经营工作方案

经营工作方案（通用3篇）

经营工作方案 篇1

　　一、依法从事燃气经营

　　全市液化石油气经营企业必须依法取得《省城镇燃气经营许可证》方可开展生产经营活动，许可证到期前60日提出延续申请；企业法人、总经理，分管安全、生产、经营的管理人员，以及企业一线岗位从业人员均须取得《省城镇燃气从业人员培训考试合格证书》，并在有效期届满之前参加省住建厅统一组织的继续教育培训考试，取得新的合格证书。

　　二、规范充装行为

　　（一）液化石油气经营企业要规范企业自身充装行为。不得充装非自有钢瓶，不得充装报废钢瓶，不得充装过期未检钢瓶，不得充装非法改装翻新钢瓶，并建立完备的充装记录台账备查。

　　（二）严格执行液化石油气充装的操作技术规程。一是从业人员要熟练掌握并按照《液化石油气充装技术规程》操作；二是充装台的电源开关、电风扇、照明设施等均应达到防爆性能，并使用防爆工具。

　　（三）推广使用智能钢瓶。督促企业加快推动气瓶充装追溯赋码建档和充装自动识别，通过电子标签或者二维码等信息技术手段，对气瓶进行跟踪追溯管理。

　　（四）建立燃气管理、市场监管部门与液化石油气经营企业对钢瓶信息资源的互联互通，实现瓶装液化石油气“来源可查、去向可追、责任可究”的监管目标。

　　三、规范销售经营行为

　　（一）液化石油气经营企业要在企业注册所在地的区（市、县）行政区域内开展销售经营活动。

　　（二）有条件的充装站要直接配送到用户，建立液化石油气配送中心，配送中心的选址燃气管理部门要联合应急、规划、消防等部门进行审核。

　　（三）按规定设置配送车辆及人员标志标识，车辆及人员应取得相应合格证书，明确配送服务相关安全要求。

　　（四）个人不得从事液化石油气经营活动，液化石油气销售门店必须是液化石油气企业经营行为，门店不得存放液化石油气实瓶，要逐步取消门店销售液化石油气。

　　（五）液化石油气经营企业对符合用气条件的用户应签订安全供、用气协议后，方可进行供气。

　　四、加强用户使用安全检查指导

　　（一）建立与用户供气的台账记录。包括送气时间、钢瓶编号、液化石油气重量、宣传教育、用户签收等内容。

　　（二）与用户做好安全使用液化石油气的宣传指导工作。要求液化石油气使用者知晓燃气安全的重要性，并掌握正确使用燃气的相关知识和技能。

　　（三）定期和不定期对用户使用液化石油气的安全状况进行检查，发现问题或者隐患应及时纠正整改，没有完成整改处置的应停止供气，并做好检查记录台账。

　　（四）液化石油气经营企业要重点对人员密集场所的餐饮场所、市场、农贸市场、商场使用液化石油气是否符合安全条件进行检查指导，并增加检查频次。一是液化石油气瓶组与燃气燃烧器具不得布置在同一房间内；不得使用国家明令淘汰或者使用年限已到等不符合规定的燃气燃烧器具、连接管等，倡导使用符合质量标准的金属波纹管，普通橡胶软管使用周期不得超过2年、长度不得超过2米、不得穿墙、不得有接头，软管连接时不得使用三通；燃气燃烧器具与钢瓶的距离不得小于1米。二是液化石油气使用设施、钢瓶阀门等必须完好；钢瓶检验合格；不得存放备用液化石油气钢瓶；液化石油气使用场所不得存放有其它易燃易爆物品。三是燃气燃烧器具、液化石油气调压器等设施应符合国家有关规定、标准；燃气燃烧器具应安装在通风良好的非居住房间、过道上，区域安全出口、疏散通道应畅通。四是餐饮等人员密集场所使用液化石油气，餐饮等经营者应当按照有关规定安装可燃气体泄漏报警装置。五是液化石油气经营企业不得指定用户购买燃气燃烧器具产品或者强制用户购买企业销售的燃气燃烧器具产品；燃气燃烧器具的销售者应当对购买者进行安全使用的指导。

　　五、建立健全安全生产经营管理制度

　　液化石油气经营企业要建立健全安全生产责任制制度；实施《燃气企业安全责任清单》管理制度；建立企业专职安全员制度；建立安全巡查巡检制度；建立压力容器、压力表、压力管道等定期检测制度；建立电子秤、可燃气体泄漏报警装置、切断阀、万向接御装置等设备定期检验制度；建立隐患排查整治台账管理制度；建立充装管理及操作流程管理制度；建立钢瓶管理制度；建立燃气设施设备定期维护保养制度；建立消防安全管理制度；建立充装站反恐防恐制度；建立使用环节入户安全检查、宣传指导管理制度；建立企业安全例会及从业人员培训学习教育管理制度；建立企业领导带班岗位人员值班值守制度。

　　六、制定完善突发事件应急处置预案

　　液化石油气经营企业要制定完善《城镇燃气经营企业突发事件应急抢险处置综合预案》《液化石油气应急保障预案》《液化石油气泄漏应急处置预案》《液化石油气消防灭火应急预案》《泄漏、燃烧、爆炸等紧急情况下人员疏散应急预案》《充装站反恐防恐应急预案》《汛期及极端天气燃气安全应急预案》等预案，并适时组织演练，原则上每年不少于2次。通过应急演练，提升液化石油气经营企业处置突发事件的综合能力。

　　七、加强监督气经营企业落实安全生产主体责任。

　　开展定期和不定期安全生产巡查工作。制定检查工作实施方案，制定检查内容表、建立检查台账，对存在的问题和隐患要求立即整改，不能现场整改的要停止供、用气并督促限期整改落实，整改验收符合要求后方可恢复供、用气，形成闭环管理。同时重点对餐饮场所、农贸市场、商场等使用液化石油气情况进行重点检查，发现违反消防安全规定，违规存放气瓶、违规使用液化石油气的要立即报燃气管理部门。

　　八、营造良好安全用气氛围

　　各燃气企业管理和加大处罚力度，各液化石油要加大宣传力度，充分运用电视、广播、网络、微信、报纸等渠道和街头、学校、社区、市场等宣传点，宣传《城镇燃气管理条例》、《省燃气管理条例》、《城镇燃气设计规范》、《燃气系统运行安全评价标准》等法规，普及群众法律法规知识，加大燃气安全知识宣传力度，广泛宣传液化石油气安全生产经营的安全要求和安全知识，指导用户正确使用液化石油气，引导广大群众增强液化石油气安全使用意识和风险防范意识，营造良好的社会氛围。

经营工作方案 篇2

　　为贯彻落实《省生产经营单位安全总监制度实施办法试行通知》精神，进一步强化生产经营单位主体责任，加快生产经营单位安全总监制度落实，根据《全市行业领域生产经营单位安全总监设置工作实施方案》结合全县实际，制订本方案。

　　一、目标任务

　　在矿山企业金属冶炼企业运输企业建筑施工企业粉尘涉爆企业，危险物品生产经营储存装卸企业，危险物品使用企业等行业领域高危生产经营单位以外从业人员达到x人含其他生产经营单位设置安全总监，于x年xx月xx日前实现安全总监应配尽配。

　　二、时间安排

　　x月x日前，各乡镇街道开发区，县直各部门要制定具体实施方案并报县安委会办公室；x月x日前，要全部完成应设置安全总监生产经营单位排查摸底工作，建立台账，并报县安委会办公室；xx月xx日前全部完成安全总监设置；xx月xx日前将安全总监任免情况报送县安委会办公室备案；xx月上旬启动对安全生产总监配备督导验收工作；xx月中旬分行业分领域开展业务知识培训。

　　三、工作要求

　　一加强领导。各乡镇街道开发区，县直各部门要充分认识安全总监制度设置重大意义积极作用，明确分管领导具体责任人，制定工作实施方案，确保工作顺利完成。

　　二调查摸底。各单位要对辖区或行业领域内生产经营单位进行拉网式排查摸底，要摸清楚哪些企业需要设置安全总监，哪些企业已经设置了安全总监，哪些还没有设置，哪些需要委派设置，同时要建立摸排台账，切实做到摸排无盲区全覆盖。

　　三严格把关。按照《省生产经营单位安全总监制度实施办法试行》要求，安全总监必须具备必要安全生产知识管理能力，这是前提基础。各部门各单位要按照要求，把考核作为选拔安全总监第一道关口，按照“谁主管谁考核”原则，严格考核把关，将业务能力强专业水平高人选出来，更好推动企业落实主体责任，考核不合格，一律不得任职。

　　四检查验收。全县负有安全生产监督管理职责部门要将安全总监制度落实情况纳入执法检查内容，加大执法检查力度，对未按规定设置安全总监等违法行为，依法进行立案查处。xx月上旬市安委会办公室将启动对安全生产总监配备情况验收工作，对未按规定设置安全总监等违法行为，将依法进行立案查处，验收情况纳入第四季度执法评估内容。

经营工作方案 篇3

　　为贯彻落实《省生产经营单位安全总监制度实施办法（试行）的.通知》精神，进一步强化生产经营单位主体责任，加快生产经营单位安全总监制度落实，根据《全市行业领域生产经营单位安全总监设置工作实施方案》结合全县实际，制订本方案。

　　一、目标任务

　　在矿山企业、金属冶炼企业、运输企业、建筑施工企业、粉尘涉爆企业，危险物品的生产、经营、储存、装卸企业，危险物品使用企业等行业领域及高危生产经营单位以外的从业人员达到x人（含）以上的其他生产经营单位设置安全总监，于x年xx月xx日前实现安全总监应配尽配。

　　二、时间安排

　　x月x日前，各乡镇、街道、开发区，县直各有关部门要制定具体实施方案并报县安委会办公室；x月x日前，要全部完成应设置安全总监生产经营单位的排查摸底工作，建立台账，并报县安委会办公室；xx月xx日前全部完成安全总监的设置；xx月xx日前将安全总监任免情况报送县安委会办公室备案；xx月上旬启动对安全生产总监配备督导验收工作；xx月中旬分行业分领域开展业务知识培训。

　　三、工作要求

　　（一）加强领导。各乡镇、街道、开发区，县直各有关部门要充分认识安全总监制度设置的重大意义和积极作用，明确分管领导和具体责任人，制定工作实施方案，确保工作顺利完成。

　　（二）调查摸底。各单位要对辖区或行业领域内的生产经营单位进行拉网式排查摸底，要摸清楚哪些企业需要设置安全总监，哪些企业已经设置了安全总监，哪些还没有设置，哪些需要委派设置，同时要建立摸排台账，切实做到摸排无盲区、全覆盖。

　　（三）严格把关。按照《省生产经营单位安全总监制度实施办法（试行）》要求，安全总监必须具备必要的安全生产知识和管理能力，这是前提和基础。各部门、各单位要按照要求，把考核作为选拔安全总监的第一道关口，按照“谁主管谁考核”的原则，严格考核把关，将业务能力强、专业水平高的人选出来，更好推动企业落实主体责任，考核不合格的，一律不得任职。

　　（四）检查验收。全县负有安全生产监督管理职责的部门要将安全总监制度落实情况纳入执法检查内容，加大执法检查力度，对未按规定设置安全总监等违法行为，依法进行立案查处。xx月上旬市安委会办公室将启动对安全生产总监配备情况的验收工作，对未按规定设置安全总监等违法行为，将依法进行立案查处，验收情况纳入第四季度执法评估内容。

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