利实现新老交替,确保各项事业平稳发展。
五要充分发挥民营机制优势,进一步提高管理效率。在分配上,要妥善处理好效率与公平的关系,坚持奖优罚劣,多劳多得,彻底打破“大锅饭”现象和平均主义观念;在用人上,要坚持任人唯贤,惟才是举,杜绝任人唯亲、排资论辈;在岗位设置上,要坚持因岗设人,做到竞争上岗,避免因人设岗、人浮于事。只有这样,才能真正实现“人员能进能出,职务能上能下,工资能高能低”,也才能充分发挥民办高校的体制机制优势,促进学院良性循环和高效发展。
四、会议还讨论了新一轮工资调整方案,并就老同志二次离退问题形成决议
鉴于现行的单纯以工作量计算为主的教师工资制度,已难以适应学院形势发展的需要,会议原则同意郑朝科副校长代表学院行政班子提出的新一轮工改方案,并强调指出,工资调整要坚持三个原则,即:
(1)按劳取酬、优质优价原则;
(2)突出重点、兼顾一般原则;
(3)增量调整、优化结构原则。
会议还专门研究了部分老年学科带头人的二次离退问题。与会董事对学院在初创阶段就来校工作的老同志、老专家们,为学校建设与发展所作出的成绩与贡献给予了高度评价。现阶段,出于学科和管理梯队新老交替的需要,以及从爱护老同志身体健康的角度考虑,会议决定:
(1)凡年已届满70周岁的学科带头人、系(专业)主任以及行政部门负责人,原则上将不再续聘担任实职;个别确因工作需要,且健康状况允许加本人乐意的人员,经董事长或校长提名推荐、董事会集体研究同意,可适当再延聘一段时间,但最长不超过3年。
(2)对于部分在学校创办阶段就来校工作,且对学院建设和发展作出过较大贡献的二次离退人员,在其年满70周岁不再续聘离职时(续聘人员除外),学校将视其工龄长短、岗位重要程度及其实际贡献大小,给予其一定数额的一次性津贴,以作为对其贡献的回报。这部分人员的名单及津贴数额,由学院提出,报董事会核准。
五、董事长在会议最后发表了重要讲话
他对学校上一学年各项工作所取得的成绩给予了高度评价,对学校行政班子和全体教职工所作出的努力表示衷心感谢。同时,他就如何进一步做好学校今后的工作,提出如下希望和要求:
一要切实加强校系两级领导班子建设。鉴于本届学校领导班子成员的任期将相继届满,同时部分系主任及中层管理人员也将因年龄原因逐步退居二线,学院应抓紧做好相关事项的交接过渡工作,开始分块分线物色校系两级领导的接班人,配齐配强各级班子成员。在人事安排上,建议学院将党委换届改选工作和行政班子的建设结合起来考虑。
二要花大力气搞好队伍年轻化工作。在学校初创阶段,老同志、老专家们在教、学、管各个岗位上,都发挥了重要作用,对学校建设和发展功不可没。新老交替是历史的规律。学校发展到一定程度,队伍建设不能不考虑年轻化问题。学校发展只有形成后继有人、人才辈出的局面,才会大有希望。为此,应更好地发挥老同志的传、帮、带作用,对年轻同志抱以爱护之心,加强培养力度;要扬长避短,不求全责备,允许并宽容失误,为年轻人提供更多的机会、更好的平台、更大的空间。希望在今后的董事会和系主任会议上,能看到更多的年轻面孔。与此同时,对于为学校发展作出贡献、因年龄和健康原因不再续聘、二次离退的老同志,也要制订相关政策,作出人性化安排,给予适当津贴补助,以体现对老同志、老专家所做贡献的感念和回报。
三要加快推进两级管理步伐。关键是要在加强系一级管理力量的基础上,下放权限,分层管理,实现权责利的对等和统一。系一级的责任在于抓好学科建设、队伍建设,搞好教学安排。校一级的管理职能应重点转向制定规划、综合协调和宏观指导上来。在条件较好的系部,可以先行试点,成立二级学院,以更好地实现资源共享,推进学科建设;在取得经验的基础上,再逐步推开。
四要突出抓好教风和师德建设。教师是人类灵魂的工程师,也是学校办学的主体、发展的关键。德高为师,身正为范。在当前教育系统大兴师德教风建设之际,我们应该在全体教职工中,大力提倡“爱生敬业、以生为本”观念,深入开展“教书育人、管理育人、服务育人”活动。在鼓励学生做义工的同时,也应鼓励教师做义工。教师在道德风尚方面,应为人师表,起带头和表率作用,要有奉献精神。
此外,董事长还就如何推进国际合作办学、完善分配制度改革、加强学生实践动手能力的培养等具体工作,提出了意见和建议。
XX学院董事会秘书处
主题词:董事会会议纪要
抄送:各位董事、名誉董事,正、副校长,校长助理
XX学院董事会秘书处
20xx年9月21日印发
常用的董事会会议纪要模板 篇16
时间:
20xx年x月xx日
地点:
会议厅
参会人员:
、
会议议题:
存在的问题和解决办法:
会议内容:
一、董事长宣布会议主要议题
吴树明:今天我们召开这个董事扩大会议,主要就是研究解决《家报》目前存在的问题,明确当前需要做哪些工作,下面,大家就分别发表自己的意见和想法,畅所欲言。
二、与会人员讨论情况
吴孝伟:我觉得《家报》目前的问题主要来自两个方面:一是编辑,二是写手。先说编辑存在的问题,还是责任感的问题,具体来说就是有惰性,虽然我是总编,但是我也没有什么奖励措施,每次到该出下一期的时候,我都不太好提醒督促当期编辑。再说写手,当初办报的初衷也不是为了单纯的要文字质量,主要是为了全家人都能体会到参与的乐趣,无论会不会、能不能,每个家族成员都应该积极参与,或者以家庭为单位,每两个月一篇,应该也不是太难的事。现在看来,《家报》发展遇到了瓶颈,如果要办下去,就得人人出力,不能次次就指那几个能写,而且这与办《家报》的意义也不一致,《家报》的兴衰每个人都有责任,大家都好好整理一下思路,好好想想怎么办下去。现在《家报》不能按时出,我也很无奈甚至气愤,但更多是无奈。
董:刚才总编说得很详细,这个话题是父亲节于跃请大家吃饭时我提出来的,大家当时讨论得也很热烈,起因是我发现前两期打出来的两卷儿报纸,拿到我家,又从我家拿到老于家,那两卷儿报纸一直无人领,我不知道是打多了呢还是大家连看也没兴趣了。报纸已经办了4年多了,现在要是停办太可惜了。但是现在可能有人觉得报纸的事与自己无关,也不写也不看,这个问题不解决,报纸办下去也难。没人投稿,难死编辑,有一期微微编辑,全是微微自己的文章,上期母亲节,光是摘抄胡适的文章就占两版,咱们报纸一共8版,要是6版摘抄,《家报》也就变味了。再说稿慌的问题:一是存在与己无关的思想,说重了是与己无关,说轻了也是没信心了;二是奖励机制不到位,惩罚不一定有,奖励必须有。解决办法就是固定专栏,每个专栏固定记者,编辑如果觉得哪个专栏稿不够就直接找专栏记者,记者负责补足。我设计了这样几个专栏,仅供参考:“要闻综述”--可以是家族内也可以是社会上的、“他山之石”--外人投稿或别处经典、“社会广角”、“居家美食”、“暮鼓晨钟”、“闲情逸致”、“文化园地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼见为实”。
李:我同意设立专栏,也同意五姨提出的以家庭为单位每两月投一篇,另外,我建议设立一个资金池,按季度进行奖励,做到奖罚分明,处罚上至少点名批评。
于:报纸办起来不容易,不能停,可能年青一代觉得报纸办起来责任都落他们身上了,不行就双月刊,奖励机制应该有,该酬钱酬钱。
吴孝芳:近来的问题是:编辑很努力,稿件没人写,包括我在内,认为有人能写,我就不用写了。现在一定要建立一个详细的奖罚机制,每个小家每季度应该投几篇,现在光凭编辑也很费劲,给编辑点温暖。主要是投稿的奖惩机制一定要建立,编辑算一下,一个小家应该投多少篇,达不到怎么罚。报纸不能改为两月一期,我们还得像个正经单位一样,做好管理,领导层要有想法,提出来,各部门执行,随之将家庭整体气氛都提升起来。还有个接续问题,应该把报纸打算办几年定下来,到期就可以停下来,如果说停就停,带给孩子们的影响也不好,对他们成长也不利。
吴孝芬:制定个规章制度,以家庭为单位投稿,也不能一家人全忙,一季度统计一下,稿少的多出钱奖励给积极的。全家人大部分包括我都有依赖思想,认为有人能写,自己岁数大了,让别人写吧,可是年轻人工作又忙,这样大家就都有理由不写了。
吴:奖可以,关键是怎么罚?
:人家能写的作者不图以奖,不能写的就罚钱呗。
:我家电脑里长年存一篇稿以备有人约稿,这篇投上去了就准备下一篇,不是能写不能写、会写不会写的问题。
:可以罚钱,但也可以考虑聚会时表演节目什么的。
:梁琦排版就他自己压力也挺大,应该再培养两个会排版的,建立一个A、B岗。
:我也考虑过占江的提议,满五年以后可以改为两月刊,不能因为办《家报》给大家带来太大压力。我不太主张奖惩机制,要是大家都认罚还是解决不了问题,奖也是,大家都不差那点钱,还是应该唤起大家的责任感。不能因为报纸而大家感到负担、压抑、有包袱。稿件平均分配也不可行,像四姐、嫂子实在不能写的,不能因为报纸写稿有压力再得高血压,就是能写的就多分配几篇,不能写的一年也写两篇。再一个也不用全部原创,摘抄也是报纸的一个组成部分,可以增加阅报量,不能写的可以从这方面入手,互相取长补短。设立专栏的事尝试过,每个月都让每个孩子写栏目太牵扯精力了。另外,不管大家、小家每家负担一期编辑可行不。编辑很重要,主要约稿的力度很重要,约得勤点大家就不好意思拒绝了,就像于蕾编辑那期,多搅和搅和。作者每个人发挥自己的特色和作用,不能因为奖惩让大家产生不良情绪。现在还可以根据具体情况,引进外面的稿件,充实一下报纸。排版的事以前也想过不能让梁琦一个人负责,让昊邈、张明、于跃他们都参与进来,分担一下梁琦的压力,下一步考虑增加编辑,再多设一个排版。
:我觉得五姨说的勤搅和不解决根本问题,于蕾那个方式长时间也不好使,不是说你在微信里说一下大家就都写了,有时候你约稿了人家都不写,编辑能力也不一样,我就欠缺,而且约稿也不想给别人太大压力,个人写作水平也不一样,有时候我写完了,都不好意思往报纸上登。
:咱家出这个报纸是有压力,但是对孩子们的成长也有促进作用,也能推动你突破自己,就像搞销售一样。
:每个人想法不一样,我也有像佳佳那样的想法,自己水平有限,怕写完让人家笑话。
:咱家人的性格都不爱出头,也不愿意让别人为难。
:开完会效果也不一定好,说的人多做的人少,而且不应该只局限在齐市这个地方,外地的南方的都应该发动起来,编辑也可以扩大一下,梁琦排版时候每期都得他自己上网找内容。
:大伙的意见我都不评论,我就说我自己,前年的时候我就提出辞职,现在我还想辞职,但我该写还写,要不我先交一篇日记,我以后再慢慢写。
:不摊派指标还是不行。
:大家提出
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