中级职称电气工程师个人总结
中级职称电气工程师个人总结(精选32篇)
中级职称电气工程师个人总结 篇1
我叫李,20xx年6月毕业于湖南水利水电职业技术学院电力系统自动化技术专业,20xx年2月进入湖南辰溪清水塘水电开发有限责任公司机电部进行电气运行值班员岗位实习。20xx年8月正式成为清水塘水电站发电部一名电气运行值班员,从事电气运行值班工作直到现在。现将我任职以来工作、学习情况向各位领导和专家做一个简单的汇报。
一、政治思想
坚持认真学习科学发展观和马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。用科学发展观统领思想,尊重实践、深入实践,认真研究和解决实践中的问题,不断提高认识问题和解决问题的能力。坚持实事求是,不断提高自己的政治思想觉悟与水平,不断地探索与追求。
二、工作态度
自参加工作以来我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位,尽管工作条件很艰苦,但对我们年青人来说,也不失为一次锻炼自我,挑战自我的机遇。对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活,在这样的一个环境,还有许多值得我们来发现的好东西,值得我们来深究学习的地方。我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。
三、学识水平、专业能力
作为一名电气值班员,不仅要有过硬的专业理论知识,还应当具有丰富的现场实际操作经验。对于刚走出校门时的我来说后者相当欠缺,因此在理论知识加强之余,经常到施工现场去学习和积累一些基本的操作技能,勤动手多动脑。
20xx年2月进入公司以后通过了安全规程考试以后,经公司的安排先后去了芷江蟒塘溪水电站和沅陵高滩水电站进行为期3个月技能学习。学习完成后回到公司,参与清水塘电站的主变、GIS、辅助设备、继电保护、监控系统以及1#机组、2#机组等电气设备的安装。通过参加电气安装,了解的变压器的安装方法,对以前所学的变压器的工作原理有了更实际的理解,不在停留在书本上的理论。对GIS和监控系统等先进设备也有了新的认识和新的理解。了解了很多以前没有见过的自动化原件的工作原理,学会了监控系统的组成,以及基本操作。以前学校学的是老式的继电器保护的原理,和现在的微机保护原理差不多,但是毕竟停留在理论例如:以前学习的变压器差动保护,书本上讲的就是两侧差动电流达到启动电流保护动作,但实际中就分为了差动速断,比率差动等加入很多附加条件让保护动作更加可靠。通过这次安装真正认识的理论和实际的区别。
20xx年虽然电站1#机已经发电,2#机组即将发电,我们的工作重心也转移到了电气运行值班。但是我的学习丝毫没有松懈,因为我们还年轻家里的事情不多。所以经常利用休息时间去参与2#、3#、4#机组的继电保护,监控系统下位机、调速器、励磁系统安装调试,对理论知识进行巩固,实际操作加强了,最重要的是对在参加一号机是留下的很多疑问获得了解答。
20xx年和20xx年电站的所有机组都已经发电,我们的主要工作任务也就是运行值班。我知道知识是学不完的,所以我经常利用业余时间去参与检修班的检修工作。20xx年下半年在得到公司领导的批准下参与了20xx年电站的年度大修,我主要参与电气方面的高压试验和二次部分的保护试验。跟着这些在电力行业奋斗10多年的老师傅学到的不仅仅是设备的原理安装过程,更重要的是他们教给我们的经验。特别是电气方面一定要注意细节,往往事故就发生在一瞬间。
我知道要成为一名合格的电气值班员,光对设备的结构一清二楚是远远不够的,因为我还必须知道所有的安全操作规程,而且是要烂熟于心的,并且最终还要依照这种安全规程全部做到习惯性不违章的地步。
现代科学突飞猛进,技术日新月异,只有不断学习才能不被新知识淘汰。为了不断吸收新知识、新技术20xx年9月报名参加长沙理工大学成教学院的电气工程及自动化专业本科的学习深造。
四、总结
经过近几年的工作时间,我对工地现场的运作越来越清晰,对仪器设备也越来越熟悉,与同事们也是越来越亲近。另外从水电站的建设到运行发电各个环节有了整体的认识,在了解的同时,也在逐步的提高自身对仪器设备及理论的认识和学习,在工作的这段时间内我的个人工作能力有了一定的提高,这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。
谢谢各位领导、专家对我长期的关心与帮助!
中级职称电气工程师个人总结 篇2
本人于今年3月应聘工程有限公司负责工程电气管理工作,回首20__年在我负责工程电气管理的这一段时期里,因公司工程项目分散,我又是新聘到公司的,许多事情需要对接协调,所以一开始工作压力比较大,但在公司各部门大力支持和公司领导正确指导下,我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务,结合我多年管理电气工程工作经验,进行严格管理正确指导,努力调动施工单位电工的工作积极性,及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结经验和教训、努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施,努力提高工作效率,尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。现对本人20__年的实际工作客观的做一次总结。
一、xx大厦A座工程
本工程是去年底开始施工,由于去年工程施工工期紧、工作量大、设计变化多,部分又是先施工后出图的实际情况,项目上有些问题在今年的施工过程中体现。先期是经理主抓管理工作,后来由于经理有事请假,我开始接手南科大厦A座工程的管理工作,在我主抓管理工作期间,积极组织配合监理及施工单位,对电气施工图纸进行了一到两次图纸会审,对电气施工图存在的设计问题,及时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决,并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题积极联系施工单位电气负责人,制订处理方案,做到符合设计图纸及验收规范要求;我积极出方案和设计院及甲方沟通联系使得工程能按进度施工。另一方面抓紧和公司各个部门联系材料进场和水暖工程师沟通施工方案,避免工程施工拖土建后腿现象发生。同甲方沟通协调就南科大厦施工施工范围进行协商确认。针对甲方要求,重新作出南科大厦A座工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案。各个工序的技术交底及画出项目的临电系统图和临时用电平面图。召开项目部整改会议。对现有人员定岗定责。要求人员明确工作自己工作职责,范围,工作流程。
按照现场临电规范要求能够坚持巡查现场,记录每日施工现场临电巡检记录,周巡检记录,停电记录,每月进行设备接地电阻测试。完善施工现场的各项记录,做绝缘电阻测试记录、漏电保护器检测记录、接地电阻测试记录、临时用电技术交底、安全技术交底、临电巡检记录、定期检查记录、维修记录、停电记录项目部资料能够分类整理。根据现场实际需求对现场的临电临水做了全面的整改及调整,恢复完善现场临水临电工作。对问题设备及线路进行全面检查和恢复。对各个设备重新检查接线及接地,按照规范要求施工,原有设备接线,接地全部更改重做。增加一级柜的警示标志、供电平面图、系统图,二级箱的回路标志和系统图。
材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的质量高与低。从我接手项目部管理工作时就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先从材料管理入手。对进场的材料第一时间督促和协同现场监理工程师对进场材料进行检验和送检。就去年遗留材料进行盘点,并与统计部门任工完成对接。建立项目部新的材料台账。库房管理上项目部自行建立了材料电子台账,目的就是为了更好的管理材料。电子台账主要由“办公用品台账、电气材料台账,水暖材料台账,工具台账,临水材料台账,临电材料台账”组成。并且每月清点库存,做到帐物相符。
项目工期紧,施工单位人员及技术力量不足,时间紧,工作量大。同时针对分包班组施工速度冗慢,人员配备不足,工期拖延施工质量差问题,同分包负责人协商,增加大工数量及严格要求施工质量,落实各项施工方案,加班加点,并且积极协调各施工单位之间相互关系,化解施工中出现的问题。对主体工程的电气(强弱电)线管敷设与给排水专业相互配合,逐渐得到了总包电气工程师、电气监理工程师的认可,同时也得到了质检站的认可。对于分包班组管理上,能够做到,提料通知项目部,请项目部进行监管;现场施工后能够通知项目部对施工质量进行自检自查;施工人员能够遵守公司级项目提出的规章制度;
安全管理:南科A项目部设立安全员,负责施工安全监护。同时建立了安全生产管理制度;实行安全例会,每日安全技术交底记录等管理措施。
由于和甲方的大合同没有签订,甲方对于现场所发生的签证不给签字,我要求项目部每日对所发生的应签证的工作,按照实际情况打出签证单,等待甲方给予确认。
在A座项目部工作这段日子里,较好的完成了公司及工程部领导下达的任务目标,在施工过程中没有出现过安全、质量重大事故,工作有序开展。
二、校工程
在我接管一三四学校工程后,经过了在现场蹲点检查,对现场和二包的工作有了一个大致的了解,对于甲方材料不到位问题,给甲方发了工程联系单,将现场急需解决的问题上报给甲方,确定材料进场的确切时间,以免影响生产。针对甲方说分包有些灯、插座小线的线头留的有些长,我也和工人进行了沟通,保证以后不会再有同类现象出现。在甲方要求工程增加施工项目和更改施工范围时,我给甲方做出签证单,并且积极的去和甲方沟通联系,但是甲方就是不给签单,没有办法我才上报周总。在工程结束时,我按照各个工序,做出工程交接单,甲方也不给签。
三、工程
重新作出工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案。各个工序的技术交底及画出项目的临电系统图和临时用电平面图。
在xx项目和电气公司的工程师,针对小和xx项目所发生的问题做了沟通,确定了具体的解决方案。同小的设计院的王工,就小体育馆和图书室的施工难度问题,进行了协商,并签字确定施工方案。
就现场临时电配电箱箱内接线混乱,一闸多用,接地不合格及乱接问题,进行现场检查,同蔡经理沟通,让临电工人进行整改。
针对施工现场材料管理、堆放混乱,材料乱堆乱放;在施工楼内各个楼层都有乱放的材料问题,提出自己的意见,同蔡经理沟通协商,进行整改。
四、工程
应甲方的要求,作出工程的施工组织设计及地下人防工程的技术交底。
由于甲方规划原因,变压器距离我方施工现场较远;从变压器到一级柜的大线要经过其他工地,而其他工地也正在建设施工,致使大线线缆无法完成架设或者地埋。从而导致线缆多次被破坏断裂。由于施工现场不固定,线缆走向也无法固定,且经常拆挪,所以现场比较混乱。我和祝刚经理协商,提出解决方案。
针对分包在施工过程中有管路敷设不合理现象,上顶板进行检查,和分包工人进行协调进行整改。并且拍出照片进行存档。
原来照明回路是两个回路,临近工地现场施工,都是按照一个回路走线,我同公司领导和祝经理协商考虑一下借鉴其他现场的方案,节省材料,节省人工。
五、及砂场工程
我在接手万融项目以后,能够积极的和甲方沟通协调,完善施工方案,同公司各个部门进行很好的沟通,催促材料的进场,和现场施工人员的到位,并且严格要求施工质量。同刘福兴一起,重新排查按项整理,把前几任项目经理遗留下来没有办理的签证,在最短的时间内把所有该做出的签证全部签完。并配合预算部对工程进度、技术核定进行签证。同一起把所有的该签的签证全部核对,做到了没有落项,尽量做到多签材料和人工。
在一号办公楼及砂场办公楼和厂房工程结束以后,积极的去和沟通,画出完工图纸,以免耽误工程结算。并且在工程年末收尾时和甲方工程师刘方联系和协商,把各个项目的工作进度做了交接,并且签字确认。
六、在工程的管理工作中,我的几点体会,现简单择要如下
1、在分包队伍的选择上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失调”。对分包队伍的选择包括:人员特别是项目经理、垫资能力、机械设备、管理水平、应对组织能力等方面的考核;综合概括为对其履行合同能力的考核;
2、在材料管理方面要加强仓库保管员的学习,提高素质,对本项目的保管工作要做到心中有数,建立项目部的材料台账,按时清点库存,减少材料的积压,降低管理成本。
3、在安全管理方面,各个项目的项目经理要狠抓现场管理,经常的召开项目部人员的安全管理会议,建立每日安全管理制度,把安全管理工作逐级落实下去,减少安全事故的发生。
4、在人员管理方面要对项目的工人进行全面的了解及考核,工作不行的要马上进行清理,绝不姑息。
5、在工程管理中要不断加强对“新材料、新技术、新规范”的学习。在工程开工前,首先要使自己对分管工程要做到心中有数,包括对图纸的阅读和相关规范的学习等。要不断加强对自己从事行业相近知识的学习;
6、工程管理工作是很系统、很复杂的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有总结。工作中要管理手段多样化。要认准目标,管理方法要原则性和灵活性相结合,以完成公司目标为第一要务。避免工程管理的“后天不足”;
7、工作遇到困难的时候,要去利用自己所有的资源(包括合同的翻阅、向领导汇报或求救、和相关责任部门的沟通和向专家请教等等);
8、工作中要大胆心细,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;
七、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,归纳总结几点
1、自身的业务水平和专业水准有待提高;
2、自身专业的知识面还比较狭窄,对本职工作相近专业的学习有待加强;
3、自身发现问题的能力有待提高。
八、在明年的工作中拟采取以下措施
1、加强自身的业务水平和提高自身专业水准,多读相关书籍和相关规范;
2、严格按照施工合同和公司领导的意志进行控制性工作,尽最大努力加强对工程质量的控制;
3、通过向书本和别人学习,努力提高自己发现问题的能力,使自己的工作能力得到最大限度的提高。
4、在日常工作中能及时请示相关领导,能及时和相关业务部门多沟通,保证信息的流畅性。
20__年已过去,总结过去,展望未来,20__年将是一个工作多,任务重的一年,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程,是作为工程师该思考的课题。在以后的工作中,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。
中级职称电气工程师个人总结 篇3
本人于今年3月应聘沈阳工程有限公司负责工程电气管理工作,回首20xx年在我负责工程电气管理的这一段时期里,因公司工程项目分散,我又是新聘到公司的,许多事情需要对接协调,所以一开始工作压力比较大,但在公司各部门大力支持和公司领导正确指导下,我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务,结合我多年管理电气工程工作经验,进行严格管理正确指导,努力调动施工单位电工的工作积极性,及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结经验和教训、努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施,努力提高工作效率,尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。现对本人20xx年的实际工作客观的做一次总结。
一、南科大厦A座工程:
本工程是去年底开始施工,由于去年工程施工工期紧、工作量大、设计变化多,部分又是先施工后出图的实际情况,项目上有些问题在今年的施工过程中体现。先期是刘贺男经理主抓管理工作,后来由于刘贺男经理有事请假,我开始接手南科大厦A座工程的管理工作,在我主抓管理工作期间,积极组织配合监理及施工单位,对电气施工图纸进行了一到两次图纸会审,对电气施工图存在的设计问题,及时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决,并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题积极联系施工单位电气负责人,制订处理方案,做到符合设计图纸及验收规范要求;我积极出方案和设计院及甲方沟通联系使得工程能按进度施工。另一方面抓紧和公司各个部门联系材料进场和水暖工程师沟通施工方案,避免工程施工拖土建后腿现象发生。同甲方沟通协调就南科大厦施工施工范围进行协商确认。针对甲方要求,重新作出南科大厦A座工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案。各个工序的技术交底及画出项目的临电系统图和临时用电平面图。召开项目部整改会议。对现有人员定岗定责。要求人员明确工作自己工作职责,范围,工作流程。
按照现场临电规范要求万明辉能够坚持巡查现场,记录每日施工现场临电巡检记录,周巡检记录,停电记录,每月进行设备接地电阻测试。完善施工现场的各项记录,做绝缘电阻测试记录、漏电保护器检测记录、接地电阻测试记录、临时用电技术交底、安全技术交底、临电巡检记录、定期检查记录、维修记录、停电记录项目部资料能够分类整理。根据现场实际需求对现场的临电临水做了全面的整改及调整,恢复完善现场临水临电工作。对问题设备及线路进行全面检查和恢复。对各个设备重新检查接线及接地,按照规范要求施工,原有设备接线,接地全部更改重做。增加一级柜的警示标志、供电平面图、系统图,二级箱的回路标志和系统图。
材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的质量高与低。从我接手项目部管理工作时就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先从材料管理入手。对进场的材料第一时间督促和协同现场监理工程师对进场材料进行检验和送检。就去年遗留材料进行盘点,并与统计部门任工完成对接。建立项目部新的材料台账。库房管理上项目部自行建立了材料电子台账,目的就是为了更好的管理材料。电子台账主要由“办公用品台账、电气材料台账,水暖材料台账,工具台账,临水材料台账,临电材料台账”组成。并且每月清点库存,做到帐物相符。
项目工期紧,施工单位人员及技术力量不足,时间紧,工作量大。同时针对分包班组施工速度冗慢,人员配备不足,工期拖延施工质量差问题,同分包负责人协商,增加大工数量及严格要求施工质量,落实各项施工方案,加班加点,并且积极协调各施工单位之间相互关系,化解施工中出现的问题。对主体工程的电气(强弱电)线管敷设与给排水专业相互配合,逐渐得到了总包电气工程师、电气监理工程师的认可,同时也得到了质检站的认可。对于分包班组管理上,能够做到,提料通知项目部,请项目部进行监管;现场施工后能够通知项目部对施工质量进行自检自查;施工人员能够遵守公司级项目提出的规章制度;
安全管理:南科A项目部设立安全员,负责施工安全监护。同时建立了安全生产管理制度;实行安全例会,每日安全技术交底记录等管理措施。
由于和甲方的大合同没有签订,甲方对于现场所发生的签证不给签字,我要求项目部每日对所发生的应签证的工作,按照实际情况打出签证单,等待甲方给予确认。
在南科A座项目部工作这段日子里,较好的完成了公司及工程部领导下达的任务目标,在施工过程中没有出现过安全、质量重大事故,工作有序开展。
二、一三四学校工程:
在我接管一三四学校工程后,经过了在现场蹲点检查,对现场和二包的工作有了一个大致的了解,对于甲方材料不到位问题,给甲方发了工程联系单,将现场急需解决的问题上报给甲方,确定材料进场的确切时间,以免影响生产。针对甲方说分包有些灯、插座小线的线头留的有些长,我也和工人进行了沟通,保证以后不会再有同类现象出现。在甲方要求工程增加施工项目和更改施工范围时,我给甲方做出签证单,并且积极的去和甲方沟通联系,但是甲方就是不给签单,没有办法我才上报周总。在工程结束时,我按照各个工序,做出工程交接单,甲方也不给签。
三、大江户工程:
重新作出大江户工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案。各个工序的技术交底及画出项目的临电系统图和临时用电平面图。
在大江户项目和凯利电气公司的工程师,针对浑南四小和大江户项目所发生的问题做了沟通,确定了具体的解决方案。同浑南四小的设计院的王工,就浑南四小体育馆和图书室的施工难度问题,进行了协商,并签字确定施工方案。
就大江户的现场临时电配电箱箱内接线混乱,一闸多用,接地不合格及乱接问题,进行现场检查,同蔡经理沟通,让临电工人进行整改。
针对施工现场材料管理、堆放混乱,材料乱堆乱放;在施工楼内各个楼层都有乱放的材料问题,提出自己的意见,同蔡经理沟通协商,进行整改。
四、碧桂园工程:
应甲方的要求,作出碧桂园工程的施工组织设计及地下人防工程的技术交底。
碧桂园由于甲方规划原因,变压器距离我方施工现场较远;从变压器到一级柜的大线要经过其他工地,而其他工地也正在建设施工,致使大线线缆无法完成架设或者地埋。从而导致线缆多次被破坏断裂。由于施工现场不固定,线缆走向也无法固定,且经常拆挪,所以现场比较混乱。我和祝刚经理协商,提出解决方案。
针对分包在施工过程中有管路敷设不合理现象,上顶板进行检查,和分包工人进行协调进行整改。并且拍出照片进行存档。
原来照明回路是两个回路,临近工地现场施工,都是按照一个回路走线,我同公司领导和祝经理协商考虑一下借鉴其他现场的方案,节省材料,节省人工。
五、万融及砂场工程:
我在接手万融项目以后,能够积极的和甲方沟通协调,完善施工方案,同公司各个部门进行很好的沟通,催促材料的进场,和现场施工人员的到位,并且严格要求施工质量。同刘福兴一起,重新排查按项整理,把前几任项目经理遗留下来没有办理的签证,在最短的时间内把所有该做出的签证全部签完。并配合预算部对工程进度、技术核定进行签证。同李同春一起把所有的该签的签证全部核对,做到了没有落项,尽量做到多签材料和人工。
在一号办公楼及砂场办公楼和厂房工程结束以后,积极的去和李同春沟通,画出完工图纸,以免耽误工程结算。并且在工程年末收尾时和甲方工程师刘方联系和协商,把各个项目的工作进度做了交接,并且签字确认。
六、在工程的管理工作中,我的几点体会,现简单择要如下;
1、在分包队伍的选择上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失调”。对分包队伍的选择包括:人员特别是项目经理、垫资能力、机械设备、管理水平、应对组织能力等方面的考核;综合概括为对其履行合同能力的考核;
2、在材料管理方面要加强仓库保管员的学习,提高素质,对本项目的保管工作要做到心中有数,建立项目部的材料台账,按时清点库存,减少材料的积压,降低管理成本。
3、在安全管理方面,各个项目的项目经理要狠抓现场管理,经常的召开项目部人员的安全管理会议,建立每日安全管理制度,把安全管理工作逐级落实下去,减少安全事故的发生。
4、在人员管理方面要对项目的工人进行全面的了解及考核,工作不行的要马上进行清理,绝不姑息。
5、在工程管理中要不断加强对“新材料、新技术、新规范”的学习。在工程开工前,首先要使自己对分管工程要做到心中有数,包括对图纸的阅读和相关规范的学习等。要不断加强对自己从事行业相近知识的学习;
6、工程管理工作是很系统、很复杂的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有总结。工作中要管理手段多样化。要认准目标,管理方法要原则性和灵活性相结合,以完成公司目标为第一要务。避免工程管理的“后天不足”;
7、工作遇到困难的时候,要去利用自己所有的资源(包括合同的翻阅、向领导汇报或求救、和相关责任部门的沟通和向专家请教等等);
8、工作中要大胆心细,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;
七、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,归纳总结几点:
1、自身的业务水平和专业水准有待提高;
2、自身专业的知识面还比较狭窄,对本职工作相近专业的学习有待加强;
3、自身发现问题的能力有待提高。
八、在明年的工作中拟采取以下措施:
1、加强自身的业务水平和提高自身专业水准,多读相关书籍和相关规范;
2、严格按照施工合同和公司领导的意志进行控制性工作,尽努力加强对工程质量的控制;
3、通过向书本和别人学习,努力提高自己发现问题的能力,使自己的工作能力得到限度的提高。
4、在日常工作中能及时请示相关领导,能及时和相关业务部门多沟通,保证信息的流畅性。
20xx年已过去,总结过去,展望未来,20xx年将是一个工作多,任务重的一年,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程,是作为工程师该思考的课题。在以后的工作中,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。
中级职称电气工程师个人总结 篇4
回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是我在公司、项目部领导和同事的关怀与帮助下,认真学习领会企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事化工行业电气监理工作中仍有较多的不足需要学习和改进。我将总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,为本工程的顺利竣工,也为公司更好更快发展略尽绵薄之力。在过去的,我全程参与我公司所承担工程监理的×项目。本工程属于大型的石油炼化项目,参建单位多--主要为7家,工程体量大--大型单位工程有8个,自动化程度高,涉及电气专业的工程量多而技术要求高。截至年底,电气专业已完成主体工程施工,各项作业相继进入尾声,我们取得了工程阶段性胜利。现就本年度电气专业监理工作情况做一总结 。
一、工程施工进度
由于电气专业在石化建设行业的性质所决定,从年初的寥寥工作量到如今的基本成型,我们电气专业很好的完成了所预期的进度安排。在短短一年中,各施工单位相继完成或基本完成了防雷接地系统的敷设、隐蔽工程的施工、照明管线的敷设与灯具的安装试灯、电缆桥架的安装、动力管路的敷设、电机等动力设备的安装调试、变电所内高低压盘柜的安装与试验等。由于材料的欠缺,电气电缆的敷设尚未完成但也已具备敷设的条件。现主体施工已基本完工,来年只需进行各项收尾工作(如接线、调试等),就目前进度看,电气专业的总体施工进度是乐观的。
二、工程质量控制
质量是一个工程的生命所在,更是监理工程师监督管理的重中之重。在这一年的工作中,我服从领导安排,认真履行岗位职责,在施工过程中遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,严字当头、一丝不苟地执行规范、工艺要求,跟踪监控,发现问题及时纠正,确保工程质量。
在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。
针对进场材料(接地扁钢、角钢、槽钢、镀锌钢管、灯具、变压器、高低压开关柜等),按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行逐一核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中,对缺少质量证明文件的进场材料,与供应商、厂家沟通协商,要求有效资料迅速补齐。
针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全、真实地作好书面的旁站记录。对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。
针对施工工程中设备(变压器、电动机、开关柜等)的调校,及时联系业主、施工单位负责人等共同参与现场旁站,对调试工作人员的资质进行核实,对调试设备的有效性进行检查,对调试过程的规范性进行拍照记录,对试验结果的合理性进行审核,并做好书面的旁站记录。
对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。截至目前,整个施工
过程中为出现严重的质量事故,我将继续尽最大努力做好工程建设施工阶段的质量监理工作。
三、施工安全的控制
毫无疑问生命是最宝贵的,而石化建设是个高危行业,这就要求我在日常监理工作中,勤巡视、密切注意现场施工动向,做到防患于未然,杜绝一切不安全因素发生。
现场监理不仅要抓好工程质量,还要注意和防止施工现场的一切不安全因素的出现,做到将一切不安全的苗头消灭在萌芽状态。要做到这一点,我就必须多巡视、勤详查、细心、全面地注意各个施工环节和施工的各个角落,防止一切不安全苗头的出现。具体到本专业的工作中就是:
一、严格审核特种作业工作人员的资质(电工、焊工、调试资质等);
二、对现场施工工作人员的防护用品(安全帽、安全带、劳保鞋、防护眼镜等)进行检查;
三、对现场用电等危险设备进行安全性检查,要求由专业电工操作等。这是关系到社会的稳定和人生安全的大事,必须做好,作为现场一名监理工程师,必须尽职尽责。施工安全问题是一名监理应该时刻铭刻在心并给予特别重视的问题。
四、工程资料的审核
工程资料是施工单位的业务凭证,更是监理工程师全面掌握现场状况的有效载体。对资料的审核过程中,我尽量做到结合实际并符合规范。由于整个工程量大且参建单位多,导致工程过程中的资料量大类别多,但本着职业操守,我均予以认真审核、严格把关,现着重以下几点予以总结:
1、对于施工单位的分部分项工程施工方案(份)根据电气工程的施工规范并结合实际等予以审查;
2、对于材料设备工具的报验(材料报验份,开箱记录从监理自进驻工地现场至工程竣工验收,都要做到遵循“守法、诚信、公正、科学”的.职业准则开展工作;认真学习gb50303—《建筑电气工程施工质量验收规范》、gb50168—92、gb50169—的国家标准规范和有关的规范。工作中,本人能够认真学习相关规范,对开展专业监理工作起到了积极的作用。
认真熟悉图纸、审核施工图纸设计,做好监理前期的准备工作,时近3个月多,在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制,在工作过程中遵守公司制定的各项规章制度,听从李总监的直接领导和秋组长的正常工作安排;遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题,做到仔细查阅历史更改等文件;能与施工单位进行良好的沟通与协调,相互配合、相互协作。
五、三期c区当前电气施工过程中的特点
三期c区电气施工监理交底尚不完善。图纸不全和多处细部、节点有疏漏,加之单体和平面图由两院共同设计,产生了图纸出现了多处矛盾,图与表不符;例c—70#楼的配电箱接线图是。09。15日设计,电表计量箱是放在地下室集中管理,对讲门铃安装系统图是。09。22日设计,门铃解码器是单户放置,须东西两户两条走线。而c—48#楼的配电箱接线图是。10月设计,各分户的电表计量箱是分层分户独立管理;对讲门铃安装系统图是。09。24日设计,门铃解码器是两户一个,只走一条线路。同是一家设计,同在一起建楼,两栋楼设计时间只差几天,可功能和施工方法截然两样。
本人没有查到给c区变更通知,只找到部分楼号同类图纸之后,对其认真进行了核对,查阅了年来的所有电气变更补充通知单并做了登记,并和在a区监理过的电气监理工程师们进行了沟通,对图纸存在的问题逐一纪录,把三期c区遗漏的问题及时在各楼栋一一对照,能改的立即对施工单位提出纠正措施。同时,对施工方提出的问题进行了确定的回复。收到了不少效果。
中级职称电气工程师个人总结 篇5
20__年9月是我到公司工作的第四个月,在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。
没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,展望20__年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。
回首____初,虽然在__年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为____年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。
在____年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是李鑫的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作,将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理李鑫的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成当时李鑫负责的一东项目,4月份董建军离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。
这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。
我还努力培养新人,把许建文掉到研发办公室,指导他使用PROTEL制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。
在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。
____年公司完成自动机7台,其中我独立完成了上海奥柏,德惠大华,和重庆三工位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。
公司完成双面机4台,其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。公司完成单面机18台,在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。
在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。
____年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,20__年我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。
中级职称电气工程师个人总结 篇6
我是X公司工程部的一名电气工程师,自20xx年开始参加工作,20xx年1月加入世工程部,从事项目现场的电气施工管理工作。自参加工作以来,从基层的电气安装,电气调试,技术管理,成本预算,逐步成为当时单位的专业负责人。来到XX公司,接触到以前从未触及的洁净工程厂房系统,对自己而言全新的管理方式,但在XX公司这个友爱的大家庭中,领导,同事的帮助,部门的教育培训,规范化的流程,让自己逐步的告别了陌生感,顺利的'度过了适应期,一晃自己也是一个工龄三年多的员工。自己喜欢的专业成为职业,对我而言是幸运的,在十几年的从业经历中,自己历经了不知多少次配电室调试,送电,直至交付。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,来到公司,从事这全新的管理制度及角色,我本着不忘初心,虚心学习的态度努力提高自己,让自己更快的成长。
20xx年我经历了两个项目,第一个是位于浙江半导体厂房项目,另一个是位于河北张家口的数据中心项目。两个完全不同的项目,也带给自己完全不同的收货和体验。
(1)在半导体项目中,记忆犹新的是,眼看消防验收迫在眉睫,但是由于疫情影响,人员的不到位,施工单位管理能力的有限,看着挺漂亮的进度汇报,作为工程人的我,还是打起了疑问,经现场深入班组的了解,图纸与现场施工的核对,发现三个子系统的施工还相差甚远,消防火灾监控,消防电源监控,防火门监控,三个系统,安装量极少,基本为电缆敷设、接线、调试,由于班组更迭,布置不集中,包商管理不细致,致使造成遗漏。发现问题后,带领班组施工人员,分区域收尾,平面图上划出区域,罗列上点位,放一根消一根,直至完成,290个点位,4天全部完成,接线,点位测试3天完成。为消防验收的顺利进行打下了基础。
(2)在张家口数据中心项目,对我而言也是一个全新的领域,其中的配电系统,暖通系统是数据中心的重中之重,该项目的配电系统,弱电系统由我负责统筹管理。60000m2的厂房面积,汇聚了36台10KV柴油发电机,48台20__KVA变压器,232台10KV高压开关柜,712台低压开关柜,216台500Kva UPS,近300000米的各种型号的电缆,而留给配电系统的施工及调试时间,只有80天的周期。雪上加霜的是,由于北京疫情影响,业主决策的失误,使得二次砌筑较计划工期延长了20天,换言之,留给机电的安装时间只有60天。常规的流水界面施工肯定无法达成交付的条件了,我们项目组成员决定一反常规,从砌筑阶段就开始穿插施工,先优先保证配电设备搬入入的基本条件。根据业主甲供设备的到场时间,优先配电室,发电机房的地面浇筑,墙体砌筑,顶面抹灰油漆,提前规划搬运通道,采取一切措施打通搬运通道。经过近80天的不懈努力,最终于20xx年11月30日完成了机房服务器上架的目标,中间穿插着设备安装,电缆敷设,接线调试,验证测试,目标的达成也为20xx年画上一个圆满的答卷。
这一年中有收获,也存在着遗憾和不足,由于项目节奏的加快,外加部分业主出于成本的考虑,配置人员针针见血,要求事项事无巨细,在快节奏的项目管理中,会犯经验主义的错误,缩水执行制度流程,给未来的隐患就埋下了伏笔。在张家口数据中心项目中,在验证测试阶段,就发生了一台电容器柜电气元件起火烧掉的情况,虽然不是我们管理的标段,但是业主还是邀请我协助去做事故分析,当人们都将事故原因锁定为施工过程缺失而造成时,我提出了自己的意见。—————(事故可能原因:由于大电流状态下,个别电气元器件发热逐渐熔断,发热量达到一定值时,金属部件融化的介质流到下一相上,或是过热引起电弧,造成相间短路对地短路,而造成短路电流剧增发热而爆燃。
个别元器件发热的原因有可能下述原因:
(1)电容器隔离开关合闸后,某相闭合行程不够,造成上下触头接触不紧密,在有负载状态下发热并逐渐变形融化。
(2)隔离开关触头的引出铜排加工有瑕疵,有毛刺,造成尖端放电而绝缘受损而发热,活着连接引出铜排的螺栓未达到紧固标准而造成接触电阻过大发热。
(3)施工班组施工完后有金属物品遗漏在配电柜,由于振动掉落导电部件上而造成短路,现场这种证据已无从查找。)业主采纳了我的意见,对同批次的配电柜进行逐个检查测试,结果就是连接铜牌和紧固件的问题,其实,如果按照管理流程,甲供电气设备进场安装后,也是要做交接试验检查的,就是由于工期紧,盲目信任新设备,管理人员及工人有意无意的缩水了流程,一时的偷懒和麻痹造成这个事故。同时,也为自己敲响了警钟,一切要找规范和流程行事,为此,我们全体项目成员针对数据中心的验证交付测试,特整合及编制了《数据中心验证测试、认证交付标准化流程》。
20xx年,对于自己又是憧憬和忙碌的一年,今年决定重新拾起书本,对一级建造师发起冲击,工作中积极汲取众家之长,充实自己,提高自己,努力为公司尽出自己更大的力量。也希望公司及部门更多组织培训或成员间的交流,内容不必仅仅局限于工程管理,专业技术,制度流程,还可增加沟通技巧,情绪控制,情商管理等等。———个人的一点儿鄙见。
中级职称电气工程师个人总结 篇7
总结一年来的工作,既有成绩又有缺乏。在今后的工作中,只有不断的认真总结,发现缺乏,努力改正,才能得到更快的进步,才能更好为公司效劳,实现人生价值。
不知不觉来到所已有一年时间了,在领导和同事们的关心、帮助下,我收获很多,对自己的工作也有了进一步的认识。下面从以下几个方面总结我这段时间的工作情况:
一、所里前辈们的热情帮助,同事们充满朝气和活力,使我刚进院就能切实感受建筑不知不觉来到所已有一年时间了,在领导和同事们的关心、帮助下,我收获很多,对自己的工作也有了进一步的认识。下面从以下几个方面总结我这段时间的工作情况:
一、所里前辈们的热情帮助,同事们充满朝气和活力,使我刚进院就能切实感受建筑一所作为一个大家庭的温暖,以及团结友爱、和谐共进的优良风气。特别是每当我在工作中遇到难题和疑惑的时候,师傅和师姐总是耐心细致的给我答疑解惑。感谢所里营造了这么好的工作气氛,我一定会抓住机遇,努力工作。
二、这段时间,我参与了住宅楼,办公楼,厂房,商铺等的电气设计工作,这些对我来说都是全新的挑战,但这些挑战恰好使我能够有时机更全面的了解建筑电气专业。通过学习,我对不同建筑类型的电气设计有了一定的认识和理解。在设计过程中不仅要遵循国家标准,还要根据不同用户的实际使用情况进展合理规划。其中使用平安是最重要的,如果电气设计不科学、不合理,不仅会增加一些不必要的本钱、增加施工难度,还有可能造成由电气方面引起的火灾,或者人员触电事故。这就要求我在工作中必须严格要求自己,在绘图时耐心、专心,尽可能的去防止一些不必要的失误和错误。
三、专业素养方面需要继续提高。由于刚从事设计工作时间并不长,专业知识和经历方面都非常缺乏。虽然经过一段时间的学习使我对专业有了更深的认识,但是,我也清楚的认识到,我间隔独立完成设计任务还有很大间隔。主要表达在以下几个方面:
1.标准理解程度还不够,还需要熟悉标准内容,准确理解标准的`要求。
2.完成图纸的质量要进一步提高。
3.对电气设计各系统的认识和理解还不够充分。
4.需要准确及时与其他专业沟通和互相提资。
在今后的工作中,我要努力提高自己,认真学习标准;严格按照所里的制图标准完成施工图设计;合理安排自己的设计任务,改进提高自己的工作习惯,及时完成设计任务;虚心向师傅请教,向其他同事学习;加强团队协作能力,认真做好与其他专业的沟通问题,对其他专业的建议虚心承受。我相信通过所领导的帮助、师傅的教诲和我自身的努力,一定能让我在以后的时间里更快更好的提升自己的综合素质和工作能力,更好的完成设计任务,为所的开展壮大做出自己的努力。
中级职称电气工程师个人总结 篇8
本人能够自觉遵守公司各项规章制度,尊敬领导、团结同事、关心集体、遵纪守法、有良好的道德修养,具有坚定的政治立场,能够时刻贯彻国家、省市和集团公司方针政策。同党中央的大政方针保持高度一致,是一名合格的共产党员。积极参加社会公益活动、在大庆创建文明城市时、争当志愿者、是一名热爱祖国、热爱人民的好同志。在单位里冲在一线、不怕脏、不怕苦、不怕累、尊敬领导、关心同事是一名政治素质和技术水平都过硬的好班长。
任电气助理工程师期间,工作勤恳踏实,责任心强,业绩突出,得到领导和员工一致认可。
品德方面:能够自觉遵守公司各项规章制度,尊敬领导、团结同事、关心集体、遵纪守法、有良好的道德修养,具有坚定的政治立场,能够时刻贯彻国家、省市和集团公司方针政策。同党中央的大政方针保持高度一致,是一名合格的共产党员。积极参加社会公益活动、在大庆创建文明城市时、争当志愿者、是一名热爱祖国、热爱人民的好同志。在单位里冲在一线、不怕脏、不怕苦、不怕累、尊敬领导、关心同事是一名政治素质和技术水平都过硬的好班长。
能力方面:身为供电车间电气班班长、冲在生产一线,有较高的组织和团队协作能力。主要负责维护储运、甲乙酮装置、苯乙烯装置、仓储、火车、汽车、装卸场电力供应和电气设备的运行、涉及高低压得配送电。积极参加公司举办各项活动、荣获各种奖项,在《党员知识竞赛中》团体三等奖、《电气操作类竞赛》一等奖、团体优胜班组等。还肩负电气公司宣传工作、负责电气每个月的征文工作、提供大量文体素材。
业绩方面:08年参加工作、不仅见证我厂的发展也是建设中的一员。参加过三万立(一万立)储罐电气照明安装项目、8万吨苯乙烯工程中间罐区电气项目、8万吨苯乙烯工程反渗透三期工程、酸性水汽提—硫磺回收联合装置硫磺回收及尾气处理单元电气部分、体育馆电气安装、建设项目电气施工、总变电所直流屏技改项目、加氢项目装车配电间安装。常减压、非临氢、加氢、制氢低压后台运行监控系统升级改造、加制氢配电间的盘柜安装和调试、全厂计量改造、DCC烟气脱硫电气施工、空分电气设备安装和调试、循坏水配电间高低压配电柜的更换、储运灌区操作间、重油、轻油装卸班用电设备改造、负责油罐区5套高杆灯组织维修、维护、达到用电要求,解决靠外围检修的情况、节省资金。在多项重要施工项目中都能做到认真负责、积极主动并且能独立带队完成多项任务,在项目的顺利实施上有着突出贡献。
中级职称电气工程师个人总结 篇9
本人于20xx年x月毕业xx大学电气工程及其自动化专业,并于20xx年x月进入某公司工作,20xx年x月转调入某工作。从工作至今,我参与了从入厂教育、军训到运维部实习,并参与某电厂设备安装跟踪工作。
在这个过程中我学到了许多,许多方面都有了较大的收获和进步,已经从一名在校大学生转变成为一名合格的国有大型企业员工,并且对现在的工作也有了很深刻的熟悉。现将过去一年专业技术状况总结如下:
一、安全方面
防止事故发生,保证人身安全是电力部门首要的工作。我在跟随师傅对设备进展的屡次操作及维护工作中,始终坚持贯彻执行安全第一,预防为主,综合治理的方针,严格执行电力安全工作规程,仔细分析安全工作中各类难点,针对各个工作任务的特点,有意识、有目标、有重点地做好各项安全措施。
除此之外,还仔细学习班组组织的日常安全学习,细心体会,并仔细争论分析安全事故案例,从中吸取阅历教训,防止安全责任事故的再次发生。
二、学习工作方面
1、根底理论的提高
在大学里面,我们所学习的更多的是理论上的东西,而对现实的实物、实例了解较少。理论联系实际方面做的不够,理论与实际相脱节,这对深入学习是不利的,是所谓的闭门造车,没有实践的指导,理论不会得到很高提升。
而来到某之后,以前理论的东西得到了实物的指导,使原本模糊的概念变得清楚。突出表现在对发电机转子、定子、水轮机,励磁系统、调速系统、水工建筑等的构造有很深感性熟悉。
2、专业技能的提高
在运行期间,我跟随班组师傅首先从如何巡检设备开头学习,在巡检过程中要留意哪些事项及如何使用巡检仪,在师傅们的带着下,我们渐渐地开头学习监盘及一些简洁的操作,在监盘过程中需要重点监视的对象、设备的正常运行状态及如何推断机组故障及故障处理,在每次运行值守期间,师兄都要对我们提出问题,争取在每个八小时中学会一项简洁的操作。
值班期间,肯定要做好事故预想,肯定要把握当前全厂设备的状况,对存在缺陷的设备要加强监视。
在on-call期间,我们主要学习了如何写操作票、如何办理各种工作票,在机组检修时候,伴同师傅做好检修机组的安全措施,在检修工作完毕后,学习如何恢复安全措施。
这些工作,无一不需要我们仔细对待、认真检查,只有这样,才能保证机组的安全稳定运行。运行期间我屡次参与了机组的开、停机操作,对开停机的流程及需要检查留意的事项有了肯定程度的熟悉。
在维护期间,在师傅的指导下我学会了看电气二次图,了解了励磁系统和调速器的根本工作原理,学习了一些电气掌握器与plc根本原理及应用。
在5号机组检修期间,我主要跟随师傅学习仪表方面的学问,把握了功率变送器、频率变送器、压力表、数字显示表等测量元件的工作原理和校验方法;并且把握了我厂主要油温、油压、油位、瓦温等非电量测量点的布置状况及其整定值。
同时把握了一些试验设备的使用方法。在热工仪表方面,了解了其它传感器的工作原理及其作用。除此之外,我还参与了5号机组调速器的检修工作,通过现场学习,我对调速器系统有了更深的熟悉,对图纸上的东西也有了系统的理解。
在检修工作任务外,我们常常伴同师傅去进展消缺,对有特别的设备进展故障处理。在工作中师傅常常让我们假定自己是工作负责人面对问题应当如何处理,调动我们面对问题单独解决的积极性,给了我们很大的思索空间。
通过师傅的谆谆教导,我总结了在处理设备故障时应留意的事项:
首先,我们要对设备的构造、原理以及其在系统中的作用很熟识;然后,我们才可能熟悉到故障应当出在哪,如何去处理,以及在处理过程中可能会牵涉到其它哪些设备;这样,我们才可以推断应当做哪些安全措施避开损害到自己,损害到设备。
三、培训学习
自从进入电厂以来,公司通过各种途径供应给我们良好的学习环境。从一开头的入职培训到每周班组安排的专业学问培训、每月部门考试培训,在厂家代表来帮助工作时候,领导们也是抓住时机,邀请厂家技术人员给我们讲各个专业的学问,如plc根底学问及应用的培训,调速器根底学问的培训,在某年4月份的时候,电厂还派我们参与水轮发电机组运行高级值班员的培训。
在不断的培训过程中,我们每个人都收获到不少东西。我除了参与集体组织的各种培训工作外,还利用业余时间看一些有关电厂运行维护的书籍,如《水电厂自动装置》、《水电站运行值班》、《plc原理及应用》以及《电力系统继电爱护》等,以此充实自己的专业学问。
四、存在的缺乏和今后的努力方向
1.对电厂生产环节的理论学问学习的深度不够,由于是运维合一,相对以前老的`生产模式来说,我们知道的略微广了一点,但是在专业学问学习方面还不够深入,以后在学习中,要不断加强某一方面专业学问的学习,争取早日到达一专多能的要求。提高自己的综合力量,以跟上电厂的进展需要。
2.在平常的工作中,虽然参加了许多的详细工作,但是鉴于检修期间每个人的分工不同,对整个系统的熟悉根本还在停留在理论层面,并且对系统的学习还比拟零散,缺乏整体的明晰的熟悉,还不能够独立的负责重要简单设备的故障诊断和检修任务。这方面的力量的提高也是我在以后的工作学习中的主要任务。
3.对系统的熟悉还没有到达精细化的要求,因此还缺乏系统的设计和改造力量。而具备较强的系统设计和改造力量,是我们对系统熟悉程度,专业力量的重要标志。
在以后的工作中还要对系统的宏观及微观方面的强化学习,提高自己对系统的整体熟悉,加强考虑问题的全面性。
4.在对社会科技信息的关注不够,了解不多,要尽可能的多渠道了解行业信息,跟上当今电力行业科技的更新速度。为我们解决当前的问题尽可能多的方法和技术支持。
5.前车之辙,后车之鉴在工作中,坚持与同事和师傅之间的工作沟通,吸取他们的工作阅历,加快自己的进步。
尽管在师傅、领导的关怀,同事的帮忙下,通过自己的努力,我取得了不小的进步,但还存在着许多的问题和缺乏,在以后的工作学习中,我要不断加强专业学问的学习,以提高自身素养和工作力量;在从理论到实践的过程中要以一丝不苟的态度来对待,踏踏实实,拒绝似懂非懂;多与师傅、同事们沟通,积极吸取他们丰富的实际阅历,准时的发觉总结存在的问题,并立即改正;勤勤肯肯,态度端正,真正从思想上做到静、悟、实,严格要求自己,以饱满的热忱全身心地投入到今后的学习和工作中去,努力做一名优秀的电力工人。
中级职称电气工程师个人总结 篇10
在公司及车间领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理公司、施工建设单位的共同努力,库房,化机车间工程得以顺利进行。本人在化机车间,气化站,库房,消防水,新鲜水所辖界区工号的工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,现将有关今年的工程项目管理工作汇报如下:
根据车间领导的分工,从五月份到现在本人负责的责任区,由经一路,纬六路,庆华路,路灯的安装,立
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