辅导员管理工作总结

辅导员管理工作总结（精选3篇）

辅导员管理工作总结 篇1

　　本学期在上级各级部门的指导下，我院辅导员管理工作从改变思想，端正态度，实事求是的要求出发，克服重重困难，通过全面规范化、标准化、流程化的管理，利用现代信息化管理技术，培养锻炼了一支专业的有战斗力强的管理团队，形了一个组织结构合理，工作流程规范，技术手段到位的工作体系。在创新中形成了特色。

　　开学之初，我们辅导员办公室的辅导员是刚从学校毕业的大学生，对于学生管理工作缺乏经验，全院14个行政班860名学生一下子落到一帮新人的肩上，面对这么大一个没有组织结构的学生群体，学生管理团队面临了前所未有的挑战。在各级领导的支持下，学生科详细制定了本学期的工作计划，并按照工作计划认真落实了计划中各项工作，具体汇报如下。

　　一、创新管理方法，建立执行和监察两条管理路线。

　　根据开学工作计划，在院系建立由院长、主管副院长、辅导员组长（代学生科科长）、班级辅导员、班委会组成的纵向行政管理工作执行线路；同时建立院长、主管副院长、学生科科长、学生自治管理委员会指导教师（由辅导员代）、学生自治管理委员会组成的横向检查监督管理机构，从组织结构上形成完善的执行与监管的有效机制。

　　在纵向管理结构上，根据新老搭配把班级分为多个大队，每个辅导员下辖1个大队（3个以上班），每个班下设6—10个小队，每个班设置6个班干、3个团干，班团干兼任小队长，每个小队6—10人，每个小队相对固定成为基本管理单元。各班班委会根据《班级管理制度》开展工作。以上管理结构在12级班级中实施得较好，11级班级由于各种原因实施得欠完整。这一制度的优势在于明确了各级执行机构的工作任务和岗位职责。班级干部在工作中边培训、边工作、边完善，形成了以班级为单位的管理单元，保持了管理机构的稳定性。

　　在横向管理机构中，组建了“学生自治管理委员会”，学生管理委员会下设1个办公室和4个工作部：办公室（负责行政管理），1部（负责纪律检查），2部（负责“5S”管理），3部（负责女寝室管理）、4部（负责男寝室管理），各部由学生科及指导教师直接指导。各部成员由部长1名、副部长1名、干事2名，成员若干名组成。每个部门及成员的工作由《学管会管理制度》指导工作。

　　在完善组织机构的同时，建立了学生口各级管理制度。首先，建立例会制度为主的工作方式。每周五上午为院系学生管理例会，每周二上午是辅导员工作例会，向下还设置学管会及各部门工作例会、各班级班委例会，以上例会必须在规定时间准时召开，要有工作内容，要有会议记录，例会内容为工作安排、工作检查和管理培训。这一制度从开学排出各种困难一直坚持到期未，取得很好的效果。在指导学生工作方面，我们还发布了一系列各级组织的管理制度，《学管会工作制度》、《班级管理制度》，还建立了行政值班制度，学管会工作检查制度等工作机制。

　　二、创建精细的工作流程，强调协作的工作方法，注重细节的管理。

　　在学院的辅导员工作职责中，辅导员的主要工作是对班级的管理，在经贸学院由于学生管理科人手不足，辅导员还额外承担了专项的学生管理工作，每个辅导员都兼任一个学管会部门的指导教师岗位，在学管会四部一办的工作体系中，分别由王黎军（办公室）、刘书月（一部）、吴莹（二部）、谭紫霏（三部）和丁阿明（四部）任指导老师，每一位辅导员不但要管好自己的班级，还要组织学生检查其它班级的专项工作，是本学期经贸学院学生管理工作中的一大亮点。

　　学管理会各部在指导教师的带领下，按照管理制度及管理办法制定标准工作程序，对各班级的考勤、卫生和寝室进行专项工作进行检查，及时发现各班存在的问题，将检查结果及时汇总上报到指导教师，指导教师以“学生科”的名誉，依照规定及时对班级做出“整改”决定并下发《班组整改通知单》，要求在1—3个工作日内由辅导员在后面按规定要求背书后交回指定老师处备案。对不合格的处理结果学生科及时进入第二轮处理程序。这一工作流程的优势在于能及时发现各班的问题，使辅导员知道问题在哪里，并使问题在短时间内得到整改做到“有的放矢”，在整个管理工作流程中都留下了可跟踪的管理证据，已开展的所有检查项目初步实现了量化管理，各班级和辅导员的管理效果一目了然。所以辅导员参与专项管理协作工作模式，相互间是种一加一大于二的关系。

　　三、引进先进的学生考勤管理体系，开展学风建设。

　　本学期经贸学院将学生进课堂作为学风建设的重点工程。从多年的实践经验来看，要让学生进课堂最有效的方法就是严格考勤工作。开学时学院就要求各辅导员高度班委会的建设，特别是纪律委员的选拔和培养。

　　在做好干部队伍建设的同时，我们引进了《学生考勤与操行分管理系统》，刘书月老师和学管会一部担负起全院系的考勤管理工作，《学生考勤与操行分管理系统》从学生每天的早操、正课、晚自习、劳动、违纪等多方面全面考核，学管会每周收集、检查各班考勤情况，每周上报检查结果上报学生科。在辅导员和学生干部的努力下，通过每周行政值班和教学查课的检查，本学期大一、大二所有班级考勤正课出勤率全部达到85%以上，其中有四个班级正课出勤率达到了90%，大一早操平均出勤率达到75%，旷课现象得到基本控制，迟到现象也有很大改观。通过对上课教师调查，多数教师对经贸学院本学期的考勤工作给予肯定。考勤工作的成果量化了班级的考核体系，成为班级和学生个人评优的重要参考依据。

　　四、引进先进的“5S”现场管理体系，提高学生素质。

　　本学期近一半班级初步实现了教室环境“5S”管理。开始有教师和学生听说要试行“5S”管理就产生抵触情绪，认为我们是在“做秀”，是增加教师学生负担，不愿合作，我们的辅导员和学生，从自身做起，以本班教室和办公室做起，率先实施“5S”，学管会二部在吴莹老师的指导下，从无到有使班级“5S”工作走上规范发展的道路。开学之初经贸学院从树立一个典型开始，将12会审3班打造成了第一个“5S”班级，通过“5S”宣教、“5S”检查、“5S”评比等多种手法，引导班级通过“整理、整顿、清扫、清洁和素养”五个工作步骤，以及专门制定的班级“5S”工作流程，解决了以前在学生劳动管理中所遇到的管理、方法、检查、评估等方面的技术难题，突破了教室卫生管理难的瓶颈，彻底改善了经贸学院的教学环境，学生身处规范整洁的环境中，也受到环境的感染，提高了自身素质。从期未考评的结果来看，教室“5S”管理得好的班级，其它方面也有明显的带动作用。

　　五、寝室管理围绕安全做文章，双管齐下严密防控。

　　所谓双管齐下是指今年经贸学院在学生寝室管理方面采取的两项管理措施。第一项措施，学生管理工作安全第一，从投入的力量上，四个辅导员中丁阿明、谭紫霏指导学管会两个部门承担了男女寝室管理工作，学生管理口一半的力量投入到这项工作中。学管会三、四部每天晚上，女生寝室10点，男生寝室10点半开始清查登记晚归和不归学生，在第二天早上汇总后马上以“整改通知”的形式通知辅导员立即处理。第二项措施，是由经贸学院行政办公室组织实施的行政人员值班制度。为了全天候防控和处置突发事件，协助学管会学生的管理工作，在行政办公室的协调下，全院科级以上干部、学生口行政人员及部分上课教师，每天三人一组，从早到晚实行教师24小时在岗制度，同时学管会各部负责人也列入值班表中，形成由学院领导干部、辅导员及教师、学管会干部三级安全防范值班制度，每天晚上教师和学生一起查寝，有力地支持了学管会寝室管理工作。在期未评定中，全系共产生卫生良好，无不归现象的优秀寝室29个。

　　千里之行始于足下，学生管理建设工作才刚刚开始，校风学风形成还有待时日，在未来的工作中我们将一如继往地从基层做起，从基础工作做起，实事求是，不怕暴露问题，不隐藏问题，加强教师和学生管理团队建设，在我院建立一套规范化、流程化、信息化、标准化的管理流程和体系，使我院成为全国职教系统中的一面旗帜。

辅导员管理工作总结 篇2

　　班级作为学校教学活动的基础单位，其管理水平的高低，对学生健康全面的发展，对完成教育和教学的各项任务起着举足轻重的作用。

　　近年的班主任工作实践中，我觉得要搞好班级工作，应该坚持一个标准，调动两个积极性，依靠三个方面的力量，发挥四套班子的作用。使学生受到严格的行为规范的约束，又能在宽松自如的氛围中充分发挥自己的个性特长。

　　坚持一个标准，即是说在处理班级事务时，尤其是奖惩方面，对好学生和后进生应使用一个标准。通常好学生易受到偏爱，而后进生常使老师产生偏见，所以班主任执法，一定要公允，要一碗水端平，如处理偏颇，则会助长好学生的坏习惯，压抑后进生的上进心。这些年来，我坚持了一个标准，对好学生和后进生的错误和缺点一视同仁，赢得学生的尊敬和信任，扭转了班风。调动两个积极性。一是要尊重每个学生，在课余时间里要尽量多深入到学生中去，与他们一起交谈、游戏、活动，使他们与你无拘无束地相处，他们必然会对你敬而近之，由此而产生一种爱屋及乌的效应。二是发动大家参加班级管理的各项活动，让学生人人都有自己的发言权，都有展现自己才能的机会。发动全班同学献计献策，再结合老师的见解，取得共识，大家共同制定和执行。学生愿意干的事，干起来热情高，干劲大，成效也好。三是要求全班同学参加日常管理形成轮值制度，每个人都有机会履行班级管理职责，增强责任感和参与意识，为管理好班级献出自己的一份力量。四是在各项中尽量不冷落每一个人。凡活动必须做到各司其职，人人有份，绝无局外之人。

　　调动三个方面的力量，即是要充分调动和运用学校、家庭和社会三个方面力量参与班级管理，以提高班级管理工作的成效。

　　学校的职能是毋庸置疑的，家庭的作用也是显而易见的。学生除了寒暑假，平时的生活基本是学校和家庭两部分的衔接。经常与家长联系，尤其是借助于电话这一快捷的通讯工具，可以及时交换学生的有关信息，让学生家长积极参与对学生的教育和管理，支持班级工作，已成为不可忽视的重要的教育手段。我班有位同学长期放学不按时回家，与社会上不三不四的人混在一起，不想上学，养成了许多不良习惯。了解到这一情况后，我与家长商定：放学后由家长亲自到校接他回家，或通过《家长联系簿》由老师签注每天放学离校时间，再由家长签注到家时间，以杜绝他与坏人接触的机会，平时注意关心和提醒他，稍有进步就给于表扬和鼓励。坚持了一学期，该生的学习和行为习惯有了很大的进步。在班级管理过程中，我们还经常结合时事政治，强化思想教育和班级管理工作，坚持下面教育和引导。如抗洪救灾、见义勇为、乐于助人、勤奋学习等感人的事例级学生树立榜样。

　　儿童心理学专家朱智贤说过：学生在学习上出现的问题常与行为品德有关。不从根本上去抓品德教育，就不能促使他们健康诚长。我班采取多种形式的班队会，针对性的主题会，师生间的思想交流，制度化的班级周评小结等，在实践中证明是行之有效的。

　　发挥四套班子的作用，即指少先队中队委、小队委、科代表、小组长的作用。这四套班子是班级的中坚力量，他们的模范作用如何，他们对班级管理的成效如何至关重要。在选举这些干部时，我坚持做到：人人参与竞选，力求把大家信赖的好同学推选出来，使他们一开始就具有良好的群众基础。每次主题班会，每次大型活动都要求班委全部亮相并轮流登台，使每个人都能策划活动、主持活动、锻炼和培养学生的才干，把班级各项活动开展得形式多样。

　　班级管理工作千头万绪，工作方法千差万别，形势和任务又在千变万化，让我们在实践中去探索总结行之有效的方法和经验，使班级管理工作的水平不断跃上新台阶。

辅导员管理工作总结 篇3

　　一、思想政治工作方面

　　为当代青年，为如今的大学生指明了发展方向，在班级里我们举行了多种多样的学习活动，让学生从思想意识层面与党的方针政策保持一致，同时帮助学生树立正确的学习、就业观念，让学生学有所用。作为辅导员我每天与学生进行沟通，及时掌握学生的心理变化，引导学生树立正确的择业观和事业观，为出现学习困惑、就业困惑、感情困惑的同学及时沟通，找到共同话题，为他们进行积极的心理疏导。

　　就我个人而言，今年我始终以中国特色社会主义思想为指导，认真深入学习贯彻十九大精神，按时完成教辅党总支和学院党委布置每项工作任务，除了自己主动找学校老师交心了解群众意见外，还尽全力配合总支书记和其委员开展工作。

　　二、教育教学方面

　　今年首先主抓学生的安全教育工作，不论是从宿舍的查寝频率上还是从学生纪律上，今年始终坚持“以人为本、安全第一”的工作原则，通过让班级组织相关的安全教育，加强对学生的安全管理，从思想意识层面为学生树立安全信念，让学生懂得人身财产安全的重要性。

　　其次，在教学方面，今年的挂科情况不容乐观，部分学生有不同程度的挂科，需要清考，我们通过做思想工作、一对一帮扶的方法，让补考的同学顺利通过考试，对于挂科多的同学，我们通过与家长沟通，找到问题根源，让其转变学习态度，达到顺利毕业的目的。

　　三、加强毕业生就业指导工作

　　面向市场，面向社会广泛收集就业信息，让毕业生第一时间确立自己的发展方向，找到理想工作这是今年工作的一个重点。针对有的学生对自己的就业前景悲观化，对职业方向模糊化的情况，我们做了大量的工作来帮助他们，其中包括：分析职业需求，精准定位职业方向，适度调整期望值，让学生对就业的期望更加理性、更加合理。

　　20--年同样又是充实的一年，在与学生的交流过程中，看到他们对未来生活的憧憬，为以后职业的渴望，让我仿佛回到了那个年轻的年代，我希望为他们在今后的道路越走越顺畅，也祝愿他们都有各自精彩的人生，成为更好的自己。

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