工地现场管理制度

工地现场管理制度（精选5篇）

工地现场管理制度 篇1

　　工地现场管理细则

　　1.范围

　　本细则适用于各项目经理部施工现场管理。

　　2.规则性引用文件

　　下列文件中的条款通过本细则的引用而成为本细则的条款。

　　凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本细则,然而,鼓励根据本规定达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

　　凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本细则325.04-20xx《施工现场管理标准》

　　3.主管机构与分工

　　3.1公司工程管理部是施工现场综合管理部门,负责对各工程项目的施工现场总平面管理和对文明施工进行检查与监督。

　　3.2分公司(厂)施工管理部门会同项目工地生产(车间)办公室负责制订本单位工程项目施工现场总平面管理规划,项目工地生产(车间)部门具体组织实施,并将现场管理的实施情况及时向分公司生产科汇报。

　　分公司生产管理部门汇集各项目施工管理情况定期向公司工程管理部汇报。

　　4.管理内容与要求

　　4.1项目经理部应认真搞好施工现场管理,及时巡视检查并整改发现的问题;现场门头要设置公司的标志,并公示下列内容。

　　4.1.1项目现场设置'四牌一图'

　　⑴、施工企业概况牌,其规格为高2m、宽3m,离地面距离1m。

　　⑵、工程概况牌,其规格为高2m,宽度3m,离地面距离1m。

　　⑶、质量方针目标牌,其规格为高2m,宽3m,离地面距离1m。

　　⑷、健康、安全、环境方针牌,其规格为高2m,宽3m,离地面距离1m。

　　⑸、施工总平面图,其规格为高2m,宽3m,离地面距离1m。

　　4.1.2施工总平面布置图,比例合适,内容齐全。

　　4.1.3项目现场'四牌一图'应固定设置在项目现场内主要进出口处,图牌处不乱扔堆杂物,保持清洁。

　　4.2施工总平面图管理

　　4.2.1项目现场施工总平面图的主要内容

　　⑴、标明已建及拟建的永久性房屋、构筑物、运输道路及循环走道。

　　⑵、标明施工用的临时水管线、电力线和照明线、变压器及配电间、现场危险品及仓库的位置。

　　⑶、土建工程还应标明:

　　①砼、砂浆搅拌机及塔吊、卷扬机、木工机械的平面位置。

　　②石灰膏、纸筋灰、粉煤灰储存池及构件、钢筋等位置。

　　⑷、安装工程还应标明:

　　①钢结构和油罐的铆焊预制场、压力容器的现场组焊场、工艺管线的管焊预制场、冷换或热设备的试压场区、阀门试压场区、电气和仪表的试验校验室、电气和仪表的预制场区。

　　②施工平台、配电盘、水源点的平面位置。

　　③施工机械的平面摆放位置及棚设,大型工装的现场摆放位置。

　　④起重桅杆与卷扬机,锚坑与拖拉绳的平面位置,起重机索具的现场临时存放区。

　　⑤大型塔器及设备进现场后平面摆放位置。

　　⑥钢材(板材、型材、管材)、电线电缆等材料的现场存放区,预制的或顾客供货的成品,半成品放置区。

　　⑸、标明生活区及行政设施的平面位置及其结构型式。

　　⑹、其它应该标明的内容。

　　4.2.2项目现场布置的一般要求及原则

　　⑴、尽量利用原有建筑物,也可以提前施工建筑物以提前使用;如仍满足不了需要,再建临时设施。

　　⑵、结合现场实际情况进行统筹安排。

　　①平面布置要适应施工生产的需要,并做到规模适宜、分区明显,顺序流畅,方便施工;②平面布置应设在正式工程的边缘,不得占用正式工程位置;③应靠近交通道路,以方便运输,减少修路成本;④平面布置要注意排洪,排渍,不得选用危害职工安全的场地。

　　⑶、符合防火安全的要求。

　　4.2.3施工总平面图的管理要求

　　⑴、施工总平面图的设计由项目技术部门负责设计,项目技术负责人审核,项目各部门会审后项目经理批准后实施。

　　⑵、施工总平面的日常管理由项目工程部门负责,主管领导为项目分管生产的副经理。

　　⑶、施工总平面图应随着项目施工的不同阶段按阶段计划进行调整、修改和补充,做到图实相符,并有见证资料。

　　⑷、总平面图的设计要有质量管理意识。

　　⑸、总平面图要求内容齐全,清晰醒目。

　　4.3项目现场场容管理标准

　　4.3.1施工现场'三通一平'管理标准

　　⑴、施工用水。

　　按施工平面布置图规定的位置,并加强管理,定期检查与维护,防止施工用水的跑、冒、滴、漏。

　　⑵、施工用电。

　　①、项目现场临时电力线路架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上,严禁架设在树和脚手架上,架空线应装设横担和绝缘子,其规格、线间距、档距应符合架空线路要求。

　　②、支线架设和现场照明。

　　配电箱引入引出线应有套管,电线上进下出不混乱。

　　大容量电箱上进线加滴水弯。

　　支线绝缘好、无老化、破损和漏电,支线应沿墙或电杆架空敷设,并用绝缘子固定。

　　过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记,室外支线应用橡皮线架空,接头不受拉力并符合绝缘要求。

　　现场照明一般采用220伏电压;危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具,应采用符合要求安全电压。

　　照明导线应用绝缘子固定,严禁使用花线或塑料胶质线,导线不得随地拖拉或绑在脚手架上,照明灯具的金属外壳必须接地或接零,单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器,室外照明灯具距地面不得低于3m,室内距地面不得低2.4m,碘钨灯应固定架设,保证安全。

　　③、电箱(配电箱、开关箱):电箱应有门、锁、色标和统一编号,电箱内开关电器必须完整无损,接地正确,各类接触装置灵敏可靠,绝缘良好,无积灰、杂物,箱体不得歪斜,电箱的安装高度和绝缘材料等均应符合规定,电箱内应设置漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流进行分级配合。

　　配电箱内设总熔丝、分熔丝、分开关,动力和照明分别设置,开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合,作分路设置,以确保专路专控,总开关电器与分路开关电器的预定值。

　　动作整定值相适应,熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。

　　金属外壳电箱应作接地或接零保护,开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。

　　⑶、施工道路。

　　按施工平面布置图规定的道路走向和路面要求施工,路面要坚实平整,做到下雨不积水,雨后能通车。

　　加强施工道路的日常管理,不得在施工道路上乱放材料、构件和其他杂品,保证施工道路的畅通;横跨施工道路的电力线路和管道要符合规定的高度,保证工程大件运输的通行。

　　⑷、施工场地。

　　要做到平整或基本平整,要有足够的排水沟道、保证足够的排雨水能力,做到雨天不积水或少积水,雨后马上可施工。

　　加强施工场地上的`材料、设备、构件、半成品等工程材料的有序管理,方便施工,提高工效。

　　4.3.2土建工程场容管理标准

　　⑴、现场土建工程用材料堆放必须按施工平面布置图定置堆放,砂石材料、砖类按规定堆放整齐,怕潮、怕晒的材料必须按规定要求存放或入库保管。

　　⑵、灰池要挂有标志牌,池口随用随清,渣脚不乱倒;砂子石子、砖类随用随清底脚;钢筋堆放必须按品种、规格堆放整齐,挂有标志牌,现场使用后多余的钢筋不得乱放,应及时清理归堆,结构阶段结束后,及时转移。

　　⑶、现场制品、钢木门窗、铁器、砼构件、半成品和成品,要严格按指定位置堆放,堆放时必须按品种、规格分别堆放,还必须按制品的特性存放保管、无损坏,有收、发、存保管制度,砼构件堆放时,楞木垫头上下对齐、平稳,堆高不超12块。

　　⑷、现场有条件的一般应设材料存放临时仓库和设备材料仓库,要符合封闭式要求,有专人负责管理。

　　⑸、大模板必须成对面放稳,角度正确,严禁用钢模板铺垫道路;施工用的脚手架管、跳板、高凳、砖夹子等不得乱堆乱放,现场无散失、散落的扣件、配件等。

　　⑹、混凝土砂浆的运输通道上和建筑物周边的落地灰和砂浆要每天坚持清除,施工现场的上碎砖头,也要坚持每天清除,保证作业场地的干净整洁。

　　4.3.3安装工程场容管理标准

　　⑴、现场安装工程用材料、半成品、配件、通用设备、非标设备等应按施工平面布置图的指定位置进行定置堆放。

　　各种材料、半成品、设备要做到有序排列,堆放整齐。

　　⑵、进入安装现场的不同类别、不同规格、不同材质的钢材要分别堆放,摆放整齐,有标志移植、各种状态标识符合要求。

　　防止混用或错用。

　　⑶、设备到货开箱检查后,要重新将包装箱封闭好,防止雨水浸入。

　　设备出库安装后,包装箱随机配件要退库,保证不丢件和施工现场的整洁、不零乱。

　　⑷、阀门到货后,要分类别,分规格存放。

　　阀门试压场地要设置三个区:未试压区、试

　　压合格区、试压不合格区;每个区的阀门要分类别、分规格、整齐的排放。

　　⑸、冷换设备试压区,要做到:冷换设备按规格大小排列,试压泵和试压管线,充洗管线排列整齐,方便使用,场地要挖好排水沟道,保证排水方便,场地不存水。

　　⑹、施工用的脚手架管、架杆、跳板、高凳、扣件、配件枕木等不得乱堆乱放,现场无散失、散落的扣件、配件和枕木。

　　⑺、现场安装用施工设备应按施工平面指定的位置放置。

　　大型施工设备(如20t卷扬机)应搭设防雨棚,防雨棚要坚固、规矩、整齐、美观;电焊机要全部进电焊机房,电焊机房内配电线路整齐,无破损,闸刀开关盒要齐全,电焊机房地板平整、干净、无杂物;电焊机房外表无破损,油漆无脱落,门窗完整。

　　⑻、电焊把线、小型电动工具的电源胶皮线、临时照明线、火焊的氧气带和乙炔带、临时供水的胶皮管等要做到摆放合理、相对集中、有序排列,禁止乱扯、乱拉和乱挂。

　　电焊把线的胶皮要无破漏,禁止电焊把线与起重用钢丝绳交叉在一起。

　　⑼、现场安装使用后多余的边角余料:能够使用的应该分类分规格摆放在现场的指定位置,并做好标记移植;无法再使用的应每天清理送入废料箱或指定位置,然后集中送到废料场。

　　⑽、施工现场的电焊条头,药皮等应每天清扫,倒在指定的地方,保证施工现场的干净和整洁。

　　⑾、现场班组休息室、工具房、氧气房和乙炔房,应按施工平面布置图的要求整齐排列,外表完整无破损,油漆无脱落,门帘完好玻璃无损坏。

　　休息室内地板干净无尘土,工具用具摆放整齐;室内墙上工种操作规程,图表挂放整齐。

　　4.4项目现场临时设施搭设标准

　　4.4.1临时施工道路设计标准及要求

　　⑴、临时道路(简易公路技术要求)

　　⑵、修临时道路原则,可根据现场实际尽量就地取材,而且要考虑雨天是否行车,否则路修好下雨不能通车影响较大。

　　⑶、路面要高于自然地面20cm,两侧路边要设置排水沟。

　　4.4.2施工现场设施设计标准及要求。

　　⑴、料场场地地坪应比四周地坪略高,根据存放材料的不同种类设计不同的基础,同时应保证材料的装卸车和运输的方便。

　　⑵、成品、半成品堆放场应在施工区域布置。

　　⑶、电焊机应全部放进电焊机房内,其它电动设备和机械设备应搭设防雨棚。

　　新制作电焊机房、工具房必须按照工程管理部统一规定的图纸制作(见图例:电焊机房、工具房)。

　　4.4.3施工现场临时供水和排水标准及要求。

　　⑴、供水管线优先采用环形管网布置,主干线一般不宜小于φ45,采用埋地敷设或明设。

　　采用埋地敷设时,深度要在冻土层以下,且不小于50cm,管线采用焊管沥青防腐、计量表、阀井、池齐全。

　　⑵、排水优先采用明沟,必要时可埋设砼管或铸铁管、坡度在5‰~8‰,排放地点要符合市政环卫有关要求。

　　⑶、安装工程用水。

　　试压用水;管线及设备试压,一般是以容积大小来计算,乘以损耗系数。

　　损耗系数一般为1.15,由于在试压过程中工期要求较紧。

　　管径的选择和水的流速,要满足一定时间内流量的需要。

　　4.4.4施工现场临时供电设计标准及要求

　　⑴、高压配电应符合gbj282-84的要求,变电间应选择在场地一角的安全处,防雷、雨设施齐全。

　　⑵、电力线路敷设以架空线为好,若采用电缆应埋入地下。

　　铺黄砂用红砖履盖后再回填土至平地坪。

　　沿走向打好红白色的标志桩或填写隐蔽工程记录表明平面位置,架空线应设在道路或围墙的一侧。

　　⑶、选择电源必须考虑的因素。

　　①要根据工程的工程量与进度安排要求;

　　②各施工阶段电力的需用量;

　　③施工现场占地面积大不;

　　④用电设备在现场分布及距电源靠近情况;

　　⑤现有电器设备情况。

　　4.4.5钢平台的铺设要求

　　⑴、钢平台应以φ273螺纹钢管操平后,铺设δ=14-18mm的碳钢板,上层φ273螺纹钢管的间距在1m~1.5m之间。

　　⑵、型钢平台根据工程的具体要求,可设计钢管平台、槽钢平台和工字钢平台。

　　⑶、平台所在地坪及平台周围5-8m范围的地坪应作压实处理,此部分的地坪应略高于其它处的地坪。

　　4.5场容管理管理其他规定。

　　4.1.1项目经理部应结合施工条件,按照施工方案和施工进度计划的要求,认真进行施工平面图的规划、设计、布置、使用,并按施工的不同时间分段实施并随时修订和管理。

　　4.1.2施工现场要妥善加以维护,应根据施工期限的长短和施工场所地理位置的要求设置临时或半永久性围墙。

　　4.1.3施工现场应保持秩序,在指定地点堆放垃圾,每日进行清理。

　　4.1.4施工现场应消除粉尘,减少噪音。

　　4.1.5施工现场应设置必要的告示和标志,进行必要的绿化布置。

　　4.6项目现场其他系统标志标准

　　4.6.1办公室标志:办公室职能部门和岗位名称标牌要统一制作为300mm

工地现场管理制度 篇2

　　工地现场文明、卫生管理规定

　　1.标志

　　生活区、库房区、加工区要做有标牌进行标志,写明'生活区'、'库房'、'加工区'。

　　2.生活区基本要求

　　1)宿舍墙壁具备基本洁净条件,安装队各项内部管理制度应上墙,地面应平整、清洁。

　　2)床铺摆放整齐、有规律、井然有序,库单被褥清洁,铺叠规律。

　　3)将所有队员编列序号,沿墙设衣帽钩,成排按序编号,对应人员编号悬挂个人的工作服、安全帽、安全带。

　　4)设专用卫生用具框架,各人的卫生用具编号按序摆放、取用。

　　5)制定月生活规定,按时起床、就餐、休息。

　　6)建立卫生值日制度,保持生活区环境卫生。

　　7)伙房清洁卫生,炊事人员无传染性疾病,饮具定期消毒。

　　3.库房基本要求

　　1)材料库为应具有足够的面积。

　　2)材料库应封闭紧固,门设锁并安排值班人员守库。

　　3)库房必须设有摆放工具小件材料的框架,框架用角钢焊接或木头制作,中、小型工器具一律按编序号,排列上架,小件材料按规格排列上架,并做好清晰的标识。

　　4)除玻璃石材等东西贴有标签的材料外,其它材料一律标识,标明材料的名称、型号、规格。

　　5)材料必须按种类规格存放,不同种类的材料禁止混放。

　　6)库房内禁止吸烟。

　　7)库房内配备必要的消防器材。

　　4.加工区基本要求

　　制作加工台案,所有加工材料上案加工。

　　禁止踩踏,靠坐加工材料。

　　加工区要安全、防止污染、磕碰损伤材料。

　　接用电及使用设备按公司规定执行。

　　加工材料有序,暂存材料按公司材料存放规定执行。

　　边、角余料固定安全地存放,不允许私自盗卖,一经发现公司严肃处理。

　　加工区文明施工,禁止随地乱扔及丢失小件材料。

　　每日下班后打扫加工区卫生,并将垃圾清理干净。

工地现场管理制度 篇3

　　根据本工程建设工程施工合同以及相关的工程建设法律法规的要求，为保证本工程材料、设备的质量符合设计和使用要求，避免施工过程中产生不必要的合同纠纷，同时为工程结算审计提供依据；特制定本办法，以利于现场材料、设备管理。

　　1、封样范围

　　适用于施工过程中各专业工程所使用的建筑原材料、半成品、成品、设备等封样管理作业工作。

　　2、样品室

　　样品室为经监理、业主认可并由总包方负责建立的场所。

　　2.1样品室门上应张贴与办公区相统一的标牌；

　　2.2样品室应防潮、通风确保样品不受到天气、环境的影响而破损、变质；

　　2.3样品室应配置简洁美观便于存放样品的货架和展示桌；

　　2.4样品室应有相应的'防盗设施并安装专门的监控装置；

　　2.5样品室由业主方安排专人负责管理。

　　3、封样程序

　　3.1承包人应在采购材料或工程设备且用于工程之前至少28天，向监理、业主提交样品并附上必要的说明书、证书、出厂报告性能介绍、使用说明等相关资料以供业主、监理单位、跟踪审计单位确认。

　　3.2得到批准后，对符合技术标准的材料样品贴上有编号的封样标签作为封样件；签认《建筑材料样品封样确认会签单》（附件一），并将封好样品存放到样品封样库房。

　　3.3业主对已经办理完封样手续的建筑材料样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件，实行库房存放封样与资料备案，并建立封样管理台帐。材料样品库房必须按专业分类封样存放、码放整齐，《建筑材料样品封样确认会签单》应与所标识的材料样品实物连接牢固，便于查找。

　　4、产品验收

　　当建筑材料进场使用前，监理人员应依据已经封样备案的建筑材料样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件，对采购进场的建筑材料与封样样品的技术和质量标准的符合性验证验收。

工地现场管理制度 篇4

　　一、目的：为维护公司形象，创品牌公司，严格工地管理、保证施工质量，降低工程的成本，特订本制度。

　　二、具体要求如下：

　　1、自工地开工之日至竣工交付，工地必须配备灭火器，配电箱、专用水桶，严禁无插头用电。每缺一项或不合格罚款100元。

　　2、施工工地必须保持干净整洁，各个工种每天收工前必须打扫施工场所。同时关闭门窗，水、电总闸。窗台、阳台面上严禁堆放杂物，以确保工地安全。违者罚款50元。

　　3、工地材料必须堆放整齐，合理保护，反对浪费，由于工人保护不好而造成的损失，一切由责任人负责赔偿，如是监理责任，同样赔偿。

　　4、各工种必须熟悉工艺流程及施工质量标准，严禁偷工减料，影响公司形象，施工过程中必须随时接受领导和工程质检员及其管理人员、设计人员的检查。对不合格工程必须遵从质检员的要求及时返工，监理和工人不得以任何理由与质检员发生争吵，违者视情节轻重进行罚款或停岗，甚至开除。

　　5、工程监理必须保证上班时间（每天6小时）都在工地进行技术指导和监督施工，有事离开必须交待有关人员离开原因和去向，否则作违纪处理，罚款50元。

　　6、在施工过程中，监理必须尊重客户，对客户的合理要求应尽量满足，对工人的合理建议应尽快向公司书面反馈，严禁与客户及工人争吵；违者一次性罚款30元。

　　7、工人对待客户(业主)均需有礼貌,不可用粗言粗语对待客户或和客户争吵,遇到有不讲礼的客户,员工不要和其发生冲突,在第一时间工人反馈给工程组长或反映给工程监理,再及时汇报给上级管理人员处理.违者一次性罚款30元。

　　8、工地必须做好人身安全教育。对业主所有财产与已做好的工程及材料做好保护。如有发生问题视情节严重进行处罚或赔偿。

　　9、对于已安排在开工的工地,工头必须每天安排好工人在工地做事,不可中途无故停工或平时8个小时工作时间内不见工人在工地,如被监理或业主发现引起投诉或不能按时完成工地,将追究相关责任。

　　10、对于购买回来的材料，施工人员接收时要与送货单核对名称、规格、型号、品牌、等级、数量、价格等,无误后并检查质量合格后方可使用,如用发现有少数或质量不合要求均要及时提出并反馈给采购人员去解决;如是客户自己提供的材料发生质量或规格差异，工程人员应及时提出告知监理通知业主。

　　11、工人在工地一律穿工衣，必须配戴安全工具后方可作业,不得打赤膊、穿拖鞋，如有违反，发现一次罚款20元。如因不按要求操作引起的工伤事故由自己负责。

　　12、监理严禁与业主单独结算或私自炒单。一经发现，一律作开除处理，并取消其在公司的一切利益。

　　13、严禁在工地上吸烟,随便丢垃圾，违者每次罚款30元。

　　14、严禁任何人在工地随意大小便。如有违返者，发现一次罚款200元以上。情节严重者开除出公司。

　　15、其它不足之项按《工程部管理规章制度》执行。

工地现场管理制度 篇5

　　工地现场安全管理规定凡本公司工地现场管理人员、施工单位管理人员、作业人员、材料管理员及现场看管人员等,均依照本规定执行:

　　1、上述人员应遵守建设方对工地管理的各项规章制度及通告,竭诚尽职,团结一致,齐心协力,使工程进行顺利。

　　2、工程现场负责人为工地的主管,组织指挥工地所属人员、施工方等按照施工技术规范要求进行施工作业及监理外,还应对施工场地范围内的安全工作进行防范管理,确保施工场地正常的工作秩序和财产安全。

　　3、甲方现场管理人员不定期对工地安全管理工作进行检查,如发现有违规行为或安全隐患,及时整改,并根据情节大小,予以处罚。

　　4、工地现场禁止一切无关车辆、人员进入工地现场。

　　5、工地门卫人员应对因工程需要进入现场的车辆人员进行询问,查实身份后准许放行,并做好车辆人员出入纪录。

　　6、施工阶段施工方在建工程、建筑材料、机具设备、配件等由施工方材料保管人员进行专职管理,巡视材料放置场所,并看管工地责任范围内的设备及工程用料,若发生材料遗失时,由材料管理责任人照价赔偿。

　　7、工地现场实行全天候值班,门卫人员不定期进行现场安全巡视。8、现场进出时间为:上午7:30分至晚上11:00分。现场人员必须在规定的时间内返回工地,工地门卫人员不得擅自违反规定,否则承担管理失职责任。

　　9、工地现场禁止一切赌博、酗酒、打架及其他扰乱现场正常工作秩序、妨碍公务等行为,违者将从严处罚,违反治安管理条例或触犯法律的,由司法机关处理。

　　10、工地现场禁止留宿一切非工作人员和停放外来车辆。

　　11、现场人员应严格按照工地作息时间和进出工地的有关规定执行。对违反规定的行为,工地门卫人员有权拒绝放行,违规人员的违纪行为由其自行承担后果。

　　12、凡有违规行为的,每次给予10元—100元的罚款,造成经济损失的,按责任大小,由相关责任人承担经济赔偿损失。

　　13、本规定从公布之日起执行。

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