工程质量责任书

工程质量责任书（精选7篇）

工程质量责任书 篇1

　　甲方：成都宏天电传有限公司研发基地二期非生产性工业用房项目部 乙方：钢筋班组

　　为加强成都宏天电传有限公司研发基地二期非生产性工业用房项目施工质量、安全生产文明施工管理，保证工程施工质量要求，公司特与项目部签订工程质量管理责任书。具体内容如下：

　　一、编制依据

　　1、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律、法规。

　　2、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法》、《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》及相关规范标准。

　　二、质量管理目标

　　1、一次验收合格，并一次通过备案。

　　2、杜绝较大以上质量事故，防止一般质量事故发生。

　　3、严格按照设计文件和合同要求，完成所有施工内容。

　　4、消除质量缺陷，保证及时履行保修责任，减少质量投诉。。

　　三、质量责任内容

　　1、劳务分包班组应当在公司资质等级许可的范围内承揽工程。不允许无证企业挂靠，不得转包或违法分包工程。

　　2、未取得施工许可证之前不得擅自进行工程项目施工。

　　3、劳务分包班组应当建立健全质量责任制度，项目负责人、技术负责人、质检员、安全员等专业技术管理人员配备齐全，具备有相应资格。

　　4、分包班组必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。

　　5、分包班组必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录;未经检验或检验不合格的，不得使用 。

　　6、凡相关规范、标准及规范性文件规定应见证取样和送检的试块、试件、材料，必须在建设单位或监理单位见证下现场取样，并送有资质的检测单位进行检测。

　　7、分包班组应全面负责具体住宅工程质量通病专项治理工作，明确责任，细化措施，制定专项治理技术方案，经监理单位审查，建设单位批准后实施。施工过程中严格执行技术方案和治理措施，强化技术交底和监督检查，加强专项治理的过程控制和中间环节验收。工程完工后，应组织自评自改并提出专项治理自评报告。

　　8、严格落实样板引路制度，样板工程未经检查验收，不得进行全面施工。

　　9、分包班组必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，项目部应当通知相关单位。

　　10、住宅工程涉及分户验收内容的完成后，分包班组应在自检合格后向项目部提出分户质量验收书面申请，并做好分户验收准备工作。分户验收时不得简化程序，检查不符合要求的，应及时进行返修。

　　11、认真履行保修义务，对保修期内的工程质量问题，及时进行维修。

　　四、本责任书一式两份，项目部、劳务分包班组各一份。

　　甲方：成都宏天电传有限公司研发基地二期非生产性工业用房项目部

　　乙方：钢筋班组

　　负责人：(签名)：

工程质量责任书 篇2

　　工程质量管理责任书

　　甲方：成都宏天电传有限公司研发基地二期非生产性工业用房项目部 乙方：架工班组

　　为加强成都宏天电传有限公司研发基地二期非生产性工业用房项目施工质量、安全生产文明施工管理，保证工程施工质量要求，公司特与项目部签订工程质量管理责任书。具体内容如下：

　　一、编制依据

　　1、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律、法规。

　　2、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法》、《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》及相关规范标准。

　　二、质量管理目标

　　1、一次验收合格，并一次通过备案。

　　2、杜绝较大以上质量事故，防止一般质量事故发生。

　　3、严格按照设计文件和合同要求，完成所有施工内容。

　　4、消除质量缺陷，保证及时履行保修责任，减少质量投诉。。

　　三、质量责任内容

　　1、劳务分包班组应当在公司资质等级许可的范围内承揽工程。不允许无证企业挂靠，不得转包或违法分包工程。

　　2、未取得施工许可证之前不得擅自进行工程项目施工。

　　3、劳务分包班组应当建立健全质量责任制度，项目负责人、技术负责人、质检员、安全员等专业技术管理人员配备齐全，具备有相应资格。

　　4、分包班组必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。

　　5、分包班组必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录;未经检验或检验不合格的，不得使用 。

　　6、凡相关规范、标准及规范性文件规定应见证取样和送检的试块、试件、材料，必须在建设单位或监理单位见证下现场取样，并送有资质的检测单位进行检测。

　　7、分包班组应全面负责具体住宅工程质量通病专项治理工作，明确责任，细化措施，制定专项治理技术方案，经监理单位审查，建设单位批准后实施。施工过程中严格执行技术方案和治理措施，强化技术交底和监督检查，加强专项治理的过程控制和中间环节验收。工程完工后，应组织自评自改并提出专项治理自评报告。

　　8、严格落实样板引路制度，样板工程未经检查验收，不得进行全面施工。

　　9、分包班组必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，项目部应当通知相关单位。

　　10、住宅工程涉及分户验收内容的完成后，分包班组应在自检合格后向项目部提出分户质量验收书面申请，并做好分户验收准备工作。分户验收时不得简化程序，检查不符合要求的，应及时进行返修。

　　11、认真履行保修义务，对保修期内的工程质量问题，及时进行维修。

　　五、本责任书一式两份，项目部、劳务分包班组各一份。

　　甲方：成都宏天电传有限公司研发基地二期非生产性工业用房项目部

　　乙方：架工班组

　　负责人：(签名)：

　　组 长：(签名)：

　　年 月 日

工程质量责任书 篇3

　　新乡市南水北调配套工程

　　工程质量责任书

　　责任书编号：NSBD-XXPT-SG-1

　　工程名称：河南省南水北调受水区新乡供水配套工程30号输水线路

　　第一施工标

　　建管单位：新乡市南水北调配套工程建设管理局

　　施工单位：深圳市广汇源水利建筑工程有限公司

　　为了加强新乡市南水北调配套工程的工程质量管理，落实质量责任终身制，确保工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理规定》及南水北调工程质量管理办法等有关规定，签订本责任书。

　　一、目标

　　本工程质量目标是：单位工程质量等级达到合格。其中：单元工程合格率100%，优良率达到85%以上;主要单元工程、重要隐蔽工程及关键部位的单元工程全部合格,优良率90.0%以上;单位工程外观质量得分率70%以上;无重大质量事故。

　　二、施工单位责任

　　施工单位在工程施工过程中，具有以下责任：

　　1、施工单位项目经理对建设工程施工质量负全责，并确保实现质量目标;

　　2、项目经理必须全面贯彻和执行各种有关质量的政策、法规、制度，落实各项质量保障措施;

　　3、要建立健全质量保证体系，制定项目管理制度、质量责任及考核办法，落实工程质量责任制;

　　4、设置总质检师、质量管理机构、专职质量管理人员;

　　5、经常对职工进行质量安全教育，加强施工人员的岗位技术培训，提高质量意识;

　　6、依据国家、水利行业有关工程建设法规、 技术规范、技术标准的规定以及南水北调相关部门的相关规定、通知，设计文件和施工合同的要求进行施工，认真贯彻执行强制性标准施工条文，不得擅自修改设计，不得偷工减料;

　　7、施工组织设计中，明确制定保证施工质量的技术措施;

　　8、设置专职质检机构，配备专职质检人员，配置实验仪器且精度满足要求，质检人员持证上岗，并不得擅自更换，接受建管局、监理部的核查;

　　9、必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对使用的工程材料和半成品，送建设单位认可的具有相应资质等级的质量检测单位进行检测，未经检验或检验不合格的，不得使用。涉及结构安全的试块、试件及有关材料，应当在监理单位见证下取样;

　　10、要推行全面质量管理，在施工过程中切实加强质量检验工作，严格工序管理，认真执行“三检制”，认真做好工程质量的全过程控制，及时做好工程质量评定记录，保证工程质量技术资料的及时性、完整性、准确性;

　　11、落实质量追溯制度，对工程重点部位、关键工序实行现场操作人员实名签名制，建立健全台账管理制度;

　　12、不得将其承接的工程项目进行非法分包和转包;

　　13、工程质量必须符合国家、行业和南水北调的现行标准，达到设计及合同要求，竣工验收前提交完整的工程技术档案、试验成果及有关资料;

　　14、认真贯彻执行技术交底制度。对主要隐蔽工程和工程关键部位实施预检和复检;

　　15、发生质量事故，要严格保护现场，采取有效措施抢救人员和财产，防治事故扩大，并在规定时间内向监理单位、建管局报告。接受工程质量事故调查，提供质量事故的分析报告，认真进行事故处理;

　　16、接受建管局、监理单位和质量监督机构对施工质量的检查监督，并予以支持和积极配合。

　　三、其他

　　1、本责任书一式两份，双方各执一份;

　　2、本责任书从签订之日起生效，有效期至工程验收合格。

　　建管局(签章)： 项目部(签章)：

　　局 长(签字)： 项目经理(签字)：

　　签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日

工程质量责任书 篇4

　　甲方：

　　乙方：

　　为了认真贯彻《中华人民共和国建筑法》和国务院《建设工程质量管理条例》，执行实施公司质量管理制度和《项目部管理标准》中的有关质量管理要求，进一步明确质量责任，特订立工程质量责任书，条款如下：

　　一、甲方责任：

　　1. 及时传达贯彻国家及行业主管部门的有关质量法规和标准。

　　2. 制定完善公司有关质量管理制度、奖罚条例，并督促项目部实施。

　　3. 公司每季度组织一次定期质量大检查，平时不定期进行质量检查，及时对乙方的质量管理和技术资料整理工作进行检查指导、监督。

　　4. 负责对重大工程质量事故的调查、分析处理工作。

　　5. 负责报批创优计划，并进行技术指导。

　　6. 审批项目的施工组织设计，组织指导新技术、新工艺的使用，组织管理TQC攻关。负责质量的企业内控，负责对工程质量等级的企业自控核定。

　　7. 组织并督促项目部进行技术培训和技术交底工作，负责对质量责任人的考核、评比。按照公司质量奖罚规定，实施质量奖罚。

　　8. 工程质量责任书与竣工资料一起归档保存。

　　二、乙方责任：

　　1. 项目经理即为项目工程质量第一责任人。

　　2. 乙方应建立项目质量管理网络，设专职质量管理员、资料员，落实分项工作责任人，应把质量管理工作和职责分解并落实到每个责任人。

　　3. 乙方应按照公司质量管理要求制订项目部质量管理责任制和质量管理制度，以制度约束行为，把质量责任贯穿到每个施工过程。

　　4. 按照工程设计图纸和有关施工技术标准精心组织施工，不得擅自修改工程设计，自觉接受公司职能部门和行业主管部门的检查，在检查中发现的质量问题，应及时进行整改。

　　5. 乙方必须认真执行“三检”制度等有关质量检验制度，认真组织各分项工序的完成验收和工种交接验收工作，形成记录，把质量隐患消灭在萌芽状态。

　　6. 乙方应做好图纸会审的自审工作，熟透施工图纸，编制详细的分工施工方案，做好技术交底，努力克服施工中的质量通病。

　　7. 乙方应订立培训计划，及时组织管理人员和施工人员进行质量教育、业务知识技能培训工作，提高项目管理人员和操作人员素质，增强质量意识和质量管理能力，积极推广先进的施工工艺。

　　8. 乙方应对进场原材料、半成品和设备的质量严格把关，在监理单位和建设单位的见证下，及时做好原材料验收和复试工作。严禁使用不合格的原材料和半成品。严禁在施工过程中偷工减料，如有违规，将追究有关责任人员的责任。

　　9. 在施工过程中，及时收集和整理工程技术资料，确保工程资料的真实、有效、完整。竣工后资料原件一套递交公司存档。

　　10. 工程竣工后，乙方应做好质量回访工作，根据保修要求，负责对工程进行保修，落实联系电话、联系人，及时组织保修，努力使用户满意。

　　11. 发生重大质量事故应及时上报，并执行 “四不放过”原则。

　　本责任书一式二份，公司、项目部负责人各执一份，经双方签字盖章后生效。

　　甲方：

　　代表：

　　乙方： 项目部

　　项目经理：

　　签订时间： 年 月 日

工程质量责任书 篇5

　　甲方：______________________________

　　乙方：______________________________

　　经甲乙双方协商，甲方将______承包给乙方施工，为使工程能够顺利进行，特订立此施工责任书，双方共同遵守。

　　一、承包方式： 本工程采取大包干做法(发放乙方工程量由甲方安排为准)。以承包临时便道的路面结构及两侧排水沟施工以及工期、质量、安全、文明施工的方式承包，并自行办理相关作业手续，施工期间乙方所发生的所有费用由乙方自行支付并完成，

　　二、工期 从______年____月____日--______年____月____日，共计____天。

　　三、甲方责任： 派驻现场代表负责工程管理和协调工作，甲方现场代表定为：

　　项目负责：____________ 联系电话：____________ 业务负责：____________ 联系电话：____________ 施工负责：____________ 联系电话：____________

　　四、乙方责任：

　　1、派驻现场代表负责工程管理和协调工作，乙方现场代表指定为：

　　项目负责：____________ 联系电话：____________ 业务负责：____________ 联系电话：____________ 施工负责：____________ 联系电话：____________

　　2、服从甲方指挥，接受甲方监管，按质量完成工作;

　　3、对施工安全负全部责任，对乙方人员的安全负全部责任;

　　4、遵守法纪，文明施工;

　　5、负责提供自乙方施工用水、电接口以后的所有乙方自用临时水、电设施设备的提供，安装和使用维护管理;

　　6、负责乙方施工用水电的水电费;

　　7、负责乙方所有人员的吃、住、交通安排;

　　8、负责乙方自用临时设施的搭建、自用工具设备的管理;

　　9、道路起点接______公司路口便道，终点在一号中。

　　10、路面结构采用0-5mm碎石面层(15cm厚)，级配开山石基层(50cm厚)，路面宽6米。

　　11、临时路面的平整度必须严格按设计及施工验收规范要求施工。

　　12、路面的密实度达到90%。

　　13、临时路两边各修一排水明沟，明沟内不允许出现倒坡积水等，边坡要求机械拍打。

　　14、负责(______)年的工程质量保证维护。乙方承担工程完工后(______)年内的质量保证和质量维护，保质期内发生事故，乙方需在接到甲方电话或书面通知后24小时内赶到现场维修，若发生需立即抢修、无法等乙方到来的情况，甲方也可委托第三方抢修。事故维修或抢修的费用，若事故属施工质量问题引至，由乙方负责。

　　五、处罚责任

　　1. 因甲方未能及时提供其责任范围的施工条件或其他甲方责任造成误工时间工期顺延。

　　2. 因乙方责任发生安全事故，造成人员伤亡或财产损失的，乙方承担一切责任，赔偿损失，并罚款______元/次，属重大安全事故的，甲方并有权终止责任书。

　　3. 因乙方未能遵守安全文明施工规定，不听从甲方劝阻的，罚款______元/次，在安全文明施工检查中被政府有关部门处罚的，乙方除需承担所处罚金额外，并罚款______元/次，被登报点名批评的，甲方并有权终止责任书。

　　4. 因乙方责任工程未能按合同工期完工，乙方除需承担甲方因此受到罚金外，并罚款______元/天，造成甲方总工期延误超过______天的，甲方有权终止本责任书。

　　5. 保质期内，乙方未能按时对工程进行维护，或发生事故时乙方未能在规定时间到场维修，罚款______元/次。

　　6. 工程途中所有机械设备以及承包方人员不得退出，不得讨价还价。否则，全部工程量不予结算，当作赔偿。

　　六、工作内容及单价

　　1. 临时便道长度暂定______m，总价______圆，结算时按实际长度按比例多除少补。

　　2. 乙方负责k1+040处砼排水管的安装(管材由甲方提供)，不再给乙方增加费用。工程款____________

　　八、付款方式 乙方必须于工程完成后将工程进度报给甲方，甲方______日内审核完毕并将结果通知乙方，工程完成______%后支付______万圆工程款给乙方，余下工程款验收合格后两个月付清。

　　九、其他

　　1. 该施工责任书一式四份，甲乙双方各执二份，

　　2. 未尽事宜双方可另行协商解决;

　　3. 该责任书自双方签字起生效，工程完工，工程款支付完毕后失效。

　　甲方(签字)：

　　甲方代表(签字)： 联系电话：

　　乙方(签字)：

　　乙方代表(签字)：联系电话：

　　日期： 年月日

工程质量责任书 篇6

　　项目部各个部门职责

　　项目经理职责

　　(1)全面负责项目工程质量、安全生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。

　　(2)按照国家法律法规及业主要求，制定质量、环境、职业健康安全等目标，保证“三标一体化”管理体系的有效运行。

　　(3)全面推行施工生产“双预控”方针，抓好施工生产方案预控和成本预控工作，确保项目技术、经济、管理指标的实现。

　　(4)负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工，发现问题及时处理或请示上级解决。

　　(5)积极探索各应用施工中的新技术、新工艺，不断推进企业科技进步和现代化施工管理。

　　(6)加强对员工和知识、技术、技能培训教育，注重对关键岗位人员和核心技术人才的培养，不断提升企业的竞争力和全体员工的素质。

　　(7)加强劳动保护，不断改善员工的物质文化生活条件。

　　(8)加强对劳务工和劳务协作队的使用和管理，负责项目收方计价审核。 项目副经理职责

　　(1)项目副经理是项目经理的助手,为经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。

　　(2)监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各部门、施工班组之间的关系。

　　(3)按照合同要求和上级指令,确保施工人员,设备按时进场,作好材料物资的供应工作。

　　(4)深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题。

　　(5)做好安全生产,保护好国家财产不受损失。

　　(6)主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。

　　(7)完成上级交办的其他任务。

　　项目总工职责

　　(1)全面负责项目部的技术、质量管理工作，包括与项目部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。

　　(2)负责项目部的质量、环境、职业健康安全“三标一体化”实施和体系运行。

　　(3)负责组织施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标和施工技术方案制定及作业指导书的编制工作。

　　(4)领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

　　(5)负责对员工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训工作，不断提高员工的技术水平。

　　(6)负责施工中的变更设计，组织参加验收等工作。

　　完成上级交办的其他任务。

　　工程技术部职责

　　1、在项目总工程师的指导下，组织有关人员熟悉与审查图纸，编制施工组织设计。

　　2、负责工程的组织实施，下达施工、测量任务，向各有关单位进行技术交底，做好工程的日常生产调度工作。

　　3、负责参加监理、业主召开的会议，并将会议成果组织落实。

　　4、负责工程计量工作，及时填报工程报表、申报工程进度款。

　　5、负责工程进度计划、施工总结的编制工作，按时编写施工简报，定期组织施工测量放样工作，并进行成果校核。

　　6、负责制定工程成本控制目标，依据工程量清单及内部施工定额对成本进行分析，核定生产计划和设计量价与内计量价。

　　7、负责工程分阶段验收及竣工验收，将有关资料报监理审核，并实施工程的交付。

　　8、负责施工日志的记录工作，收集施工、技术资料，协助相关部门做好工程资料的归档工作。

　　质量检验部职责

　　1、负责工程项目质量管理工作，严格按照《质量管理体系》(GB/T 1900)标准要求执行。

　　2、始终贯彻企业的质量理念，认真落实公司质量计划，积极争创国优、部优、集团优、局优及精品工程。

　　3、针对单项工程特点，制定质量控制措施，编制相应的作业指导书，关键部位实行质量跟踪管理。

　　4、负责与指导质量检验和实验。及时报送各种需检验的样本，需检验的样本必须送达具备国家认证机构确认的检验单位进行检验。检验不合格的材料杜绝进场。

　　5、严格执行工程质量过程控制制度，坚持“四个环节检查”不放松，即开工前检查、原材料检查、施工过程中检查、验收检查。

　　6、认真执行自检、互检及工序交接检查制度，切实做好隐蔽工程的检查验收工作。

　　7、成立QC小组，制定创优规划，定期召开QC会议，针对重点环节加强质检力度，对施工中存在的问题，研究对策优化施工方案。

　　8、负责工程质量检验资料的收集、整理，协助相关部门做好工程资料的归档工作。

　　安全监督部职责

　　1、在项目经理领导下，负责施工现场安全生产和监督检查工作，组织“安全责任书”、“安全承诺书”的签订。

　　2、负责职业安全健康、环境管理体系的建立、运行、改进的组织协调，组织内审，落实体系纠正与预防措施。

　　3、负责做好相关应急预案的编制和管理工作，做好施工安全交底工作，并在施工现场监督落实情况。

　　4、负责开展三级安全教育，做好业务培训，确保特殊工种持证上岗。

　　5、负责劳动保护的管理工作，对职工在生产劳动中正确使用防护用品进行监督检查。

　　6、严格落实安全检查制度，对发现的安全隐患问题按“四不放过”原则处理。

　　7、发生事故，执行相应的应急预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。

　　8、负责建立工程项目的安全台账，并协助相关部门做好安全资料的归档工作。

　　设备材料部职责

　　1、负责宣传、布置公司体系文件及各项规章制度在本工程执行，做到设备、物资(材料)管理规范化。

　　2、负责组织实施公司各类生产设备的验收、安装、维修、修护以及对工程的物资(材料)采购、保管、发入等管理工作，做好生产任务的支持、服务工作。

　　3、负责合理配置施工设备和持证操作维修人员，负责对设备和作业人员的专门管理，确保生产正常进行。

　　4、负责制定设备的安全操作规程和设备安全保护装置，监督设备安全和操作人员的安全使用，预防设备出现故障。

　　5、负责通知并督促试件工对物资(材料)进行取样检验并认真审核试验结果，做好状态标识，确保用于工程上的物资(材料)是合格的。

　　6、负责施工设备的调度，办理完善手续，做好原始记录。

　　7、负责完成本部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全和管理工作。

　　8、负责及时准确统计设备方面的各种报表和有关记录，做到按规定报送。

　　9、负责设备、物资(材料)档案的建立和管理工作，并协助相关部门做好设备资料的归档工作。

　　综合办公室职责

　　1、负责项目部的日常事务管理和后勤保障工作，做好项目部的接待、回访和车辆安排。

　　2、负责项目部承上启下的联系、汇报、传达、协调、检查工作。

　　3、负责组织、召集项目部有关会议，做好会议的记录、整理，检查、督办会议布置的相关工作。

　　4、负责项目部文件的收发、传阅、存档工作。

　　5、负责整个工程相关资料的收集、归档工作。

　　6、负责项目部现金收支、银行结算等工作，严格执行公司财务管理制度。

　　7、编写工地专讯，做好工程宣传工作。

　　8、做好项目部领导交办的其它工作。

　　工程试验室职责

　　1.指定专人负责材料送检工作。对材料供货商提供的各种原、辅材料按规定进行取样送检。并配合监理和检测中心按规定抽检;

　　2.选配满足工程结构需要的混凝土、水泥土混合料的配合比。

　　3.检测工程结构和构件的成品、半成品的质量是否满足设计和施工技术的要求。

　　4、试验新材料、新工艺的特性。

　　5.对不符合规范及设计要求的材料不允许进场;对检测后发现不符合规范及设计要求的已进场材料应立即组织协调，及时解决问题。

　　对情节严重或直接影响工程质量的情况，应及时报监理单位和业主。

　　6.对监理和检测中心的检查，认真配合，如实反映检测工作情况。

　　7.掌握本项目试验人员动态、试验仪器设备情况以及计量器具的定期检定等事宜;

　　8.对本项目必要的试验资料进行统计分析和总结;

　　9.制定试验人员的职责和工作纪律。

　　测量队职责

　　1.施工测量工作。紧密配合施工，依据设计，以控制点为基础正确给点放线、工程实测成图及施工指导。

　　2.测量技术管理工作。严格执行技术标准，按照技术要求规范管理，按技术规程操作，加强技术进步，为安全、生产、施工提供测量技术保障。

　　3.资料管理工作。及时现场实测，内业资料综合，按时、按质量要求提供准确可靠的测量资料。

　　4.质量管理工作。测量、检查、控制工程施工规格、方位、坡度，严格控制工程质量并按保准进行竣工验收。

　　5.技术业务保安工作。认证履行技术业务保安职责，制定技术措施，准确施测，加强资料检查及提供准确的测量资料，指导安全生产。

　　6.技术培训工作。开展师带徒培训工作，参加公司组织的技术培训及相关会议。

工程质量责任书 篇7

　　水电工程质量责任书

　　工程项目质量目标责任书

　　为落实本项目质量目标责任，根据公司与建设单位签订的工程施工承包合同要求，确保该工程按合同履约，保证工程质量，用户满意。决定对 工程项目施工与签订质量目标责任书。

　　本工程按工程施工承包合同规定达到的质量等级为合格，项目部拟达到的质量目标为合格 。

　　一、项目部在质量管理工作中，必须服从公司和有关部门的管理，还应接受建设单位、政府主管部门，监理单位对工程的检查和指导，并随时征求他们的意见，作为持续改进的目标。

　　二、有关质量管理事项：

　　1、工程部指导项目部贯彻落实国家质量管理体系和公司对工程质量的要求，项目部应严格执行国家质量管理程序文件和技术操作文件，保证工程施工在正常状态下进行，达到质量管理目标;

　　2、项目部应建立完整的质量保证体系，健全质量管理机制，制定质量管理制度，落实质量管理责任;

　　3、严格按照国家颁发的施工验收规范及工程设计图纸要求进行施工。遵守公司质量管理制度，工程质量必须达到施工合同承诺的质量等级;

　　4、公司工程管理部门如发现项目部在工程施工中存在质量问题，有权要求其无条件改正和返工，并承担所有损失，对施工中机械设备、项目部管理人员及施工人员达不到工程施工需求的，公司检查人员在场要求更新设备及更换人员;

　　5、在施工过程中，如发生质量问题，由公司与项目部共同配合有关单位进行调查处理，因此而发生的所有费用均由项目部承担。在必要时下发质量惩罚通知书;

　　6、若工程质量达到合同规定的质量要求，建设单位给予的奖励的75%属项目部所有，若工程质量未达到合同规定的质量要求所造成的罚款等费用，由项目部承担。若工程项目获更高的荣誉，

　　公司另行对项目部进行奖励;

　　7、特种作业人员须持证上岗;

　　8、分部分项工程施工应进行技术、质量交底，完成后按验收标准进行严格检查，工程所用材料、隐蔽工程应按规定进行检查验收，工程技术资料齐全完整。

　　三、工期目标责任：

　　1、工程施工合同规定的工期 天;

　　2、项目部就工程工期须延时或有关特殊情况要及时向公司汇报;

　　3、项目按合同约定提前完工的，建设单位给予的奖励属项目部所有。由于违约、工期延误所造成的经济处罚和损失，由项目部全部承担。

　　四、施工中发生下列质量问题，公司将对项目部进行罚款： 1、

　　2、

　　3、

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