军训纪律规章管理制度

军训纪律规章管理制度（精选3篇）

军训纪律规章管理制度 篇1

　　1、全体学员要严格遵守学校和军训有关规章制度，统一步调、统一行动，听从指挥。

　　2、全体学员要以教官为榜样，敬重教官和带队老师，听从指挥。消失问题不得与教官发生冲突，要向带队老师汇报，逐级反映看法，解决问题。

　　3、军训期间学员在原宿舍住宿，训练和活动原则上以排为单位进行。自觉遵守军训纪律，做好训前预备，贯彻军训方案，高标准完成军训任务。

　　4、军训期间同学请假程序：本人书面请假单，同时提交相关证明（身体缘由必需由市级以上医院开具证明），需带队教官、带队老师分别同意。

　　5、严格根据军训规定和操练规程开展军训，留意人身与财产平安，防止各种意外事故发生，身体有不适合参与军训者，应准时向教官和带队老师汇报；训练期间不得擅自离开训练场地，更不能随便离开学校外出；不相宜参与高强度训练的同学，编入直属连，须参与内务训练，不得随便离开军训场地。

　　6、严格遵守作息时间，按时起床、早操、洗漱、就餐、操课、课外活动和睡觉，保证每日训练生活的正常有序。

　　7、宿舍内务按教官要求整理，做到物品定位、放置整齐、卫生干净。新晨

　　8、为保证饮食卫生，学员统一到学校餐厅用餐，不得到校外用餐、不得喝酒、不得喝生水、切忌训练结束不得马上喝冷饮，以防消失肠胃不适。

　　9、学员自带饮水用具，不得将零食、珍贵物品带入训练场地。

　　10、统一穿迷彩服参与训练，男生不得留长发，女生不得化妆，军训期间不得配戴首饰、穿凉鞋。

军训纪律规章管理制度 篇2

　　一、作息时间、请销假制度：

　　（一）作息时间：每天上午8：00―11：30；下午2：30―4：30军训规章制度军训规章制度。

　　（二）请销假制度：

　　1、同学请假必需先向班主任老师递交书面请假条，然后报军训教官批准方可离队。

　　2、同学到假归队时准时到班主任处销假，并向军训教官汇报。

　　3、凡拒不参与军训或无故旷训者学校予以全校通报批判。

　　二、班主任职责：

　　1、对军训工作做到思想上高度重视，并予以大力支持，做好对同学军训的宣扬和鼓动工作。

　　2、严明军训纪律，做到以身作则。

　　3、按时作息，并做好本班同学的考勤工作，做到关怀、爱惜同学。

　　4、主动协作排长完成好每天的军训教学任务，做到跟班作业。

　　5、组织支配好本班同学的.后勤服务工作。

　　三、优秀学员、先进班集体条件：

　　（一）优秀学员：

　　1、出全勤，遵守作息制度。

　　2、听从命令，听从指挥，能吃苦耐劳。

　　3、军训成果良好，思想熟悉正确。

　　4、军容干净，团结学员，敬重教官，完成公差好。

　　（二）先进班集体：

　　1、出勤率高，没有无故旷训学员，遵守作息制度，班主任跟班作业好，关怀学员。

　　2、听从命令，听从指挥，班主任与教官协作好。

　　3、军训宣扬工作做得好，思想教育好，军训任务完成好。

　　4、军容整齐，官兵团结，完成公差好。

　　5、没有平安、责任事故的发生。

军训纪律规章管理制度 篇3

　　为加强对本公司工艺纪律的检查和监督,提高产品质量,特制定本考核要求和办法。(后简称《办法》)

　　1.本《办法》是考核公司各职能部门工艺纪律的基本规定。

　　2.生产现场的每日工艺纪律检查、处理由工程部负责。

　　3.每季由行政部组织工程部、生产部等职能部门进行全面的工艺纪律检查、评定。

　　4.每半年由总经理组织工艺纪律检查监督机构进行对全系统的工艺纪律检查、评定。

　　5.各类工艺纪律检查均需做好记录,存档备查。

　　6.全公司工艺纪律检查评定结果应于当年6月、12月底前上报厂务经理。

　　7.工艺纪律考核要求和办法

　　序号 考核项目、要求 考核办法 考核对象

　　1产品技术文件做到正确,清晰,符合有关标准规定,正确率应达到100%。以工艺规范为准,每份工艺文件有不正确(关键地方一处、次要地方三处),作整份不合格处理。工程部

　　2新工人要进行技术培训,有关部门要进行:(1)劳动纪律、公司规公司纪、质量意识;(2)工艺纪律;(3)安全生产知识等教育。抽查近期进公司工人,是否己进行岗位培训和教育,考核合格,能否满足本岗位的需要。行政部

　　工程部 生产部

　　3上岗工人要做好生产前一切准备工作,明确技术文件,熟悉操作规程。到生产现场,向生产者了解情况,判断是否符合要求。各车间

　　4对技术文件要求的参数,要求严格执行和做记录。检查各工序对文件的执行,抽查原始记录,无原始或无检测手段判不合格。各车间

　　5工具、量具等工艺装备放置整齐,按指定地点放置,防碰、防蚀。半成品按定置管理规定进行。到生产现场检查工具、量具的放置,以及半成品的堆放,应有防护措施,反之则判不合格。各车间

　　6技术文件和工作场所整齐、整洁、道路畅通。到生产现场检查,不符合要求的为不合格。各车间

　　7技术文件按程序,专人校对、审核、批准后方能执行,不得随意修改。检查技术部门和车间使用的文件,欠一道程序及以上的为不合格。工程部

　　8生产作业计划应严格按工艺流程合理安排,保持均?生产。考核每月生产情况。生产部

　　9生产用的材料、外协件必须进行检验,符合有关技术文件的规定。抽查近期进公司的材料、外协件品检验记录。没检验记录的`为不合格。工程部

　　采购业务部

　　10不合格材料、产品的隔离处理。发现不合格的材料、产品无标识或混放者为不合格。工程部

　　采购业务部

　　各车间

　　11工装模具、生产设备应经常保持精度和良好的技术状态,满足生产技术需要。抽查设备维修记录,工装模具是否满足工艺要求。生产部

　　各车间

　　12量具应坚持周期检定,保证精度合格。合格率应在85%以上,发现超期未检或使用不合格的量具,判不合格。工程部

　　各车间

　　13仓库物品放置整齐,有明显标识,帐、物、卡相符。检查仓库物品堆放情况,抽查帐本,有三类以上的不相符为不合格。各仓库

　　批准审核编制

　　日期日期日期

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