项目管理人员责任书
项目管理人员责任书（精选3篇）
项目管理人员责任书 篇1为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全工作目标，特与项目经理部经理签订如下安全生产目标责任书：
一、目标：
杜绝重大伤亡事故、设备事故及火灾事故;重大隐患整改率100%，一般隐患整改率98%以上;工人进场三级安全教育率达100%;特种作业人员上岗持证率100%。
二、职责与要求：
1、项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目安全生产工作负全面责任。
2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。
3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。
4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。
5、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。
6、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。
7、组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。
8、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。
9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。
10、组织召开安全生茶例会，研究解决安全生产中的重大问题。
11、组织编制项目应急预案，并进行交底和演练。
12、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。
三、考核办法：
对施工管理人员的目标及责任制考核，项目部每季度依据《施工管理人员目标责任制考核表》、《责任制考核表》进行考核，对考核情况根据有关规定给予表扬奖励或给予批评及经济处罚。
四、其它要求：
本责任书一式两份自签定之日起生效，项目部、项目经理各一份。
项目管理人员责任书 篇2项目经理责任人：受公司法人代表委托，代表公司履行工程总承包合同，完成公司下达的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作。
主要工作责任内容包括：
1、贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。履行工程承包合同，根据公司有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作。
2、与公司领导协商组建项目经理部，设计项目组织形式，制定项目经理部管理职责，对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理。
3、负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。
4、负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签定物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同。
5、负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更。
6、制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。
7、完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。
8、主持项目工作会议，审定签发对内、外各类文件。
项目管理人员责任书 篇3为了进一步加强禁毒工作，强化责任意识，全面深入开展创建“无毒企业”活动，实现无毒目标，推进平安企业的建设，确保企业稳定，根据伊犁州国土资源局实际，特制定本责任书。
一、责任目标：禁毒工作严格按照《伊犁州国土资源局禁毒工作办法和要求》，落实各项禁毒措施，争创无毒单位。
二、各部门要广泛开展宣传教育，特别加强对干部职工禁毒教育，普遍提高广大员工的防毒意识，切实预防、控制、杜绝员工涉毒的事情。
1、把禁毒工作列入部门管理考核内容，作为评优评先的条件。如有涉毒现象的，各项考核一票否决。
2、深入工作岗位实际，做到及时掌握员工的思想动态，对思想异常人员要掌握情况，加强防范，强化教育，防止涉毒现象发生。
3、开展经常性的检查，杜绝生产现场、生活区内毒品的出现，广泛深入地开展毒品预防宣传活动。
4、各职能人员要积极协助公安机关打击毒品犯罪活动，动员广大人员与毒品作斗争。
5、积极开展揭批活动，采取多种手段和方法，组织员工观看禁毒录像、参加各种宣传教育活动。
三、组织领导：各部门都要把禁毒工作纳入到总体工作计划中，认真落实责任制，层层抓落实，做到禁毒工作责任、制度、措施的全面落实。
四、责任期限：本责任书自签订之日起生效，若有人事变动由继任人完成责任目标任务。
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