销售推广计划书2023

销售推广计划书2023（通用4篇）

销售推广计划书2023 篇1

　　一.市场分析

　　1、中央在20__年岁末快速出台系列宏观调控政策给房地产市场降温，针对20__年房地产市场价格的快速上涨，尤其一、二线热点城市疯涨的现象，在克服金融危机不利影响、国内整体经济环境逐步向好的形势下，2020__年底，中央果断快速推出系列宏观调控政策，遏制部分城市房地产市场价格疯涨的势头，抑制房地产市场的投资与投机行为。可以预测，在一些地方政府的积极响应与有力配合侠，一、二线热点城市房地产市场的火爆态势将得以控制，量价齐跌的局面在20__年将有望出现，其他三、四线城市的房地产市场也将受到政策的波动影响，并在舆论导向中形成一定程度的市场观望心理，市场消费需求量受到影响。

　　2、20__年国内经济发展与政策导向表现出不确定性，地方政府对中央宏观调控政策的执行力度的偏差，导致20__年房地产市场的走向不清晰，市场风险系数加大。

　　二.年度主要营销工作目标

　　1、通过整合宣传推广与活动营销等手段，进一步提升并巩固项目形象与公司的品牌形象

　　2、全面建立起覆盖全县各乡镇，各单位与外出务工群体的营销网络平台

　　3、实现住宅物业的团购与市场去化的销售目标

　　4、大力开展商用物业的营销推广工作

　　5、在保证有利于招商与后期成功运营的前提下完成商用物业的销售目标

　　三.年度营销推广计划

　　(一)年度宣传推广计划

　　受本项目所处的市场环境决定，根据年度营销工作目标完成的要求，本年度宣传推广计划如下。

　　一月份：

　　1、 户外广告方面：萧县户外高炮政府控制很严，在有利的位置，多方协调，工作复杂，因此户外高炮目前树立的难度较大。

　　①屋顶广告 位置;交通西路与淮海路交汇处，正对淮海路的屋顶广告牌。

　　完成时间：月底前完成与广告公司签约与上牌工作

　　费用：

　　②公交站牌位置：沿淮海路与中山路的21处公交车站站牌(包括新汽车站广场的站台广告牌)

　　完成时间：本月底前完成选点签约，设计，2月6号前完成制作与上牌工作

　　费用：

　　③ 车体：本月度对萧县发往全县各乡镇车体资源与信息作全面详细的了解，为下一步开拓车体宣传渠道做准备。

　　④ 户外大屏

　　位置：淮海路与中山路交汇处

　　理由：城市中心，宣传效果好

　　要求：在本月度完成宣传片的设计，要求在春节前后一个月集中播放，2月8号前，由于春节前后县城人流量大，综合考虑费用，要求宣传片通过剪辑集中在1分钟之内。

　　费用：

　　二月份：

　　1、 通过电台与报纸媒体，项目公司领导大拜年的方式进行项目宣传。

　　① 电台(萧县电视台)

　　A. 要求在2月8日前完成录制的制作工作，2月9日进行播放测试，2月12日---22日进行电台大拜年的宣传。

　　B. 费用

　　② 报纸(萧县信息报)

　　A.要求：

　　a、20__年2月10日前做好“大拜年”推广宣传的设计

　　b、20__年2月11日至2月底期间在萧县信息报进行2—3次的滚动宣传

　　B.费用

　　2、车体广告：

　　① 要求：

　　A.2月8日前完成通往全县乡镇车体的车体设计与包装工作

　　B.20__年6月前完成各大乡镇签约2辆，小乡镇暂签约1辆的工作，要求签约的车辆整体形象较好。

　　C.合同一年一签，要求所有签约包装车辆在20__年2月10日即上路。

　　② 费用

　　3、短信

　　① 要求：

　　A. 群发短信30万条，分5次3个时段发送

　　B. 按城区10万条，乡镇20万条的要求发送

　　C. 大年30晚上22：00点城区发送5万条，乡镇发送10万条，大年初一上午10：00点在城区发送5万条，乡镇发送10万条，要求两次发送的号码不得重复。

　　② 费用

　　4、广播

　　要求：

　　A. 2月份整个月都播放

　　B. 要求在整个时刻播放

　　C. 要求按规定的次数播放

　　D. 在2月12至2月15日，要求播放安粮项目公司领导的拜年致辞。

　　费用：(说明：此费用为安粮之夜赞助活动的附加费用)

　　5、项目宣传扑克牌

　　① 要求：

　　A. 策划与设计在2月5日前完成

　　B. 2万盒

　　② 费用：3万元至4万元

　　6、完成20__年重大活动节点宣传图片的编辑与制作专题宣传片的制作工作，为以后的宣传推介活动准备更具说服力的声像宣传资料。

　　① 要求：

　　A. 策划并创意宣传主题

　　B. 对相关图片进行处理，剪辑与专业制作

　　C. 专题图片放映时间控制3分钟以内

　　③ 费用预算：20__元

　　7、二次放卡前的宣传推广

　　①要求(待定)

　　②费用预算：5万元

　　三月份

　　1、 乡镇户外高炮

　　① 要求：

　　A. 在开展乡镇宣传推广的基础上，在通往乡镇的主要交通要道上树立3—5块户外高炮，以进一步在全县尤其在主要乡镇加强项目的品牌宣传力度，长期提升项目的形象高度

　　B. 3月10日前完成户外广告的设计与制作，3月底前上牌工作完成

　　② 费用预算：

　　2、 城区户外广告牌

　　① 要求：

　　A. 在县城的广告价值明显的地点，通过多方关系协调，树立2—3块户外广告牌或1—2块户外高炮

　　B. 3月15日前完成设计与制作工作，3月底前完成上牌工作

　　② 费用预算

　　3、 楼书和新宣传海报设计的准备工作

　　① 要求：

　　A.3月25日前完成楼书的策划与平面设计工作

　　B.3月底前完成新宣传海报的策划与平面设计工作

　　② 费用预算

　　4、3D动画片的设计与制作

　　① 要求：

　　A.3月20日前完成设计并定稿

　　B.制作光盘500份

　　C.时间控制在5分钟左右

　　② 费用预算：15万

　　四月份

　　1、 现场围墙的部分调整更换

　　① 要求：

　　A.4月10日前完成设计与制作工作

　　B.4月15日前完成上墙工作

　　② 费用预算：5万元

　　2、 现场展示中心的展板包装与制作工作

　　① 要求：

　　A.4月15日前完成展示中心展板的设计与制作工作

　　B.4月15日前完成上墙工作

　　② 费用预算 3000元

　　3、 三次放卡的宣传推广

　　① 要求

　　② 费用预算

　　4、 加大车体的宣传

　　① 要求在以前的基础上各乡镇加大车辆宣传

　　② 费用

　　5、 现场展示中心启用仪式的宣传与推广

　　① 要求：

　　A. 作为项目推进的重要节点，以展示项目的形象，进一步冲击市场，提高市场的关注度

　　B. 通过现场展示中心开放仪式的举行，为项目首期开盘预热

　　C. 进行全方位立体宣传攻势以有效配合并提升现场展示中心开发活动的效果

　　② 费用预算：3万元(注：不包括活动本身的其他各项开支活动费用)

　　6、 乡镇主要交通要道户外高炮的二次上牌，3—5块。

　　五月份

　　1、 开盘前的宣传推广造势

　　① 要求：

　　② 费用预算

　　2、 开盘首日的宣传推广配合

　　① 要求

　　② 费用预算

　　3、 样板房的开放仪式

　　① 要求

　　② 媒介组合

　　③ 费用预算

　　4、 五一节活动促销—“给劳动者一个幸福的家”

　　① 要求

　　② 媒介组合

　　③ 费用预算

　　六月份

　　1、 一期开盘后持续期的宣传推广

　　① 要求：

　　② 费用预算

　　2、 二期开盘前的现场推广

　　① 要求

　　② 费用预算

　　3、 第四阶段乡镇的人员行销与活动营销

　　七月份---八月份

　　1、 二期开盘前持销期的宣传推广

　　① 要求

　　② 费用

　　2、 第五阶段乡镇的活动营销与人员行销推广

　　3、 “唱响萧县，唱响龙城”歌唱海选比赛宣传推广

　　① 要求

　　② 媒介组合

　　③ 费用：6万元(不包括活动本身及其他开支费用)

　　4、 户外广告画面内容的统一更换

　　① 要求

　　② 费用

　　九月份

　　1、 商铺销售前的预热推广

　　① 要求

　　② 媒介组合

　　③ 费用

　　2、 配合商铺开盘活动的宣传推广

　　① 要求

　　② 媒介组合

　　③ 费用

　　3、 商铺开盘活动

　　费用：3万元

　　4、 教师节的活动促销

　　① 宣传推广

　　② 活动促销

　　十月份

　　1、 已开盘住宅物业尾盘期的宣传推广与商铺持销期的宣传推广

　　① 要求

　　② 媒介组合

　　③ 费用预算：3万元

　　2、“十一”国庆期间的活动促销------“百年好合”集体婚礼活动

　　①宣传推广

　　② 活动促销费用

　　3、项目三期开盘前预热宣传推广

　　① 要求

　　② 媒介组合

　　③ 费用

　　4、 配合三期开盘活动的宣传推广及活动促销

　　① 要求

　　② 媒介组合

　　③ 宣传费用预算

　　④ 活动促销的其他费用预算

　　十一月份

　　1、 三期开盘物业持续期的宣传

　　① 要求

　　② 媒介组合

　　③ 费用预算

　　2、 客户联谊会

　　① 要求

　　② 宣传推广

　　③ 活动促销

　　十二月份

　　1、 交房前的宣传推广配合

　　① 要求

　　② 媒介组合

　　③ 费用

　　2、 元旦活动促销

　　① 要求

　　② 媒介组合

　　③ 费用

销售推广计划书2023 篇2

　　一、营销思路：

　　现代市场营销学告诉我们，成功营销=有效沟通。从目前公司各专卖店所处市场状况看，由于县级市场没有平面媒介(报纸)，又缺乏强势的空中媒介(电视)，因此，电视的品牌形象传播优势与报纸的品牌认知传播优势，均难以有效实现，这导致我们无法利用传统的主流媒介去搭建与目标顾客群之间的沟通平台。

　　有鉴于此，本案拟综合运用DM邮报、会员画册、终端促销、广场路演、珠宝专刊、短信广告等传播手段，通过阶段性的市场营销，寻求一套行之有效的地面推广模式，在与我们目标顾客群实现有效、长期、互动的沟通同时，使我们的高空媒体广告成功落地，达到空中媒体广泛覆盖，地面推广精确制导，以逐步提升品牌在当地的认知度与影响力。

　　二、推广时间：

　　20xx年10月—20xx年6月

　　三、推广手段：

　　会员画册

　　(1)传播渠道：部分会员定点直投，部分店堂目标发放。

　　(2)传播思路：侧重于品牌产品力的提升，并与目标顾客建立一对一互动平台，随着沟通的深入，会员数据库营销逐步引入促销信息发布、顾客信息反馈、个性化服务跟踪及会员积分换礼、会员阶段性回馈等内容。

　　(3)传播阶段：20xx年10月：复古款式推广;12月：圣诞货品推广;20xx年1-2月：春节翡翠货品推广、情人节钻石饰品推广;3月：钻石第5C推广;4-5月：婚庆套装推广;6月：首饰文化推广。

　　DM邮报

　　(1)传播渠道：邮函直投，部分由员工组织发放。

　　(2)传播思路：侧重于品牌销售力的提升，结合阶段性商品促销与货品推广，发布相关信息。同时，针对县级市场媒介的弱势，DM邮报能够较为广泛锁定目标顾客群，扩大品牌的影响力，因此，也将作为我们在县级市场的拓展利器。

　　(3)传播特性：不同于会员画册，DM邮报更注重属地性，可运用于我们各门店的单店行销，因此，我们可根据各地市场不同，有针对性的制订推广内容。

　　(4)传播阶段：

　　12月：圣诞节货品推广、促销信息，如皋店四周年庆;

　　20xx年1-2月：春节翡翠推广、情人节钻石推广，靖江店、泰兴店周年庆;

　　3月：钻石第5C推广;

　　4-5月：婚庆套装推广，仪征店两周年庆;

　　6月：首饰文化推广。

　　珠宝专刊

　　(1)传播渠道：随会员画册定点直投，部分由员工组织发放。

　　(2)传播思路：侧重于品牌形象力的提升，通过软性炒作的方式，逐步增强消费者对品牌的认知度，同时珠宝专刊也将有效弥补县级市场平面媒体的缺失。

　　(3)传播特性：珠宝专刊不同于会员画册，DM邮报，更注重品牌形象的推广，因此，我们将更侧重于从建立品牌核心价值入手，通过新闻营销与文化营销进行推广。

　　(4)版面分布：

　　1版：以重大新闻为主，年度诉求中心：品牌文化、企业背景、产品品质。

　　2版：饰☆界：配合阶段性促销发布软新闻，首饰文化介绍;

　　3版：翠☆福：翡翠福文化介绍，阶段性促销介绍;

　　4版：珠☆韵：情感散文或者新品推介。

　　SP促销

　　(1)推广思路：侧重于单店行销模式，根据各店市场特性，有针对性开展实效促销活动。

　　(2)推广特性：靖江店以口碑化买赠与形象性互动为主，逐步建立差异化的品牌形象;如皋店、泰兴店：以人气化买赠及聚流性互动为主;仪征店：更多依托商场进行推广活动。

　　(3)版面分布：

　　12月：圣诞节促销，如皋店四周年庆;

　　20xx年1-2月：春节、情人节促销，靖江店、泰兴店周年庆;

　　3月：3.15形象推广;

　　4-5月：婚庆套装推广，仪征店两周年庆;

　　6月：首饰文化推广。

　　PR公关

　　(1)推广思路：PR公关以单店行销为主，通过大型活动的开展，提升品牌美誉度。

　　(2)推广门店：靖江店心情故事征集;如皋店寻找三世、四世同堂的家庭;泰兴店唱响奥运广告推广;仪征店VIP会员答谢酒会，都是根据当地市场实际制定的大型推广活动。

　　路演推广

　　(1)推广思路：采用路演形式，聚敛门店人气，聚焦市民关注，以形成聚流效应与传播效应。

　　(2)推广门店：靖江店非常周末巡演活动、婚庆博览会、首饰文化走廊;如皋店走进社区推广活动、首饰文化展、中西婚礼模仿秀、首饰文化展;泰兴店首饰文化展、中西婚礼模仿秀。

　　短信广告

　　推广思路：围绕节日性营销活动，扩大活动信息覆盖面，通过点对点短信平台，扩大活动影响力。

销售推广计划书2023 篇3

　　一.市场分析

　　1、中央在20xx年岁末快速出台系列宏观调控政策给房地产市场降温，针对20xx年房地产市场价格的快速上涨，尤其一、二线热点城市疯涨的现象，在克服金融危机不利影响、国内整体经济环境逐步向好的形势下，2020xx年底，中央果断快速推出系列宏观调控政策，遏制部分城市房地产市场价格疯涨的势头，抑制房地产市场的投资与投机行为。可以预测，在一些地方政府的积极响应与有力配合侠，一、二线热点城市房地产市场的火爆态势将得以控制，量价齐跌的局面在20xx年将有望出现，其他三、四线城市的房地产市场也将受到政策的波动影响，并在舆论导向中形成一定程度的市场观望心理，市场消费需求量受到影响。

　　2、20xx年国内经济发展与政策导向表现出不确定性，地方政府对中央宏观调控政策的执行力度的偏差，导致20xx年房地产市场的走向不清晰，市场风险系数加大。

　　二.年度主要营销工作目标

　　1、通过整合宣传推广与活动营销等手段，进一步提升并巩固项目形象与公司的品牌形象

　　2、全面建立起覆盖全县各乡镇，各单位与外出务工群体的营销网络平台

　　3、实现住宅物业的团购与市场去化的销售目标

　　4、大力开展商用物业的营销推广工作

　　5、在保证有利于招商与后期成功运营的前提下完成商用物业的销售目标

　　三.年度营销推广计划

　　(一)年度宣传推广计划

　　受本项目所处的市场环境决定，根据年度营销工作目标完成的要求，本年度宣传推广计划如下。

　　一月份：

　　1、 户外广告方面：萧县户外高炮政府控制很严，在有利的位置，多方协调，工作复杂，因此户外高炮目前树立的难度较大。

　　①屋顶广告 位置;交通西路与淮海路交汇处，正对淮海路的屋顶广告牌。

　　完成时间：月底前完成与广告公司签约与上牌工作

　　费用：

　　②公交站牌位置：沿淮海路与中山路的21处公交车站站牌(包括新汽车站广场的站台广告牌)

　　完成时间：本月底前完成选点签约，设计，2月6号前完成制作与上牌工作

　　费用：

　　③ 车体：本月度对萧县发往全县各乡镇车体资源与信息作全面详细的了解，为下一步开拓车体宣传渠道做准备。

　　④ 户外大屏

　　位置：淮海路与中山路交汇处

　　理由：城市中心，宣传效果好

　　要求：在本月度完成宣传片的设计，要求在春节前后一个月集中播放，2月8号前，由于春节前后县城人流量大，综合考虑费用，要求宣传片通过剪辑集中在1分钟之内。

　　费用：

　　二月份：

　　1、 通过电台与报纸媒体，项目公司领导大拜年的方式进行项目宣传。

　　① 电台(萧县电视台)

　　A. 要求在2月8日前完成录制的制作工作，2月9日进行播放测试，2月12日---22日进行电台大拜年的宣传。

　　B. 费用

　　② 报纸(萧县信息报)

　　A.要求：

　　a、20xx年2月10日前做好“大拜年”推广宣传的设计

　　b、20xx年2月11日至2月底期间在萧县信息报进行2—3次的滚动宣传

　　B.费用

　　2、车体广告：

　　① 要求：

　　A.2月8日前完成通往全县乡镇车体的车体设计与包装工作

　　B.20xx年6月前完成各大乡镇签约2辆，小乡镇暂签约1辆的工作，要求签约的车辆整体形象较好。

　　C.合同一年一签，要求所有签约包装车辆在20xx年2月10日即上路。

　　② 费用

　　3、短信

　　① 要求：

　　A. 群发短信30万条，分5次3个时段发送

　　B. 按城区10万条，乡镇20万条的要求发送

　　C. 大年30晚上22：00点城区发送5万条，乡镇发送10万条，大年初一上午10：00点在城区发送5万条，乡镇发送10万条，要求两次发送的号码不得重复。

　　② 费用

　　4、广播

　　要求：

　　A. 2月份整个月都播放

　　B. 要求在整个时刻播放

　　C. 要求按规定的次数播放

　　D. 在2月12至2月15日，要求播放安粮项目公司领导的拜年致辞。

　　费用：(说明：此费用为安粮之夜赞助活动的附加费用)

　　5、项目宣传扑克牌

　　① 要求：

　　A. 策划与设计在2月5日前完成

　　B. 2万盒

　　② 费用：3万元至4万元

　　6、完成20xx年重大活动节点宣传图片的编辑与制作专题宣传片的制作工作，为以后的宣传推介活动准备更具说服力的声像宣传资料。

　　① 要求：

　　A. 策划并创意宣传主题

　　B. 对相关图片进行处理，剪辑与专业制作

　　C. 专题图片放映时间控制3分钟以内

　　③ 费用预算：20xx元

　　7、二次放卡前的宣传推广

　　①要求(待定)

　　②费用预算：5万元

　　三月份

　　1、 乡镇户外高炮

　　① 要求：

　　A. 在开展乡镇宣传推广的基础上，在通往乡镇的主要交通要道上树立3—5块户外高炮，以进一步在全县尤其在主要乡镇加强项目的品牌宣传力度，长期提升项目的形象高度

　　B. 3月10日前完成户外广告的设计与制作，3月底前上牌工作完成

　　② 费用预算：

　　2、 城区户外广告牌

　　① 要求：

　　A. 在县城的广告价值明显的地点，通过多方关系协调，树立2—3块户外广告牌或1—2块户外高炮

　　B. 3月15日前完成设计与制作工作，3月底前完成上牌工作

　　② 费用预算

　　3、 楼书和新宣传海报设计的准备工作

　　① 要求：

　　A.3月25日前完成楼书的策划与平面设计工作

　　B.3月底前完成新宣传海报的策划与平面设计工作

　　② 费用预算

　　4、3D动画片的设计与制作

　　① 要求：

　　A.3月20日前完成设计并定稿

　　B.制作光盘500份

　　C.时间控制在5分钟左右

　　② 费用预算：15万

　　四月份

　　1、 现场围墙的部分调整更换

　　① 要求：

　　A.4月10日前完成设计与制作工作

　　B.4月15日前完成上墙工作

　　② 费用预算：5万元

　　2、 现场展示中心的展板包装与制作工作

　　① 要求：

　　A.4月15日前完成展示中心展板的设计与制作工作

　　B.4月15日前完成上墙工作

　　② 费用预算 3000元

　　3、 三次放卡的宣传推广

　　① 要求

　　② 费用预算

　　4、 加大车体的宣传

　　① 要求在以前的基础上各乡镇加大车辆宣传

　　② 费用

　　5、 现场展示中心启用仪式的宣传与推广

　　① 要求：

　　A. 作为项目推进的重要节点，以展示项目的形象，进一步冲击市场，提高市场的关注度

　　B. 通过现场展示中心开放仪式的举行，为项目首期开盘预热

　　C. 进行全方位立体宣传攻势以有效配合并提升现场展示中心开发活动的效果

　　② 费用预算：3万元(注：不包括活动本身的其他各项开支活动费用)

　　6、 乡镇主要交通要道户外高炮的二次上牌，3—5块。

　　五月份

　　1、 开盘前的宣传推广造势

　　① 要求：

　　② 费用预算

　　2、 开盘首日的宣传推广配合

　　① 要求

　　② 费用预算

　　3、 样板房的开放仪式

　　① 要求

　　② 媒介组合

　　③ 费用预算

　　4、 五一节活动促销—“给劳动者一个幸福的家”

　　① 要求

　　② 媒介组合

　　③ 费用预算

　　六月份

　　1、 一期开盘后持续期的宣传推广

　　① 要求：

　　② 费用预算

　　2、 二期开盘前的现场推广

　　① 要求

　　② 费用预算

　　3、 第四阶段乡镇的人员行销与活动营销

　　七月份---八月份

　　1、 二期开盘前持销期的宣传推广

　　① 要求

　　② 费用

　　2、 第五阶段乡镇的活动营销与人员行销推广

　　3、 “唱响萧县，唱响龙城”歌唱海选比赛宣传推广

　　① 要求

　　② 媒介组合

　　③ 费用：6万元(不包括活动本身及其他开支费用)

　　4、 户外广告画面内容的统一更换

　　① 要求

　　② 费用

　　九月份

　　1、 商铺销售前的预热推广

　　① 要求

　　② 媒介组合

　　③ 费用

　　2、 配合商铺开盘活动的宣传推广

　　① 要求

　　② 媒介组合

　　③ 费用

　　3、 商铺开盘活动

　　费用：3万元

　　4、 教师节的活动促销

　　① 宣传推广

　　② 活动促销

　　十月份

　　1、 已开盘住宅物业尾盘期的宣传推广与商铺持销期的宣传推广

　　① 要求

　　② 媒介组合

　　③ 费用预算：3万元

　　2、“十一”国庆期间的活动促销------“百年好合”集体婚礼活动

　　①宣传推广

　　② 活动促销费用

　　3、项目三期开盘前预热宣传推广

　　① 要求

　　② 媒介组合

　　③ 费用

　　4、 配合三期开盘活动的宣传推广及活动促销

　　① 要求

　　② 媒介组合

　　③ 宣传费用预算

　　④ 活动促销的其他费用预算

　　十一月份

　　1、 三期开盘物业持续期的宣传

　　① 要求

　　② 媒介组合

　　③ 费用预算

　　2、 客户联谊会

　　① 要求

　　② 宣传推广

　　③ 活动促销

　　十二月份

　　1、 交房前的宣传推广配合

　　① 要求

　　② 媒介组合

　　③ 费用

　　2、 元旦活动促销

　　① 要求

　　② 媒介组合

　　③ 费用

销售推广计划书2023 篇4

　　一、项目条件与地块解析

　　1.1项目区位

　　南湖地王：本案位于徐州市北部贾汪区，南邻贾汪区重点景观小南湖，是由徐州市区进入贾汪城区的必经之处。四至范围东到206国道，南到湖北青洪路，西至连接贾汪中心商业区的将军大街，北至夏桥二路。总用地面积641370平方米，容积率1.3。所处区域为居住区规划为主，处于快速发展中，小南湖已开发成水清灵秀的公园景观，周边正逐步建成一批档次与居住环境较好的居住小区。

　　1.2地形地貌、对外交通、项目规模

　　地块现状为较为平整的空地，整体地势比周边道路略低，建筑条件良好。项目总用地面积为641370㎡，总建筑面积894000㎡，地上建筑面积694000㎡，其中住宅584600㎡、商业及配套109400㎡，地下建筑面积200000㎡。

　　1.3项目资源分析(卖点梳理)

　　地段价值——贾汪政府重点打造小南湖景观区域，距离贾汪城区1.5公里

　　前景价值——徐贾快速通道于年底通车，城市副中心地位彰显，区域成长前景欣欣向荣

　　生活价值——绝版小南湖景观，花都公园、夏桥公园环绕，三个公园一个家，绝版公园生活地标

　　规划价值——城南核心地段，高级社区配套，贾汪最高标准

　　生态价值——贾汪绿肺，自然、环境优越，养生、养老、休闲、放松好去处

　　投资价值——价值高地，价格洼地。项目位于贾汪重点打造的高尚生活区，升值潜力巨大

　　产品价值——高品质、户型创新，功能强大的奢华产品补充贾汪豪宅市场不足

　　配套价值——小区内部规划建有小学、幼儿园、商业中心等配套设施，南湖西侧有高球场

　　规模价值——贾汪地王，高速发展区域大南湖、低密度、百万平米规模大盘第一期

　　品牌价值——海峡地产成功开发徐州东南郡、曼乔世家项目，赢得良好的市场口碑

　　二、项目SWOT分析

　　2.1优势分析

　　?景观优势——项目被小南湖风景区，花都公园，夏桥公园环抱，绝版公园生活地标

　　?区位优势——城南核心，贾汪门户，南湖高尚生活区，领衔全优生活

　　?产品优势——高贵的欧式建筑，功能强大的创新产品，居住舒适度高

　　?投资优势——价值高地，价格洼地，升值潜力巨大

　　?规划优势——政府将南湖打造为徐州都市圈生态型月光经济区，会所高球场等高端配套将陆续到位

　　?规模优势——贾汪地王，地块完整，徐州北部第一品质名盘

　　2.2劣势分析

　　?地块产权——项目前期开发拖延，本案地块上树立着太湖明珠花园售楼处，产权归属有纠纷

　　?项目认知——南湖在市场，海峡在贾汪，认知度不足。贾汪项目对市区客户吸引力不足

　　?贾汪市场——去化能力有限，且消费群没有显著增加，但区域楼盘供应量却成倍放大

　　?生活配套——片区环境的确美观，缺乏必要生活配套，商业层级较低

　　?地形地理——地块是原韩桥煤矿塌陷地，建筑条件不十分理想，且徐州市区的客户对贾汪的项目抗性较大

　　?片区环境——南湖市场认识度不足，四周被小工业区、城镇居民吞噬，周边产业不利于提升项目价值

　　?投资周期——国家宏观调控收紧，楼市处于淡市期间，投资周期相对较长

　　三、项目定位

　　原定位：一湖/一城/一世界徐州首席千亩滨湖生态社区

　　重新定位：城南核心/百万平米/公园大城全徐州最具投资价值的别墅(阶段)

　　3.1市场定位

　　?既定目标:贾汪最牛——项目品牌和海峡贾汪品牌

　　?底线目标:贾汪各个物业类型单价价格金字塔之顶

　　?高目标:超越贾汪价格体系，成为片区规则制定者

　　3.3形象定位

　　总案：湖尚城

　　SLOGAN：发现你对生活的热爱

　　城南核心/百万平米/公园大城

　　以湖为核，划地为疆，造就海峡?湖尚城。千亩滨湖大盘，私享2900亩湿地公园，藏于南湖显于世。田园景观如诗画般静谧，这是一场宁静对繁华的放逐。尚城生活，体悟湖居。傍晚时分，信步水云间，云在天，水在地，看天水一色。生活，从此在湖畔停泊。

　　高层：南湖观澜

　　SLOGAN：观南湖，瞰天地

　　观澜，取自《孟子?尽心上》“观水有术，必观其澜”。中坚阶层有其独属的格局视野，观澜是一种人生态度，随心随性，淡泊洒脱，透露幽居的生活情趣。推窗看湖，闲坐观澜，突出水岸生活意境。智者乐水，案名更具人文气息。

　　洋房：南湖公馆

　　SLOGAN：开启湖居新时代

　　南湖幽地，公馆人家。湖光渐，草木欣，岁月静好。风云对话的人，在这个静静的地方，用湖光和涛风招待客人，让远水的人羡慕。公馆指城市上流人士居所，让人从案名中一眼既可看出本案高贵、尊荣的建筑品质和未来居住在这里的人群特征。

　　别墅：南湖别苑

　　SLOGAN：名仕珍藏，湖韵别墅/湖上的柔软时光

　　豪宅易得，别苑难求。在鸟语花香的境界里，或邀三五好友，或独自一人，信步水云间，品茗观风望月，何等惬意。临水而居，回归自然，重拾湖梦。看青草香、山花艳、蝶飞舞，人会在不经意间被生命打动。别苑本意为帝王花园，案名古色古香。

　　四、推广策略及费用预算

　　4.1推广总纲(高打形象，做足圈层)

　　线上：初期为主做高形象，后期为辅形成声音;线下：初期为辅细致铺垫，后期为主做足圈层。通过一系列少而精的推广，不断地扩大项目的影响力，促进客户来电来访，加大客户转化率。

　　4.2分阶段推广主题

　　第一阶段：亮相

　　20__.12开工奠基

　　20__.03徐州及贾汪体验馆开放

　　20__.04春季房展会引导认知区位、资源价值，打生态牌，宜居南湖

　　第二阶段：落地

　　20__.05-20__.07形象渗透，传播销售信息

　　20__.05销售中心开放

　　20__.06样板区开房

　　第三阶段：开盘

　　20__.08-品牌主张输出，重构贾汪生活方式

　　20__.08开盘

　　?4.3活动方案

　　周周有活动，周周有主题，围绕重大事件节点开展，吸纳人气，促进认筹;人气、噱头、蓄客同步进行，周密部署多种杀客战略，详尽每一个细节，全力提升客户资源的利用;——“吃、喝、玩、乐、看、拿”

　　策略1：尽一切可能的找客户凑人气

　　?策略2：有活动必有抽奖，以抽奖为噱头吸引人气

　　?策略3：对活动时间的精准把握与灵活应变

　　4.3媒体策略及选择

　　户外为主媒，报纸、直邮、短信等其他子媒结合运用，执行从片区、自然资源的认同、项目认同到销售信息发布的三大步骤

　　线上——户外、报广、网络、新媒体等事件爆破，形象确立，概念解构。线下——渠道、短信、活动等事件炒作，全城热议，圈层影响力展开。

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