会、会风与作风

如今，领导干部用在开会上的时间确实很多。有事找领导，往往会被告知：“领导在开会”、“等我开完会”。有领导干部坦言：我们工作的大部分时间在开会。会议也成为他们的身心之累。毋庸置疑，主持会议、参加会议是领导干部的重要工作。制定政策、布置工作、调查情况、宣传动员等等，都离不开会议。然而，并不是什么工作都需要开会。诸如发布会、开工会、剪彩会、答谢会、评比会，还有什么歌会、酒会、舞会、茶话会等等，细究起来，有相当一部分会并无实际内容，无非是大家聚在一起，凑凑热闹而已。会连着会，会赶着会，便出现种种不正会风：有的会本来内容很严肃，却开得稀稀拉拉，迟到的，早退的，搅乱了会场；有的会该来的人没有来，不该来的人却来了，代会的不在少数；有的会“台上作报告，台下睡大觉”，讲话的人口干舌燥，听会者不知所云；有的会台上言之凿凿，台下交谈热闹，手机、呼机、商务通，铃声不断；有的会“八点开会九点到，十点开始作报告”，开会的人啧有烦言。会风连着作风，作风反映会风。会议过多过滥，在一定程度上助长了不良作风。有的干部说起话来头头是道，做起事来心浮气躁。喜欢坐在台上讲，不愿具体抓落实，满足于“以讲话传达讲话，以会议落实会议，以文件落实文件”。有人因此戏称，落实就是开会，开会就是落实。结果文件越发越多，会议越开越多。政策是否有效推行下去，问题是否得到有效解决，有的人并没真正去关心。把大部分时间用在开会上，调查研究和解决问题的基本功就荒疏了。深入基层，深入实际，深入群众，是我们掌握第一手资料，摸清本地区、本单位、本部门基本情况的重要手段，是我们想问题、办事情、做决策的一个重要前提。毛泽东同志曾经说过：没有调查就没有发言权。有的干部未做调查研究，却不愿放弃发言权，练就了嘴上功夫，很少触及实际问题，鲜有实实在在的内容。可以说，官僚主义和虚报浮夸之风由此滋长，与群众的距离和感情越来越疏远。实践证明，少开会，开短会，开高质量的会，不但该做的工作没落下，反倒有利于工作的推进。因此，一方面，我们应端正作风，既要认识到会议的重要性，又要看到会议的局限性。不能把抓落实仅仅理解为抓开会。另一方面，我们应端正会风，这本身也是改进作风的一个重要途径。要精减压缩会议，把该开的会开好，可开可不开的会坚决不开。在开会的方式和手段上也应该加以改进，比如多开现场办公会、对话会，借助广播、电视、电话等现代化通讯手段开会，并建立和严格会议的有关制度规定，如限时发言等。建议各地各部门以转变会风为改进作风的一个突破口，破除形式主义，消除官场习气，努力使求真务实的要求切实落到实处。

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