2024年菜篮子工程实施方案
2024年菜篮子工程实施方案(通用33篇)
2024年菜篮子工程实施方案 篇1
今年是我市实施菜篮子民生工程第三年,安排我县的菜篮子民生工程任务是:一、发展商品蔬菜基地600亩,其中:新建高标准大棚蔬菜基地200亩,普通蔬菜基地350亩,伏缺菜50亩。二、开展蔬菜农残检测800个样。三、开展蔬菜科技培训300人次。
为确保我县今年菜篮子工程目标任务如期完成,特制定本实施方案。
一、任务安排:
(一)发展商品蔬菜基地600亩,其中:新建高标准大棚蔬菜基地200亩,普通蔬菜基地350亩,伏缺菜50亩。作如下安排:
①高标准大棚蔬菜基地200亩:碧阳镇100亩,宏村镇100亩;②普通蔬菜基地350亩:洪星乡200亩,宏村镇100亩,碧阳镇50亩;(3)伏缺菜50亩:安排在碧阳镇。
要求:高标准大棚蔬菜基地30亩以上连片,普通蔬菜基地50亩以上连片。基地的路、渠、电等基础设施配套到位。
(二)加强蔬菜质量安全体系建设,强化对蔬菜的监测工作,全年完成蔬菜农残检测800个样,由县菜办承担。
(三)开展蔬菜科技培训和新品种、新技术推广。由县农委协同项目乡镇完成。全年完成蔬菜科技培训300人次,编发蔬菜技术资料300份;同时引进推广蔬菜新品种、新农药、新技术、新材料,推动蔬菜生产技术水平提高。
二、资金总投入安排:
全县200亩高标准大棚蔬菜基地,按亩投入1.2万元计算,计240万元;350亩一般蔬菜基地,按亩投入20xx元计算,计70万元;50亩伏缺菜,按亩投入20xx元计算,计10万元。基础设施与其他建设170万元。项目共需总投入490万元。按市政府规定:市级配套72.5万元,县级配套72.5万元,农民自筹255万元,项目统筹90万元。
三、补助标准:
高标准大棚蔬菜基地每亩补助6000元,其中市级补助3000元,县级补助3000元,200亩补助计120万元,市县各补助60万元;一般蔬菜基地每亩补助600元,其中市级补助300元,县级补助300元,350亩补助计21万元,市县各补助10.5万元;伏缺菜每亩补助800元,其中市级补助400元,县级补助400元,50亩补助计4万元,市县各补助2万元。
四、组织实施
(一)2-3月份:1.调整完善县、镇菜篮子民生工程工作领导组织,各项目乡镇必须配备专人负责菜篮子民生工程工作;2.召开相关会议,对全年菜篮子民生工程项目进行安排部署;3.各项目乡镇按照各自的菜篮子民生工程任务,及时落实到村、户和地块,并造册报县农委;4.各项目乡镇将落实的项目点,做好工程建设规划、实施方案及相关图纸一并报县农委;5.项目乡镇及有关部门,配合项目建设单位,做好工程建设的发动、宣传、落实以及土地流转等前期准备工作。
(二)4—5月份:1.各项目点开始着手基地的基础设施建设工作;2.土地已流转到位的项目点,可在油菜后开始安排蔬菜生产;3.积极开展蔬菜科技培训,推广无公害蔬菜栽培技术;4.开展蔬菜农残检测。
(三)6—8月份:1.各项目点加快基地的基础设施建设工作;2.大棚蔬菜基地着手棚架的采购;3.做好一般蔬菜基地的蔬菜生产管理;4.加大蔬菜检测密度;5.强化蔬菜科技培训和技术指导;
(四)9—10月份:1.加快高标准蔬菜基地的棚架搭建,确保10月中旬完成;2.同时安排好大棚蔬菜的茬口安排和育苗,为大棚蔬菜生产做好准备;3.中稻后土地流转到位的一般蔬菜基地项目点,抓紧做好蔬菜的种植管理;4.继续做好蔬菜检测;5.做好蔬菜基地建设项目的各项收尾工作。
(五)11月份:1.各项目点全面完成工程所有内容,包括大棚搭建、盖膜、蔬菜种植、路渠电基础设施建设等,做好自查,补缺补差,迎接检查;2.全面完成项目建设的总结、相关报表图片等所有检查、验收材料,迎接验收;3.迎接县市验收,兑现菜篮子工程项目市级补助资金。
(六)12月份:1.对本年度菜篮子民生工程建设工作进行总结;2.摸底、谋划来年的菜篮子发展规划。
五、保障措施
(一)加强领导,明确责任。成立县菜篮子民生工程领导组,县直有关单位任成员,领导组下设在县农委。县农委牵头负责组织实施菜篮子民生工程。项目乡镇也要成立相应组织,加强对工作的领导和协调,逐级落实责任制,建立和完善菜篮子工程的目标考核制度,切实把任务分解到位,责任落实到位。
(二)加大扶持,促进发展。蔬菜基地建设是一项投入较大的民生工程,各乡镇要抓住市将菜篮子工程列为民生工程建设机遇,认真把握好国家的投资方向和原则,包装项目,积极对上争取。并拓宽资金来源渠道,吸引工商资本、民间资本、金融资本投入蔬菜产业,促进我县蔬菜生产发展,提升全县蔬菜基地建设上档次、上水平。
(三)密切配合,形成合力。县直和乡镇有关部门要充分发挥职能作用,通力合作,共同推进。农业部门抓好蔬菜产业发展规划,指导蔬菜基地的建设,加强技术培训,引进推广新品种、新技术、新材料,统筹解决蔬菜生产发展的技术问题,大力发展无公害蔬菜生产,提高种植效益。切实抓好无公害蔬菜基地产地认定和产品认证工作,增强品牌意识,扩大市场份额。商务部门做好市场蔬菜余缺调剂,保障市场供应工作。发改委、财政和农委等部门精心包装项目,积极向上级争取扶持资金。公安、交通等部门要加强对蔬菜产品的运输管理,确保绿色通道畅通无阻。质监、工商、物价、卫生等部门要以发展蔬菜产业为己任,以各种优惠措施支持蔬菜产业发展。
(四)加强督查,严格考核。按照年初有部署,年中有检查,年终有考核的要求,县里定期或不定期对项目进行督查,尤其在主要生产建设环节,加大督促检查力度,确保任务完成。各乡镇也要建立督促检查制度,强化督促检查,确保基地建设与生产发展任务落到实处。
2024年菜篮子工程实施方案 篇2
为加快菜篮子工程建设,保障城市居民生活需要,改变我区蔬菜基地设施薄弱、规模小、生产率低,不能满足市场需求的现状,根据市农委《关于印发安庆市20xx年菜篮子工程实施方案、考核办法和目标任务的通知》要求,结合我区实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,按照发展现代农业的总体要求,以保障市场供应、增加农民收入、扩大劳动力就业为目标,因地制宜、突出特色,努力实现全区蔬菜产业布局区域化、生产标准化、管理集约化、产品优质化和市场多元化;积极发展订单生产,开发无公害蔬菜和绿色蔬菜基地,加大对专业村、专业户扶持力度;依靠科技进步,稳步扩大蔬菜种植面积,提高单产,改善品质,增加我区蔬菜的市场占有率,促进全区蔬菜产业又快又好发展,满足城市居民生活需求。
二、目标任务
根据蔬菜供求特点和市场潜力,我区无公害蔬菜基地建设项目的重点是立足本地市场,依托城市及周边市场,在巩固和稳定老菜地的基础上,大力发展设施栽培和特色、精细蔬菜品种,不断提高产品品质和档次,逐步扩大生产规模,以优质、快捷、早熟和规模生产占领市场。20xx年,我区新增各类蔬菜基地480亩。其中:常年菜地180亩(其中设施栽培50亩,露地菜地130亩),季节性菜地300亩(其中水生蔬菜200亩,间套轮作100亩)。
三、项目布局
20xx年新增480亩具体安排在:
1、新洲乡(190亩):新增设施栽培常年菜地30亩,露地常年菜地80亩,间套轮作季节性菜地80亩。
2、长风乡(290亩):新增设施栽培常年菜地20亩,露地常年菜地50亩,水生季节性菜地200亩,间套轮作季节性菜地20亩。
四、主要措施
1、实行项目申报制度和“一图一表”管理制度。各乡要按照区的布局安排,制定项目规划和施工图纸,实行项目申报制度,明确实施地点、面积及品种等。严格推行“一图一表”管理制度,即以乡为单位绘制蔬菜种植分布示意图和实施农户登记表,并按施工图纸进行验收。
2、建立考核制度,实行双向承包。建立和完善蔬菜产业发展责任制度和目标考核制度。大力推行“行政干部包任务,技术干部包技术”的双向承包责任制。区政府把蔬菜生产作为年度目标考核的重要内容,各乡也要完善考核制度,层层签订责任状,认真落实目标管理考核制度和责任追究制度。要做到任务分配到地块,责任明确到人。
3、完善技术服务体系。区农业局蔬菜生产技术服务组,负责全区的蔬菜生产规划和技术服务。逐步健全和完善区、乡、村三级技术服务体系。各乡以农技服务技术骨干为主,成立蔬菜生产技术服务队,负责本乡商品蔬菜生产技术服务。要依靠科技,注重改善产品质量,增加市场竞争力,提高种植效益。要大力推广“猪-沼-菜”循环经济种植模式,合理施肥用药,尽量减少化肥、农药使用量。
4、整合社会资金,加大投入力度。继续落实《安庆市城郊蔬菜基地建设奖补办法(试行)》,对达到基地建设标准的蔬菜生产、加工企业、个人及其他经济组织,经过验收合格的予以奖补;逐步建立以龙头企业和农民投入为主体,财政支持、信贷扶持的投入机制。
5、积极引导土地合理流转。鼓励和支持工业企业创办农业企业和参股农业产业化经营,加快发展农民专业合作组织。继续完善农村土地制度,健全土地承包经营权流转机制,按照“依法、自愿、有偿”的原则,使土地合理流转向蔬菜种植大户,扩大单户种植规模,发展蔬菜产业专业化生产,扩大商品菜基地规模。
五、加强领导,形成合力,推动蔬菜产业发展
1、实行“菜篮子”工作行政首长负责制。各乡政府要把发展蔬菜产业作为促进地方经济发展,实现农民增收的主要措施来抓好抓实,将其纳入到政府工作的重要议事日程,切实加强领导,制定目标考核办法。各乡要成立蔬菜产业发展领导小组及办公室,落实经费,明确责任,负责蔬菜产业发展的组织协调工作,把蔬菜生产列入重要议事日程,及时解决产业发展中的问题,采取有效的措施,狠抓落实,确保种植任务的全面完成。
2、加强督促检查,健全激励机制。实行定期和不定期检查制度,确保种植任务落到实处,鼓励科技人员和公职人员参与蔬菜生产经营活动,允许科技人员通过诚实劳动,与企业、农民签订盈利分成比例合同。
2024年菜篮子工程实施方案 篇3
为了加快发展设施农业,推进现代农业建设,提高城乡蔬菜市场供应能力,不断增加农民收入,全面地完成“十项攻坚”任务,确保实现争先进位目标,结合我市实际,特制定如下实施方案。
一、总体要求和发展目标
(一)总体要求。深入贯彻落实科学发展观,以转变发展方式为主线,加快推进现代农业建设,大力发展设施农业,依托资源和科技优势,以提高“菜篮子”主要产品市场供应能力为目标,按照“生产稳定发展、质量安全可靠、农民稳定增收”的要求,加大政策扶持力度,稳步提升“菜篮子”主要产品的自给率、质量合格率和应急保障能力,促进农业增效,农民增收。
(二)发展目标。要强基础、调结构、提质量、保供给,稳定露地蔬菜面积,扩大棚室蔬菜规模,加大科技投入和创新,不断丰富城乡居民“菜篮子”。 20xx年全市蔬菜面积要稳定23100亩,其中棚室面积600亩,蔬菜总产量达到30万吨,实现产值2亿元。
二、工作任务
(一)切实加强蔬菜生产基地建设。
各乡镇街政府要抓住吉林省“实施百万亩棚膜蔬菜建设工程”的战略机遇,尽早谋划,快速启动。要按照统一规划,合理布局;突出重点,定好项目;连片发展,集约经营的原则,确定好蔬菜生产基地。要在保持露地蔬菜总量平衡的基础上,重点巩固提高朝阳、环城两个省级棚室蔬菜园区建设水平,扩大规模,增加总量。白旗、吉舒、法特、平安、上营要积极争取上级建设项目资金,做好“吉林省实施百万亩棚膜蔬菜建设工程”项目可行性研究报告,积极申报,争取省政府财政扶持。要按照市政府下达的任务指标,把任务落实到人、到户、到地块。
(二)因地制宜地选定好发展模式。
要本着依托资源,讲求实效,尊重农民生产习惯,大胆创新的原则,重点发展暖棚与冷棚配套生产模式。这种模式能生产精细蔬菜与反季节蔬菜兼顾,春季蔬菜提前与秋季蔬菜延后上市统筹协调发展,最大限度地满足人们生活的需要。在其生产形式上,要大力推广菜、沼、猪生产模式,即在日光温室里养猪、建沼气池、生产蔬菜,发展循环经济,利用温室效应养猪,用猪排泄的废弃物发展沼气,用沼渣(液)生产无公害蔬菜,一举多得。其次选定半地下式生产模式,充分利用自然资源,降低成本,节省资金,保温保暖,简便易行。
(三)努力提高经营管理和质量水平。
一是大力推进品牌化。棚膜蔬菜品种要突出新、奇、特。一要优化棚膜蔬菜品种结构,引进新品种,推陈出新,以新取胜;二要打造棚膜蔬菜品牌,创新产品,提高产品科技含量,以精取胜;三要提升棚膜蔬菜附加值,实行包装上市、净菜上市、加工上市和淡季上市,以质取胜。二是加快推进专业化。要充分发挥资源优势和区位优势,加快建立叶菜、果菜、精细菜等专业化生产基地和特色园区。三是着力推进标准化。要全面推行标准化生产技术,建立完善的生产资料投入、生产档案、基地准出、产品检测、质量追溯制度,提高蔬菜产品质量安全水平。四是努力推进组织化。要积极发展和扶持蔬菜专业合作社建设,提高蔬菜生产组织化程度,解决一家一户蔬菜生产、管理、技术、质量、销售难的问题,架起企业、市场、农民三者之间的纽带和桥梁,充分发挥农民专业合作社的“小龙头”作用。五是积极推进产业化。大力发展棚膜蔬菜龙头企业,依靠龙头企业配套发展种苗繁育,搞好技术示范和指导,进行产品深加工和贮藏保鲜,开发销售市场等专业化服务,形成“龙头企业带基地”、“龙头企业联农户”、“龙头企业加中介组织”等多种棚膜蔬菜产业化经营模式。 (四)加快蔬菜产业技术服务体系建设。
蔬菜产业需要较高的科技含量和高新技术,才能获得较高的经济效益。一是要积极培养和引进高科技人才,解决目前园艺特产科技人才严重不足问题,确保有精干力量和专门人才从事蔬菜技术指导服务,满足菜农的需求。二是积极推广先进蔬菜生产新技术,大力发展精菜、细菜、特菜等无公害蔬菜产品,满足消费者的需求,让城乡居民吃上放心菜。
三、保障措施
(一)加强领导,落实责任。
“菜篮子”工程任务很重,难度较大,工作艰巨。市政府成立领导组织机构,组长由副市长王劲松担任,副组长由市农业局局长李绍月担任,成员由各涉农部门一把手组成。领导小组下设办公室,设在市农业局,负责全市“菜篮子”工程生产的组织、督查、调度、指导、年度计划制定、任务分解、统筹协调和数字统计上报等工作。
(二)明确任务,严格奖惩。
市政府根据各乡镇多年来棚膜蔬菜发展的基础情况和所处的地理位置下达任务指标,乡镇也要根据具体情况把指标分解到村、屯,实行目标化操作,责任化管理。做到层层落实发展任务和工作责任,增加工作的责任感和紧迫感。市政府把发展棚膜蔬菜产业作为振兴农村经济、增加农民收入的一项支柱产业来抓,纳入政府重要议事日程,把棚膜蔬菜产业发展任务完成情况作为乡(镇)、街岗位责任制年度考核的一项重要内容。各乡镇街要按时上报本乡镇棚膜蔬菜计划任务落实情况、进展情况和年终总结等材料。市政府将根据上报材料、听取汇报和实地考核结果,排出名次,对完成任务好的乡镇给予适当奖励。
(三)创新科技,强化服务。
一是抓好科技服务。要积极和大专院校及科研单位取得联系,引进他们研发的蔬菜生产先进栽培技术,新型节能棚室建造技术、蔬菜优良品种繁育技术等,为棚膜蔬菜产业发展提供科技支撑。二是抓好销售服务。要建立绿色通道,使棚膜蔬菜产品畅通无阻,公安、交通、工商等部门,不准随意拦截检查,不扣车、不扣证、不罚款、不滞留、不卸载。同时要鼓励各级政府在做好帮销促销工作的同时,要积极筹划建设蔬菜专业市场。三是抓好信息服务。市、乡两级都要建立信息服务平台,为农民传递蔬菜产业的科技信息、产品信息和市场信息,使农民及时了解国内外蔬菜产业的生产现状及发展趋势,从而使农民更好的安排蔬菜生产,避免蔬菜生产的盲目性,减少经济损失,促进“菜篮子”工程建设有序健康发展。
2024年菜篮子工程实施方案 篇4
为了规范招投标活动,保护招投标活动当事人的合法权益,提高经济效益,保证项目质量,达到择优选用的目的,我方本着公开、公平、公正和诚实守信的原则,特制定如下招标方案:
一、招标内容
(一)塞罕坝国家森林公园棋塞门售票处生态停车场、砌排水沟建设工程。
1、工程地点:塞罕坝国家森林公园棋塞门售票处
2、工程概况
生态停车场建设,铺20厘米厚硬料碾压,上铺草坪砖、种草4868米2;停车场内砼路1017.5米2。
砌筑售票处排水沟148.5米。
(二)塞罕坝国家森林公园红塞门售票处房屋建设工程
1、工程地点:塞罕坝机械林场总场千层板林场烟子窑作业区(界河)
2、工程概况:砖混结构房屋4间,建筑面积139.6平方米。
(三)人工湖二期项目建设工程
1、工程地点:塞罕坝机械林场总场
2、工程概况:修步游路、砌长城砖墙、建木码头、种草坪和栽植各种绿化树木。
二、工程质量:
合格
三、工期要求:
8月5日开始至9月30日结束。
四、报名条件
(一)投标企业
1、投标的施工单位必须有承担该工程的相应资质、设备、队伍和技术力量,
2、有承担类似工程经验,且完成的工程质量较好,没有发生过重大质量事故。
(二)项目经理
1、项目经理具备项目经理资质,中标后以本工程管理为主(具体措施由合同约定);
2、近两年内承担过本地类似房屋建设工程。
(三)交纳投标保证金。中标方的投标保证金,在签订合同后返还。未中标方的投标保证金,将在即日内退还。
有下列情形之一的投标单位将丧失所交的保证金:
1、在投标时弄虚作假,骗取中标的或串通投标的;
2、中标后不能按规定的.时间与招标单位签订合同的。
五、资格预审
1、报名时携带单位的资质证书、项目经理证书的复印件;
2、根据上述设置的条件,投标工作组将对报名单位进行资格审查和实地考察,最终确定投标单位;
六、中标方式
以建设单位给出的标底价以下低价中标。
2024年菜篮子工程实施方案 篇5
一、指导思想
旗实施光明工程的指导思想是:认真贯彻自治区光明工程会议精神,积极发挥政府及部门职能作用,充分认识实施光明工程的重要性和重要意义,树立为群众办实事、办好事,为群众服务的意识,充分利用我旗丰富的职风能、太阳能资源解决居住分散农牧民日常生活用电问题,进一步改善我旗边远偏僻地区农牧民的生产生活条件,促进我旗经济、社会的全面健康发展。
二、组织管理
旗光明工程是一项长期性的系统民生工程。为了保证该工程的顺利实施,充分发挥工程实施的经济、社会效益,特成立旗光明工程实施领导小组,全面负责工程的组织实施。领导小组组成人员。
三、职责任务
(一)旗光明工程实施领导小组要充分发挥职能作用,加强对光明工程的领导,旗计划局具体负责工程实施的管理、监督工作,保证设备价款的.及时回收和设备移交服务体系后能得到及时的维护,保证农牧户用电。
(二)为了实施好旗光明工程,建立全旗离网散居农牧民利用风能,太阳能等新能源技术解决生产、生活用电的社会服务保障体系,确保整个体系商业化、市场化、长期稳定地良性运营。根据《中华人民共和国公司法》的规定和内蒙古光明工程实施组织有原则,由内蒙古太风能源有限责任公司在度亲朋组建成立内蒙古旗光明工程有限责任公司。公司主要从事光明工程技术服务工作,负责户用风光互补发电系统及小型户用风力发电机、太阳能电池、控制器、蓄电池销售及系统的安装调试和维修服务。兼营家用电器、日用百货、农畜产品销售。
1、服务公司建设标准:
(1)公司定员5人(经理会计、出纳各1人,维护技术人员2外),要求就业人员一专多能,服务公司可随工作量随聘人员。各苏木乡镇也要建立服务子站,有1—2名维护服务技术人员。
(2)公司工作条件:具备50平方米以上的办公经营场所和50台套风光互补供电系统设备的存放仓储条件。要有维护专用车辆和必要的通讯、办公用工器具和维护专用仪表及工器具,要具备系统设备维修工作条件。苏木乡镇服务子站要有20平方米以上的办公、仓储房舍。
2、服务公司
职责:
(1)是旗光明工程的具体实施机构,协调旗人民政府承担光明工程的建设管理工作,负责完成度政府下达装机计划的宣传动员和技术推广工作任务。
(2)是自治区光明工程项目当人单位在旗的工程服务单位,公司要按照工程实施的具体要求,做好装机机型、农牧户统计汇总、定金收取、分期付款的资金回收和协调、配合系统供应商开展到户装机调试工作,完成用户档案的建立和技术服务体系的建设工作任务,承担部门安装任务,开展对农牧户的技术培训工作。
(3)是户用供电系统备品备件在旗的特许经销商和批发点,是厂家供应设备质量、安装工程质量及系统售后服务工作落实情况的具体监督机构。
(4)是对农牧户提供电系统寿命期内有偿技术服务的经营企业。也是光明工程项目结束后,户用供电系统和其他新能源产品在信誉最好的系统销售商。
四、资金筹措及有关事宜
旗光明工程户用发电系统安装资金以农牧户为主,自治区及旗政府给予适当补贴,每台、套户用电系统自治区补补助4000元,旗政府补助500元,剩余部分由农牧民自行承担。
安装公司对农牧户户用发电系统安装调试完成并移交农牧户使用时,与农牧户订立双方经济合同,办理相关服务工作,并依合同规定收取设备价款。付款可采取一次性付款和分期付款两种方式。对一次性付款的将在价格上给予适当优惠,分期付款原则上按安装调试完毕收50(其中报名每台、套交1500元定金),第二年收30,第三年收20的办法实施。
五、政策措施
(一)新组建的内蒙古旗光明工程有限责任公司享受旗内各级政府制定的招商引资的有关规定,同时适宜西部大开发的有关优惠政策。
(二)工程实施过程中,每个苏木乡镇要配备10名联系干部,作为该地区光明工程实施联络员,负责传递、反映情况及常规性的维修工作。
(三)金融信贷部门在农牧户合用付款期到时还东困难的,通过政府部门协调给予适应贷款。
(四)有旧风机的农牧户给验收合格后,确实需要改造新能源的,同样享受自治区及旗政府的相应补贴。
(五)新闻媒体和有关部门要积极配合,及时做好宣传报道和鼓励动员工作,确保该工程的顺利实施。
六、实施时间及步骤
根据目前统计情况看,全旗共有无电户户,通过网电可解决户,需要用亲朋能源解决户。根据旗人民政府安排部署,计划用5年左右的时间完成2517户户用发电系统的安装,彻底解决旗未通电农牧户的通电问题。根据实际情况,拟定x年完成500户,其中首批完成100户。首批100户有发电系统安装于4月底前完成宣传动员,调查摸底和技术人员教训等准备工作,5月上旬进行设备调运,5月底完成100台套户用发电系统的安装调试。
2024年菜篮子工程实施方案 篇6
为进一步落实太和县教育系统实施“三项工程”的文件精神,全面推进素质教育进程,倡导“书生意气”,营造书香校园,丰富学校的文化底蕴,促进教师专业化成长和学生全面发展,结合我校实际情况,特制订读书工程实施方案。
一、指导思想
以《太和县教育系统读书工程实施方案》为指导,以构建“书香校园”、提升师生文化品位为宗旨,以开展形式多样的读书活动为桥梁,着重培养师生好读书、读好书的读书兴趣和阅读习惯,丰富校园文化的内涵,从而推进全面发展素质教育的进程。
二、活动目标
1、学生方面:激发学生读书热情,培养学生读书兴趣,强化学生读书意识,养成学生读书习惯,增强学生阅读能力与表达能力,开阔学生视野,不断促进学生综合素质的提升。
2、教师方面:在教师队伍中积极倡导“书香为伴”的思想,将“读书是一种需要”转化为“读书是一种乐趣,是一种生活方式”,使教师在读书中进步,在读书中提升,不断促进教师将教育教学理论和实践融会贯通,把读书的收获转化为实践智慧、转化为进取热情,全面提高教师综合素质。
3、学校方面:通过强化“书香校园”建设,丰富校园文化底蕴,不断提升办学品位,打造“平安教育、和谐教育、幸福教育”,努力办好人民满意的教育。
三、领导组织
为保证“读书工程”的'顺利开展,我校成立了读书工程建设领导小组,其组成人员如下:
组 长:曹光华(办公室主任)
联络员:程有坤(办公室人员)
成 员:刘永飞 刘听会 李保义 田晓静
四、实施对象
胡总中心学校全体师生。
五、主要措施与实施时间安排
(一)加强基础工程建设
1.加大宣传力度,营造读书氛围
各校应利用“国旗下讲话”,向师生发出“好读书、读好书”的倡议,宣讲读书活动的必要性及重要性;在校园内的走廊、宣传橱窗、楼道墙壁等处张贴宣传标语、名人名言等;开通校园广播,设臵“新书推荐”、“读书园地”、“好书大家说”等栏目,播放经典作品;设立班级图书角;中心校要利用诗社、文学社出版校报或校刊,依托信息化工程建设,完善学校网页的建设,设立“读书活动”专栏,从而营造良好的读书氛围,激发师生阅读兴趣。(实施时间:20xx年1X月底以前完成上述工作)
2.成立领导组织,完善规范管理
各校应成立相应领导组织,并根据学校实际,制定相应的读书活动制度、图书管理制度、图书管理员职责等,并喷绘上墙。(实施时间:20xx年1X月8日以前)
3.加强“三室”建设,探索图书管理新模式
各校要注重“三室--图书室、阅览室、电子阅览室”建设,特别是中心校、中心小学要克服一切困难,动脑筋、想办法,依据《安徽省中小学图书馆(室)建设标准(修订)》(安徽省教育厅教秘[20xx]473号),制定年度建设规划,逐年完成图书室、阅览室和电子阅览室的建设。(实施时间:20xx年1X月6日前完成规划制定)
同时,各校应加强图书管理员培训,力争三年内建立一支政治素养高、责任心强、服务意识浓、业务精湛的专兼职图书管理员队
伍。各校还应积极探索学生自主管理图书的新模式,既提高学生能力,又充分发挥图书功能。(实施时间:近三年)
3、制定评估细则,建立表彰制度
中心校将结合实际,制定《胡总中心校“读书工程”评估细则》,每学年结束,将根据评估细则,做好“书香校园”评选工作,同时,各校各年级各班也要制定相应评奖机制,每年评出“教师读书标兵”、“教师读书先进个人”、“优秀书香班级”、“学生阅读之星”等,并于年终上报中心校,作为评优评先的条件之一。(实施时间:制定评估细则20xx年1X月底,评估表彰于每年底进行)
(二)加强活动工程建设
根据“三贴近”原则(贴近师生、贴近实际、贴近生活),各校要充分发挥自身优势,结合学校实际创造性地开展丰富多彩的读书活动。
1.学生“蓓蕾”读书工程(活动实施时间可根据实际情况而定) 各校应把“读书”与“活动”有机结合起来,以活动为载体,强化体验,突出“体悟”,增强读书实效。通过读书比赛、演讲比赛、征文比赛、板报比赛、读书笔记展评等形式,有针对性地组织开展各类主题读书活动。参考活动如下:
(1)开展爱国主义读书教育系列活动。各校结合爱国主义读本,以“中华魂主题教育活动”为抓手,以征文、演讲比赛为手段,强化青少年爱国情怀教育,培养青少年对党和社会主义祖国的真挚情感。
(2)开展“沐浴书香,快乐成长”读书活动。通过举办读书故事征集、青少年暑期阅读等活动,积极引导青少年爱读书、读好书、会读书、常读书,在书香浸润下健康成长。
(3)开展“三名”读书活动。“三名”读书活动即诵名诗、读名篇、看名著。各校应确立专门的读书时间,通过“课前三分钟诵读”、“师生共读一本书”、“国学经典诵读”等活动。中心校要依托“唐诗园”、“宋词路”、“元曲径”的创建,开展“古典诗词”擂台赛等活动,使学生感受古典之美,争做儒雅之人。
(4)开展“和书香做伴,与经典同行”亲子阅读活动。学校应利用家长会、家访等形式,向全体家长发出倡议,做出指导,营造家庭书香氛围。倡导有条件的家庭设立“家庭书柜”,与孩子共读一本书,完成“课外阅读活动记录表”,争创“书香家庭”。
(5)办好“读书交流会”。各校每学期应至少举行一次全校性的“读书交流会”,班级每月应举行一次“读书交流会”。中心校要充分发挥读书园的功能,开展“相约读书园”读书交流活动,让同学们交流读书的收获,分享读书的快乐。
2.教师“浚源”读书工程(活动实施时间可根据具体情况而定) 一个教师的健康成长,必须养成阅读、思考、写作、研究四种习惯。教师“浚源工程”即通过教师的读书工程,改变“教者不读书”的怪现象,激发教师读书的内驱力,培养教师良好的阅读习惯,促进教师的专业化成长,让每个人都能“带着书香做教师”。具体开展以下活动:
(1)开设学校班子成员读书班。各校首先成立班子成员读书班,定期活动,以领导先行带动广大教师。各校应以教研组为单位,组建教师读书班,在集中教研活动时,加入读书活动内容,开展读书心得交流活动。
(2)开展“我读国学”活动。每位老师在上课之余,要选择一本经典国学著作来阅读,通过阅读国学经典,感受传统文化魅力,提升教师人文素养。
(3)开展“三读”活动。要求教师每学期常读一至二种杂志(其中一种为专业杂志),精读一至二本专业书籍,深读一至二本经典著作。通过读书沙龙、读书俱乐部、读书网页等,(中心校可通过数字化校园平台)为教师读书提供展示的平台。进而达到,读经典名著,增文化底蕴;读理论专著,强教学实践;读报刊杂志,解世事风情。
(4)举办阅读指导课评比,开展“研读教育名著、做智慧教师”优秀案例评选等活动,让读书和上课有机结合。
(5)开展相关课题研究,开发读书校本教材。各校要加强读书实践活动,形成浓厚科研氛围,开展与读书有关的课题研究,最终开发适合学校实际的读书校本教材,保证读书活动的务实、高效开展。
3.纳入课程计划,强化阅读指导
各校要按照要求,小学每周开设不少于两节的阅读课,教师要有具体的阅读指导;中学每周开设不少于一节的阅读课,教师要重视引导,提高阅读效能,培养阅读兴趣。
4.举办教师读书交流会活动
中心校定期举办“读书与人生”系列交流活动,组织和引导全体教师在读书中开拓视野、学会思考、感悟人生、享受生活,进一步在教师队伍中掀起读书之风。
5.加强文学社团建设
中心校要在原有的诗社、文学社的基础上,继续加强文学社团建设,中心小学要尽快成立文学社团,充分发挥文学社团功能,通过出版校刊、校报,推动读书工程的深度发展。
六、具体要求
1、高度重视,明确责任、重视宣传。各校要把读书活动提上重要议事日程,及时成立组织,分工明确,责任到人,层层落实,加大投入,确保读书工程宣传到位、安排到位、落实到位、保障到位。
2、认真落实,精心指导。在读书工程活动中,计划要有落实。
2024年菜篮子工程实施方案 篇7
乡镇中心小学名师工程实施方案为提升学校档次,鼓励,帮助学校所有教师争创“师德高尚、业务精湛,关系和谐,学生爱戴,家长欢迎、社会满意”的名师,充分发挥身边榜样的示范作用和带头作用,推动名师创名校,名校带名师活动,特实施本方案。
一、 活动目的:
本活动旨在使教师有一个良好的工作环境和竞争平台,促进教师进步和成长,激发教师的工作热情,充分体现教师的人生价值。同时,为学校培养一流师资,打造好优秀教师梯队建设,通过校级名师来带动培养出更多的名师,为学校培养储备优秀人才,以此来提升学校的整体形象。
二、 名师评选范围:
铺集小学全体教职工。
三、 活动实施阶段:
本次活动是一项系统工程,活动周期较长,学校安排一年的时间来完成。
第一阶段(20xx年3月)岗位标兵评选。
要求:有良好的师德和业务知识,有好学善钻的精神,能吃苦耐劳、无私奉献,教学成绩优异、服从领导的.本校教职工均可参评。
方式:采用推荐和自荐两种方式,每一名被推荐人要将个人事迹形成文字材料,报评审小组审核。
评选办法:被推荐人的材料进行公示,采用全体教职工评议和领导小组评议相结合的办法产生。
第二阶段(20xx年4月-7月)学习标兵阶段。
岗位标兵评出后,学校将标兵的事迹整理好,利用假期组织全体教职工进行学习。同时,在下学期开学初,学校组织岗位标兵进行课堂教学展示和其他业务活动展示。
第三阶段(20xx年9月-12月)校级名师评选。
学校根据岗位标兵在岗表现情况,本着优中选优、公开、公正、公平的原则,从岗位标兵中评选出德才兼备,成绩优异、令人信服的教师为第一批校级名师。
四、 待遇:
学校为岗位标兵和校级名师颁发证书,并长期保留档案;岗位标兵和校级名师均享受学校精神和物质双重奖励;学校为其办公条件进行较好的配备;有优先外出培训进修的机会;为很好的发挥他们的作用,提高他们的知名度,学校将在校园显眼位置张贴他们的照片和事迹介绍;在评优选先等工作中,岗位标兵和校级名师优先考虑。
五、 义务:
岗位标兵和校级名师均有培养带动学校其他教师成长的义务,在工作中有为学校分忧解难的的义务。岗位标兵和校级名师要做到“每学期五个一”,即:每学期要出一至三节示范课,每学期承担一项科研课题,每学期至少发表一篇水平较高的学术论文,每学期至少帮助一至二名教师迅速成长,为全体教师每学期至少做一次培训讲座。
六、 荣誉期限:
岗位标兵和校级名师均实行滚动制管理。即岗位标兵每学期评选一次,校级名师每学年评选一次。评选的详细办法,根据学校实情另行制定。
七、 领导小组:
组长:
组员: 。
(未尽事宜,由领导小组负责解释。)
xx镇中心小学
200x年3月12日
2024年菜篮子工程实施方案 篇8
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻关于体育工作重要论述精神,大力推进公共体育服务领域供给侧结构性改革,加快全民健身公共服务体系建设,促进全县基层体育基础设施建设补足短板,全面提档升级,增强公益性,提高普惠性,让人民群众共享体育发展成果,推动新时代闻喜县全民健身事业发展。
二、建设任务和进度
到“十四五”末,努力实现全县12个乡镇全民健身中心全覆盖。
三、建设主体
各乡镇人民政府。
四、建设资金
(一)县财政资金。
(二)市级彩票公益金资助资金。
(三)社会资金。
五、建设原则
(一)合理布局、因地制宜、方便群众
工程建设的实施,要从实际出发、盘活空闲用地、边角地等资源,坚持因地制宜、布局合理、统筹规划、贴近百姓、方便可达,建设项目和规模可灵活掌握、量力而行。
(二)整合资源、有效利用、相对集中
整合资源、盘活存量,工程可以新建,也可以在原有场地设施的基础上改建或扩建,可与足球场地结合,相对集中满足多人群、多项目使用;以动休闲为主要功能,配置一定数量的体育服务设施、休憩设施及绿地、美化景观等。
(三)地方为主、多方参与、体现公益
坚持地方政府投入为主、争取上级资金支持的原则,确保工程建设项目落到实处。鼓励社会力量和资金参与工程建设和营,坚持建管并重,强化行管理,切实体现工程建设的公益性并提高健身中心的综合利用率。
六、乡镇全民健身中心建设标准
(一)根据场地面积和项目设置数量,乡镇全民健身中心分为小、中、大型三类
1、小型:建设面积达到1000m2或以上,可开展5个以上动项目,包括篮球、广场舞、乒乓球、羽毛球、气排球等。
2、中型:建设面积达到20xx㎡或以上,可开展7个以上动项目,包括两连片篮球或足球场地、广场舞、乒乓球、羽毛球、器械健身、门球或网球等。
3、大型:建设面积达到3000m2或以上,可开展10个以上动项目,包括2-3连片篮球或足球场地、广场舞、乒乓球、器械健身、门球、柔力球、网球、气排球、儿童游乐等。
(二)辅助设施建设内容
1、配套照明设施,可在晚间开展篮球足球、羽毛球、广场舞、乒乓球、气排球、太极拳等项目动。
2、健身中心建设围网,田网周围可建设环形健身跑道。
3、一间不小于20m2配套服务房(具备体育彩票销售、饮料副食补给、管理人员休息等功能)。
4、若干场地标识牌(体现中国体育彩票、省体育局、市人民政府援建等内容)和动休息座椅。
七、保障措施
(一)加强组织领导
成立由分管卫生健康和体育工作的副县长任组长,县政府办公室协管副主任、县卫健局主要负责人任副组长,成员由县财政局、县发改局、县自然资源局、县审批服务管理局主要负责人,12乡镇乡镇长和县卫健局分管负责人组成的闻喜县乡镇全民健身中心工程建设工作领导组(以下简称“县领导组”)。领导组下设办公室,办公室设在县卫健局,办公室主任由县卫健局分管负责人担任。负责从实际出发,细化工作目标,制作具体措施,协调各成员单位相互配合、相互支持形成工作合力,确保工程建设顺利实施。
(二)明确工作职责
县发改局:负责力争把工程建设纳入项目储备库,争取上级资金。
县财政局:负责根据《实施方案》的进度、数量,每年列出乡镇全民健身工程专项预算,保障建设资金。
县自然资源局:负责落实土地供给的配套政策措施。
县审批服务管理局:负责落实减少审批事项的'配套政策措施。
县卫健局:负责统揽工程建设的资金申报,工程建设实施、监督等工作。
各乡镇政府:负责把工程建设列入本辖区“十四五”经济社会发展规划,制定《实施方案》,联系各成员单位做好建设项目选址、用地、资金、设计和建设工作,按时完成建设任务。
(三)做好工程指导
县卫健局要对工程建设工作进行业务指导和监督管理,全面了解工程建设推进,严格工程项目库申报和审核工作,严格工程建设计划和标准,严格资助资金使用管理。
(四)加强监督管理
各乡镇政府要统筹和监督当地工程建设的申报和实施工作,于本年12月1日之前将下年建设项目前期资料报送至县领导组办公室,争取入市级项目库。负责工程建设项目的进度及实施,严格遵守招投标等相关程序规范,杜绝徇私舞弊、滥用职权等事项发生。各乡镇政府作为工程的使用管理单位,要严格遵照全民健身中心的公益性原则,建立健全场地设施使用规章制度和人员服务管理规范,负责日常的管理和维护。
2024年菜篮子工程实施方案 篇9
为加快农村信息化建设,促进农村经济发展,解决农村地区普遍存在的信息闭塞问题,按照省市通讯“村通”工程的统一部署,特制定县移动电话“村通”工程实施方案。
一、“村通”工程网络建设指标:为大幅提高我县乡村移动电话覆盖率,计划今年投资近2600万元用于农村地区基站和传输建设,将新建基站30个,光缆传输线路200多公里,届时,移动基站数将达到80多个,城区网络覆盖面将达到100%,乡镇网络覆盖面将达到99%,可基本实现全县乡村的全面覆盖,延伸和弥补固定电话不能通达落后和偏远地区的状况,彻底改变我县农村通信落后的面貌。
二、搭建乡镇政府信息发布、信息交流平台:由移动通信分公司为各乡镇建立移动通信内部网,实现网内用户政务信息,市场信息的发布与交流,推进农村信息化建设。
三、把移动通信引入广大农村地区:移动通信分公司前期已为部分村优惠安装了一批移动座机,还将投资500万元把移动座机项目引入农村千家万户,并且将资费降至最低0.06元/分钟,使广大农村用户以低廉的价格享受移动通信服务。
四、联办移动通信业务,帮助农民增收致富:在农村地区大力建设公话超市和移动散点公话,解决农民通信难问题,为我县广大农民增收致富搭建信息金桥。
五、建设乡镇移动营业厅,服务乡村用户:投资100万元在全县各乡镇兴建移动营业厅,进一步服务乡村,方便农村地区用户办理和使用移动业务。
六、“村通”工程奖励方法:
(一)奖励范围:凡移动用户市场占有率达到65%以上(含小灵通)的乡镇,均可获得奖励金。
(二)奖励金来源:各乡镇除神州行以外的移动用户,均可加入移动“乡镇网”或使用移动“乡镇通”业务,移动公司按该乡镇“乡镇网”用户数+“乡镇通”用户数,从移动公司业务成本中按1元/月·户的标准提取奖励金,不增加用户负担。
(三)奖励金支付方式:凡符合条件的`乡镇,移动通信分公司按上述标准按月提取奖励金,支付给该乡镇政府。
(四)
奖励金用途:用于对口支持农村贫困户脱贫致富,表彰“村通”工程先进单位和个人等。
七、成立县移动电话“村通”工程领导小组:
(一)领导小组及其办公室人员组成:组长由县委常委、常务副县长何成斌担任;副组长由副县长庞明华、王统良担任,成员由县府办副主任郑兴隆、县计委主任付俭、县农办主任王印然、移动通信分公司经理全民担任。领导小组下设县、乡两级办公室,县级办公室设在县计委,由付俭兼任主任。成员由县计委综合计划科,移动通信分公司客户中心、营销中心等相关人员组成。乡镇办公室由分管乡镇长任主任,负责乡镇“村通”工程的日常协调工作。
(二)领导小组及其办公室职责:领导小组职责是:确定“村通”工程总体目标、总体安排,负责对各部门的统一调度和协调领导小组办公室对“村通”工程的具体实施进行监督管理。
2024年菜篮子工程实施方案 篇10
为了全面贯彻落实全县农村义务教育阶段学生营养改善计划,规范学生早餐计划实施与管理,依据《礼县教育局农村义务教育学生营养改善计划实施细则》和《礼县教育局农村义务教育学生营养改善计划食品安全管理细则》,结合我校实际,特制定本细则。
一、指导思想
以科学发展观为指导思想,坚持以人为本,和谐发展,把促进学生健康成长作为教育工作的出发点和落脚点。切实改善学生的营养状况,增强学生体质,促进学校后勤管理水平的提升,努力实现学校教育又好又快发展。
二、工作运行机制
(一)、领导机构及职责
学校成立实施农村义务教育学生营养改善计划工作领导小组。人员组成如下:
组长:宋 玮
副组长:王利锋
下设办公室:
主任:陈正红
成员:崔永康 王富花 苟爱平 刘爱英 赵旺平 盖卫军 范永强 王 波(录柳教学点)王汉云(佐家教学点)
同时学校成立家长委员会,对学生营养早餐计划的实施进行全程跟踪、督查,确保蛋奶工程落到实处。家长委员会成员组成如下:
盖凤羽 刘明明 王建功 杨福荣 马小云
组长职责:
1、负责“蛋奶工程”全盘工作。
2、对教师、学生作好宣传教育
副组长职责:
1、协助校长做好“营养早餐计划”工作,负责联系蛋奶接收工作和相关资料的整理。
2、负责各部门之间的协调联系,对出现的问题及时请示汇报,将学区及上级部门的要求及时安排到位。
3、负责“营养早餐计划”的卫生管理及安全工作。
办公室主任职责:
1、协助校长做好“营养早餐计划”工作,认真摸底、了解,统计确定享受蛋奶的学生名单。
2、对煮熟的蛋和温热的奶负责验收、分发,确保煮、温的'质量过关;做好蛋奶的取样、留样工作。
3、认真审核好付款凭证、附件、发放蛋奶的图片资料。
4、做好项目实施情况收集,建立健全实施项目档案。
5、按月总结上报项目实施情况。按时申报项目资金,确保工程资金到位(到账户)。
6、掌握营养早餐计划实施动态,及时上报相关材料。
班主任职责:
1、做好对学生的宣传教育工作,加强食品安全宣传教育,培养学生对安全隐患食品的自查甄别能力,做好卫生健康教育工作。
2、指导学生科学食用,发放前要给学生讲饮食卫生知识,防止因食用鸡蛋引发不安全事件。
3、认真摸底、了解,确定享受学生名单。
4、每天按时发放蛋奶,督促学生饮食学生奶和鸡蛋,并将学生奶袋和蛋壳放在指定位置,及时清除,保持教室卫生清洁。
5、认真做好其他相关工作。
(二)办餐方式
学校暂时采取托餐方式,认真筛选、综合评价,经家长委员会同意,确定由学校委托具有从事餐饮经验的厨师张小红,按学校要求每天按时送到学校营养办公室,由营养办主任验收后再让班主任领取分发给各班学生。
(三)、实施时间
从蛋奶供应到位第二天起实施。
(四)、发放要求
1、发放是采取早餐的形式供给学生食用,每生每天一个鸡蛋,一袋牛奶,加供馒头、花卷、饼子、蛋糕等食品,每天对蛋奶的发放造册登记,每月进行汇集。
2、每天早自习下后,由副组长、办公室主任将煮熟的蛋和热好的奶馒头或花卷等按在校实到人数如数发放给各班班主任,再由班主任及时发放给学生,供学生食用。
(五)、责任追究
因学校管理不善或各种失职,造成食品安全事故或严重后果的,由学校校长承担第一责任,凡因向学校配送不符合国家卫生安全和质量安全标准的食品企业或个人,由相关部门依照法律法规进行严肃处理。
(七)、安全防范
学校要强化食品卫生安全意识,树立安全第一的思想,建立健全学校安全防范和事故处理机制,包括日常的安全防范措施、应急预案等。
(八)、应急措施
一旦发生较严重的蛋、奶食品卫生安全事故,严格按照学校安全事故应急预案进行处置。
2024年菜篮子工程实施方案 篇11
为提高我校青年教师的业务素质,促进青年教师的专业成长,帮助青年教师尽快成为学校骨干力量,同时也为了更好地发挥我校优秀教师的示范指导作用,在青年教师和骨干教师,教学能手之间开展“互帮、互进”的师徒结对活动,特制定本方案。
一、师徒的职责和义务:
1、师傅的职责和义务:
师傅带领徒弟深入学习教育理论和专业知识,努力提升徒弟的思想素质、理论素养和管理能力,养成终身学习的好习惯。在教育教学工作中对徒弟经常提供业务上的指导,毫无保留地传授自己丰富的教学经验,提高青年教师的教育教学水平。每学期至少为徒弟上两堂示范课,有教学设计,并做详细记录。每学期听徒弟课不少于8节,并做点评。徒弟所上的汇报课教案必须有师傅的签名方可上课,课后对本堂课作详细点评,按优、良、中、差四个等级作出评价。有计划的提升徒弟的教科研能力,指导徒弟撰写论文、帮助修改论文,选择适当的课题进行研究。师傅一经学校聘为指导教师后,学校根据其业绩进行物质奖励和晋级评优方面的优先考虑。
2、 徒弟的职责和义务:
徒弟应加强文化理论,专业知识的学习,不断丰富自身的专业理论知识。认真钻研业务,虚心向师傅请教,每月交一份优质教案给师傅,由师傅做教法点评。每学期至少上两次汇报课,指导教师要给与全方位指导和帮助。每学期要听师傅课不少于10节,听后要认真反思总结,汲取经验。每两个月向师傅汇报一次自己的教育教学工作,每两个月写出自己的阶段总结。期末上交2次总结。
二、学校的考核办法:
1、师傅对徒弟的`听评课必须通知教导处,由教导处记载和检查听评课的效果。
2、师徒的互相听课节数纳入教师听课考核。使师徒能更专注的进行指导和学习。
3、承担并完成帮扶任务的师傅,根据徒弟提高程度学校在考核的“指导和培养教师”中给予一档或二档的考核。不承担任务的教师此项考核为三档。
2024年菜篮子工程实施方案 篇12
为办好省政府为全省农民新办的5件实事,根据《长治市行政村街道亮化工程实施办法》(长政办发[20xx]48号文件)和《长治市行政村街道亮化工程施工管理工作方案》(长政办发[20xx]80号文件)要求,按质、按量、按时完成全县农村街道亮化任务,结合武乡实际,制定本实施方案。
一、指导思想
以推进城乡一体化发展为方向,按照工作领先、质量一流的要求,全面搞好农村街道亮化工程建设,进一步改善农村生产生活条件,着力建设宜居宜业美丽幸福新农村。
二、目标任务
20xx年,完成全县15个乡镇(区)未实施亮化工程的270个行政村和42个省级推进村5400盏太阳能路灯安装任务。各乡镇(区)亮化工程任务见附表1。
三、建设原则
——科学规划、合理布局的原则,按照大、中、小村三个档次确定路灯安装数量,做到环保、美观和高效。
——质量为先、规范建设的原则,按照统一标准、依法规划建设,保证质量一流、安全生产和如期完成任务。
——严格管护、高效运行的原则,建立亮化工程长期管理制度,统筹解决亮化管护费用,确保亮化工程长期运行。
四、建设标准
按照“统一规划、合理布局、光照适宜、经久耐用”的标准,全县270个行政村亮化任务,按大、中、小村三个档次规划安装不同数量的太阳能路灯,其中1000人以上的大村安装40盏,600-1000人的中村安装25盏,600人以下的小村安装15盏(100人以下的特小行政村10盏) ;42个省级推进村各按15盏安装(不足200口的村10盏)。安装地点为任务村的主要街道和重要公共活动场所。
工程实施须符合《太阳能光伏照明装置总技术规范》(GB24460—20xx)要求,工程建设内容主要包括:太阳能电池组件、蓄电池、灯杆、控制器、LED光源等零配件的安装及底座的土建施工;太阳能路灯间距宜设为30米,平面交叉路口、曲线路段应适当减小灯杆的间距;路灯基础施工应符合国家有关规定,太阳能路灯系统主要技术参数应符合国家有关技术标准。
五、资金筹措及管理
我县行政村街道亮化工程资金由省市县统筹解决。全县完成270个行政村和42个省级推进村街道亮化工程,项目预算总投资3066万元,其中省财政资金1534万元,省发改资金766万元,市财政资金540万元,县财政配套资金226万元。实际中标金额为2797.2万元。
亮化工程项目资金,采取资金到市,县配套资金要全额列入县财政预算,上拨到市财政。由市亮化办按照工程合同和进度拨付,实施验收报账制。
县政府聘用的监理公司所产生的亮化监理费用、调整后增加的42个省级推进村路灯运输和装卸费用、县行政村亮化工程推进领导组办公室(简称县亮化办)工作经费,按《长治市行政村街道亮化工程实施办法》(长政办发[20xx]48号文件),由县财政解决。
六、组织机构及职责
为全面推进我县农村街道亮化工程建设,高标准、高质量完成工程任务,县政府成立武乡县行政村街道亮化工程工作推进领导组。
(一)领导组组成人员
组长:
副组长:
成员:
领导组下设办公室,办公室设在县新农办,办公室主任由张建国兼任,副主任史利波(兼)。
各乡镇(区)人民政府相应成立行政村亮化领导组。
(二)成员单位职责
成员单位要围绕行政村街道亮化工程建设目标,充分发挥各自职能作用,为圆满完成亮化工程建设任务提供有力保障。
1.县新农办承担行政村亮化推进领导组办公室的日常工作,具体负责亮化工程实施方案拟定,亮化工程协调指导,亮化工程进度统计、汇总、上报,监理资金管理和拨付,组织亮化工程验收、档案管理。
2.县财政局负责亮化工程配套资金的上拨、以及亮化监理资金和亮化办工作经费等费用的落实。
3.县质监局参与太阳能路灯及其组件的标准质量监督。
4.县监察局负责亮化工程项目管理部门、监理单位、施工单位和人员的行政不作为、乱作为和违法违纪问题,受理和处理亮化工程实施中的信访和投诉等问题。
(三)乡村职责
各乡镇(区)人民政府、村民委员会要成立相应的领导机构,其职责:一是要积极协调,全力配合中标企业,进行科学规划,做好路灯安装点的确定,做到布局合理;二是要为中标企业和施工人员提供便利条件,确保工程顺利实施;三是要统一组织本乡镇(区)路灯安装、质量监督,竣工验收、汇总上报;四是要建立路灯运行管护长效机制。
七、工程项目管理制度
(一)项目招标制。行政村街道亮化工程所需路灯由省统一集中采购。市根据任务村数和所需太阳能路灯盏数出具政府采购委托书,委托省进行政府采购,确定中标企业。
(二)施工合同制。亮化工程项目省政府采购结束后,市政府与中标企业签订供货及施工总合同,各县市区政府与中标企业签订供货及施工分合同,并与监理单位签订监理合同。明确路灯技术质量标准、施工进度、双方职责等重要事项。中标企业要制定科学全面的施工方案,严格质量控制、进度控制和安全控制。
(三)质量监督制。县政府已选定有亮化工程监理资质的专家,牵头组成本县亮化工程质量监理队伍,县质监局也要积极参与亮化工程施工质量的全过程监督和监理,搞好施工前路灯部件到货检验、施工中现场材料及部件的质量检验和路灯安装后的全面验收。
每个亮化任务村要确定1名责任心强的村级负责人和2名老党员或老干部共同组成3人亮化监督小组,负责本村施工中的质量监督和施工配合。
(四)统计建档制。新农办要对项目及工程进度进行统计,并及时汇总向上级报告。按照“一村一档”的要求,统一建立项目档案,并妥善保管。
(五)考核检查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各级政府的一项重要内容。县政府要对各乡镇亮化工作的标准质量、施工进度进行督查、排队,好的通报表扬,差的曝光批评。各乡镇也要把街道亮化工程列入村级年度目标考核,制定具体的考核和奖惩办法,加大工程的督查,对推进工作不力、监管机制不到位、建设程序不规范、工程质量不合格等问题要及时问责处理。
八、项目实施分阶段任务及要求
(一)准备阶段(20xx年3月—8月8日)。县级工作任务:根据市下达任务村数确定亮化任务村具体名单,制定出台具体实施方案,落实配套资金,确定县级工程质量监督管理人员和村级亮化工程管护人员,落实工程施工监理和亮化工程维护管理等费用,与中标施工企业签订施工合同。乡村两级负责落实亮化村工程监督管护人员和施工监督。
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