最新税务局上半年工作总结范文
最新税务局上半年工作总结范文(精选9篇)
最新税务局上半年工作总结范文 篇1
今年以来,全市地税系统围绕工作主题主线,狠抓任务分解落实,较好地完成了序时进度。
(一)组织收入平稳增长。1~7月份,全市地税系统共组织入库各项收入960.3亿元,同比增长9.4%。其中:税收收入650.9亿元,同比增长9%;各项基金费收入309.4亿元,同比增长10.3%。公共财政预算收入(含教育费附加)507.1亿元,同比增长8.7%,完成序时进度60.4%。主要是:加强政策辅导,提升税法遵从水平。深化纳税人之家活动,发挥行业协会及商会力量,细化政策辅导。加强风险指引,组织纳税人自查。上线房地产税收一体化软件、营业税纳税申报软件、房土两税明细申报、存量房评估等系统,统一门临开票政策标准,规范日常鉴定业务办理,提高申报质量。加强税收分析,提升挖潜增收成效。深入开展税负比对分析、政策效应分析、税源与征管状况监控分析,找准税收增长点。规范房地产交易环节征管,深化建筑业税收委托代征,建筑业税收同比增长16.7%。组织实施企业所得税团队管理,制造业企业所得税同比增长11.3%。以股权转让为切入点加强高收入者个人所得税征管,个人所得税高基数增长12%。引入专业机构,强化土地增值税清算,土地增值税高位增长24%。加强信息支撑,提升以评促收质量。积极构建税收征管“大数据”平台,深化第三方信息的综合分析利用,增加收入20.3亿元。强化风险管理导向,试点创新简化风险应对流程,提高风险应对质量,中等风险应对入库16.2亿元,同比增长38.2%。开展常态化一级稽查、税收专项检查和专项整治,高等风险应对查补入库5亿元,同比增长109.5%。加强同征同管,提升民生保障能力。坚持税费并重、征管并举,推进社保费联网,积极清缴欠费,各项基金费收入保持稳定增长。社保费收入达253.5亿元,同比增长10.8%。
(二)改革创新扎实推进。针对税制改革要求,按照统一部署,顺利实施邮政和电信业“营改增”。加强政策调研,服务宏观决策。针对日常工作中存在的疑难点,建立健全税收工作例会机制,及时处理基层提出的实际问题,进一步优化事项处理流程,完善岗责体系。两次工作例会共解决130个问题,为全面推进和深化征管改革打好基础。探索建立税源管理事项清单制度,着力解决职能交叉、职责不明问题,促进流程顺畅、职责明晰。针对大企业管理实际,积极探索完善大企业管理运行机制牵头承担省局银行业大企业风险管理,对代表性的行业和企业实施整体监控和风险应对,发挥大企业管理的示范效应。针对税收中等风险应对流程复杂、文书较多、控制过频等问题,市局领导多次深入调研论证,广泛征求基层意见,积极向上请示汇报,试点改进风险应对流程。先后发布12个行业风险指引,突出集体约谈辅导,引导纳税人自觉排除风险。健全选案机制,突出实地核查,提高风险应对质效。取消、合并10个应对环节,精简7类应对文书,系统操作工作量平均减轻50%左右。风险应对流程改革得到了省局领导的充分肯定,得到了广大纳税人的积极响应。针对执法风险防范的需要,前瞻性地创新建立风险应对复审机制,组建县(市)局督察内审分局,配精配强专业人员,制定《税收风险应对复审办法》、《税收风险应对复审方案》等制度,初步形成中高等风险应对内控体系。组成14个复审小组对40户中等风险应对户进行实地复审新确认并消除143个风险点。风险应对复审促进了风险应对质效的提高,增强了干部的执法风险防范意识,受到了总局领导的批示肯定。针对部分纳税人因不掌握政策而未享受到税收优惠的现状,在全省首创开发使用“落实税收优惠政策服务平台”,对减免税文件逐一梳理,整理汇总减免税事项640项,各类优惠政策364条,涵盖了目前地税各税种、各环节、各类型的税收优惠政策。1~7月份,依托落实税收优惠政策服务平台,对4987户(次)纳税人进行短信提醒,主动落实各类税收优惠2.8亿元。税收优惠政策服务平台促进了税收优惠政策的公开透明,增强了税务机关主动服务意识,提升了纳税人的满意度。今年以来,在税收任务十分严峻的形势下,仍然积极落实各项税收优惠政策,累计为27458户(次)纳税人减免78.3亿元,服务转型升级和民生改善。
(三)便民服务持续优化。深入开展便民办税春风行动,持续改进立体化宣传服务、集约化辅导服务、便捷化办税服务、人性化维权服务,全面提升纳税服务效能。按照“把握话语权、增强影响力、扩大覆盖面”的要求,利用苏州新闻网、“苏州地税”官方微博、地铁站台视屏、手机客户端、社区户外显示屏等,开展全方位税收宣传活动,开办“税收风险点点评”专栏,促进了税法遵从,树立了部门形象,优化了发展环境。10件作品在第九届全国税收动漫及公益微税收作品大赛上获奖。落实12366扩容方案,实现12366热线市级集中。开展专题分类培训,建设网上纳税人学校,提升纳税人税收政策水平。新增自助办税服务机8台,完善网上办税功能。推进“一口受理、一口办理”税务登记新模式,简化发票申领程序,简并征期申报,减少资料报送,提速办税效率,降低办税成本。走访纳税人之家,开展纳税人需求及满意度调查,建立健全纳税人诉求快速响应机制,及时办理纳税人投诉举报,维护纳税人的合法权益。
(四)履职能力不断提升。强化依法履职。举办“税务干部法治思维和法治方式”主题培训班,召开涉税民事法律问题答疑会,提升领导干部依法决策和一线干部依法行政水平。规范行政裁量权的行使,严格重大案件审理,全面梳理基层执法疑难点,印发税收执法风险提示,开展执法案卷评查,促进执法行为规范。强化高效履职。积极构建“三师”培养长效机制,今年又有63人取得“三师”职业资格,全系统“三师”占比上升到22%。加强领军人才选拔培养,继1名同志跻身首批全国税务领军人才后,今年又有1名同志成功入围第二批全国税务领军人才。改进全员业务学习和考试办法,突出岗位分类和实际操作能力培训,组织大企业税收风险管理等岗位能力培训和大集中系统操作技能训练,提高培训实效。加强和规范督促检查工作,把督查工作贯穿于决策实施的全过程,确保政令畅通,促进决策落实。强化忠实履职。以纪念建局20周年为契机,深化“水韵沧浪”文化品牌建设,发挥税务文化的价值引领作用。积极参加“江苏地税二十载·一诗一票颂神州”联展活动和市级机关第六届运动会,组织“地税好声音”歌唱比赛,2组选手入围“江苏地税十大好声音”,策划“20xx年,我们一直在努力”地税形象新媒体推广活动,举办“水韵沧浪·圆梦税月”摄影比赛及征集照片活动,评选“20xx年、20人——寻找最美税务人”、“苏州地税20周年建功集体、建功个人”及“苏州地税岗位标兵”,深入争创各级各类文明荣誉,增强了广大干部职工的荣誉感和使命感。强化安全履职。认真落实党风廉政建设责任制的主体责任,充分发挥纪检监察部门“监督的再监督”作用。强化党组中心组理论学习,“六学”经验在市委旁听指导学习活动中受到充分肯定。组织“你若廉洁,便是幸福”主题教育活动,开展“我能为作风效能建设做什么”大讨论,深化“廉石清风”廉政文化品牌创建,常态化开展廉政宣传教育。健全内部监督机制,组织廉政风险排查,开展财务审计、任期经济责任审计和专项审计,汇编行政管理制度,努力形成“靠制度管事、靠制度管人”的制度文化。深化信息公开,下发《关于加强应急管理工作的意见》、《关于进一步做好紧急重大情况报告工作的通知》,积极引导涉税舆情,妥善解决涉税信访,营造和谐环境。
(五)教育实践注重实效。按照第二批党的群众路线教育实践活动的总体部署要求,结合工作实际,统筹推进教育实践活动。在“学习教育、听取意见”环节,召开动员大会,组织干部集体观看《周恩来的四个昼夜》、《永远的焦裕禄》等优秀教育影片,认真学习落实中央“八项规定”和“六项禁令”精神,深入进行“为了谁、依靠谁、我是谁”主题大讨论,创新开展“入户入企入会,问症问需问策”和“领导干部在一线”等主题实践活动,组织举办“阳光服务、情暖苏城”微型党课竞赛,党组主要负责同志讲党课及举办专题辅导报告45场,市局领导班子成员赴基层调研58天,市县两级领导召开基层干部代表座谈会121场,广泛征求意见建议,形成整改措施,坚持边学边改、即知即改、立行立改。在“查摆问题、开展批评”环节,对照“四面镜子”和“三严三实”要求,做到“四个坚持”:坚持交心谈心,找准存在问题。市局领导班子成员在“查摆问题、开展批评”环节,累计交心谈心116人次,查找“四风”突出问题64个。坚持见人见事见思想,撰写检查材料。领导班子成员按照“六个对照检查”的要求,认真查摆存在问题,深刻剖析思想根源。市局党组5次讨论审议对照检查材料,7易其稿,为开好专题民主生活会做好充分准备。坚持民主集中制,开好专题民主生活会。班子成员之间开诚布公地进行批评和自我批评,做到班子问题和个人问题一起解决,思想问题、作风问题和工作问题一起解决。市局专题民主生活会得到了省局领导和省局督导组的充分肯定。坚持边查边改,紧贴工作实际。教育实践活动开展以来,共排查问题178个,推进举措142条,健全制度
17项,召开会议数量下降54.6%,发文数量下降45.6%,“三公”经费支出下降17.8%,全系统腾退清理领导干部超标办公用房1325平方米。教育实践活动取得了明显的阶段性成效。
最新税务局上半年工作总结范文 篇2
今年以来,全市地税系统围绕工作主题主线,狠抓任务分解落实,较好地完成了序时进度。
(一)组织收入平稳增长。1~7月份,全市地税系统共组织入库各项收入960.3亿元,同比增长9.4%。其中:税收收入650.9亿元,同比增长9%;各项基金费收入309.4亿元,同比增长10.3%。公共财政预算收入(含教育费附加)507.1亿元,同比增长8.7%,完成序时进度60.4%。主要是:加强政策辅导,提升税法遵从水平。深化纳税人之家活动,发挥行业协会及商会力量,细化政策辅导。加强风险指引,组织纳税人自查。上线房地产税收一体化软件、营业税纳税申报软件、房土两税明细申报、存量房评估等系统,统一门临开票政策标准,规范日常鉴定业务办理,提高申报质量。加强税收分析,提升挖潜增收成效。深入开展税负比对分析、政策效应分析、税源与征管状况监控分析,找准税收增长点。规范房地产交易环节征管,深化建筑业税收委托代征,建筑业税收同比增长16.7%。组织实施企业所得税团队管理,制造业企业所得税同比增长11.3%。以股权转让为切入点加强高收入者个人所得税征管,个人所得税高基数增长12%。引入专业机构,强化土地增值税清算,土地增值税高位增长24%。加强信息支撑,提升以评促收质量。积极构建税收征管“大数据”平台,深化第三方信息的综合分析利用,增加收入20.3亿元。强化风险管理导向,试点创新简化风险应对流程,提高风险应对质量,中等风险应对入库16.2亿元,同比增长38.2%。开展常态化一级稽查、税收专项检查和专项整治,高等风险应对查补入库5亿元,同比增长109.5%。加强同征同管,提升民生保障能力。坚持税费并重、征管并举,推进社保费联网,积极清缴欠费,各项基金费收入保持稳定增长。社保费收入达253.5亿元,同比增长10.8%。
(二)改革创新扎实推进。针对税制改革要求,按照统一部署,顺利实施邮政和电信业“营改增”。加强政策调研,服务宏观决策。针对日常工作中存在的疑难点,建立健全税收工作例会机制,及时处理基层提出的实际问题,进一步优化事项处理流程,完善岗责体系。两次工作例会共解决130个问题,为全面推进和深化征管改革打好基础。探索建立税源管理事项清单制度,着力解决职能交叉、职责不明问题,促进流程顺畅、职责明晰。针对大企业管理实际,积极探索完善大企业管理运行机制牵头承担省局银行业大企业风险管理,对代表性的行业和企业实施整体监控和风险应对,发挥大企业管理的示范效应。针对税收中等风险应对流程复杂、文书较多、控制过频等问题,市局领导多次深入调研论证,广泛征求基层意见,积极向上请示汇报,试点改进风险应对流程。先后发布12个行业风险指引,突出集体约谈辅导,引导纳税人自觉排除风险。健全选案机制,突出实地核查,提高风险应对质效。取消、合并10个应对环节,精简7类应对文书,系统操作工作量平均减轻50%左右。风险应对流程改革得到了省局领导的充分肯定,得到了广大纳税人的积极响应。针对执法风险防范的需要,前瞻性地创新建立风险应对复审机制,组建县(市)局督察内审分局,配精配强专业人员,制定《税收风险应对复审办法》、《税收风险应对复审方案》等制度,初步形成中高等风险应对内控体系。组成14个复审小组对40户中等风险应对户进行实地复审新确认并消除143个风险点。风险应对复审促进了风险应对质效的提高,增强了干部的执法风险防范意识,受到了总局领导的批示肯定。针对部分纳税人因不掌握政策而未享受到税收优惠的现状,在全省首创开发使用“落实税收优惠政策服务平台”,对减免税文件逐一梳理,整理汇总减免税事项640项,各类优惠政策364条,涵盖了目前地税各税种、各环节、各类型的税收优惠政策。1~7月份,依托落实税收优惠政策服务平台,对4987户(次)纳税人进行短信提醒,主动落实各类税收优惠2.8亿元。税收优惠政策服务平台促进了税收优惠政策的公开透明,增强了税务机关主动服务意识,提升了纳税人的满意度。今年以来,在税收任务十分严峻的形势下,仍然积极落实各项税收优惠政策,累计为27458户(次)纳税人减免78.3亿元,服务转型升级和民生改善。
(三)便民服务持续优化。深入开展便民办税春风行动,持续改进立体化宣传服务、集约化辅导服务、便捷化办税服务、人性化维权服务,全面提升纳税服务效能。按照“把握话语权、增强影响力、扩大覆盖面”的要求,利用苏州新闻网、“苏州地税”官方微博、地铁站台视屏、手机客户端、社区户外显示屏等,开展全方位税收宣传活动,开办“税收风险点点评”专栏,促进了税法遵从,树立了部门形象,优化了发展环境。10件作品在第九届全国税收动漫及公益微税收作品大赛上获奖。落实12366扩容方案,实现12366热线市级集中。开展专题分类培训,建设网上纳税人学校,提升纳税人税收政策水平。新增自助办税服务机8台,完善网上办税功能。推进“一口受理、一口办理”税务登记新模式,简化发票申领程序,简并征期申报,减少资料报送,提速办税效率,降低办税成本。走访纳税人之家,开展纳税人需求及满意度调查,建立健全纳税人诉求快速响应机制,及时办理纳税人投诉举报,维护纳税人的合法权益。
(四)履职能力不断提升。强化依法履职。举办“税务干部法治思维和法治方式”主题培训班,召开涉税民事法律问题答疑会,提升领导干部依法决策和一线干部依法行政水平。规范行政裁量权的行使,严格重大案件审理,全面梳理基层执法疑难点,印发税收执法风险提示,开展执法案卷评查,促进执法行为规范。强化高效履职。积极构建“三师”培养长效机制,今年又有63人取得“三师”职业资格,全系统“三师”占比上升到22%。加强领军人才选拔培养,继1名同志跻身首批全国税务领军人才后,今年又有1名同志成功入围第二批全国税务领军人才。改进全员业务学习和考试办法,突出岗位分类和实际操作能力培训,组织大企业税收风险管理等岗位能力培训和大集中系统操作技能训练,提高培训实效。加强和规范督促检查工作,把督查工作贯穿于决策实施的全过程,确保政令畅通,促进决策落实。强化忠实履职。以纪念建局20周年为契机,深化“水韵沧浪”文化品牌建设,发挥税务文化的价值引领作用。积极参加“江苏地税二十载·一诗一票颂神州”联展活动和市级机关第六届运动会,组织“地税好声音”歌唱比赛,2组选手入围“江苏地税十大好声音”,策划“20年,我们一直在努力”地税形象新媒体推广活动,举办“水韵沧浪·圆梦税月”摄影比赛及征集照片活动,评选“20年、20人——寻找最美税务人”、“苏州地税20周年建功集体、建功个人”及“苏州地税岗位标兵”,深入争创各级各类文明荣誉,增强了广大干部职工的荣誉感和使命感。强化安全履职。认真落实党风廉政建设责任制的主体责任,充分发挥纪检监察部门“监督的再监督”作用。强化党组中心组理论学习,“六学”经验在市委旁听指导学习活动中受到充分肯定。组织“你若廉洁,便是幸福”主题教育活动,开展“我能为作风效能建设做什么”大讨论,深化“廉石清风”廉政文化品牌创建,常态化开展廉政宣传教育。健全内部监督机制,组织廉政风险排查,开展财务审计、任期经济责任审计和专项审计,汇编行政管理制度,努力形成“靠制度管事、靠制度管人”的制度文化。深化信息公开,下发《关于加强应急管理工作的意见》、《关于进一步做好紧急重大情况报告工作的通知》,积极引导涉税舆情,妥善解决涉税信访,营造和谐环境。
(五)教育实践注重实效。按照第二批党的群众路线教育实践活动的总体部署要求,结合工作实际,统筹推进教育实践活动。在“学习教育、听取意见”环节,召开动员大会,组织干部集体观看《周恩来的四个昼夜》、《永远的焦裕禄》等优秀教育影片,认真学习落实中央“八项规定”和“六项禁令”精神,深入进行“为了谁、依靠谁、我是谁”主题大讨论,创新开展“入户入企入会,问症问需问策”和“领导干部在一线”等主题实践活动,组织举办“阳光服务、情暖苏城”微型党课竞赛,党组主要负责同志讲党课及举办专题辅导报告45场,市局领导班子成员赴基层调研58天,市县两级领导召开基层干部代表座谈会121场,广泛征求意见建议,形成整改措施,坚持边学边改、即知即改、立行立改。在“查摆问题、开展批评”环节,对照“四面镜子”和“三严三实”要求,做到“四个坚持”:坚持交心谈心,找准存在问题。市局领导班子成员在“查摆问题、开展批评”环节,累计交心谈心116人次,查找“四风”突出问题64个。坚持见人见事见思想,撰写检查材料。领导班子成员按照“六个对照检查”的要求,认真查摆存在问题,深刻剖析思想根源。市局党组5次讨论审议对照检查材料,7易其稿,为开好专题民主生活会做好充分准备。坚持民主集中制,开好专题民主生活会。班子成员之间开诚布公地进行批评和自我批评,做到班子问题和个人问题一起解决,思想问题、作风问题和工作问题一起解决。市局专题民主生活会得到了省局领导和省局督导组的充分肯定。坚持边查边改,紧贴工作实际。教育实践活动开展以来,共排查问题178个,推进举措142条,健全制度
17项,召开会议数量下降54.6%,发文数量下降45.6%,“三公”经费支出下降17.8%,全系统腾退清理领导干部超标办公用房1325平方米。教育实践活动取得了明显的阶段性成效。
最新税务局上半年工作总结范文 篇3
横山收费站20xx年上半年度的工作全面贯彻落实公司及管理处年度工作会议要求和目标任务,紧紧围绕“四保”及“七无一优于”安全生产目标,通过完善制度建设,深入推进精细化管理,全面开展节能降耗活动,加强职工队伍建设,深化党建和精神文明建设工作,全面建设和谐站区。
一、上半年主要目标完成情况(1-6月份,下同)
1、上半年全站进口流量为755163辆;出口流量为辆,同比分别上升%、上升%。通行费收入 元,其中宁沪(拆账比例%),占年度计划**万元的%,与去年同期*元相比增长%。
2、内部运营方面包括入口发卡、出口收费速度、出口误判率、收费差错率、有理投诉率均符合内控要求,环境、安全健康目标符合贯标要求,安全生产实现“七无一控制”。
3、预算费用支出 元,占年度计划的 %,总体控制在预算范围内。
二、完成的主要工作
(一)完善规范各项管理制度和考核细则,加强考核管理,推进精细化管理水平
1、加强规范了收费、值机及后勤岗位的考核管理,修改完善各岗位百分考核标准,细化考核项目,补充考核内容,明确考核奖励要求。充分体现了“奖优罚劣”,促进了业务技能和服务水平提高。
为了适应社会各界对高速公路收费服务要求的不断提高,符合公司严格收费管理的要求,切实提高全员的业务技能和文明服务水平,树立良好的收费窗口形象。根据公司、管理处相关规定,结合我站实际情况,将进一步规范加强我站岗位考核管理,主要完善现行的考核模式,修改完善各岗位百分考核标准,细化考核项目,补充考核内容,明确考核奖励要求。一、对照管理处的统一要求,将站原来实行的按月考核周期,修改为按周考核20__最新地税局上半年工作总结20__最新地税局上半年工作总结。二、考核办法实行值机员与班长当班考核制,值机员加强当班期间对收费人员及收费道口的实时监督,及时发现问题,及时提醒并纳入考核;当班班长加强对收费现场的管理,对当班期间特殊情况及时处理,避免发生纠纷,对班组成员违纪违规行为及时制止并纳入考核;站部采取不定期检查,发现问题纳入考核。三、考核内容主要分为业务考核和综合考核。考核以完善修改约60个具体内容后的各岗位百分考核标准为依据,同时根据实际情况,对查获堵漏、好人好事、通讯报道、参加集体活动取得名次等特殊项目给予适当的奖励或处罚。对月度考核总分低于最低标准(92分)的将给予站内部待岗处理,并扣除当月综合部分奖金。对于党员、副班长及以上骨干人员提高考核要求(低于93分内部待岗)。四、考核坚持及时、公平、公正、公开的原则。对于当班考核情况下班后实行即时反馈本人确认制。每周值机班长汇总本周考核情况并公布,次月初将全月考核情况汇总交站考核领导小组讨论研究,并将结果予以公示。同时建立考核反馈制度,对考核内容有疑问的,可在规定的时间内(一般为公示3天内),及时向考核小组反映。
2、加强和完善了干部值班制度,规定了值班“七必做”:值班干部在吃饭时间必须到收费现场顶岗;晚间21:00之前必须到宿舍巡视一次检查和制止影响夜班人员休息的情况发生;值班干部必须巡查全站一次确保重点部位的安全;值班干部在夜间必须对当班情况做一次稽查;必须查看前一日1小时录像;通过就餐、参与文体活动等方式了解员工思想动态,对近期有思想波动、工作情绪不稳定等现象的员工进行一次谈话,及时沟通,引导和帮助员工正确处理;必须坚守岗位不得擅自离岗或脱岗;值班期间,值班干部必须保障通信畅通。非值班期间,接到站内电话指令时,原则上应服从站内工作安排。必须按值班必做内容规范记录好站《值班记录》,如实反映值班期间的各种情况。值班期间需要移交的事项应在值班记录中反映并应与接班人口头说明。经过进一步规范的值班工作,明确了值班干部职责,发挥了值班干部发现问题、解决问题、处理特发情况的作用,有力保障了站部生产的各项措施落实到位,促进站部各项生产管理工作有序进行。
3、制定了我站警卫任务内部运作程序20__最新地税局上半年工作总结工作总结上级单位相关要求,为加强对警卫车队通过我站时的管理,保证警卫车队安全、快速、顺利通过,避免因延误警卫车队通行给公司造成不良影响,保持正常的收费工作秩序,对外树立良好的窗口形象,特制定我站警卫任务内部运作程序。该程序明确了职责分工、具体操作流程,指定道口和收费人员。并提出一些具体的注意事项。
4、今年4月份,我站专门召开信息工作会议,通过广泛征求员工的意见和建议,修订完善了我站信息管理办法,优化信息员队伍,调整奖励机制,调动了员工参与信息工作的积极性,提高了信息工作质量。
(二)深入开展节能降耗工作
节能降耗工作作为今年一项重点工作,我站在认真组织学习上级相关文件精神的基础上,结合本站实际,首先确定了我站节能降耗的工作思路:在全面、认真组织学习上级文件的基础上,根据文件精神,结合本站实际,制定站节能降耗工作方案,确定站节能降耗的工作目标,制定具体控制措施,通过开展形式多样的宣传,在全站范围内开展此项工作,确保全员参与,通过活动达到我们确定的目标,最终达到节约成为我们每位员工的一种良好习惯。从宣贯教育、确定目标、细化措施、制度保障、持续改进等几个方面全面推进该项工作:
1、制定了我站节能降耗具体的工作措施:
(1、加强对员工的思想教育,宣传能源形式、节能政策和法规,逐步树立全员的节约意识。
(2、对现状进行调研和节能降耗潜力分析。列出站区耗能的重点设备和主要方面,分析节能降耗潜力,在保证生产运转、保证服务质量和工作效率、保障员工必要的生活品质和安全的基础上,确定节能降耗重点。
(3、对确定的节能降耗重点,开展合理化建议活动,集思广益,根据实际情况制定管理制度或具体控制措施,重点形成对水电的科学规范管理。
(4、对已采取的措施加强落实情况的监督和考核,并对其有效性作进一步的观测和评估,对效果显著的措施进行推广,效果不理想的要分析原因进一步改进。
(5、检查考核,兑现奖惩20__最新地税局上半年工作总结20__最新地税局上半年工作总结。年终责任奖中节能降耗目标完成情况纳入班组、员工年度考核。
2、开展了几个方面的活动:
(1、采取多种形式加强宣传发动。根据公司下发的“节能降耗工作方案”,结合本站工作实际,制定并下发站开展“节能降耗工作方案”,利用站务会对此项工作进行宣传动员,各班组利用班务会进行集中学习,同时悬挂横幅和制作展板进行宣传,在全站范围内形成良好的宣传氛围。
(2、每天对站内的用水、用电设施进行巡检,及时更换损坏设备。
(3、开展节能降耗合理化建议活动,集思广益,发挥员工主人翁精神,广泛征求全站员工的意见,活动共收到57条建议。站部根据员工提出的建议进行了整理、汇总,并落实了部分建议,如在车道油污重点部位涂刷一层防污涂料,以节约道口油污清洗成本
(4、进行“收费广场地下通道积水的循环利用”qc课题的研究。
(5、明确公车使用要求,坚持合并用车,优先使用小车减少油耗20__最新地税局上半年工作总结工作总结。
(6、采用移动公司飞信功能,建立通讯群,免费发短信,进行会议通知,减少费用开支。
(7、利用网络办公,无纸化传输文件。
(8、以全国节能宣传周为契机 进一步推进节能降耗工作。
3、通过节能降耗活动的开展,我站在此项工作中取得的阶段性成效,主要有以下几个方面:
(1、员工节约意识明显提高。站区开无人灯、无人水、无人空调现象基本杜绝(相关考核制度出台后没有员工在这几个方面被考核过)。
(2、上半(20__年度护理实习工作总结)年水电费支出 元,占年度计划的 %,较去年同期相比减少 %。
(3、值机室采用s6和f1两份报表在同一张打印纸上下打印的方式,每天可节约3张纸,并逐步将日常台帐转化为电子台帐,以节约更多的纸张。
(4、我站到3月底,已将办公区域、宿舍、车库等走廊、厕所内的照明灯全部更换成节能灯,此举在照明用电上每半年可以节约电费约1500元20__最新地税局上半年工作总结20__最新地税局上半年工作总结。在管理处的支持下,6月初我站添置了一台清洗泵及配件,利用原有的一口地表水井取水,用于站区绿化的日常灌溉、公务车辆的清洗,下一步打算利用收费广场地下通道的水进行清洗道口,估算下来,全年可节约水费约3000元。
(三)加强现场6s管理,保持良好环境
1、加强收费现场的环境卫生。一是明确现场卫生标准,坚持以自己满意、领导满意、社会满意为要求,坚持每班清扫制度。二是明确每周道口清洁制度,在平时保洁的基础上,每周日中夜班集中对车道、收费亭内外、外侧边沟等部位保洁,周一检查。
最新税务局上半年工作总结范文 篇4
xx市税务局在省国税局和xx市委、市政府的正确领导下,以xx大、xx届三中全会精神为指导,以党的群众路线教育实践活动为统领,以基层建设为主线,以绩效管理为抓手,坚持改革创新,推进依法治税,强化科学管理,构建和谐国税,各项工作均取得了明显成效。现将上半年主要工作情况报告如下:
一、突出重点抓四风,党的群众路线教育实践活动扎实开展
按照高标准起步、高质量开展、高水平推进的要求,纵向兼顾活动三个环节,横向统筹各项重点工作任务,创新开展暖心行动,一体化推进教育实践活动开展,推动总局三个三要求在全市国税系统深深扎根。
精心组织学习教育。市局统一组织汇编必学资料,统一配发学习记录本,推选一批经典书目,组织全体党员开展自学。各级党组、党总支(支部)中心组围绕中央、总局、省局重要部署精神,开展总时间不少于7天的集中学习讨论。举办为民务实清廉、xx届三中全会精神解读等5个方面的专题讲座,开展党组(总支、支部)书记讲党课和优秀党课评选活动,组织践行群众路线先进典型巡回报告会,以新颖鲜活的形式强化学习教育效果。
广泛征求意见建议。坚持面对面和背靠背有机结合,市局领导深入基层和企业联系点,开展为期不少于一周的蹲点调研,召开纳税人、青年干部、基层干部等座谈会十余场,开辟群众意见网络征集专栏。建立意见征询单、任务分解单、问题反馈单、整改督办单四单制度,制定专项整改任务工作台账,确保收集上来的意见建议条条有落实、单单有反馈。
深入开展批评与自我批评。系统各级领导班子和领导干部紧紧围绕六个对照,紧密联系工作实际,深入查摆问题,开展自我剖析,精心撰写和修改对照检查材料。按照上级五必谈和三轮谈心的要求,紧扣领导班子和班子成员在四风方面存在的突出问题这个主题,深入开展交心谈心,消除隔阂,形成共识。在认真做好会前准备工作的基础上,6月25日,市局召开了市局领导班子群众路线教育实践活动专题民主生活会,查摆了领导班子和领导干部四风方面具体问题。会议得到了总局督导组和省局的充分肯定。
二、全力以赴抓收入,税收与经济实现协调增长
始终坚持组织收入原则不动摇,全方位加强对税源的管理和监控,实现了收入与经济的协调增长。上半年,全系统完成省局年初下达全年计划的53%,实现了时间、任务双过半。
科学分配税收计划。年初,由市局领导带队,对全市特大型企业和基层各单位开展了税收收入专题调研。在广泛调研、听取意见的基础上,综合考虑前期实际税源状况、电信业营改增政策效应、金融二级机构就地预缴所得税等诸多因素,对各单位科学下达了年度收入指导意见。从上半年看,各单位很好地完成了收入任务,我局也在全省国税系统收入绩效考核中名列前茅。
提高分析预测水平。深入推广应用收入预测直报系统,进一步拓宽重点税源企业网上预测面。综合考虑申报、评估、稽查、清欠、退税等因素,进一步提高收入预测准确率。按月对影响税款入库规模的申报税款、免抵调库、入库批缓等各项明细因素进行预测分析。充分利用综合征管系统信息,对大额开票税款实行全程跟踪,确保税收资金及时足额入库。
加强重点税源监控。结合教育实践活动部署,建立领导班子成员企业联系点制度,系统各单位领导班子成员在辖区内至少确定一户大型企业为联系点,定期深入走访,及时了解企业生产经营状况。加强对全市434户重点税源网上在线直报结果的审核和分析,充分掌握重点税源企业情况。
加强税收专题分析。借助税源监控分析平台,继续深化营改增政策效应分析,全面掌握税收政策变动对税收增减的影响。开展家电行业税负研究课题研讨会,对安徽省家电行业税负分析进行研究,充分发挥建言献策职能,积极服务经济转型升级。
三、统一思想打基础,基层建设全面启动
把基层建设作为我省国税系统推进税收现代化的战略性、基础性工程,统一干部思想,制定具体规划,明晰基层建设的思路和举措,全面启动基层建设年活动。
组织讨论凝共识。春训期间,市局组织干部认真学习省局《关于进一步加强基层建设的指导意见》,开展关于加强基层建设的专题学习讨论,帮助干部深入理解加强基层建设的重要性和必要性,统一干部思想认识,形成系统加强基层建设的共识。
深入调研找问题。确定了关于加强基层建设八个方面调研内容,由局领导带队深入一线开展调研走访,组织召开不同层次、不同岗位的基层干部座谈会和税企恳谈会,广泛听取税务干部和纳税人的意见建议,全面查找基层在服务大局、依法治税、税收征管、纳税服务、队伍建设、反腐倡廉等方面存在的问题,认真剖析问题产生的根源,弄清基层建设的难点、阻力和症结。
制定规划明任务。在广泛征求意见的基础上,制定《xx市国税系统201x-20xx年加强基层建设规划》,明确组织体系、业务基础、纳税服务、领导班子、干部队伍和保障能力六个方面建设内容,并将其细化为284项工作任务,每一项工作任务都对应具体的时间表、路线图和责任人,进一步理清基层建设工作思路,明确基层建设工作目标。
四、分解责任抓落实,绩效管理积极推进
按照省局关于开展绩效管理的各项工作部署,结合xx人少、户多、工作量大、机构类型复杂的工作实际,确定市局绩效管理工作的总体目标指标争优、工作率先。科学设计绩效管理制度,合理设置和细化考评指标,明确具体的考评标准,加强绩效动态分析和评估,初步建立了指标详实、责任明确的绩效管理工作流程和运行机制。
突出分类考评。在广泛调研的基础上,借鉴以往目标管理考核的经验,市局将系统考核指标细化分解为县(市)局、区局、直属机构三类,分别制定适应其工作职能定位的三套指标,突出重点,分类考评,有针对性地通过考评反映工作实绩。经过多次修订完善,现已将省局系统117项考评指标全部分解落实到位。
合理设置指标。为进一步提高绩效考核指标的针对性,减轻基层负担,我局结合工作重点,对部分指标进行了调整。在机关考核指标中,增设网络发票上线、信息质量等29项指标,删减建立反避税风险监控分析模型、开展税务师事务所等级认定工作等39项。在系统考核指标中,根据单位特点,三级指标分别增设64项,删减89项。
开展各类考评。印发《xx市国家税务局绩效分析评估工作规则》,确定日常考评、季度考评和年度考评规范格式,严格按照工作规则执行绩效沟通和绩效改进。先期通过模拟考评,认真验证指标及考评形式的合理性和可操作性,并根据考评过程和考评结果做出修改完善。通过建立绩效管理动态分析机制,及时总结绩效管理成效和经验,发现、解决绩效目标任务实施过程中的问题,剖析问题原因并研究改进措施,进一步规范xx市国税系统绩效管理工作运转,加强绩效考评工作的过程管理,形成持续改进的良性机制。
五、着眼遵从抓规范,依法治税工作全面推进
严格按照依法治税的总体要求,不断加大税收宣传、政策落实、风险应对和执法督察力度,规范税务干部执法行为,提高征纳双方的税法遵从意识。上半年,我局荣获xx市首批依法行政示范单位荣誉称号。
落实税收优惠。动态跟踪、分析营改增试点企业税负情况和享受税收优惠政策情况,认真做好试点纳税人超税负财政返还的审核工作。以国务院对稳增长促改革调结构惠民生政策措施落实情况进行全面督查为契机,组织各级国税机关进行全面自查,加大对小型微利企业的政策宣传力度,简化备案程序,推动小型微利企业等各项税收优惠政策落实到位;积极配合做好高新技术企业新认定及复审工作。深入开展生产企业免抵退税管理调研,全面落实出口加工区内企业生产耗用水电气退税和营改增零税率应税服务免抵退税政策。在严格标准、规范管理的基础上,适度扩大分类管理企业范围,积极做好扩大出口退税分类管理试点工作。
规范执法行为。以制度促规范。修订重大案件审理办法,规范送审案卷证据目录,提高审理质量和时效。结合省局文件,制定下发了市局规范进户执法管理制度,进一步明确进户执法的工作事项、审批程序,加强对进户执法行为的监督。以检查促规范。继续深入开展一般纳税人资格认定、代开发票、注销税务登记和委托代征税款四个税收专项执法督察工作,对系统三年来相关执法行为进行逐户逐票核查,查找和纠正税收执法过程中存在的问题和管理漏洞,督促相关单位及时进行整改。截止目前,省局推送的80173户次专项执法督察任务已全部完成,发现问题15686户次,对30人次进行了责任追究,对1人暂停执行职务处理。
开展风险应对。风险核查工作,深入研究核查指标与查补税款的关联程度,按照查税、去风险、促遵从原则,将核查指标科学分类,并有针对性地应对处理。纳税评估工作,进一步探索案头分析、实地核查、评审汇报、流程管控、项目化评估,适时总结行业评估经验。根据现有人员配置,将部分县局重点税源评估权下放到各县局。税务稽查工作,重点关注虚开增值税专用发票、骗取出口退(免)税和偷逃税案件新动向,加强对进出口、房地产、商业银行、水泥以及营改增试点等行业涉税风险防控和案件查处工作。营造良好税收氛围。开展税收宣传。认真组织第23个税收宣传月活动,开展了税收优惠政策串讲和20xx年度企业所得税汇算清缴业务辅导,向纳税人发放税收优惠政策一本通、纳税人办税指南等税收宣传资料,为纳税人详细解答营改增、出口退税等热点税收政策问题。加强纳税人学校建设。印发《xx市国税系统纳税人学校管理暂行办法》,明确市(县)两级纳税人学校的职责、频率、师资、公告等内容,加强纳税人学校的制度化和规范化管理;开发纳税人学校软件,为纳税人提供网上预约报名、课程管理、意见征集等功能,探索开展税收业务网络培训和国地税联合培训。上半年,国地税联合举办企业所得税汇算清缴1期,市、县两级纳税人学校共举办培训50余期,培训纳税人万余户。强化网上推送功能。充分利用网络微媒体信息传播优势,开通国税纳税服务微信公众服务平台,每周定期推送最新税收政策公告、通知,解析政策变化影响,在线解答各类涉税问题,为纳税人释疑解惑,增强纳税人依法诚信的纳税意识。
六、多措并举抓征管,业务基础管理不断夯实
针对管理中存在的薄弱环节,进一步深化税收征管改革,加强税种管理,强化信息管税,提高税收征管的质量和效率,夯实税收业务基础。
深化征管改革。修订岗责体系。通过调研座谈、意见征集等方式,收集并整理改革运行中存在的缺项漏项、职责不清、流程不畅等问题,组织专人重点对日常管理和纳税评估两大系列岗责体系进行了两轮修订。明确农村税务分局职责。在开展庐江调研基础上,以农村税务分局日常管理机构和办税服务延伸点两个定位为前提,对其职责予以进一步细化,主要包括普通发票代开、小规模纳税人普通发票票种核定与领购、个体工商户有关事项办理、受理不能当场办结的办税服务事项等。探索分类与划片相结合的管理方式。深入庐阳、包河、庐江等县区局开展调研,探索对户籍管理、信息采集、纳税辅导等基础事项实行划片管理,对特定事项管理、办税服务厅后台办理事项严格实行分类管事。
加强税种管理。流转税方面,严格按照上级部署和文件要求,积极稳妥地开展了邮政业、铁路运输业和电信业营改增、农产品增值税进项税额核定扣除试点扩围工作;加强对烟草、电力、石化等重点行业重点税源企业的增值税管理;参加土地亩产税收测算,出具土地亩产税收测算意见。所得税方面,制定20xx年度企业所得税汇算清缴工作方案,加强汇算清缴的宣传培训和审核分析;将餐饮、建安、房地产三个行业纳税人所得税收入申报数据与地税申报数据进行比对,对存在异常的开展核查,借助第三方信息规范所得税管理。严格非居民税收源泉扣缴管理,认真审核对外付汇证明、申请享受税收协定待遇,加强非居民企业所得税收入管理。出口退税方面,开展退税实地调查,加强出口货物函调管理,对出口增长异常的手机、平板电脑等敏感商品进行专项核查;开展出口退(免)税专项清理工作,查找和纠正免抵退税管理及函调管理工作存在的问题。
注重信息管税。加强对金税工程管理工作的指导、督查,运用增值税专用发票审核检查系统和其他抵扣凭证稽核系统,认真开展对异常抵扣发票的审核检查。在全市范围内全面推行委托代征和代开普通发票软件,加强对代开发票和个体市场的管理。梳理发票领购、开具、验旧、查询等所有发票管理流程,认真开展网络发票推行的前期调研和论证,在总局的技术规范内研发高效优质的网络发票系统,加强对普通发票管理的全过程监控,提高发票管理水平。在淮南企业所得税管理监控软件的基础上,开发了适合我市管理需求的所得税风险监控软件,依靠先进信息手段加强对所得税管理的实时监控。按照省局计划,完成了网上审批系统可行性论证、业务需求的编写工作。
七、齐心协力抓服务,纳税服务质效明显提升
以纳税人需求为导向,统一服务规程,完善服务平台,改进服务方式,在系统内深入开展便民办税春风行动,推进了纳税服务水平的显著提高。
统一服务规程。统一办税服务内容,修订办税服务制度汇编,完善首问责任、主任值班、领导巡查等各项制度。统一纳税服务流程,规范、简化办税程序,对由纳税人发起的125件办税事项,逐项明确服务时限、操作流程、岗位职责等。统一服务考评,完善考核指标体系,在全市各办税服务厅配置多功能服务叫号系统,实现对办税事项评价、考核的一体化运作。建立健全审批档案管理,统一装订目录,规范装订顺序,分区编号,一项一档,并对长期申请软件退税企业的档案资料进行固化与登记,同一企业同一软件产品只需首次申请时提供纸质资料,避免纳税人重复提供,切实减轻纳税人负担。
改进服务方式。对发票发售窗口排队等候时间较长现象进行专项调研,放开普通发票供应量,对通用发票(百元版)实行一次可供应一个季度发票用量,减少纳税人购票次数。优化窗口设置,实行一窗通办与主题窗口相结合的办税服务模式,即除发票代开、税控发行外,其他业务均可在同一窗口办理。市局在充分调研基础上,先后于高新、庐阳区局开展试点,基本实现即到即办,避免纳税人多头找、多次排,提高了办税效率,降低了征纳成本。目前,一窗通办正在分批有序推行,今年10月份可实现系统12个办税服务厅的全覆盖。
完善服务平台。与金融机构合作,在自助银行网点开设便民办税服务点,配备联网自助办税终端机,实行24小时全天候服务。整合升级市区排队叫号系统,通过后台实时掌握各办税服务厅涉税事项办理情况,并由专人分析后台信息,对出现超过半小时以上排队等情况,及时进行干预、询问和辅导。建立以网上办税为主,自助办税、专业市场委托代征为辅的多元化办税体系。加大网上办税一体化平台推广力度,完善平台功能及配套服务。全面改造各自助办税区域,累计增配自助办税终端16台,自助办税计算机32台,并安排专人为纳税人辅导,分流办税业务。
八、以人为本抓管理,干部队伍素质全面增强
坚持以人为本,强化人事管理,加大教育培训,推进党风廉政建设,提高班子效能,激发干部活力,为圆满完成各项税收工作提供了坚强的组织保证。
加强干部队伍建设。优化资源配置。根据税收征管改革需要,着眼系统人力资源现状,合理安排竞争上岗的23名科级领导干部,对12名科级领导干部的岗位进行了调整,对市区在同一单位连续工作多年的35名同志进行交流轮岗,选拔各级非领导职务15人。
加强教育培训。完善市局网络教育学习平台功能,开通外网总局网络学院培训平台,及时更新发布岗位练兵题库,丰富岗位知识学习资源。组织开展每周一练活动,并对活动开展情况按月通报。制定201x年度干部教育培训计划,先后举办新春学习培训活动、第一期科级领导干部培训班、纳税评估和纳税服务两期业务骨干培训班。选树先进典型。结合群教活动,在系统内选树先进典型,推报陈正清同志参加全国税务系统群教活动先进典型评选,组织开办道德讲堂,宣传先进典型事迹,激发干部创先争优的工作活力。
加强党风廉政建设。深化廉政教育。组织领导干部参观xx市反腐倡廉警示教育图片展,通报瑶海国税违法违纪案件,用身边事教育身边人。指导各单位结合办公条件,因地制宜扎实开展廉政文化创建活动。上半年,肥西县局、庐江县局被授予省级廉政文化示范点,肥东县局被授予安徽省廉政文化建设示范点(标兵)称号,成为xx市唯一获此殊荣的单位。强化制度执行。严格执行《税务系统领导班子和领导干部监督管理办法》及实施细则,系统所有科级以上领导干部进行了收入申报和个人有关事项报告,对1名领导干部开展离任审计,对37名新任和转任领导干部进行廉政谈话。制订《xx市国家税务局系统会议费管理办法》,细化差旅费管理办法,健全和完善车辆管理档案制度,严格对照标准要求,清理整顿办公用房,用制度的刚性规范行政管理。加强权力监督。加强对干部选拔任用、基本建设、资产管理、政府采购等行政管理权的监督,着力防范违纪违法行为的发生。组织对2个单位三公经费、会议费和专项资金三审工作进行检查,开展吃喝风、红包风专项整治活动,加大违法违纪案件查办力度,排查和纠正干部四风方面存在的突出问题。
下半年,我局将按照省局的统一部署,继续抓好各项工作的贯彻落实,充分发挥税收职能作用,促进国税工作再上新台阶。具体有以下几点打算:
一是狠抓整改落实,确保活动取得实效。根据党的教育实践活动安排部署,着重围绕前期征集的意见和查摆的问题,结合国税工作中存在的不足,制定具体的整改计划和方案,认真落实各项整改工作任务,建立健全规章制度,用实实在在的工作成效取信于民。
二是强化税源监控,促进收入稳定增长。密切关注我市经济发展走势,及时跟踪重点税源变动情况,加强税源预测,强化税源管理,促进收入稳定增长,坚决完成省局下达的收入任务。
三是明确责任分工,落实基层建设任务。在系统内开展基层建设重点项目申报工作,选择确定若干基层建设综合试点单位;机关各部门制定落实201x年基层建设任务的时间表、责任人,确保基层建设三年规划按时推进、落到实处。
四是深化绩效管理,推动工作提质增效。认真准备,充实人员,做好绩效管理2.0版升级上线和国税人员个人绩效管理试点工作。对照绩效管理考核指标,开展动态考评,以评促管,以评促建,推动工作开展,促进工作落实。
五是夯实管理基础,提升税收征管水平。健全日常管理和纳税评估的岗责体系,完善基层农村分局职责定位,抓好网络发票试点和推行工作,完成市局征管档案库房建设,探索网格化管理模式,调整风险应对策略,扎扎实实做好征管基础工作,提高税收管理的质量和水平。
六是优化纳税服务,构建和谐征纳关系。探索建立公共信息管理系统,实时掌握办税服务厅工作状态,合理调配服务资源,提高工作效率;逐步扩大同城办税业务范围,探索建立纳税人维权组织,加强办税服务厅人员心理疏导,优化办税服务,规范维权服务,提升服务水平。
七是加强队伍建设,提高干部综合素质。制定青年干部成长成才计划,分类别组建市局专业人才库,建立系统后备领军人才队伍;以三个一为载体,开展全员岗位练兵,提高干部业务素质;抓好党风廉政、党建和思想政治工作,继续加强领导班子和干部队伍建设,提高工作效能,激发队伍活力。
最新税务局上半年工作总结范文 篇5
上半年以来,地税局牢记为国聚财、为民收税的神圣使命,全面贯彻党的xx大和xx届二中、三中全会、省委十一届四次全会,全省财税工作会议及省、市地税工作会议精神,按照稳中求进、进中求快、改革创新的总基调和推进地税现代化的总目标,围绕实施工业强县、城镇化带动的主战略,进一步解放思想,改革创新,提升站位,依法治税,从严带队,紧紧围绕依法组织收入这一中心工作,锐意进取,开拓创新,不断强化税收征管,规范税收执法,优化纳税服务,强化税源监管,加强党风廉政建设和机关党的建设,扎实开展党的群众路线教育实践活动,切实深化税收征管改革,坚定不移地推进地税事业科学发展跨越发展,奋力完成全年各项工作任务,为推进地税现代化和全县经济提速发展做出新的贡献。
一、依法组织收入
为完成时间任务双过半组织收入任务,我局紧紧围绕组织收入目标任务,按照按月保季、按季保年的工作思路,早安排、早部署、早落实。严守五条纪律,坚持依法组织收入,层层签订目标责任书,将税收任务分解落实到各税源管理部门,做到千斤重担有人挑,人人头上有指标。加强收入进度跟踪管理,提高税收收入计划执行力,认真分析税源,明晰税源结构,掌握各税种的增减变化情况,加强重点行业、重点税源税收监管,牢牢把握组织收入主动权。
截至6月20日,我局共组织两项收入入库11040万元(其中,中央级收入入库1696万元,省级收入入库2451万元,市级收入入库1488万元,县级收入入库5404万元),占省局下达年度计划数29500万元的37.42%,同比减少9.6%,减收1173万元;为市局下达奋斗目标数31800万元的34.72%。预计到6月底可实现两项收入13925万元,离完成时间任务双过半还差1975万元,我局将在县委、县政府的领导下,积极协调、强化征管,力争完成时间任务双过半目标任务。
二、积极推进依法行政
积极推进依法行政,规范税收执法,着力提高依法行政水平。加大规范行政处罚自由裁量权工作力度,认真落实《贵州省地方税务系统规范行政自由裁量权实施办法》,组织干部职工认真学习文件精神,增强依法行政意识,做好纳税人的宣传和咨询工作,增强纳税人依法纳税意识。完善执法责任制和执法过错追究制,把税收征、管、查相互交融、相互交叉为一体,实施监督和考核,严格落实问责追究。建立健全税收执法风险防范机制,认真查找执法风险点,规范税收执法行为,防范税收执法风险。避免纳税人涉税风险,共同营造良好的税收法治环境,提高纳税人税法遵从度。
三、加强税制改革、强化税政管理
(一)加强税制改革。认真落实国家出台的税制改革政策措施,做好营改增扩围工作,做好煤炭资源税从价计征改革准备工作,强化存量房评估征收管理,积极推进以地控税,强化社会经济形势变化和纳税人需求调查,加强税收政策调查研究和分析,完善税收政策执行情况反馈工作机制,加强政策解读,增强执行透明度、确定性和统一性,认真抓好各项税收政策落实,切实推进国家税制改革。
(二)强化税政管理。一是认真抓好各项税收优惠政策的审批退税工作。要求各税源管理部门严格按照新MIS的业务流程和时限,办理201x年度享受税收优惠政策的纳税人资格认定审批,加强201x年度上半年的退税审批,上半年办理供电局退税12万余元;二是做好残疾人就业税收优惠政策落实情况调查。充分发挥税收优惠政策促进残疾人就业的作用,切实保障残疾人的切身利益,根据促进残疾人就业税收优惠政策落实情况要求,对残疾人就业的相关情况进行调查,减免残疾人殷园园个人所得税每月200元;三是认真贯彻落实国家各项税收优惠政策,使国家税收优惠政策得到全面、准确的落实。
(三)加强所得税管理。一是认真落实《企业所得税减免税备案工作规程》和《企业资产损失税前扣除扣除工作规程》,上半年,审查备案类减免企业2户,共计减免企业所得税18.5万元;二是做好20xx年度企业所得税汇算清缴工作,20xx年度全县盈利企业32户,占汇算总户数的57.14%。其中享受企业所得税优惠政策的户数2户,全额征收企业所得税的户数29户,弥补以前亏损的户数1户,汇算清缴的实际应纳所得税额为810.98万元,同比减少16.33%,减收158.27万元。亏损企业22户,占汇算企业总户数的42.86%,同比增加13户,增加140%;三是做好年所得额12万元以上个人所得税自行纳税申报工作,按照国家税务总局关于做好受理年所得额12万元以上纳税人自行纳税申报工作要求,积极辅导纳税人填写纳税申报表,并按规定自觉做好为年所得12万元以上个人自行纳税申报信息保密工作,切实维护好纳税人的合法权益。201x年上半年,我局共受理年所得12万元以上纳税人自行申报42人,申报年所得总额765.88万元,缴纳税额65.28万元。
(四)加强地方各税征收管理。加强两税、土地增值税、资源税、车船税、印花税、财产税、地方各税的征收管理工作、每月召开税源分析会、重点分析新企业所得税法及其实施条例和其他地方各税收政策实施带来的收入变化情况,及时提供上级所需各种数据、资料上报工作,为上级机关的决策做好服务。
四、税收征管
(一)加强征管基础建设。建立健全各项规章制度,完善税收征管和收入质量考核评价体系。强化户籍管理、发票管理、申报管理、欠税管理以及对纳税人实行分类管理。加强与财政、国税、工商、统计等部门的联系,拓宽从第三方获取纳税人生产经营信息的途径等基础性工作,努力实现涉税信息共享,构建税源监控社会网络。进一步落实税收管理员制度,细化税收管理工作职责,做到管户、巡查、宣传政策、纳税服务相结合。充分利用数据分析的成果,指导税收工作,为提高征管质量服务。
(二)加强征管制度建设。建立建全总体税负分析制度、税源增减变化分析制度、征管质量分析制度等管理制度,每月、每季定期召开税收分析会,重点加强项目税收跟踪管理,建立健全工作台账,强化对各行业税源构成展开综合分析,加强税源管理信息预警反馈分析,认真查找税源增减变化原因,重点分析各项税收指标变化情况及税收管理风险,及时反馈征管过程中存在的问题,及时限期整改。
(三)加强税务票征管理。一是建立健全税务票证管理制度,规范税务票证管理资料,严格落实用票责任制,对各种税收票证的领、用、存、缴销坚持对帐制度,按期进行盘点清理,按月对税收票证使用情况进行检查并通报。二是加强日常管理,强化内部检查,加强日常检查,狠抓税收票证使用规范化,对各种税收票证的填写必须做到填写完整、清晰、计算准确、税率使用无误,三是加强税收票证三级审核制度、票证结报制度,督促税款的及时足额入库,确保税收票款安全,努力提高我局税收票证管理质量和效率;四是认真开展对旧版税收票证进行销毁清理工作,成立清理领导小组,明确责任份工作,对已使用并达保管期限的旧版税收票证进行清理销毁。
(四)深入推进信息化管税。积极推进第三方涉税信息获取,全面推进网络发票运行,加强发票管理,规范税收经济秩序,保护纳税人的合法权益,目前,在我局依照程序领购使用网络发票的纳税人有414户,其中企业65户,个体349户。深入推广财税库银横向联网系统,规范和推进税收收入电子缴库业务,积极加强与人行和各家商业银行协作配合,认真做好纳税人通过网报系统申报缴纳税款入库对账销号,切实方便纳税人缴税,确保每一笔税款及时准确入库。截止5月底,我局财税库银横向联网系统验证纳税人204户,通过网报系统申报缴纳税款的纳税户15户,交易总笔数39笔,成功申报缴纳税款300.31万元。
五、积极推进税收征管改革
按照省、市局关于进一步深化税收征管改革的意见和市局深化征管改革有关机构设置和职能调整的指导意见,按照分类分级管理,做好纳税评估,实施税收风险闭环管理,加强重点税源管理的工作要求,我局高度重视深化税收征管改革工作,一是成立领导小组,制定实施方案;二是积极向市局请示汇报,争取市局支持,整合职能部门和派出机构,设立了综合行政部门、综合业务部门及监察室三个职能股室
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