细节决定成败即兴演讲
细节决定成败即兴演讲（通用31篇）
细节决定成败即兴演讲 篇1
尊敬的各位领导同事们：
大家好!
所谓细节，就是细小的环节或情节，通俗的讲，就是细枝末节。传统思想一贯认为细节并不重要，也有“成大事者不拘小节”之说。厨艺中“放盐、味精少许”，就是最典型的东方人的操作习惯和特征。
有一个幼儿园招聘幼教老师，条件优厚。招聘地点设在二楼，楼道上有一个鼻涕长流的小男孩，络绎不绝的应聘者从他面前经过，只有一个人停下来为小男孩擦掉了鼻涕，当然她也就成为了这次招聘中唯一的胜出者。这说明有些看似细节的东西，却会产生意想不到的结果。
大事，必做于细。海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说：如果让一个日本人每天擦桌子六次，日本人会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次;可是如果让一个中国人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就会擦五次、四次、三次，到后来，就不了了之。有鉴于此，他表示：把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
与日本人的认真、精细比较起来，中国人确实有大而化之、马马虎虎的毛病，以致于社会上"差不多"先生比比皆是，好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用词。就在这些词汇一再使用的同时，生产线上的次品出来了，矿山上的事故频频发生了，社会上违章犯纪不讲原则的事情也是屡禁不止。
与"差不多"、"大概其"的观念相应的，是人们都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事实上，正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的："芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是生活，是成就大事的不可缺少的基础。"
"泰山不拒细壤，故能成其高;江海不择细流，故能就其深。"所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细。
但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易，原因是缺乏持之以恒的精神,无法悟透“天下大事，必做于细”的精髓,放弃了贵在坚持的高尚品质。一旦做不好、做坏了，就肯定会产生不良的影响，造成损失,甚至会带来灭顶之灾。这决不是危言耸听,我相信大家都理解“千里之堤，溃于蚁穴”这句话的深刻含义。“成也细节，败也细节”。
所以，无论做人、做事，都要注重细节，从小事做起。我们的古人就提倡"天下大事，必作于细;天下难事，必成于易";已故周恩来就一贯提倡注重细节，他自己也是关照小事、成就大事的典范。
愿这夜深人静时的琐碎思想能给自己一次洗礼，走好明天的路，要任何时候都从小事做起。
我的演讲结束了，谢谢大家!
细节决定成败即兴演讲 篇2
尊敬的各位领导同事们：
大家好!我今天为大家演讲的题目是《细节决定成败》。
上次听周帆老师讲课，讲到两个员工同时应聘一个职位，其中有一个员工就因为在进去面试时把一个倒在地上的扫把拿起来放好而得到这个工作机会，而另一个因为 没有做而失去了这个机会。于是，我深有感触，觉得在生命的历程中，有些细节会改变事物发展方向，使人的命运发生转变，处理得好，会成功，处理 不好就会走向失败。由此可见，细节决定成败，细节的作用不可估量。
在英国民间流传着这样一首歌谣：缺了一枚铁钉，掉了一只马掌。掉了一只马掌，失去一匹战马。失去一匹战马，损了一位将军。损了一位将军，丢了一次战斗。丢了一次战斗，输了一次战役。输了一次战役，毁了一个王朝。可见，不注意细节，就有可能无以成大事。
因此，我想，一滴水可见太阳，窥一斑而知全豹。细节相当于试纸，可以测出一个人的素质和境界。你的一言一行，一举一动都可以成为命运的偏旁部首。林则徐因 自己容易发怒，自书“制怒”条幅挂于堂上，烟瘾特大的毛泽东在重庆谈判期间坚持不抽一支烟……正如老子所说“天下难事，必做于易;天下大事必须于细”，如 果林则徐不注意他“易怒”的细节弱点，他就不会成为伟人;正因为毛泽东注意抽烟这样细小的事，最终他领导共产党建立了新中国!
智者善于以小见大，从平淡无奇的琐事中参悟深邃的哲理，名人之所以成为名人，正是他们比普通人多注重细节问题而已。
当然，我们不能跟伟人相提并论，可是作为公司的一名普通员工，其细节问题处理是否好，同样可以决定成败。
日本东京有一家外贸公司，它与英国一家公司有贸易往来。英国公司的经理经常需要购买从东京到神户的火车票。很快，这位经理发现：每次去神户时，座位总在右 窗口，返回时又总在左边窗口。这位经理询问日本公司购票小姐其中的缘故，她笑着答道：“车去神户时，富士山在您右边;返回东京时，富士山在您的左边。外国 人大都喜欢富士山的美丽景色，所以我特意为您安排了不同的座位。”这位英国经理十分感动，他立即把这家日本公司的贸易额从50万英镑提高到200万英镑。
在他看来：作为这家公司的一个普通的职员，对于这样微不足道的小事，都能够想得这么周到，那么跟这样的公司做生意还有什么不放心的呢?
还有一位公司经理，他有一个恶习，就是不管在什么场合，一到得意处，便不自觉地抠自己的鼻孔。一次，在与合作方马上就将进行到签字生效的程序时，这位经理 得意忘形，一边与谈判方老总谈笑风生，一边手指不自觉地肆意地抠着自己的鼻孔。对方老总立即阻止了正要往协议书上签字的双方代表，随后表示，这份合作意向 还需再重新探讨，然后领着自己的人扬长而去，留下这位经理及莫名其妙的谈判人员。合作就此以失败告终。
事后，有人问那位扬长而去的老总，究竟是什么原因使他在关键时刻阻止了协议签字的。这位老总的一席话传到参加谈判的人员耳中，简直令他们不敢相信。
那位老总说：“在那样庄重的场合，对方的经理先生竟然当着客人的面抠自己的鼻子，而且肆无忌惮，说明经理先生的素质是非常低的。经理的素质如此之低，其手 下的员工的素质也便可想而知了。与低素质的人合作，是要冒极大风险的。我们不愿意拿自己的资金来冒这样大的风险。”
著名企业管理专家汪中求先生在《细节决定成败》一书中说：“中国绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者;绝不缺少各类规章制度、管理制度，缺少的是对规章制度不折不扣的执行。”
在我的工作当中，我常常反思，是我们没有宏大美好的理想，还是缺少一种积极向上的精神?都不是，我们有时只是缺乏从细、精处入手的工作作风。我们做一件事，如果把握好了每一个环节，把每一个细节经营完美，那么，终端结果的完美必将水到渠成。
“细节决定成败”其实是一个很朴素而且操作简单的道理，只是人们在实践中往往太容易忽略一个又一个看来微不足道实际上却影响全局的细节，才使得本来可以预 期的成功由于过程管理在细节上存在诸多疏漏而归于失败，这样的教训我们应该时刻记取。“一着不慎，满盘皆输”就是前人对不遵循“细节决定成败”这一规律而 导致失败的生动总结。
艺术家米开朗琪罗曾说：“在艺术的境界里，细节就是上帝。”秦朝宰相李斯也说过：“泰山不让土壤，故能成其大;河海不择细流，故能就其深。”所以，如果想成功，做事就应该注意细节，因为细节决定成败!
我的演讲结束了，谢谢大家!
细节决定成败即兴演讲 篇3
尊敬的各位领导同事们：
大家好!
所谓细节，就是细小的环节或情节，通俗的讲，就是细枝末节。传统思想一贯认为细节并不重要，也有“成大事者不拘小节”之说。厨艺中“放盐、味精少许”，就是最典型的东方人的操作习惯和特征。
有一个幼儿园招聘幼教老师，条件优厚。招聘地点设在二楼，楼道上有一个鼻涕长流的小男孩，络绎不绝的应聘者从他面前经过，只有一个人停下来为小男孩擦掉了鼻涕，当然她也就成为了这次招聘中唯一的胜出者。这说明有些看似细节的东西，却会产生意想不到的结果。
大事，必做于细。海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说：如果让一个日本人每天擦桌子六次，日本人会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次;可是如果让一个中国人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就会擦五次、四次、三次，到后来，就不了了之。有鉴于此，他表示：把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
与日本人的认真、精细比较起来，中国人确实有大而化之、马马虎虎的毛病，以致于社会上"差不多"先生比比皆是，好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用词。就在这些词汇一再使用的同时，生产线上的次品出来了，矿山上的事故频频发生了，社会上违章犯纪不讲原则的事情也是屡禁不止。
与"差不多"、"大概其"的观念相应的，是人们都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事实上，正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的："芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是生活，是成就大事的不可缺少的`基础。" "泰山不拒细壤，故能成其高;江海不择细流，故能就其深。"所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细。
但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易，原因是缺乏持之以恒的精神,无法悟透“天下大事，必做于细”的精髓,放弃了贵在坚持的高尚品质。一旦做不好、做坏了，就肯定会产生不良的影响，造成损失,甚至会带来灭顶之灾。这决不是危言耸听,我相信大家都理解“千里之堤，溃于蚁穴”这句话的深刻含义。“成也细节，败也细节”。
所以，无论做人、做事，都要注重细节，从小事做起。我们的古人就提倡"天下大事，必作于细;天下难事，必成于易";已故周恩来就一贯提倡注重细节，他自己也是关照小事、成就大事的典范。
愿这夜深人静时的琐碎思想能给自己一次洗礼，走好明天的路，要任何时候都从小事做起。
我的演讲结束了，谢谢大家!
细节决定成败即兴演讲 篇4
尊敬的各位领导同事们：
大家好!我今天为大家演讲的题目是《细节决定成败》。
上次听周帆老师讲课，讲到两个员工同时应聘一个职位，其中有一个员工就因为在进去面试时把一个倒在地上的扫把拿起来放好而得到这个工作机会，而另一个因为没有做而失去了这个机会。于是，我深有感触，觉得在生命的历程中，有些细节会改变事物发展方向，使人的命运发生转变，处理得好，会成功，处理不好就会走向失败。由此可见，细节决定成败，细节的作用不可估量。
在英国民间流传着这样一首歌谣：缺了一枚铁钉，掉了一只马掌。掉了一只马掌，失去一匹战马。失去一匹战马，损了一位将军。损了一位将军，丢了一次战斗。丢了一次战斗，输了一次战役。输了一次战役，毁了一个王朝。可见，不注意细节，就有可能无以成大事。
因此，我想，一滴水可见太阳，窥一斑而知全豹。细节相当于试纸，可以测出一个人的素质和境界。你的一言一行，一举一动都可以成为命运的偏旁部首。林则徐因自己容易发怒，自书“制怒”条幅挂于堂上，烟瘾特大的毛泽东在重庆谈判期间坚持不抽一支烟……正如老子所说“天下难事，必做于易;天下大事必须于细”，如果林则徐不注意他“易怒”的细节弱点，他就不会成为伟人;正因为毛泽东注意抽烟这样细小的事，最终他领导共产党建立了新中国!智者善于以小见大，从平淡无奇的琐事中参悟深邃的哲理，名人之所以成为名人，正是他们比普通人多注重细节问题而已。
当然，我们不能跟伟人相提并论，可是作为公司的一名普通员工，其细节问题处理是否好，同样可以决定成败。
日本东京有一家外贸公司，它与英国一家公司有贸易往来。英国公司的经理经常需要购买从东京到神户的火车票。很快，这位经理发现：每次去神户时，座位总在右窗口，返回时又总在左边窗口。这位经理询问日本公司购票小姐其中的缘故，她笑着答道：“车去神户时，富士山在您右边;返回东京时，富士山在您的左边。外国人大都喜欢富士山的美丽景色，所以我特意为您安排了不同的座位。”这位英国经理十分感动，他立即把这家日本公司的.贸易额从50万英镑提高到200万英镑。
在他看来：作为这家公司的一个普通的职员，对于这样微不足道的小事，都能够想得这么周到，那么跟这样的公司做生意还有什么不放心的呢?
还有一位公司经理，他有一个恶习，就是不管在什么场合，一到得意处，便不自觉地抠自己的鼻孔。一次，在与合作方马上就将进行到签字生效的程序时，这位经理得意忘形，一边与谈判方老总谈笑风生，一边手指不自觉地肆意地抠着自己的鼻孔。对方老总立即阻止了正要往协议书上签字的双方代表，随后表示，这份合作意向还需再重新探讨，然后领着自己的人扬长而去，留下这位经理及莫名其妙的谈判人员。合作就此以失败告终。
事后，有人问那位扬长而去的老总，究竟是什么原因使他在关键时刻阻止了协议签字的。这位老总的一席话传到参加谈判的人员耳中，简直令他们不敢相信。
那位老总说：“在那样庄重的场合，对方的经理先生竟然当着客人的面抠自己的鼻子，而且肆无忌惮，说明经理先生的素质是非常低的。经理的素质如此之低，其手下的员工的素质也便可想而知了。与低素质的人合作，是要冒极大风险的。我们不愿意拿自己的资金来冒这样大的风险。”
著名企业管理专家汪中求先生在《细节决定成败》一书中说：“中国绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者;绝不缺少各类规章制度、管理制度，缺少的是对规章制度不折不扣的执行。”
在我的工作当中，我常常反思，是我们没有宏大美好的理想，还是缺少一种积极向上的精神?都不是，我们有时只是缺乏从细、精处入手的工作作风。我们做一件事，如果把握好了每一个环节，把每一个细节经营完美，那么，终端结果的完美必将水到渠成。
“细节决定成败”其实是一个很朴素而且操作简单的道理，只是人们在实践中往往太容易忽略一个又一个看来微不足道实际上却影响全局的细节，才使得本来可以预期的成功由于过程管理在细节上存在诸多疏漏而归于失败，这样的教训我们应该时刻记取。“一着不慎，满盘皆输”就是前人对不遵循“细节决定成败”这一规律而导致失败的生动总结。
艺术家米开朗琪罗曾说：“在艺术的境界里，细节就是上帝。”秦朝宰相李斯也说过：“泰山不让土壤，故能成其大;河海不择细流，故能就其深。”所以，如果想成功，做事就应该注意细节，因为细节决定成败!
我的演讲结束了，谢谢大家!
细节决定成败即兴演讲 篇5
尊敬的各位领导同事们：
大家好!
细节决定成败：大事，必做于细。
海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说：如果让一个日本人每天擦桌子六次，日本人会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次;可是如果让一个中国人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就会擦五次、四次、三次，到后来，就不了了之。有鉴于此，他表示：把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
与日本人的认真、精细比较起来，中国人确实有大而化之、马马虎虎的毛病，以致于社会上"差不多"先生比比皆是，好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用词。就在这些词汇一再使用的同时，生产线上的次品出来了，矿山上的事故频频发生了，社会上违章犯纪不讲原则的事情也是屡禁不止。
与"差不多"、"大概其"的观念相应的，是人们都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事实上，正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的："芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基矗"
随着经济的发展，专业化程度越来越高，社会分工越来越细，也要求人们做事认真、精细，否则会影响整个社会体系的正常运转。如，一台拖拉机，有五、六千个零部件，要几十个工厂进行生产协作;一辆上海牌小汽车，有上万个零件，需上百家企业生产协作;一架"波音747"飞机，共有450万个零部件，涉及的企业单位更多。而美国的，"阿波罗"飞船，则要二万多个协作单位生产完成。在这由成百上千、乃至上万、数百万的零部件所组成的机器中，每一个部件容不得哪怕是1%的差错。否则的话，生产出来的产品不单是残次品、废品的问题，甚至会危害人的生命。如我国前些年澳星发射失败就是细节问题：在配电器上多了一块0.15毫米的铝物质，正是这一点点铝物质导致澳星爆炸。正所谓"失之毫厘，谬以千里"。
所以，要想保证一个由无数个零件所组成的机器的正常运转，就必须通过制定和贯彻执行各类技术标准和管理标准，从技术和组织箮理上把各方面的细节有机地联系协调起来，形成一个统一的系统，才能保证其生产和工作有条不紊地进行。在这一过程中，每一个庞大的系统是由无数个细节结合起来的统一体，忽视任何一个细节，都会带来想象不到的灾难。
美国质量管理专家菲利普?克劳斯比曾说："一个由数以百万计的个人行动所构成的公司(想想看，每个人每天要执行多少不同的行动)经不起其中1%或2%的行动偏离正轨。"
而且，注重细节、把小事做细是一个比较难的事。丰田汽车社长认为其公司最为艰巨的工作不是汽车的研发和技术创新，而是生产流程中一根绳索的摆放，要不高不矮、不粗不细、不偏不歪，而且要确保每位技术工人在操作这根绳索时都要无任何偏差。
所以，无论做人、做事，都要注重细节，从小事做起。我们的古人就提倡"天下大事，必作于细;天下难事，必成于易";已故周恩来就一贯提倡注重细节，他自己也是关照小事、成就大事的典范。
"泰山不拒细壤，故能成其高;江海不择细流，故能就其深。"所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细。
我的演讲结束了，谢谢大家!
细节决定成败即兴演讲 篇6
各位尊敬的老师，各位同学：
大家好!我是高一的__。今天我演讲的题目是《细节决定成败》。
同学们，小时候，我们没有一个人不对未来充满了万花筒似的理想。然而，当成长的道路在我们面前一一展开，成功的喜悦和失败的痛苦便纷至沓来。当失败和打击接踵而至，你的目光是消失了光彩还是依然坚毅如初?你的头颅慢慢低下还是依然骄傲地高昂着?生活对于每个人来说无所谓公平不公平，如果你觉得生活不公平，那不是生活欺骗了我们，而是我们还没有学会如何面对生活中的不如意。面对生活中的挫折和磨难，你是垂头丧气地走开;还是掸掸身上的灰尘，重整笑容，收拾行囊，继续前进?行百里者半九十。虽然，事实是，努力了不一定能够实现自己的理想，但是我要说，不努力一定不能实现自己的理想。
我不用举例，有无数的励志故事耳熟能详。退一步说，理想正如我们长途跋涉要到达的一处绝美的风景，即使不能如约而至，但是我们追求理想的道路上，所领略的风景，所经历的故事，难道不是我们弥足珍贵的人生财富吗?下面这个故事大家一定熟悉：三个人在砌一堵墙。有人问：“你们在干什么?”第一个人愁眉苦脸地说：“没看见吗?砌墙!唉——真是累死人了……”第二个人抬头苦笑着说：“我们在盖一栋高楼。”第三个人开心地说：“我们正在建设一座新城市。”这幢大楼未来将成为城市的标致性建筑。十年后，第一个人依然在砌墙;第二个人成了工程师;第三个人升为总经理。你眼前看见的是什么，常常你就会成为什么样的人——人生态度决定了你的人生高度。如果你的头颅还倔强地高昂着，如果你的目光依然炯炯，若果你的胸中燃烧着理想的火，如果你的心中还不曾忘记一个对自己，对爱自己的人的承诺，那你就不会成为学习的奴隶，那你就不会觉得我们的学习生活枯燥而乏味。
老子说：“天下难事，必做于易;天下大事，必做于细。”是啊，“一屋不扫何以扫天下?”好高骛远地渴望成功，成功却了无踪影;脚踏实地，从小事做起，认真做好每个细节，成功就会不期而至。千里之行，始于足下。我们既要仰望星空，又要脚踏实地。临渊羡鱼却不愿退而结网，期望丰收却不愿躬身劳作，那么再美好的理想也终究是水中月，镜中花。课堂上，专心听讲还是昏昏欲睡?课下作业，是认真思考举一反三，还是参考抄袭得过且过?细节，决定了成败。
我的演讲完了，谢谢大家!
细节决定成败即兴演讲 篇7
我演讲的题目是： 树立细节认识，把小事做细 古语说：不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。这句话精辟地指出了咱们要成果一番大作业，要有所作为，要取得硕大的胜利果实，就要从咱们身边的小事做起，把一个个小的胜利果实聚集起来，才干取得更大的胜利果实。但是在咱们的国家，想做大事的人许多，但愿意把小事做细的人很少；雄韬伟略的战略家许多，而精雕细镂的执行者很少；各类办理规章制度许多，而规章条款不折不扣执行的很少。
所以咱们有必要改动心浮气躁、浅尝辄止的毛病，发起树立细节认识，注重细节、把小事做细。 米卢从前说过：情绪决议全部。海尔总裁张瑞敏在说到咱们的职工与日本职工在敬业精神、责任心等方面的距离时有一个经典的说法：假设让一个日本职工每天擦桌子六次，那么这个日本职工一定会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次；但是假设让一个咱们的职工去做，那么他在第一天或许擦六次，第二天或许擦六次，但到了第三天，或许就会擦五次、四次、三次，到后来，就不了了之。
与日本职工的仔细、精密比较起来，咱们的职工确实有大而化之、敷衍了事的毛病，以致于社会上“差不多”先生举目皆是，好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、或许是等等，成了“差不多”先生的常用词。但是就在这些词汇再三运用的一起，出产线上的次品出来了，施工场上的事端发生了。这就是为什么咱们的企业引进了许多一流的设备，而产品质量却达不到原状水平的原因；这就是为什么咱们的许多工业品产量能到达世界第一，而咱们的出口价格却只有人家的十几分之一，乃至是几十分之一的原因。咱们常说人的心态决议人的命运，企业办理者的心态，职工的心态决议企业的命运。所以我想假设咱们端正了自己的心态，树立了细节认识，把身边的小事做细了，那么咱们这个我们庭就一定会迸发出巨大的能量。
在咱们身边，咱们的许多同志就有细节认识，他们对待作业就一丝不苟，力求做到每一细节完美。在打印材料文件时，提前做了大量的准备作业，力求不浪费一张纸；在绘制图纸时，力求图纸标准、美观，就是一个小符号也是严厉要求自己；在做施工计划时，他们翻阅了大量的文献材料，不但力求计划契合技能标准、行业标准，并且力求计划语言文字遣词适当；在保护保养设备时，他们依照保养手册和保养标准一个部件一个部件的保护保养，保证咱们的设备牢靠正常地运转；在工地施工时，更是严厉依照各项规章制度进行施工，既高质量施工又保证了施工人员的人身安全……这些都是咱们身边的事情，他们做到了，而咱们却没有做到，我想咱们应该向他们学习，发扬他们这种对待作业仔细、精密的精神。
本年，我亲身参加了两项使命，在参加的过程中我深刻地体会到细节认识在实践作业中的重要作用。在年初，保护班有两项重要的使命要完结：一是坝下旅游景点开发，二是汛前设备消缺。这两项使命很有特色：首要，这两项使命在时间上是抵触的，二者有必要一起进行，景点开发有必要在五一节前完结，设备消缺有必要在汛前完毕。
二是使命量大，景点开发要完结栏杆焊接、廊道内电气装置等使命。三是作业环境恶劣，特别是景点开发，风大气温低。虽然有这些特色，但是他们还是高质量地完结了使命。这是为什么呢？我认为有这么几个原因： 第一、从思想上注重，仔细对待每一个细小问题。在领导交待下来使命后，他们开了一个动员会，仔细评论了在作业中或许呈现的每个问题，如消缺时的注意事项、焊接时的技能要求、防腐处理等。 第二、办理上科学，使命分配妥当，并且分工很细。首要分为电气组和机械组，机械组又分成两个小组。别的还有测量、下料、焊接、布线、接线、装置等都分工很细。 第三、合理、翔实的进度表。每天都要干什么，要干多少都是一望而知，每个人都知道自己的使命。
我想正是因为这些原因，因为他们仔细对待每一个细节的情绪，才保证了高效高质的完结了使命，保证了景点在五一节时投入运用，保证了防汛设备在调水调沙中正常运用，为企业带来了效益。当然，咱们能够设想一下，假设是某个细节问题没有注意的话会呈现什么样的结果。假设随便找一个进度表应付一下的话，势必会影响施工进度，不能保证如期竣工；假设 350t 综合仪呈现毛病而没有准备校验仪的话，势必会影响提落闸门，给防汛带来很大的影响…… 所以咱们需要树立细节认识，把身边的每一件小事做细。假设谁真正的身边的每一件小事做细了，那么他也就是一个不简单的职工，不平凡的职工。咱们需要这样的职工。
谢谢我们！
细节决定成败即兴演讲 篇8
大家好，今天我演讲的题目是《细节决定成败》。现在我想问大家一个问题：如果你看见地上有张废纸，你会把它捡起来吗？或许这只是一个小细节，但现在在越来越多的事情上细节也成为了一个衡量人的标准。
比如说地上掉了一张餐巾纸，有同学会捡起来吗？这道“考题”出现在20xx年5月18日杭州民办初中招生会场。这次的餐巾纸测试结果令人大跌眼镜。一个上午面谈了240名学生，最后却只有8名学生注意到了这个细节，通过率只有3%。当学生走进教室接受老师提问时，教室地面干净，餐巾纸周围没有任何东西，很醒目，离教室门两米，是学生走向老师的必经之路。其中有一组学生竟然全军覆没，没有学生把目光停留在餐巾纸上，更没有学生弯下腰把餐巾纸捡起，可想而知当时的校长及老师有多么失望，有些学生可能正因为这一细节而失去了进入这个学校的机会。
这只是小升初的面试现场，可能现在有更多的企业招收人才也采取这种方法。我们在平常作业、考试中所犯的错误常常用不仔细、粗心了来搪塞，但是正是因为我们不够注意细节才导致的。也许现在我们只是在小小的一次作业或是小小的测验中寻找借口，但当以后我们踏入工作岗位后仍会在细节上吃亏。
细节决定成败这句至理名言为我们阐述了对生活最好的感知。若我们不从细节做起，怎么可能做好大事，如何成功？就让我们从小事做起，关注身边的细节做起！
细节决定成败即兴演讲 篇9
老师、同学们：
早上好!我今天演讲的题目是《细节决定成败》。
每当考试结束时，有多少同学总是带着哀怨的叹声。他们并不是因为题目不会做，后悔当初没有好好读书，而是他们总在一些小原因上出错，丢掉不该丢的分数，总比别人少几分。这都是细节的问题。
细节体现一种认真态度，具体到我们的生活中去，就是养成一种良好的习惯。海尔总裁张瑞敏说：“什么是不简单，把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在海尔厂区上下班时工人走路全部靠右走，没有其它企业员工潮进潮出的现象，完全按交通规则，可很多企业没做到，海尔却做到了。海尔员工的素质，在小小的走路上就体现出来了!对我们同学们来说，就是将我们该做的事尽我们最大的努力去做好，一屋不扫，何以扫天下?
细节容易被忽视，但魔鬼就在细节中，一个小小的细节，就有可能使一个国家灭亡。曾经有一个名谣;”少了一枚铁钉，掉了一只马掌，丢了一匹战马，死了一个国王，败了一场战役，丢了一个国家。”这是发生在英国查理三世的故事。一钉损一马，一马失社稷，百分之一的错误导致了百分之百的失败，所以细节决定成败。
泰山不拒细壤，故能成其高;江河不拒细流，故能成其深。在这个百舸争流、千帆尽过的时代，如果没有良好的习惯为基础，任何理想的大厦都难以建立起来。而习惯恰恰是由生活中的一个又一个的细节的不断积累所形成的。所以细节也需积累，不忽视身边的细节，你就有可能赢得非凡的人生。
如今期末将至，希望大家改掉马马虎虎的毛病，不要被细节打败，每个人都能取得好成绩。
我的演讲到此为止，谢谢大家。
细节决定成败即兴演讲 篇10
各位尊敬的老师，各位同学：
大家好!
在这个世界上，细节无处不在，它微小而细致，而在这小小的细节中，却包含这成功的关键。抓住细节就是抓住了成功。
可是我们平时的生活中，又有多少人能够重视细节呢?细节被我们看在眼里，却无法重视在心里。
每个成功者的共同特点，就是能够抓住生活中的一些细节，海尔总裁张瑞敏曾说过：“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。所以说，我们无论做什么事情，都应该从细节入手。只有把细节做好，才能将事情做好。
有这么一个故事，一只苍鹰为了实现它那飞遍全世界的远大理想，而苦练各种飞翔本领，可是最终却因为忘了学会觅食的技巧，从而被饿死了。
还有一个故事，在日本东京，有一家名不见经传的贸易公司，公司的一位女职员负责的工作很具体，其中一项是为与本公司有业务来往的德国一家大公司的商务经理订购往返于东京和大阪之间的火车票。这位德国商人坐了几次火车后，他饶有兴趣地发现每次去大阪时，座位总是在右窗口，而返回东京时，座位总是在左窗口。他好奇地问这位女职员为什么这样安排座位?女职员说这样做是为了让这位德国商人总能通过窗口欣赏到富士山壮观的景色。德国商人听了后心里热乎乎的，心想：这家公司的员工在这样微不足道的事情上都可以如此重视与认真负责，那与他们做生意还有什么不放心的呢?后来，他把对这家公司的贸易额翻了3倍。
这两个故事都体现出了细节的重要性，一个因细节而成功，一个因细节而失败，这足以令人深思!
意识决定行动，行动决定习惯，习惯决定细节，细节决定成败!
细节决定成败即兴演讲 篇11
“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。但在我们同学中，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少。
一位名人说得好：“播种行为，收获习惯；播种习惯，收获性格；播种性格，收获命运”。这个世界上，细节无处不在，它微小而细致，存在于每天的生活中，存在于每个人的身上。它从来不会咤叱风云，也不会立竿见影的改变某些东西，但细节的竞争，却如春风化雨润物无声。有很多“细节决定成败”的例子让人深有感触，相信大多数人都会有这样或那样因为细节而成功或失败的经历。密斯·凡·德罗是20世纪世界上四位最伟大的建筑师之一，在被要求用一句最概括的话来描述他成功的原因时，他只说了五个字“魔鬼在细节”。
他反复强调的是，不管你的建筑设计方案如何恢弘大气，如果对细节的把握不到位，就不能称之为一件好作品。细节的准确、生动可以成就一件伟大的作品，细节的疏忽会毁坏一个宏伟的规划。“细节”二字，在我们心里深深扎根，让我们萌发了对它的思索。细节是什么呢？细节也许会像存在于空气中的灰尘一样，看不到扬起或落下便无影无踪了。但总有一些细节，会深深地打动我们，烙进我们的记忆，决定或改变我们对人和事的看法与态度。有时细节有如一张定格的照片，成为我们留给别人的难以抹消的印象。细节有时又会像一道闪电，将一个人情感和灵魂深处的东西照亮。细节虽小，但它的力量是难以估量的'，尤其是在学习生活中，不少同学对于书写，格式的规范于否，计算上的小差错毫不在乎，一心只想在难题上求得突破，殊不知正所谓成也细节，败也细节，最后的差别就在于那些积少成多的错误。我想，对大多数人来说，在细节上表现的习惯，全赖于我们的性格和平时的养成。有一句话叫“性格即命运”，而性格多少地会表现在许多不经意的细节上。注意细节，其实应该把功夫用在平时，不断完善我们的性格，养成良好的学习习惯，关键的时候才能水到渠成地“本色”流露，而不至于手足无措，甚至抱憾终生。
细节决定成败即兴演讲 篇12
细节决定成败：大事，必做于细。
海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说：如果让一个日本人每天擦桌子六次，日本人会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次；可是如果让一个中国人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就会擦五次、四次、三次，到后来，就不了了之。有鉴于此，他表示：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
与日本人的认真、精细比较起来，中国人确实有大而化之、马马虎虎的毛病，以致于社会上“差不多”先生比比皆是，好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、大概其等等，成了“差不多”先生的常用词。就在这些词汇一再使用的同时，生产线上的次品出来了，矿山上的事故频频发生了，社会上违章犯纪不讲原则的事情也是屡禁不止。
与“差不多”、“大概其”的观念相应的，是人们都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事实上，正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的：“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基矗”
随着经济的发展，专业化程度越来越高，社会分工越来越细，也要求人们做事认真、精细，否则会影响整个社会体系的正常运转。如，一台拖拉机，有五、六千个零部件，要几十个工厂进行生产协作；一辆上海牌小汽车，有上万个零件，需上百家企业生产协作；一架“波音747”飞机，共有450万个零部件，涉及的企业单位更多。而美国的，“阿波罗”飞船，则要二万多个协作单位生产完成。在这由成百上千、乃至上万、数百万的零部件所组成的机器中，每一个部件容不得哪怕是1%的差错。否则的话，生产出来的产品不单是残次品、废品的问题，甚至会危害人的生命。如我国前些年澳星发射失败就是细节问题：在配电器上多了一块0.15毫米的铝物质，正是这一点点铝物质导致澳星爆炸。正所谓“失之毫厘，谬以千里”。所以，要想保证一个由无数个零件所组成的机器的正常运转，就必须通过制定和贯彻执行各类技术标准和管理标准，从技术和组织箮理上把各方面的细节有机地联系协调起来，形成一个统一的系统，才能保证其生产和工作有条不紊地进行。在这一过程中，每一个庞大的系统是由无数个细节结合起来的统一体，忽视任何一个细节，都会带来想象不到的灾难。
美国质量管理专家菲利普·克劳斯比曾说：“一个由数以百万计的个人行动所构成的公司（想想看，每个人每天要执行多少不同的行动）经不起其中1%或2%的行动偏离正轨。”
而且，注重细节、把小事做细是一个比较难的事。丰田汽车社长认为其公司最为艰巨的工作不是汽车的研发和技术创新，而是生产流程中一根绳索的摆放，要不高不矮、不粗不细、不偏不歪，而且要确保每位技术工人在操作这根绳索时都要无任何偏差。
所以，无论做人、做事，都要注重细节，从小事做起。我们的古人就提倡“天下大事，必作于细；天下难事，必成于易”;已故总理周恩来就一贯提倡注重细节，他自己也是关照小事、成就大事的典范。
“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细。
细节决定成败即兴演讲 篇13
大家午时好，今日我演讲的题目是《细节决定成败》。所谓细节，就是细小的环节或情节，通俗的讲，就是细枝末节。传统思想一贯认为细节并不重要，也有成大事者不拘小节之说。厨艺中“放盐、味精少许”，就是最典型的东方人的操作习惯和特征。
有一个幼儿园招聘幼教教师，条件优厚。招聘地点设在二楼，楼道上有一个鼻涕长流的小男孩，络绎不绝的应聘者从他面前经过，仅有一个人停下来为小男孩擦掉了鼻涕，当然她也就成为了这次招聘中的胜出者。这说明有些看似细节的东西，却会产生意想不到的结果。
大事，必做于细。海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说：如果让一个日本人每一天擦桌子六次，日本人会不折不扣地执行，每一天都会坚持擦六次；可是如果让一个中国人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就会擦五次、四次、三次，到之后，就不了了之。有鉴于此，他表示：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
与日本人的认真、精细比较起来，中国人确实有大而化之、马马虎虎的毛病，以致于社会上"差不多"先生比比皆是，好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用词。就在这些词汇一再使用的同时，生产线上的次品出来了，矿山上的事故频频发生了，社会上违章犯纪不讲原则的事情也是屡禁不止。
与"差不多"、"大概其"的观念相应的，是人们都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事实上，正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的："芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情景总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是生活，是成就大事的'不可缺少的基础。"
"泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。"所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细。
但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易，原因是缺乏持之以恒的精神，无法悟透“天下大事，必做于细”的精髓，放弃了贵在坚持的高尚品质。一旦做不好、做坏了，就肯定会产生不良的影响，造成损失，甚至会带来灭顶之灾。这决不是危言耸听，我相信大家都理解“千里之堤，溃于蚁穴”这句话的深刻含义。“成也细节，败也细节”。
所以，无论做人、做事，都要注重细节，从小事做起。我们的古人就提倡"天下大事，必作于细；天下难事，必成于易"；他自我也是关照小事、成就大事的典范。
愿这夜深人静时的琐碎思想能给自我一次洗礼，走好明天的路，要任何时候都从小事做起。
细节决定成败即兴演讲 篇14
大家好！
细节决定事物的成败。
现代商业上的成败，细节也很重要，许多企业将大笔资金投入产品的开发，往往只是为了赚取百分之几的利润，而在生产中任何一个细节的失误，就可能将这些利润完全失去。现在，许多人都认为进口的东西质量好，这是不无道理的。因为进口产品无论从操作、质量、做工上说，都很完善，而国产的产品仅从外观上看，就有普遍的缺陷：外观设计粗糙，产品说明书不简洁，售后服务不到位……这些非内在因素很容易就将消费者拒于“购买”大门之外。
细节往往因其“小”，而容易被人忽视，掉以轻心；因其“细”，也常常使人感到繁琐，不屑一顾。但就是这些小事和细节，往往是事物发展的关键和突破口，是关系成败的双刃剑。因此，这就要求我们在工作中要树立坚强的责任心。这就是说，抓落实，目标要细，要求要细，责任要细，措施要细。这就要求我们必须克服华而不实的作风，必须改变随意性、粗放式的管理方式，必须健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、规范化的轨道。
谢谢。
细节决定成败即兴演讲 篇15
大家好：
有一首民谣是这样说的：丢失了一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国。
马蹄铁上一个钉子是否会丢失，不禁使我们想起“失之毫厘，差以千里”这句中国传统的古语。无论做人、做事，都要注重细节，
从小事做起。古人还说：不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。这句话精辟地指出了我们要成就一番大事业，要有所作为，要获得硕大的胜利果实，就要从我们身边的小事做起，把一个个小的胜利果实聚集起来，才能获得更大的胜利果实。然而在我们的国家，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；雄韬伟略的战略家很多，而精益求精的执行者很少；各类管理规章制度很多，而规章条款不折不扣执行的很少。所以我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡树立细节意识，注重细节、把小事做细。
成也细节，败也细节。什么是细节？一般来讲，细节就是细小的事物、环节或情节。可以形象地说，细节是转动链条上的扣环，是千里钢轨上的铆钉，是太空飞船上的螺丝……
谢谢。
细节决定成败即兴演讲 篇16
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家早上好!我是来自四(2)成长中队的。今天我国旗下讲话的题目是《细节决定成败》。
美国著名政治家、科学家富兰克林写了这样一首著名的诗《钉子与王国》：
丢了一个钉子，坏了一只蹄铁;
坏了一只蹄铁，折了一匹战马;
折了一匹战马，伤了一位骑士;
伤了一位骑士，输了一场战斗;
输了一场战斗，亡了一个帝国。
丢了一个钉子，竟然会导致一个帝国的灭亡。马蹄铁上一个钉子是否会丢失，不禁使我们想起“失之毫厘，差以千里”这句中国传统的古语。无论做人、做事，都要注重细节，从小事做起。古人还说：不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。这句话精辟地指出了我们要成就一番大事业，要有所作为，要获得硕大的胜利果实，就要从我们身边的小事做起，把一个个小的胜利果实聚集起来，才能获得更大的胜利果实。
成也细节，败也细节。什么是细节?一般来讲，细节就是细小的事物、环节或情节。可以形象地说，细节是转动链条上的扣环，是千里钢轨上的铆钉，是太空飞船上的螺丝……
今天，我们强调细节，并不是说不要追求远大理想，而是说，要成大事，先把眼前的小事做好。弯下腰，把垃圾角的扫把摆放好;不小心碰落了同学的东西说句对不起……这些看似不起眼的细节，把它做好了，正是人心向善的表现，也是成功的开始。大礼不辞小让，细节决定成败。有一句话说得好：追求伟大，伟大却了无踪影;追求细节，成功却不期而至。这也就是细节的魅力。
希望每位同学都能本着对自己负责的态度，注重讲究礼仪、礼节、礼貌，把握和控制自己的行为细节;养成良好的卫生行为习惯，维护公物;校园是我家，爱护靠大家。让我们从爱护卫生，爱护一草一木做起，做一个懂文明，讲卫生，重细节的人!让我们的小学生活成为我们人生中精彩的篇章!
我的演讲完毕。谢谢大家!
细节决定成败即兴演讲 篇17
尊敬的老师们，亲爱的同学们：
大家好！
不知大家有没有听过这样一个俗语：“千里之堤，溃于蚁穴。”有一条汹涌澎湃的大河，因为这河总会涨潮，所以人们就在那儿设了个大堤。几个星期后，那儿被淹了，有人会问：为什么？不都设堤吗？原来，在堤的下方有一个小的蚁穴，当时人们都没注意到，认为小小的蚁穴会怎么样呢？殊不知，这千里之堤，溃于蚁穴呀！
毛衣掉一根线，整个毛衣都可能没用；出门忘带钥匙，家可能回不去；火箭少个钉子，就会使几个人丧失性命……有个成语说得好：积少成多。假设我们一个个自认为微不足道的坏习惯是一块砖，每形成一个坏习惯，每犯下一个错，都好比抽掉一块板砖，这堵墙有那么多砖给你抽吗？
学习就是如此，一个小小的粗心大意你可能不会介意。那两个、三个、四个，更多的粗心呢？
请允许我说自身一件真实的事情：临近期末，考试越来越多，而每次我都可以名列前茅，回过头来看试卷，较难的题目都给做起来了，错的竟然是一道道基本的题目。我撇撇手，表示出不在乎的样子。爸爸妈妈苦口婆心说一定要认识到自身的错误，不能对这些细节满不在乎。而骄傲自满的我却一点也听不进去。左耳进，右耳出。不出父母所料，期末考试我失手了。望着试卷上的红叉叉，同桌的高分似乎嘲笑、讽刺着我。都是粗心大意、不在乎细节惹下祸。同学们，你们可千万别学我，不要忽视微小的错误，一定要防微杜渐。
态度决定人生，细节决定成败！让我们一定要注意细节，杜绝粗心吧！
细节决定成败即兴演讲 篇18
所谓细节，一般来讲细节就是很小的事物或环节。细节就好比是衣服上的纽扣，是太空船上的螺丝，是地面上一片纸的纸屑，是一株植物上刚冒出的芽儿。
也许我们都听过这首民谣：丢失了一根钉子坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁折了一匹战马：坏了一匹战马伤了一位骑士：伤了一位骑士输了一场战斗：输了一场战斗亡了一个帝国。从头到尾整个故事的失败只是从一根钉子引起的，而这根钉子就是细节。像我们学习一样，在考试中你本来信心满满，可是因为你学习中忽略的一个细节你就和第一相差了很多个名次。人们都愿意做大事，但是愿意一把小事做精做好的人却很少。
有为法学院的教授，上课时说了一个故事，有三只猎狗追一只土拨鼠，土拨鼠钻进了一个树洞，居然从树洞的另一边跑出了一只兔子，兔子飞快地向前跑，并爬上了另外一颗大树，却在树枝上没站稳掉了下来，砸晕了正在仰头看着的猎狗，兔子终于逃脱了。故事讲完，许多学生提出他们的学问
“兔子为什么会爬树呢?”
“一只兔子怎么可能砸晕三条猎狗呢?”
“这些问题都不攒，显示了问题的不合理，可是重要的事情你们却没问，土拨鼠到哪里去了?”
所以无论做事做人，都要注重细节，从小事做起，从点滴做起，再难的题也是由一道基础的题目拼凑成的，再美的花也是由花瓣组成的“天下难事，必做于易;天下大事，必作于细。”“泰山不拒细壤，故能成其高;江海不择细流，故能就其深。”把细节做到极致就是成功。
细节决定成败即兴演讲 篇19
尊敬的各位领导、同事们：
下午好！很荣幸作为代表在这里向大家汇报我的工作，我汇报的题目是：“细节决定成败，效率决定生命”。
我负责的工作是局办公室文秘工作，办公室是一个综合部门，也是一个服务部门，事务非常繁多而且十分琐碎，尤其是办文办会，点点滴滴、各个细节都十分讲究，一不留神就容易出错，又有很强的时效性，工作必须做好细节、讲求效率。
过去的一年，我们局无论常规业务还是重点工作都比往年大大增加，各个部门都在超负荷运转。局办公室作为全局的“枢纽中心”和“司令部”，随着全局发展步伐加快而更加繁忙。一年来共办理大小会议五、六十次，制发各种文件材料两百多份，经我负责起草和审核的文稿超过一百万字。工作虽然繁忙，但做到忙而不乱，有条不紊，为确保全局上下政令畅通、推动各项工作有序开展发挥了应有的作用。我觉得工作得益于始终坚持 “ 细节决定成败、效率决定生命 ” 这一理念。
作为一名房管人，我时刻提醒自己要格外注重工作细节，坚持把小事做好，把细节做实，讲求效率，任何时候都保持一种良好的工作状态。
一是细心把准公文关。 公文是我们机关推动工作的重要手段和载体。一份公文从个人化的起草开始，一按规定的程序签发出去，它就代表着领导的决策意图，代表着单位法人的意志，具有法律的效力。公文有很多需要准确把握好的细节性要求，比如使用何种文种、如何制作标题、行文如何规范、怎样抬头落款、排版打印盖章等等，都有严格的标准。我十分注意把国家行政机关公文格式规范的要求落实到我们局的具体的公文运用上，在核对每一份文稿时都认真对照标准进行细心检查，绝不允许任何不规范的公文从自己手中轻易核发出去。应该说我们局的公文跟市委市政府 “ 两大办 ” 的标准和要求是比较一致的、比较规范的。
二是精心做好事务活。 办公室所干的活非常繁琐，事无大小，样样沾边。如会务通知、文件传送、工作跟踪督办等等，而且很多事务是领导临时交办的，没有太多的预见性和计划性可以掌握，如果不注重细节，不做好统筹兼顾，往往会造成手忙脚乱，丢三拉四，错漏百出。有同行曾苦笑说， “ 办公室权力不大而陷阱很大 ” ，意思是说责任很大。所谓陷阱就可能是细节性的事务做得不好，造成工作延误，同事埋怨，领导批评，自己就会感觉掉进了陷阱，心里难受。我在平时的工作中十分注意做好细节性的事务工作，不厌其烦，在细小中寻找规律，在忙乱中找准工作的平衡点和切入点，确保领导交办的每一件事情都能做好落实。
三是坚持效率优先 。 没有效率就没有工作的`生命力。局领导高度重视效率，大力支持建立了全局的自动化办公系统（ OA ）。据说，全市处级以上单位有 70 多个使用 OA ，使用比较好的有 30 多个，我们局是使用得最为成熟的一个，从局领导到一般员工全部都能熟练使用。 OA 给我们的工作如虎添翼，更有效率。办公室工作没有太多规律性和计划性，根据各个时期的工作需要，领导可能随时要召开有关会议或者上报有关情况、下发有关指令。我们要做到随机应变，每时每刻都要准备着迎接新挑战、新任务；承办每一件事情都必须准确掌握好政策法规和领导的决策意图，这样才能高效率完成任务。要做好这一点，功夫在于平时的积累。作为文秘工作者，我既注意把握好每一阶段党和国家对我们房地产业的大政方针，又整体熟悉了解全局的各项工作业务，做到了解上情，吃透下情，眼观六路，耳听八方，联系上下，协调左右，变被动为主动。在工作中，我坚持手勤、眼勤、腿勤、口勤，主动与各单位沟通联系，及时掌握信息动态，领导需要了解情况时力求能够快速准确地提供出来。举个例子说，市政府经常召开临时的紧急会议，需要我们局领导汇报工作，这就要求在极短的时间内要拿出准确可靠的资料交给领导。如果没有效率，一份文稿无论做得多好，过了会议召开时间还拿不出来，那等于白费力气，毫无意义。效率就是工作的生命，这给我很深的体会。
此外，保持良好的工作状态和心态 。有同行曾自我解嘲的说，办文办会工作又苦又累，是 “ 一条藤上的两个苦瓜 ” ，吃苦不讨好。对此，我只是一笑了之。我告诫自己： “ 幸福不是因为你拥有得多而是因为你计较得少 ” 。一直以来，我在工作上从不计较得失多少，始终保持着一颗平常心，做好每一件平常事，虚心向领导和同事们请教和学习，对局属各单位办公室的同行尤其是新接手文秘工作的人员给予热情的帮带，互相学习，乐意做他们的朋友，取长补短，共同把全局的文秘工作做得更好。
非常感谢大家一直以来对我的工作给予理解和帮助。新的发展形势对我们提出了更高的工作要求。我相信，房管工作其他岗位上也一样，会有很强的细节性和效率性的要求，在此提出来和大家共勉。讲的不对的地方，请大家多多批评、指正。
我的发言完毕，谢谢！
细节决定成败即兴演讲 篇20
亲爱的各位同仁:
大家好，首先我想说，能与在座各位比肩同行，真是一生所幸，特别是那些曾经给我温暖、助我成长的朋友们，谢谢你们。
站在这样的演讲台上，总是让人心生感慨，想起很多，我想到了当年刚刚毕业就进入涪陵人民广播电台，就像台下的好多年轻人一样，充满梦幻和憧憬，满怀向往和激情，一路愁苦，一路欢歌，将近20年的时间就这样过去了，期间经历坎坷曲折，个中滋味难以言表。
但显然今天并不适宜忆苦思甜，今天的主题是“弘扬广电精神，打造优良作风”，所以其实我想说的是这20年的时间，催人奋进，使人成长，20年的时间，让人退去青涩与哀怨，只余成熟与温暖。我想说的是20年的时间沉淀出来职业经验，希望能与大家分享。
广电行业，是一个特殊的行业，无论你在哪个岗位上，都要谨记，围绕“团结创新、务实奉献、勇于担当、争创一流”的广电精神，打造广电优良作风，时刻谨记“快、实、细、新、俭、严”的六字方针。
这当中，我最想说的就是“细”和“实”，特别是总编室的工作，责任重大，更要做到踏实细致，不出差错、没有漏洞、实实在在，禁得起检验。
20xx年xx日xx日
细节决定成败即兴演讲 篇21
敬爱的老师、同学们：
大家早上好!
今天我演讲的主题是“细节决定成败”。
美国著名政治家、科学家富兰克林写了这样一首著名的诗《钉子和王国》:
丢了一个钉子，坏了一只蹄铁;
坏了一只蹄铁，折了一匹战马;
折了一匹战马，伤了一位骑士;
伤了一位骑士，输了一场战斗;
输了一场战斗，亡了一个帝国。
失去一颗钉子实际上会导致一个帝国的灭亡，马掌的钉子丢失，让我想起中国的一句老话:“失之毫厘，差以千里。”无论做人、做事，都应该注意细节，从小事做起。古人还说：不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。这句话精辟地指出，如果我们要实现伟大的事业，取得成就，想获得巨大的胜利果实，就必须从周围的小事做起，把一个个小的胜利果实聚集起来，才能获得更大的胜利果实。
成也细节，败也细节，细节是什么?一般来说，细节就是细小的事、环节或情节。从视觉上讲，细节是旋转链条上的扣环，数千英里钢轨上的铆钉，以及飞机上的螺丝钉。
今天，我们强调细节，并不是说我们不追求崇高的理想，而是说我们应该先做好眼前的小事，才能完成伟大的事。弯腰把扫帚放在角落里，如果不小心碰到同学的东西，说声抱歉……这些看似无关紧要的细节，如果做得好，也是成功的`开始。细节决定成败，有句谚语说得好:追求伟大，伟大却
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