科技部门年终总结

科技部门年终总结（精选5篇）

科技部门年终总结 篇1

　　从去年新的学期开学之际，我部的各项工作也正处于有条不紊的操作中。在我们对上学期的工作作了认真的总结后，回顾了其中的得与失。所以，我部门本学期的工作在反思之前工作基础上有了很大进展。本学年度，我部服从人文学院团委学生会的领导，在保持发扬专业特色的基础上与其他各二级学院加强交流与合作。在工作上交出一份满意的`答卷。

　　一、立足本职工作

　　我们科技部成员共有12名，本着一心一意为同学服务的宗旨来做好每个人份内的工作。我们的日常工作主要是承担对大学生科研立项课题的跟踪反馈，对承担科研课题的团队定期访问，将其科研进度汇报院系，做好科研团队与院系的沟通工作。跟踪科研立项发面，我们吸纳方方面面对学生学术科研的意见，上至校领导、下至每一个同学。科技部成员每月定期将科研跟踪进度上交相关领导审批，细心听取领导整改意见。另外科技部还广泛征集广大同学对部门工作的建议。注重平时与广大同学的沟通，采纳同学提出的可行建议。

　　二、开拓进取、勇于创新

　　创新是一个组织的灵魂，是推动其蓬勃向上的动力，随着科技日新月异的进步，科技的力量已经不可忽视。在本年度工作中本部门多次参与兄弟院系组织的科技大赛，在趣味的活动中让同学感受到科技为学习生活带来的便利。

　　三、其它部门的协调工作

　　科技部主动与学院学生会的其它部门进行沟通，听取其他部门的计划，向他们介绍我们的工作，加强彼此之间的了解。在本年度工作中，我部积极配合其他各部门开展工作，共同完成团委学生会交给的各项任务。

　　出色地协调团委学生会其他各部的工作，配合各部完成上级交于的任务。在新生迎新晚会，校运动会，科技文化节等各项活动中与各部同心协力。继续深入地和实践部在动员并组织青年团员参与各项志愿活动中展开合作，为在团员中形成助人自助的良好社会氛围而努力。

　　一年的工作中，有许多成果，但工作中的不足更需要反思，我部会在以后的实践中，更多的吸收兄弟单位的成功经验，让工作更加出色。

科技部门年终总结 篇2

　　作为一个从无到有的部门，科技部经过上个学期的磨练，日臻成熟，逐步融入到学生会的体系之中。

　　作为整个学生会的服务部门（至少在电影展播之前，科技部没有独立承办过任何活动，从这个角度来说可以对科技部如此定性），科技部始终在寻找与各个部门相互沟通合作的平台。但在这个学期的努力之后，这无疑成为一大败笔。从外联部“百脑汇选秀”到新闻部的“英文广告演绎大赛”，再到闭幕舞会，科技部与相关部门的'沟通只能用“瞎，忙，乱”来形容。所说的“瞎”，是指科技部不能从活动的策划准备阶段就获得相应的资料来做好充足的准备工作；“忙”，是指几乎每次做活动都逃脱不了临时抱佛脚的想象，一点缓冲的余地都没有；“乱”，是指在没有充分准备的前提下，工作现场一片混乱，不知所措。其中最大的问题就出现在赛前准备上。科技部在此类活动中的主要任务是负责音乐，视频和PPT的播放。但由于赛前准备不充分，直到比赛开始，往往出现“巧妇难为无米之炊”的现象，科技部人工作人员获不到第一手的影音资料，对要做工作的具体流程，内容乃至节奏满腹疑虑。科技部从部长到干事，目前都还远远不能用“专业”两个字来形容，因此在缺少临场鉴别鉴定，临场预测发挥能力的前提下，在没有排练，预演的情况下，根本就不可能保证在活动中顺风顺水，万无一失。这也就导致现场混乱，活动断节尴尬的局面一而再再而三的出现。在这方面一个成功的案例当属去年圣诞晚会。由于准备工作做的充分，在每一个细节上都做的相当细致，当时工作人员一点压力都没有（况且当时播放音乐的工作人员还不是学生会的人，是临时从班级里找的）。这种准备工作不充分的原因之一就是科技部与主办部门沟通联系的脱节，导致一方完全不知道另一方的任何详细情况。这应该是本学期科技部工作做的最差的一个环节！

　　科技部本学期的另一重大问题出现在前半学期的人员安排上。首先，由于科技部多数情况下做的事技术活，因此在各种宣传海报的制作上，基本是部长一个人承担，结果很严重，我的干事什么都不懂。她们做的事情就只是拿拿资料什么的，这种分工上的不合理直接导致科技部成了一个人的部门。其次，没有完全发挥副部在各种活动中的积极作用，没有塑造好副部的一种集体意识和活动分配行为能力，没有真正的融入到部门和学生会之中。这里面有客观的因素，但主观因素是不能被忽视的。

　　科技部在本学期加强了培养干事的责任意识，把“责任”二字放入自身进入学生会的行为准则之中。自本学期中后期，科技部实行了部长与干事互换角色的一次尝试。其具体方法是：把各活动按量分配到部门里指定的干事，由该干事在活动中行使部长的所有职权，而部长此时只作为一个干事参与其中，认真完成分配下的各种任务。此时干事作为部长与真正部长的唯一区别在于，如果活动被搞砸了，一切责任由真正部长承担（这是我给干事的承诺）。其主要目的有三：一.培养干事的责任意识，以更大的责任意识感加大干事的压力，培养其在不同环境下的组织策划和行为能力；二.摆脱部长对固定活动的固定思维，适当发挥干事在这些活动中的主观能动性；三.减轻部长的工作负担。从后三次活动（英文广告演绎大赛，第二次电影展播和闭幕舞会）来看，这样的尝试是相当成功的。虽然各干事由于经验不足往往把很多事情复杂化，但总体上她们充分体现出了自己的责任意识和自己的能力，也在这次换位尝试中给我交了一份满意的答卷！业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随！在自己本职工作范围内的事情，没有做好就应当算是失职。科技部制作海报，节目单和宣传品属于本职工作，没有什么可以津津乐道的。但科技部本学期的两大失职确是不可否认的：在英语节子活动中的英文原声电影展播中，我们活动的准备和策划中的出入很大，其中就包括宣传视频的制作以及电影的处理，这是失职之一。其次，在干事培训上是一块空白，结果只能在电影展播中赶鸭子上架，这是失职之二！

　　前车之鉴，后事之师。科技部的任何活动资料和经验，乃至干事的所有感受都是本部门的一大财富，并不是“食之无味，去之可惜”的东西，因此，科技部开有自己的博客，把一点一滴的工作历程一一记录下来，给后面的工作留下应有的东西！

科技部门年终总结 篇3

　　本人20xx年底借调至，主要负责全省生产网、非生产网的网络管理工作。20xx年，是我不断学习的一年，是成长的一年，这离不开各级领导的正确领导、部门同事的关心帮助。现将20xx年度个人工作情况总结如下。

　　一、坚持学习，不断充实理论知识，以适应新工作环境下的需要。

　　因在基层联社工作时间较长，对网络理论知识有所淡忘。在来到信息科技部后，将学习放在了第一要位。通过不断的学习、将工作中遇到的案列与理论相结合、虚心向部门同事请教等方法，我的理论知识得到了很大的补充与提高。在20xx年11月成功通过了国家中级网络工程师考试，这为我今后的工作打下了坚实的理论基础。在今后的工作中，要坚持不断学习、知行合一的理更好更快的将知识储备转化为生产力。

　　二、坚持做好岗位工作，协助并参与各个项目建设。

　　（一）坚持做好网络管理工作，保障全省生产网、非生产网稳定运行。为确保业务连续性、稳定性，通过h3cIMC、IBMTivoli网络集中管理平台、联想网御集中安全管理平台对全省骨干网络及安全设备及链路实施不间断运行监控。在的运维处理实践中，对现有流程、预案不断的探索、完善。逐步建立《贵州农信网络管理手册》，将网络管理工作流程化、制度化、可持续化。

　　（二）参与全省非生产网省、地、县三级骨干网络搭建。根据银监会的相关文件要求，省联社于20xx年启动了全省非生产网建设。本人刚到信息科技部就有机会参与到如此重大的项目建设中，既是荣幸又是挑战。最终在网络中心全体人员的共同努力下，按时完成了非生产网建设任务。通过本次项目建设，对项目管理、前沿技术、网络规划等都有了非常大的学习感受。

　　（三）积极配合各责任部门完成各业务系统的上线工作。20xx年是信息科技部项目繁多的一年，在这一年里，我有机会参与到农信银二代，人行二代、银联二代、金融IC卡、监督预警系统、中间业务平台等重要业务系统网络平台的建设中去。既极大提升了自己的实践能力，又提高了我社重要业务系统业务的连续性。

　　（四）坚持编写《网络运行状况通报》，使网络管理工作能落到实处。在网络管理工作中，发现全省网络管理工作存在发现易、处理难；通知易、执行难等问题。为提高全省网络管理工作的响应度、执行力，从20xx年5月起，将全省每周网络运行状况整理成文，下发各联社（行），从行政角度督促各联社（行）处理网络运行中出现的问题与故障。通过半年的观察，全省网络故障响应时间得到了很大的提升，各联社（行）对科技上存在的问题重视度也得到很大的提高。《网络运行状况通报》将作为一项长效机制坚持下去。

　　三、认真总结，查找不足

　　工作上，虽然在各级领导的正确领导下，在各位同事的指导和帮助下，20xx年的工作任务均顺利完成，但也存在些许不足。尤其是要克服“做一天和尚撞一天钟”、“旱涝保收”的心态，要时刻充满危机意识、兢兢业业的做好每一件工作。

科技部门年终总结 篇4

　　时光如梭，辉煌的20xx已经从我们身边走过，美好的20xx正悄悄地向我们走来。回顾20xx，我们有辛酸·有痛苦，但更多的是幸福。我作为支行负责计算机设备的人员，现将科技工作一年来的情况汇报如下：

　　一.全行计算机设备维护及维修工作稳步向前

　　由于我行计算机设备比较陈旧，加之上级部门配发更新设备相对迟缓，所以我行计算机设备的维护及维修工作相对频繁。每月均有5到10次计算机的维修工作，全年累计尽80余次的维修工作量，其中不乏有零部件的更换，鉴于支行经费紧张的实际情况，对于可以从旧设备上拆下来替代使用的，我尽量替代；对于实在没有或因型号原因无法替代的设备，我才建议支行购买。这样一来，全年可为支行节省一大笔费用。

　　二.自助设备全年运行正常，开机率稳步前行

　　随着总行“大个金”业务的继续深入，自助设备的正常运行率在支行一级的考核力度中进一步加大。为贯彻总省行有关自助设备的相关精神，同时减轻前台业务的办理压力及增加由自助设备所带来的中间业务收入，在自助设备故障的处理过程中，力争做到“三个一”，那就是：第一时间发现问题，第一时间反映问题，第一时间解决问题。

　　三.防病毒工作成绩卓然

　　防病毒工作一直以来就作为上级行考核的一个重点，支行主管科技的领导也相当重视。在支行各方面的积极配合下，此项工作取得了令人满意的结果。全年无重大病毒事故发生，未受到上级行的通报批评，对于防病毒在全行考核中未扣一分，得到上级部门的认可。在接下来的一年中，我将继续保持上一年在这方面的好的做法，力争保持防病毒工作的良好发展态势。

　　四.信息系统的升级工作稳步进行

　　据统计，全年共对我行的信息系统进行了30余次升级工作。

　　五.UPS及网络方面

　　鉴于我行的实际情况，我对UPS实行一个月放电一到两次的制度，确保在市电断电的情况下，UPS能够提供尽量多的电力支持，实现了上级行关于“电停·柜面业务不能停“的指导思想。

　　在网络通讯方面，一旦发现通讯故障，我在积极与上级行取得联系的同时，运用自己的相关知识对故障进行分析，找出问题的所在，在排除非我行设备故障原因的同时，在第一时间通知有关各方，力求在最短的时间内恢复网络通讯。保障支行相关业务的顺利开展。

　　六.代理业务及企网的技术支持

　　做为支行的科技人员，除了保障本行计算机及相关设备的安全稳定运行，我同时负责全行代理业务系统及企业网上银行的上门安装·调试·培训等工作。全年累计共上门服务40余次，为我行代理业务及网上银行的顺利推广和应用提供了强有力的技术支持。

　　诚然，在过去的一年里，科技工作确实取得了不错的成绩，但同时也暴露了许多不足。在接下来的一年里，我将在继续发扬上一年好的方面的同时，努力向兄弟行学习，借鉴一些的好的经验和办法，使我行在科技这一方面有一个长足的发展，为我行业务的全面发展提供越来越好的技术支持和保障。

科技部门年终总结 篇5

　　今年，信息科技部以全省数据为中心集中工作，实施信息中心网络和机房改造工程，完善计算机系统安全管理和设备维护等制度，为农村信用社开展各项业务提供技术保障。

　　一、合理筹措资源，完成省中心网络互联。

　　根据省联社综合业务体系建设方案，我市农村信用社在线业务计划下半年完成，根据省联社计算机中心工作安排，我市信息中心应在6月10日前完成与省中心的联系业务。在时间紧迫、任务繁重的情况下，我们部门制定了特别工作计划，合理分工，提前完成了以省为中心的工作安排。首先，部门技术人员合作，以“节约资源，符合标准”为原则，制定了信息中心网络设备改造方案。

　　二、实施中心机房改造工程，确保中心机房安全运行。

　　去年上半年，我市农村信用社实现了数据集中，我们信息科技部的核心工作从营业所计算机系统的维护转向中心室计算机系统的操作与维护，中心室的安全高效运行是我市农村信用社开展业务的前提。按照省科技所的工作要求，我市信息中心室应当通过防雷和防火达到科技所制定的标准。经过周密调查，我们部门在一些工程方案中，选出了性价比较好的方案，4月份完成了工程，分别通过了市消防队的自动消防系统检查、市防雷检查中心防雷系统检查。

　　三、完善计算机安全管理制度，确保计算机系统安全运行。

　　随着计算机应用在信用社业务和管理领域的普及，计算机系统的安全管理尤为重要，为了防范风险，确保计算机系统的安全、高效运行，根据公安部门和省联社的有关规定，我们部门适时制定了《计算机安全管理办法》，并制定了日常计算机系统

　　四、及时组织操作员业务培训，提高业务技能。

　　根据计算机操作员培训制度，根据业务需求，发行“营业所职工计算机操作技能调查表”，根据该表制定今年的培训计划，制定相关培训资料，组织两期操作员培训，努力提高操作员业务技能。

　　五、共同合作，顺利完成综合业务，各项业务正常开展。

　　根据省联社在线工作计划和要求，8月10日至8月27日在18日内完成在线工作。在时间紧迫、任务繁重的情况下，积极与财务、信用等部门合作，制定在线工作计划，逐步落实、协调，明确分工。

　　一是及时制定在线交换计算机硬件设备的计划。四天内购置设备，建立培训室。

　　其次，制作综合业务在线教育资料，组织业务单位职工进行全面培训，8天进行5期培训，参加培训的总人数达210人。为网络业务的开展奠定了良好的基础。

　　第三，每个硬件设施只用了四天时间。

　　四是与财务部门密切合作进行移植账户数据核对，整理规范账户确保网络畅通，

　　五是与省中心合作，根据实际情况开发中间业务，完成顺利合作。

　　六、确保在线前系统业务测试正确执行，及时协调处理测试中发现的问题，为一次在线成功提供保障。在联合公司在线指导小组的指导下，经过18日夜间的奋斗，终于顺利完成了在线业务，保证了各项业务的正常开展。

　　六、及时协调解决新业务系统上线后遇到的问题。

　　新的综合业务系统在线后，对业务操作存在新的要求和新的业务系统还不完善的地方，及时与相关部门协调解决。一是建立了新业务系统的日常业务要求。二是及时总结新业务系统在线后存在的问题，积极与科技人员共同研究解决，或联系省中心寻求解决，实现了问题解决。三是完成土桥分局和朴席社的机构拆迁。

　　七、正常维护计算机设备和网络。

　　综合业务在线后，对计算机设备有新的需求，以“节约资源，符合标准”为原则，调整配置终端站点设备，加强日常维护，保证计算机设备和网络的安全、正常运行。同时，我们部门认真进行中心房、营业所的硬件和软件维护，代理国税、地税等具体业务操作，完成了各项工作任务。

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