领导纠风工作目标责任书

领导纠风工作目标责任书（精选22篇）

领导纠风工作目标责任书 篇1

　　1、确保实现纠风工作“一把手”工程，“一把手”负总则，分管领导各负其责，责任具体，分工明确。纠风重点单位负责人要及时制定切实可行的措施，解决纠风工作中存在的问题。把纠风工作与全乡经济发展、业务工作一起抓、一起落实、检查、考核。

　　2、制定切实可行的纠风工作意见或计划，采取有效措施，保证纠风工作落到实处。

　　3、一级抓一级，层层落实纠风工作责任制。纠风重点单位要明确纠风工作责任，实行纠风领导责任制，层层签订纠风目标责任书，并确定专人负责，定期对目标责任落实情况进行检查，及时掌握工作进程和各项目标落实情况，采取有效措施进行整改。

　　4、要继续建立健全和完善监督制度机制，凡掌管人、财、物、收费项目审批等职能部门和岗位，以及容易发生以权谋私的部门和岗位，要进行权力分解，定期岗位轮换，加强内部管理、制约和监督。

　　5、开展经常性的明察暗访工作，定期或不定期组织有关人员进行明察暗访活动，及时发现本部门存在的不正之风问题，并采取有效措施予以纠正。年内有组织的明察暗访活动不少于3次。对职权内发生的不正之风不制止、不查处或者对上级领导机关交办的严重违法违纪问题不调查、不处理或者隐瞒不报，压而不查的要追究主管领导的责任。

　　6、加大纠风宣传教育力度。充分利用广播、“土喇叭”大力宣传纠风工作措施，工作动态、工作成效和不正之风问题查处的过程等情况。结合精神、中纪委第xx届二次全会、自治区纪委八届三次全会、自治州纪委第九届三次全会和市委六届三次会议精神，组织形式多样、内容丰富的宣传教育活动，促进纠风工作的深入开展。全年上报有价值信息不少于6篇，纠风总结、和纠风报表必须在规定时间内。

　　7、积极开展机关效能评议，和创建行风示范窗口、文明行业活动;坚决纠正站所和窗口单位存在门难进、脸难看、事难办、等人民群众反映强烈的不正之风，切实解决行业部门工作人员存在耍威风、搞特权、刁难群众的问题。开展政风、行风评议要讲求实效，不断总结、完善作风评议制度，有效促进政风、行风的转变。

　　8、要实行政务公开制度，凡是与老百姓利益密切相关的事项除属于国家机密的事项按规定不能公开的以外，都要实行办事制度公开制度，做到公开制度，办事程序、办事依据，和办事结果。为人民群众公开、透明、高效公共服务，方便人民群众的监督。

　　9、严肃查处不正之风和违法乱纪问题，加强对行业不正之风查处力度，对群众举报、反映问题，要及时组织调查落实，做到件件有答复，确属违纪违法的要严肃处理有关责任人，对典型的案件要及时查处，并公开曝光，对乡纠风办发出的纠风通知书和专板事项，必须在规定的时限内认真调查处理，并上报结果。

　　上述纠风目标责任和要求，乡纠风办将通过平时督促检查、考核和年终检查、抽查等措施进行检查后，提出定等建议，报乡政府批准后予以公布。

　　责任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

领导纠风工作目标责任书 篇2

　　为贯彻党的xx大、xx届四中、五中全会精神、确保完成博乐市党委、人民政府和市纪委对全市卫生系统纠正行业不正之风工作提出的各项任务，根据中央和自治区关于实行党风廉政建设责任制的规定，坚持纠风工作“谁主管、谁负责”、“管行业必须管行风”的原则，市卫生局与市直医疗卫生单位、乡镇场卫生院签订《20xx年卫生系统纠风工作目标责任书》。

　　一、纠风专项治理工作目标

　　㈠切实加强卫生行政机关和领导干部作风建设。坚持以人为本、执政为民，大兴理论联系实际、密切联系群众之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、批评和自我批评之风。加大对卫生行政机关和领导干部作风方面突出问题的整顿力度。

　　㈡加强反腐倡廉教育、职业道德教育和领导干部廉洁自律工作，大力宣传学习医疗卫生系统先进集体、先进个人、优秀乡村医生及其他先进典型，深入学习理解和认真贯彻执行领导干部《廉政准则》的各项要求，教育覆盖面要达到100%

　　㈢认真组织开展“三好一满意”活动。

　　⒈改善服务态度，优化服务流程，不断提升服务水平，努力做到“服务好”。开展“优质护理服务示范工程”，实施责任制整体护理;简化工作程序，完善服务设施，优化服务流程，方便各族患者;坚持做到公开透明服务，实行服务项目、收费标准、药品、耗材等价格信息和就诊流程、科室分布和医生资质等服务信息公开，严格执行费用清单制和费用查询制，严禁违反规定乱收费;建立健全医疗纠纷第三方调解机制和医疗责任保险制，认真落实医疗投诉处理办法，深入开展创建“平安医院”活动，建立卫生系统重大事项社会稳定风险评估机制。

　　⒉加强质量管理，规范诊疗行为，持续改进医疗质量，努力做到“质量好”。狠抓医疗质量核心制度落实，建立医疗质量持续改进长效机制;严格规范诊疗服务行为，落实《处方管理办法》，坚持药品用量动态监测和超常预警制度，推进合理用药、合理检查、合理治疗;推行临床路径，控制医疗费用不合理增长;加强医疗技术和设备临床应用管理，严肃查处损害群众健康权益的行为。

　　⒊加强医德医风教育，严肃行业纪律，努力做到“医德好”。继续加大医德医风教育，完善和坚持医德考评制度，建立有效的约束和激励机制，加大乱收费、开单提成、收受回扣、索要红包、以权谋私、权钱交易等案件的查处力度。

　　⒋深入开展行风评议，积极主动接受社会监督，努力做到“群众满意”。要结合深化医改，落实便民惠民措施;医疗机构要认真开展患者满意度调查和回访活动;卫生行政部门要扎实开展民主评议行风活动，主动接受社会公众监督。

　　㈣巩固和深化网上药品集中采购工作成果。加强对采购工作的监督和规范，确保集中采购公开、公平、公正。乡及以上公立医疗机构和国有控股企业的医疗机构要全部实施网上药品集中采购。

　　㈤进一步提升院务公开的质量和水平。重点做好群众关心的医疗服务和药品、耗材价格的公开，严禁任何形式的乱收费。所有公立医疗机构包括社区卫生服务中心和乡镇卫生院全部实行院务公开制度。

　　㈥继续加强对新农合基金的监管。严格执行新农合基金财务会计等各项规章制度，加大基金收入、存储、使用等各个环节的监管力度，严格执行审核报销流程和标准，建立健全内部控制机制和违规责任追究制度。

　　㈦加大卫生基础设施建设项目的专项资金、建设程序、工程进度的监督检查，确保项目资金专款专用、建设程序依法合规，坚决杜绝“豆腐渣”工程。

　　二、具体要求

　　㈠能组织形式多样、内容丰富的教育活动，树立典型，弘扬正气，促进纠风工作的深入开展。

　　㈡经常对本单位(行业)纠风工作进行督查指导，全年不少于4次，并及时将督查结果报市卫生局。

　　㈢药品、医用耗材、医疗器械采购和使用管理公开透明，充分发挥医疗机构药事委员会作用，药品、医用耗材、医疗器械采购决策均由集体讨论做出。

　　㈣针对行风评议中暴露出来的问题，制订具体整改措施和目标任务，认真进行整改并成效显著。

　　㈤积极开展卫生下乡活动，全年不少于两次，并且保证时间和效果。

　　㈥认真受理群众举报，做到件件有结果、有答复。对市卫生局交办和转办事项，能在规定的时限内办结、上报。

　　㈦至少确定1个行风示范窗口单位(或内设科室)积极开展窗口行业作风整顿、优质规范化服务、社会服务承诺和创建文明行业活动。

　　各签订纠风工作目标责任书的单位，对本单位纠风工作负全责，做到行风建设与医疗卫生体制改革相结合，与各项业务工作相结合，同部署、同落实、同检查、同考核，保证各项纠风工作目标的实现。

　　市卫生局负责全市卫生系统纠风工作的组织、协调、指导和督促检查。适时组织对各单位完成责任书的情况进行检查或抽查评估，对完成纠风工作目标任务的单位给予表彰，对纠风工作发生重大问题的将实行责任追究。

　　责任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

领导纠风工作目标责任书 篇3

　　根据上级有关文件精神，为切实落实消防安全工作，防止火灾事故的发生，给学校教育教学创造良好的消防安全环境，学校与各处(室、组)签订此消防安全责任书。

　　一、对于有隐患的火源、电源及易燃易爆物品要及时报告或排除。

　　二、对消防器材、设施要加强管理和维修，若有问题及时报告处理。

　　三、各处室负责人，要当好兼职消防安全员，切实把防火工作放在心上，常抓不懈，避免火灾事故的发生。

　　四、严禁使用大功率电器，下班时要注意关好热水器、电脑、天然气。

　　五、冬季取暖和寒暑假期间，要特别注意火灾事故的发生，万万不可粗心大意。

　　六、总务处要利用黑板报、标语、集会等形式宣传消防常识，并管理好消防工作档案。负责对全校消防工作的定期检查评比，落实安全责任追究制度。

　　七、谁分管的部门如果发生火灾，要严格执行学校规定的“谁造成火

　　灾，谁就要赔偿一切损失”的规定。情节严重的还要负一定的法律责

　　任。对于发现火灾苗头及时扑灭者，根据情况可奖励100—500元。

　　对于在火灾中奋力扑救，挽回重大损失者，可奖励500—1000元。

　　此件一式二份，校档案室存一份，处(室、组)负责人一份。

　　处(室、组)负责人 :

　　年 月 日

领导纠风工作目标责任书 篇4

　　基于公司战略安排及结果管理的宗旨，同时根据 岗位的职责及要求，经双方商讨决定，特订立本岗位责任书。

　　甲方：

　　乙方： ;身份证号码：

　　一、岗位目标

　　甲方聘任乙方担任 岗位，主要负责 。甲方在征求乙方意见并经双方充分协商，将 (时间)岗位目标定为： 。

　　二、甲方的权利及义务

　　(一)权利

　　1、甲方有权随时对乙方岗位目标的达成情况进行检查与督促;

　　2、甲方有权对乙方工作过程中所需经费进行审核;

　　3、甲方有权对乙方的各项工作计划进行批准及指导;

　　4、甲方有权对乙方出现的违纪违规现象，根据公司相关管理制度进行处罚;

　　5、甲方有权根据公司的发展需要，结合公司内外的实际情况，下达及调整乙方的岗位目标;

　　6、甲方有权在乙方未能完成岗位目标的情况下对乙方采取包括调整薪资在内的各项措施。

　　(二)甲方的义务

　　1、保证乙方工作必备费用的及时到位;

　　2、满足乙方提出的各项合理范围之内的工作支持要求及申请;

　　3、甲方应该履行的其它义务。

　　三、乙方的权利及义务

　　(一)乙方的权利

　　1、乙方有权在工作期间免费使用各项办公设施;

　　2、乙方有权针对工作中存在的问题向公司寻求解决的途径与支持;

　　3、乙方有权根据实际情况向公司提出调整岗位目标的申请;

　　4、乙方有权享受公司规定的待遇及奖金;

　　5、乙方有资格享有的其它权利。

　　(二)乙方的义务

　　1、自觉遵守和维护公司的各项规章制度;

　　2、按照公司的要求，按质按量的完成规定的岗位目标，如未完成自愿接受公司的考核处理;

　　3、定期与不定期的向公司汇报各项工作计划情况与目标的完成情况。

　　四、奖罚考核

　　(一)奖励考核

　　如果乙方 ，甲方则给予乙方的奖励是： 。

　　(二)处罚考核

　　如果乙方 ，甲方则给予乙方的处罚是： 。

　　对于上述奖励，甲方承诺按约定对乙方予以履行;对于上述处罚，乙方自愿接受惩罚性考核。双方对此均无异议。

　　五、附则

　　(一)甲、乙双方应认真、全面履行本责任书，如因本责任书的相关事宜发生争议，双方应协商解决，如协商不成，交甲方董事会裁决。

　　(二)本责任书一式两份，甲、乙方各执一份，具有同等的法律效力，自双方签字之日起生效。

　　甲 方(盖章)： 乙 方(签名或盖章)：

　　身份证号码：

领导纠风工作目标责任书 篇5

　　智源学校打击传销工作责任书

　　根据《禁止传销条例》规定和我校的部署，按照社会治安综合治理、创建和谐校园的要求，全面开展“无传销校园”创建活动，特制定本责任书。

　　一、工作目标

　　1、认真贯彻落实《禁止传销条例》，结合本校的实际,研究制订本单位打击传销工作的实施方案，形成一把手负总责,分管领导具体抓，责任到人，一级抓一级,层层抓落实的责任体系。

　　2、打击传销工作实行属地管理，建立和完善打击传销责任制。要落实责任，明确职责，采取有力措施，积极组织开展打击传销专项行动。

　　3、深入开展创建“无传销校园”活动。建立完善“三位一体”监管网络。要积极协调当地公安、社区管理、城镇居民委员会、农村村民委员会，建立起打击传销监管网络。

　　4、严厉打击采取“拉人头”、团队计酬、收取入门费等方式及通过互联网、假借直销名义进行的各种传销活动。重点查处以介绍工作、从事经营活动等名义，欺骗他人离开居所地非法聚集，并限制其人身自由，胁迫参加传销的行为;打着职业介绍、招聘兼职等幌子，诱骗学生参加传销的行为;为传销提供活动场所、信息服务等便利条件的行为。

　　5、巩固完善打击传销工作机制。建立完善打击传销领导机构，建立联席会议制度，制定打击传销应急预案，严格落实责任制和责任追究制。

　　二、责任追究

　　1、教师不重视，在打击传销工作中不支持、不督促打传工作，要按照镇中心校工作绩效考核的规定，计入年终考评，并追究单位教师责任;

　　2、教师在校园对传销活动查处不及时，打击不力，致使传销活动反弹，严重扰乱学校教学秩序并发生恶性事件的，在社会上造成恶劣影响的，要追究相关教师的责任;

　　3、教师对家长或学生投诉不受理、不汇报，或者态度不积极，发表消极负面言论的，追究有关教师的责任;

　　4、教师对传销行为纵容包庇，给传销行为出谋划策，给群众带来严重危害，构成犯罪的，移交司法机关追究刑事责任;尚不构成犯罪的，依法给予行政处分。

　　智源学校责任人(签字)：

　　教师签名：

　　X20xx年 9月 23日

领导纠风工作目标责任书 篇6

　　为明确岗位职责、任务和目标，认真履行职责，完成任务目标，加强责任考核，特签订本目标责任书。 一、 责任目标

　　1. 接听电话，及时缴纳电话费。收发传真，及时传达。

　　2. 接待来访人员。来访人员离去后，做好卫生清洁工作。

　　3. 负责办公室的文秘写作、起草文件等工作。

　　4. 负责公司文件、信件、报刊杂志的收集、分送、存档、借阅、登记。

　　5. 公司所有的文件、协议书、图纸、资料等文件接收、整理、保管、统计、登记并归档入册。

　　6. 管理办公用品，办公用品的寻价及采购，对公司人员申请领用办公用品进行登记，发放。

　　7. 负责档案的借阅、复制和利用，根据需要编制登记册，以便查阅提供方便。

　　8. 负责定期清查档案，及时催讨借出的档案，做到账物相符。

　　9. 下班前检查电脑、复印机关机，关闭所有电源。

　　10. 管理办公室各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节约。

　　11. 负责后勤保障工作，包括办公室卫生、食堂卫生，饭菜质量的检查。

　　12. 负责物业公司所需通知、表格等日常文字工作。

　　13. 辅助主任助理处理办公室内部日常事务。

　　14. 加强学习，拓宽知识面，认真提高业务、工作水平。

　　15. 完成部门临时交办的相关任务。

　　16. 做好办公室的保密工作。

　　二、目标考评

　　1. 总公司定期(不定期)监控、检查办公室的档案管理工作。检查标准依据总公司各项规章制度。

　　2. 总公司领导负责目标责任人的绩效考评。考评标准办法依据本目标管理责任书。

　　三、目标奖罚

　　1. 公司责任人必须依照双方确认的目标责任书所列的各项目标完成工作任务。

　　2. 如果工作目标完成，则办公室可按总公司年终奖金分配方案，对员工和目标责任人发放年终奖金。

　　3. 如果本责任书所列的目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减责任人的5%目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。

　　4. 若发生不可抗力而致使责任目标无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由总公司与目标责任人共同处理。

　　四、其他事项

　　1. 本目标管理责任书壹式叁份，总公司办公室存档一份，目标责任人一份，办公室一份。

　　2. 未尽事宜，由目标责任人同总公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。

　　3. 责任书自签订之日起生效。

　　4. 责任书解释权在总公司。

　　目标责任人签字：　　董事长签字：

　　日 期：　　日 期：

领导纠风工作目标责任书 篇7

　　为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，确保公司20__年度工作持续、健康、快速发展，结合公司实际工作目标，特制定办公室工作目标责任书。

　　一、常规目标

　　1、行文管理：对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文，严格遵守《公文写作》要求。

　　2、文件管理：文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不泄密。

　　3、档案管理：完成对20__年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。

　　4、配合工作：积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。

　　5、印章管理：用印之前向主管领导核实、请示。

　　6、考勤管理：按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。

　　7、计划采购：根据工作需要，办公用品、员工福利统一购置，控制，发放管理工作。

　　8、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

　　9、做好办公施备的维护、维修工作，做好办公自动化管理、网络稳定，确保信息畅通、传递及时。

　　10、做好邮件发放及报刊订购等工作。

　　11、积极做好其它各项服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平，搞好内部协调工作，主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。

　　12、做好领导交办的其它工作。

　　二、重点目标

　　1、制度建设：做好办公室制度梳理，完善办公室工作职责。

　　2、完成建筑公司、房地产公司营业执照和组织机构代码的年查工作。

　　3、完成集公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。

　　4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。

　　5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。

　　6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。

　　7、负责组织和编制员工教育培训计划，并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。

　　8、做好公司资质申报工作。

　　9、热情服务：负责安排公司各项会议通知，做好会务组织，接待和后勤保障服务工作，大型会议会场布置及服务工作，做到适度节俭。

　　10、做好办公区安全的监督工作。

　　三、创新目标

　　1、组织编写公司员工手册。

　　2、塑造、维护、发展和传播企业文化，组织公司内部员工活动，加强企业文化建设。

　　3、力争完成对公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。

　　4、编写在职员工培训计划。

　　四、督办目标

　　1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等，做好公司重大决策、重要工作部署和公司领导批示贯彻落实的督办工作。

　　2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。

　　五、目标责任时间：

　　主管领导签字： 办公室负责人：

　　签定时间： 年 月 日

领导纠风工作目标责任书 篇8

　　为办好人民满意的学校，每位教师必须按照学校“依法治校树正气、立足校本保生存，科学管理求发展，求真务实创一流”的指导思想，进行教育教学活动。因此，特制定《教师岗位目标责任书》。

　　一、德育目标：

　　1、遵纪守法，依法执教，廉洁执教，认真贯彻教育方针，严格遵守规章制度，服从工作分配，履行教师岗位职责。

　　2、严格要求，科学管理。关心爱护每一位学生，尊重学生人格，不体罚或变相体罚学生，不侮辱学生。

　　3、加强个人修养建设，乐教爱岗，“内提素质，外塑形象”，使家长、学生满意率达90%以上。

　　4、做好学生思想教育工作，每位教师必须把学生德育工作放在首位，培养学生遵守《中学生日常行为规范》，遵守校园常规，培养学生诚实守信，礼貌待人，遵规守纪，勤奋学习，严于律己的品质。

　　二、教育教学目标：

　　1、班级管理目标：班主任工作：依照德智体美劳全面发展的要求，开展班务工作。面向全体学生，培养学生的个体特长和良好的行为习惯，期内班级学生不出现安全事故。学困生转化达80%以上，学生辍学率为0。按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况，协调关系，商讨本班的教育工作。

　　2、教师要不断提高教学基本功，每位教师每学年要具有一篇优秀论文或优秀教案(反思)，上1节公开课，积极参加集体备课活动，每节课都做到课前进行二次备课课后有教学反思。

　　3、教导主任要积极做好学校教学、教研工作的安排、管理、监督等工作，认真组织开展好学校教学教研工作，充分利用教学资源，探究适合学生实际的教法。要做好对教师的督促检查工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。

　　4、副校长要严格按照学校有关要求做好教育教学管理、督促工作，积极配合好校长搞好学校全面工作。

　　5、大队辅导员要严格按照学校有关要求做好学校德育教育工作的开展，少先队工作的管理与主持工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。

　　6、学校财务管理员要严格遵守财务制度，严守报账原则;努力做好学校后勤工作;加强学校财产管理登记工作。

　　7、教师要积极承担学校教育教研工作任务，大胆改革创新，积极参加学校，努力提高自身素质，每期听课中心学校提出的标准。

　　8、教师严格按照教学常规进行教育教学工作，严格遵照学校的坐班制要求，在上班期间不做与教育教学有关的事。

　　三、教学质量目标：

　　1、学校总体目标进入全镇前八名。

　　2、教师个人目标：

　　我个人所担任的 _______年级 ________学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前______名，优秀率达到_____ %，及格率达到______ %;我另担任的 ____年级 _______学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前________ 名，优秀率达到 ______%，及格率达到 _____%。

　　3、全面完成临时分配的各项工作任务。

　　以上各项目标指标由学校各部门学期末联合考查，量化积分，作为教师奖惩和评优树模，履职考核、续聘、解聘的依据。

　　教师签章：

　　校长签章：

　　学校签章：

　　年 月 日

领导纠风工作目标责任书 篇9

　　为了加强对殡葬改革工作的领导，认真贯彻落实《省殡葬管理条例》、《市殡葬管理办法》和《区殡葬管理实施细则》及区委、区政府有关指示精神，巩固我街道殡葬改革成果，街道党委、办事处与各村(居)签订责任书。

　　一、全街道殡葬改革工作由街道党委、办事处根据上级要求和本街道实际统一部署，加强协调，搞好督促检查，各村(居)要认真抓好本辖区范围内工作的落实，各村(居)书记、村(居)主任为第一责任人。

　　二、村(居)在殡葬改革工作中的职责。

　　1、将殡葬改革工作列入本村(居)两个文明建设的总体规划，并摆上议事日程，及时研究解决工作中的实际问题和困难，确保火化率100%。

　　2、健全殡葬改革领导小组，落实专人负责。根据本村实际情况进一步健全村(居)信息员工作网络，第一责任人要亲自抓，专人负责具体抓，保证做到有人抓有人管和信息畅通的殡改工作网络。

　　3、建立治丧协议制度。各村(居)要出具死亡证明，写明就骨灰安葬地点、出殡时间等有关事项，与治丧户到街道殡葬管理办公室签订治丧协议，签订率100%;禁止在丧事活动中扬幡幢、抬魂桥、路祭、念经、做道场和使用纸人、纸钱和纸屋等迷信用品;禁止在公路、街巷、广场、学校、医院、殡仪馆等各种公共场所吹打鼓号、锣等乐器和鸣放鞭炮、烧香点烛及抬花圈、扛花篮游行;禁止在林区和风景名胜区范围内烧香烛、鸣放鞭炮;禁止二次送葬现象。要经常组织对辖区范围内的丧葬用品市场进行清理、整顿。

　　4、严禁在自留山、承包山、自留地、承包地、公共山地和“三沿五区”内乱葬乱埋。

　　5、大力推广骨灰树葬及撒江、撒海等不保留骨灰的方式。

　　6、积极做好殡葬管理服务工作，维护殡仪馆的正常性工作秩序，把问题解决在基层。

　　7、大力拆除违法建设的坟墓，禁止装修坟墓，积极抓好遗骨火化。

　　三、街道党委、办事处按照殡葬改革目标管理责任书，对各村(居)执行情况列入年度考核。

　　四、奖励措施(100分制考核)。

　　1、各村(居)书记主任亲自抓，专人负责具体抓，得10分，未落实专人负责扣3分;

　　2、火化率达100%得10分，出现一次土葬事件不得分，年终不得评比先进，本街道土葬地所在村扣5分。

　　3、认真完善和实施文明节俭治丧协议制度，维护正常的殡葬秩序，禁止在公路、广场、街道、学校、医院等公共场所从事殡仪活动和沿途使用高音嗽叭放哀乐及相关音乐，并禁止在安葬场所从事违法殡仪活动的得40分。违反文明节俭治丧协议制度和二次送葬的，发现一次扣2—5分，在公共场所从事殡仪活动的，发现一次扣5分，扣完为止。

　　4、进一步加强丧葬用品市场的清理、整顿，取缔非法销售点和非法殡仪服务的得10分。发现有非法销售丧葬用品点，每发现一处扣2—4分，发现非法殡仪服务扣2—4分，扣完为止。

　　5、教育丧主遵守殡葬管理法规，维护殡葬服务工作秩序，保护殡葬设备的得10分。凡出现扰乱殡葬工作秩序，故意毁坏殡葬设施或者殴打、侮辱殡管人员和殡职工作的，每次扣5分，处理不力的不得分。

　　6、未出现乱埋乱葬的得20分，对部分群众私自乱埋乱葬的，一次扣2—5分，扣完为止。

　　7、对大规模组织拆除、迁移“三沿五区”坟墓，移入树葬式墓地和新地深埋的成绩显著的加3—7分，有其他突出典型经验的酌情加分。

　　8、街道办事处对殡葬工作实行奖励政策，对考核得分95分(包括95分)奖500元;90分以上(包括90分)奖300元;90分以下不得奖。

　　9、驻村干部与村居考核一致。

　　五、本考核办法自20xx年1月1日起实施，年终由政法民政办会同纪委组织考核。

领导纠风工作目标责任书 篇10

　　根据公司质量方针、质量目标，结合公司实现目标化管理的具体要求，工程管理部制定质量管理工作目标，量化分解并分配到人，本责任书主要针对分公司总工、质检科长、项目经理，具体内容如下：

　　一、工作落实

　　1、质量管理方面的工作安排完成率90%，回复率100%。分公司总工负责实施;要领会工作指令，明确工作目标和方法，认真对待、严格落实、及时回报。

　　2、质量例会、质量专题会全部参加;认真准备会议资料，策划交流课题，领会会议精神并传达、落实到位。

　　3、质量问题整改、落实完成率90%，回复率100%。收集、整理质量信息，及时组织分析。针对质量问题制定整改措施，严格组织实施。

　　二、质量控制

　　1、积极开展QC小组活动。每个工程项目组建一个或以上的QC质量管理小组，致力于质量改进和通病预防，每个工程项目至少解决一项质量通病。

　　2、加强过程控制。体现公司先进水平，推广新技术应用，提高控制标准，重视细节处理，避免重复性问题，创新工法、提高效率;提高施组、方案、技术交底的指导性和可操作性。考核得

　　1

　　中铁十一局集团建筑安装工程有限公司房建十六部(帝豪国际花园项目部)

　　分应在80分以上，每项工程至少考核四次。见《工程项目质量控制考核评价表》。

　　3、贯彻新规范。规范施工技术文件编制，日常检查考核得分80分以上，考核标准执行质量检查内业检查表。

　　三、质量检查

　　1、根据《质量检查实施细则》的要求进行在建工程的检查、评比，工程项目出现一次A类问题，直接列入末位排名。

　　2、分公司出现一次A类问题的将给予红牌警告(在公司设立工程质量管理公示牌)，工程项目出现B类以上(包括B类)问题超过三次的将建议更换项目经理。

　　3、在质量大检查的基础上，增加一次跟踪验证检查，验证结果作为下次评比依据。

　　四、竣工验收

　　1、执行《工程竣工收尾阶段管理办法》，工程管理部制定企业内部的工程质量评定标准，自检评定得分不足80分的工程项目不能竣工报验，整改达到要求后再组织验收。

　　2、项目经理负主要责任，分公司总工、质检科长承担管理责任，均在岗位考核标准中体现。

　　五、工程创优

　　1、大型、重点工程项目按“市政金杯示范工程评选办法”编制质量(创优)计划，并且必须创优。

　　2

　　2、分公司每两年至少创一项“山东省市政金杯示范工程”。3、分公司应积极组织创优申报和迎检工作，因工作原因造成不良影响的，人员的相关责任将在岗位考核标准中体现。

　　六、检查、考核

　　1、制定对分公司总工、质检科长、项目经理的考核评价标准，通过过程检查和阶段评比每季度考核一次。

　　2、年终进行综合考评，根据公司相关规定予以奖惩，考核结果记入人力资源管理档案。

　　3

　　工程项目质量控制考核评价表

　　工程名称： 项目经理：

　　日期： 考核人：

　　4

　　项目总工工作考核评价表

　　单位： 被考核人：

　　日期： 考核人：

　　5

　　分公司质检科长工作考核评价表

　　单位： 被考核人：

　　日期： 考核人：

　　6

　　项目经理工作考核评价表

　　工程项目： 被考核人：

　　日期： 考核人：

领导纠风工作目标责任书 篇11

　　为了达到校园绿化养护质量优良的目标，同时又能满足园林专业学生实习和教学需要，特签定本责任书。

　　一.养护责任内容和范围：校园园林绿化(详见附图)。其中绿化占地面积为52881.7平方米;山体绿化面积为24258.8平方米;共计77140.5平方米。

　　二.养护目标：责任期内，保证植物生长旺盛、健壮，无枯死、无病虫害、绿地无杂草;根据植物的生长习性，适时合理修剪整形，保持整齐、美观。

　　三.责任人：

　　四.养护目标责任期限：

　　五.养护目标责任期间费用支付方式：

　　(一)养护目标责任期内总养护费用：

　　1.全年养护费：绿化地按5元/平方米.年计算，山体绿化带按2元/平方米.年计算，共计312926.10元(叁拾壹万贰仟玖佰贰拾陆元壹角整)。

　　2.更新、改造、非养护责任方原因补栽植物所产生的费用，按实结算。

　　(二)费用支付方式及经费开支审批程序：

　　1.绿化养护费按照《学院校园林景观考核实施办法及标准》规定，根据每月考核结果按月支付。

　　2.养护区域的绿化更新、改造、非绿化养护责任方责任补植的苗木等因学校要求新增项目，由学校购买，养护责任方负责栽植和养护(栽植费用按照100元/人.天的工作量计算，增加的绿地面积按照5元/平方米.年计算费用)。也可在确定造价后由养护责任方负责购买、栽植和养护，费用结算方式：栽植完成经验收合格后付总价的80%，其余20%待一年后确认所栽植的苗木无枯死且长势正常后支付;栽种时间和苗木质量经养护责任方认可后，如在一年的养护期内死亡的，由养护责任方赔偿。

　　3. 养护费开支审批程序：同学院经费开支审批程序。

　　六.养护目标考核主体、方法、内容与指标体系;

　　(一)考核主体及方法：

　　1.基建与后勤管理处负责合同管理、协调考核、汇总考核结果和养护费的支付。

　　2.养护目标的考核小组由监察审计处、财务处、基建与后勤管理处组成(详见附件3)。

　　3.考核内容与指标体系(见附件3)。

　　七.养护目标质量保证及售后服务承诺：

　　保证植物行长旺盛、健壮，无枯死、无病虫害、绿地无杂草;根据植物的生产习性，适时合理修剪整形，保持整齐、美观。保证本绿化养护目标责任期限届满时，养护项目设施完好无损。

　　八.其它：

　　(一)不得擅自将本绿化养护转包给其它单位;

　　(二)对于原绿化承包单位补栽的未达到保修期的苗木，养护目标责任方只承担养护责任。

　　(三)工程管理系必须设1名专职工作人员专门负责绿化养护的管理，技术指导由园林专业教师兼任。

　　(四)绿化养护的专业化水平在上届合同的基础上必须提高，每年对所有植物施有机肥(农家肥)不得低于2次，由基建后勤处负责督促，并作好施肥记录;杜绝植物带内杂草丛生现象。

　　(五)绿化养护工人的用工，必须严格按照人事制度的相关规定执行。

　　(六)绿化养护目标责任方住在校内的养护人员所产生的水电费按国家标准收取。

　　九.本养护目标责任书共六份，学校执五份，责任方执一份，本责任书自签订之日起生效。

　　责任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

领导纠风工作目标责任书 篇12

　　根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。

　　一、目标销售责任人：(以下简称乙方)

　　责任公司：武汉钧记五金配件有限公司(以下简称甲方)

　　二、目标销售任务

　　经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的五金产品销售，品牌的宣传、推广等活动的权利。同时，完成以下年度目标销售任务：

　　1、年度销售(以万元;

　　2、年度销售(以为主)目标任务：万元;

　　3、年度销售(以为主)挑战任务：万元。(每月分解详见附表：销售计划书)

　　三、完成目标销售任务期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日

　　四、销售责任人的义务

　　1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版)，在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据;

　　2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料：

　　(1)提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提高准确的市场依据;

　　(2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;

　　(3)公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等;

　　(4)考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。

　　(5)每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等;

　　(6)每日工作日志照常填写，于每周四周日提交销售主管进行批阅，

　　3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);

　　4、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平;

　　5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。

　　6、根据公司回款的相关规定，完成年度回款计划的95%以上，享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利;

　　五、目标责任人的权利

　　1、要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障，根据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日内给与回复;

　　2、根据工作需要，对部门内部员工工作进行自主安排、调动;

　　3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利，且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的重要依据。

　　六、薪酬规定：

　　销售目标责任人的年薪=月薪×12+业务提成+年终奖励

　　七、考核办法：

　　1、完成基本任务年终奖励办法：

　　2、完成目标任务年终奖励办法：

　　3、完成挑战任务年终奖励办法：

　　。

　　4、没有完成基本任务年终处罚办法：

　　八、附则

　　本责任书一式三份，总经理一份、销售主管一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。

　　总经理(签字)：

　　销售责任人(签字)：

　　日期：日期：

领导纠风工作目标责任书 篇13

　　为增强门卫人员的责任心，增强安全意识，确保学校内部无混乱，防止校内暴-力事件发生，争创平安和-谐的校园，特制订本责任状：

　　1、门卫人员必须坚守岗位。值班时间为上午6：30----下午5：30.双休日要锁好大门，确保无人进入学校损坏学校的财物。值班时间内不得擅自离开岗位，遇到急事离开值班地点需请人代值班，短时间内离开岗位应锁好门、窗，速去速回。

　　2、保卫学校安全。负责学校大门的安全保卫，要随时随地巡视查看，确保学校内人身财产安全，做到既方便进出，又维护学校的安全。

　　3、尽职尽责，按时关闭大门。对来校人员必须进行询查情况,先问清事因，并做好登记,经同意的，办理登记手续，方可进入学校。闲杂人员、推销商品人员不得进入校园。

　　4、落实物防、技防措施，加强对学校周边及重点部位的巡查力度，加强学生上学和放学等重点时段的安全监控和保卫。

　　5、大胆管理，校门两侧不准设摊点或在校门口叫卖、乱发传单。实行“门前三包”，保持传达室内外和大门周围的环境卫生，保持学校环境卫生整洁。

　　6、 负责收发报刊、杂志、信件。遇假期收集后先归类登记，待教师上班后再发放。电报、汇款、包裹等应登记后，由收件人签名领取，以便查询。

　　7、上学和放学期间应在学校门前协助疏导师生有序出入，确保门前畅通。对在学校门前占道、滋事、无理取闹等行为，应当及时制止，对不服从管理、

　　危及校园师生人身及财产安全的行为，应及时向公安机关报警

　　8、热心为师生服务，做好相关后勤处交办的临时性工作。确保操场无外来人员私自使用，确保校园学生活动安全。

　　9、 为保证学校正常秩序和安全防范工作，学生中途离校必须由班主任开具出门证明，方可离校。未经允许，非本校学生一律不准进入本校。

　　10、凡没有门卫放行，翻越边门、爬墙进校，本校学生送政教处教育处理，非本校(外来人员)送公安部门处理。

领导纠风工作目标责任书 篇14

　　安全责任书(政教处)

　　为强化各部门主管的安全意识，责任到人、工作到位，更有效地做好我校的安全工作，确保正常的教学和生活秩序，为全体师生创造安全。和谐的工作、学习环境。特与政教处制订本目标责任书：

　　一、政教处对学生的安全教育及管理的任务是，宣传、贯彻上级有关安全管理工作的方针、政策、法律、法规、对学生实施安全教育及管理，引导学生健康成长。

　　二、对学生的安全教育及管理，要预防为主，本着保护学生、教育先行、明确责任、教管结合、实事求是、妥善处理的原则，做好教育管理工作。

　　三、对学生安全教育及管理作为一项经常性工作，列入政教处工作的重要议事日程，加强领导，开展安全教育及安全知识普及的活动，增强学生的安全意识和法制观念，提高学生自我防范能力。

　　四、学生安全教育应根据不同时期及学生的特点，在各种教学活动和日常生活中特别是节假日前适时进行，并善于利用已发生的安全事故教育学生，防患于未然。根据环境、季节及有关规律进行防盗、防火、防病、防事故等方面的教育，并使之经常化、制度化。

　　五、对学生进行安全教育还需注重心理疏导，加强思想政治工作，教育学生注意保持健康的心理状态，帮助学生克服各种原因造成的心理障碍，把事故消除在萌芽状态。

　　六、认真好组织学生大型活动，组织大型活动时要事先定出活动方案及应急预案并报学校进行审查。

　　七、学生在校内发生任何事故政教处要及时报告学校或相关部门，并迅速采取措施控制事态发展，把事故伤害减少到最小程度。

　　八、如遇紧急情况，要迅速、冷静、有序、组织学生按紧 急疏散预案中规定的路线疏散到安全地方。

　　九、对因忽视安全工作，管理不善，工作不负责任，玩忽职守，造成学生受到伤害、学校的财物受到损失的责任人视情节分别给以责令书面检查、赔偿损失、行政处分等处理。对当事人同样依据责任的大小给予相应的处理。

　　十、由于不能避免的原因或自然灾害而发生的事故，由学校情处理。

　　十一、协助保卫科处理有关学生跨年级、跨班级发生的不安全事件;协助人员来校调查有关事务;督促巡查、值日教师搞好夜间校内外巡查和放学后公路上的交通道路疏导工作。

　　十二、及时向学校上报违纪违规学生的情况，提出对违纪违规学生的处理意见。

　　十三、本责任书一式两份，分别签字后生效。一份由学校存档，一份本人备查。

　　适用时间：20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日

　　校长(签字) ：

　　政教主任(签字) ：

　　二〇一三年二月二十五日

　　初级中学

领导纠风工作目标责任书 篇15

　　为进一步明确目标，强化责任，全面完成xx年旅游工作任务，推进旅游产业健康快速发展，乡人民政府与各村签订以下目标责任书：

　　1、 建立健全旅游工作领导机构。(计5分)将旅游业纳入本村重点工作计划。(计5分)班子有主管或分管领导主抓旅游工作。(计5分)

　　2、 制定好本村旅游业发展总体规划和特色旅游景点开发建设规划(计5分)

　　3、 做好本村景区、景点、农家乐普查、登记、报备工作。(计10分)

　　4、 重视并积极开展辖区内景区(点)、农家乐环境卫生专项治理且成效显著(计5分)

　　5、 重视旅游安全工作。年度内无旅游安全事故发生(计10分)

　　6、 重视旅游项目建设工作。年内创建星级农家乐(牧家乐)1家;(计20分)开发特色旅游纪念品不少于二项;(计5分)个村年内扶持一个斗鸡、都够、斗羊养殖项目.(计5分)

　　7、 重视旅游宣传促销。创新开展四季旅游活动，自主创新举

　　办旅游推介及民间民俗特色旅游文化活动。积极参与县上组织的各项旅游节庆活动(赛马、赛骆驼、斗鸡、斗狗、斗羊民间旅游文化活动作为重要考核项目)。(计20分)

　　街道办事处 分 管 领 导：

　　街办综合文化站 责 任 人：

领导纠风工作目标责任书 篇16

　　目标责任书

　　为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用，同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围，甲乙双方经友好、平等协商，甲方任命乙方为财务部部长，同时签署X年度(自X年01 月 01 日起至 年 12 月 31 日止)经营目标责任书，以资共同遵照执行。

　　一、主要职责：

　　1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。

　　2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。

　　3.财务监控。

　　4.财务分析与预测。

　　5.疏通融资渠道，完成融资目标。

　　6.成本控制。

　　7.部门内部建设。

　　二、管理权限：

　　1、公司资金流向具评价和审核权;

　　2、公司筹资、投资建议权;

　　3、各部门提交的预算报告的修改权;

　　4、各种财务分析表、预算报表审批权;

　　5、限额资金使用批准权;

　　6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权;

　　7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权;

　　三、管理责任：

　　1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任;

　　2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任;

　　3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应责任;

　　4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。

　　四、薪资待遇：

　　1、基本工资：3000元/月，每月正常发放，不与工作绩效挂钩。

　　2、年终奖金按公司制订X年目标完成率的比率核算。

　　五、季度考核目标分解如下：

　　目标责任人(签字)： 公司代表(签字)

　　年 月 日 ： 年 月 日

领导纠风工作目标责任书 篇17

　　为了确保公司20xx年度销售计划的实现，结合公司发展的实际情况，经公司研究和充分协商，确定GO购超市年度市场负责人的项目产品销售目标如下：

　　一、合同期限：

　　1、本合同生效日期为日。

　　2、公司对乙方进行业绩考核的时间，从年月日起至月日。

　　二、权利责任：

　　1、甲方聘任乙方为本公司购物超市店长，负责GO购超市经营管理工作。

　　2、乙方必须每月向甲方提交书面经营情况汇报

　　3、乙方享有对下层员工的考核和奖惩权。

　　4、乙方所负责的销售区域范围：

　　5、乙方所负责的销售产品项目：。

　　6、人民币。

　　7、乙方在甲方签订本协议后，要严格控制经营成本和管理成本，毛利率不得低于%。

　　8、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。

　　9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度、

　　10、接受总公司及授权经理的领导和监督。

　　11、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

　　12、双方均严格遵守本销售目标责任书的各项约定，否则，应赔偿另一方所受的全部损失。

　　13、乙方在甲方的监督和帮助下，制定相关营销策略和经营计划。甲方对财务及采购进行统一管理。

　　14本销售责任书经乙方签字盖章之日起生效。正本一式两份，双方各执一份，具有同等效力。

　　三、公司对乙方在年度销售业绩的奖惩及结算方法：

　　1、甲方给予乙方提供的薪酬待遇的基本形式为：基本工资+业务提成

　　2、超额内完成：按照当月的实际销售额减去基数的销售额的提成，(当月销售考核基数为万元详见附件1)，月工资为元人民币，在考核期结束的次月10日内发放。

　　3、未完成指标，按照当月的实际销售额减去基数的销售额的扣除，(当月销售考核基数为万元详见附件1)

　　3、从月日起至年月如乙方无法完成销售目标考核的%，公司将终止与乙方的销售目标责任书，重新聘用该项目负责经理。

　　4、乙方的销售提取奖励实行每月工资与提成一起发放，在考核期结算的次月10日内发放。

　　甲方负责人签字：

　　乙方签字：

　　年月日

领导纠风工作目标责任书 篇18

　　为进一步落实生产责任制，做到“责、权”相结合，根据公司实际情况，现与办公室文员签订如下责任书：

　　一、负责公司日常行政管理工作，协助办公室领导做好公司的日常行政管理工作;

　　二、做好公司行政会议的组织与安排，做好会议记录并监督检查会议落实情况;

　　三、负责以公司名义上报、下发文件的打印、校对及有关文件的复印工作;

　　四、负责公司的综合档案管理工作，做好公司各员工档案的管理工作;

　　五、负责办理员工劳动合同签订;

　　六、负责办公用品及公司防护用品的购买与发放，并作好记录;

　　六、做好公司的接待工作;

　　七、负责办公室公共设施设备的保管工作，保证办公环境的整洁;

　　八、下班后，检查用电设施是否关闭，避免浪费;

　　九、完成领导交办的各项工作;

　　十、在签订本责任书后，需认真执行。如在职责范围内出现的问题，情节较轻的公司将予以酌情处罚;情节较为严重的移交公安机关处理。

　　公司负责人： 办公室文员签字：

　　年 月 日

领导纠风工作目标责任书 篇19

　　根据今年社区党委与区委签订的党建工作目标，结合全区组织工作会议精神和相关文件要求，为做好基层组织建设年活动、作风建设年活动、创先争优活动、“四帮四促”和挂帮干部工作，现就20xx年度党建工作签订如下目标责任：

　　一、强改革，满足社区居民多层次、多样化需求

　　1、以城市基层管理体制改革为切入点，加强和创新社会管理，探索建立居委会自治的新型管理和运行机制。在社区“大党委”的领导下，建立新型基层党组织(楼栋党支部、党小组)，与驻辖区单位党组织一起构建区域化党建新格局，完善社区管理服务新流程。实施“三会一评”，继续探索城市基层民主新形势。

　　2、以开展基层组织建设年活动为契机，集中力量全面加强基层党组织建设，强措施、抓落实，进一步巩固和提升基层组织建设成果。按照《X社区关于开展基层组织建设年活动实施方案》，大力开展党员分类管理、“三定一提升”工作机制、党员群众约谈书记制度等一系列活动。

　　3、结合实际，大胆探索创新工作方式。着力打造“四管齐下抓好党员分类管理”和“探索新形势下居委会自治”党建特色品牌，在一定范围内起到示范带动作用。

　　4、实施常态化教育培训行动。“三会一课”工作开展正常。各支部每月组织党员开展一次以上集中学习。坚持党支部书记带头上党课制度。

　　二、强队伍，提高服务社区居民的能力和水平

　　1、加强党员队伍建设，实施党员质量提升行动。注重在辖区工作骨干、辖区居民、个体工商户和优秀青年中培养和发展党员;按照社区党委的指导，健全完善入党申请书、入党积极分子和党员信息库;每个居委会常年保持有3名左右入党积极分子队伍，每年发展党员1名以上;制定和落实发展党员工作年度计划，认真组织党组织和广大党员认真学习贯彻党的和省第十一次党代会精神，深入开展“千名党员结对服务进万家”活动。

　　2、做好党费收缴、党员花名册等信息库建设和党员组织关系转接工作。

　　3、实施“四帮四促”全覆盖行动。认真落实干部下基层各项工作制度，配合干部下基层挂帮工作，建立和完善“四帮四促”工作台账。每月20日之前上报“四帮四促”信息和小结各一篇，每月报送一篇挂帮干部信息和工作开展情况，做好“民情日记”内容及时更新“万村千乡”网页内容。

　　4、扎实开展创先争优活动，推进组织活动多样化。广泛开展“千名党员结对服务进万家”活动，“一名党员一面旗。我为新城添光彩”、“争做好党员”等活动，以党组织、党员的创先争优带动辖区各类组织、各行业创先争优。

　　三、强保障，夯实基层党建工作基础

　　1、党建经费保障到位，居委会要保证党建组织活动经费的投入和使用。加大党务、居务公开工作力度。

　　2、协助社区党委抓好非公企业和新社会组织党建工作。抓好非公有制经济组织规范化建设，建立非公有制企业党组织组建情况台账，实行动态管理。确保“有人管事、有钱办事、有场所议事、有章理事”。确保各项制度规范完善、各项活动规范开展、各项工作规范执行。

　　3、实施党内基层民主建设行动，建立优秀共产党员信息库，认真组织开好党员组织生活会。每年将组织生活会查找的整改落实情况向社会公布。对查找出来的问题进行研究分析总结成绩，查找不足，认真加以改进，及时报送有关资料。

　　四、健全工作机制，加强居委会党建工作

　　1、抓好部署落实，认真抓好党建工作目标责任书的落实。做到年初有计划、年终有总结。

　　2、坚持双向述职制度。党支部书记要有抓基层党建工作的责任意识，要向社区党委和居委会作双向述职，并对开展述职情况进行群众满意度测评。

　　3、及时报送信息、简报材料。按照社区党委要求及时报送党建工作信息、报表等相关材料。

　　4、积极争取所辖党组织和党员个人被省、市、区评为先进。

　　5、认真完成上级安排的其他工作任务。

　　X社区党委

　　责任单位：

　　20xx年5月

领导纠风工作目标责任书 篇20

　　根据公司20xx年度经营管理工作目标的要求，加强各项工作目标及措施的落实和成本控制，完善各项规章制度和操作规程，结合财务部的实际情况，特制定公司20xx年度财务目标责任书：

　　一、责任目标：

　　1、销售收入全年实现5000万元。

　　2、回款率确保95%，力争100%。

　　3、融资3000万元。

　　4、错帐率为零。

　　5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中

　　产品及工程成本控制。

　　6、确保成本目标控制在最低限度。

　　二、目标要求：

　　1、负责公司所有财务的把关，监督和核算管理工作，按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表，按年度向股东会做财务决算报告，为董事会和总经理提供决策依据。

　　2、负责公司资金运营的安全，做好财务保密工作。

　　3、组织实施财务监督，促进企业的增产节约，增收节支工作，对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。

　　4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作，保护企业财产安全。

　　5、做好项目资金的执行计划，及时调整项目资金预算及实际执行情况的差异。负责对项目负责人每月经济责任执行情况的详细考核，并做出季度、年度兑现数额。每月及时向销售部门提供工程项目的财务费用和回款数据，服务销售工作。

　　6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符，检查材料会计输票的及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。

　　7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作，处理好与职能部门的工作关系。

　　8、对企业投放的新产品做好成本核算，提出产品投放指导价格。

　　9、做好融资工作及科研项目的申报工作。

　　10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。

　　11、做好安全生产(包括资金安全和生产安全、做好公司的保密工作)。

　　三、奖罚办法：

　　1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标，结合同期部门经营目标完成情况综合评定，每季考核兑现。

　　2、每季度考核完不成任务者，给与警告或免职。

　　3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者，承担50%经济责任。

　　总经理(签字盖章)责任人(签字盖章)

　　20xx年12月20xx年12月

领导纠风工作目标责任书 篇21

　　为充分调动DZ公司管理人员积极性，确保集团下达给__公司年度经营目标的实现，集团(以下简称甲方)授权给以SSS为第一责任人的__公司管委会

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