2023外联部策划书

2023外联部策划书（通用4篇）

2023外联部策划书 篇1

　　活动背景：

　　九月，我们又迎来了一个学期，新的学期，新的开始!我们外联部也开始进入新的阶段，为了保证在这新的学期里，工作顺利进行，我们将向大一新生招纳新成员。

　　活动目的：

　　首先，由于老生的毕业退出，造成的人员上的不足，为保障新的学期工作能够顺利的，更好的进行下去;其次，借此机会扩大本部门的规模，提高部门的办事效率;再者，也让更多的新生参与到大学的生活中。同时，希望给新生们一个锻炼自己的机会，以提高新生的交流能力和实践能力。最后，希望通过本次纳新，为部门选拔更优秀的人才，从而提高本部门的整体实力和影响力。为本部门注入一道新的生命力。

　　活动过程：

　　面试过程将分为以下四个阶段：

　　一、报名(时间：

　　地点：新生宿舍楼楼下

　　工作人员：两个

　　物资：纳新表格，笔两把，桌子椅子各一张，矿泉水两瓶，三角纸板)

　　流程：(自己写)

　　二、海选(时间：

　　地点：瑞樟十一栋，教室A,B工作人员6个物资：桌子椅子四张矿泉水6瓶笔6把评分表格4张)流程：

　　1，面试成员按规定时间到达指定教室，听从工作人员安排，工作人员登记迟到情况(10分)，并审核新生的纪律性(10分)。并组织有序面试

　　2，工作人员按照评分标准进行面试(面试采取问答式，相关问题见附件1)，评分标准如下：语言表达25分印象分25分穿着(拖鞋)10分礼貌10分

　　3，综合新生的面试成绩(附加面试表格填写情况)10分(评分标准表格见附件2，)成绩前30者进入下轮面试(公榜通知下轮面试时间地点)

　　三、30进20(时间：

　　地点：A,B教室工作人员4个物资：椅子3张，矿泉水4瓶，评分表格两张，笔两把)

　　流程：

　　1本次流程采取模拟拉赞助的方式进行面试，新生扮演拉赞助方，工作人员扮演老板，进行拉赞助模拟(拉赞助具体情境如下：场景1：工作人员扮演理发店老板，新生以系晚会以拉赞助为由，向理发店老板拉赞助。场景2：工作人员扮演花店老板，新生以迎新晚会为由向店老板拉赞助)工作人员根据新生的表现进行评分。语言表达技巧25分，临场能力25分，表现状况(迟到，态度等)25分,印象分25分。

　　2整合新生的面试成绩，选取前20进入下轮面试，并制定和公布成绩。

　　四、20进12，流程：由工作人员通知面试者并安排到实地演练，要求其记录拉赞助的心得。工作人员在安排具体时间进行心得演讲。工作人员按评分标准对20位面试者进行打分。决定前12名的名额留下。

　　五、试用阶段：试用期为一个月，期间考察签到等值班情况，最终留下8名成为正式成员。

　　资金预算：矿泉水15瓶15元，表格70张7元，直板一面5元，笔(自带)，总计27元，需要负责人员6名。撰写工作总结。

2023外联部策划书 篇2

　　一、招新背景

　　在过去的一个学年里，*学校红十字会在学校有关部门和领导的支持下，全体会员共同努力，策划组织了一系列活动，活动成果得到了广大师生的认可和学校的重视，并圆满地完成了所属的各项任务。我部门更是全力配合校红会的各项工作，得到了组织其他部门的认可。在新的学年里，本部门将继续把“博爱、人道、奉献”精神弘扬下去，尽心尽力倡导爱心事业。金秋的校园里，我们又将迎来一批满怀期待与梦想的11届大一新生。他们拥有旺盛的精力，强健的体魄，敏锐的目光，他们睿智、热情，定会给菁菁校园带来一股新的力量，未我校红会的工作带来新的活力和希望，把“博爱、人道、奉献”的精神传承下去!

　　二、招新目的

　　为了使本校红会工作更有效地开展,丰富大学生校园文化和大学生活，给20xx级新生提供一个锻炼自我、提高能力、服务同学与学校的平台，现面向20xx级全体新生招新。

　　三、招新细则

　　(一)招新对象：

　　(二)招新要求：

　　1、性格开朗，善于交往，具有奉献和团队合作精神，富有创造性思维,有强烈的工作热情和责任感。

　　2、工作态度端正，能够吃苦耐劳，倡导个性，但反对个人主义。

　　3、对待工作积极、认真、负责，在工作中提升自己的能力。

　　4、能够为部门工作及整个团队建设提出建议和意见。

　　(三)招新人数：待定

　　(四)招新时间及地点：

　　时间：

　　地点：

　　(五)招新流程：

　　第一阶段：筹备宣传(9月15日——招新会前)

　　1、迎新当天(9月15日)，主动帮助新生解决困难，留下好的第一印象。

　　2、新生入学的一周内到新生宿舍进行宣传。

　　3、新生军训期间坚守红会工作人员的职责，在新生面前树立良好的形象。

　　4、在本校各个新生QQ群以及学院各个贴吧里进行招新宣传。

　　5、指派专人于9月2日至招新工作正式开始前每晚19-21时在1202办公室值班，负责提前期招新和咨询。

　　第二阶段：报名面试

　　1、具体流程

　　报名部分

　　(1)安排人员于9月某天早上(具体时间待定)搬运一定数量的桌椅摆在学校饭堂门口和综合楼下，搬运前统计好桌椅的数量。

　　(2)设点人员应准备好一些相关的资料，方便申请者可以咨询一些自己关心的问题，比如红会的具体运作、部门设置、部门特色、工作成绩、发展方向以及对各部门干事的要求等，工作人员应对申请者关心的问题给予耐心细致的解答。

　　(3)申请者可以在设点出领取招新表格，工作人员要提醒申请者认真填写并及时上交，根据上交时间和应聘部门，通知申请者在不同的时间短前往教学楼面试(具体时间地点待定)。

　　(4)晚上待招新工作结束，组织人员将桌椅搬回，放置制定地点，最后统计数目，检查是否齐全。

　　以下几点是对报名阶段工作的要求：

　　(1)安排好设点处值班人员名单，保证招新处有值班人员。

　　(2)提前准备好此次活动需要的资料，内容包括部门特色、工作职责等，加强应聘者对部门的了解。另外可以在宣传板上加贴以前工作的照片等，更加方便大家了解本部门的工作。

　　(3)安排人员负责招新表的发放和统计工作。

　　(4)如果遇到突发事件或特殊情况，及时向部长报告。

　　面试部分

　　第一轮：

　　(1)自我介绍(90秒内)

　　(2)才艺表演(60秒内)

　　(3)选手回答面试官的问题

　　第二轮：

　　(1)简单的自我介绍(控制在30秒以内)

　　(2)抽题答辩(面试开始前，根据签到顺序安排好2人为1组，再抽取题号进行答辩，每组选手有1分钟准备时间，3分钟的答题时间。想通过这一轮考察选手的合作与竞争意识)

　　(3)情景模拟(以若干人为一小组，扮演抽取题目上的情景。考察选手分工合作的能力)

　　第三轮：

　　(1)团队游戏(具体游戏待定。考察选手团结合作的品质以及处事态度等)

　　(2)选手发表三轮面试下来的体会、感受等。

　　以下是对面试阶段工作的要求：

　　(1)部门人员要熟悉面试的时间安排，具体流程等。

　　(2)面试官应严格遵循面试时间安排进行面试，对每个选手一视同仁，公平公正，对每个选手根据自身具体情况进行面试，细心、耐心。

　　(3)如果在相应时间内没有完成选手的面试，可以通知选手在下个面试时间再来，或者通过增设面试教室的办法，及时完成面试，避免大量人员等待滞留。

　　(4)如出现某部门报名人员扎

　　堆，某部门报名人员较少时，可根据招新表情况初步选择一些相对合适的申请者采取电话征求意见确认的办法，安排其到报名人员较少的部门进行面试。(5)如果遇到突发事件或特殊情况，应及时报告部长进行安排解决。

　　(六)审核确认人员名单：

　　三轮面试后，确定考察人员名单，待考察期(约1个月)过后，确认部门委员名单(人数待定)，招新工作基本结束。

　　四、招新活动结束后的完善工作：

　　部门相关人员整理面试结果以及招收人数等信息，汇报给秘书部对新会员的资料进行存档。

　　五、召开

　　以部门为单位，由部长主持开展部内会议，详细介绍本部门特色、工作职责、发展方向、工作成绩等，动员大家团结合作，以及配合好不同部门间的工作。

　　六、总结

　　1、各部门以及部内人员要相互配合、团结合作，高效开展招新工作。

　　2、发挥本部门的优势全力挖掘有能力有潜质的新生加入部门，以更好得开展工作。

2023外联部策划书 篇3

　　招新目的：

　　20xx年新生入学，为了增加院青协的新鲜血液，增加社团的活力，保证院青协能拥有高素质的后备力量，更好地参加各式的志愿活动。院青协决定开展20xx年新学年的招新活动，广招贤才。

　　招新对象：20xx届新生

　　招新要求：

　　1.思想品德好，责任心强，做事认真严谨

　　2.自我管理意识强，能遵守时间观念

　　3.有较强的组织能力、应变能力以及交际能力

　　4.有较强的集体意识及团队合作意识，能服从组织安排

　　招新人数：视部门情况而定招新时间与地点

　　a)报名时间

　　b)报名地点

　　c)面试时间

　　d)面试地点

　　面试过程相关要求

　　1.工作人员了解满是的相关流程与地点，及时通知本部门的应聘者有关面试的相关信息

　　2.严格按照时间安排进行面试，秉持公平公正的原则，对每一位应聘者都要细心、用心

　　3.若遇突发情况应及时通知有关人士

　　面试环节及题目：

　　1.自我介绍，想加入青协的原因，对青协的认识

　　2.答辩：面试者回答评委提出的问题(责任心强，对工作有热情，语言表达清晰，有一定的交际能力等)

　　问题商议

2023外联部策划书 篇4

　　活动背景：

　　九月，我们又迎来了一个学期，新的学期，新的开始!我们外联部也开始进入新的阶段，为了保证在这新的学期里，工作顺利进行，我们将向大一新生招纳新成员。

　　活动目的：

　　首先，由于老生的毕业退出，造成的人员上的不足，为保障新的学期工作能够顺利的，更好的进行下去;其次，借此机会扩大本部门的规模，提高部门的办事效率;再者，也让更多的新生参与到大学的生活中。同时，希望给新生们一个锻炼自己的机会，以提高新生的交流能力和实践能力。最后，希望通过本次纳新，为部门选拔更优秀的人才，从而提高本部门的整体实力和影响力。为本部门注入一道新的生命力。

　　活动过程：

　　面试过程将分为以下四个阶段：

　　一、报名(时间：

　　地点：新生宿舍楼楼下

　　工作人员：两个

　　物资：纳新表格，笔两把，桌子椅子各一张，矿泉水两瓶，三角纸板)

　　流程：(自己写)

　　二、海选(时间：

　　地点：瑞樟十一栋，教室A,B工作人员6个物资：桌子椅子四张矿泉水6瓶笔6把评分表格4张)流程：

　　1，面试成员按规定时间到达指定教室，听从工作人员安排，工作人员登记迟到情况(10分)，并审核新生的纪律性(10分)。并组织有序面试

　　2，工作人员按照评分标准进行面试(面试采取问答式，相关问题见附件1)，评分标准如下：语言表达25分印象分25分穿着(拖鞋)10分礼貌10分

　　3，综合新生的面试成绩(附加面试表格填写情况)10分(评分标准表格见附件2，)成绩前30者进入下轮面试(公榜通知下轮面试时间地点)

　　三、30进20(时间：

　　地点：A,B教室工作人员4个物资：椅子3张，矿泉水4瓶，评分表格两张，笔两把)

　　流程：

　　1本次流程采取模拟拉赞助的方式进行面试，新生扮演拉赞助方，工作人员扮演老板，进行拉赞助模拟(拉赞助具体情境如下：场景1：工作人员扮演理发店老板，新生以系晚会以拉赞助为由，向理发店老板拉赞助。场景2：工作人员扮演花店老板，新生以迎新晚会为由向店老板拉赞助)工作人员根据新生的表现进行评分。语言表达技巧25分，临场能力25分，表现状况(迟到，态度等)25分,印象分25分。

　　2整合新生的面试成绩，选取前20进入下轮面试，并制定和公布成绩。

　　四、20进12，流程：由工作人员通知面试者并安排到实地演练，要求其记录拉赞助的心得。工作人员在安排具体时间进行心得演讲。工作人员按评分标准对20位面试者进行打分。决定前12名的名额留下。

　　五、试用阶段：试用期为一个月，期间考察签到等值班情况，最终留下8名成为正式成员。

　　资金预算：矿泉水15瓶15元，表格70张7元，直板一面5元，笔(自带)，总计27元，需要负责人员6名。撰写工作总结。

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