优秀员工评选总结
优秀员工评选总结(精选3篇)
优秀员工评选总结 篇1
一、评比范围:
1、优秀员工、优秀管理人员:本集团所有员工、管理人员;
2、先进集体:以子公司、公司各部门和公司直属部室为单位;
二、优秀员工、优秀管理人员评比条件
1、遵守公司规章制度,无迟到、早退,当年病事假累计3天以下;
2、工作业绩突出;
3、年累计考核无c等;
4、有良好的团队精神,善于主动与人合作;
5、工作认真负责,善于改进工作方法,工作效率高;
6、工作中计划性强、积极完成各项工作任务;
7、尊敬领导,团结同事,为人正直诚实,作风正派,有良好的个人修养;
8、努力进取,不断学习新知识,有创新精神,敬业爱岗;
9、管理者有模范带头做用,善于指导和培养部署,公司优秀员工评选办法,管理制度《公司优秀员工评选办法》。
三、先进集体评选条件
1、工作成绩突出,各项工作达到或超过规定指标,预算达成率好;月度绩效考评分积分名列前矛。
2、计划周密,对工作有良好的指导作用,差错少,成本低、达成率高;
3、与各部门沟通顺畅,团队协作精神强,积极维护企业声誉;
4、员工团结、互助,有良好的学习风气,整体工作有创新。
四、名额设置与分配
1、推选出银员工候选人:a部门1名、b部门2名、c部门1名、d部门2名、e部门2名;
2、在候选人中推选2名金牌员工,其余全部为银牌员工
3、优秀管理人员1名;
4、先进集体1个;
5、子公司总经理,公司直属部室主任属中高级管理人员,不参加员工评选,参加管理人员评选。
6、以上名额配置为暂行规定,以后每年可根据公司发展情况再定。
五、评选活动的组织
1、公司成立评选活动领导小组,负责对评选活动的领导和组织管理。
领导小组成员有:董事长、总裁、副总裁、总裁助理以及集团各直属部室、子公司主要负责人;董事长任组长;总裁、副总裁任副组长;两位副组长分别负责合肥、淮南两地的评选活动。
2、具体活动的组织、协调工作由集团总裁助理和人力资源中心负责;
3、公司各部门及所属子公司应首先组织所属人员对照评比条件认真学习;
4、各子公司按分配名额组织全体员工进行评选,公司直属部室由总裁办主任组织全体员工进行评选评选以无记名方式进行投票选举,以得票数额多的(应超过参会人员半数)当选为银牌候选人,如遇票数相等或得票多的未超过半数再进行投票选举。
优秀员工评选总结 篇2
我,一个江苏南通的女孩,毕业于江苏牧医学院,自毕业后便和万隆结下不解之缘。来万隆已久,然而对于此次能作为“十佳外来务工青年”的候选人仍然受宠若惊,我想既然被信任,说明我的工作是被肯定的,所以就工作以来的情况作一个大概的介绍。期间,我一直相信责任和信任的力量。
初来公司,我们被安排到车间里去具体熟悉产品的生产流程,以便针对具体的熟悉内容和试用情况对以后正式工作内容作相应的安排。
对于刚刚完成学业的我来说,车间的一切都还是新鲜和陌生的。第一天只是看看产品的制作流程,第二天就要自己做了。记得最辛苦的是赶鸭子上架,每回多的一上午要挂一两千只鸭子,架子比我的海拔要高很多,经常一个上午下来胳膊腰脚一并酸疼。由于对产品的制作流程不熟悉常常在上架时将白色的工作服弄成满是酱油色,以至于下班后着实花了很大一翻功夫才将花花的工作服勉强恢复到原来的颜色。值得庆幸的是后来很快熟悉了产品的制作流程,当然在赶鸭子上架时也就顺利多了,工作服上面的污渍越来越少。
凡事都是从不熟悉到熟悉,在包装车间也是如此。三个星期后,我被调到了包装车间。在这里主要的工作无非是打日期、真空、装箱、贴标签等,但这看似简单的工作却往往要花费很大的心思去做,在这里让我懂得:不可小视任何事情。比如最简单的封箱工作,我往往把箱子封的丑陋不堪,这对于公司产品的形象是个不小的影响,而熟练的员工不仅箱子封的漂亮,而且速度很快,几乎是到手就封好,接着下一个。对此我很羞愧的向有经验的师傅讨教,第二天也就能像模像样的封箱了,而且速度日益见长。
做包装不光要速度,更要质量的,有印象最深的是修剪老鸭了,由于夏天,鸭子发往外地为了保证保质期,整只的都需要真空,为了避免漏气,往往在真空前需要对鸭子进行修剪,而从烘房里出来的鸭子都比较硬,相对来说给修剪那些突出的骨刺增加了不少的难度,几只鸭子下来,往往手上也很光荣的冒出来水泡了,磨烂了手掌的皮肉,下班后出了车间,流汗时钻心的疼。当然疼也只是暂时的,技巧掌握了之后不光修剪的速度加快了,而且真空后也很少有需要返工的产品了,我想这也得益于我向有经验的员工学习的缘故吧!
算算我在车间呆了总共六个星期,六星期后我从车间走进办公楼,从此开始了我的市场部助理生活。
我的工作内容主要有以下几个部分:
1、负责市场部内勤工作的全面管理;
2、负责各办事处费用预算、报销的审检;
3、负责办事处的行政管理及售后服务工作;
4、投诉处理及备档;
5、办事处费用明细一览表;
6、市场部工资核算。
以上六条是到岗后市场部经理给我的工作内容所做的一个划分。
在实际工作中,像打印排版是必不可少的,好在我在学校的时候已经拿到了国家计算机一级B教程的优秀证书,所以对于排版等工作倒可以很快适应。但是打字速度当时还达不到经理的要求,有的时候一两万字的文件要打一整天还需要加班到很晚,这样其他的事情就什么也做不了了,于是我就在下班后加班练习,天热,到晚上回到宿舍已经十一二点,但是四五天后打字速度倍增,信心也倍增。
公司外围办事处需要报销的费用等往往在月底五天邮寄回公司,所以在月底的时候十几个办事处的报销单据一起审检很是繁琐,公司有公司的规章制度,哪些可以报销哪些不可以报销,要区别开来,处理好之后要记录下明细以备办事处主管查询。有的时候相差一块钱也有人来查询,如果不清除每个月报销的明细,对外围办事处也是不好交待。
随着公司出货量的增长和对质量要求的加倍严格后,客户投诉的次数少了很多,在解决与回复顾客的时候沟通方法和跟踪问题的力度是很重要的一个环节,这对于刚刚从学校步入公司不久的我来说,要做到科学有效的处理和信息反馈,没有一定的语言沟通能力是不行的。刚接触的一例投诉是一个有经验的'同事及时帮我解决了的。后来我为此甚至走火入魔般措词造句反复试验什么样子的词汇更能有效解决投诉,让顾客不至于为了一次的不愉快了却了下次购买公司产品的念头。困难是暂时的,以后的处理结果就很好的体现了“措词造句”不是没有用处的。
在这个职位上,在外人看来,要做的事情没多少,但是真正用心去做了,才体会到要做的事情其实很多也很繁琐,只有我的工作做的有效及时,才可以使市场部的很多工作有效的运行,所以是万万出不得差错的。文件的归档要有条理以便即时查询,有的时候正在做某件事情,一个电话打过来又要忙着去做另外一件事情尽管很繁琐,但是还要很有责任的去做。
说起来这个工作不需要很高的文凭,但是一定要有很好的文件归档意识和责任心。在公司的这段时间,工作从不熟悉到熟练,其间少不了很多同事和领导的关心信任。有了同事之间的相互理解协调和信任,才使得我能把这份工作越做越好。我相信在以后的时间里,责任心和信任的力量会促使我的工作做的更好!
许飞
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优秀员工评选总结 篇3
一、建立健全机电安全监管长效机制的职责范围和具体工作
1、负责所辖矿井供电系统安全运行的监督检查和对其运行的经济性、合理性做出评价。
2、负责对所辖矿井的井下变配电系统图、工作面供电设计及临时用电设计的初审、并随系统的变化要做到及时督促更改。对图纸的及时性及技术性负责。
3、负责组织指导所辖矿井的低压供电系统的保护整定计算工作并将定值单装定成册(复印件),对计算的准确性、合理性负责;
4、负责组织,指导所辖矿井井下接地电网接地电阻值的测定工作;对其准确性及时性、有效性负责;
每季度对所辖矿井井下接地电网进行电阻值测定,并填写接地电阻测定报告。
二、立足安全规程,强化机电安全质量标准化
安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。
三、机电运输大会战的开展
20__年初,机电工作思路着手机电运输相关事宜,机电方面涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。目的是充分发挥机械设备的优势和效能,提高机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上计划制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》,借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。
四、强化机电设备的管理和检修维护保养,充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高矿机电人员的管理维护和保养操作水平。
1、每月定期对空压机、提升机,通风机、采煤机等各大型设备的检修工作。
2、完善设备台帐、设备计划、设备管理,整理机电电缆仓库、开关仓库。
3、加强、规范设备管理,完善电缆等各类标志牌的张贴。
4、标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。
五、强化安全理念教育
从本人做起,将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识,加强管理办法和措施的落实。
六、强化日常检查力度
对机电、运输日常检查、排查进行加强。着重加强平时设备隐患排查力度。设备失爆率基本杜绝,设备完好率有了很大提高。较大程度地扼制机电事故的发生。
七、组织纪律方面
时刻高标准严格要求自己,严格遵守单位的各项规定和上级组织部门的纪律要求,按时上下班,按时参加学习、会议,没有出现无故缺席现象,在自觉遵守各项规章制度的同时,认真、踏实、尽职尽责的做好各项工作。
作为一名普通的员工,能与公司共同成长,我感到非常幸运,个人能力和职业素养也有一定的提高,但已成为过去。俗话说:千里之行,始于足下。今后的路还很漫长,还会遇到更多的新任务、新挑战,但我有信心也相信自己有能力去接受挑战,我将从现在做起、从身边做起、从点滴做起,进行不懈的努力,全方面的提高自己,力争在工作岗位上作出更大的贡献。
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