运营部部门经理就职演讲稿

运营部部门经理就职演讲稿（精选7篇）

运营部部门经理就职演讲稿 篇1

　　各位、各位同事：

　　大家好！

　　承蒙厚爱，让我担任经理这个职位。这既是对我的鼓励，更是对我的鞭策。

　　这些年来，在各位的努力工作下，各方面工作取得了辉煌的成绩。各项指标任务稳定攀升，呈现出了一片繁荣景象。

　　那么今天，我有幸继续和大家一起继续奋斗，可以说是一种缘分，我也会格外珍惜在这里工作的时光。因此我想用四句话表达一下心情；

　　一是“责任”——我深深地感到了自己肩上那份压力。如何让宾馆再创辉煌，任重而道远。 责任二字沉甸甸的，不是用说来表现，而是今后要付诸行动，因此觉得责任重大。

　　二是“脚踏实地虚心请教”。先当好学生，再当老师。对我来讲，虽然还是在我们这里工作，但分工不同了，所以要从零开始学起，从头做起，虚心向有经验的同事请教，尽快的熟悉工作环境，熟悉现在的工作情况。

　　三是“加强自身的学习能力”。用学到的新知识，新理论指导经营管理工作。一个企业的发展壮大是需要打造学习型的企业，个人，及班子。

　　四是“也请放心”。在今后的工作中，我也会尊重前辈，做到执行和协作，努力的把工作做好。

　　我有信心，在我们大家的共同努力下，在我们大家的辛勤劳作和默默奉献中，我们宾馆的各面工作一定会在新老交替的过程中平稳的过渡，取得更大的成绩。

　　谢谢大家！

运营部部门经理就职演讲稿 篇2

　　各位：

　　你们好！

　　接到我将接手管理租赁公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜难眠，想了很多事情，想到本人对于此项工作的工作经验不足，这样重的担子没有承担过，对于业务的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。归根结底还是想把事情做好，想做出些成绩，用以回报各位的信任和栽培，体现自我的价值，后来我渐渐的有了信心，因为只要有的信任和支持，有我辛勤的努力，多向学习处理问题的方式方法和经管的手段，多跑市场，多了解情况，勤能补拙！在不久的将来我会进入正常的工作状态，在不远的将来我会做出些成绩让各位看到我的进步和努力。

　　对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法；想法不一定成熟、全面，希望各位给予指正：

　　1、对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底，看一看现场材料与帐面是否相符。

　　2、有以往租赁过程中，我们的施工单位反映，我们的租赁的质量较差，影响工程质量，不愿意用，我想对进行必要的修复，以有利于我们的工程质量，也同时完善我们的服务。

　　3、在满足我们施工单位使用的条件下，以及对于租赁市场基本熟悉之下，对于剩余的租赁材料，将对外承接租赁业务，对外承接租赁业务时会选择信誉较好，资金回收有保证的施工单位，用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。

　　是我初步的一些打算，不是很全面，请各位指出。在以后的工作中，我会以马总为首的各位在座的之下。为外埠总公司的发展贡献自己的一份力量，为企业的发展添砖加瓦！

　　我的报告完了，谢谢各位！

运营部部门经理就职演讲稿 篇3

　　各位：

　　大家好!

　　接到我将接手管理租赁公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜难眠，想了很多事情，想到本人对于此项工作的工作不足，这样重的担子没有承担过，对于业务的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。归根结底还是想把事情做好，想做出些成绩，用以回报各位的信任和栽培，体现自我的价值，后来我渐渐的有了信心，因为只要有的信任和支持，有我辛勤的努力，多向学习处理问题的方式方法和经管的手段，多跑市场，多了解情况，勤能补拙!在不久的将来我会进入正常的工作状态，在不远的将来我会做出些成绩让各位看到我的进步和努力.

　　对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法;想法不一定成熟、全面，希望各位给予指正：

　　1、 对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底，看一看现场材料与帐面是否相符。

　　2、有以往租赁过程中，我们的施工单位反映，我们的租赁的质量较差，影响工程质量，不愿意用，我想对进行必要的修复，以有利于我们的工程质量，也同时完善我们的服务。

　　3、在满足我们施工单位使用的条件下，以及对于租赁市场基本熟悉之下，对于剩余的租赁材料，将对外承接租赁业务，对外承接租赁业务时会选择信誉较好，资金回收有保证的施工单位，用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。

　　是我初步的一些打算，不是很全面，请各位指出。在以后的工作中，我会以马总为首的各位在座的之下.为外埠总公司的发展贡献自己的一份力量，为企业的发展添砖加瓦!

　　我的完了，谢谢各位!

运营部部门经理就职演讲稿 篇4

　　尊敬的：

　　我叫，毕业于大学专业，将调任公司办公室秘书职务。对办公室秘书这个工作岗位谈一下自己的粗浅看法和认识，请批评指正。

　　先谈一下我个人。我的为人比较低调，办事比较认真，信奉“明明白白做人，实实在在做事”的原则。无论做任何事，无论在任何时候，我对所从事的工作都从不张扬;无论大事小事，我一律都会认认真真地对待。我还是个善于学习，敢于挑战困难的人。

　　我深知：一个人的能力是有限的，现在是知识经济的时代，社会变化日新月异，新生事物层出不穷。面对这些变化，如果我们不能很快地提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就适应不了这个社会，被淘汰是必然的。

　　在日常工作中，我非常重视自我修养、重视学习。我更重视理论知识和实践能力的结合，能够把学习到的知识应用于实际工作当中，用于提高自身的业务水平、工作效率，使业务水平和自身修养同步提高。干工作时我能够全力以赴，讲求效率和效益，同时我还能以严谨的职业操守，高尚的职业道德来约束自己;我也很重视集体利益要凌驾于个人利益之上的原则，不因公肥私，不谋私利，不循私情，在日常工作中，我能够做到把个人利益抛开，顾全集体利益。

　　再谈一下工作岗位的打算。办公室秘书一职，对我而言，是一个挑战，有些压力;还是一个机会，能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情，压力转化为工作的动力，准备，扎实苦干，一丝不苟地完成交给我的任务。

　　在日常工作中，我将遵守四个原则：一精，二细，三准，四助。一精：就是做事要精力集中，准备，精细安排，把所从事的岗位，铸造成精品岗位，把每一件交付的事情，打造成精品工程;二细：就是办事要细心，工作要细致，要多为考虑，多替集体着想，事无巨细，一律认真对待，决不马虎;三准：

　　一是要干标准活，站标准岗，严格按标准规程作业;二是办事做人要有严格的准则，一诺千金，时间要准，数字要准，要严格遵照工作的进度;四助：就是要成为的助力、助手，急所急，想所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。

　　我想，就办公室秘书这个岗位职能来说，所处的地位和她的职责、作用决定了其工作性质。一是服从，一切工作要听从的吩咐和安排;二是领会，要完全理解、遵照的意图办事;三是执行，要坚决地落实贯彻意志，强化执行力，不能出现“肠梗阻”。但是服从性并不是被动性，很多工作可以提前预测、积极主动地开展，及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向反馈各方面的信息，注重调查分析，为决策;同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，认真、科学地搞好与、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。

　　办公室秘书这个工作岗位又是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有条。同时还要能创造性地工作，在坚持和发扬好的传统的同时，根据新的形势、新的任务不断探索办事员工作的新思路、新办法和新经验，但是增强工作创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，服务而不干涉决策，真正成为的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。

运营部部门经理就职演讲稿 篇5

　　尊敬的各位董事会，各位同事：

　　大家好！

　　今天，公司任命我为运营部经理，这是公司和给予的信任和支持。也是各位同事的支持与鼓励。

　　我原来是一名开发工程师，在各位的指导和帮助之下，我在较短时间里面顺利跨过从开发工作转入运营工作的难关。顺利完成各种运营相关的工作事项，取得了一定的成绩。同时，也深深的意识到，我还存在着不足。但是，无论遇到什么困难，我都知道，努力和回报是成正比的，这使我有了极大的勇气，敢于去面对任何挑战。不断地挑战困难，才能不断地成长起来。

　　然而，一个人的力量是单薄的，双拳难敌四手。公司的市场工作要取得更大的成果，必须依靠团队的力量，从运营上帮助市场开拓和销售工作。

　　在新的一年里，我将担任新的岗位。对于我而言意味着更多的责任，我勇于承担这个责任，我的目标只有一个：与公司并肩完成目标，公司的目标就是我的目标，群策群力，共同迎来公司胜利的一年。

　　上任后，我的规划有以下四点：

　　第一，落实和执行好运营部的职能，细化运营部门的运营工作和职能布局。

　　第二，根据市场需要，快速完成运营部招聘工作和人员布局。

　　第三，以公司的战略和目标为指导，制定运营策略并认真执行运营策略。

　　第四，加强运营部门与研发部门的配合，与研发部门一起成为市场部门的坚实后盾，让市场人员毫无后顾之忧地冲锋陷阵。

　　以上是我的部门规划，我衷心希望在年继续得到各位同事的支持，我会竭尽全力付己努力，与部门同事共进退，共创优越的成绩，为公司作出贡献。

　　我相信，这不谨谨只是一份工作，更是我们大家事业的开始。年，我们并肩奋斗！

　　谢谢大家，谢谢。

运营部部门经理就职演讲稿 篇6

　　各位、全体员工：

　　大家好!

　　首先感谢公司董事会对我的信任，在公司快速发展时期，我被任命为公司行政副总经理，我感到非常高兴，这是公司和全体员工们对我的信任，在此我向大家表示衷心的感谢。我走上这个岗位，深感自己身上的责任重大，为此，在今后的工作中我将不负众望，恪尽职守，在公司董事会的下开展各项工作，认真履行好自己的职责。

　　我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，以公司的命运为自己的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。

　　经过最新的调整，现在由我分管的有五个部门，分别是：后勤部，人力资源部，安保部，公司办公室，我当前的首要任务，要正确引导职工，维护企业生产生活稳定，合理安排公司资源，开源节流，同时加大安保力度，维护企业生产生活安全。

　　其次：面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

　　再次：继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升亚华营造的品牌影响力和竞争力。

　　第四：在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有管理方面的不足，公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的.资源优势，还要不断积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。

　　第五：在目前每一个对我们发展的企业或个人，我们将继续保持与他们的联系，并重视我公司的产品质量和公司的信誉，特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力，保证这种进入光辉的前景!

　　第六：我要在公司董事会的下，严格按照公司的规范要求进行组织管理活动，本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负责、对员工负责，对用户负责的原则，认真履行行政副总经理的各项职责，努力向董事会和全体员工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重调动大家的积极性和能动性，增强班子的凝聚力、战斗力和创新力，做到经营层分工明确，各尽其责，构建奋发有为的团队。坚持以创新求发展，推进企业技术创新、机制创新、管理创新和企业文化创新。

　　我所能奉献的没有其他，只有热血、辛劳、和汗水。我将尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力。我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力量，努力完成我们正在或将要进行的工作，只要大家想着公司，公司就一定不会忘记大家!

　　谢谢大家

运营部部门经理就职演讲稿 篇7

　　尊敬的书记、xx部长、总和各位、同事:

　　大家好,刚才宣布了集团委对我工作的任命，在此，我衷心感谢组织对我的信任和关怀，感谢各位对我的器重和厚爱，感谢书记和xx部长亲自陪送我来x公司任职，感谢同事们对我的信任和支持!这次任职，是对我的认同与接受，也是希望和重托,更是的挑战和考验，让我有机会在更高的平台,为我们x公司服务,为我们集团添彩。今天是一个新的起点,我将尽快进入新的岗位角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。

　　简单介绍我的简历:1992年7月从广西校专业毕业，分配到工作，做过业务员、企业管理科长、办公室主任和木材加工厂长。20xx年12月调到广西x集团，先后任过下属子公司的经营部经理、苗木生产基地经理和销售供应部经理。20xx年2月调到我们集团，任过x公司的供销科长、办公室主任兼支部书记、x公司董事副总经理。通过业余学习，我完成了经济管理专业大专课程、会计学本科课程和工商管理研究生班(MBA)课程学习，均取得学历证书。20xx年取得了经济师和园林工程师职称、20xx年7月取得资产评估师资格。这一路走来，我想之所以今天能在这作表态发言，靠的是组织和的关心培养，靠的是同事的信任支持，靠的是虚心学习、用心工作，靠的是踏实做事、诚以待人。

　　在此，我就今后的工作表个态:

　　一是讲”政治”。做为国有企业管理人员，首先要讲政治，确保自己的言行符合的政策法规要求、符合集团公司委和董事会的决策布置，符合班子的具体安排。确保方向正确，行动合规，结果合法。

　　二是讲“团结”。做为x公司班子一员，要讲团结，顾大局，找准位置，当好主要的参谋和助手,与班子其他成员和公司同事坦诚相待、团结协作、遇过不推、补台不折台,悉心尽力做好分管工作。

　　三是要“务实”。做为x公司的分管，要胸怀集团谋发展，着眼桂江思全局,立足本职抓落实。坚持公司一贯以来的实事求是,真抓实干、雷厉风行的工作作风，多调研考察、出有用的点子、办实事，重绩效。

　　四是要“勤学”。要深入学习林业调查规划设计和园林业务知识，学习有关政策法规，提高自身的理论水平、业务素质和能力。五是要“廉洁”。要严格遵守反腐倡廉的各项规定，老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，保持头脑清醒，严格要求自己,主动接受大家监督。

　　同时,对于我以后工作中表现出来的不足，希望各位和同事随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、同事对我的信任、希望和重托。

　　谢谢大家!

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