会议计划书

会议计划书十二篇

会议计划书 篇1

　　一、会议目的：

　　总结本学期的工作，展示本学期协会所取得的成绩，表彰优秀；规划20xx年协会的发展计划；促进协会全体成员之间的相互交流、沟通，团结协会成员；进一步的促进本协会的发展、进步。

　　二.会议流程：

　　1、协会成员及给位邀请嘉宾入场，就坐。

　　2、主持人登台，介绍协会发展史（旁白过程），主持大会。

　　3、由E栈相关的负责人宣布大会开始。（放礼炮，音乐起）

　　4、会长上台作工作总结。

　　5、各部部长上台作工作总结。

　　6、组织部部长上台介绍20xx年度协会所取得的各项优异成绩；通报表彰本年度优秀部位、部长。

　　7、对优秀成员颁发荣誉证书及奖品。

　　8、会长上台对20xx年的协会发展计划进行通报。

　　9、各节目开始表演。

　　10、大会结束，各位嘉宾先行退离会场（组织部负责指挥退场秩序），然后各部相继退离会场。（技术部及组织部负责会场的卫生打扫，会场整理）。

　　三、会前安排：

　　主持人、会长及各发言的部长准备正装以备会议穿戴。各部门负责人把具体时间、地点向每个部委及副部长通知，撰写邀请函，及时送交相关嘉宾处，邀请嘉宾及时到会。

　　1、组织部：

　　负责对场地的申请，以书面形式向有关负责人提出申请，并检查所申请教室中所需设备，申请需要的设备。

　　2、秘书处：

　　制作签到表格，当天负责统计到会情况，负责签到工作；准备会前的发言稿及需要发表的各文件，校对，审核，备案文件（均需电子档及纸质档同时备案）。

　　3、宣传部：

　　设计好邀请函，准备相机或摄像机。制作协会总结大会所需PPT，以及做好会场布置。

　　4、外联部：商议邀请人员，及时将邀请函送交相关邀请嘉宾；并负责在大会期间安排至少两个人在门口引导参会成员入场。

　　5、实践部：准备大会过程中的所要展出的E栈成果，负责其搬运，维护及展示过程中的相关操作。

　　6、网络部：及时更新网站上的信息，发布大会的.召开时间、地点等信息，同时做好网站上的宣传工作。

　　四、工作人员安排：

　　1、秘书处：安排好人员做好签到工作，并及时联系缺席部委、部长及嘉宾。

　　2、组织部、外联部：协调安排好入场人员入座，要求全部向前坐，中间不要有空座位。

　　3、外联部：安排控场人员，前后场各2人，后场负责会议中秩序，防止人员走动，前场负责调动气氛，防止冷场，带动鼓掌，会后打扫会场。

　　4、宣传部：根据流程准备会议所需音乐衔接，并为会议整个过程拍照或摄影。

　　5、实践部：安排人员搬运展出物品，配合介绍人员完成其操作；同时负责表演时舞台道具的搬运。

　　五、节目安排：

　　六、会议尾声：

　　1、主持人宣布E栈年终总结大会结束后，组织部部长上台指挥与会人员离开（先应让各位嘉宾离场，同时要求各位E栈成员留下，在嘉宾离场后，E栈成员离场）。

　　2、各部长及副部长负责维持自己部门成员纪律，防止会后出现有成员起哄、抢着离开会场的情况。

　　3、秘书部议后对此次缺席的人员做出统计，技术部会后帮忙将会场相关物品回收好。

　　七、财务预算

　　合计：x元

　　八、会后事项、

　　1、秘书处：对此次大会做好书面总结，并交由会长审阅，进行电子、纸质档案的存案。

　　2、网络部：及时更新网站，发布总结大会的各项动态，上传大会上的视频、图片及一些重要的介绍E栈的文件。

　　3、实践部：将展出的各物品及时的送交储存处；对各物品进

会议计划书 篇2

　　1、做好本期财务核算和内部审计工作;

　　2、做好本期税款的计算和缴纳工作;

　　3、做好工程费用决算和收入决算的审核工作;

　　4、做好各项资金的支付、管理工作;

　　5、协助有关部门进行工程欠款和水费欠款的清缴工作;

　　6、做好办公安全和财务数据备份工作;

　　7、做好水费销售量的系统核对工作;

　　8、做好发票的管理工作;

　　9、认真配合中介事务所做好市直企业脱钩改制的清产核资工作;

　　10、配合国税稽查局做好税务稽查工作;

　　11、积极配合市物价局做好20__-20__年水价成本审核工作;

　　12、认真组织，会同物资供应部完成年度材料盘点工作;

　　13、认真做好年度内各项财务事项的清理工作，督促相关部门及时办结年度内的收支结算业务;

　　14、认真组织部门职员利用业余时间做好公司春晚节目的参演排练工作;

　　15、完成公司领导交办及其他临时性工作。

会议计划书 篇3

　　一、工作目标

　　(一)做到会计账务处理正确无误，自己责任下的会计科目无异常情况。

　　(二)敢于突破自己，改变现在不好的工作方法，在做的过程中更多的去想，提高自己的主动能力，每次进步一点。

　　二、工作改进方面

　　(一)账务处理，凭证处理过程中，慢点做，凭证完成后再到核算项目明细中核对一遍。

　　(二)对于一些时间较长且未对账的外购入库单，每月除了做未勾稽和采购核对外，还应该加强对这些后续的跟踪。

　　(三)对于外购入库单，审核慢点，改变以前注重核对送货单的单价和采购订单单价的方式，同时也要注重入库规格型号和供应商的核对。

　　(四)对于一些供应商有代开票的供应商的处理及其一些外购入库单有异常处理情况的，及时和外帐材料会计沟通，让他们及时了解。

　　(五)在完成好的情况下，要更加注重细节方面，账务处理摘要，尽量做到从摘要就能了解需要了解的相关信息，例如，标明付款的起止时间，数量，是否代开票以及多开少开票情况。

　　(六)提高自己的对工作的主动性，对于采购单价及时向采购相关人员了解单价是否有变化，尽量不要月末反审核改动订单和单价，及时沟通避免不必要的麻烦，和采购人员做好供应商的应付账款的对账工作，做到心中有数，以及一些有异常情况的及时沟通解决。

　　(七)报表方面，报表有异常的，及时查明原因，能改的就改正，不能改的就及时向领导说明情况，让领导做到心中有数。

　　(八)对于一些平时比较少处理的会计凭证，不要盲目的处理，应该先查查以前帐套的处理情况，如以前无相关处理的，向主办会计请教处理。

　　(九)和采购人员做好供应商的应付账款的对账工作，做到心中有数，以及一些有异常情况的及时沟通解决。

　　(十)关于学习，立足本岗位的同时，空闲时间可以学习了解其他的岗位方面的知识，由于身处管理材料会计位置，对一些涉税问题不太了解，在新的一年中希望提高自己税务方面的知识，在每个阶段都给自己订下一个提高自己的学习目标，分阶段提升自己。

会议计划书 篇4

　　根据我行20__一年来会计结算工作中的实际情况，我们在20__年的工作主要从三个方面着手：抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以提高我行的服务水平与风险防范能力。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在20__年的工作思路：

　　一、加强内控制度建设，防范风险的发生。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求：

　　1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议，提出业务处理中出现的问题并解决，同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。

　　2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民

　　币结算业务的管理;组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理，包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点，要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。

　　3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作，并落实专人负责，发现问题及时提出并督促对问题的整改落实情况，定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实，杜绝同样问题在网点的二次发生。

　　二、 加强会计核算工作，提高工作质量。因我行的前台临柜人员的

　　流动性较大，而且我行的新业务新办法变化较快，对我行的会计核算质量一直都是个挑战：

　　1、继续执行柜员绩效考核机制，经过20__绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的积极作用。20__们将更好地利用这一个考核机制，让更多的柜员参加到这个考核中来，以提高柜员的工作主动性与责任性。

　　2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外，我们将继续执行对临柜人员的经济处罚手段，以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生，努力减少差错。

　　3、有罚有奖，按照全行临柜人员的差错考核情况，对全年无差错及工作表现好的柜员进行奖励，以促进柜员的工作积极性。

　　4、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。

　　三、加强业务培训，提高临柜人员的业务处理能力，从而提高她们的业务素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我们需要有一支高素质的队伍

　　1、 制定出培训计划，在20__们准备对我行股改上市后的会

　　计制度、支付结算办法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务知识以及各种新兴业务进行培训。及时让柜员吸收新的业务知识，帮助她们跟上我行的变革速度。

　　2、加强与其他各部门之间的联系，在业务培训上做好互通有无，通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课，或讲业务知识，或讲自己的工作经验，以加深相互之间的了解，从而相互学习，以提高柜员的业务素质，更好地做好服务。

　　3、 好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作，如版本升级、

　　测试验证、帐户管理、计划任务等各项工作安排，并及时将业务信息向下辖网点传达，以更好地完成市分行的工作任务。

　　4、加强对营业经理的考核与考评工作，使营业经理能发挥潜力，履行好职责，提高我行的会计核算质量。

　　四、做好与企业之间的联系，召开银企座谈会向客户介绍我行的业务品种、新的结算方式，加强与客户的沟通，获取各种结算需求信息，更好地为客户解决结算上的难题。

　　作为会计结算部，还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接工作，20__年我们将加强与市分行之间的工作衔接，及时将各项工作任务落实下辖各网点，努力完成市分行下达的各项任务。同时，加强与各部门之间的工作配合，共同为工行发展努力。

会议计划书 篇5

　　一、会议时间：20xx年xx月xx日

　　二、会议地点：

　　三、会议审议事项：

　　1、《公司20xx年度董事会工作报告》；

　　2、《公司20xx年度监事会工作报告》；

　　3、《公司20xx年度报告及报告摘要》；

　　4、《关于公司20xx年度的利润分配预案》；

　　5、《续聘江苏苏亚金诚会计师事务所为公司审计机构及决定其报酬的`预案》

　　四、会议出席对象

　　1、公司董事、监事及全体高级管理人员；

　　2、20xx年4月25日下午收市后，在中国证券登记结算有限责任公司上海分公司登记在册的公司全体股东。股东可以委托代理人出席会议，该代理人不必是公司股东（授权委托书样式附后，参加公司股东大会的股东代表必须按照附件的样式出具授权委托书）；

　　3、公司聘请的律师。

　　五、登记方法

　　1、登记时间：20xx年4月27日上午9：30—11：30，下午2：30—5：30；

　　2、登记地点：江苏连云港新浦人民东路145号，江苏恒瑞医药股份有限公司办公室，异地股东可将登记内容邮寄或传真到办公室；

　　3、登记方式：

　　（1）个人股东持本人身份证、股东证券帐户卡办理登记；

　　（2）法人股东持股东证券帐户卡、法人营业执照复印件、法定代表人授权委托书和出席人身份证办理登记；

　　（3）异地股东可以用信函或传真方式登记；

　　（4）委托代理人必须持股东签署或盖章的授权委托书、股东本人身份证复印件、上海证券帐户卡、代理人本人身份证办理登记手续。

　　六、未及时登记的股东或授权代表应携带上述证件，经查验核实后可参加股东大会。

　　七、其它事项

　　1、与会股东食宿及交通费用自理，会期半天；

　　2、联系人：戴洪斌、徐国文

　　3、联系电话：

　　传真：

　　邮编：

会议计划书 篇6

　　会计电算化专业学生毕业实习，是本专业教学过程的一个重要环节。它对学生将几年所学知识进行总结，理论与实际相结合，学以致用是十分重要的。对培养学生专业知识运用能力、动手操作能力、社会适应能力有着重要意义。现将毕业实习安排如下：

　　一、实习时间、方式

　　1见习时间：3月23日至6月14日

　　2见习方式：个人联系的形式到企事业单位进行会计、财务等相关岗位实习

　　二、实习目的

　　毕业实习，目的在于亲身体验会计工作的具体内容和操作，积累经验，掌握技能，增长才干，为顺利毕业并走上工作岗位打好基础。

　　三.实习内容

　　1、了解企业(或单位)的经营特点

　　(1)企业(单位)名称、所在地点，开户银行。

　　(2)企业(单位)主要的经营项目，其他经营项目。

　　(3)企业(单位)的生产情况或经营情况。

　　2、了解企业(单位)的管理组织

　　(1)企业(单位)的隶属关系及所有制体制。

　　(2)企业职工人数及生产的规模，生产组织管理的建制。

　　(3)财务会计管理的组织及财务人员岗位设置。

会议计划书 篇7

　　一、会议议题

　　传达学习中宣部召开的部分省区市宣传部长座谈会精神;总结交流我区前八个月宣传思想工作;研究部署下一步工作。

　　二、参加人员

　　各市委宣传部长、委宣传部长。

　　三、会议时间

　　9日9-10日(会期一天半，9日8日下午报到)。

　　四、会议地点

　　报到及住宿地点：xx市路宣传干部培训中心。

　　会场：公楼三楼会议室。

　　五、有关事项

　　(一)请参加会议人员准备约15分钟的发言。请将发言材料打印50份，在报到时交会务组 (打印要求：16开幅面，在左上角用四号楷体注明“全区宣传部长座谈会发言材料”)。

　　(二)请各市委宣传部长、柳铁党委宣传部长安排好会议期间的'各项工作，准时出席会议。在外出差、学习的，加无特殊情况，务请回邕参加会议。

　　(三)请各市委宣传部、柳铁党委宣传部于9月5日下午下班前将参加会议人员名单报到自治区党委宣传部办公室。

　　联系人：，电话：，传真：。

会议计划书 篇8

　　一、会议目的：

　　本年度是公司蓬勃发展的.一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进。

　　二、会议名称：

　　x公司xx年度总结表彰会

　　三、会议主题：

　　总结工作，表彰先进，展望未来。

　　四、会议时间：

　　xx年x月x日（暂定）

　　五、会议地点：

　　六、会议主持：

　　七、会议出席人：

　　董事长、总经理、各部门主管、本年度表现突出者：，共计x人。

　　八、会前准备：

　　秘书办公室负责准备会议资料，布置会场，会议期间送茶水以及会议记录。

　　宣传部负责制作会议所需PPT，制作邀请函并发送以及会议现场摄影拍照。

　　财务部负责本年度财务报表及年终奖的落实。

　　人力资源部负责选拔本年度表现突出人员以及会后公司聚餐的酒店预订和布置。

　　保卫科负责检查出席人，确保会议安全进行。

　　九、会议流程：

　　1、13:00—13:30出席人员进场、就坐。

　　2、13:30主持人宣布会议开始。

　　3、请总经理为本次会议致辞。（15分钟）

　　4、请各部门主管分别对本年度的工作进行汇报、总结。（2个小时左右）次序依次为：

　　5、请副总经理对本年度公司效益和不足总结，并对本年度表现突出者进行表扬和奖励。（1个小时左右）

　　6、请董事长对下一年度工作进行展望并提出要求。（30分钟左右）

　　7、会议结束

　　大家合影，并一起前往大酒店聚餐。（公司其他人员已提前到达酒店），预计晚上十点左右结束聚餐

会议计划书 篇9

　　招商会计划书

　　招商会议主题：

　　招商会议宗旨：

　　招商会议程序及细节：

　　一、招商会议时间及地点

　　1、时间：（招商会议最好选择非节假日，以便客户参加）

　　2、地点

　　①酒店（会议、住宿、餐饮、交通方便）

　　②度假村（会议、住宿、餐饮、休闲娱乐）

　　二、招商人员及参会工作人员培训

　　培训是团队了解企业现状、产品，了解招商策略和操作步骤，同时也是团队进行磨合的过程。针对招商培训主要有以下几个方面：

　　1、企业文化及产品知识，以使团队成员对企业的现状有清楚的认识

　　2、沟通技巧（如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等），以培养团队的职业感

　　3、招商专业知识（招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等）

　　4、招商要旨（招商策略说明及合同解读等）

　　①招商人员必须对产品的各种优势如实掌握

　　②招商人员必须对自己的客户做事前了解，包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等

　　③招商人员必须对目前市场具有充分的了解，特别是自己的目标客户所在地区市场要进一步了解

　　④招商人员必须具有一定的谈判策略和能力

　　三、会议邀约的对象确定

　　四、确定招商的宣传渠道（网络、电话）

　　五、合同的策划

　　六、招商会的细节安排，招商人员对具有针对性的重点客户整个会议期间全程跟踪服务

　　1、做好与会客户的`接待、住宿、饮食、返程等方面的工作

　　2、营造一个轻松愉快的招商会氛围，同时让前来参加招商的客户从侧面知道他们本地区有相同实力经销商也要参与招商，激起经销商的竞争心理

　　3、招商会上要有营销策划人员、产品经理对当前市场和产品做详细的分析讲解。可以由经销商现场提问关于自己的市场前景和营销策略，营销策划人员做现场解答，帮助经销商树立经销信心

　　4、公司设计的产品手册、招商手册必须有招商人员亲自发到与会经销商手中，并做登记

　　5、现场悬挂、摆放大量产品平面广告（横幅、易拉宝、宣传单等）

　　6、邀请已经加盟的经销商，竞争其他地区的经销权，这样就对这个地区想经销而没有经销的准客户产生强大的震撼和压力，使他们看到这个市场的可操作性和利润空间，为了自己的市场不被别人占领，他们可能会在现场签单

　　7、对现场签单的经销商予以更大幅度的价格优惠和政策支持，此信息由讲师现场对与会经销商说明，具体优惠政策由招商人员单独对签单客户说明

　　8、会议结束后赠送礼品

　　七、会后跟单流程

　　1、电话跟踪回访

　　2、上门拜访

　　八、会议结束后做好善后工作

　　1、安排客户返程

　　2、总结会议得失

　　3、对招商会获取的其他信息整理存档

　　九、其他

　　1、会议流程

　　2、行程安排

　　3、费用预算

会议计划书 篇10

　　一、常规会议

　　1、年终总结会

　　时间：每年 1月10日，如遇周末假期顺延

　　地点：公司会议室

　　内容：各项工作总结；各高层述职演讲；财务盈利状况；业务成绩和

　　趋势；绩效考核；评优颁奖；等等。

　　主持人：总经理

　　参加人员：董事长；总经理；副总经理；财务总监及其他高管。

　　2、半年总结会

　　时间：每年 7月10日，如遇周末假期顺延

　　地点：公司会议室

　　内容：各项工作总结；财务账目；各项业务开展和成绩；等等。 主持人：副总经理

　　参加人员：总经理；副总经理；财务总监及其他高管。

　　3、每月总结会

　　时间：每月1日， 如遇周末假期顺延

　　地点：公司会议室

　　内容：各项工作总结；财物账目；各项业务开展进度；绩效考核；网站维护；宣传推广；接待；等等。

　　主持人：副总经理

　　参加人员：总经理；副总经理；财务总监及其他高管。

　　4、每周例会

　　时间：每周星期一， 如遇假期顺延

　　地点：公司会议室

　　内容：总结上周工作，布置这周工作。

　　主持人：副总经理

　　参加人员：总经理；副总经理；其他高管。

　　二、非常规会议

　　1、大型项目或活动

　　筹备前，项目活动筹备及分工会议

　　项目活动开始前，检查筹备工作会议

　　项目活动后，总结会议

　　总结报告入档。

　　2、各项小活动

　　前期，布置分工会议

　　结束后，总结会议

　　总结报告入档。

会议计划书 篇11

　　(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作，会计工作计划。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。

　　(二)结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零;减少资金占用率，提高企业资产周转速度。

　　根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。

　　(三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作，提高治理水平，工作计划《会计工作计划》。企业越发展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高中国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础治理工作，为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。

　　总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照支公司的总体部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好20__年工作计划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

　　1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

　　2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

　　3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制凭证及汇总表,及时录入金碟系统。

　　4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

　　5、加强业务学习，提高业务水平。

　　6、完成领导临时交办的其他工作。

　　总之在新的一年里,我会继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

会议计划书 篇12

　　一、会议时间

　　20xx年4月18日--4月20日

　　二、会议地点

　　名门国际26楼会议室

　　三、参会人员

　　项目总监(负责人)、总监代表等

　　四、会议内容及安排

　　1、报备个部门的工作计划(4月18日10：00--17:00);

　　2、团队建设活动(4月19日--4月20日)。

　　五、参会要求

　　1、请参会人员安排好项目工作，按要求准时参会，不得无故缺席;

　　2、服从会议组委会的安排，遵守会场纪律，不得中途退场;

　　3、要求与会人员4月18日9:30到达会场，综合办公室组织签到。

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