2024个人优秀年终工作总结

2024个人优秀年终工作总结（精选32篇）

2024个人优秀年终工作总结 篇1

　　光阴如梭，一年的工作转瞬即将成为历史，伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别硕果累累的20__年，满怀热情的迎接到来的20__年。

　　20__年是自己进公司的第三个年头，在这一年里也是自己进公司最忙最累的一年，由于工作的重要性超负荷工作，除正常的上班八个小时，下班后几乎每天都要忙到23点后甚至通宵，有付出就有收获，现在回头看看，还是挺有成就感的。

　　20__工作总结

　　20__年1月到3月维护及更新OA系统、人事系统、VIP卡管理系统分布式、美容院前台客户管理系统。由于工作量问题，在3月将OA系统移交给他人维护及更新，将人事系统移交给他人维护及更新。

　　20__年3月到8月维护及更新VIP卡管理系统分布式、美容院前台客户管理系统。主要工作是VIP卡管理系统的分布式功能的实现，经过前面几个月的开发及测试，[__课件]在3月中旬开始将分布式功能放在华景店进行测试，经过一段时间的测试及相关问题的跟进与更新，4月1日在黄埔店进行分布式系统的安装。经过两家店的分布式功能的使用，在后面的时间里对广州所有店都安装好分布式系统。处理日常系统操作中遇到的问题、更新一线对系统提出的修改及分布系统客户端数据与服务器数据的核对。

　　2__年8月到12月从8月份开始，应该对财务的问题，开始次VIP卡管理系统进行升级到美容院管理系统，结合提出的需求，对VIP卡管理系统中的功能、数据库结构及操作页面进行全面的更新。经过一个月的更新，从9月2日开始使用新的更新完一部分的美容院管理系统。从9月份开始根据财务人员提出的修改，对系统进行更新，协助财务部对系统数据的调整。一直到现在系统一直在修改及改进，相比以前的VIP卡管理系统，系统中增加了许多在以前系统中没有的功能，在功能的实现及数据的稳定进行了大大的改善。

　　20__工作规划及打算

　　继续维护及更新美容院管理系统、美容院前台客户管理系统，在两个系统中提高数据的100%稳定性及数据的安全性。

　　美容院管理系统

　　1)尽自己最快的速度完成系统中还未完成的功能及修改;

　　2)对一线收银、办公例会、财务及相关人员提出的合理需求在第一时间内修改好系统;

　　3)积极配合财务部对系统数据的调整，让系统最快恢复财务合理的数据;

　　4)整合好系统相关功能，修改系统中一些功能实现的方法，提高系统的操作速度，增加自己认为对工作有效的功能;

　　5)到时候系统修改完数据正确后看是否有必要增加该系统的分布式功能。

　　美容院前台客户管理系统

　　1)系统中增加合并客户资料功能(规范两系统客户编号信息)及前台提出的测量尺寸的提醒功能;

　　2)对一线前台提出的需求在第一时间内更新好系统;

　　3)修改系统中一些功能实现的方法，由于自己之前的一些技术问题对功能的实现现在需要完善，所以有时间想修改修改;

　　4)提高系统数据的安全性(比如系统中增加IP地址系统的限制及MAC地址的绑定)。

　　在20__年严格履行个人岗位职责，努力工作，在第一时间内完成了本职工作和领导交给的各项任务。作为技术人员最重要的是心态，以良好的心态去面对各种问题，发现问题、解决问题。展望到来的20__年，我会更加努力、工作上认真负责，再接再厉。

2024个人优秀年终工作总结 篇2

　　时光匆匆流逝，20_年即将疾驰而去，内心不禁感慨万千，新的一年又开始了，在期待与向往未来的同时，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。

　　感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持，在公司领导的指引部门领导带领下，在各位同事的大力协助下，工作上取得满意得成果。设计的过程中有快乐也有痛苦，但是我享受这种过程，它能让自己在这种过程中不断提高自己的设计能力与外界的抗压能力，每当自己的劳动成果得到大家的肯定时，也是工作中的快乐!

　　同时应该不断学习，不断创新，要保持激情，又要成熟，设计工作是快乐的，工作即是学习，学习即是工作，设计部应是一个富有活力的部门，当然这也有个”度”，这个度就是不影响工作，不违反公司的有关规定。我们不应该有固定的模式去衡量一个设计师的能力，创新很重要，更要有创造欲，要会创意，要会绘图，要会谈判与演讲，要会管理，我们是一个团队，团队精神就是应该要发挥每一个人优势，团结合是很重要的。因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业知识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。

　　钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。这就要求我们要有有坚定的政治信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。

　　下面是我过去一年来工作回顾：新津新材料VI设计、新津物流VI设计、新津新材料宣传册设计、成华区与青白江绿道标识牌设计与封面设计、康绿鲜生态农业庄园封面设计与内页设计、公司宣传册设计、公司PPT模版设计……还有一些项目的封面设计以及排版工作。

　　任务大小不一，处理时间长短不同但是，我都是认认真真保质保量，按时完成，尽我的努力做好每一份工作。过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的一年。展望新的工作年度，希望能够再接再厉，同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨。多关心了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益!

　　在以后的工作中要保持着良好的心态，不怕苦不怕累，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，分析失败原因和工作当中的不足，为明年的工作做好战前的准备。

2024个人优秀年终工作总结 篇3

　　20_一年中，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我各方面都取得了长足的进步。

　　记得当初毕业面试的时候，一位考官问我，农村信用社是什么。我顿时哑然，想了很久，才回答说农村信用社是一个金融机构。除此之外，对农村信用社便一无所知了。所以，当我被单位录用以后，如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业，便成了我的当务之急。

　　一、理论学习使我对农村信用社有了一个初步的认识和了解。

　　不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。《农村信用社经营管理》、《经济工作者学习资料》、《中国金融》、《广西金融研究》、《信用社财务管理》、《农村信贷》等教材和书籍让我手不释卷，因为有了大学专业课的底子，使我对这些金融知识更为容易理解和掌握。一番理论知识的学习后，我开始知道，农村信用社是由农民按照自愿、民主、互利的原则入股，由社员民主管理的合作金融组织，其经过50多年的改革和发展后，已经成为我国金融体系的重要组成部分和农村金融的基础力量。农村信用社是农村金融的主力军，是联系农民的金融纽带，农村信用社的根在农村，离开农村就成了无源之水但这些认识都还是肤浅的，还需要我在实践当中去不断深入地理解。

　　二、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高。

　　勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年以来，我在行动上自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行“三防一保”职责，自觉按规操作；平时生活中团结同志、作风正派、不挪用、不谋私利，不参与赌博、嫖等违法乱纪行为，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。

　　三、实践让我的业务技能不断增长，工作能力不断加强。

　　刚开始时我是在内勤岗位跟班实践，从第一天开始，难题就接踵而至。对五笔、珠算、点钞、电脑业务、财会业务等业务技能要么是一知半解，要么根本就是一窍不通。从零开始，一边是同事们的悉心指导，一边是自己对着书本反复练习，早上起床和晚上睡觉前都要练上几遍。几个月下来，已经能比较熟练地掌握了，而且已经能够独立上机操作业务。

　　今年_月份，由于人员的调整，我接手信贷工作，所分管的两个行政村人口一共3000多人，进村的道路极其难走，晴天灰尘滚滚，雨天泥泞不堪，而且个别屯离镇上有十几公里。加上刚开始时我对这两个村的情况知之甚少，所以面临的难度可想而知。在这种情况下，我克服重重困难，不摆架子，积极的走村串户了解情况。我首先找到了各村委会的干部，向他们了解村里的基本情况。一段时间下来，我对所管辖村的经济基础、主要经济收入来源、支柱农业以及农户的一些基本状况已经有了一个大致的了解；接下来，我便逐户的走访那些借款逾期较久的借款户，具体了解他们的情况以便对症下药。

　　马善国一家，在我走访时所了解到的情况是他们家劳动力充足，靠种植甘蔗每年有一定的经济来源，而于20xx年所借的四千七百元借款却久而未还，所欠利息已经是一千两百多元。深入一了解，原来这笔借款当初是他的父亲所用，如今两个儿子分家后谁也不愿意承担年老体衰的父亲的这笔债务。为此，我两次登门找他们一家谈心，动员两个儿子一起分担父亲的债务。工夫不负有心人。后来，分债的手续一办妥，大儿子马上还了一千元及欠下的利息。截止今年_月底，我的各项年度任务指标都完成得较好。通过实践，我解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼。

　　四、一分耕耘，一分收获，成绩是对我一年来所有努力的肯定。

　　接手信贷工作以来，本人各项年度任务完成情况较好。截止六月底，个人揽存13。5万元，完成年度任务的94%；收回正常贷款39万元，完成年度任务的86%，比去年同期多收5万元；收回逾期贷款12万元，完成年度任务的229%，比去年同期多收5。5万元；收回呆滞贷款2。9万元，完成任务的54%，比去年同期多收1。6万元；收回呆帐800元，完成年度任务的133%；收回利息4。9万元，完成年度任务的29。5%，比去年同期多收2。1万元；发放贷款59万元，完成年度任务的89%，比去年同期多增29万元。

　　正所谓是“金无赤足，人无完人”，在取得一点成绩的同时，我也还存在着以下几点的不足：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚；二是在处理一些事情时有时显得较为急躁；三是对一些业务技能特别是财会业务还不够熟悉。

　　在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个方向努力：

　　1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种金融理论知识，并用于指导实践，以更好的适应行业发展的需要。

　　2、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能才能更好的实践为“三农”服务的宗旨，我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

　　3、“学精于勤而荒于嬉”，实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情的对待每一件工作。

　　总之，短短的一年见习期，是我人生角色转换的一年，是我不断成长的一年，也是我对农村金融事业由陌生进而熟悉、热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。

2024个人优秀年终工作总结 篇4

　　时间消逝，在工作中我不断的成长，在公司负责人的带领下，订正错误，不断学习提升自我，并且有同事的帮助，顺当完成工作。现将一年工作做个总结。

　　一、做好自己工作

　　我把工作作为重点，全部的工作都是以此为主，每天都会做好工作支配，不但提升自己的实力，从不违反公司的规定，作为前台文员我会把一些序号整理好的资料，须要做的工作都会做好，又是也会兼职一下技术人员给部门制作宣扬册，每天都会更具自己的工作实力不断提升自己的工作，不断进步不断发展，每次都会把工作放在首位，按时上下班，按时完成任务，从不拖欠工作，来到更为上始终坚守岗位，努力做好自己的事情，哪怕前路在困难也会走下去，不做躲避的人，做一个有担当有实力的人。

　　二、听从领导支配

　　对于公司领导的支配我始终都仔细听从，把领导的支配放在第一位，仔细做好自己的工作努力完成使命，我既然来到了岗位上就要做好工作，领导信任把工作教给我，就必需要给领导一个满足的答复，觉不会耽搁领导的工作，保证第一时间完成工作，每天我都会努力完成工作任务保证工作能够顺当，不断前进，不断发展，坚持努力进步，按个遵守领导的支配，不管是岗位的调整还是其他支配我都听从领导的支配，从不会质疑，做好一个员工的本分。

　　三、学习进步

　　来到岗位上，实力有所不足，想要快速的融入到工作中去，就须要学习，不断学习进步，不断加强工作，保证自己在工作中成进步步，的'同时还向其他同事领导请教，遇到问题，解决问题，遇到困难自己先解决，自己解决不了的就会向其他人学习，把工作做好，把事情办妥才会放手，而不是动不动就询问，每个人地时间都是有限的，只有把工作做好做到位才行，每天都会给自己找学习任务，公司有支配会根据公司的支配走，当人不会依靠公司，自学才是成长的关键，每次我都会选择下班之后自己一个人不断努力完善自己的学问储备，那里不足不哪里，那里有问题就把那里的问题先解决。提升自己的工作实力，保证自己不再犯错。

　　四、端正工作心态

　　在工作中消极怠工是不行信的，因此我会刚好调整自己的心态，当我感觉压力过大是会在下半之后通过运动来放松自己，调整自己对工作的看待，不会因为工作遇到挫折而就此放弃工作，也不会因为工作不好做就因此不再接着工作，始终把工作放在第一位，把自己的工作任务做好，完成工作，保证每次自己上班的时候都能主动工作，把工作的负面心情释放。

　　通过不断工作努力和坚持我的实力得到了提升也得到了优化，对工作有了很好的加强，煤炭都会按时完成自己的工作任务，做一个合格的前台文员。

2024个人优秀年终工作总结 篇5

　　屈指算来,到公司已一年的时间了,由于领导关心、同事们的帮助和自己的努力及调整,我顺利的完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织机构,工作流程等各个方面都有了一些了解和自己的看法。

　　作为一名预算员，我能按照公司的各项规章制度，按时按质地完成公司的各项预算及审核工作。

　　按公司的规定要求，严格执行公司所签订各类合同中有关条款，做好工程建设项目预(结)算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策，准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定，了解定额及取费方面政策及其变化，及时调整避免发生不应有的错误;严格执行公司各个开发项目的投资计划，维护公司的权益。熟悉图纸及设计变更，及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作，及时掌握和了解市场情况，熟悉山西省每月工程造价信息。

　　在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，为公司的成本控制提供一些合理化的保证措施，为公司及时提供一些经营资料及数据，及时做好公司预算员的本职工作。及

　　时参加公司的各项会议，根据公司的规定并结合实际情况，在工作中总是积极地配合预算科长张明镜进行合同管理，对合同进行跟踪管理，实行成本跟踪控制。

　　由于我部门工作的特殊性，大量日常工作的资料均需要整理归档，对公司以前的合同、材料核价单、结算进行整理归档。做好本职工作，努力为公司节约成本。

　　作为一名预算员，我的体会是：

　　第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。刚来到公司，我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始，我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以满腔的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以满腔的热情去做最平凡的工作，也能成为最优秀的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。

　　第二，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提

　　高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习，整天的翻阅书本，为的是能尽快熟悉工作，有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。

　　第三，即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。我工作的很大一部分内容就是算量,本来以为算量是一种比较枯燥的工作，其实，如果用心多思考一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。接触工作至今，我也慢慢形成自己独特的方法。

　　当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。当然，我也存在着一些不足之处：因为去工地的机会少，实地学习的机会也太少，学东西很慢,还需要更多的锻炼机会;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。

　　总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。

2024个人优秀年终工作总结 篇6

　　x年，后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤部服务管理理水平，基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。

　　一、坚持以营业为中心，做好后勤服务的工作，努力创造良好的营运环境

　　营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在x年进一步强化了以营业为中心的服务理想，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。

　　(一)进一步加强物业设施维修维护，提高服务设施运行标准。

　　x年，后勤部对长沈两店实行统一管理目标，在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面，x年对所有设施设备进行普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养计划，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外事件，建立了意外事件报告总结制度，要求意外事件发生时，填写《意外事件处理报告单》，对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求，以此减少了同样问题的重复发生;实现多级巡视制度，包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视，领导抽查巡视，联合检查巡视等，保障物业问题及时发现和处理。x年截止目前，长沈两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个，均得到及时的处理，保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时，后勤部x年截止目前共组织完成改造施工项目247项，其中长春店108项，沈阳店39项，满足公司经营发展的需求。

　　(二)强化环境秩序管理，营造清新舒适的购物环境。

　　良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此，后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。x年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域采取洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁承担范围一直马路上，尽可能减少周边环境对商场卫生的影响;二是积极改进保洁方法，全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位积极探索保洁保养的方法，对重点保洁部位增加维护频率，并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求保持干净清洁，确保了保洁质量保到质的提高;三是重视卖场温度调节，控制适宜温度。为较好的控制卖场温度，后勤部在商场各部位安装温度计，每天上、下午两次对温度进行检查，对温度出现偏差区域进行及时调整，保障了卖场温度始终保持恒温，误差不超多±1°c，确保为顾客提供清洁舒适的购物环境。

　　(三)主动加强服务，提高员工的服务意识。

　　x年后勤部提出“一站式”服务的工作要求，对于到后勤部办理业务的供应商实行全天候服务;同时，对工作业务不做岗位分工，真正实现了“首问负责制”，所有后勤文职人员都能办理所有业务，来后勤部办理业务的客户不用等候，即有人全程能够办理完成;实行服务投诉电话公示，主动接受服务监督。为全面提高服务质量，后勤部还制定了《维修投诉电话管理办法》，对24小时维修电话进行录音，及时反馈处理结果，对各部门后勤服务需求实行跟踪制度，由物业管理员及时现场了解服务效果及服务满意度，及时总结和处理服务中的问题;通过参加营业例会及时获得服务信息，使后勤部第一时间了解服务需求，及时予以配合和处理;在每个公司特定活动中，后勤部都要组织召开服务配合协调会，研究服务细节，确保后勤服务配合工作保障到位，保证后勤服务工作的圆满完成。

　　(四)加强对供应商专柜的现场管理，推行有偿维修服务。

　　x年，后勤部将专柜的设施管理纳入物业服务管理范围中，对专柜卖区实行每天巡视制度，对于需要维修维护的项目，及时通知专柜整改，对于不能按要求整改的，由后勤部按有偿维修方式进行及时处理，促进卖场整体运行环境的提升;在对供应商专柜的维修中，后勤部坚持“服务为本”的主导思想，对于能提供材料的专柜实行免费维修，对于我方提供材料的不收取人工费用，受到了供应商的欢迎。在做好专柜卖场服务的同时，后勤部同时加强对专柜后区的管理工作，实行定期对专柜库房进行检查巡视，及时发现和处理安全隐患，避免了安全问题的发生。

　　二、加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进后勤物业整体管理水平的提升。

　　管理是服务的基础，科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。x年，后勤部在总结x年管理工作的基础上，进一步加强了基础工作建设，有效提高内部管理理运行水平，促进了各项工作的整体提升。

　　(一)突出工作重点，落实管理目标责任制。

　　为促进后勤各项工作有的放矢的开展。x年初，后勤部组织召开了x年的工作安排布置会议，提出了以“成本、效率、服务”为工作主线确立各部门的管理目标。后勤部在认真总结x年工作的问题的基础上，对各部门下达的工作目标共涉及26项工作，目标或指标60项;并同时提出了落实的措施和方法、实施计划和目标考核的办法。以此，明确了后勤各部门全年的工作方向。在工作目标的实现方面，后勤部实行每月检查跟踪落实情况，将落实工作目标的手段和措施列入各部门每月的工作计划，年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中后勤部共重新建立和完善工作制度15项，有力地促进了管理水平的整体提升。

　　(二)完善基础运行工作，推行目视化管理。

　　在x年房间管理普及的基础上，x年后勤部进一步强化了后勤设备设施的运行管理，推行管理目视化，即要求所有涉及后勤物业运行的指示、数据、部位实行全面标识管理。x年，后勤部共制作各项目标化标志共600余项，内容涵盖了所有的房间和运行设备，使设备运行的信息更加透明化，有效减少运行操作失误的发生。

　　(三)建立工作检查体系，提升全员工作监督意识。

　　管理工作存在的偶然性和不确定性，一般来说，管理者只能通过检查来监督管理的运行情况，但后勤部管理范围较大，容易出现问题的部位也较多，如何能有效地保证后勤各系统稳定运行是后勤服务落实的关键。为加强工作的检查监督，让工作检查监督工作至上而下成为一个整体。后勤部在x年推出了《建立后勤检查监督体系的管理办法》，中心内容是层层履行检查职能，把随机不确定的检查监督变成可量化的检查职责的落实，层层明确检查范围、检查内容、检查方法、检查标准及检查周期;同时重视检查监督职责是否有效得到落实，强调现场检查，通过强有力的检查监督体系促进工作的落实。

　　(四)加强工作总结，促进管理提升。

　　为及时总结工作中的问题，后勤部在x年实行每月工作总结制。为了更好总结工作，后勤部制定了每月工作总结表，对总结工作内容进行了明确，保证总结的全面性，便于及时发现问题和解决问题;为避免各部门工作过程中出现的对上级过度依赖，提高自我提升意识，后勤部还要求各部门在日常管理工作中加强工作创新，要求各部门每半月对管理提升情况进行总结，以报告形式报给部领导审阅，有效地促进各部门的自我管理提升意识，避免了管理停留在原来的水平。

　　(五)加强工时工效管理，建立员工约束和激励机制。

　　后勤部是集团人员最多的部门，同时员工的整体素质不高，大多数员工属于基层服务人员。如何更好地加强管理，有效提高员工主动工作意识，是后勤部面临的主要问题。针对员工工作的实际情况，后勤部x年对各部门工时工效管理专门制定管理目标，要求各部门对所有岗位的有效工作时间进行阶段性的跟踪、统计和分析，以此提出岗位工作内容的调整和提升有效工时的办法，各部门经过几个月的跟踪分析，均采取了不同程度的提高工时的措施，取得了一定的效果。如工务部实行有效工时考核制度，将单纯值班，侯工、路途，领取材料等时间等不列入工时，并确定一般操作工作的通用工时标准及每月标准工时，把工时考核同员工绩效挂钩，促进了员工对工作的重视，实现了员工从等待派工到自己主动寻找工作机会的转变。

　　三、坚持安全第一的思想，安全管理和细节服务并重，为营业提供安全运行和服务的保障。

　　公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。x年，后勤部对保安部提出了“完善基础、注重细节、服务到位、保障运行”的工作要求，进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对外形象等方面提高公司安全运行管理水平。

　　(一)加强全员安全教育，提高员工的安全意识。

　　员工是工作的最终执行和落实者，让全员掌握安全知识，提高安全意识是公司整体安全运行的保障。为此，x年，后勤部进一步加强了对员工安全知识的培训，主要从以下主要环节入手：一是把好入职上岗关，协调人力资源部在新员工入职培训时，增加安全知识内容的培训，使新员工上岗前了解掌握基本的安全知识;二是加强员工工作过程中的消防知识抽查，在其他部门的配合下，截止日前，保安部x年共抽查员工安全知识掌握情况100余次，抽查人数近20__人次，进一步增进了员工了解掌握安全知识三是加强消防安全演练，x年，长沈两店每周均进行两次消防疏散演练，在演练前进行消防知识讲解，将消防管理工作贯穿于员工工作过程中。

　　(二)加强消防系统的运行维护，保证系统稳定运行。

　　消防自动控制系统是消防安全技术防范的基本保证。x，后勤部进一步加强消防系统的维修维护工作，要求系统问题维修不过夜，保证了消防系统的稳定运行。在具体工作中，后勤部强化以下三方面的工作：一是消防设施设备保养的标准化。针对各类消防设施设备，在年初确定保养标准和保养检测周期，同时加强问题的整改跟踪和验收检查，确保所有设施设备处于良好状态;二是对可移动消防设备进行特殊资产管理，保证“可使用、不遗失”的管理要求;三是完善报修流程，实行维护和监督分开，促进整改跟踪，长沈两店截止日前先后发生20次消防报警故障，均在规定时间内得到解决。

　　(三)安全检查，及时消除事故隐患。

　　后勤部每年要求组织4次专项安全隐患检查，通过已完成的三次安全检查，长沈两店共发现安全隐患达460项，其中长春店311项，沈阳店149项，所有的问题均已在规定期限内整改完毕;在落实部门安全检查的同时，日常的巡视检查也是非常重要的工作内容，后勤部x年对安全检查项目进行了分类，根据工作重点不同，实行日检、周检、月检、随机检查等不同的检查类别，使工作检查的针对性更强;对于重点部位的消防安全工作，实行专人盯防，强度的避免了安全事故的发生。通过一年的努力，x年全年长沈两店均未发生火险事故，保证了商场的安全运行。

　　(四)治安综合治理，为营业创造有利的服务环境。

　　在重视消防安全管理的同时，后勤部也加强了公司内部安全治理工作。x年，在治安工作中，后勤部主要从以下三方面入手：一是加强与营业部门协调，打击盗窃商品的行为及协助处理顾客纠纷，截止日前，长沈两店共接警155次，直接抓获到商场的各类犯罪嫌疑人20人次，受到顾客和供应商的好评，全年保安部20人次受到集团的表彰奖励。二是与收银等部门协调，打击“倒卡“行为，截止日前，后勤部采取直接盯防等方式确认并采取措施处理倒卡人员9人次，基本杜绝了倒卡人员在我商场内公开从事倒卡活动。

　　四、重视员工持续培训工作，努力提高后勤员工的整体素质，加强后勤员工队伍建设。

　　针对后勤部员工结构中基层服务人员偏多，整体文化素质偏低的实际状况，20__年，后勤部有针对性的开展员工培训工作，从提升员工岗位胜任能力入手，加强员工的服务意识，流程意识，团队意识，形象意识，在整体打造适应公司发展的后勤服务团队。

　　(一)岗位训练力度，尤其是各种紧急情况的处理的演练。

　　x年，后勤部在每周两次消防疏散演练的基础上，将日常的员工岗位训练扩大到停电、停水、特殊天气、跑水、设备停运、重大治安事件处理等多方面。每月都进行就循环演练。在演练过程中，强调各部门各岗位的相互协调配合。同时，通过每次演练调整工作标准，及时发现问题，提升了员工处理紧急情况的能力;x年后勤部长沈两店先后进行各类紧急情况演练70余次，每次演练场形成演练报告，对演练实际情况进行分析，总结经验和不足，从而也提升了员工配合协调处理工作的能力。

　　(二)服务标准化，提高员工的现场服务能力。

　　在公司营业过程中，后勤员工不可避免地直接面对顾客，因此，后勤部在教育员工如何在工作过程中减少对顾客的干扰和影响外，更进一步重视如何能更好地为顾客顾客提供直接的服务。在x年，后勤部组织了员工对所有商场品牌，业种位置进行培训，要求员工在需要时能迅速到达指定位置，同时，在顾客咨询时能准确为顾客提供服务。通过培训，日前后勤员工中大部分能熟记品牌及业种位置，为处理工作及为顾客提供服务提供了便利的条件;在直接面对顾客的岗位，后勤部还强调服务的标准化，避免不同人员服务出现差异，保持了服务的一致性。

　　(三)员工的礼貌礼仪考核，提升员工对外形象。

　　后勤部从以下几方面加强了后勤员工礼貌礼仪工作：一是从坐、立、行等基础方面规范员工行为，检查督促员工养成良好的习惯;二是从着装仪表上加强日常检查监督，强调岗前正容。工人在完成工作任务后迅速更换脏的工装，确保在新工作任务时干净着装;三是加强特殊员工的日常岗位训练，保安部每天早上长期坚持进行员工队列训练，使保安员形成了较好的行为习惯。

　　(四)工作标准，推行员工岗位工作量化考核工作。

　　为了使员工进一步对自己的工作职责更加清晰。后勤部在准确规定各岗位工作职责的基础，对岗位实际工作内容进一步细化，确定工作每个环节和内容的细化工作标准，形成岗位工作量化考核表。日前，后勤部从经理到一般员工均完成了岗位工作量化考核表的制定，使员工工作考核有据可依，基本达到“细化、量化、清晰化“的管理目标。

　　五、做好内部服务，履行后勤保障职能，为员工创造良好的工作环境。

　　后勤部在做好营业运行服务的同时，按照集团提倡员工员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，积极发挥后勤保障功能，为员工在公司工作创造良好的工作环境。

　　(一)员工餐厅质量关，提高员工满意度。

　　办好餐厅一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部反复研究的课题。x年，员工餐厅进一步在菜品花样上下功夫，每天菜品增加到6个，员工基本可实行自助就餐，自由加餐，确保员工可选择到相对喜欢的菜肴;同时，x年，员工餐厅还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味;为满足员工就餐多样化的需求，餐厅在x年还推出面条、盖浇饭，及商务套餐等品种;也受到员工的欢迎。同时，也为今后餐厅经营管理方式的调整提供经验。

　　(二)更衣室的管理，为员工提供安全干净的活动空间。

　　更衣室每天都有几千人上下班在此更衣，安全、卫生问题是更衣室管理面临的难题，以前也不时出现物品失窃的事件。为此，x年后勤部门组织开会研究更衣室管理问题，对更衣室管理工作提出新的标准：一是理顺更衣室进出的流程，加强安全管理;二是实行更衣室集中时段开放制，既方便员工又便于管理;三是加强对临时进出更衣室员工的服务，通过以上措施，使更衣室的安全问题得到了控制，x年基本未发生更衣安全事故。在更衣室卫生方面，后勤部做到及时打扫，每天检查，保证更衣室始终保持卫生干净的状态。

　　(三)为营业部门服务，满足员工的服务要求。

　　为保证员工良好的工作环境，后勤部定期安排人员对员工工作场所进行不定期巡视，及时了解员工工作环境设施设备运转的情况，在供暖、供水等特殊时期后勤部安排专人到工作场所检查，及时进行调节和处理。在其他部门有后勤服务需求的情况下，后勤部积极安排好工作，第一时间解决问题;同时，后勤部各层面人员通过各种渠道，主要向营业部门征求服务需求，主动做好服务工作，有力地帮助其他部门解决了工作之忧。

　　六、加强资产采购管理工作，树立成本控制观念，节能降耗工作再上升台阶。

　　后勤部是公司运行费用使用的部门，加强费用控制，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，x年，后勤部重点在以下几方面做好费用控制，降低成本的工作。

　　(一)闲置资产管理，提高资产利用率。

　　经过多年的经营，后勤库房积累了一定数量的闲置资产。为了更好地做好资产管理工作，x年，后勤部组织了闲置资产大盘点工作，对闲置资产重新进行了分类、评估，并对部分资产进行维修维护;同时，对部分可利用资产进行了重点登记，以方便资产的调拨。在采购需求执行前，实行资产管理员审核先行审核制度，确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行采购，限度利用闲置资产。如今年对超市提报采购消磁板的过程中，后勤部从闲置资产中调拨出来进行改造维修，满足了超市的需求，节约采购资金4万余元。今年以来，后勤部协调部门之间调拨资产100多次，长沈两店资产调拨12次，长沈哈之间调拨资产达30余次，提高了资产的利用率。

　　(二)执行采购程序，加强采购管理监督。

　　在采购控制管理方面，后勤部始终坚持常用物资的采购通过招标确定供应商的制度。年初，组织了后勤、财务、总办等部门召开采购招标评定会，现场确定合作供应商;其次加强采购价格的监督，对于市场价格波动大的产品实行定期走访市场，随机抽查供应商报价等办法，确保采购价格的合理性;同时，对于市场价格周期波动加大的采购采购审核过程中要求提供比较供应商，以保证以就低价格采购，加强监督。

　　(三)能源运行控制，节能降耗效果显著。

　　节能降耗工作是后勤部非常关注的重点工作之一，x年后勤部更是把节能降耗工作考核的指标之一，要求各部门制定节能降耗的具体措施和计划。后勤部主要采取了以下的节能降耗措施：一是对所有能源消耗设备设施进行普查，重新确定运行时间周期及频率;二是对能源使用消耗的场所加强能源消耗控制，如办公室、值班室、库房等实行巡视管理，督促各部门在管理好能源消耗设备，避免不必要的能源消耗;三是提高全员的节约意识，及时发现和制止能源浪费的问题，通过以下措施的实施，x年，节能降耗工作取得较好的效果，截止日前沈阳店电费与计划相比节约133.7万元，长春店节约电费达86.6万元。

　　(四)费用使用分析，及时调整费用控制办法。

　　后勤部每月对主要费用支出项目均进行费用分析，包括：餐厅费用使用分析，电费、水费、燃气费等费用支出分析。对计划执行情况及两店运行费用情况进行综合对比，分析差异与变化原因，提出下阶段应采取的费用控制措施和办法，通过逐月的费用分析报告，确保部领导及时掌握费用的使用情况及效果，及时采取调整措施，使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内。

2024个人优秀年终工作总结 篇7

　　x年，驻邮局办事处在总关党组的正确领导下，认真贯彻落实两级海关关长会议精神，以科学发展观统揽全局，牢牢抓住提升把关服务能力、防范两大风险这个主题，强化监管质量管理，强化优质高效服务，强化改革创新，全面提升监管水平；强化学习培训，强化文化建设，强化廉政监督，全面提升队伍管理水平。x年全年，我办共监管进出境快件62.4642万件，同比上涨18.18%；监管进出境包裹9.0478万件，同比上涨26.56%；监管进出境印刷品57.7983万件，同比下降38.34%；征收税款480.6442万元，同比下降28.67%。

　　一、夯实基础工作，提升执行能力。

　　（一）以落实《岗位操作手册》为主线，继续推进岗位练兵活动。

　　今年青岛海关岗位练兵活动围绕保税收的重点开展。我办围绕保税收这个主题，将推进岗位练兵的重心放在了学以致用上。首先，有针对性的扩大学习范围。驻邮办人员少、岗位多，一人多岗情况普遍。针对此种情况，我办要求关员既要熟练掌握本岗位业务，又要增强对相关岗位业务的学习，做到一人多专。其次，针对年度各项主要任务，采取轮流讲课的方式，开展以税收、知识产权海关保护印刷品、音像制品监管等为主题的专项学习，帮助关员熟练掌握海关政策，做到操作准确，执法有据。同时，结合邮办工作实际，提炼挑选有代表性的应税商品，由业务骨干加以讲解，使一线监管关员熟练掌握常见商品的相关知识。第三，建立二次培训制度，提高关员业务素质。关员按照总署或总关的安排外出接受培训后，由受训关员以讲座的形式将所学内容传授给相关业务岗位的关员，扩大受训范围，深化学习效果，切实达到了提高业务水平，加强基础建设的目的。今年以来，我办各业务岗位关员的业务技能均实现了一定程度的提升，为各项海关业务的顺利开展奠定了坚实的基础。

　　（二）以机构调整为契机，不断加强制度建设。

　　x年，为协调业务量大量攀升与监管关员人数不足之间的矛盾，我办进行了一次机构调整，相应增加了一线业务科室的人员配备。以此次机构调整为契机，我办进一步加强和完善了各项制度建设，先后修订和完善了《驻邮办党组工作规则》、《驻邮办工作规则》、《驻邮办会议制度》等规章制度，明确了各项工作的职责划分，为工作的平稳运行提供了制度保障。

　　二、秉承科学发展理念，深入落实整改措施。

　　x年，按照前期学习实践科学发展观活动中制定的分析检查报告和整改落实方案的要求，结合今年上半年开展的学习实践活动整改落实回头看工作，我办根据查摆出的问题开展了认真、扎实的整改活动，取得显著成效：

　　（一）科学发展观深入人心。

　　x年，我办认真总结学习实践活动中好的做法和成功经验，充分运用网络、信息、教育等平台和渠道，采取理论讲座、座谈交流、专题研讨等形式，继续学习马克思主义中国化的最新理论成果，继续学习中央及总署、总关党组的指定书目和有关文件，进一步加大了科学发展观理论的学习研讨力度，使科学发展观入脑、入心，成为关员的自觉行动和工作习惯。

　　（二）党员干部的理想信念更加坚定，推进科学发展的决心更加明确。

　　我办坚持理论中心组学习制度，x年共组织了12次党组中心组学习。在学习中，党组成员深入分析学习实践活动的各项成果，深刻领会中央、总署和总关的各项决议、决定和指示精神，一致认为科学发展观是推动我国经济社会又好又快发展、促进社会和谐稳定的有力武器，也是进一步理清科学监管思路，推动驻邮办各项工作和今后长远发展的必然要求。学习实践活动的成果使党员干部的信心更加坚定、推进科学发展的决心更加明确。

　　（三）驻邮办党组分析检查报告和整改落实方案中确定的推动科学发展的具体举措已经如期得到落实。

　　在学习实践活动的分析检查和整改落实阶段，我办党组经过认真细致的研究讨论，确定了我办的整改落实措施。目前，这些措施已经如期得到落实：

　　1.邮递物品申报机制改革进一步深化。针对目前部分邮递物品申报还处在手工作业的实际情况，我办加强与邮政企业的协调沟通，学习兄弟海关邮办现场的先进经验，正在积极推进邮递物品电子数据与海关的联网工作，争取在一定范围内实现邮递物品的电子申报，加强海关邮递物品监管，促进邮政企业增强竞争力，实现二者的协调发展。

　　2.内部管理制度更加完善，关员执法程序更加规范。x年，为使现场关员切实做到三熟两习惯，我办进一步加强《岗位操作手册》的学用，大部分现场关员能够熟记熟背《岗位操作手册》中列明的岗位职责、作业流程、工作要点、工作标准；熟练掌握本岗位日常工作必须运用的政策法规要点、专业知识；熟悉了解与本业务相关的政策法规、业务知识。现场关员均已养成严格按《岗位操作手册》办事及利用有关平台系统随时学习、查阅信息辅助作业的习惯。

　　3.深入邮政企业，宣讲海关法规，提升邮政企业从业人员自律意识。x年，我办定期与邮政部门召开座谈交流会，宣讲政策法规，提出海关邮递物品监管要求，培训邮政企业从业人员，从邮件揽收开始，将海关监管位置前移，通过提升邮政企业从业人员的素质，在化解海关监管风险的同时，促进邮政企业发展。

　　4.强化人员培训，促进关员整体素质的提升，不断提高关员的执法能力。x年，结合总关举办的各种培训，我办积极开展内部培训，通过考察学习以及由经验丰富的关员介绍经验等形式，多层次、多样化地开展内部培训，将最新的海关监管规定潜移默化于关员的日常监管工作之中，引导关员依法办事，按《岗位操作手册》作业。

　　5.内控机制进一步完善，防范执法和廉政风险的能力得到提高。我办从完善内控机制入手，不断改进工作作风和工作方法。组织相关同志编写同品名异税号比对程序，完善业务监控工作，并编写通关效率、查验超时等其他指标监控程序20余个，实现了对大多数指标的自主监控，促进了业务工作沿着正确的轨道发展，切实防范新形势下海关面临的执法和廉政风险。

　　6.对全员的'监督考核更加完善。针对个别关员干劲不足、服务意识不强、对邮政国际业务迅猛发展准备不足的问题，举行专题研讨会，介绍当前邮政企业面临的国内国外形势，引导关员跳出海关看海关，把自身作为快速物流当中的紧密一环，自觉站在全局高度思考问题，不断提高海关工作在促进经济发展中的作用。

　　7. 党组建设进一步加强。加强理论武装，巩固了领导班子思想建设；加强组织建设，形成了坚强有力的领导核心；加强作风建设，大力弘扬了求真务实精神；加强廉洁自律，维护了勤政廉政的良好形象；加强能力建设，开创了工作新局面。

　　三、强化责任意识，提升执法质量。

　　（一）完善目标量化考核制度，全面提升工作水平。

　　为更好地完成总关确定的各项考核目标，保质保量地完成各项工作任务，我办采取了一系列措施：首先，将青岛海关x年度考核体系目标责任具体化、明确化，将涉及到各科的指标层层分解，做到指标到岗，责任到人；将指标体系与邮办业务相融合，对于考核指标中量化程度较低的指标项目，由各岗位确定较为合理的目标，研究确定后作为年终考核标准。其次，建立指标考核的动态跟进、同步监控机制，实行月度指标分析，对差距较大的查找原因，找出症结及责任人，给予相应的督导。在此基础上，以每月的业务例会为媒介，由各科室及时公布指标完成情况，形成合力，积极推动业务建设。再次，三个科室均引入竞争机制，根据年终考核成绩，奖优罚劣。将科室考核与科室负责人年终考核挂钩，作为年终评优的重要参考，考核不理想的，取消年终评优资格。今年，我办多项考核指标较去年有一定提升，如外宣工作在青岛关区的排名由20xx年的25名上升到x年的17名。

　　（二）注重风险分析，加强知识产权海关保护。

　　我办在打击侵权货物、物品的长期执法实践中，加强风险分析，注意归纳总结，增强了查缉侵权的针对性和准确性，逐渐总结摸索出一套适合青岛邮递现场特点的查缉方法，即通过五看打击侵权情事，成效显著。这五看分别是：一从邮寄方式看、二从涉及的权利人看、三从物品流向看、四从侵权物品本身看、五从邮寄手段看。通过这五看，我办进一步明确了监管重点，锁定目标，精确打击，取得事半功倍的效果。另外，我办针对邮递渠道侵权案件中的发件人多为个人，守法意识相对淡薄的特点，加大对侵权寄件人的宣传教育力度，进行正面引导，采取发放宣传材料、面对面交流等形式引导管理相对人知法、懂法、守法。同时加强对邮局相关工作人员的培训力度，采取举办讲座的方式，宣讲海关知识产权法律法规，普及与在总署备案的名牌商标有关的知识及其真假辨别技巧。今年全年，我办共查获知识产权案件196起，同比上涨243.86%，涉案价值20.17万元，同比上涨143.6%。

　　（三）强化海关监管，打击违禁品走私行为。

　　由于邮递渠道见物不见人、进口邮件的寄件人、出口邮件的收件人在中国境外以及详情单填写不规范等特点，邮递渠道一直是濒危动物、毒品、等违禁品频繁出入的平台。为了加强对上述物品的监管，在技术设施有限的情况下，我办组织一线监管关员赴兄弟海关观摩学习，开展课题攻关，总结出一套行之有效的监管方法。今年，我办连续查获3起走私濒危野生动物制品案件，分别是：3月17日查获寄自泰国的鳄鱼皮具106件；5月19日查获寄自几内亚的猎豹皮一张，鳄鱼皮钱包20只；6月21查获寄自法国的象牙制品3根、象牙刻件12件。

　　在毒品查缉方面，由于经验较少，人力不足，情报缺乏，加之毒品犯罪手段越来越多样化、科技含量越来越高，之前我办在查毒方面没有取得明显成效。x年，在一村一品治关理念的指导下，我办着力加大在毒品查缉方面的人力、物力投入力度，派出有关关员参加毒品查缉方面的培训，并由该关员对全处关员进行二次培训，加强关员在毒品认知和辨别方面的知识；开展多次突击缉毒行动，组织多名关员对某一批次的邮政快件实施100%过X光机查验，加大毒品查缉力度。

　　（五）树立税收一盘棋思想，确保税款应收尽收。

　　今年海关税收工作面临着严峻考验，驻邮办全体同志充分认识到做好税收工作的极端重要性和深远意义，结合总关综合治税行动，采取一切积极措施，不以税少而不为，立足邮办实际，利用有限资源，从基础入手，从小处着眼，从点滴做起，确保税款应收尽收。规范申报，实行涉税单证科长复审，提高审单质量；开展归类预审核、疑难新商品归类研讨，监控税收指标，实行核查点评，提高归类水平，努力做到应收尽收；巩固即决式与后续式相结合验估模式，开展风险商品归类价格核查，实行税收月度分析；完善税款催缴办法；对诚信企业实行先放后税的便捷通关模式，服务企业，涵养税源。个人物品实行100%过x光机检查，对所有接受报关的个人物品，实行100%开箱查验，确保监管到位，税款应收尽收。

　　四、提高监管效能，提升服务水平

　　（一）优化工作模式。

　　我办一人多岗情况非常普遍，加上为配合国际快件通关而实行的两班倒的工作模式，造成我办人力资源捉襟见肘。为妥善处理把关服务与高效运作的关系，进一步提高监管效能，我办优化作业流程，确保责任到人。主要业务工作明确主岗，每个岗位设有AB角。调整岗位设置与职责，打破窗口工作与后续工作的岗位界限，在业务高峰时增加窗口，形成了分工协作、岗位互补、工作互助工作格局，工作效率提高，得到内外一致认可。

　　（二）增强服务意识。

　　我办以定期座谈会的形式听取企业对海关工作的意见和建议，通报近期海关相关工作，宣讲海关政策；适当延长夜间加班时间，合理安排人力满足企业加班需求；根据企业业务特点，为企业量体裁衣，合理调整工作流程，提供个性化服务；建立联络员制度，随时为企业答疑，定期送政策上门，帮助企业增强应对危机的能力，获得企业的好评。

　　五、加强队伍建设，打造一支高素质的海关干部队伍。

　　（一）以中心组学习为抓手，加强领导班子建设。

　　x年，我办共组织了12次党组中心组理论学习。在中心组学习过程中，我办严格执行考勤制度和记录制度，确保中心组学习落到实处。在保证学习时间的前提下，注重深化学习效果：一是提前准备，有备而学。每次学习前办公室将学习内容、学习形式、思考题以通知的形式告知中心组成员，中心组成员对学习材料事先预习，以保证学习效果。二是联系实际，学以致用。理论学习不浮于表面，不流于形式，既有高度，又与海关工作紧密结合。中心组成员课后结合思考题目，深刻领会学习内容，并撰写心得体会。三是创新载体，增强效果。我办在保证学习时间的基础上，注重改进学习方式和方法，运用主题发言、召开交流会、观看录像电教片、制作幻灯片等各种有效学习载体，广泛开展形式多样的学习活动，不断增强学习的针对性、直观性和实效性，取得良好效果。

　　（二）坚持从严管理与人文关怀相结合，提高队伍凝聚力。

　　我办人员年龄结构偏大，业务种类单一，独立性较强，受关注度较低，关员思想上容易出现波动。针对此种情况，我办一方面从防范两大风险入手，加强廉政教育，落实廉政措施，深化岗位练兵活动，加强内部培训，提高关员执法能力，鼓励关员岗位成才。另一方面加大人文关怀力度，千方百计丰富关员的文化娱乐生活，组织登山、羽毛球比赛、看艰苦创业等题材的影视节目，以此增强关员的团队意识和集体荣誉感。通过经常性征求关员意见等措施，尽力改善关员用餐环境和用餐质量，促使全体关员振奋精神，鼓足干劲，在各项工作中养成积极进取，为团队争先的良好气势。

　　（三）以推进落实学习实践活动整改措施为契机，加强队伍建设。

　　我办作为进出境个人物品的监管单位，监管对象包括普通公民，因此担负着展现海关精神面貌、展示海关服务经济、促进发展的作风的责任。为不断深化关员的服务意识，我办以推进落实学习实践活动整改措施为契机，进一步加强了关员的外在形象和内在素质建设。狠抓关员的仪容仪表和行为举止，在全处范围内进一步规范并强调了统一着装，行为举止规范，通过学习《海关内务规范》和海关关员着装规范，加强关员的养成教育，不断提升关员的外在形象。继续推进岗位练兵活动，在前期背、练《岗位操作手册》的基础上强化程序意识，要求关员严格按照规定的流程决策、执法、办事，以程序完整保证决策科学，以程序合法保证实体合法，以程序严密保证法律公平正义。

　　（四）全力抓好廉政工作，确保干部队伍廉洁自律。

　　一是严格落实以民主集中制为主要内容的议事规则和工作机制，保证了决策的民主化科学化以及出台的措施切实体现民意；二是注重发挥好处长巡视和科长带班制度的作用，畅通了领导和一线关员之间的沟通机制，在处内形成自下而上的民主监督氛围。三是认真接受社会监督。按照《海关监管现场关员行为语言规范》要求，规范现场关员仪容仪表和行为举止，通过调查问卷的形式，让现场关员接受社会监督。同时定期召开企业座谈会，倾听企业的心声，掌握现场服务中存在的问题，更加有针对性地进行纠正。四是签订廉政建设目标责任书，本着一级抓一级，一级对一级负责的原则，由一把手负总责，领导班子其他成员根据工作分工，对分管科室负直接领导责任，并向正职负责。

　　一年来，在总关党组的指导和要求下，我办认真开展各项工作，取得了一定成绩，但同时也存在基础工作还比较薄弱、邮递物品监管信息化管理程度不高、作风建设还应进一步加强、关员综合素质还有待提高等问题，这些我们将在明年工作中逐步加以改进和提高。

　　x年，我办将以深入推进落实科学发展观为主线，进一步提高全体关员的政治素质和业务水平；不断创新邮件监管工作机制，进一步优化工作流程，统筹调配各种资源，实现邮件监管现场集约化管理，提高现场监管效能；加大对毒品及反动宣传品的查缉力度，创建我办工作的特色品牌；改进作风，提高工作效率和服务质量，圆满完成总关党组赋予的各项职责。

2024个人优秀年终工作总结 篇8

　　一、提高思想认识，努力干好本职工作;

　　俗话说：“事小见思想，滴水见太阳”，思想是行动的先导，只有思想进步，工作才有动力，思想的进步来源于文化理论知识的充实。几个月以来，本人在思想上牢固树立“以队为家”的思想，在思想上始终与中队党支部保持高度一致，积极学习科学文化知识，努力提高自己的文化水平和思想觉悟，积极参加连队的思想政治教育，在学习中，认真听讲，认真做好笔记，保证了学习质量，提高了思想觉悟;在工作中，热爱本职，充分的发挥一名士官，一名骨干的模范带头作用，身为一名班长，我清醒的认识到一名班长肩负的责任，首先以条令条例中所规定的班长职责为指导，在工作中能够严格的要求本班的战士，目前班上新同志的军事素质较差，在训练中，能够科学的运用训练方法，严扣细训，认真的纠正动作，取得了明显的成绩;在生活当中，能像一名兄长一样，关心、爱护本班战士，积极主动的为班里的战士化解了思想矛盾。

　　二、落实条令条例和各项规章制度;

　　“无规矩不成方圆”，条令条例是管理和约束战友们完成任务的基本保障，在这第一季度中，自己能够认真的学习条令条例，将条令条例落实到工作和生活当中，在小事中注重细节，不因外界的因素而放松对自身的要求，始终以连队为核心，把落实条令条例和各项规章制度做到实处，在平时开展工作也是以条令条例为依据;能严格要求自己，加强自控能力，注重作风纪律养成，努力树立良好的自身形象，生活上不给组织讲价钱、谈条件，在工作和生活中始终保持严谨的工作和生活作风，认真地履行一名班长的职责，能够事事想在先、干在先，不折不扣地带领全班完成好领导交给的每一项任务。

　　三、总结这一季度的工作，有好的特点，也有存在的不足;

　　(一)、工作中还有放松要求的现象，对新知识

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