煤矿情况报告

煤矿情况报告（精选8篇）

煤矿情况报告 篇1

　　桐梓县安全生产监督管理局、松坎分局、羊磴中心安监站、水坝塘安委会：

　　根据桐梓县安全生产监督管理局和各级安全管理部门领导的指示精神，我矿严格按照上级各级安监部门的要求，认真切实抓好安全管理，落实各项安全生产管理制度和各种操作规定，同时以“春季安全生产百安活动”和“第二季度安全生产大检查”为契机，认认真真开展安全生产隐患排查治理工作，落实各级安全管理人员的安全生产主体责任制，强化各职人员的岗位责任制，重抓安全生产问责制和责任制。抓好现场安全生产管理的各个细小环节，从而确保我矿全年的安全生产工作顺利开展。经矿委会研究决定，成立矿安全生产事故隐患治理专项行动工作领导小组：

　　组长：梁龙渊（矿长）

　　副组长：杨显忠（总工程师）

　　成员：梁正光（安全矿长）梁正元（生产矿长）

　　向开平（总经理助理）王廷纲（生技科长）梁正龙（通风科长）殷正友（机电科长）梁龙会（地面矿长）

　　娄进娄必波徐忠全 （安全员）

　　梁林梁大汶吴古强 （瓦检员）

　　梁大坤曾祥勇梁波 （瓦检员）

　　梁治德梁福曾德兵陈克华梁正海

　　梁大发娄义强梁中梁正伟 （班组长）

　　在领导小组的统一部署下，每月分上、中、下旬定期开展安全生事故排查治理，结合安监部门每月检查的安全生产隐患采取了排查、治理、复查、验收、销号的原则；5月份共排查治理安全隐患50条。

　　特此报告！

　　附安全生产事故隐患排查治理台帐

　　桐梓县复兴煤矿

　　20xx年5月16日

煤矿情况报告 篇2

　　我县有19个煤矿（含拟整合的），18个矿存在瓦斯问题。据统计，历年的煤矿安全事故80%与瓦斯有关，瓦斯灾害已成为我县煤矿安全的“第一杀手”。为准确掌握全县瓦斯监测监控系统（简称监控系统）的使用情况，11月17－21日，我室通过问卷调查、调阅工作日志、实地检测等方式，重点对有瓦斯问题的18个煤矿进行了认真的督查调研，力求想在前、谋在前、服务在前，为县委、县政府领导科学决策提供参考。

　　一、基本情况

　　重点调研的18个煤矿共有业主9名，从业人员（含管理人员和工人）1143名，其中：本科1名，专科1名，中专2名，高中90名，初中440名，小学609名；工程师8名，助工11名；经过省级培训47名（业主和矿长），市级培训322名（特殊工种人员，如瓦斯监控系统监控员、瓦斯工、电工、绞车工、爆破工等）。20xx年5月，在原经贸局的统一组织下，18个煤矿先后安装了KJ101型号或KJ90型号的瓦斯监控系统，其中15台KJ101，3台KJ90。安装2－3个瓦斯探头的有2个煤矿， 4—5个探头的10个煤矿，6—8个探头的6个煤矿。

　　二、瓦斯监控系统使用中存在的主要问题及原因

　　一是煤矿业主重视不够。调查显示，9名业主中，高中以上文化23%，初中文化占77%，因文化有限，33.3 %的业主望“机”兴叹，对监控系统一窍不通，67.3%一知半解，似懂非懂。多数业主上思想麻痹，认为监控系统即使正常，照样需瓦检员下井检测，嫌瓦斯探头跟进采掘进度麻烦，不如人实地探测方便。工作上重视不够，部份业主习惯“掌大脉”，安全生产等事务性工作甩给矿长，对监控系统的使用情况很少过问，突出表现在瓦斯监控系统操作员（以下简称监控员）严重不足，全县仅27名，其中，有2名专职监控员的3个矿，1名专职监控员的3个矿，其余18名均为兼职。监控员少，保证24小时专人值班，保证监控系统正常运行，及时填报监控系统运行表无从谈起。

　　二是监控员业务素质低下。监控员多数只经过市上一次短期培训，其中：中专1名，占3.7%；高中6名，占22.2%；初中以下20名，占74.1%。据监控员们介绍，参加市上培训时如读天书，虽获得了上岗证，能熟练操作的毕竟是少数。实地摸底表明，27名专兼职监控员中，2名能熟练操作，占11.1%，6名基本熟练，占33.3%，其余仅能将监控系统打开，勉强看懂一般监测数据，有的“工作日志”也不会查询。

　　三是监控系统使用率偏低。各煤矿的监控系统均为20xx年5月以后安装的，耗费5.2—9.1万元左右（与型号、探头数量、井深等因素有关）。除红桥江远煤矿有一台不能正常运行的备有微机外，其余17个煤矿没有。因监控员能力有限，不善维护，加之煤灰重等因素，导致监控系统故障频繁，而当地又无专业维修，只好请县外（兴文和珙县）技术人员，他们有时几天后才能赶来，维修费少则近百，多则数千。通过调阅工作日志发现监控系统正常运行率普遍偏低，工农煤矿和五八煤矿使用情况较好（占11.1%），另8个煤矿间断使用（占44.44%），近一半煤矿偶尔使用，如同摆设。

　　四是监管力度有待加强。客观上，今年来县安监局、县经商局等主管部门和五矿镇、红桥镇党委、政府加大了对煤矿安全生产的监管力度，据业主和矿上其他人员介绍，“今年各级来检查的次数比往年多，但真正认真查看瓦斯监测系统的不多，往往只看看微机开没开”。据调查，五矿、红桥两镇的驻矿干部多数履行职责认真，坚持住矿，但对煤矿安全生产知识了解不多，特别是对监控系统的性能不了解，多数人是“睁眼瞎”，有效监管受限，而主管部门到煤矿检查毕竟有次数。

　　三、加强煤矿瓦斯监控系统管理的几点建议

　　如何强化对瓦斯监控系统的使用管理，是当前煤矿安全生产管理的重要环节。

　　（一）加强领导，尽快启动三级联网工程。实行煤矿企业、镇、县三级联网监测，是解决点多、面广、实时监控难的重要手段，是确保煤矿安全生产的重要途径，是一项利国利民的民心工程。建议县政府尽快将三级联网工程建设纳入重要议事日程，明确相关单位和人员的责任，邀请有关专家学者来我县指导，统筹规划，科学制订实施方案。本着谁受益，谁投资的原则，联网经费应以煤矿业主自筹为主，政府适当补助。坚持阳光作业，煤矿安全监管部门要严格按照国家安全生产监管总局、国家煤矿安全监察局《关于推广煤矿数字化瓦斯远程监控系统的通知》规定的技术标准和质量要求，严把安全质量关。按照“分级监管，分级响应”的原则，建立非正常情况处置程序和应急预案，健全系统管理运行机制，确保实时监控。

　　（二）强化培训，为安全生产提供人才保证。一是强化业主和矿长的培训。首先是加强对他们的日常教育，引导他们牢固树立安全生产就是最大的经济效益和社会效益的观念，舍得花钱保安全；其次，积极组织他们参加各类培训，提高经营管理水平。二是强化监控员的技能培训。除按规定选送市上培训外，县上主管部门应针对他们的素质现状，主动联系科研院校举办培训班，分期分批轮训，凡不合格者严禁上岗。同时，要引导企业主动加强对员工的培训，开展岗位练兵活动，不断提高员工的业务技能和安全生产意识。三是强化对驻矿干部培训，使他们熟练掌握安全生产的有关政策法规，了解正确行使监管职责的相关知识，以解决不会和不善监督管的实际问题。四是通过市场化运作，在五矿或红桥建立技术服务中心，为全县煤矿企业提供技术支撑。

　　（三）严格执法，加大依法监管力度。一是强化宣传力度，使政府依法监管的决心家喻户晓。二是建立瓦斯监控系统运行奖惩制、安全监管责任追究制，对工作认真负责的监控员、矿长、业主、监管部门适时予以表彰。对工作失职、渎职，造成安全事故的煤矿业主、法人代表及相关人员应依法严惩。三是安监、经贸、地方政府要认真履行国家监察职责，进一步转变作风，深入煤矿企业，加强监督监察，敦促煤矿业主认真落实国务院《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院第446号令）和国家安全生产监督管理总局《关于学习贯彻国务院两个重要文件坚决打好两个攻坚战的通知》（安监总政法字〔20xx〕112号）文件精神，对凡不按要求启动瓦斯监控系统，或不能正常运行的，要查明原因，严肃处理。对责令停产整顿的煤矿，应暂时收缴证照，强制其停止所有生产经营活动。对那些抗拒执法的业主，应依法严厉打击，惩前毖后。四是县委县政府督查室要坚持跟踪督查督办，确保县委、县政府和上级党委、政府的决策落实。

煤矿情况报告 篇3

　　根据市发改委等四部门关于“转发《关于开展全省煤矿生产建设秩序检查的通知》的通知”（发改发〔20xx〕235号）文件精神，我局高度重视此次“煤矿生产建设秩序检查”工作，通过加强领导，强化组织，周密部署，认真落实，在全县范围内开展了扎实有效的“煤矿生产建设秩序检查”工作，确保了我县安全生产形势大局稳定。现将工作开展情况汇报如下：

　　一、成立领导小组

　　为确保此次煤矿生产建设秩序检查工作扎实有效地开展，并做到逐矿检查，不留死角，县安全监管局成立了以分管副局长任组长，副总工程师任副组长，矿山股和安监站全体人员为成员的煤矿生产建设秩序检查组。

　　二、基本情况

　　目前，我县共有煤矿八个，生产矿井三个，其中，核定年产量为15万吨/年一个，核定年产量为6万吨/年两个。建设矿井五个，其中，三个为6万吨/年改9万吨/年，一个为6万吨/年改15万吨/年，一个为9万吨/年改15万吨/年。

　　三、工作措施

　　为确保此次“煤矿生产建设秩序检查”工作取得实效，由县安全监管局分管副局长带队，会同县级相关部门人员，结合“打非治违”工作要求，对全县八个煤矿逐一进行检查。主要检查了煤矿的证照是否齐全有效，特种作业人员是否持证上岗，生产矿井是否有“三超”行为，灾害防治措施是否切实可行，瓦斯防治工作开展情况等。

　　建设矿井手续是否齐全有效，是否有未批先建、批小建大的情况，是否有未经竣工验收合格擅自组织生产行为，是否有超过批准的联合试运期限且未经验收擅自组织生产行为，瓦斯防治工作开展情况等。

　　四、工作成效

　　煤矿“5·11”事故发生后，按省、市有关要求，我县全部煤矿于5月12日开始停产整顿，6月3日，省安全监管局、煤监局、省经信委联合发文要求煤矿停止井下一切作业活动。在此次全县“煤矿生产建设秩序检查”工作中，严格按照省、市要求，督促煤矿企业严格执行“一停四不停”工作要求，在检查中未发现非法、违法生产、建设行为。

煤矿情况报告 篇4

　　5月28日，段王矿机运副总对机运系统做了全面调研，并在调度楼三层会议室召开调研会。会议就一年来机电，运输区的工作做了简要总结，并对新一年的工作计划做了安排部署。

　　机电区区长于天富首先对机电区一年来的工作做了汇报。

　　一、加强机电基础管理，保障生产顺利进行。

　　一年来机电办防爆检查组对井下机电设备每天地进行全面覆盖性的防爆检查，并督促按时整改，杜绝了因失爆而引发的事故。进一步落实大型设备日、周、月点检制度；规范了大型机电设备的维护保养制度，总结提炼了大型设备工况分析表，确保了大型设备安全运行；规范了机电专业化小组的管理制度和检查考核标准；夯实了机电基础工作，提升了机电管理水平，使机电专业的各项工作，在完善的标准和制度约束下，科学、有序地进行。

　　二、严标准、抓细节、盯关键，全面系统组织质量标准化达标工作，顺利完成各项机电工作。

　　1、坚持不懈地抓好机电质量标准化工作。

　　质量标准化工作是安全生产的基础和关键。以来，机电区利用每个系统、大巷、主要机房、硐室等机电设备达标的机会，多次组织专业管理人员定原则、定标准进行全面谋划，保证各系统的达标工作在高标准下全面开展，井下各头面安装管路上万米，整挂电缆1.8万米，张贴标语、标志牌、电缆标识、五小牌板7500多处，不漏掉一个细节，不留一个死角，有计划、有目标、高标准的全面达标。已经达标的项目对每个系统、每个细节安排责任人继续保持，每个硐室、机房安排责任区长、队长、技术员负责检查、督促、落实，保证实时动态达标。使我公司机电质量标准化水平不断得到提高，打造了一批十年不落后的标准化大巷、机房、硐室。

　　2、超前谋划，精心组织，顺利完成各项机电工作。

　　（1）成立电修车间试验组和插件修理组，全面负责全矿入井电气设备的日常性试验、预防性试验和插件修理方面的工作，并参与入井电气设备的验收工作。编制了全矿电气设备试验周期表，保证全矿每一台设备均在试验合格的状态下运行，并实现设备试验到期提醒功能，使电气设备的定期预防性试验和大、小修标准试验计划能够按时得到实施。

　　（2）顺利完成了年度停产检修工作。4月15日8时至4月27日8时，停产检修12天。此次检修时间紧、任务重，检修项目共113项。其中机电运输检修项目80余项，通过大家的共同努力成功的完成了一年一度的检修任务，保证了下半年生产任务以及全年奋斗目标的顺利实现。

　　(3)4月23日，为了调动广大员工学习业务、钻研技术的积极性，提高员工队伍综合素质，按照“以练为主，以比促练，互相交流，共同提高”的原则，由公司团委牵头组织，由机电区主办，成功举办了段王煤业集团首届青工（电钳工）技术比武活动。

　　（4）6月28日由晋中市煤炭工业局和晋中市工会主办，段王煤业集团段王矿承办的晋中市首届煤炭系统职业技能大赛如期举办。在此次比赛中电修车间成功承办了电钳工赛场。来自晋中地区8个县市8支代表队的72名煤炭系统职工参加了比赛。我们段王煤矿派出9名选手代表寿阳县参加了三个项目的比赛，并取得了优异的成绩。

　　（5）9月1日，35kv变电站转角变顺利投运，解决了我公司双回路电源不同相、不能同时合闸倒换电源，从而导致瓦斯超限引发事故的重大安全隐患，大大缩短了两路电源的切换时间，实现不停电电源切换，提高了企业的供电质量，使矿山企业风险大大降低。

　　三、节能降耗、修旧利废，为公司节约资金。

　　以来，机电区在节能降耗、修旧利废、控制成本等方面做了大量工作，取得了一定的效益，主要体现在以下几个方面：

　　新建的35kv变电站，采用国内先进的动态无功自动补偿装置，井下采掘机械、皮带机等采用变频软启动，主要运输大巷采用皮带机集中控制等方式，使供电系统更加可靠，提高了功率因数，达到了节能的目的。更换原有的高耗能低效率设备；根据井下所需风量，调整主扇风叶角度等措施达到了节能降耗的目的。

　　机电区严格控制材料消耗，加强了现场落实，杜绝了原料的流失和浪费现象，现场落实使用情况，加强了旧品的回收，修旧和复用工作。一年来回收利用废旧液压支柱、拖辊、钢梁、溜槽、链条、锚杆等生产材料上万（套），其中加工40机尾16套、自挡器14套、挡车器15套，加工道钉1025公斤、漏煤嘴3套等。累计实现了回收价值38万元、复用价值50多万元、实现修旧利废26万元，共节约资金100余万元。车间维修、保养大小型设备2800余台，五小电器800余件；加班加点对出井机电设备进行全面检修，共节约材料费、修理费4.6万元。对皮带综合保护装置传感器、电路板进行维修再利用，确保皮带保护装置灵敏、可靠动作，共节约材料费、修理费用3万余元。

　　四、提高员工素质，打造一流机电队伍。

　　机电办专门抽调一名技术精湛、经验丰富的老师傅负责各队组的培训工作，并制定了详细的学习培训计划，今年以来共培训工种13项，专业技能培训占90%，规章制度与职业道德培训占10%，发放专业培训书籍270本，年共计培训750余课时，参训360人次。以上就是机电区今年的工作总结，真诚希望领导提出指正建议。

　　然后，运输区区长潘全生对运输区一年来的工作做了简要总结。

　　新旧主井强力皮带输送机肩负着段王煤业集团段王煤矿全年的原煤输送任务，是段王煤矿完成全年生产任务指标的关键，今年以来由运输区牵头完成了新旧主井标准化达标工程。新旧主井大巷硬化地面1500余米，修筑台阶、水沟1460余米，巷道卧底400余米，调整轨道1000余米，安装横梁100余根，安装风水管路2900余米，刷墙裙460余米，安装风水一体阀门13套，修缮旧主井选矸楼，加盖新主井皮带机房二层集中控制室一间，并对新主井皮带机房进行装修。给职工创造了舒适的工作环境，打造了精品车间。

　　打造了9煤轨道巷精品巷道。安装跑车防护装置4套，更换调整30kg/m轨道650米，每个片口安装语音报警灯箱及阻车器，巷道左侧隔20米装设安全宣传灯箱，巷道每隔10米安装防爆节能灯管，粉刷并重新吊挂现有管路及线缆并挂牌管理。

　　15煤绞车房与轨道巷工程。按公司改扩建要求，15煤车房于三季度开始施工建设，对原有配电室设计结合现场情况重新规化，对绞车房与配电室精装修，该地区绞车房采用jtpb-1.61.2p型提升绞车及唐山开诚电气控系统，选用变频调速控制技术，提升运输效率，便捷15煤采区运输通道。打造井下提升亮点，以点带面提高质量标准化水平。

　　打造了辅助运输巷精品巷道。该巷道承载了五、六采区的原煤运输任务，今年该地区全线硬化510余米，浇筑排水渠500米，巷道整修七处，扩帮将近230米。美化亮化了辅助巷与西翼轨道巷中间水仓联巷，操作室地面、墙面全部贴了瓷砖，加工了设备台、办公桌，制作了司机应知应会的一系列规程牌板，让皮带司机在舒适的环境中工作与学习。

　　完成了西翼运输系统的改造。西翼皮带运输系统原有三部sdj800/75+90kw皮带机运输至旧主井煤仓，共计1430米。改造后，保留了西翼第三部皮带但改为sdj100/275kw，改为经辅助运输巷、新主井煤仓联巷到新主井煤仓。这就是我们运输区一年来的工作概况。

　　最后，黄总对机电区、运输区今年的工作给予了肯定，并对明年的工作做了安排。

　　1、要抓好制度和软件方面的修订、整改工作，把工作做细，力求全面符合质量标准化要求。

　　2、继续加强管理，强化基础，进一步加强大型设备点检，日、周、月检及机电设备检修工作，确保设备正常运行。

　　3对全矿井下的电气设备进行预防性试验，确保万无一失。

　　4、各项重点工程要做好，

　　5、安全方面继续以安全活动为载体，带领职工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。紧密配合生产，真正实现安全生产，机运护航。

煤矿情况报告 篇5

　　根据《云南省煤矿企业兼职救护队建设工作指导意见》（云煤安发〔20xx〕64号）文件要求及相关文件精神，我矿高度重视兼职救护队建设，并认真组织落实文件要求，现将有关兼职救护队建设情况报告如下：

　　一、基本情况

　　在县煤炭工业局、县矿山救护队和上级有关单位的正确指导下，结合我矿实际现已建成规模适度，管理规范的应急防灾救援队伍。

　　（一）人员培训及机构成立。

　　我矿已于20xx年12月组织人员参加了云南省煤矿安全技术培训中心和矿山救护队举办的“兼职矿山救护队队员培训班”在矿山救护队的培训，培训18名，合格18名并全部取得《云南兼职矿山救护队员资格证书》，现人证齐全，人证相符，达到要求。

　　我矿于20xx年5月下发了《关于成立x煤矿兼职救护队的决定》（矿发〔20xx〕19号）及《关于任命等同志为x煤矿兼职救护队队长、小队长的决定》（矿发〔20xx〕20号）两份文件。

　　（二）科室配备训练设施建设。

　　根据要求设立了：队长办公室、值班室及装备室，值班室装有内、外线两部电话以便井上、井下及与上级单位的通信联络。训练设施方面：设置了单杠、双杠、爬绳、沙坑以及专门购置的健身训练器材和蓝球架等，可满足日常训练要求。

　　（三）规章制度和工作职责。

　　20xx年6月编制了《x煤矿兼职救护队管理制度》，所有工作制度，工作职责全部装匾上墙，制度完善。

　　（四）救护装备、服装配备。

　　救护装备配备由县有关部门统一安排招标采购，有关程序正在进行当中，设备暂时未到位。服装的采购已于20xx年xx月10日在与云南温利亨服饰有限公司签订供货合同，共采购18套，其中每套含战斗服、作训服、武装皮带等共10小项。根据合同约定时间20xx年12月10日可到货。

　　二、下一步工作打算

　　（一）加强队伍管理，认真落实各项制度。

　　现阶段队伍刚刚成立，各项制度虽然已制定，但没有得到充分贯彻落实，下一步队长和小队长要督促队员严格遵守各项制度，加强教育，每一位队员都要充分认识自身的重要性和肩上的任务和责任。切实落实好、规范好各项措施制度。积极参与矿井隐患排查、灾害预防措施编制，充公发挥作用。

　　（二）加强队伍训练、演习提高队伍战斗力。

　　一是要制订队伍演练计划。按有关制度，定期训练、演习。有可能的话邀请县专业矿山救护队专家、实战经验丰富的人员来我矿，指导现场训练、推演、事故案例分析，加强矿井安全生产理论学习等提高队伍综合战斗力及应急救援能力。

　　（三）加大队伍建设保障力度。

　　增加队员福利待遇，提高工资标准，以防队员流失。加大救护装备采购资金投入，务必按规定，配足配够相关救护装备。加快与各有关单位以及救护装备厂商的协商工作，尽快将救护设备配备到位，以便队伍的日常工作和训练。建立建全救护应急物资储备制度，提高应对事故的综合能力。

　　x煤矿

　　20xx年xx月18日

煤矿情况报告 篇6

　　一、企业基本情况：

　　瑞丰矿业位于珲春市东南部，隶属于吉林省珲春市马川乡红星村所辖，属珲春煤田依力矿区。

　　井田面积27.6264km2，采用斜井开拓，采用走向长臂后退式全部垮落综合机械采煤法，采掘配比为一采两掘，即全矿设置一个综采工作面，一个综掘工作面、一个炮掘工作面，矿井设计能力为30万吨/年，重新按276天能力核定后为25万吨/年，本矿证照齐全。

　　我矿自20xx年9月开始建设，至20xx年12月22日，通过建设项目的全部验收，验收凭证有吉林煤矿安全监察局颁发的《安全生产许可证》和延边朝鲜族自治州安全生产监督管理局以延州安监管行管[20xx]18号文的建设项目竣工验收批复，我矿实际生产时间为20xx年4月15日至20xx年12月20日，20xx年到目前为止仅生产两个月。

　　二、企业能源管理概况：

　　1.建立了以煤矿高刚矿长为组长的节能领导小组； 2.健全了能源管理的相关规章制度； 3.配备了水、电、油、煤计量器具。

　　三、企业耗能概况：

　　1.电能：本矿采用综合机械化采煤，用电量大，除采掘机械外，

　　还有运输机（皮带机、绞车、给煤机、通风机、各类水泵、压风机、安全监控系统及生产生活照明等）。在马川子乡变电站和合作区变电站设有电流表和电压表，考核用电量。

　　2.用水：本矿用水地点主要有采掘工作面、运输巷道、各转载点的喷雾降尘设施、风流净化水幕、隔爆水棚、巷道冲洗洒水及其它生产生活用水。本矿生活水源来自依力村自来水，在依力村安装水表考核用水量。

　　3.油耗：本矿耗油设备主要有2台铲车、5台汽车。本矿未建油库，加油站派车辆到矿计量加油。

　　4.煤炭：本矿用煤主要有锅炉房用煤，有地磅一台，过磅使用。

　　四、能耗情况

　　1、20xx年耗能情况：

　　20xx年生产原煤9.53万吨

　　电能年耗：125kwh×104，吨煤电耗：13.1kwh； 水能年耗：1.82万吨，吨煤水耗：0.19吨； 柴油年耗：30吨，吨煤油耗：0.0003吨； 原煤年耗：2400吨，吨煤煤耗：0.025吨。

　　经能耗验算公式计算本矿井吨原煤生产综合能耗20xx年为11.39kgce/t，小于标准要求井工开采吨原煤生产能耗限定量。

　　五、能源计量器具配备情况

　　我矿的能源计量器具分为一级计量器具和二级计量器具，一级计量器具包括1台汽车衡（地磅），10KV变电站进线电度表；二级计量器具包括参与矿内考核各单位用电情况的电度等

　　六、能源管理机构和工作组织建设情况：

　　1、节能协调工作机制实际运作情况：

　　本矿建立以矿长为组长的节能领导小组，总工程师、机电、运输、通风、采掘、后勤、库管负责人参加，运作畅通。

　　2、本矿将水、电、油、煤根据实际用量分解到队班组。建立了专门的节能管理机构有专人负责能源管理工作，负责煤矿日常能源审计核算。

　　3、建立推进工作机制

　　（1）明确职责和工作程序

　　推进办公室制定推进工作程序，明确各单位的职责，给出可操作的工作程序，矿属各单位和矿签订目标责任状。各单位依据工作程序的要求，进一步分解落实了责任部门（科室、井口、班组）、责任人。

　　（2）建立例会制度

　　领导小组定期主持召开能源管理推进例会，总结、部署推进工作；对推进中需公司解决的问题，随时召开专题会协调解决。推进办公室建立例会制度。

　　（3）实施动态管理

　　为保持能源管理工作的先进性并符合实际，建立减少能源消耗工作动态管理机制，根据内外部环境、条件变化和公司发展的需求，由推进办公室提出调整建议，领导小组批准后实施。

　　（4）制定考核办法

　　制定奖惩分明的考核办法。政策的导向要大力鼓励、支持各单位完成任务目标，充分体现技术、管理要素参与分配的力度，在推进中向有突出贡献的技术、管理、技能人才倾斜。奖励方式既有物质奖励，也要精神鼓励。通过建立“目标明确，责任落实，强化考核，奖惩分明”的责任制体系，强力推进能源消耗管理工作的有效实施，确保减少能源消耗目标的实现。

　　（5）加强宣传与培训

　　各单位都组织开展了经常性的能源管理宣传和培训，定期组织能源计量、统计、环保和管理人员业务学习和培训，主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。

　　七、开展节能目标考评情况

　　1.本矿将水、电、油、煤根据实际用量分解到区队班组。每月根据实际计量表计量情况，由节能领导小组进行考评，日常管理中，查出有跑、冒、滴、漏现象，及时追查相关责任人的责任，并适度进行处罚，通过考核，各单位负责人及大部分员工都提高了节能意识。

　　2.开展节能奖罚情况

　　本矿开展了节能奖罚制度，对于节能有功单位和人员给予奖励，对于浪费的给予处罚，如20xx年8月22日，因管理不善，造成供水管路泄露，近50吨水无端流入井下，处罚责任单位500元罚款。

　　八、节能技术进步和技改实施执行情况

　　（1）井下采用新型节能防爆型灯。

　　（2）适时根据井下用风量，调节主通风机风叶角度达到降低耗电目的。

　　（3）对压风机，通风机安装变频器，达到降耗目的。

　　（4）对矿区供热管网进行改造，提高供暖效果，减少冬季供暖煤炭消耗。

　　（5）对运输系统，原煤采用先进的强力皮带机运输，显著提高了运输效率。

　　九、节能法律法规执行情况

　　1、我矿从建矿以来，严格贯彻执行国家和地方政府节能法律法规及政策。在矿井设计时充分考虑节能增效，在改造过程中，坚持选择节能型设备，现在我矿所有设备都符合国家节能要求。

　　2、企业依据所属行业最新公布的的国家产品能耗限额标准计算企业能耗并与之进行对比，对对比结果进行分析。能够符合国家和地方的能耗限额。

　　3、企业已实施主要能耗设备定额管理制度，并且落实到个人，制订了严格的管理模式，与各个部门的奖金挂钩。

　　十、企业自查小结：

　　本矿属新建投产的煤矿，各项能耗指标比较低，增产节约是国家在经济基本指导思想，我矿虽开展了节能工作，单仍然需要加强以下工作：

　　1、建立健全队伍，从企业领导层、业务监督及耗能设备操作人员建立相应的制约机制，制定岗位节能责任制。

　　2、在确保煤矿安全生产和职工作业环境优良的前提下，进一步核实水、电、油、煤的消耗指标，开展节能挖潜工作。

　　3、开展技术研究，使每一台设备始终在节能的良好状态下运行。

　　4、争取在本年度内配备齐全必要的测量器具，使节能量化工作做得更加细致到位，不留死角。

煤矿情况报告 篇7

　　根据20xx年12月04日下发的《..煤矿安全大检查实施方案》的要求，12月05日上午我矿组织相关人员按照方案要求对我矿进行安全大检查。主要检查地点为：井下各采掘工作面：110902工作面、9煤运输下山、清煤斜巷、主井运输巷及各主要硐室（中央泵房变电所、避难硐室、各配电点）。经过现场检查存在以下问题：

　　1、110902工作面回风顺槽积水多，及时抽排；

　　2、110902工作面11支巷前探梁接顶不严，及时处理；

　　3、110902工作面回风巷巷内干燥，未洒水；

　　4、110902工作面运输顺槽电缆需重新吊挂；

　　5、110902工作面运输顺槽电话不通，及时处理；

　　6、主井皮带巷内皮带底浮货多及时清理，管线浮尘大；

　　7、主井至总回风巷联巷巷永久风门底部有积水；

　　8、主井第一、第二组隔爆水袋不足，多个水袋缺钩；

　　9、清煤斜巷迎头积水需及时抽排；

　　10、中部车场巷道两侧杂物及时清理；

　　针对现场检查的问题，我矿立即按照隐患整改“五落实”进行了部署安排，明确了隐患问题、整改责任人，整改完成时间、整改措施预案、整改资金。各条隐患问题已全部下发落实到相关责任人及部门。其中落实到采掘队隐患问题5条，机运队5条、总计10条。以上问题责令各区队及部门负责人于12月8日前全部整改完毕，由矿复查

　　人员对检查的隐患问题进行复查。对于未按期整改完毕或未按整改措施进行整改的相关负责人进行处罚，直至按整改措施整改完毕。

煤矿情况报告 篇8

　　一、企业概况

　　（一）、企业基本情况

　　恩施自治州x煤矿有限公司x煤矿位于鹤峰县城东北部49°距县城34.5公里，即下坪乡上村村。地理座标:东经110°13′~ 110°15′，北纬30°01′~30°03′，属鹤峰县下坪乡管辖。20xx年12月份完成了矿井的3改9技术改工程，先后通过了湖北煤监局、省经信委的安全设施竣工验收及质量标准化验收，于20xx年1月获取了《安全生产许可证》及通过了生产能力核定，设计生产能力及核定为9万吨/年。

　　我矿20xx至20xx年生产原煤 10.5万吨，原煤经汽运到销售湖南省境内。

　　我矿主要产品是生产原煤。煤种为无烟煤。

　　（二）、企业能源管理状况

　　我矿坚持科学发展，以节能、节材、清洁生产和发展循环经济为重点，不断完善能源管理的体系建设，加强能源科学管理，提高能源利用效率，促进了企业高速，高效发展，但同时也存在微弱之处有待加强。

　　我矿初步制定了各项能源管理制度，但由于缺乏统一的、专职的能源管理机构（目前生产科负责代管理能源管理工作）没有明确职能与权限，各科科室缺少统一协调，导致节能工作无法全面贯彻实施，给我矿切实开展节能工作带来了一定的障碍。另外，应继续完善能源

　　管理制度体系，如定额管理，制定相应的管理制度如：

　　1、能源财务管理制度

　　2、能源计算统计制度

　　3、能源消耗额定，考核和奖惩制度

　　（三）企业用能管理概况

　　x煤矿的生产用能主要是电力，燃油，水，矿区供电工作由下坪乡供电所供电。

　　二、年度能耗情况

　　（一）、年度能耗情况：

　　矿井20xx年至20xx年度基本处于停产状态无能耗情况。 20xx年度我矿生产原煤5万吨，工业总产值 1000万元，综合能耗 6262 吨标准煤，吨煤能耗 0.1115 标准煤/吨，万元产值能耗 6.262 吨标准煤/万元。

　　20xx年我矿生产原煤 5.5万吨，工业总产值 1100万元，综合能耗 5588吨标准煤，吨煤能耗 0.0904 标准煤/吨，万元产值能耗 5.08 吨标准煤/万元。

　　(二）、节能量计算说明：

　　1、按单井井工开采企业单位产品能耗的计算公式 ejg=Ejg×(k1+k2+k3+k4+k5)/M式中：ejg—指煤炭井工开采单位产品能耗，单位为千克标准煤每吨（kgce/t）；

　　Ejg—指煤炭生产能源消耗量，单位为千克标准煤（kgce）；

　　M—指矿井的原煤产量，单位为吨（t）； K1—采条件及工艺折算， K2—指运输距离的折算， K3—指矿井的瓦斯等级系数， K4—指矿井的的涌水量折算系数， K5—单井生产能力折算系数，

　　三、节能工作组织和领导情况

　　（一）、企业节能领导小组组成情况

　　为深入贯彻落实《国务院关于印发“十二五”节能减排综合性工作方案的通知》（国发20xx 26号）和《湖北省“十二五”节能减排综合性工作方案》的精神，落实“十二五”规划纲要确定的节能减排目标，完成国家省下达的节能减排目标，使节能减排在公司得已顺利实施和有效推进，特成立了节能减排领导小组。

　　1、领导小组

　　组长：

　　常务副组长：

　　副组长：

　　工作职责：负责节能减排的推进实施。对重大问题进行研究决策，定期听取领导小组办公室的工作汇报，定期检查指导，评比奖励。

　　2、办公室

　　办公室设在x煤矿生产科，主任：。作为领导小组的执行机构。

　　工作职责：负责落实领导小组的各项决定，负责节能减排工作推进的日常管理工作；组织检查评比，对节能减排项目进行验收；要参与机电设备的采购招标，保证监督不再进高耗能和不环保设备；参与审查自用煤量；电力增容要报送节能减排办公室备案。

　　矿属各单位也成立了相应的领导小组和执行机构，负责本单位的节能减排工作。

　　3、建立推进工作机制

　　（1）明确职责和工作程序

　　推进办公室制定推进工作程序，明确各部门的职责，给出可操作的工作程序，矿属各部门和矿签订目标责任状。各部门依据工作程序的要求，进一步分解落实了责任部门（科室、井口、班组）、责任人。

　　（2）建立例会制度

　　领导小组定期主持召开节能减排推进例会，总结、部署推进工作；对推进中需公司解决的问题，随时召开专题会协调解决。推进办公室建立例会制度。

　　（3）实施动态管理

　　为保持节能减排工作的先进性并符合实际，建立节能减排工作动态管理机制，根据内外部环境、条件变化和公司发展的需求，由推进办公室提出调整建议，领导小组批准后实施。

　　（4）制定考核办法

　　制定奖惩分明的考核办法。政策的导向要大力鼓励、支持各单位完成任务目标，充分体现技术、管理要素参与分配的力度，在推进中

　　向有突出贡献的技术、管理、技能人才倾斜。奖励方式既有物质奖励，也要精神鼓励。通过建立“目标明确，责任落实，强化考核，奖惩分明”的责任制体系，强力推进节能减排工作的有效实施，确保节能目标的实现。

　　各部门按照公司的要求加强了对节能减排工作的领导，建立和完善节能减排专职管理、节能计量、环境监测机构，配齐专职工作人员，明确责任和任务，健全了节能减排管理制度。建立节能减排工作责任制，要将节能减排的指标分解落实到各个部门，并签定责任状。同时把节能减排指标完成情况纳入各部门综合评价和年度评优等考核体系，并作为考核各部门负责人业绩的主要内容。

　　财务科、工资科要认真执行奖罚款，使节能减排工作得到强力推进。

　　（5）加强节能宣传与培训

　　各部门都组织开展了经常性的节能减排宣传和培训，定期组织能源计量、统计、环保和管理人员业务学习和培训，主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。

　　（二）、企业节能领导小组研究部署节能工作情况

　　从20xx年以来x煤矿领导在年初都将节能目标责任和生产安全责任一同包到各基层部门。20xx年1月，以文件形式下发节能减排实施方案，20xx年2月，研究成立了节能减排领导小组，20xx年3月，召开了全矿由矿长、各科室成员，工区长参加的大会，将节能

　　工作放在第一位，视同安全生产同等重要。并决定集团公司每季进行一次，厂矿级节能减排评比检查。

　　四、节能技术进步和技改实施情况

　　（一）、企业开展节能技改情况：

　　1、矸石充填采空区: x煤矿采用“采空区矸石充填”部分实现了矸石不升井、不转移，解决了矿井矸石摆放、占地、环境污染的诸多问题。20xx年至20xx年间充填矸石60多万吨，节省排矸费300多万元。使全矿多进尺3000多米，采煤增产增效7000多万元。

　　2、各井主井使用型号矿灯取消白炽灯，采用新型节能防爆型号灯。

　　3、工业广场照明采用新型节能灯，同功率亮度相当于普通照明灯4-7倍。

　　4、x煤矿所生产的井口，全部采用井下蓄电池机车运输，取消了柴油机车。

　　五、节能法律法规执行情况

　　（一）、企业贯彻执行节能法律法规规章及政策情况

　　节能法的颁布实施对于规范节能工作，推进全社会节约能源，提高能源利用效率和经济效益，保护环境，保障国民经济和社会的健康发展，满足人民生活需要，都具有十分重要的意义。公司编制了节能措施，完善了各部门的节能机构，负责节能工作，每年部署、协调、监督、检查节能工作贯彻落实执行情况并将节能目标层层分解落实，

　　一级抓一级、落实责任逐级考核。做到用能有计划、能耗有定额、使用有计量、节能有措施、原始有记录、管理有制度、岗位有责任制、奖罚有办法，加大节能投入、建立节能激励机制。

　　（二）、企业执行高耗能产品能耗限额标准情况 制定企业高耗能产品能耗限额标准并按规定执行。

　　（三）、企业实施主要耗能设备能耗定额管理制度

　　x煤矿领导高度重视自用煤问题，x煤矿领导亲自审查自用煤计划，x煤矿领导亲自审批每月的自用煤使用计划，选煤处严格审批和监督各单位自用煤的使用情况，确保严格按计划使用自用煤，杜绝了超计划用煤情况；严格审核自用煤计划，选煤处会同机电处对公司所属用煤单位逐一详细的审核用煤情况，从设备型号，实际使用台数，单位耗煤量，月燃烧天数到日燃烧小时数等诸多因素层层把关，深入挖潜，在确保各单位自用煤计划合理的情况下，杜绝浪费情况的发生。

　　各矿井的压风机、主扇、主提升绞车、主排水泵，实行了单机定额管理。

　　（四）、新、改、扩建项目执行节能设计规范和用能标准情况

　　x煤矿所有新、改、扩建项目全部按节能设计规范和用能标准建设。并实施了招投标制。

　　六、节能管理工作执行情况

　　（一）、企业实行能源审计和监测情况：

　　根据鹤煤集团的有关文件规定，x煤矿成立了节能减排领导小组，制定了《鹤煤公司x煤矿节能减排工作实施方案》，x煤矿节能减排领导小组严格按“节能减排方案”对各工区科室进行考核。

　　（二）、企业开展能源统计情况：

　　能源统计是企业能源管理的一项重要内容，既是编制企业能源计划的主要依据，又是进行能源利用分析、监督和控制能源消费的基础。只有对各部门能源消费进行统计，建立企业能源消费平衡表，掌握能源的来龙去脉，才能发现问题，找出能源消耗升降的原因，从而提出技术上和管理上的改进措施，不断提高能源管理水平。只有通过能源消费的统计分析，才能制定出先进的、合理的能耗定额，确保定额考核的严肃性和科学性。

　　目前x煤矿虽然制定了节能管理制度，组建了节能管理机构，但是由于没有专门机构及专业人员负责该项工作，无法对节能减排工作进行具体的分析，因此报请鹤煤集团公司急需解决节能减排专业方面人才。

　　（三）、企业能源计量器具配备情况

　　能源计量是企业实现科学管理的基础性工作。没有完善准确的计量器具配臵，就不能为生产和生活的各个环节提供可靠的数据。它也是评价一个企业管理水平的一项重要标志。由于鹤煤集团在对能源的定额考核方面未做详细的规定，因此其在计量仪表管理方面，也只是完善了对一级和二级计量仪表的配臵，对各种设备及工序的三级计量

　　仪表配臵率有待提高，客观上也使得大部分厂矿内部无法制订细化的工序能耗及单位产品能耗考核定额指标。

　　（四）、节能宣传培训情况

　　为进一步提高公司员工对开展节能减排工作的重要性认识，增强开展节能减排工作的紧迫感和使命感，促进资源节约型、环境友好型企业的创建，在“节能宣传周”期间，采取多种形式，利用各种媒介，广泛开展宣传教育活动，提高全社会的资源忧患意识和节约意识，增强社会责任感。加强节能教育培训，普及节能科学知识和节能管理知识，提高企业能源管理水平，大力推广节能技术，推进全公司节能降耗工作。

　　七、存在不足方面

　　1、大多数部门对节能工作都很重视，但有些部门重视程度不够。

　　2、一些工区对节能项目和措施落实不到位。

　　3、企业开展节能技术研发能力较弱。

　　4、一些制度还应完善。如：能源审计制度、能源计量统计制、能源消耗定额、考核和奖惩制度

　　八、整改措施

　　通过本次自查，找出我们在节能方面存在的许多不足。我们要认真整改，措施如下。

　　1、提高认识加强领导

　　节能减排是企业又好又快发展的重要途径，是企业降低吨煤成本的重要措施。因此一把手要亲自抓、负总责。各单位节能领导小组要经常召开节能工作会议，制定分期工作目标，责任落实到人。

　　2、明确职责和工作程序

　　制定推进工作程序，明确各部门各单位的职责，各单位要依据工作程序的要求，进一步分解落实到责任部门（科室、车间、班组）、责任人。

　　3、建立例会制度

　　定期主持召开《节能规划》推进例会，总结、部署推进工作；对推进中需公司解决的问题，随时召开专题会协调解决。

　　4、实施动态管理

　　为保持节能工作的先进性并符合实际，建立节能工作动态管理机制，根据内外部环境、条件变化和公司发展的需求，由推进办公室提出调整建议，领导小组批准后实施。

　　5、制定考核办法

　　制定奖惩分明的考核办法。政策的导向要大力鼓励、支持各部门完成任务目标，要充分体现技术、管理要素参与分配的力度，要向推进中有突出贡献的技术、管理、技能人才倾斜。奖励方式既要有物质奖励，也要有精神鼓励。通过建立“目标明确，责任落实，强化考核，奖惩分明”的责任制体系，强力推进节能减排工作的有效实施，确保节能目标的实现。

　　6、加强节能宣传与培训

　　各部门要组织开展经常性的节能宣传和培训，定期组织能源计量、统计和管理人员业务学习和培训，主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。

　　7、建立节能研发机制

　　要成立节能技术研发小组，确立研发方向和目标，采取自主研发和产、学、研，相结合的方式，突破节能工作中的难题。

　　8、加大资金投入

　　对节能技改、节能攻关项目要有可靠的资金保证，确保矿节能资金投入逐年增加5%。

　　九、企业在建或拟建的节能技改项目情况

　　x煤矿今后几年自筹或公司投入资金，用于加快节能降耗技术改造；加大节能新技术、新工艺、新设备和新材料的研究开发和推广应用；加快淘汰高耗能落后工艺、技术和设备，大力调整企业产品工艺和能源消费结构，实现技术节能和结构节能。

　　1、x煤矿计划在主井口拟建集中矿井水处理厂。用于矿井消尘、锅炉、浴池等用水。

　　2、增强煤矸石处理能力，加大矸石采空区矸石回填量。提高煤矸石的二次回收再利用能力。

　　3、继续进行采煤新工艺开发利用，提高采煤效率，降低材料消耗，提高回采率。

　　4,加快落后设备更新换代步伐。

　　5、加强各种燃油车辆管理

　　在车辆使用过程中应尽可能提高利用率，少跑空车或不跑空车。对车辆的部门公里耗油应定期检测。做到用油有计划、标准和定额。 总之、在集团公司和各级环境部门的正确领导下，我们矿的节能减排工作获得了一定成效。但是，节能减排工作任重道远。我们会在今后的工作中贯彻落实科学发展观，不断提高节能意识和环境意识，

　　不断加强科技投入，加强矿井水和固体废物回收再利用，搞好环境绿化工作，做到矿井生产同节能减排工作紧密结合，努力为社会创造一个美好和谐的生产生活环境。

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