关于公司项目班子技术负责人竞聘演讲稿范文

关于公司项目班子技术负责人竞聘演讲稿范文（精选30篇）

关于公司项目班子技术负责人竞聘演讲稿范文 篇1

　　尊敬的各位领导：

　　你们好！

　　下面，我主要谈谈我这次竞聘目的，对竞聘工作的感受以及自己对竞聘工作的感受，以及自己对竞聘岗位的理解和认识。 第一参加竞聘目的： 我公司从202x年起实施竞聘上岗制度之后，我公司人事制度改革进一步深化和又一次具体实践。充分证明我公司公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竞聘的目的如下：

　　一、是想通过与各位领导的此次沟通，增强彼此间的互相了解。我希望竞聘成功，我将在今后的工作中，努力工作，努力克服这些弱点，使之不成为一种惯性发展方向，不成为工作上的绊脚石，我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作，我一定忠于企业，热爱本职岗位，以企业利益为重，勇于奉献，遵守企业的各项制度。

　　二、对以往工作感受。

　　一、是做事要有恒心，我认为每项事情，不论大小，繁与简，难与易，都要按时，按预期目标实现。每个环节，每个步骤，每件事情都要这样。否则就会影响整个系统的'正常运行。

　　二、做事计划性强，既然是一项系统工程，系统中每一个环节，都有很多具体细致的工作，面对繁杂的事物性工作，通过十年来在工作中的积累，能够很快地总结出规律，提炼经验。做到办事井井有条，计划得当，提高工作效率。 第三、我认为我参加此次竞聘，具备以下基本条件。

　　1、我有十年的建筑业基层管理，了解建筑业的很多相关业务和办事程序，重要是具有长时间的实践体会，和经验，可以说是一位多方位的内行里手。以内行管理业务工作，是必须的、科学的、合理的条件。

　　2、在工作中，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，自己首先做到从不揽功诿过，假公济私与人挣名利，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。

　　3、我在公司已经工作两年多，对我公司的管理制度，工作方法和办事程序了如指掌。对经手的业务悉数清楚，可以如数家珍，这对于工作的系统化很有裨益。

　　我希望我具备条件，能够使得各位领导同意，肯于给我这次机会，让我出任这一岗位。谢谢！

关于公司项目班子技术负责人竞聘演讲稿范文 篇2

　　各位代表:

　　大家好！

　　我是，来自助产x班，首先感谢大家能给我这次机会，给我这次锻炼自我，展现自我的机会！这次机会对我来说是一个机遇，但更重要的是一次挑战！我很荣幸地站在这里参加今天干部的竞选。我要竞选的是社联财务部部长。

　　社团人，社团心，社团情。社团联合会作为学院管理31个协会的学生组织机构，在整个团委学生会中发挥着重要的作用。而财务部作为社联机构中的其中一个，在管理服务协会中发挥着不可替代的作用。

　　首先，在我的眼里，每个职位都是锻炼自己能力的一个平台，在担任院学生会考核干事中，以认真，踏实的态度为需要帮助的人服务，为学校贡献自己的一份力量，并在考核期间，不断接受老师的培训，在培训中，使我树立了正确的人生观，价值观，形成了热情上进，不屈不挠的性格和诚实守信，有责任心，有爱心的人生信条，扎实的人生信条，扎实的基础知识让我变得更加自信，而在学习和培训这其中，最重要的是我学会了为人处世和待人侍物，最后，财务部的职能是为协会服务，而我在不断地的学习时间里，对于各个协会有一定的了解，因此在与协会的沟通交流中我能以更好的方法去为他们服务。下面我将以简短的话语陈述我的：

　　假如我有幸担任下届的财务部部长，我将努力做到以下几点：

　　1.内部建设：首先，我将以饱满的热情投入工作中，以姐姐的身份对于下届的新干事，使得我底下的成员能够和谐相处，互帮互助，将部门建设成为一个温馨的大家庭；其次，加强财务部与各个协会的沟通交流，只有沟通交流了解到各个协会想法，我们才能更好的为他们服务；最后加强部门规章制度建设，特别是以社联的其他部门一起建立好我们社联大家庭的规章制度。

　　2.外部建设：首先，加强与各个协会的交流，社联的各个部门机构是构成社联存在的一个重要基础，只有各个部门齐心协力，才能更好的为协会服务，才能使得社联更近一步的发展；更好的丰富学生的校园生活，其次，加强与各个协会会长的交流，着重培养他们的一个归属感，使得协会与社联更好的配合与合作

　　其次，我会用我的热情，去工作，去努力，借这一平台磨练自己，同时也更好展现自己的风采

　　以上是我当选的工作设想，我的演讲结束，此时站在这里的我需要你们的支持和鼓励，希望能给我一个展现自我的机会，我是来自助产的x，谢谢！

关于公司项目班子技术负责人竞聘演讲稿范文 篇3

　　各位、各位评委：

　　你们好！首先感谢行的信任和支持！能有机会站在这里展示自己，我感到非常荣幸。面对这么多期待和真诚的目光，我心里充满了感激。

　　目前，中行正面临着谋求更大发展的良好的机遇，中行这艘航船已处在了一个更高的起点上，准备扬帆起航。所以，参加这次竞聘对我来说同样是一个难得的机遇。

　　伴随着零售点的转型，银行对点负责人的职能定位与管理也赋予了新的要求。点负责人首先是一个管理岗位，肩负着前台后台的协调管理工作，是整个零售点领航员。一名合格的点负责人需要多方面的综合能力，但我觉得我还是有能力和信心胜任这项工作。

　　1、有良好的职业道德和客户服务意识，遵纪守法，爱岗敬业。

　　2、团队意识强。尊重、关心同事，极具亲和力。

　　3、具备一定的金融理论知识，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学学中干，完善自我，提高自我。多年的工作实践，我了解我行方方面面的工作，能够在实际工作中把握好度的要求，这有利以后工作的开展。

　　4、热爱中行事业，具有一颗热爱中行的心。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。

　　今天，我勇敢的站到了演讲台上，恳请和同事们给我投下信任的一票。如果我有幸被行和同事们认可而被聘任，我会努力当一名优秀的点负责人：

　　1、加强学习，提升服务素质。既要学习经济、金融知识，又要学习银行各项业务;既要精于传统业务，又要学习新兴业务。

　　2、加强点内部管理。

　　（1）梳理和规范点的内部管理办法，结合我行内部管理办法着重对工作秩序、核算质量、服务规范、奖惩办法等进行梳理规范。

　　（2）加强以严格考勤、定制管理为重点的工作秩序治理工作。严格落实考勤和三会制度，让员工保持良好的工作状态，杜绝出现松懈。

　　（3）注重与员工交流沟通，及时将该行部署的重点工作贯彻落实到每一名员工。

　　3、做好客户服务工作。

　　（1）建立和完善各级客户服务和督查责任。

　　（2）强化主动服务意识，提高服务技能。基层点和一线人员作为直接服务主体的临柜人员，在为客户具体服务的过程中，其风貌、素养、技能、状态、情绪和行为代表着所在银行的形象，服务对象对其服务的认同与满意，在一定程度上就是对所在银行的服务的认同与满意。

　　（3）利益驱动是持续服务的保证。要使员工能够持续的为客户创造的服务，的办法，就是把实现银行的服务价值与员工的个人价值结合起来，员工在为银行创造服务价值的过程中也在创造和实现自身的价值。要使得员工持续不断的为客户的服务，就需要激励员工在为客户服务的过程中实现自身的价值。只有科学合理的利益驱动，才能起到奖优罚劣、奖勤罚懒的作用，才能真正提高银行的服务水平。

　　4、听从行的指示、完成各项指票任务。

　　理想，是行动的种子！自信，是成功的关键！我正在寻找着适合自己的人生舞台。虽然机遇总是同挑战并存，但我坚信爱岗敬业的我肯定能看见绚烂的彩虹！

　　我的演讲完毕。谢谢大家！

关于公司项目班子技术负责人竞聘演讲稿范文 篇4

　　尊敬的：

　　我现任比财务部会计，从开业至今，一直在财务部从事各项工作。比较熟悉零售业的财务会计核算体系，以及相关的法律、法规知识，我对自己担任会计管理这一职位很有信心，因为我有如下优势：

　　一、具备良好的政治素质

　　我是一名入积极分子，虽然现在还不是一名员，但我从上、行动上，时刻都与保持一致。参加过组织对积极分子的各种活动和教育，以员的标准来严格要求自己。

　　二、具备爱岗敬业的素质

　　财务部的工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，所以我从没有因为个人私事而耽误过工作，在财务部工作的几年，从没迟到、早退过。几年来的努力与付出，得到了几任的肯定。

　　三、具备系统的文化知识和较高的业务能力

　　大家都知道，财务工作是一项专业性较强的工作，我从93年至95在北京供销学校学习涉及会计专业，96年至年考入北京广播电视大学财务会计专业，利用业余时间学完大专。20xx年至现在，在北京广播电视大学会计学专业本科学习，现即将毕业。几年来不断的努力，使我在财务会计管理方面掌握了较丰富的知识。从基础学起，制凭证、记帐、报表、财务管理到管理会计，从的财务会计到西方财务会计，接触到的面更广，视野更宽阔。在这期间，于20xx年考取了会计初级职称。20xx年中级职称过半，这些系统的专业知识，提高了我在财务工作管理中的水平，同时也提高了个人的综合素质。

　　业务方面，可以分为三个阶段：

　　第一阶段，初学阶段，97年至99年

　　这一阶段是我做财务工作的开始，一切都是从零开始，从勾小组库存、制出入库凭证、结算凭证到出纳岗位，每一岗位对我都是新起点。在工作中我认真学习，不懂就问，在我的努力下，将勾小组的库存工作程序简化，充分利用电脑，只需录入小组出库单即可对账勾联，从而改变了过去的重复劳动，将这一岗位的工作量减半。

　　第二阶段，发展阶段，99年至20xx年

　　这一阶段先后负责记帐、汇总、协助出报表，会计工作电算化，负责税务方面等各项工作。这一期间我学习并掌握了财务核算的基本程序，提高也很快。尤其是负责税务方面的工作，特别是从税收法规的角度来掌握会计核算方面及流程的设定，基本掌握了会计核算中涉及到的流传税的计算、申报及缴纳。

　　第三阶段，不断提升阶，20xx年至现在

　　在这一阶段，负责税务方面工作的同时，兼管商品的盘点工作，年首联托管实行预算管理，这对于我又是一个新知识，我有幸参加了预算培训，并编制商城预算。

　　年审计查帐，从别人的查帐程序、调阅凭证、帐簿等等，以及调帐要求，我了解了关于固定资产的管理，应付帐款到期不能支付的处置等等财务管理。

　　我负责商城商品的盘点工作、核销盘点长短款及出具盘点报告。每次都认真审核小组盘点长、短款原因，及时真实有效的建议，多次得到的采纳。过去的盘点程序是盘点>填机单>入机单>出结果，现在利用电脑简化程序改为盘点>入机单>出结果。省去了填机单的工作环节，这样降低了劳动量的同时提高了劳动的效率。

　　三、具备一定的管理能力

　　我在财务部工作的几年中，经历了几任，从他们不同的工作作风、管理方法中，我懂得了取人之长、补己之短，在处理某些问题时，我开始从多个角度去考虑，学会了换位思考，更多的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。

　　是我认为胜任这一职位的优势，如果认为我能胜任这份工作，那么，我将从以下几个方面来开展工作，真正做的好帮手、好参谋。

　　一、建立一套完整的财务会计核算体系。这要根据具体的业态、规模以及核算形式来定。

　　二、建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做，干到什么程度都给予量化、做好规范。

　　三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个人的综合素质，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级，因为我深深知道：学无止境。

　　如果认为我不能胜任这一职位，说明我在某方面做的还不够好，我将努力找己的差距，为今后工作的开展奠定基础。

　　不管怎样，我都非常感谢给我的这次机会。

关于公司项目班子技术负责人竞聘演讲稿范文 篇5

　　尊敬的各位、同事们：

　　大家好！首先非常感谢各位、同事们给了我这次竞聘的机会，我叫，籍贯陕西，1981年出生，本科学历。 春秋时期的豫让曾说：众人遇我，我故众人报之；国士遇我，我故国士报之；公司和给了我这个机会，凭借我本人多年来的工作经验和对广告行业的热爱以及对自己能力的自信，让我今天走上了竞聘这个舞台上，接受大家的考验。 我从参加工作以来，历时11年，期间获得5次个人先进、1次优秀安全生产员、荣获厅机关组织羽毛球比赛混双亚军等殊荣。现将这些年，我主要的工作如下： 对工作兢兢业业

　　这十一年来，我报批的媒体资源100余处，亲自参与建设维护的媒体200余处，所跑过的高速公路里程约30万公里，直接参与完成的经营任务约700余万元 ，熟悉我公司的从媒体规划、报批、工程施工建设、维护等所有业务流程，在深耕自我业务能力的基础上，更是对自我职业素养的养成夯实了基础。

　　对同事谦恭友爱，谦虚谨慎，以诚相待

　　马云说，对规则的理解和敬意，是取决于自我职业发展的长度和深度。这些年来，我争取让自己做到了在团队的角度上，尊敬和服从上级；第一时间和上级沟通，让知道我的工作进度和方向；对临时性工作，一定要及时反馈，把事

　　情做好的同时把人做好，这些年，我积极参与和协调单位同事们的体育锻炼活动，为同事们的业余锻炼和身心健康尽我最大的能力做好服务。为此得到单位及厅机关同事的认可。 在今后的工作实践中，我会不断完善自我，提高整体解决问题的能力，创造性的开展工作，使各项工作得到完美的展现！如果我竞聘上媒体管理部副部长这个岗位，我将紧紧围绕公司制定的目标责任开展工作，以目标责任收入为导向，以市场拓展为助力，集中精力，脚踏实地的做好以下几个方面的重点工作：

　　第一：深耕现有合作市场

　　媒体管理部目前合作的广告公司，是媒体管理部收入的主要组成部分，我将积极配合部长展开针对现有合作伙伴的业务和服务工作，提升服务能力，帮助合作伙伴提高客户的服务水平，提升合作伙伴的市场拓展能力。为有源头活水来，媒体管理部是管道，合作伙伴就是源源不断的水源，我们努力打造优质的服务平台，加强稳固合作伙伴的存量收入，为我们公司的年度存量收入做好基础保障。

　　第二：广拓外埠bu有生市场

　　在传统广告市场，尤其是我们户外广告市场下滑的今天，市场的占有率和开拓性是保证部门业务发展新的引擎，我将积极配合部长，充分整合和利用自己的社会资源，努力为部门拓展新的市场渠道，最大化的提升我公司在行业内的影响力和号召力。

　　第三：夯实现有基础业务

　　如果说市场拓展是大厦，那么基础管理则是基石，我将积极配合部长做好媒体管理部在资源占用费、代建工作、审批手续等方面的工作。年我在负责社会媒体资源工作时，6月至10月共为公司收取资源占用费陆佰余万元。

　　在路政审批手续办理方面我将积极开展协调工作充分发挥这些年来在工作中积累的路政部门资源，为部门的业务发展助力。

　　最后我想说：就人的本身来说，最高成就应该是什么？应该是内圣外王！在努力提升自我修养高度的同时，兼而提高自我的社会价值，能为公司和社会的贡献最大化，实现自我价值的最大化。冯友兰先生的《哲学史》里曾经说过：坐密室如通行，驭yu寸心如六马，可以免过。所以，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高，我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。

　　谢谢各位和同事！我的竞聘演讲结束了。

关于公司项目班子技术负责人竞聘演讲稿范文 篇6

　　尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会，我叫，籍贯陕西，1981年出生，本科学历。春秋时期的豫让曾说：众人遇我，我故众人报之；国士遇我，我故国士报之；公司和领导给了我这个机会，凭借我本人多年来的工作经验和对广告行业的热爱以及对自己能力的自信，让我今天走上了竞聘这个舞台上，接受大家的考验。我从参加工作以来，历时11年，期间获得5次个人先进、1次优秀安全生产员、荣获厅机关组织羽毛球比赛混双亚军等殊荣。现将这些年，我主要的工作总结如下：对工作兢兢业业。

　　这十一年来，我报批的媒体资源100余处，亲自参与建设维护的媒体200余处，所跑过的高速公路里程约30万公里，直接参与完成的经营任务约700余万元，熟悉我公司的从媒体规划、报批、工程施工建设、维护等所有业务流程，在深耕自我业务能力的基础上，更是对自我职业素养的养成夯实了基础。

　　对同事谦恭友爱，谦虚谨慎，以诚相待。

　　马云说，对规则的理解和敬意，是取决于自我职业发展的长度和深度。这些年来，我争取让自己做到了在团队的角度上，尊敬和服从上级；第一时间和上级沟通，让领导知道我的工作进度和方向；对临时性工作，一定要及时反馈，把事情做好的同时把人做好，这些年，我积极参与和协调单位同事们的体育锻炼活动，为同事们的业余锻炼和身心健康尽我最大的能力做好服务。为此得到单位及厅机关同事的认可。在今后的工作实践中，我会不断完善自我，提高整体解决问题的能力，创造性的开展工作，使各项工作得到完美的展现！如果我竞聘上媒体管理部副部长这个岗位，我将紧紧围绕公司制定的目标责任开展工作，以目标责任收入为导向，以市场拓展为助力，集中精力，脚踏实地的做好以下几个方面的重点工作：

　　第一：深耕现有合作市场

　　媒体管理部目前合作的广告公司，是媒体管理部收入的主要组成部分，我将积极配合部长展开针对现有合作伙伴的业务和服务工作，提升服务能力，帮助合作伙伴提高客户的服务水平，提升合作伙伴的市场拓展能力。为有源头活水来，媒体管理部是管道，合作伙伴就是源源不断的水源，我们努力打造优质的服务平台，加强稳固合作伙伴的存量收入，为我们公司的年度存量收入做好基础保障。

　　第二：广拓外埠bu有生市场

　　在传统广告市场，尤其是我们户外广告市场下滑的今天，市场的占有率和开拓性是保证部门业务发展新的引擎，我将积极配合部长，充分整合和利用自己的社会资源，努力为部门拓展新的市场渠道，最大化的提升我公司在行业内的影响力和号召力。

　　第三：夯实现有基础业务

　　如果说市场拓展是大厦，那么基础管理则是基石，我将积极配合部长做好媒体管理部在资源占用费、代建工作、审批手续等方面的工作。20xx年我在负责社会媒体资源工作时，6月至10月共为公司收取资源占用费陆佰余万元。

　　在路政审批手续办理方面我将积极开展协调工作充分发挥这些年来在工作中积累的路政部门资源，为部门的业务发展提供助力。

　　最后我想说：就人的本身来说，最高成就应该是什么？应该是内圣外王！在努力提升自我修养高度的同时，兼而提高自我的社会价值，能为公司和社会的贡献最大化，实现自我价值的最大化。冯友兰先生的《中国哲学史》里曾经说过：坐密室如通行，驭yu寸心如六马，可以免过。所以，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高，我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。

　　谢谢各位领导和同事！我的竞聘演讲结束了。

关于公司项目班子技术负责人竞聘演讲稿范文 篇7

　　尊敬的各位：

　　大家好！

　　我是，今年30岁，现任财务部副部长，我竞聘的岗位是财务部部长。非常感谢给我这次参与和展示的机会，我将客观陈述、虚心学习、真诚应聘。

　　参加工作以来，我秉承着谦虚做人、务实做事、勤于思考、做出成效的人生信条，在和工作上不断取得新的进步。今天我竞聘地财务部部长的岗位，就是要通过这样一个岗位，实现我对企业的责任，展现自身的价值，求得个人的发展空间，并努力将财务部打造成优质高效、保障有力的财务团队，确保财务逐步走向一个良性发展的轨道。

　　一、我对岗位的理解

　　财务部是重要的综合职能部门，主要负责财务管理、统计管理、资金管理、资产保值增值等项工作。如果我能够竞聘成功，我将围绕发展、效益这个主题，加强对经营的支撑和服务，认真履行财务部工作职责。协调和控制成本费用的任务。采取多项有效措施，继续深化“现金为王”的管理理念，规范会计核算质量，财务部门严格把关，保证全年每笔付款都认真执行审批权限规定，做到签字手续齐全，责任明确，确保企业付款业务准确性和资金安全性，发挥内部控制作用，杜绝公司资金未来风险。

　　二、我的竞聘优势

　　1、财务管理经验丰富，经历过多岗位的锤炼，使我在财务管理上学习到了许多有益的知识；2年的财务部工作中，我沁入了很多的心血，使我有了全面担起财务工作重任的能力和底气。财务工作岗位我从事过、努力过、奋斗过，相信即使是面对全面工作时，我也可以驾轻就熟，举重若轻。

　　2、大局意识浓厚，团结协作强。我深知，一个人的力量是微薄的，众人的智慧是无穷的。如果竞聘成功我可以带领大家团结协作、创造性的开展好各项工作。

　　3、为人博爱正直，勇于争先。多年来我坚持工作高标准、严要求的习惯，崇尚真诚、尊重、信心、宽容、感恩的品质，自己能够以身作则，率先垂范，在工作中追求快乐，在快乐中寻求价值，我有着这样良好的工作习惯和个人品质，相信到一个新的环境中，一样可以塑造一种勃勃向上的企业团队。

　　4、具有较强的开拓和创优争先意识。我年轻，工作有冲劲、有干劲、敢创新、敢负责，工作不甘落后，敢于争先，丰富的工作经历，使我的决策能力、创新能力和执行能力得到了提升。

　　三、我的工作设想

　　加强库存现金的管理，做到每日库存现金不超核定的限额，保证财务收款、取款和送款的安全；财务印鉴、上银行卡由会计人员和出纳人员分别保管，确保资金安全。

　　建立健全资产管理制度和工作流程，改变固定资产粗放管理的局面。认真履行先申报、审批后再按程序处理的方式，实现了资产保值增值。

　　多年来，各级、各级组织对我的培养，使我信心、有能力、有责任站在这个演讲台上，如果在这次竞聘中，能够得到各位的信任，委任我财务部部长的工作，我将在原有工作的基础上，扬长避短、去粕存精，迅速转变角色、履行职责。此外，我对办公室的工作也较有，能够适应办公室的各项工作。无论是财务部还是办公室的岗位，如果竞聘成功我都将不辜负重望，倾注我全部的力量，以信心加勇气，以智慧加思路，为培训中心增光添彩。

　　谢谢大家!

关于公司项目班子技术负责人竞聘演讲稿范文 篇8

　　尊敬的公司、各位评委：

　　大家好！

　　我叫，今年xx岁，学历，现任公司。

　　今天，我能够站在这里参加竞聘，感到十分荣幸。首先，对各位、评委给了我这次“展示自我的机会”，表示感谢！

　　我这次竞聘的岗位是：计划财务部部长。

　　一、简单介绍一下从事财务工作的经历

　　本人19xx年9月到19xx年12月，在财务处工作。担任会计职务，主要负责会计凭证汇总、总账、成本核算、报表编制、财务分析及会计电算化。19xx年取得会计从业资格。

　　20xx年4月到20xx年3月，在x集团公司计划财务部工作，担任副部长职务。负责集团财务汇总、报表编制、财务分析等业务管理。主要负责、组织、实施了全集团以财务为核心的企业资源计划（ERP）系统建设工作，并取得了满意的效果。

　　二、竞聘上岗后的工作思路、具体办法和措施

　　我深知，不管干什么工作，尤其是做一个部门的负责人，最重要的是要善于团结大家，发扬团队协作，发挥群体的智慧和力量。因此，如果我这次能够当选，我将在公司和财务总监的正确下，积极开展财务管理工作。

　　我的工作思路就是：坚持公司经营持续稳定发展为第一目标，以夯实会计

　　信息质量为契机，凝心聚力，做好财务基础管理工作。把提升资金管控水平、风险管控水平和推进“核算型”财务会计向“管理型”财务会计转变，把做好公司财务管理、财务核算、财务监督作为今后工作的主要目标。

　　为了实现上述工作目标，我将做好以下几方面工作

　　财务管理方面：实行全面预算管理，根据公司全年销售、生产计划，制定全年资金、成本、费用、利润等预算，一切工作围绕目标预算进行。

　　1、要加强资金管理。

　　资金是企业发展的“血液”，是企业生产经营活动的根本要素。必须按照资金运动的全过程认真搞好筹资管理、投资管理和资金运用工作。 筹资要选择最经济便宜的资金来源，研究各种资金来源的构成，求得筹资方式的最优组合，以便降低综合的资金成本。必须加强投资的管理，使企业获得最大的经济效益。重点搞好资金运用，要在用活资金和提高资金使用效益上下功夫。一是实行企业资金的集中管理、集中核算、集中调控，合理有效地利用资金。二是搞好企业内部存量资金的应用，挖掘现有资金的潜力，合理地运用现有的存量资金，降低资金占用量，同时积极回笼资金，加强应收账款的管理，提高资金利用率。

　　2、加强成本、费用的管理。 成本管理是企业财务管理的又一个重要方面的内容，加强成本管理，其目的在于动员广大职工群众，挖掘企业内部潜力，厉行节约，不断降低生产消耗和产品成本。

　　首先要强化全员成本意识，树立成本观念。其次，要进一步完善成本管理体系。制定和完善企业各项成本费用消耗定额和指标定额。实行成本全面

　　预算管理，对企业生产任务和年度销售计划，制定企业目标总成本计划，实行定额或指标成本预算管理。同时要狠抓企业原材料供应、产品生产和销售环节的成本预算定额管理，衡量和考核企业成本预算管理和成本效益水平，在制定和完善企业各成本费用消耗定额和指标定额基础上，做到原材料领用按定额，费用开支按标准，审批手续按规定，审查考核按程序，全方位地加大成本考核力度。

　　财务核算方面：做好会计核算是计划财务部的天职。

　　1、做好会计核算，防止各种违纪违规现象的发生。 我认为，要加强财务收支计划控制与分析，一是要完善会计核算制度、二是要严格按照责权发生制原则审核有关报表要准确及时审核收支情况，及时对财务数据进行核算、分析。三是为正确决策可靠依据。

　　财务监督方面：

　　要加强和完善企业内部控制制度 搞好制度建设，完善内部各种规章制度，是财务管理工作的基础。建立健全有效的内部控制制度，是防范风险，提高经营管理效率和效果的重要措施。要以财务管理为中心，构筑严密企业内控体系。财务部门定期对内部控制制度的执行情况进行检查、考核，检查内部控制制度是否得到有效遵循，对于违规违章的，坚决给予处罚。要加强内部审计，强化内部监督。把审计工作的主要职能从查防弊端转到对公司的管理和内部控制作出分析、，提出内部控制建议。

　　另外要做好对外协调，创建和谐发展环境。

　　处理好内部管理与外部关系至关重要。为此，我将加强与银行、税务部门的沟通与交流；同时也做好与分厂和处室人员的沟通与交流，为我公司创

　　造一个和谐的内外部环境。

　　6、以科技为先导，加强财会电算化建设。

　　积极推进企业资源计划（ERP）系统建设，帮助企业建立规范的基础数据管理体系，建立完整的业务流程控制体系，建立全闭环运行的计划管理体系。使企业的信息实现共享、资源得到合理使用、流程得到监管、漏洞得到堵塞、效率得到提高、管理水平上个台阶。

　　7、以人为本，加强队伍建设。

　　会计人员的素质包括职业道德和知识技术素质，不仅要有过硬的专业技能，更应该有良好的职业道德。我将以品德、责任、业务技术三方面的结合为加强队伍建设的根本内容，采取走出去和互帮互学等多种方式，最终提高会计人员的整体素质。同时，要加强团结，弘扬团队，努力把我们计划财务部建成一个团结、务实、高效、廉洁、政治强、业务精、作风硬的团队，以适应我公司不断发展的需要。

　　结束语

　　各位、各位评委，参加这次竞聘是接受考验、展示自我的机会；成败得失，不系于心。我将虚心的接受大家对我的评选，不管最终的结果如何，我都将一如既往地扎实工作，为企业发展贡献自己的力量。

　　谢谢大家！

关于公司项目班子技术负责人竞聘演讲稿范文 篇9

　　尊敬的各位、各位同事：

　　大家好！我是。我竞聘的岗位是财务部经理。

　　我毕业于职工大学计算机财务管理专业，中级会计师职称。上4月调入国储库，一直担任财务科副科长职务。

　　作为一个员，自己能够积极参加政治活动，认真学习的方针政策和业务知识，上要求进步，并且具有良好的职业道德。在办理会计事务时能够坚持原则，依法办事，确保了会计数据的准确和安全保密。几年来，我通过努力工作，积累了会计及主管会计工作的经验。已经能够熟练使用相关财务软件，熟悉国家财务制度和相关政策法规。在国储库的几年中，严格执行财务纪律，加强会计监督职能，和大家一起从基础工作、会计核算、日常管理等方面，都力求做到更好。由于工作的需要，我积极协调职能部门，保持了同银行、税务等部门的友好关系。为国储库与职能部门工作的顺畅奠定了基础。

　　财务部经理，实际上就是会计工作。是一个企业的管家。会计工作的好坏直接影响着企业的利益，甚至影响到企业的发展。所以，我要继续勤奋学习，练就一身过硬的专业技能。在各位的关心下，在各位同事的大力支持下，我有决心、有信心进一步干好会计工作。

　　一、作为一名会计，要有敏捷的思维、清醒的头脑、工作的细心、专业的知识，加上自己的责任心，才能够胜任好这项工作。通过这次竞争来展示自我，给自己更大的压力，如果我能够竞选成功，将会在库班子的直接带领下，按照“严格管理，严格制度，严格责任”的要求，我将全力以赴开展工作，进一步加强财务管理，按照会计工作规范和内部管理需要，搞好成本核算和财务分析，定期及时地向财务总监及主要报告财务收支状况，为有价值的财务资料。

　　二、求团结、增力量、讲协作、顾大局。财务部每一位同事都是兄弟姐妹，每位同事都来自不同的地方，是国储库这条红色的纽带把我们凝聚在一起，相识就是缘。要理解人、宽容人，要和谐相处。财务部要与各个部门搞好配合，搞好协作。站在全库的高度看问题。统一，统一认识。拧成一股绳。我们只要团结起来，就会增添无穷的力量，只要严格执行财务制度，尽心尽力干好本职工作，各个都是好同志。我们的目标只有一个，那就是积极为企业着想，当好红管家。

　　三、尊重上级，服从，听从指挥。财务部不仅单纯的为服务，更要让感到可靠，可信，放心。做每一件事，都要认真听取意见。遇特殊事项，需要会下沟通的要及时沟通，需要解释的要认真解释。跟上的步伐，与保持高度一致。另一方面要加强学习，一是书本学习，一是实践学习。只有不停的学习，才能更好更快的进步。才能把我们的工作做得更好。

　　今天，我接受各位同事的评议，接受组织的挑选，接受各位的检阅。如果我获得成功，我将以今天作为起点，百尺竿头，更进一步！绝不辜负各位同事对我的关心，绝不辜负组织对我的培养，绝不辜负各位对我的厚爱。不管怎样，无论这次竞选是否成功，我都感谢大家对我的支持和帮助，我会在以后的工作中认真经验，不断进取。

　　谢谢大家！

关于公司项目班子技术负责人竞聘演讲稿范文 篇10

　　尊敬的各位评委、各位同事：

　　大家好！

　　我叫，我竞聘的职位是财务部副经理。这次竞聘是机遇也是挑战，在这里我衷心感谢公司给予我这次学习锻炼和展示自我的机会。面对公司的挑选和同仁的选择，我首先将我的简要经历向各位和在座同仁做一个简要的介绍，使大家对我

　　有进一步了解。

　　我1997年毕业于湖南大学衡阳分校经济管理系会计专业，20xx年通过参加成人高考获得了中央电大会计专业本科文凭，1999年以优异成绩获得了会计师任职资格。大专毕业被分配到长城计算机集团公司507厂，先后从事材料核算，成本核算，合并会计报表等岗位的工作。因为工作积极肯干，专业知识比较扎实，99年开始担任财务处会计主管工作，20xx年被聘为财务处副处长，由于认识到国有企业经营机制的局限性，于20xx年离开507厂应聘到公司并被安排到财务室任主管会计至今。

　　近三年来，我将自己切实融入到公司的企业文化中去：“以人为本，以诚待人，依法经营，照章纳税，用心营造，至高致远，遵章守制，令行禁止”，积极参与公司组织的各类学习与各项集体活动，不折不扣执行上级的命令，严格执行财务制度，充分发挥财务的监督职能，不断提高服务意识，并于20xx年度被评为优秀员工。三年来我主要做了如下工作：

　　一、准确及时地做好日常财务核算。物业管理是一门新兴行业，帐务处理虽然相对工业企业来说较为简单，但在管理上要求更加精细，通过不断摸索不断创新，建立了一套适合我公司财务管理需要的核算模式，为财务数据的收集、分析打下了夯实的基础。

　　二、建立、健全收费台账。随着物业公司的不断扩展，点多面广线长已成其重要特点，各项费用清缴多而繁杂，所以与同事们一起建立、健全了水、电、物管费、代收房租等收费台账，做到账目清晰，费用收缴情况一目了然。考虑到手工收费台账的局限性，于20xx年下半年开始协助公司选购了物业管理软件，初步实现由手工向电脑化操作的过渡，提高了工作效率，降低了管理成本。

　　三、积极协助房产局将我公司所交的专项维修基金过渡到全电脑化管理，彻底清查各物业维修基金收缴情况，并为已交纳维修基金的业主办理、发放专用折。

　　如果能有幸竞聘成功，我的工作设想是：以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实地开展工作。具体来说有以下几点：

　　第一、充分发挥财务的理财功能

　　量入为出，日清月结，及时、准确、科学地核算公司发生的每一笔经济业务；加强对各项费用收缴工作的管理，力保每一笔收入能及时、完整地入账；通过分解落实各事业部考核收入与考核盈余指标，控制成本费用支出，切实推行内部市场化运作模式，打破吃大锅饭现象，形成“人人讲成本，管理全员化”的成本控制体系，为完成公司全年各项经济指标而努力。

　　第二、加强在用物资的管理

　　针对目前公司现状，因为物业管理的行业特性，固定资产购建较少，存在更多的是低值易耗品如保安用品、保洁用品等，这部分在用物资品种多，数量多，是管理的一个难点。我认为首先应该在采购上实行计划审批与批量购置，并通过市场调查选择“物美价廉”的供货商，以降低采购成本。其次要建立严格合理的在用物资管理制度，对此类在用物资的保管、使用和报废回收都应有相应的台账登记，并做到定期核对检查，杜绝浪费，避免积压。

　　第三、定期进行财务分析

　　为当好参谋，开源节流，及时收集、分析财务信息，对公司未来的经营管理活动提出建议，为们的正确决策可靠的依据。

　　第四、恪守公司的经营宗旨和服务理念，树立良好的职业道德观念，通过不断学习提高自己的业务水平。

　　奥运，重在参与！作为这次竞聘的积极参与者，我希望能在竞争中获得成功，但如果竞聘不上，我也会一如既往兢兢业业勤奋工作，不断提升自己的综合素质，今天我是成功的参与者，相信明天我将成为参与的成功者。

关于公司项目班子技术负责人竞聘演讲稿范文 篇11

　　尊敬各位、各位评委、同志：

　　您好！

　　我叫，今年31岁，大专学历，助理经济师，1995年毕业于计算机专业，同年参加农村信用社工作。曾在堡子脚信用社任出纳、会计、外勤，1998年11月调至联社任电脑管理员，现任联社财务股副部长。

　　首先感谢各位对我信任，给我这次竞聘财务部副部长机会。我之所以参加竞聘财务部副部长，是因为我具有以下五个方面优势：

　　一是具有丰富金融理论知识。参加工作八年来，我先后学习货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程，为自已打下啦较为扎实金融理论基础，同时我始终不忘充实自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我理论水平又有啦进一步提高，所经办业务从未出现差错和失误，圆满完成啦分配各项工作任务。

　　二是具有较强工作能力。我在日常工作中脚踏实地，诚实待人，古人云“心诚则路正，路正则事业成”，经过多年学习和锻炼，自己组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有啦很大提高。熟练掌握啦会计操作流程和计算机新业务操作，工作能力得到和同事肯定。       三是具有强烈事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展生命力所在，才能在激烈竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益进一步提高。正因为有啦这种认识，我在财务工作岗位上深深感到自己责任重大，坚定啦干好工作信念，促使我更加热爱本职工作，珍惜自己岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真做好每项工作。

　　四是我年富力强、身体健康，精力旺盛，具有较好年龄优势。接受能力比较强，对新业务比较敏感，能够创造性开展工作，进入角色迅速， 并且有信心、有决心，也有能力在联社及部长正确下，圆满完成上级分配各项工作任务。

　　五是我拥有较强计算机应用和开发能力。金融事业发展，离不开科技，我将利用它更好地服务于信用社。

　　竞聘不是为啦争官。竞聘是为啦充分发挥自己水平，体现自己能力，实现自我价值。如果竞聘成功，我工作思路是：坚决服从上级安排，积极配合部长，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。

　　第一、摆正位置，当好配角。在工作中我将尊重部长核心地位，维护部长威信，多交心通气，甘当绿叶。辩证看待自己长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。

　　第二、根据新形势下业务发展需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要认真研读政治、经济和金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行路线、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚定。其次，配合部长制定学习计划，有针对性学习必要管理知识，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。

　　第三、围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社部署安排，以经营为中心，效益为目标，端正经营，强化效益意识，健全内控制度，加强三防一保，强化检查辅导，确保规范、安全经营，对营业点制度执行、重要凭证管理等方面加强检查，促进经济效益不断提高。

　　第四、配合部长搞好员工业务学习，组织技术练兵，提高全员素质。新业务迅速开展需要员工素质不断提高。利用一切时间和机会，抓好员工政治、业务学习，组织好岗位技术练兵，督促员工认真学习相关金融理论和金融知识，拓宽服务领域，增强服务功能，为社会更加优质金融服务。

　　第五、充分发挥自己理论优势，努力完成业务经营目标。配合部长做到及时向各项经营指标完成情况和分析资料，为决策可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况变化，随时提出针对性措施，实现经营目标最终实现。

　　不容置疑，在各位和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生学生或者新兵；凭心而论，我到财务部门工作时间短，参加竞聘，我一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑哪句“不想当将军士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞聘，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、啦解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到啦自身存在差距，促使我在以后工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志。最后以一首自编对联来结束我演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。

关于公司项目班子技术负责人竞聘演讲稿范文 篇12

　　尊敬的各位，各位同志：

　　大家好，今天有幸参加财务部经理公开竞聘，我感到非常高兴。这是公司人事改革的具体体现，是对我的信任和鼓励，是同志们对我的支持，在此，我首先要表示诚挚的谢意！以下是我的一些优势以及做法：

　　一、有专业的会计理论知识和丰富的会计工作经验。我在大学期间主修金融专业，系统学习了《经济信息管理》、《货币银行学》、《会计学》、《西方经济学》等经济专业知识，为从事会计工作打下了坚实的基础。

　　二、虚心好学，不断提高自身综合素质。开拓创新的进取意识。

　　假如我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，从以下几方面进入角色：

　　1、摆正位置，当好配角。在工作中我将维护的核心地位，配合一把手做好分管工作，多通气、多谈心。正确看待自己的长处和短处，扬长避短，团结协作。做到：到位不越位，补台不拆台。

　　2、扎实工作，锐意进取。即要发扬以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又要注重在工作中角色的转换，摸索经验

　　（1）大力发展业务，实现收入的多元化。要充分利用现在拥有的先进络和操作平台，拓展新的业务品种，拓宽收入渠道。发展业务一是要靠品牌，靠信誉；二是靠基础设施条件，靠信息资源共享，为客户服务。要实现收入的多元化，重点要利用我公司的三大优势，大力发展业务。

　　（2）要重视对电子化的推广工作。比尔·盖茨曾经坦言："如果不对电子化做出迅速的反应，将成为21世纪即将灭亡的恐龙"。此话虽有些危言耸听，但不能不引起我们的高度重视。因此要树立"科技兴业"的观念，推进电子化进程。加快推广步伐，促进业务的`健康发展。

关于公司项目班子技术负责人竞聘演讲稿范文 篇13

　　各位、各位同事：

　　我首先感谢、同志们的信任和支持，给了我这个机会来参加竞职演讲。

　　我叫，现年XX岁，中共员，大学专科计算机专业毕业，助理工程师。现在大学桥梁工程专业学习，今年毕业。我竞聘的岗位是公司办公室副主任。

　　我知道我竞聘办公室副主任，有2个不利的条件：

　　一是我自身的硬件条件不够具备。但是，任何事物都不是绝对的，我去年参加了全国英语职称考试，已经通过，而我今年已经具备了聘任中级职称的条件。

　　二是我的处事和社交能力有待提高。但是我相信，我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己。因为办公室正是锻炼人的地方，是对我能力的培养和其他各方面的提高。

　　所以我决定来参加这个岗位的竞聘，因为，我知道，我有5个有利的条件：

　　一是熟练运用计算机和络的能力是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会，已加入WTO，在国际和国内建筑市场日益竞争激烈的环境下，信息化是现代企业管理科学化的重要基础，信息化的建设已迫在眉睫。我认为公司通过局域的建设，机关各部门资源已经可以共享，部门之间的信息已可以快速交流，但机关信息中心还可以通过宽带接入国际互联，进行电子邮件的收发及信息的查询工作。机关和各项目经理部可以通过广域进行信息交流；另外，竞争时的商业信息的保密显得特别重要，只有具备较强的络知识与能力，才能更有效地进行防范。局域管理、电子信箱管理、部门与部门或项目部之间的信息交流管理，站管理等工作目前我已胜任，再经过努力和加强学习我是完全可以做得更出色的。

　　二是我有较为丰富的的工作经验和相关知识。我在机关教育科工作7年多了，主要承担对外业务，具备较强的公共关系能力。由于经常和办公室接触，深知办公室在公司工作中的地位、作用；知道办公室的职责、任务和规范；清楚办公室工作人员所必备的素质和要求；悟出了一些搞好办公室工作的方法策略，可以胜任办公室副主任的工作。

　　三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和性修养。以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，言行与公司保持高度一致，踏实肯干，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。我的两论文在今年的九江市职工教育研究会组织的论文竞赛中一被评为二等奖，一被评为了三等奖，我认为我完全能够胜任办公室工作。

　　四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益。能尊敬、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。

关于公司项目班子技术负责人竞聘演讲稿范文 篇14

　　各位、各位评委、各位同事：

　　大家好！

　　我叫，毕业于学校会计学专业，大专文化程度，具有会计师和审计师专业技术资格。从20xx年7月分配到我处之后，已经有近八年财务会计工作经验，期间从事过出纳员，项目部财务主管，项目部经营经理，财务资产部成本费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在和同事们的关心、支持和帮助下，我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中，我时时刻刻感受到了公司这个大家庭的温暖，和公司同呼吸共命运，一直把振兴和发展公司作为我应尽的责任。常言说得好，“天下兴亡，匹夫有责”。今天，我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位，就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识，来为公司的振兴和发展贡献自己的一份力量，以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。

　　我之所以竞聘财务资产部主任这个职位，是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势：

　　第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有会计师职称和三年以上工作经验，符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中，我几乎从事过所有会计岗位的工作，并能胜任每个会计岗位的工作，对每个岗位都有深入的了解和认识。

　　第二有六年的成本核算经验，对成本核算与管理有深入的研究。参与过我处的三大经济台账的制定，编写了我处经济分析报告统本和我处的成本核算与管理办法。

　　第三担任过项目部的经营经理，熟悉项目部的经营管理与相关部门的业务工作。在20xx年至20xx年我担任原第三项目部经营经理职务，主持原第三项目部经营管理工作，这对提高我的组织协调能力了很大的帮助，也使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识，积攒了丰富的管理经验，这将使我的财务核算与管理思路，更加贴近项目部的实际，更加符合项目部的经营管理工作需要，更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解，熟悉他们的工作流程和工作方法，为更好的完成部门之间的协调和配合了技术上的保证。

　　第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间，我注重学习，在提高自己专业技能的同时，努力把自己培养成为一个“一专多能”的人才，20xx年在通过会计师资格考试的同时，我还通过了审计师资格考试，目前正在参加山东省委校经营管理专业本科班的培训，自学了计算机的操作与应用，达到了熟练使用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新，提出了许多有益于财务核算的方法。

　　第五有吃苦耐劳的敬业。我是从农村走出来的，我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。在工作当中，我兢兢业业，不怕苦、不怕累，圆满的完成了交给的各项任务。

　　假如我不能竞聘成功，说明我在某些方面存在一定差距，我将继续努力，完善自我。在今后的工作当中，我将一如既往，兢兢业业的工作，为我处的发展贡献自己的一份力量。

　　谢谢大家！

关于公司项目班子技术负责人竞聘演讲稿范文 篇15

　　尊敬的各位评委，亲爱的各位同事：

　　大家好！

　　非今天常感谢大家能给我这次展现自我，实现在我价值的的竞聘演讲机会。窗外虽然寒意瑟瑟，可室内依旧春意盎然撒。看着给位竞争对手的精彩演讲，让我愈加有奋斗的激情，拼搏的动力。今天我很荣幸站在演讲台上参加这次财务部经理竞聘演讲比赛。

　　首先请允许我向各位、各位同事介绍我的基本情况。

　　我，，毕业于x大学金融专业，于年就读于x学院，获得了会计本科学历。xx年底有幸进入xx公司。多年来，随着步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒芜的朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的平原刻下我的两载执着足迹，风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。

　　工作多年来，我始终对工作充满热情、积极主动；多年的工作磨砺培养了我良好职业务素质和严谨的工作风；我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定，以良好的关系取得了同事的信任；我也收获了一系列的荣誉。

　　我竞聘给位是财务部长这个职位，众所周知，财务管理是企业管理的一个重要组成部分，它是公司的命脉，是有关资金的获得和有效使用的管理工作的重中之重。

　　这多年的工作中，我经历了公司财务建立发展过程，更为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天，站在演讲台上，我敢自信的讲，我对这个岗位基本熟悉而且经验丰硕。

　　各位，如果能够竞成功，我将做如下的

　　第一、做好沟通及协调工作，积极为公司各部门搞好服务，且把服务的重心放在集成事业部、互联事业部。集成事业部、互联事业部发生的一切业务，业务前期洽谈、合同签订、设备采购、工程验收财务全程参与，收款手续的办理财务牵头办理，真正把服务一线，服务业务部门落到实处。协助做好各项工作，为当好参谋，及时向汇报资金状况及费用开支情况；注重调查研究，为经营决策一手材料和建议；

　　在今后的工作中，要将始终把学习放在首位，注重自身素质的提高。做好日常工作和交办工作，认真履行岗位职责，保证公司的资金安全。不断学习、不断进取，使财务管理工作不断完善，以适应新形势的要求。

　　第二、提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

　　突出财务管理三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为经营决策更加全面、更为系统的会计信息资料；费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。

　　第三、以加强稽核为手段，强化工程监督管理，加强工资资金管理工作。

　　（1）整合现有人员，把售票员纳入财务管理，严格职责分工，形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。

　　（2）合理配置财务人员，根据需要设置财务岗位，做到高效、精炼。

　　（3）在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。

　　第四、积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

　　“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能担任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实。如果我能岗位竞聘成功，我将尽职配合部门合理安排、协调财务管理工作，团结互助，敢于担负责任，搞好工作。如果竞聘不上，我仍将满怀热情的做好本职工作，完成安排的各项工作任务。

　　谢谢大家！

关于公司项目班子技术负责人竞聘演讲稿范文 篇16

　　尊敬的各位、各位评委、同志们：

　　你们好！首先感谢各位对我的信任，给我这次竞聘财务部部长的机会。

　　我叫，今年31岁，大专学历，助理经济师，年毕业于计算机专业，同年参加农村信用社工作。曾在堡子脚信用社任出纳、会计、外勤，年11月调至联社任电脑管理员，现任联社财务股部长。

　　我之所以参加竞聘财务部部长，是因为我具有以下五个方面优势：

　　一是具有丰富的金融理论知识。参加工作八年来，我先后学习了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程，为自已打下了较为扎实的金融理论基础，同时我始终不忘充实自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的理论水平又有了进一步的提高，所经办的业务从未出现差错和失误，圆满完成了分配的各项工作任务。

　　二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地，诚实待人，古人云“心诚则路正，路正则事业成”，经过多年学习和锻炼，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作，工作能力得到和同事的肯定。

　　三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在，才能在激烈的竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识，我在财务工作岗位上深深感到

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