生产管理制度范本

生产管理制度范本（通用23篇）

生产管理制度范本 篇1

　　为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

　　一、公司管理制度大纲

　　1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

　　2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

　　3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

　　4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

　　5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

　　6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

　　7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

　　8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

　　二、员工守则

　　1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

　　2、维护公司声誉，保护公司利益。

　　3、服从领导，关心下属，团结互助。

　　4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

　　5、不断学习，提高水平，精通业务。

　　6、积极进取，勇于开拓，求实创新。

　　第一部分公司管理制度

　　第一章文件管理制度

　　为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，特制订本制度。

　　一、文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本公司上报下发的各种文件、资料。按照分工的原则，全公司各类文件由办公室归口管理。

　　二、收文的管理

　　三、公文的签收

　　1.凡来公司公启文件（除公司领导订启的外）均由办公室登记签收

　　2.对上级机要部门发来的文件，要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定，如果其中一项不对口，应立即报告上级机要部门，并登记差错文件的文号。

　　3.公文的编号保管

　　（1）、办公室秘书对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传阅单”，并分类登记编号、保管。须由公司承办或归档的公司领导亲启文件，公司领导启封后，也应交办公室办理正常手续。

　　（2）、本公司外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交办公室秘书进行登记编号保管，不得个人保存。

　　4.公文的阅批与分转

　　（1）、凡正式文件均需分别由办公室主任（或副主任）根据文件内容和性质阅签后，由办公室秘书分送承办部门阅办，重要文件应呈送公司领导（或分管领导）亲自阅批后分送承办部门阅办。为避免文件积压误事，一般应在当天阅签完，紧急文件要立即办。

　　（2）、一般函、电、单据等，分别由办公室秘书直接分转处理。如涉及几个单位会办的'文件，应同主办单位联系后再分转处理。

　　（3）、为加速文件运转，办公室秘书应在当天或第二天将文件送到公司领导和承办部门，如关系到两个以上业务部门，应按批示次序依次传阅，最迟不得超过2天（特殊情况例外）。

　　5.文件的传阅与催办

　　（1）、传阅文件应严格遵守传阅范围规定，不得将有密级的文件带回家、宿舍

　　或公共场所，也不得将文件转借其他人阅看。对尚未传达的文件不得向外泄露内容。

　　（2）、阅读文件应抓紧时间，当天阅完后应在下班前将文件办公室，阅批文件一般不得超过2天，阅后应签名以示负责。如有领导“批示”、“拟办意见”，办公室应责成有关部门和人员按文件所提要求和领导批示办理有关事宜。

　　（3）、文件阅完后，应送交办公室秘书，切忌横传。

　　（4）、办公室秘书对文件负有催办检查督促的责任，承办部门接到文件、函电应立即指定专人办理。不得将文件压放分散，如需备查，应按照公司有关规定，并征得办公室同意后，予以复印或摘抄，原件应及时归档周转。

　　第二章档案管理制度

　　一、严格执行党和国家的保密、安全制度，确保档案和案卷机密安全。

　　二、各部室应在每季度底向公司办公室移交上季度文书档案并履行清交手续。

　　三、各部室应明确规定档案责任人，档案责任人（档案员）对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。

　　四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。

　　五、各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由投资发展部负责归档。

　　六、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档，副本原件、复印件由办公室归档，其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理。

生产管理制度范本 篇2

　　1目的

　　贯彻“安全第一预防为主”的方针，增强员工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，确保生产顺利进行。

　　2适用范围

　　本规定适用于公司下属生产单位。

　　3安全生产教育

　　每年由生产单位自行组织对员工专门进行一次安全知识培训。

　　特种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。

　　新进公司的员工必须接受安全培训教育，经考核合格后方能上岗。

　　安全教育培训主要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程等。

　　生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工，不得在生产现场从事作业或管理活动。

　　公司办公室对生产单位安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训规定的.，将追究单位负责人的责任。

　　4安全管理小组

　　生产单位必须成立安全管理小组，单位负责人任小组组长。

　　安全管理小组职责：

　　对各本单位的安全工作进行检查、评价。

　　落实公司有关安全管理的各项制度、措施。

　　有权对有关安全措施及有关安全管理的制度进行审定。

　　组织召开安全工作会议，对违反安全规定的行为进行采取处理措施。

　　5安全生产检查

　　按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。

　　定期检查：每月组织一次安全大检查，由安全管理小组组长主持，安全管理小组成员参加。

　　经常性检查

　　班组进行班前、班后岗位安全检查。

　　安全员及各班组兼职安全人员进行巡回检查。

　　各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

　　自检、互检、交接检

　　自检：班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查，及时消除不安全隐患。

　　互检：交叉作业时，班组之间相互检查监督，共同遵章守纪。

　　交接检：上道工序完成的设施移交下道工序前，由上道工序班组进行自检明确人无误时方能移交下道工序班组;下道工序班组在使用前，应同上道工序班组共同进行安全检查验收，确认无误后，下道工序班组方可使用。

　　发现隐患的部位，可视问题的严重程度签发隐患整改通知单，限期整改。

　　定期检查及专项检查要有检查记录，并对整改情况进行检查验证。

　　6安全管理

　　下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素，都必须列入管理对象：

　　各类机械设备，手动、电动工具，电路、电力设施，堆置物、建筑物，油库、仓库等。

　　易爆炸物，如锅炉、压力容器、火药、炸药等。

　　强酸、强碱及亚硝酸钠等有腐蚀、有毒有害的化学物质。

　　与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。

　　重点部位的管理

　　要求对存有危险作业部位(工段)、不安全状态(因素)和国家、行业有规定的防范对象进行挂牌警示、作安全标志、划重点防护区或安全警戒区，并建立重点部位档案。

　　重点防护区、警戒区内不得从事以下活动：

　　a)任何单位或个人不得存放杂物、施工、携带火种。

　　b)在警戒区域附近实施明火作业或爆破作业前，必须通知安全员，做好安全防护工作后才能进行。

　　c)机动车辆在警戒区域不得超速行驶与停留，人员不得在警戒线内逗留;

　　d)警戒区域内，未经分管领导允许并由专门人员陪同不得到现场参观。

　　任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。

　　个人及设备的管理

　　生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。

　　生产个人应遵守安全生产的各项管理，遵守有关设备及工艺的安全操作规程和有毒、有害物等的管理规定。

　　生产个人应做好个人安全防护措施，特种作业必须持证上岗。

　　设备管理部门应制定设备技术操作规程，并确保这些操作规程得到有效实施和执行。

　　设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度，检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。

　　对设备的检修情况应形成记录，存档备查。

　　消防安全

　　对存有火灾隐患的地点、部位、场所，必须建立消防安全管理制度，明确责任，设置防火标志或标语，并配备消防器材、器具。

　　应建立明火作业及安全用电制度。电器线路除专业人员外其他人严禁乱搭乱接。从事电气焊、烘烤作业时，应做好周围的防护措施。

　　使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存，并严格管理。

　　所有仓库内贮存物品应分类、分垛、分堆存放并留出间隔和通道，库内必须保持清洁，仓库内严禁吸烟，严禁使用明火。

　　消防器材的管理维护要责任到人，经常检查、维修和保养，保证完整、性能良好。

　　水防器材应每一年、干粉灭火器每半年进行一次质量标准检查，并做好记录。

　　消防器材应按规定放置，除检验救灾用于灭火外，严禁乱动、挪作他用。

　　生产单位负责对本单位所有消防器材的管理、维护、检查、保养。

　　7班前安全活动制度

　　全体员工必须自觉遵守国家政策、法令、遵守安全生产各项制度。加强组织纪律性，服从管理。

　　班前班组长要对员工进行安全思想和安全知识教育，加强自我安全保护意识和对他人人身安全的防护意识。

　　各班组长根据员工身体状况分配生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。

　　作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。

　　严禁不了解本工种安全操作规程的员工和未持证上岗证的特种作业人员进入生产现场作业。

　　进入现场作业必须执行自检、互检、交接检制度。遵守安全操作规程，听从指挥，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。

　　8安全责任目标管理

　　生产单位必须与公司签订安全责任书，按责任中安全管理目标，细化分解，并于各部门及生产车间签订安全目标责任书。

　　安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准，及奖罚硬指标。

　　9安全管理考核

　　为确保安全生产无事故，生产现场达到安全文明卫生标准，按安全管理目标对生产单位管理人员每半年进行一次考核。

　　考核成绩纳入个人工作业绩并与个人工资挂钩。、

生产管理制度范本 篇3

　　1、生产人员工作制度

　　1.1生产人员必须按公司规定的时间上班，不得自行换班；请假时间超过一天应报公司领导批准。

　　1.2生产人员应服从领导，在发生事故或异常情景时，应听从班组长的统一指挥。若认为领导的命令有错误，应提出自我的意见，若领导仍坚持应立即执行，但确认执行命令会造成人身或设备的严重危险，应拒绝执行，同时报告公司有关领导。

　　1.3生产人员要贯彻“安全第一”的方针，在工作中要集中精力，严守工作岗位，不做与工作无关的事，不经班长的批准，不应随意离开工作岗位，对跟随自我工作的实习人员，应教育他们严格执行规程制度和劳动纪律，纠正他们的错误，并对他们的工作和人身安全负责。

　　1.4工作人员在理解每一项任务时，受令人应明确工作的资料和注意事项，复诵无误后方可执行。

　　1.5工作人员用电话联系工作时，应互通姓名，工作资料应明确，并复诵核实，双方认为无误时方可执行。

　　1.6工作人员发现设备缺陷应向班长汇报，班长应填写《设备缺陷通知单》，找分管专工签字后通知检修处理。若发现威胁安全生产的重大设备缺陷，班长应立即汇报公司有关领导或直接与检修联系处理，但先行处理的缺陷事后必须汇报有关领导。

　　1.7工作人员发现检修工作人员违反《安全工作规程》或任何危及工作人员安全的情景，应向检修工作负责人提出改正意见。必要时暂时停止其工作，并立即报告公司有关领导。

　　1.8工作人员接到越级领导的命令时，应先报告直接领导，然后执行；但如果情景紧急为了解除人身和设备的严重威胁，发令人要求立即执行时，可先执行，后报告。

　　1.9工作人员离开岗位时，必须把自我的去向告诉班长或组长；组长离开岗位时必须把自我的去向告诉班长；班长离开岗位时，必须向公司有关领导请假；工作人员若短时间离开岗位时也必须把去向告诉组长或班长。

　　1.10工作人员应发扬风格，紧密配合，搞好团结，要异常注意和各工序之间的互通和配合，确保安全经济生产。

　　1.11工作人员脱离工作岗位一个月以上，应经过跟班熟悉情景后，方可恢复原岗位。跟班实习时间由公司领导根据具体情景决定，不熟悉现场情景的人不应独立操作。

　　1.12控制室人员守则

　　1—12.1控制室人员的主要任务是及时合理地调整设备出力和配比，监视并调整设备的各项运行参数在规定范围内，保证浇注、切割、蒸压质量，及时发现设备及系统发生的异常现象和故障，并且能正确确定、及时汇报，采取有效措施，从而做到安全经济生产。

　　1.12.2控制室人员要做到精力集中，认真监视各表计及信号的变化情景，根据要求细心进行调整，要做到准、稳、勤，保证设备运行、出力贴合要求。

　　1.12.3控制室人员要衣着整齐、坚守岗位、不闲谈、不做与工作无关的事。

　　1.12.4表盘及控制盘上禁止放置任何物品。

　　1.12.5严格控制室人员交接班制度，交班者必须将生产运行方式、注意事项、设备情景、本班和上班出现的问题及上级的指示和文件等交代清楚，若工艺和配合比及参数等有重大变化时应记录准确并交接清楚；接班者如有疑问要及时提出，交班者必须给予说明。

　　1.12.6控制室人员必须经过培训且考试合格；未经考试合格者实习操作时，必须有专人监护。

　　2、生产人员的岗位职责制

　　2.1班长的职责

　　2.1.1班长在行政上受公司经理领导，在业务技术上受专工的指导。

　　2.1.2班长应熟知生产工艺、生产线的运行参数和运行方式；掌握设备结构、特性、操作与维护。

　　2.1.3在工作时间内，负责领导本班全体人员完成生产任务和安全、经济指标，为此应做好以下工作：

　　2.1.3.1领导全班人员做好交接班工作；

　　2.1.3.2带头执行规章制度，并检查全班人员的执行情景；

　　2.1.3.3领导全班人员对设备的事故及异常情景进行正确的处理，并对事故的发生及处理做好记录；

　　2.1.3.4完成本班计划指标，保证产品质量，随时分析生产情景，督促指导各岗位人员精心操作和调整，及时向公司有关领导反映情景并提出必要的意见和要求；

　　2.1.3.5认真做好运行设备缺陷管理工作；

　　2.1.3.6按时认真、详细地查阅、填写各种记录和报表；2—1.3.7负责审查并做好工作票的安全措施；

　　2.1—3.8担任工作票和停电操作票的许可人；

　　2.1.3.9批准、审查停送电操作并担任监护人；

　　2.1.3.10理解公司领导下达的停送汽、电操作命令；

　　2.1.3.11发布电气设备停送电操作命令；

　　2.1.3.12抓好班内安全工作；

　　2.1.3.13督促、检查各岗位搞好车间清洁卫生工作；

　　2.1.3.14参加公司组织的生产分析会，负责贯彻分析会上研究决定的事项；

　　2.1.3.15班长应掌握全班人员的思想情景，做好政治思想工作。

　　2.2组长的职责

　　2.2.1各组长在行政上受班长的领导；在业务技术上受专工的指导。

　　2.2.2组长应熟知生产工艺、运行参数和运行方式；掌握本组所辖设备结构、特性、操作与维护。

　　2.2.3在工作时间内，负责领导本组人员完成生产任务和安全、经济指标，为此应做好以下工作：

　　2.2.3.1领导本组人员做好交接班工作；

　　2.2.3.2带头执行规章制度，并检查全组人员的执行情景；

　　2.2.3.3领导全组人员对设备的事故及异常情景进行正确迅速的处理，并对事故的发生及处理做好记录和分析；

　　2.2.3.4完成本组计划指标，保证产品质量，随时分析生产情景，督促指导岗位工精心操作和调整，及时向班长或公司有关领导反映情景并提出意见和要求；

　　2.2.3.5认真做好运行设备缺陷管理工作；

　　2.2.3.6按时认真、详细地查阅、填写各种记录和报表；

　　2.2.3.7负责审查并做好工作票的安全措施；

　　2.2.3.8批准、审查本组设备的停送电操作并担任监护人；

　　2.2.3.9理解班长下达的停送汽、电操作命令；2.2.3.10发布本工序电气设备停送电操作命令；

　　2.2.3.11抓好组内安全、技术培训和图纸、资料管理工作；2.2.3.12督促、检查各岗位搞好车间清洁卫生工作；2.2.3.13掌握本组人员的思想情景、做好政治思想工作；2.2.3.14组长应在班长的领导下，配合班长搞好班组管理工作。 2.3料浆制备、配料浇注、摆渡岗位人员的职责

　　2.3.1料浆制备、配料浇注、摆渡人员在组长的领导下，理解班长的领导和指挥；在业务技术上受专工的指导；

　　2.3.2应熟知本系统的`运行方式、方法，掌握设备结构、特性、参数、操作与维护及生产工艺；

　　2.3.3在工作时间内负责料浆制备、配料并满足浇注需要，完成所辖设备的安全经济运行和生产任务，为此应做好以下工作：2.3.3.1严格执行规章制度、遵守劳动纪律；

　　2.3.3.2对生产中发生的异常情景及时处理并对异常情景的发生及处理做好记录和分析；

　　2.3.3.3根据日生产量完成浇注数量，确保浇注质量，随时分析设备运行和浇注质量情景，确保产品产量和产品质量；

　　2.3.3.4认真做好运行设备缺陷管理工作，重大紧急缺陷及时报告班长和公司领导处理。

　　2.3.3.5认真填写各种运行日志和技术记录；2.3.3.6对检修和停运设备做好安全措施；

　　2.3.3.7按照规定的工艺抽验项目和时间对料浆、浇注情景进行检验、分析，并将结果上报公司和当班班长；

　　2.3.3.8每小时检查各仓、罐等设备的运行情景，并做好记录；2.3.3.9每小时检查称、输送机、搅拌机等设备运行情景，做好记录；

　　2.3.3.10摆渡工序应与行车及卷扬机工序搞好配合确保安全生产。 2.3.3.11与各生产组搞好配合，确保产品产量和产品质量；2.3.3.12搞好设备和环境卫生；

　　2.3.3.13与检修配合按规定保养和维护设备，确保设备正常运行；2.3.3.14每半个月配合检修校验水泥、石灰、料浆称一次。 2.3.3.15完成公司交办的临时工作。 2.4成品组岗位人员的职责

　　2.4.1本岗位人员在组长的领导下，理解班长的领导和指挥.2.4.2应熟知切割机、行车、初养和废浆系统的运行方式、方法，掌握各设备结构、特性、参数、操作与维护及生产工艺。 2.4.3负责坯体切割，并完成所辖设备的安全经济运行和生产任务，为此应做好以下工作；

　　2.4.3.1严格执行规章制度、遵守劳动纪律；

　　2.4.3.2对生产中发生的异常情景及时处理并对异常情景的发生及处理做好记录和分析；

　　2.4.3.3根据浇注数量完成切割量，确保切割质量，随时分析设备运行和切割质量情景，确保产品产量和产品质量；

　　2.4.3.4认真做好运行设备缺陷管理工作，重大紧急缺陷及时报告班长和公司领导处理。

　　2.4.3.5认真填写各种运行和技术记录；

　　2.4.3.6对检修和停运设备做好安全措施；

　　2.4.3.7按照规定的工艺抽验项目和时间对坯体和切割精度情景进行检验、分析，并将结果上报班长；当切割尺寸改变时应全面检测尺寸偏差，确保产品质量。

　　2.4.3.8每班随时检查各设备的运行情景，并做好记录；

　　2.4.3.9每小时检查各废浆搅拌机、废浆泵等设备运行情景，做好记录；

　　2.4.3.10做好废浆的再利用工作。

　　2.4.3.11与各生产组搞好配合，确保产品产量和产品质量；

　　2.4.3.12搞好设备和环境卫生；

　　2.4.3.13与检修配合按规定定期保养和维护设备，确保设备正常运行；

　　2.4.3.14完成公司交办的临时工作。

　　2.5配汽岗位人员的职责

　　2.5.1配汽岗位人员在组长的领导下，理解班长的领导和指挥；在业务技术上受专工的指导。

　　2.5.2应熟知配汽系统和水、气、电的运行方式、方法，掌握各设备结构、特性、参数、操作与维护及生产工艺。

　　2.5.3在工作时间内负责水、电、汽，气的供应和调节及制品的蒸压养护，并完成所辖设备的安全经济运行和生产任务，为此应做好以下工作：

　　2.5.3.1严格执行规章制度、遵守劳动纪律；

　　2.5.3.2对生产中发生的异常情景及时处理并对异常情景的发生及处理做好记录和分析；

　　2.5.3.3根据日产量供足水、气、汽，按工艺要求和蒸压制度进行工作，确保蒸压制品质量，随时分析设备运行和蒸压质量情景，确保产品质量；

　　2.5.3.4认真做好运行设备缺陷管理工作，重大紧急缺陷及时报告班长和公司领导处理。

　　2.5.3.5认真填写各种运行和技术记录；

　　2.5.3.6对检修和停运设备做好安全措施；

　　2.5.3.7按照《运行规程》规定的工艺抽验项目和时间对制品进行检查、分析，并将结果上报班长；

　　2.5.3.8随时检查各设备的运行情景，并做好记录；

　　2.5.3.9每小时检查各运行釜、泵、门、阀等设备运行情景，做好记录；

　　2.5.3.10各釜在升压过程中汽源温度跟饱和蒸汽温度对应相差5度以上时应投减温水；

　　2.5.3.11与各生产组搞好配合，确保产品产量和产品质量；

　　2.5.3.12搞好设备和环境卫生工作；

　　2.5.3.13与检修配合按规定定期保养和维护设备，确保设备正常运行；

　　2.5.3.14完成公司交办的临时工作。

　　2.6装卸系统岗位职责

　　卸釜码珠、装卸车、岗位职工，必须遵守国家法律法规和厂规厂法及公司有关各项规章制度，必须具有爱厂如家的思想，具有良好的职业道德，听从分配，服从安排，团结协作，互相配合，尽职尽责。

　　2.6.1卸釜码垛工职责

　　2.6.1.1负责拖釜挂钩，挂钩要准、稳、牢固，不允许偏挂，偏挂和少挂钩。放模要正、要稳，避免损坏设备和产品。

　　2.6.1.2跟车时必须要站稳坐牢，严禁嬉笑打闹，否则出现事故后果自负。

　　2.6.1.3码垛时必须保证货场地面平整，必须轻拿轻放，码垛要整齐顺直，不能破坏砌块边角，合格率要到达98%以上，超出标准按公司规定赔偿必须的损失。

　　2.6.1.4卸釜时严格将成品、半头、废品分类码垛，堆放，对半头产品同样要整齐顺直，有序码垛。

　　2.6.1.5每一天出釜产品必须早晚卸完，不能影响出釜和车间生产，否则要负全责。

　　2.6.1.6底板要清扫干净吊入轨道并推往车间，下班前要把出釜场地和货场清扫干净。

　　2.6.2装卸车岗位职责；

　　2.6.2.1依据提货单规格、型号、数量装车，严禁多装、少装，经付货人员验证后方能发车。

　　2.6.2.2装货时要站稳，快拿轻放，要整齐有序便于点货和防止运输中丢失，如因装车不当丢失照赔。

　　2.6.2.3卸车时要服从客户工作人员指挥，按指定场地卸车码珠，并严格做到整齐顺直，保证质量，如因装卸造成断裂掉边掉角工地拒收拉回的，根据损坏轻重扣装卸费。

　　2.6.2.4装车必须按垛装、垛底不准超过二个，要坚持货场整齐干净，装车后半头、废品必须当时清理码珠堆放，不准影响下车靠车装货，并按时拉回非合格品场地码码垛堆放。

　　2.6.3拖拉机司机职责；

　　2.6.3.1及时正确维护保养拖拉机，发现问题及时报告，确保拖拉机、行车处于良好的工作状态，避免影响装卸工作。

　　2.6.3.2自觉配合好装卸人员工作。吊装运行要稳要准。拖拉机要开快开稳，尽量靠好车，方便卸釜码珠人员工作。

　　2.6.3.3严禁非拖拉机司机、行车操私自开车；违者出现一切问题由开车驾驶员负责。

　　3、交接班制度

　　3.1交接班

　　3.1.1交接班应按公司规定的时间进行，交接班班长同时在班长记录薄上签字，接班人员接班后，交班人员即离开岗位。

　　3.1.2接班前饮酒者，不得接班；如出现此情景，班长应报告直接领导。

　　3.1.3如因故不能值班，应在接班前8小时向班长请假或向直接领导请假。

　　3.1.4正常时每班工作人员不少于编织人数，岗位出现空缺时，应有人顶替。

　　3.1.5在进行事故处理时，不应交接班。仅有在处理告一段落、得到公司领导允许后方可进行交接班，如果交接班的签字尚未完成时发生事故，由交班人员负责处理，接班人员协助。

　　3.1.6若接班人员未按时接班，交班人员应报告班长或组长，由机动人员代替，或者由交班者继续工作，但继续工作不得超过2小时。

　　3.1.7工作人员在交接班时，应交得清、接得明，若接班后发现新的问题，均由接班人负责。

　　3.1.8根据规定应进行交接的记录、报表、资料、备品

　　备件以及房室、设备状况都应交接清楚。交班者必须将生产运行方式、注意事项、设备情景、本班和上班出现的问题及上级的指示和文件等交代清楚，接班者如有疑问要及时提出，交班者必须给予说明

　　3.2交班

　　3.2.1交班人员在交班前应做好下列工作：

　　3.2.1.1进行设备及工作场所的清扫；

　　3.2.1.2各种记录、报表、工具、备品备件齐全完整无差错；

　　3.2.1.3做好一切技术记录；

　　3.2.1.4准备好接班后的有关原材料。

　　3.2.2交班人员交班前应向接班人员交代设备运行情景、存在的缺陷和预防事故采取的措施、上级领导的有关指示、检修有关的试验措施、预计下班进行的工作及本班工作中取得的经验、发生的问题及教训。无法交接时应在记录本上交待清楚。

　　3.2.3交班人员应详细解答接班提出的疑问，并尽力完成他们提出的应由本班进行的工作。

　　3.2.4全体交班人员交班后，应参加由班长主持的班后碰头会，总结经验，理解教训，表扬好人好事。

　　3.3接班

　　3.3.1接班人员在交班前20分钟到达现场，团体听取交班班长的口头交待；

　　3.3.2接班人员听取交代后按下列分工进行设备检查：3.3.2.1班长：审阅班长日志，检查切割系统、行车、配料系统、原料制备系统，配汽蒸压系统的情景；检查现场卫生情景。

　　3.3.2.2配料浇注及料浆制备岗位人员：审阅运行日志，检查除尘器、水泥仓、石灰仓、粉煤灰浆罐、废浆罐、计量称、铝粉罐、浇注搅拌机、除尘器、计算机系统、摆渡车、控制盘、水阀门、各搅拌机及各泵、粉煤灰库、工业水、自来水情景和关联设备：行车、卷扬机等设备情景；检查现场卫生情景。

　　3.3.2.3成品岗位人员：审阅运行日志及切割尺寸变动情景、检查行车、空模回到、切割机组、废浆系统情景；检查废浆搅拌机、废浆泵、废浆罐、小车轨道、阀门、卷杨机、等情景，检查现场卫生情景。

　　3.3.2.4配汽、岗位人员：审阅运行日志、成品交接表，检查蒸压釜、出入釜卷扬机、出入釜小车、底板车、减温水箱、疏水阀、；高压分汽缸、减压阀、蒸汽门、蒸压釜控制拒、控制盘、减温装置、表计、初养室汽门情景；检查现场卫生情景。

　　3.3.2.5接班前，各接班人员向接班组长口头汇报检查情景，并认真听取组长的工作布置、安全注意事项、事故预想等。

　　3.3.3接班前各组长应参加班长召开的碰头会，并听取班长的指示、意见和要求。

　　3.3.4接班人员对生产工艺、设备状况、存在的缺陷及本班的产量、质量及要做的工作必须做到心中有数。

生产管理制度范本 篇4

　　1.目的

　　为了建立公司安全生产投入长效机制，加强安全生产费用管理，维护公司、员工以及社会公共利益，确保公司安全生产、经营活动正常有序地开展。根据国家有关法律、法规的各项规定,结合本公司的实际情况,特制定本管理办法。

　　2.适用范围

　　本办法适用于公司及下属公司的安全生产费用的提取和使用。

　　3.解释

　　本办法所称安全生产费用（以下简称安全费用）是指公司按照规定标准提取在成本中列支，专门用于完善和改进公司或者工程及经营项目安全生产条件的资金。安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、公司统筹、规范使用的原则进行管理。财务应将安全费用纳入公司财务计划，保证专款专用，并督促其合理使用。

　　4.安全费用的提取标准：

　　公司安全生产费用以建筑安装工程造价为计提依据。按照国家规定，每年提取公司建安产值的1.5%作为公司的安全费用。

　　5.安全费用的使用管理

　　5.1公司在编制年度安全生产工作计划时，应把安全生产资金投入列入年度安全生产工作计划的主要内容。

　　5.2公司总经理对安全生产费用全面领导。负责公司安全生产资金投入计划的审查，并报安全生产领导小组审批。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。

　　5.3公司安全生产领导小组负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立公司安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。

　　5.4安全生产主管部门负责安全生产资金投入年度计划的编制，并监督专项资金有效实施。

　　5.5财务部配合协助年度安全生产资金投入计划的编制，负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的'投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。

　　5.6公司专职安全员应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。

　　5.7安全生产费用实行专户核算。公司应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；安全生产资金投入超出年度计划，按审批程序及时给予补充或合理调配。

　　5.8对重大专项安全生产技术措施资金的制定，应进行可行性论证。

　　5.9公司在进行年度总结时，同时对安全生产资金投入情况进行统计、汇总、分析。

　　6.安全费用的使用范围

　　安全费用应当用于以下安全生产事项：

　　6.1保障安全生产的技术措施费用，包括特种设备的检测，职业卫生措施，装修、改造等所需的资金；

　　6.2安全设备、设施的配备、更新、改造和维护费用；

　　6.3安全生产隐患治理费用。

　　6.4员工职业健康体检费用。

　　6.5职业危害作业场所检测费用。

　　6.6为从业人员缴纳工伤保险的费用。

　　6.7安全生产宣传、教育和培训及“安全生产月”活动费用；

　　6.8劳动防护用品配备费用；

　　6.9安全生产检查与各项外部评价支出费用；

　　6.10应急救援预案演练、生产安全事故应急处理的费用；

　　6.11用于奖励安全生产先进部门或个人的费用；

　　6.12安全生产目标风险抵押考核奖励费用；

　　6.13其他与安全生产直接相关的支出。

　　7.附则

　　发现擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由安全生产领导小组讨论决定。

生产管理制度范本 篇5

　　第一章 总 则

　　第一条 为加强集团安全生产工作管理，防止和减少安全事故，建立和完善企业安全生产管理的规范化、标准化、程序化，实现企业稳定、和谐、良好的生产经营环境，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规和省、市安全管理的有关规定，结合集团实际，制定本制度。

　　第二条 集团公司安全生产认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。按照“企业负责、行业管理、国家监督、群众监督、劳动者遵章守纪”的原则，从严、从细、从实地建立“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的主体安全生产管理责任体系。

　　第二章 组织与职责

　　第三条 各集团行政正职是安全生产第一责任人，全面负责本集团安全生产工作。

　　第四条 各集团应成立安全生产委员会(以下简称安委会)，统一协调指导下属企业生产安全、消防安全、交通安全和职业健康等各项安全生产工作。安全生产第一责任人任主任委员，其他成员由分公司经理(部门负责人)及相关人员组成。

　　第五条 安委会以下分设安全生产领导小组。各分公司均成立安全生产领导小组，安全生产领导小组组长由企业经理(负责人)担任。

　　第六条 安委会主要职责：

　　(一)审定本集团安全生产年度工作计划，并督促落实;

　　(二)监督执行安全生产规章制度和督促落实安全生产责任制;

　　(三)组织、协调安全生产大检查，组织、协调调查处理安全事故;

　　(四)组织重大事故隐患评估，并督促立项整改;

　　(五)审查重大突发事件应急救援预案;

　　(六)审定安全生产先进集体、单位和先进工作者，决定表彰事宜;

　　(七)讨论决定安全工作中的重大问题及应采取的措施;

　　第三章 安全生产责任制

　　第七条 各集团、企业应制定各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门的安全生产责任制。安全生产责任制应做到“一职一责，一岗一责”。

　　第八条 安全生产责任制应简练、实用，符合岗位要求，具有针对性和可操作性。

　　第九条 按照“谁主管、谁负责”的原则，各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门必须认真履行各自的安全职责。

　　第十条 企业应制定安全生产责任制考核办法，定期进行考核，公示考核结果。

　　第四章 安全教育培训

　　第十一条 各企业应采取各种途径，定期对员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全技术素质，保证员工具备必要的安全生产技能和防范事故的能力。

　　第十二条 企业和生产经营单位的主要负责人、分管领导和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。

　　第十三条 应坚持新入厂员工、转岗工人的安全教育，建立健全安全教育档案，“安全教育”时间不得少于4学时。

　　第十四条 要加强对临时雇用人员的安全培训、考核工作，开展对外来施工人员的安全教育。 第十五条 企业要加强安全继续教育，不断提高员工的操作技能和防范事故的能力，每季度必须进行一次全员安全培训，并对培训内容进行书面考核。

　　第五章 安全检查

　　第十六条 各集团、企业应制定安全检查制度，制定相关检查表格、记录表，坚持日常检查，要落实岗检、巡检、交接班检查，并记录检查结果。各集团每季度至少进行一次综合安全检查，企业每月至少进行一次综合安全检查。

　　第十七条 企业应根据季节变化、节假日生产特点，以及特殊作业要求，组织开展专项安全检查或专业安全检查。

　　第十八条 各集团应建立干部安全生产联系点制度，定期对关键生产装置和要害部位(单位)安全生产联系点进行安全检查和指导。

　　第十九条 企业应完善安全检查手段，依据标准、规范及安全检查表进行检查。检查人员应将检查的时间、地点、内容、发现的问题及其处理情况，做出书面记录，并由检查人员和被检查单位的负责人签字;检查人员应将检查情况记录在案，并向上级报告。整改情况应有回执记录。

　　第二十条 企业应制定违章处罚办法，加大对违章检查、监督和处罚力度。对检查中发现的“三违”行为(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)，应当场予以纠正或要求限期改正，对严重违章行为要从严惩处，绝不姑息。

　　第六章 应急管理

　　第二十一条 各集团应监督下属企业制定处置突发事件的应急管理制度。应急管理要贯彻“以人为本”的理念，坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，做到“早发现、早报告、早处置”。

　　第七章 事故管理

　　第二十二条 企业应加强事故管理工作。对发生的各类安全事故均应报告，并按照规定统计。 第二十三条 发生事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事态扩大，减少人员伤亡。

　　第二十四条 各类事故都必须及时逐级上报。发生重大事故，企业必须立即按照管理权限，上报集团公司或总公司，并按照规定报当地政府主管部门。不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场、销毁有关证据。

　　第二十五条 发生事故后，应按照分管权限成立事故调查组，及时认真的调查事故。事故调查处理应当按照“四不放过”的原则，准确查清事故原因，重点查找设施设备、工艺技术、规章制度缺陷、安全管理漏洞等方面的原因，明确事故性质和责任，总结事故教训，提出整改意见和防范措施，并依据有关规定，对事故责任者提出处理意见。根据事故分类和分级，由企业及有关部门、人员向上一级单位或主管部门汇报事故情况。

　　第二十六条 按规定时间做好事故的结案工作，并建立健全事故管理档案。

　　第八章 考核与评比

　　第二十七条 各集团对企业实施安全生产目标管理，按年度下达安全生产考核指标。

　　第二十八条 各集团对企业实施安全生产年度考核评比。对安全生产考核指标达到先进要求，且安全生产管理工作经考核优秀，经集团公司安全生产委员会审定，授予安全生产先进企业称号，发给奖牌或证书。

　　第二十九条 企业应制定所属单位的安全生产年度考核指标，并报所属安全生产委员会讨论审批。 第三十一条 各集团及下属企业应制定违章处罚规定，对查出的违章行为进行处理。

　　第九章 事故管理

　　第三十二条 事故按人员伤亡程度和经济损失情况划分为小事故、一般事故、重大事故。

　　(一)重大事故：系指一次死亡1-2人，或者3-9人中毒(重伤)，或者一次造成直接经济损失人民币10万元以上、100万元以下的事故。

　　(二)一般事故：系指造成轻伤、急性工业中毒，但没有死亡的事故;或者一次造成直接经济损失人民币1万元以上、10万元以下的事故。

　　(三)小事故：系指只有轻伤但没有重伤和死亡，或者一次造成直接经济损失人民币不足1万元的事故。

　　第三十三条 企业发生事故时，企业或所属二级单位领导应及时赶赴事故现场，协调、指挥抢险救灾工作，并视情况立即决定启动上报程序。

　　(一)当发生重大及以上事故，或已经发生一般事故并可能造成次生事故时，集团主要领导应赶赴事故现场。

　　(二)当发生一般事故，或已经发生小事故并可能造成次生事故时，企业领导或业务分管领导应赶赴事故现场。

　　(三)发生其它生产安全事故，由企业分管安全领导决定是否派人赶赴现场。

　　(四)发生重大及以上事故时，企业主要领导不在单位的，应在第一时间返回单位，在事故抢险救灾和调查处理期间不得擅离职守。

　　第三十四条 事故处理责任划分：直接责任人、直接管理人、企业负责人(安全生产领导组长)、集团负责人(安委会主任委员)。

　　一、行政处分依据事故等级确定：

　　(一)发生特别重大事故的，视情节轻重给予行政降级、撤职处分;

　　(二)发生重大事故的，视情节轻重给予行政记大过、降级或撤职处分;

　　(三)发生一般事故的，视情节轻重给予行政警告、记过、记大过或降级处分;

　　二、经济处罚依据事故造成损失确定：

　　(一)造成公司损失5万元以上的，扣发直接负责人、直接管理人当月工资，并分别处罚损失额的10%，企业负责人、集团负责人视情节轻重分别处罚不低于损失额的10%;

　　(二)造成公司损失1万元以上、5万元以下的，扣发直接负责人当月工资，并处罚损失额的20%，直接管理人处罚损失额的15%，企业负责人视情节轻重处罚不低于损失额的10%;

　　(三)造成公司损失不到1万元的，直接责任人处罚损失额的30%，直接管理人处罚损失额的20%;

　　三、实行“一票否决制”：

　　(一)发生损失额在5000元以上、1万元以下的责任事故，直接责任人和部门负责人(直接管理人)以及所在班组取消评优、晋级资格;年终奖金一票否决。

　　(二)发生损失额在1万元以上、10万元以下的责任事故，企业负责人级所辖公司取消评优、晋级、奖金资格;年终奖金一票否决。

　　(三)发生损失额在10万元以上的责任事故，集团负责人及所辖集团取消评优、晋级、奖金资格;年终奖金一票否决。

　　第十章 附 则

　　第三十五条 各集团、企业应根据本规定制定实施细则。

　　第三十六条 本规定自20xx年1月23日起执行。原《安全生产管理条例》同时废止。 

　　第三十七条 本规定由集团总公司总裁办负责解释。

生产管理制度范本 篇6

　　总则

　　一条 为了改善公司生产中的劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司的经营活动能够顺利的开展下去，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制定本规定。

　　二条 公司必须树立“安全一，预防为主”的安全生产方针，由总经理(法定代表人)总体负责，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，来实现公司的安全生产和文明生产。

　　三条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对因违反安全生产制度和操作规程而造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑法的，交由司法机关进行处理。机构与职责

　　四条 公司应该成立安全生产委员会(以下简称安委会)，来总体组织领导公司的安全生产，安委会应该由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面领导公司的安全生产管理工作，研究制订安全生产措施和劳动保护计划，检查和监督生产安全，调查处理发生的事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。

　　五条 公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程，实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导任命，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。

　　六条 安全生产主要责任人的划分：单位行政一把手是本单位安全生产的一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。

　　七条 公司安全生产专职管理干部职责：

　　1.经常组织开展安全生产大检查。深入现场指导安全生产工作。遇有特别紧急的不安全生产情况时，有权停止生产，并立即报告领导，进行研究处理。

　　2.制定、修订安全生产管理制度，并监督检查制度的贯彻执行情况。

　　3.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

　　4.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。

　　5.总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训工作。

　　6.汇总和审查安全生产的计划，并督促有关部门切实按计划执行。

　　7.参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故发生的措施，并督促其进行实施。

　　8.做好信息反馈工作，对上级的指示和基层的情况要马上进行上传下达。

　　9.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。

　　八条 各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须使其符合安全生产和劳动保护的要求。

　　九条 各职能部门必须在本职务范围内做好安全生产的各项工作。

　　十条 各生产单位的专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。

　　十一条 职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况时，要及时报告领导，并迅速予以排除。

　　十二条 各机楼(房)的生产班组安全员要经常督促本机楼(房)、班组人员遵守安全生产制度和操作规程。经常检查设备、工具的安全。及时向上级报告本机楼(房)班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。设备的维护和劳动场所的安全

　　十三条 各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并正确进行使用并且经常进行维护和定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。

　　十四条 引进国外设备时，对国内不能配套的安全附件，必须同时引进，引进的安全附件应符合我国的安全生产要求。

　　十五条 电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地保护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。

　　十六条 劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防护措施。

　　十七条 生产用房、建筑物必须坚固、安全;通道平坦且光线要充足;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等危险的处所，必需要有安全保护设施和明显的安全标志。

　　十八条 有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。

　　十九条 被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时，须到保卫部办理《出入许可证》;需明火作业者还须填写《公司临时明火作业申请表》，办理相关手续。电信线路的设计与维护

　　二十条 电信线路的设计、施工和维护，要符合邮电部安全技术规定。凡从事电信线路施工和维护的工作人员，都要严格执行《电信线路安全技步操作规程》。

　　二十一条 电信线路施工单位必须按照安全施工程序组织施工。对架空线路、天线、地下及平底电缆、地下管道等电信施工工程及施工环境都必须相应采取安全防护措施。施工工具和仪表要合格、灵敏、安全、可靠。高空作业工具和防护用品，必须由专业生产厂家和管理部门提供，并经常检查，定期维护。

　　二十二条 电信线路维护要严防触电、高空坠落和倒杆事故，线路维护前一定要先检查线杆根基牢固状况，对电路进行安全确定后，方准操作。操作中要严密注意电力线对通信线和操作安全的影响，严格按照操作规程作业。不准聘用或留用退休职工担任线路架设工作。电梯

　　二十三条 签订电梯订货、安装、维修保养合同时，须遵守劳动部门规定的有关安全要求。

　　二十四条 工程部门办理新安装电梯移交时，除应移交有关文件、说明书等资料以外，还须告诉接受单位有关电梯的维修、检测和年审等事宜。

　　二十五条 新购的电梯必须是取得国家有关许可证并在劳动部门备案的单位设计、生产的产品，电梯销售商须设立有(经劳动局备案认可的)维修保养点或正式委托保养点。

　　二十六条 负责管理电梯的单位，要切实加强电梯的管理、使用和维修、保养、年审等工作。发现隐患要立即消除，严禁电梯带隐患运行。

　　二十七条 电梯的使用必须取得劳动部门颁发的《电梯使用合格证》。

　　二十八条 确需聘请外单位人员安装、维修、检测电梯时，被雇请的单位必须是劳动部门安全认可的单位。

　　二十九条 电梯管理单位须将电梯的维修、检测、年审和运行情况等资料影印副本报公司安委办备案。个人防护用品和职业危害的预防与治疗

　　三十条 根据工作性质和劳动条例，为职工配备或发放个人防护用品，各单位必须教育职工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。

　　三十一条 对从事有毒有害工作的作业人员，要实行每年一次的定期职业体检。对确诊为职业病的患者，应立即上报公司人事部，由人事部或公司安委会视情况调整工作岗位，并及时作出治疗或疗养的决定。

　　三十二条 努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工程，进行经常性的卫生监测，对超过国家卫生标准的有毒有害作业点，应进行技术改造或采取卫生防护措施，不断改善劳动条件，按规定发放保健食品补贴，提高有毒有害作业人员的健康水平。

　　三十三条 禁止中小学生和年龄不满8岁的青少年从事有毒有害的生产劳动。禁止安排女职工在怀孕期、哺乳期从事影响胎儿、婴儿健康的有毒有害的作业。教育与培训

　　三十四条 对新职工、临时工、民工、实习人员，必须先进行安全生产的三级教育(即生产单位、机楼(房)或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必须重新进行安全教育才能上岗。

　　三十五条 对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其独立进行操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。

　　安全检查和整改

　　三十六条 坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查，每年应不少于三次;各生产单位每季度检查应不少于二次;各机楼(房)和生产班组应实行班前后检查制度;特殊工种和设备的操作者应每天进行检查。

　　三十七条 发现不安全隐患，必须及时整改，如本单位不能进行整改的要立即报告安委办统一安排整改。

　　三十八条 凡安全生产整改所需费用，应经安委办审批后，在劳保经费项目中列支。奖励与处罚

　　三十九条 公司的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全生产委员会办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人。

　　四十条 安全生产先进个人条件：

　　1.遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全;

　　2.积极学习安全生产知识，不断提高安全意识和自我保护能力;

　　3.坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。

　　四十一条 安全生产先进集体的基本条件：

　　1.认真贯彻“安全一，预防为主”的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，落实总经理负责制，加强安全生产管理;

　　2.设立了健全的安全生产机构，并能有效地开展工作;

　　3.严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强职工安全意识和提高职工的自我保护能力;

　　4.加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件;

　　5.连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，交通事故也逐年减少，安全生产工作成绩显著。

　　四十二条 由于各种意外(含人为的)因素造成人员伤亡或厂房设备损毁或正常生产、生活受到破坏的情况均为本企业事故，可划分为工伤事故、设备(建筑)损毁事故、交通事故三种(车辆、驾驶员、交通事故等制度由行政部参照本规定另行制定，并组织实施)。

　　四十三条 凡发生事故，要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，对事故单位(室)给予扣发工资总额的处罚，并追究责任者的责任，对触及刑律的，追究其法律责任。

　　四十四条 发生重大事故或死亡事故(含交通事故)，对事故单位(室)给予扣发工资总额的处罚，并追究单位领导人的责任。

　　四十五 对事故扣发工资总额的处罚。最高不超过3%;对职工个人的处罚，最高不超过一年的生产性奖金总额(不含应赔偿款项)，并可进行行政处分。

　　四十六条 工伤事故，是指职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒的事故。

　　包括以下几种情况：

　　1.在工作岗位上或经领导批准在其他场所工作时而造成的负伤或死亡。

　　2.在紧急情下(如抢险救灾救人等)，从事对企业或社会有益工作造成的疾病、负伤或死亡。

　　3.乘坐本单位的机动车辆去开会、听报告、参加行政指派的各种劳动和乘坐本单位指定上下班接送的车辆上下班，所乘坐的车发生非本人所应负责的意外事故，造成职工负伤或死亡。

　　4.职业性疾病，以及由此而造成死亡。

　　5.从事本岗位工作或执行领导临时指定或同意的工作任务而造成的负伤或死亡。

　　6.职工虽不在生产或工作岗位上，但由于企业设备、设施或劳动的条件不良而引起的负伤或死亡。

　　四十七条 发生无人员伤亡的生产事故(不含交通事故)，按经济损失程度分级：

　　1.一般事故：经济损失不足万元的事故;

　　2.大事故：经济损失满万元，不满0万元的事故;

　　3.重大事故：经济损失满0万元，不满00万元的事故;

　　4.特大事故：经济损失满00万元的事故。

　　四十八条 职工因发生事故所受的伤害分为：

　　1.轻伤：指负伤后需要歇工个工作日以上，但低于国际标准的05日，并未达到重伤程度的失能伤害。

　　2.重伤：指符合劳动部门《关于重伤事故范围的意见》中所列情形之一的伤害;损失工作日超过国际标准05日的失能伤害。

　　3.死亡。

　　四十九条 发生事故的单位必须按照事故处理程序进行事故处理：

　　1.事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须作出标志，详细记录或拍照和绘制事故现场图。

　　2.立即向单位主管部门(领导)报告，事故单位即向公司安委办报告。

　　3.开展事故调查，分析事故原因。公司安委办接到事故报告后，应迅速指示有关单位进行调查，轻伤或一般事故在5天以内，重伤以上事故或大事故以上在30天内向有关部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理应接受工会组织的监督。

　　4.制定整改防范措施。

　　五十条 无人员伤亡的交通事故。

　　1.机动车辆驾驶员发生事故后，驾驶员和有关人员必须协助交管部门进行事故调查、分析、参加事故处理。事故单位应及时向安委办报告，一般在4小时内报告，大事故或死亡事故应即时报告。事后，需补写“事故经过”的书面报告。肇事者应在两天内写出书面报告交给单位领导。肇事单位应在七天内将肇事者报告随本单位报告一并送交安委办。

　　2.因公驾车肇事者，应根据公安部门裁定的经济损失数额的0%对事故责任者进行处罚，处罚款项原则上由肇事个人到财务部缴纳。处罚的最高款额以不超过上年度公司生产性奖金总额(基数.0计)为限。

　　3.凡未经交管部门裁决而私下协商解决赔偿的事故。如公司的经济损失超过

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