土建监理例会会议纪要格式

更新时间： 2023-03-31

土建监理例会会议纪要格式（精选5篇）

土建监理例会会议纪要格式篇1

　　会议主持:孟x

　　会议内容:

　　施工单位:

　　一标段:上周计划未完成，各楼号均滞后一到两天。找出原因下周抓紧施工，1#，2#下周六按计划完成。7#楼下周三完成混凝土浇筑，8#楼下周四完成三层混凝土浇筑。9#楼在下周日完成混凝土浇筑。10#楼争取在下周日完成混凝土浇筑。

　　二标段:上周计划完成不太理想，18#楼与进度计划滞后一天，17#楼与计划要完成的三层板安装滞后两天，16#楼进展速度基本上与计划吻合。分析原因与施工人员的施工有关，另外外架未进行搭设影响施工人员的进场施工。下周18#楼达到六层圈梁模板安装，17#楼到本周末达到上板条件，16#楼四层板安装完毕。

　　三标段:上周计划未完成，23#，24#楼滞后三天。分析原因与设备出现故障有关。下周25#楼在周三晚到周四早上完成混凝土浇筑，24#楼在下周二完成四层顶板安装，23#楼在下周四完成五层主体砌砖，底层抹灰在下周二完成。

　　监理单位:

　　一、安全方面

　　1:项目部对安全工作管理不严格，外架搭设工作表现尤为明显。有几个楼号自下而上无架板，无安全平网;龙门架无安全通道，无安全门，存在严重的安全隐患。

　　2:由于项目部对安全工作不重视，导致在外侧工作的施工人员不系安全带。

　　3:部分施工人员在楼层内燃材烤火，由于天气干燥，此现象存在极大的安全隐患。项目部应高度重视，杜绝类似情况再发生。

　　4:本周二对所有楼号进行安全大检查，对于发现的问题监理人员已经下发通知单，但是落实情况不到20%。尤其是7#楼外架与安全通道相连接;18#楼的密目网未升到楼层一定高度。

　　二、质量方面

　　1:严格按照技术交底施工，不得随意更改和变动施工方案。如擅自施工者，后果自负。

　　2:严格控制抹灰配合比，当日抹灰必须当日用完，不得隔日再使用。

　　3:本周五设计院进行主体验收，发现问题很多。尤其是1#楼一层大梁露主筋;另外部分楼号的钢筋生锈，项目部应采取措施处理。

　　三、进度方面

　　1:周计划重复落空，12月31日封顶很难保证。对此项目部应采取有效措施，果断处理。

　　2:据天气预报下周天气降温，将影响施工的进展。各楼号负责人应制定合理施工方案，组织人员施工。

　　3:现场所需的预制板不足，影响施工进度。各楼号技术员应提前向项目部上报，以便做到预见性的发现问题。

　　4:现场的机械设备出现故障停滞时间过长，尤其是塔吊，严重影响施工进度。项目部应及时组织人员检测和维修，保证机械设备的正常连续运行。

　　建设单位:

　　1:外架虽搭设但仍然存在安全隐患，密目网未升至一定高度;未设安全平网;竹笆未搭设。

　　2:土建施工未与水电安装密切配合，外露的线管洞应采取混凝土填实，不能私自用砖填充。

　　3:严禁在预制板内打洞穿线管，严格按照最新规范执行。

　　4:水电安装所需的材料应尽快准备，南区部分楼号能进行安装的应尽快落实施工。

　　5:南区楼号要保证在12月31日内完成主体封顶。

　　6:所有外墙粉刷只要具备条件就开始外粉，所有楼号的厨房、卫生间应保证首先粉刷。

　　7:天气将降温，现场所需的各种材料必须备齐，利于各种工序的正常施工。

土建监理例会会议纪要格式篇2

　　会议名称

　　第一次工地例会

　　主持人

　　张利华

　　参加单位及人员

　　详见会议签到单

　　会议地点

　　兴庄置业三楼会议室

　　会议时间

　　20xx年8月18日14:00

　　本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表张利华主持，会议主要内容如下:

　　一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工:

　　1、建设单位:兴庄置业有有限公司

　　现场工程师:张利华

　　2、监理单位:正科建设监理有限公司

　　总监:杨守卫

　　水电安装监理:李仓荣

　　土建监理:吕胜强

　　安全监理:江宏伟

　　3、施工单位:浙江省二建建设集团有限公司

　　项目经理:葛五久

　　现场技术负责:熊旭东

　　质量员:郑为民

　　安全员:王远宏

　　施工员:朱忠

　　资料员:史路敏

　　材料员:刘长荣

　　二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

　　建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理，总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

　　三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

　　1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;

　　2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;

　　3、施工单位进场机械设备尽快报验;

　　4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;

　　5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;

　　6、进场施工材料、构配件尽快报验;

　　7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;

　　8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;

　　9、开工前其它相关资料尽快报验;

　　10、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划20xx年8月18日开工，争取春节前地下室施工完成;

　　11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。

　　四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

　　1、建设方:现场代表;

　　2、现场全体监理人员;

　　3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

　　五、总监理工程师进行监理交底

　　详见监理交底记录。

　　六、研究确定召开例会周期、地点

　　1、例会召开周期:一周一次

　　2、时间为:星期一14:00

　　3、地点为:现场会议室

　　七、研究确定召开例会的主要议题

　　1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;

　　2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施;

　　3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

　　4、检查工程量核定及工程款支付情况;

　　5、解决需要协调的有关事项;

　　6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

土建监理例会会议纪要格式篇3

　　施工单位拟下周工作计划:

　　商服3#、4#楼外墙保温结束，内粉结束，商服5#、6#楼完成主体结构验收。商服2#楼完成主体结构验收，商铺21#楼开始内外粉。商铺1#、6#楼外粉结束。

　　商铺2#、12#开始内外粉，商铺7#楼墙体结束，二次结构基本结束。商铺3#、18#楼完成主体结构验收，8#楼三层墙结束，二次结构到二层，13#楼砌三层墙。商铺4#楼开始做，9#、14#开始做内外粉，19#外墙保温与窗套结束。商铺5#、10#楼开始内外粉，15#、20#开始做。商铺17#、16#楼开始内外粉。商铺17#、22#楼完成主体结构验收。商铺26#楼三层墙体结束、一、二层二次结构完成。

　　商铺23#楼开始内外粉，27#楼砌三层墙，商铺24#、32#楼开始内外粉，28#、36#楼完成主体结构验收。商铺25#、29#楼具备主体结构验收条件，33#楼砌三层墙，37#楼开始内外粉。商铺30#、31#楼开始内外粉，34#、35#完成主体结构验收。

　　施工单位提出问题:

　　外墙保温需由业主提供书面报告确定不需做外墙保温的部位。

　　监理单位:

　　进度:总体工程进度有所加快，但商铺26#、27#未完成施工计划。

　　质量:

　　1.外墙钢丝网粘铺为?监理验收程序，需严格执行。

　　2.钢丝网宽度为40cm，墙垛钢丝网需粘铺到边。

　　3.纤维网搭接宽度不小于10cm。

　　4.各项目部需加强现场管理，如施工现场安全或质量不到位，可能采取惩罚措施。

　　5.按加气块操作规程要求，墙体工程需尽量提前完成，以加大施工间隙，确保工程质量。

　　6.回填土由于前期回填方式不规范，需经过技术处理，并整改到位。

　　7.主体结构验收时相关资料需齐全，部分楼号未了尾，需及时处理，粉刷前，通知监理部复检，复检合格后，方可进入下道工序施工。在验收过程中发现的问题:

　　a.墙梁交接处塞缝不严实

　　b:施工洞口存在拉结筋遗漏现象

　　8.内外墙纤维网需做实验

　　安全:

　　1.安全即将总检，现场安全需即时整改到位

　　2.后浇带部位支撑需做好，其中商铺2#楼变形情况明显。

　　业主:

　　进度:各项目经理需带有文字资料，论报本周工作情况，下周工资计划，上周工资计划的完成情况。

　　质量:

　　1.所有做法需按图施工。如有疑问，用文字方式报监理单位与业主。

　　2.主体结构验收时，发现问题:

　　a:施工洞口缺少拉结筋需即时补齐或上报加强方案

　　b:商铺2#马牙槎设置不规范

　　c:梁墙交接处塞缝不得用灰砖

　　d:窗台版厚度≥10cm

　　3.商铺21#、34#、35#楼屋面上造型做法参考商铺36#、37#

　　安全:

　　a.各项目部安装负责人下次列会

　　b.外排水关卡已可安装，不准用木塞。

土建监理例会会议纪要格式篇4

　　我项目经理部自六月第一次工地会议以来，根据省项目办的部署和要求，在总监办、驻地办的关心指导下，在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下，各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。现详细汇报如下：

　　一、6月份施工进展情况

　　(一)技术准备完成情况

　　1、工程类

　　(1)完成总体开工报告;

　　(2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，G39国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批;

　　(3)完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复;加密工作完成一半;

　　(4)完成工程技术初步交底工作。

　　2、试验类

　　(1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办;

　　(2)完成C25、C3水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配;C2、C25、C3混凝土配合比正在试配中;

　　(3)完成部分原地面标准击实的工作;

　　(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。

　　3、质检体系

　　为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照ISO91系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。

　　(二)材料准备情况

　　合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。

　　(三)临时用地情况

　　便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快解决临时征地工作。

　　取土场：意向已有，实际解决还要时间。

　　二、七月份的施工计划和保证措施

　　(一)生产计划

　　1、完成临时道路和便桥施工;

　　2、组织三个路基队的进场，做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作;

　　3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;

　　4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;

　　5、完成拌和站的安装与调试;

　　6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;

　　(二)、完成计划的措施

　　七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难，要精心组织，要在落实上下功夫，要从人、财、物机械、等各个方面予以保证，多方努力，大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。

　　1、做好拌合备用站的协调工作;

　　2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作，随时准备大干，一旦有工作面随时展开工作。

　　3、加�咳嗽薄⒌髦普绞酰寻求地方工作的突破�

　　三、目前的困难：

　　1、临时用地难度大;

　　2、原地面复测大棚多，进展困难。

　　这些存在的问题是在建工程中正常现象，这问题的存在是必然的，项目部将正视这些问题和困难，我们坚信，在业主和监理的大力支持和帮助下，紧紧依靠地方政府，存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。

土建监理例会会议纪要格式篇5

　　工程名称：

　　会议地点：项目部会议室

　　会议日期：2xx年11月16日

　　参会单位：监理单位、施工单位、及各施工班组参会人员：见会议签到表

　　会议纪要内容

　　一，监理单位

　　1、施工现场临时用电随意搭接较严重，配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制，施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置，总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1S小于.2S、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于3mA.S。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。

　　2、钢筋加工棚处材料堆放零乱，无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。

　　3、空压机无安全防护罩。

　　4、各施工区域入口无警示标牌，请施工单位尽快落实、布置到位。

　　6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理，待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。

　　7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味，请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理，如有异味必须做活物试验、送风，务必保证作业人员安全。

　　8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护，请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。

　　9、施工工序，分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部，验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。

　　1、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。

　　二，施工单位

　　1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。

　　2、设备安装未定点定位，多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多，须改用缆线。

　　3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。