处罚通报模板

更新时间： 2023-11-24

处罚通报模板十篇

处罚通报模板篇1

　　行政科在夏季来到之后,没有及时将防灭蝇工作落到实处,公司领导曾催促单位抓紧落实,及时做好门帘吊挂和灭蝇工作，但到六月一日止，此项工作仍未完成。工人村食堂招待室苍蝇到处飞，就餐条件差，带来较坏影响。经公司研究决定，给予总经理SS100元、行政科主管质量处罚通报模板200元的处罚，给予南工房食堂管理员**100元的处罚，并责令在6月2日上午11：00之前整改完毕。

　　特此通报。

　　物业公司

　　二0**年六月二日

处罚通报模板篇2

　　加了公司成本,大大降低了公司的利润.

　　原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒.

　　希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再出现此类事件,公司将会严肃处理.

　　部门名　我公司x部门x员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第x条，在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定，为此公司决定对x处以警告(或元罚款)，以此告示，望以戒之。

　　(签署人签名、盖章)

　　xx年xx月xx日

处罚通报模板篇3

　　近来巡视发现，公司内部存在极个别员工盗窃公司财物现象，盗窃方法为把公司物品从一个偏僻的角落扔到公司外面的小树林，然后乘机带走，据为己有。坦白一点说，这种手段并不高明，一是因为公司四周都安装有摄像头，可以随时查看各角落的情况;二是盗窃痕迹过于明显，目前基本可以确定是哪个班组人员所为，只要细加排查，不难查出结果。虽然这一小部分人有负于公司，但是这次公司还是希望能够低调处理，因为公司不希望有些人现在就背负盗窃的罪名，那样不仅你自己名声扫地，而且你的家人子女也会无颜见人，甚至会影响到子女未来的升学就业。公司的良苦用心希望能够唤醒某些人的良知，希望这一小部分员工能够及时洗心革面、改过自新，切莫再做有损公司利益的事情。

　　古人有言：君子爱财，取之有道。通过合法手段和自己的辛勤劳动而获得财富会赢得别人的尊重，反之通过盗窃等龌龊手段取得财物只能让众人更加看不起，况且还会因此而锒铛入狱，实在是得不偿失，希望这一小部分员工能够切实体会到这个道理。不要以为这次公司没有抓住你而洋洋得意，暗自窃喜。这次公司不揭穿你是给你留了一个改过自新的机会，希望你能够珍惜。如果仍然执迷不悟，屡教不改的话，公司定会采取法律手段予以解决，到时候就不要抱怨公司没有留给你机会。

　　一直以来，公司都把员工当做是公司最大的财富，也一直在力所能及的条件下提高员工的各项待遇。如果你认为公司目前的状况仍然满足不了你的要求，你可以重新选择，另谋高就，公司绝不会为难于你。如果你没有能力寻找一个比广恒更好的环境，那么就请你踏踏实实的在这儿工作，不要做些旁门左道，鸡鸣狗盗之事。那样你损害的不仅是公司的利益，还包括你自身的利益。首先你的内心会一直背负着盗窃的罪名，见不得阳光;其次如果公司认为你无药可救而公司又忍无可忍的时候会诉诸于法律，那么等待你的将是一副手铐、三尺铁窗，不仅所得会被悉数追回，而且还会付出更大的代价。从你的前途，你的家庭的角度来考虑一下，你的所做所为到底值不值?切莫被眼前的蝇头小利蒙住了你的眼睛!

　　人之所以为人在于人有廉耻之心。一个不知廉耻的人是算不得人的。古往今来依靠辛勤的劳动而致富的人数不胜数，而依靠偷鸡摸狗发家致富的还从来没有，因盗窃而身败名裂，妻离子散的例子倒是不胜枚举。因此我希望这一小部分员工能够切实明白这个道理，切莫拿自己的前途和家庭开玩笑。

　　公司尊重我们每一个员工，珍惜我们每一个员工，但是如果员工无视公司的利益或者是做有损于公司利益的事情，公司也绝对不会姑息迁就。如果这次的事情将来再次发生，公司定会一查到底，将真相公之于众，希望某些人好自为之。

　　公司目前正处于高速发展的快车道上，公司发展需要广大员工的共同努力，但是公司需要的是那些遵纪守法、兢兢业业的员工。无论在什么时候，在什么条件下，公司都绝对不会允许任何害群之马在公司为非作歹，决不允许“一颗老鼠屎坏了一锅粥”!

　　这次事件公司虽然不予深究，但是事情不会就这样简单的结束。公司会一直关注着你今后的表现，希望你能好自为之。末了，有句话跟大家共勉：莫伸手，伸手必被捉!

　　x年xx月xx日

处罚通报模板篇4

　　第xx届都市时报足球擂台赛暨20xx年全国足球业余联赛(昆明赛区)第二轮比赛，出现弃权、罢赛情况。根据本赛事规程，经组委会研究决定，作出如下处罚：

　　一、20xx年6月5日E组第二轮，云南体职院队对昆明城珍科技队比赛中，在下半场进行至30分钟时，云南体职院队15号队员王武对昆明城珍科技队30号队员王忠飞犯规，两人在犯规后发生拉扯行为，当值主裁判正准备对云南体职院队15号队员王武黄牌警告时，另一名云南体职院队18号队员张建新赶上来推打昆明城珍科技队30号队员王忠飞，导致事态发展混乱。后经过劝解，双方平静了下来，经过当值裁判组研究，对昆明城珍科技队30号队员王忠飞、云南体职院队15号队员王武、云南体职院队18号队员张建新三人出示红牌。就在对双方的处罚过程中，昆明城珍科技队领队曹海明上场追问裁判员;云南体职院队不服当时判罚，整队罢赛。以上事件处罚如下：

　　1、根据《全国足球业余联赛规程》处罚的相关规定，对云南体职院队不服判罚，整队罢赛行为作出取消云南体职院队的参赛资格及比赛成绩，同组所有队均以3:0获胜;扣除全部纪律保证金。

　　2、根据《全国足球业余联赛规程》处罚的相关规定，对昆明城珍科技队领队曹海明不理智行为作出通报批评，并罚扣除全部纪律保证金。

　　二、20xx年6月4日C组第二轮，云南民族中学对昆明交警的比赛，云南民族中学队在没有通知组委会原因的情况下，无故弃权。另外，20xx年6月5日F组第二轮，快乐游戏队对曼侬雨林酒店队比赛，快乐游戏队在没有通知组委会原因的情况下，无故弃权。以上事件处罚如下：

　　1、根据《全国足球业余联赛规程》处罚的相关规定，对云南民族中学队无故弃权行为作出取消云南民族中学队的参赛资格及比赛成绩，同组所有队均以3:0获胜;扣除全部纪律保证金。

　　2、根据《全国足球业余联赛规程》处罚的相关规定，对快乐游戏队无故弃权行为作出取消快乐游戏队的参赛资格及比赛成绩，同组所有队均以3:0获胜;扣除全部纪律保证金。

　　望各队领队及运动员，本着“阳光体育、快乐足球、公平竞赛”宗旨，引以为戒，确保比赛顺利进行。如再有类似事件发生，组委会将严惩不贷!

　　大赛组委会

　　20xx年6月8日

处罚通报模板篇5

　　各部门：

　　近期员工上班迟到现象比较严重，且经公司多次通报警示后，仍有部分员工置若罔闻。为严肃公司纪律，杜绝随意违纪现象，现规范相关事宜如下：

　　1、迟到：迟到1-10分钟内罚款10元，在原基础扣罚再按每分钟1元计算扣罚。

　　2、早退：早退1-30分钟以内每次罚款30元，在原基础扣罚再按每分钟1元计算扣罚。

　　3、旷工：未经提前请假，私自不来上班者按旷工处理，旷工一次罚款100元。

　　4、请假：员工请假须提前通知上级主管，并出示请假单。未经批准，擅自离岗，以旷工处理，罚款100元。事假不得超过1天，3日以上或超期请假须经上级领导批准，方可离岗。事假期间扣除当天工资。

　　5、外出：员工外出办理与工作相关事宜，须向上级领导请示，获得批准后方可外出，并应在办完事情后，立即返回，不

　　得利用外出时间办理与工作无关的私人事宜，未经批准私自外出按旷工处理。

　　6、行政部、监管部负责对上述制度执行情况进行专项检查。以上制度会于20xx年10月份正式实施，所有考勤由行政部门直接登记监管，每月月底将实际考勤情况上传行政部门进行核对，罚款会在工资内直接扣除。

　　请各位务必认真执行，自觉遵守制度!

　　x年xx月xx日

处罚通报模板篇6

　　发布部门：人力资源部

　　本处罚决定由CEO、人力资源主管下达，研发等部门全体通报，并在通告发布同时与相关责任人员集体谈话。

　　20xx0313产品质量事故回顾：

　　2月末，研发一部基础应用组研发人员A对OA公告通知模块进行修改但未认真测试，3月5日发布修正合集时，未根据产品发布流程要求对所修改项目进行文字说明，导致测试组没有针对该模块进行测试，错过了弥补错误的机会，引发该模块功能在发布后出现故障(公告发布后不能编辑)。直到3月9日有客户、经销商在QQ群、论坛等多处反映该模块问题，研发一部技术支持组BBB和测试组CCC得到信息后立即反馈给A，A当天对BUG进行了简单修改，达到基本可用，并将程序更新到svn，同时将补丁发给BBB，BBB反馈给客户。但由于未重新发布修正合集，该模块问题并未彻底解决，所有已升级客户均存在此故障，引起部份客户不满，质疑产品质量和开发团队责任心。3月13日，在上级主管发现后，指导开发人员进行了重新设计，并于3月14日进行测试，3月14日晚发布修正合集彻底解决有关问题。

　　事故反映的直接问题：

　　1.研发人员在开发过程中责任心不强，马虎疏漏;设计缺乏正确思路;不按照规范流程发布程序;对程序不进行简单测试和检查。

　　2.研发人员与研发组长之间沟通不畅，导致开发过程没有得到有效监督和挽救。

　　3.技术支持和测试组客户意识不强，对于问题的处理没有起到监督、督促落实的作用;对问题重要程度分类不准确，不按紧急流程处理，且没有主动上报上级主管。

　　事故反映的深层次问题：

　　1.事故过程中，所有参与处理的人员都没有意识到问题的重要性和紧迫性，并发起有关紧急工作流。

　　2.研发团队开发周期管理不规范，部门间配合不到位，部门内部主管和员工沟通不顺畅，员工遇到问题不走流程、不上报。

　　3.员工对控制产品质量、提高客户满意度的责任心不强，对企业核心利益不关切。

　　处罚决定：

　　1.开发人员A责任心不够，工作马虎、设计草率，本月绩效考核扣40分;

　　2.研发组长DDD，未尽到有效管理和监督职责，本月绩效考核扣20分;

　　3.测试组长CCC测试不严谨，沟通不到位，发生问题后督导修正不力，未能按流程处理及时上报有关主管，本月绩效考核扣30分;

　　4.技术支持组BBB督促不及时，反馈紧急程度不到位，未能替客户着想，本月绩效考核扣10分;

　　5.技术支持组长EEE未能强调部门监督职能并加强日常培训和教育，日常工作中也没有总结紧急问题并加以过问，本月绩效考核扣20分。

　　处罚目的：

　　使大家认识到，对于产品质量问题，我们要有严肃态度，相关人员积极承担，相关部门主动推进和监督，流程严格规范，不能讲情面。

　　企业核心利益受损，是关乎全体员工利益的，大家必须有这种意识。

　　处罚不是目的：

　　被处罚的员工也不要有顾虑，或者认为是比较倒霉，赶上了制度改进的严格期。越是重要岗位，我们越是要严格要求。尽管目前出现了差错，但所肩负的责任仍然是很重要的，是受到企业重视的。

　　正确的思路是：认真思考问题产生的原因，制定整改措施，把丢的分补回来。受处罚人员如能在最短时间内，对有关问题进行整改，并提出有建设性改进意见，促成制度完善或设计方法改进的，还可以获得加分。

　　另外，大家不能因为做了事被处罚，就有索性不做事的思想。不作为的，我们不会处罚，会直接考虑调岗。

　　客户对评价直接关系到xx品牌的信誉，关系到每位员工的切身利益。皮之不存，毛将焉附，我们每一位员工都对荣誉负有责任。

　　每个工作环节都可能对xx品牌产生不可估量的影响，因此我们每一项微小工作，都需要做到符合规范要求。各部门虽各司其职，但团队是一个整体，xx品牌是需要大家共同努力来维护的，希望大家从此次事故中汲取教训，为客户多想一秒钟，就是对多尽一份力!

　　年月日

处罚通报模板篇7

　　致：全体员工

　　由：恒朗国际企业行政部

　　呈报：刘总

　　事项：受到客户严重的投诉

　　行政部门查实：10月29日寄出去的PO11986船头办和PO120xx唛架，受到客户严重的投诉的部门：外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸样房张师傅、裁床何锦成。

　　年月日

处罚通报模板篇8

　　各子、分公司，各处室、中心：

　　近一段时间以来，集团部分单位频发员工特别是任职管理人员违章违纪等问题，给公司正常的工作秩序和生产经营管理及社会形象造成一定的影响。根据xx集团《任职管理人员责任追究制度》和《员工奖惩制度》等规定，已对违章违纪等问题和人员进行了责任追究。为了认真汲取教训，全面整改提升，现将有关处罚决定转发通报如下：

　　一、物料采供中心超额支付货款问题

　　x4年8至10月，物料采供中心在顶账支付倡源、两个煤业公司的材料货款时，因工作不认真、流程不完善、内控不严谨，导致对三个供应商超额付款，造成不良影响。根据有关规定，处罚如下：

　　1.郝，物料采供中心驻x煤业公司供应站会计，工作不认真，对账不及时，导致超额付款。处以500元罚款。

　　2.张，物料采供中心驻倡源煤业公司供应站会计，责任心不强，发现问题不及时上报，导致超额付款。处以500元罚款。

　　3.郭，物料采供中心计划结算部会计，对超额付款负主要责任。处以1000元罚款。

　　4.温，物料采供中心驻x煤业公司供应站站长，对工作差错、超额付款负管理责任。处以800元罚款。

　　5.赵，物料采供中心驻倡源煤业公司供应站站长，对工作差错、超额付款负管理责任。处以800元罚款。

　　6.常，物料采供中心计划结算部部长，对工作差错、超额付款负管理责任。处以500元罚款。

　　7.田，物料采供中心负责人，对工作差错、超额付款负主要管理责任。处以x0元罚款。

　　二、x煤业公司化定诚违反工资分配方案问题

　　x煤业公司机运队负责人化定诚在9月份的工资分配中，违反工资分配方案，在本队3名员工当月工资分配中分别虚增300元，10月份以1350元购买打印机一台。根据有关规定，给予化定诚严重警告处分，扣减本人年收入的8%，一年内不得提升职务。

　　三、x煤业公司茹海宾等人交通肇事违法问题

　　x4年4月中旬，x煤业公司准备队员工等四人下班后驾车参加酒宴，返家途中发生交通肇事。11月初，介休法院分别以交通肇事、包庇和毁灭证据罪，对四人判处有期徒刑。根据有关规定，处罚如下：

　　1.解除等四人劳动合同。

　　2.茹，准备队负责人，对茹海宾违法行为包庇、隐瞒，给予严重警告处分，扣减本人年收入的8%，一年内不得提升职务。

　　3.温，调度室主任，对下属疏于管理，未能严格执行考勤管理制度，处以3000元罚款。

　　4.贾，生产副总经理，对下属疏于管理，未能严格执行考勤管理制度，处以x0元罚款。

　　5.宋，总经理，日常管理不到位，处以1000元罚款。

　　集团所属各单位、部门要认清形势，提高认识，全面加强内部管理，严抓劳动纪律和工作作风，严查各种违章违纪行为，营造健康规范的工作秩序和良好氛围。全体任职人员和广大员工要认真汲取以上违章违纪行为的教训，对照检查，自我反思，自我整改，自我约束，自我提升，更好地担当起职责，肩负起使命，同舟共济，共克时艰，为xx集团的健康、可持续发展注入正能量、做出新贡献。

　　特此通报，传达到全体员工。

　　能源集团有限公司

　　x4年12月5日

处罚通报模板篇9

　　一、事故经过

　　20xx年4月28日晚8时许，公司工程机械市场部员工刘阳，驾驶LG953新装载机给襄垣一买主送车，刚出市区接买主电话要求改在次日再送，当其驾车返至市新体育馆由北向南出口路段左转弯时，与从太行西街由东向西驶来的晋DF7186箱式货车碰挂，致对方货箱挂坏，货箱内所载香蕉等水果部分撒落路面，造成直接经济损失17200元的严重后果。

　　二、事故原因

　　本起事故的直接原因是驾驶员刘阳违章抢道，间接原因是销售部牛向华、吉潞军未能按销售部经理要求履行随车安全监护的职能。管理原因是销售部经理陈小强对送车各环节安全监管措施落实不到位。

　　三、事故责任及处理决定

　　按照事故处理“四不放过”的原则，经20xx年5月12日上午公司专题会议研究，对“4.28”事故相关责任人作出如下处理决定：

　　1、驾驶员刘阳承担本起事故的直接责任，决定给予其1000元处罚;

　　2、牛向华、吉潞军承担随车安全监护失职责任，决定分别给予其800元和 500元处罚;

　　3、陈小强承担直接管理责任，决定给予其500元处罚;

　　4、魏淑芳、郜姝瑛承担主管领导和分管安全的领导责任，决定分别给予其200元和100元处罚。

　　四、整改措施

　　针对“3.20”、“4.28”接连发生的两起事故，公司领导非常重视，多次组织会议分析研究，力求从源头上根本上遏制此类事故的发生。

　　1、公司涉及送车(工程车、轿车)的单位，要尽快拿出具体可行的安全方案并上报公司，公司据此研究并出台治本措施。

　　2、凡内部之间调车或向购车用户送车非特殊情况不得在夜间进行，需在夜间送车时必须经副总以上分管领导批准。送车的部门领导必须做到送车司机、安全监护人、预防措施，责任到人，落实到位。

　　3、凡与二网之间的往返调车必须签订安全协议、明确安全责任，否则，发生事故责任自负。

　　4、凡公司各类推介会、车展、巡展都必须制定安全预案，做到安全措施到位，安全分工明确，安全责任到人。

　　5、凡展车(轿车、工程机械)移位、清洗必须指定专人按规程操作，未经授权严禁擅自操作。

　　五月十五日

处罚通报模板篇10

　　20xx年3月20日上午，蓝宝石销售部曾上班时间在办公室内公然睡觉，此行为严重的违反了公司劳动纪律、情节严重，影响恶劣。我司是园区重点企业也是标杆企业，一言一行都将代表公司形象，身为一名销售人员要有积极向上的工作态度，以身作则起到模范带头作用。结合董事长号召提出的三个“零容忍”管理方针，经公司领导研究决定，对曾提出严重批评并扣除个人当月绩效300元。以儆效尤!

　　今后，不管谁违反公司劳动纪律一律照常处罚，请广大员工引以为戒，并自觉遵守公司的各项规章制度。

　　以上处罚，从公布之日生效，并向公司全体员工通告。

　　特此通知

　　广东*科技有限公司

　　三月十九日

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