大学生创业大赛计划书

大学生创业大赛计划书（精选3篇）

大学生创业大赛计划书 篇1

　　一、执行总结

　　本创业计划的简述（包括公司、项目产品、创业团队等基本情况）。

　　二、项目介绍

　　项目的创意背景、技术（创意）的描述和前景分析。

　　三、市场分析

　　1、行业及市场概述（国内行业状况、市场容量）；

　　2、项目的市场需求程度（分析项目市场的可接受容量、主要市场）；

　　3、项目的目标市场（结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位）；

　　4、项目的市场竞争分析（从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势）。

　　四、总体进度安排与发展策略

　　1、项目总体安排（描述项目实施计划、操作周期、阶段目标）；

　　2、项目开发、生产策略（从利用企业优势、合理组合各种资源出发，描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品综合竞争力，满足市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品）；

　　3、项目市场营销策略（制定项目产品市场的推广计划，制定项目产品销售计划，及制定计划时所采取的各种策略）；

　　4、项目获利方式（其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等，分析这种获利方式是否是最佳的，及持久性）。

　　五、创业团队

　　1、核心团队：教育背景（学习及培训经历）、工作业绩；

　　2、创业发起人：自我评价（创新意识、开拓能力、经营理念）。

　　六、资金运作与财务预测

　　1、项目资金来源与运营计划；

　　2、投资收益与风险分析；

　　3、预测近3年的财务状况，列出主要财务报表和财务指标。

　　七、风险应对

　　关键的风险分析（财务、技术、市尝管理、竞争、资金撤出、政策等风险），提出应对措施。

　　八、远景规划

　　未来1—5年的定位及发展规划。

大学生创业大赛计划书 篇2

　　企业名称：

　　创业者姓名：

　　联系地址：

　　邮政编码：

　　电话：

　　参赛组别：

　　a创意组

　　b创业组

　　日期：年月

　　一、创业者情况简介

　　教育背景，学习的相关课程及企业管理、经营经验；

　　二、项目概述

　　公司的业务和目标及其他。重点包括对公司及产品（服务）的介绍；指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望；

　　三、市场分析

　　1、目标客户描述；

　　2、市场的容量/本企业预计市场占有率；

　　3、市场容量的变化趋势；

　　4、竞争对手的主要优势；

　　5、竞争对手的主要劣势；

　　6、相对于竞争对手的主要优势；

　　7、相对于竞争对手的主要劣势；

　　四、经营管理

　　1、运作方式，包括产品（服务）介绍及产量目标；

　　2、资源配置，包括生产运作设施配置，生产资料配置和劳动力配置；

　　3、管理模式，包括公司的物流管理和质量管理；

　　五、营销策略

　　1、营销计划；

　　2、竞争性推销；

　　3、市场渗透计划（如何保持、提高市场占有率）；

　　六、企业组织结构

　　1、企业注册的所有制形式；

　　2、核心管理层，包括工作职责、经验、能力、专长、月薪；

　　3、员工安排，包括部门、人数、具体职责、月薪（可以附加组织结构图和工作描述）；

　　4、公司的经营执照及费用预测；

　　5、公司的责任，包括保险、纳税等费用预测；

　　七、财务状况

　　1、预算及投资报酬；

　　2、财务数据，包括营业收入和费用、现金流量；

　　3、财务分析，包括资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图；

　　八、机遇与风险

大学生创业大赛计划书 篇3

　　第一部分策划书摘要

　　说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。

　　创业房地产广告策划书策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。

　　第二部分产品/服务

　　产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进行和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)

　　企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)：

　　专利申请情况：

　　产品商标注册情况：

　　企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或授权权许可的协议?如果有，请说明(并附主要条款)：

　　目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。

　　产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。

　　产品标准：详细列明产品执行的标准。

　　详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价房地产广告策划书格、服务等方面)：

　　第三部分行业及市场情况

　　1、行业情况(行业发展历史及趋势，哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测):

　　(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。

　　(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。

　　2、目标市场情况

　　(1)图表说明目标市场容量的发展趋势

　　(2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。(可以列表说明)竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本企业(3)市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析

　　第四部分组织与管理

　　1、企业基本情况：

　　拟定的企业名称

　　预期成立时间

　　预期注册资本

　　其中：现金出资额及占股份比例

　　预期注册地点

　　2、企业主要股东情况广告策划书封面：列表说明股东的名称及其出资情况。股东名称出资额股份说明出资形式联系人联系电话甲方乙方丙方丁方

　　3、企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。

　　4、企业员工的招聘与培训

　　5、董事会成员名单：(可根据本公司实际情况去决定职位安排)

　　序号职务姓名学历或职称联系电话1懂事长2副董事长3财务负责人4市场营销负责人5技术开发负责人

　　第五部分营销策略

　　1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：

　　如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等)：

　　2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：

　　3、在广告促销方面的策略诺基亚广告策划书与实施：

　　4、在产品销售价格方面的策略与实施：

　　5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：

　　6、产品售后服务方面的策略与实施：

　　7、在其它方面的策略与实施：

　　8、对销售队伍采取什么样的激励机制：

　　第六部分产品制造

　　(如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划)

　　1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品，还要委托生产，或者其它方式，请说明原因)

　　2、简述产品的生产制酒店广告策划书造过程、工艺流程

　　3、产品成本和生产成本如何控制，有怎么样的具体措施

　　4、产品批量销售价格的制订，产品毛润率是多少?纯利润率是多少?

　　第七部分融资说明

　　1、为保证项目实施，需要的资金是万元，需要资方投入万元，对外借贷万元。如果有对外借贷，担保措施是什么?(你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币，若资金不足可以通过融资的方式集资，但也要说明你是如何进行融资)

　　2、请说明投入资金的用途和使用计划。

　　3、拟向外百事可乐广告策划书来投资方出让多少权益?计算依据是什么?

　　4、预计未来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少?

　　5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力?

　　6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任?

　　7、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间。

　　8、在与企业业务有关的税收和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策以及未来可能的情况(如：市场准入、减免税等方面的优惠政策)。

　　9、需要对外来投资方说明的其他情况。

　　第八部分财务计划

　　1、产品形成规模销售时。毛利润率为%，纯利润率为%

　　2、请提供：未来3—年的计划项目盈亏平衡表，项目资产负责表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品呈报表;

　　注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。

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