班组宣传稿件
班组宣传稿件(通用5篇)
班组宣传稿件 篇1有的人,用镰刀收获食粮;有的人,抡起大锤煅炼都市的繁荣 然而我,一名普通的电力工人,用自己的心在奏响光明的赞歌。 朋友们,当您走进现代化的办公场所,开始新一天工作的时候;当您和着时代的节拍,听到工厂机器轰鸣声的时候;当您结束一天辛勤的工作,坐在电视机旁欣赏精彩节目的时候;当您携着家人,漫步在五彩缤纷的夜色中的时候,您,是否想到过:是谁带来和守护着这一片光明,为我们的经济建设插上了腾飞的翅膀,为社会进步提供坚强的动力支持?我自豪地告诉您:是我们,值得自豪的电力工人! 我自豪,我是一名电力工人,一名普通的变电运行工人。多少个不眠的夜晚,多少个节假日,我们照常工作在生产前线,只因我们的心中有一块圣地需要坚守,有一个梦想需要维系。 提起变电运行大家就会联想到清苦与悠闲并存的变电站,监控、拉合闸而已,没有什么了不起的大事!可有谁知其背后隐藏着的轰轰烈烈呢!
设备事故了,或者是过电压,再或者是万一的误操作,电弧都会在瞬间点燃!铜触头也会在瞬间化为铜水,何况血肉之躯!但这并没有吓唬住我们变电运行工!我们依旧在自己的岗位上默默地奉献着,因为我们相信科技发达、电网改造和自我意识不断提高的今天,上述的隐患已经成为空中的楼阁,我们要用不断刷新安全运行记录的事实来告诉同僚们,常在河边走,也能不湿鞋! 从上班车驶进变电所大门起那一刻起,每一个运行工的心里都会升起这样的念头:上班了,安全第一。强烈的责任心不需要挂在嘴边,它体现在现场的实际工作中。安全不是絮絮叨叨,安全是脚踏实地,是从交接班那一刻起,认真巡视设备时,对负荷变化的监控中,是在最细微的“小事”里。
当我们成功的完成迎峰度夏保电工作,当我们把设备的故障消除在萌芽状态,让老百姓都能顺利观看百年奥运,当我们身边的同仁前赴后继前往四川地震灾区奉献爱心,那一刻,我们这群坚守在变电运行岗位上的普通工人便有了更坚实的信念,立足平凡,缔造辉煌!
每个人都有过美丽的青春,有的人青春美丽在雪山哨卡,有的人青春美丽在菁菁校园,有的人青春美丽在无影灯下,而在我们中间,那一个个平凡的运行工,他们将青春最美好的年华,献给了平凡而伟大的电力事业。就是因为这些平凡的运行工,这些平凡而可爱、可敬的运行工,才换来了宁静乡村的万家灯火、喧嚣都市的霓虹闪烁,才换来了酷热夏日的凉风习习、冰雪寒冬的春暖融融。 当我仰望夜空,看那繁星点点的时候;当我俯瞰大地,看着华灯初上流光溢彩的美景的时候,我自豪,我是驱逐黑暗的光明使者、将电能音符传送的运行工人!让安培伴随我们前进,让伏特加速我们飞跃吧,我们要在平凡的岗位上谱写一曲运行工人的赞歌!
班组宣传稿件 篇2“千里之堤,溃于蚁穴”,是出自《韩非子·喻老》中的一句话,后来广为流传,并演变成为今天的一条哲理成语。这句话深刻揭示了千里长堤虽然看似十分牢固,却会因为一个小小蚁穴而崩溃的道理。更是警示我们世人,事情的发展是一个由小到大的过程,当存在微小的安全隐患时,如果不给予足够的重视和正确及时处理,就会留下无穷的后患。所以,我们 在实际工作中要防微杜渐,从小事做起,及时处理好不安全因素,避免事故或灾难的发生。 众所周知,20xx年8月15日发生于美国东北部及加拿大部分地区的大面积停电事故。就那次停电事故,对美国及加拿大的航空和陆路交通,正常科研,生产与居民生活造成了多么严重的影响,并直接影响到美国国家秩序的稳定,成为当时震动世界的大新闻。据美国经济学家估计,美国那次历史上最大的停电事故,造成的经济损失每天高达300亿美元。作为世界上头号超级大国,美国的电力设施也堪称是世界一流的。如果把它的电网比喻成千里之堤,也可以说是铜墙铁壁铸成的长堤。然而,就那样一个世界一流的大电网,由于对预警迹象的不够重视,致使电网陷入了大面积瘫痪的状态,真是应了“千里之堤,溃于蚁穴”的这句中国老话。
距离美国大停电仅半个月的一个傍晚,国际大都市伦敦也遭遇了大面积停电的厄运。而引起停电事故的原因,仅是工作人员麻痹大意,安装错了一个保险丝。类似的事故案例,可以说是不胜枚举,而造成事故的直接原因,也都是那一个个小如“蚁穴”般的原因。纵观历年来的各种事故,至少应有九成以上的事故应该说能够避免。然而,就是因为部分人员安全意识淡薄,心中抱有“小小蚁穴,微不足道”的侥幸心理,才发生了许多本不应该的悲惨事故。从而给国家、企业、家庭及个人带来了重大损失和无比伤痛。如果把生命比作长堤,监护意识的淡薄就是生命长堤中的蚁穴。其实,蚁穴本身并不可怕,可怕的就是把它与长堤联系起来。如果单说违章操作的那个分解动作,本身也不可怕,可怕的就是把那个动作与电网联系起来。就象饮酒一样,饮酒本身是生活的一项乐事,但是要把饮酒与驾驶联系起来,生命之堤还能牢固吗?“千里之堤,溃于蚁穴”,穴之不除,堤将不存呀!希望我们的司机,我们的每位同志都要牢牢树立防患于未然的安全意识,让我们的电网,我们的生命变成坚不可摧的金刚之堤,让小小的蚁穴永无藏身之地!
班组宣传稿件 篇3随着天气的逐渐变冷,时间已悄然进入了十一月份,随之而来的电力二班每年一次的大修工作正式拉开了帷幕。
本次检修是150MW CCPP机组投产后的第二次大修,计划检修时间长达42天,检修项目共40余项,其中包括敷设电缆、仪表的校验、设备改造等大项目,电力二班全体员工克服新员工多、检修项目繁琐等诸多困难,夜以继日的奋战在工作现场。现场环境较为恶劣,虽已是冬天,工作在最一线的他们也早已是汗流浃背,分分秒秒与时间竞争着来完成当天的检修任务。
我们能看到在检修现场,有这样一群年轻的身影,他们就是刚刚步入工作岗位的新生力量,刚刚接受完三级安全教育的他们,就积极的投入到检修的氛围当中,刚刚迈出校园的他们尽管还显得十分青涩,但工作起来却不含糊,凭借着初生牛犊不怕虎一般的韧劲去接受这些新鲜事物,为此次检修工作的顺利进行贡献出自己的力量。都说人多力量大,我更想说团结才是力量!新员工们在师傅们的苦心栽培下成长的很快,
在检修过程当中,他们每天都能接受到新的知识来充实自己。此次检修时间长,检修项目较多,检修任务繁重,但是大家从来没有怨言,都主动加班加点的工作,并放弃了周末休息的时间,与家人团聚的时间,来投身到这场没有硝烟的战火当中!
当夜幕降临,当皎洁的月光照在回家的路上,同志们的脸上都露出了欣慰的笑容,那是一种完成了一天的艰巨任务而颇有成就感的笑容。小角色,大作用, 平凡的岗位,亦能做出不平凡的贡献,向这些最可爱的人们致敬!
班组宣传稿件 篇4班组是企业的细胞,是企业最基层的行政组织,又是企业生产经营最前沿的基本单位。班组工作完成的好坏,直接关系到企业各项生产指标的胜利完成。班组建设在公司“创先争优”活动中起着不可忽视的作用。抓好班组建设,搞好基础管理,关系到职工队伍的稳定和各项任务的完成,关系到安全生产、优质服务,更关系到公司的发展和未来。技术中心非标设计室也是运行公司的细胞,主要承担了公司各项试验设备和非标设备的设计、改造及修理的等任务。对公司胜利完成年度生产经营任务提供了有利的保障,是搞好安全生产的基础,同时也是公司产品能否合格交付有利保证。所以,非标设计室搞好班组建设尤为重要。
非标设计室是保证公司各非标设备及试验设备能够正常运转的坚强后盾,非标设计室的班组建设搞不好,会直接影响到公司能否以合格的产品交付给用户,公司的年度生产经营任务是否能胜利完成。要搞好班组建设工作,应先抓好班组长的素质提升。俗话说“群雁不乱靠头雁,羊群不乱靠头羊”,“万马奔腾,需一马当先”。要搞好非标设计室的班组建设,室主任的作用异常重要。室主任是班组管理的核心人物,是设计和日常管理工作的指挥者和组织者。“火车跑得快,全靠车头带”。室主任做为兵头将尾的人,是承上启下的一个“桥梁”,其管理水平的好坏,履责能力的强弱,执行能力的高低,将直接影响整个班组的建设。
要搞好班组建设工作,还要抓好非标设计室的和谐氛围与凝聚力。班组建设靠每个组员,一个非标设计室其实也就是一个大家庭,在家中我们要多一些理解,多一些协作,多一些关心,多一些包容。在非标设计室这个‘家’中我们也要像用对家人一样,相互理解,相互关心,处处充满温馨和谐。彼此之间是同事更是朋友,还是亲人,环境宽松、氛围和谐、关系融洽。如此一来,心往一处想,劲往一处使,还有什么困难不能克服,还有什么任务不能完成呢?班组建设工作何愁呢?
众所周知,培训是班组建设的基础。我们需要培养和发扬组员终身学习的风气,不断进行充电,吸收新知识,创新思路,提高组员的综合素质。“九层之台,起于垒土”。全面加强班组建设不仅是我们技术中心的一项基础性的工作,也是整个公司参与市场竞争、提升核心竞争力的需要。只有做到全员识体,全员竞争意识加强,班组建设与管理工作做到位,公司才能实现安全、稳定、持续、健康发展,才会有旺盛的活力和生命力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。
班组宣传稿件 篇5公司千条线,班组一针穿。变电站作为运行公司的最基础单元,班组建设在公司创先争优活动中起着不可忽视的作用。抓好班组建设,搞好基础管理,关系到职工队伍的稳定和各项任务的完成,关系到安全生产、优质服务,更关系到公司的发展和未来。变电站也是运行公司的细胞,是公司专业化管理的落脚点,是搞好安全生产的基础,是安全管理的基本环节,是有效控制事故的前沿阵地,所以,变电站搞好班组建设尤为重要。
分公司胡书记指出,变电站是连接分公司与职工的桥梁和纽带,是体现分公司发展活力的神经末梢,变电站的班组建设搞不好,会直接影响到分公司的安全稳定生产,影响到丰樟地区的电网功能的有效发挥。要搞好班组建设工作,应先抓好班组长的素质提升。俗话说群雁不乱靠头雁,羊群不乱靠头羊,万马奔腾,需一马当先。要搞好变电站的班组建设,站长的作用异常重要。站长是班组管理的核心人物,是生产和日常管理工作的指挥者和组织者。我们的企业从最初的粗放管理,到现在倡导的人性化管理所走过的历程,让我深刻体会到了班组建设在创建文明班站中起的重要作用。火车跑得快,全靠车头带。站长做为兵头将尾的人,是承上启下的一个桥梁,其管理水平的好坏,履责能力的强弱,执行能力的高低,将直接影响整个班组的安全和建设。
要搞好班组建设工作,还要抓好变电站的和谐氛围与凝聚力。班组建设靠每个站员,一个小变电站其实也就是一个大家庭,在家中我们要多一些理解,多一些协作,多一些关心,多一些包容。在变电站这个‘家’中我们也要像用对家人一样,相互理解,相互关心,处处充满温馨和谐。彼此之间是同事更是朋友,还是亲人,环境宽松、氛围和谐、关系融洽,没有或极少七翘八拱,不行结帮拉派,更少尔虞我诈。如此一来,心往一处想,劲往一处使,还有什么困难不能克服,还有什么任务不能完成呢班组建设工作何愁呢
众所周知,培训是变电站班组建设的基础。我们需要培养和发扬站员终身学习的风气,不断进行充电,吸收新知识,创新思路,提高站员的综合素质。要搞好班组建设,在抓站员培训上,主要是要结合日常工作中出现的一些不安全现象、实际操作能力欠缺等实际情况,有针对地组织开展班前会、班后会、安全例会、案例教育、反事故演习、标准化作业、等多种形式的学习,做到寓教于乐,同时,变电站在培训工作中要改变那种头痛医头,脚痛医脚和不出事故不培训,出了事故才培训的做法。激发站员兴趣,让他们从培训中不断提升素质。
九层之台,起于垒土。全面加强班组建设不仅是我们分公司的一项基础性的工作,也是国网公司参与市场竞争、提升核心竞争力的需要。只有做到全员识体,全员竞争意识加强,班组建设与管理工作做到位,每个变电站都安全运行,充满活力,公司才能实现安全、稳定、持续、健康发展,才会有旺盛的活力和生命力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。
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