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职工会议领导讲话

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职工会议领导讲话(通用13篇)

职工会议领导讲话 篇1

  各位代表、同志们:

  在这生机勃勃、万物复苏的美好季节,邵东县人民医院第五届职工代表大会在这里隆重召开了,这是全院广大职工政治生活中的一件大事。在这庄严而喜庆的时刻,我代表县总工会向大会的召开表示热烈的祝贺!向医院全体干部职工表示真挚的问候!向关心支持工会工作的领导和同志们表示衷心的感谢!

  过去的五年,特别是20xx年以来,县人民医院新的领导班子团结带领广大干部职工,坚持“以人为本”和“一切以病人为中心”的理念,内强素质,外树形象,真抓实干,开拓创新,各项工作都取得了显著成绩,深受全县广大人民群众的好评和赞誉。医院连续荣获“消费者信得过示范单位”、“全国百姓放心示范医院”等荣誉称号,这是县委、县政府大力支持的结果,是院党总支正确领导和全体职工共同努力的结果,是人民医院始终坚持民主管理和改革创新的结果。在县人大、政协“两会”即将召开之际,县人民医院召开第五届职工代表大会,这是院领导充分发扬民主、密切联系群众、实现民主管理、民主决策的具体体现。

  五年来,医院工会在院党政组织的领导下,工会工作取得显著成绩。医院工会紧密团结全院职工,以主人翁的姿态和救死扶伤的精神面貌,积极投身到医院的建设和发展之中,为邵东的卫生事业发展作出了积极的贡献;坚持突出工会职责,积极反映广大职工的呼声和要求,关心他们的工作和生活,热心帮扶困难职工,有效地调动和发挥了全体医院职工的积极性和创造性;不断创新工作方式,努力提升工作能力,极大地增强了医院工会工作的活力,为卫生系统的工会工作积累了宝贵的经验。20xx年,被省总工会评为“省级模范职工之家”。

  这次大会将总结五年来的工作经验,规划和部署今后一个时期医院工会工作的主要任务,选举产生新一届医院工会领导班子。我们深信,人民医院工会一定能够站在时代的高度和全局的角度,认真落实提出的“干在实处,走在前列”的要求,大力加强医德医风建设,树立“以病人为中心,以医疗质量为核心,全心全意为人民服务”的思想,努力提高医疗技术水平,积极推进协调劳动关系,努力发挥基层工会组织作用,不断实现新的跨越。

  最后,真诚的祝愿大会在全体代表的共同努力下,开成一个团结奋进、卓有成效的大会!祝大会取得圆满成功!祝各位代表、同志们身体健康!万事如意!

  谢谢大家!

职工会议领导讲话 篇2

  同志们,从本次大会确定的目标来看,工作的重心是“四个五”,这“四个五”很好地贯彻了集团公司“又好又快”的发展要求,其中“五杜绝”、“五确保”是安全生产经营指标,是发展质量,体现提升内涵素质的“好”;“五竣工”、“五准备”是基建和发展目标,是发展速度,突出拓展外延规模的“快”,二者有机地统一于公司发展的全过程。完成这“四个五”的任务目标和由此确定的八个方面的重点工作,必须有顽强的干部作风做保证、优秀的企业文化做支撑和广泛的群众参与做基础。借此机会,从围绕中心任务、履行党委职责的角度出发,我讲三点意见。

  一、把强化干部作风建设作为推进又好又快发展的切入点,扎实推进和谐吕梁矿区建设 认真学习贯彻和大力弘扬在中纪委七次全会上倡导的八个方面的良好风气,加强党员领导干部尤其是各级领导班子的作风建设,是全面贯彻科学发展观、构建和谐矿区的必然要求,也是推进全年各项工作的首要措施和关键抓手。为此公司两级领导班子和全体干部要认真做到:热点文档:思想汇报

  强化学习意识,提升全面素质。实际工作千头万绪,发展重任时不我待。全体干部尤其是各级领导班子要切实增强学习的紧迫感,认真学习党的各项方针政策、市场经济知识、法律法规和现代管理知识,并从工作实际出发,本着缺什么、学什么、补什么的原则,加快知识更新、优化知识结构,不断丰富做好领导工作的知识武装和知识储备;要扎实开展党委年初安排的“四个一”活动,自觉成为学以致用、用有所成的表率,着眼解决改革发展稳定中遇到的具体问题,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领,全面提升综合素质。

  改进工作方式,注重工作实效。各级领导干部一定要坚持与时俱进、改革创新,在深入调研、把握规律的基础上,研究新情况、拿出新办法、解决新问题;要注重深入到基层和群众中去,了解实情、体察民意、汲取智慧、获得力量;既定的事情要雷厉风行、抓紧实施,部署的工作要督促检查、一抓到底,关键和重要环节要身先士卒,靠前指挥;摒弃空谈,鼓励实干,真正把心思用在干事业上,把精力投入到抓落实中,在完成本次职代会所确定的任务目标中,能够做到矛盾不回避、决心不动摇、措施要到位、工作见实效。

  讲大局谋团结,倡廉政求和谐。大局观是工作保证,想问题、做事情要从全局的利益出发和谋划,保证两级公司的决策和要求在基层工作上得到贯彻和落实,做到顾全大局,上下一致;团结是战斗力,要坚持民主集中制,维护班子团结,形成对整个工作坚强的领导力,自觉接受党员、群众的监督,形成工作合力,做到班子和谐;要着力构建“确保两个安全”的“大安全”格局,严格执行领导干部廉洁从政的各项规定,提高各级领导干部的廉洁自律意识,健全和完善各种管理制度,认真落实党风廉政建设责任制,加大纠风查案和责任追究力度,确保矿区风清气正,维护干群关系和谐。

  树立新风正气、抵制歪风邪气。风气正,则事业兴。作为领导干部,自身言行对群众和单位有示范和导向作用,言行不当,不仅有损个人身心健康,还会带坏单位和社会风气。要在全体干部中提倡“勤俭办企业”的优良传统,铺张浪费的口子不能开,要坚决刹住“大吃大喝、大手大脚、大操大办”三股歪风;要努力培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,努力提高自身品德修养,带头严肃劳动组织纪律,严格执行公司“四不准”要求,转变干部作风,深入井下、深入基层,使各级领导干部更好地适应新形势新任务的要求。

职工会议领导讲话 篇3

  各位代表、同志们:

  为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务,群策群力,推进发展,我代表院党总之,强调三点意见:

  一、坚持科学发展,推动医院各项工作再上新台阶

  目前医院行政工作重心是在抓医院管理、抓经济收入为基础上的,重中之重为医院等级晋级工作,形势比较严峻。“二甲”工作要在年底前验收检查,时间紧、任务重!所以从形式上来看,卫生在改革、医疗市场也在激烈竞争,我们必须要抢抓机遇,乘势而上,推动医院各项工作不断迈上新的台阶。

  要坚持科技兴院,打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术,技术是医院的硬实力。虽然经过一年来多方努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的发展,但底子薄、不稳定、优势还不强等问题依然十分突出,必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设,落实科室发展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。要高度重视人才的培养,强化技术人才的后备队伍建设,保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续,尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。

  要坚持安全发展创建平安医院,努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命,安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年从领导班子调整之后,医院通过不断强化制度建设,加大安全检查、奖罚和投入力度,取得了较好的效果。但我们也要看到,在日常工作中,安全规范制度的执行还不够严格,安全隐患仍然存在。我们必须将安全放在各项工作的首位,坚持安全发展,将创建平安医院作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的安全局面,营造一个安全文明的医疗和工作环境。

  二、坚持依靠方针,进一步提高医院民主建设水平

  发展依靠职工,发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段,民主管理逐步走向制度化,医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前,新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求,职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。

  加强医院民主建设,要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式,对职工关心的热点、焦点问题,能够公开的都要公开,重大事项和管理过程让职工知情,接受职工监督,经得起职工评议,让权力在职工有效的监督下运行。

  加强医院民主建设,必须充分发挥职工的主人翁作用,集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展,职工的主人翁地位不能改变,全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设,真正把职工的积极性调动起来,把职工的智慧集中起来,把各方面的力量凝聚起来,形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用,把职工好的意见和建议收集起来,修改完善,保证医院科学民主决策,凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要力量,既要为医院发展建言献策,提出好的意见和建议,又要反映职工的意见和呼声,担负起参政议政的责任,切实发挥好职工代表作用。这次职代会各代表都能严肃认真,从医院发展的大局出发很好的发挥了代表的职能,会后我们将整理和研究,尽快落实。

  三、坚持以人为本,加快和谐医院建设

  和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障,也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果,让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。要积极创造条件,促进职工全面发展。没有职工的发展和进步,就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓,深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动,继续组织管理干部培训、专业技能学习,加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修,提高职工队伍整体专业能力和技能水平,让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来,促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设,广泛开展健康向上的文体娱乐活动,满足职工日益增长的文化生活需求,创造团结协作、积极向上的人文环境。

  要发挥政治优势,深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育,通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用,当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员,做到上情下达、下情上传,把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设,把教育、监督、考核有机结合起来,形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作,增强做好稳定工作的主动性和预见性,帮助职工解决实际困难,正确疏导职工思想认识,及时化解各种矛盾,为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。

  各位代表,同志们!今后医院工作任务很艰巨。让我们更加紧密地团结起来,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各项目标任务,在年底前争取晋上二级甲等医院,经济指标正确达到1500万,以优异的工作成绩向上级汇报。

职工会议领导讲话 篇4

  同志们,大家好!

  今天我和大家一起,学习和交流关于职业道德的知识和话题。

  在正式开始前先给大家讲个笑话。在餐厅里,有个顾客指着碗里面的汤,喊到:“服务员,汤里面有一只苍蝇!” 服务员过来说:“先生,在这种两块钱的汤里面,你还想看到什么?难道您还指望有海参?!”!服务员认为,这么便宜的汤,出现卫生问题就是无所谓的事情。大家都明白,再便宜的汤也不应该出现质量问题。请问大家这说明了什么? 这体现了该服务员职业道德方面的缺失!我们的执业过程当中,是否有类似的情况发生呢?

  一、什么是职业道德

  从刚才这个小笑话我们知道了职业道德这个概念,但是他究竟该怎么表述呢?不同的书里可能不太一样,但基本内容都差不多,我这里有一个概念,大家一起来了解一下。职业道德,顾名思义,就是职业的道德,就是人们在从事某项工作时应遵守的道德准则和行为规范。职业道德是符合职业特点所要求的,同人们的职业活动紧密联系的道德准则、道德情操与道德品质的总和,它是人们在从事职业的过程中形成的一种内在的、非强制性的约束机制。那么到底哪些才是职业道德的具体内容呢?1、文明礼貌 2、爱岗敬业 3、诚实守信 4、办事公道 5、遵规守纪 6、团结互助。

  二、医务人员的职业道德

  医务人员的职业道德也被称为医德,是指医务人员应具备的特殊道德观念与特殊道德行为、医生的职业道德就是救死扶伤。随着社会的进步,人们对医疗服务的要求越来越高。医德和行风是否端正,直接关系到服务对象生命和健康的质量,关系到医院的发展。有句古训:有德有才是正品,有德无才是次品,无德无才是废品,无德有才是危险品。所以我们的每一位同志要做德才兼备的人。

  三、医患关系现状

  有人说:别太把自己当回事,服务沟通不到位,患者会把你杀喽;别不把自己当回事,你有你的岗位职责,不能擅离职守啊!这不是危言耸听,近年来,医患关系颇为紧张,患方敲诈、辱骂、殴打医务人员,围攻医院,有甚者故意将医务人员致残、致死„„一幕幕暴力恶性事件在全国频频上演,性质极其恶劣,我们作为医务工作者在义愤填膺的同时,也应该沉着的面对、冷静的分析,考虑如何加强沟通、改善医患关系,维护医疗服务行业秩序,避免类似事件的发生,而不是人云亦云,一味的对某某事件进行谴责起哄。

  1.不要忽视自己所从事的这份工作。

  每个人的岗位很普通,没有什么大作为,看不出有什么大作为,也感觉不出自己对医院的贡献在哪里。惰性存在于每个人的思想之中,所以有人觉得:自己偶尔有个小疏忽小纰漏也在所难免,造不成什么大错。其实,纵览历史,小疏忽酿成大错误的例子比比皆是。下面有两个例子:①、20xx年,美国“哥伦比亚”号航天飞机失事,7名宇航员全部遇难,美国宇航局随后进行了深入调查,结果发现:航天飞机外部燃料箱泡沫绝缘材料脱落击中了左翼而造成。由于航天飞机的机翼建造者一个小小的疏忽---想当然地将星际物质撞击航天器的风险假定为零,最终导致这场灾难的发生。 ②、同年,北美发生了一次历史上最严重的大停电事故,这次大停电持续了近30个小时,影响了美加东部9300平方公里的区域,造成了近300亿美元的损失。联合调查小组的专家证实,事故发生的原因非常简单:一些长得过分茂密的树丛使俄亥俄州克里夫兰附近的电线短路。这就是养护人员的小疏忽造成! 所以,不要以为我们自己不重要,我们每一个医务人员的一举一动,一言一行,都是医院整体水平的体现,有可能影响着这个医院的命运。

  2.尊重自己的工作,做好本职工作,是对自己的尊重。

  多数人不可能去做惊天动地的大事业,我们大多数的时间是在做着可能被自己认为是“低微”的工作,所以,会感觉从这样“低微”的工作中很难获得人生的成就感。 “每个人都被赋予了工作的权利,一个人对待工作的态度决定了这个人对待生命的态度,工作是人的天职,是人类共同拥有和崇尚的一种精神。当我们把工作当成一项使命时,就能从中学到更多的知识,积累更多的经验,就能从全身心投入工作的过程中找到快乐,实现人生的价值。这种工作态度或许不会有立竿见影的效果,但可以肯定的是,当‘轻视工作’成为一种习惯时,其结果可想而知。工作上的日渐平庸虽然表面看起来只是损失一些金钱或时间,但是对你的人生将留下无法挽回的遗憾。

  工作看成创造一番事业的必由之路和发展人格的助力,而视为衣食住行的供给工具,认为工作是生活的代价,是无可奈何不可避免的劳碌。这样的想法的人,就是轻视了自己的工作。把自己的工作当成低微的事情,那么就很难尊敬自己。因为这个工作就是你做着的,与你是有关系的。因为看不起自己的工作,所以倍感工作艰辛、烦闷,自然也没有了做好这个工作的兴致,自然也就不在乎什么职业道德了,当然也就不会做好工作了。 反观那些严肃认真对待工作的人,在他们的心中,职业象征着一个人的尊严。他们把工作当成人生中极为重要的一部分,兢兢业业,一丝不苟,竭尽全力做好每一份工作,在其所从事的领域和岗位上表现卓越。当然,他们的付出也得到了相应的回报,这是毋庸置疑的。

  3.每一个岗位都是一个机会,所以要努力做到最好,才等于把握好了这个机会。

  增长本领;每一份工作都是一个舞台,可以展示或者开发出自己的能量。有时有的人常把自己不遵守职业道德,不愿意做好工作的原因归咎为这个工作不称心,说如果有一个称心的好工作的话,自己自然就会干好了。很多人错把所在机构的强大,当作自己能力的强大——这也是为什么有些离开央视的主持人,很快就被人淡忘的缘故。其实,能干好工作也是一种能力,是能力,就需要培养和学习。没有培养和学习好 干好工作的能力,一旦称心的工作来了,你怎么能干得好呢?举个例子,一麦当劳门口,有个看自行车的大妈,夏天时她都会给所有的车,覆上自己带来的塑料布。顾客取车要走时,她还会笑着拧一把湿布,帮你擦擦坐垫,降降温。她从来没有开口,但很多人会主动多给她一块钱,还连声道谢。大妈和其他看车人的区别,就是“做好”和“做了”的差距——在金钱上,差距是一倍;在成就感上,差距无法估算。 这个例子告诉大家在每一个平凡的岗位上都会做出成绩,就看你能不能做好。

  四、正确定位自己,怎样做一个对社会真正有用的人

  三道门的启示

  从前有一位王子,他在踏上人生旅途之前,问他的老师——释迦牟尼佛:“我未来的人生之路将会是怎样的呢?”

  佛陀回答说:“你在人生之路上,将会遇到三道门,每一道门上都写有一句话,到时候你看了就明白了。在你走过第三道门之后,我会在第三道门的那边等你。

  于是,王子上路了。不久,他遇到了第一道门,上面写着:“改变世界。”王子想:我要按照我的理想去规划这个世界,将那些我看不惯的事情统统都改掉。于是,他就这样去做了。

  几年之后,王子遇到了第二道门,上面写着:“改变别人。”王子想:我要用美好的思想去教化人们,让他们的性格向着更正确的方向发展。于是,他就这样去做了。

  又过了几年,他遇到了第三道门,上面写着:“改变你自己。”王子想:我要使自己的人格变得更完美。于是,他就这样去做了。 后来,王子见到了释迦牟尼佛,他对佛陀说:“我已经经过了我生活之路上的三道门,也看到门上写的启示了。我懂得与其改变世界,不如改变这个世界上的人;与其去改变别人,不如改变我自己。” 佛陀听了微微一笑,说:“也许你现在应该往回走,再回去仔细看看那三道门。”

  王子将信将疑地往回走。远远地,他就看到了第三道门,可是,和他来的时候不一样,从这个方向上看过去,他看到门上写的是“接纳你自己”。王子这才明白他在改变自己时,为什么总是处在自责和苦恼之中:因为他拒绝承认和接受自己的缺点,所以他总把目光放在他做不到的事情上,而忽略了自己的长处。于是,他开始学习欣赏自己、接纳自己。

  王子继续往回走,他看到第二道门上写的是“接纳别人”。他这才明白他为什么总是满腹牢骚,怨声载道:因为他拒绝接受别人和自己存在的差别,总是不愿意去理解和体谅别人的难处。于是,他开始学习宽容别人。

  王子又继续往回走。他看到第一道门上写的是“接纳世界”。王子这才明白他在改变世界时为什么连连失败:因为他拒绝承认世界上有许多事情是人力所不能及的,他总要强人所难,控制别人,而忽略了自己可以做得更好的事情。于是,他开始学习以一颗宽广的心去包容世界。

  这时,释迦牟尼佛已经等在那里了,他对王子说:“我想,现在你已经懂得什么是和谐与平静了。”

  三道门的故事告诉我们:人生在世,应该学会在生活中认识自己的优缺点,并不断地完善自己,做一个高尚的人;还要胸怀坦荡地对待别人,设身处地为别人着想,处处与人结缘而不是结怨。这样我们才能与人和谐相处,才能成为一个对社会真正有用的人。

职工会议领导讲话 篇5

  同志们:

  新年伊始,在全乡上下努力学习贯彻落实县委(扩大)会议和县委全委(扩大)会议暨全县三级干部会议精神,奋力推进星火经济社会跨越式发展的重要时刻,乡党委今天召开党委扩大会议,专题研究处于负重爬坡期的我乡果产业如何更好更快发展的问题,请各位与会同志畅谈交流自己对我乡果产业发展的认识和看法,充分体现了乡党委政府下决心、下气力带领群众发展果产业,帮助群众增收致富的信心和决心,也体现了乡党委、政府对x万星火人民高度负责、爱民为民的使命感和责任感,根据会议安排,我就我乡果产业发展谈几点自己的看法,不妥之处请各位领导 和同志们批评指正。

  一、清醒头脑,认清形势,增强发展果产业的紧迫感和责任感

  止目前,我乡苹果面积已经达到了x亩,按照县委县政府的安排,未来几年还将继续发展。所以,现在果产业到了一个转亏为盈,负重爬坡的关键期,如果我们再鼓把劲,再用把力,送上马,扶一程,也许就会为我乡千千万万农民群众带来可观的收入。而所有这一切都要基于对果产业有个正确的认识:

  一是从全县发展的整体形势看,“”期间,随着煤炭资源的开发,围绕资源开发从事第三产业的部分群众和城镇居民收入会越来越高,城乡差距就会越来越大。发展果产业,用果产业来支撑农民增加收入。我乡以第二产业支撑发展第三产业的基础薄弱,发展苹果产业,扩大栽植面积对于缩小城乡差距尤为重要。二是从我们周边地区来看,静宁、,长武等县苹果产业都发展的有声有色,我们处于一个包围圈中。三是从我乡果产业发展来看,苹果产业经过了几年的发展,积累了一定的管理经验,农村中活跃着一群接受新事物、新观念的能力较强,掌握了基本管理知识的果农,大批青年农民科技意识增强,劳动者素质提高,发展苹果产业,有充足的劳动力保障。 四是从市场前景看,依托“平凉金果”品牌,对“皇甫谧金果”品牌进行深度打造包装,市场知名度逐步提高,市场前景看好。

  二、肯定成绩 ,直面问题,找到适合我乡果产业发展的适宜之道

  首先,应当看到,经过五年的不懈努力,全乡果产业发展后劲显著增强,我们已经站在一个新的发展起点上。

  一是规模不断扩大。止目前,我乡果园面积已达到x亩,规模效益不断显著。

  二是通过近几年政府的资金和物资扶持,加上积极宣传引导,一些有识之士越来越认识到发展苹果产业的必要性和重要性,果产业发展积极性大大提高。

  三是通过多形式、多场次的宣传培训,乡村干部指导 果园管理的技术方法日趋成熟,群众的生产管理技术大大提高。

  同时,也应当看到,制约全乡果产业发展的一些突出矛盾和问题尚未破解,果产业扩量提质增效的任务异常艰巨。

  一是群众认识不高。群众对发展果产业的积极性不高,种树致富的信心不强,对务作果树的长期性、艰巨性认识不足,出现栽后管理积极性不高,管理粗放或弃果经农的现象。经营果园犹如管理一个小企业,如果想得到较好的利润,就必须思想上重视,行动上事无巨细的去打理,否则不会有想要的结果。部分群众盲目被动,以简单的种粮思维来管理果园,“一种了之,不管不顾,束之高阁,守株待果”,果园里病虫害猖獗。部分群众力不从心,他们看到了发展果树的希望,但由于经验不足、家庭劳动力匮乏等诸多原因在果园管理上存在问题。

  二是果园投入不足。目前大部分果园投入严重不足,果园施肥、病虫害防治、果实套袋、反光膜铺设,还有诸如疏花蔬果、套摘袋等农忙时节雇佣劳动力的支出,都需要较大的投资,但有一些果农舍不得投资或投资明显偏低,造成树体长势不良,收入不高,陷入“投资愈少,收入愈低”的恶性循环。

  三是果园管理粗放。大部分群众建园后长期不施肥、不浇水、不防治病虫害的现象较为普遍,长期放任生长,多年不拉枝修剪,造成树形紊乱,枝量过多,枝质过弱。

  四是产业化程度较低,果品市场发育滞后。苹果生产营销性龙头企业和苹果专业经济合作组织规模小、数量少,苹果生产整体上仍未能摆脱传统作坊式的千家万户的分散型小生产,果农组织化程度偏低。标准化工作起步晚,进展不快。果品销售主要依靠销售大户,缺乏龙头企业带动。

  三、有压有放,在发挥行政推动和农民主体作用之间探寻黄金比例

  在果产业发展上,行政推动要不要?这个问题已经被静宁、庄浪等兄弟县区的发展经验已经回答,那就是要,一定要。果产业发展要不要尊重农民主体地位?中央最高决策机关早有定论,在农村产业发展中,一定要尊重农民的主体地位,看似矛盾的双方,如何找到他们的契合点,把握二者的黄金比例,我认为主要党委政府要从以下几个方面着眼:

  一是以宣传培训为抓手。通过农村党员致富能力培养工程、党员冬训等活动的开展,对农村大批科技意识强,文化程度较好,综合素质较高的青年农民进行培训,帮助他们提高发展果产业的积极性和主动性,提高发展精细型果产业的技能,辐射带动其他群众在全村形成主动积极发展果产业的良好氛围。

  二是以服务体系为保证。围绕苹果产业的发展,乡上组建以乡果业站为首的果业管理服务体系,帮助群众建立涵盖产供销各个环节,服务体系健全的各类果业专业协会,使群众在技术学习、精细管理、产业化集约化管理、抵御市场风险、维权等多方面获得实实在在的好处。

  三是以市场开发为导向。一方面,要高度重视以品牌宣传为主的市场开发,依托“平凉金果”品牌和“皇甫谧金果”品牌商标,由政府出面,主动提前与客户联系,建立超市直供等方式开拓市场。另一方面,可在全乡范围内开展“能人”摸底,包括在外工作务工的各类家乡“能人”,乡村两级组织积极与“能人”联系,利用他们手头的各种社会资源,积极帮助家乡父老建立星火苹果直销点,使我乡果树一开始挂果,就获得畅通多元的销售渠道,抢占更多的市场份额。

  四是以产业效益为目标。乡政府在果园管理中要以群众的经济效益为目标,尽量减少对群众生产经营的干扰,坚决抵制搞一些劳命伤财的表面工程、“形象工程”,以免引起群众反感。

  四、加大投入,精细管理,在打造优质果品方面不遗余力

  一是要积极给予政策扶持,逐步引导群众自我投入。乡上应积极向上多争取,多汇报,争取整合更多惠农资金物资向果产业倾斜。可采取上面补一点,乡上筹一点,群众出一点的办法,加大对农药、化肥、农耕机械等生产资料领域的投资力度。

  二是要想方设法让常年外出打工的青壮年劳力主动留下来管理果园,解决果园管理劳动力不足的问题。乡上要通过积极的政策宣传引导,为懂技术、会经营、善管理的青壮年果农争取资金物资扶持等方式,吸引一些习惯多年外出打工的青壮年劳力留下来、沉下去,把自己的果园管精管好。

  三是乡村干部要认真细致地指导 果农浇水施肥、除草灭虫、合理间作套种,彻底改变以往管理粗放、重栽轻管的做法,每位干部都要为自己包抓的果园制定行事历,建立详细的果园管理日志,确保果园管理有计划 、有标准、有记载,确保管理进度和管理标准。

  四是乡村两级要着力研究制定切实可行的土地流转政策,使缺少劳力、投资的农户自愿转让经营权,让有认识、有能力、有积极性的群众经营。

  五、转变作风,改进方法,以作风的大转变推动果产业的大发展

  一是结合全县范围内正在开展的“1+2”活动,可在我乡大范围开展果产业帮扶“1+2”活动,即每位乡干部在所联系的村上包抓一户懂苹果栽植技术的农户和一名技术相对较弱的农户,通过我们干部的桥梁纽带作用,架起两户果农在技术学习和果园管理上互帮互学,互比互促的桥梁。同时,我们的干部从中也学通学精了果园管理技术,增进了干部和群众间的感情,密切了干群关系。

  二是通过服务果产业来考察考核干部。在发展苹果产业过程中,每位干部都要勤学苦练、埋头苦干,深入田间地头,讲给农民听,做给农民看,带着农民干,以良好的工作作风赢得广大群众的信任与配合。无论是领导 干部还是一般干部,在果产业发展方面,个个都要成为行家里手,对苹果生产管理的各项技术都要十分娴熟,通过服务果产业的成效来考察考核干部。

  以上是我对于我乡果产业发展的一些粗浅认识,由于自己平时对果产业发展实际接触的少,所言难免有不成熟、不到位之处,敬请领导和同志们批评指正,并提出宝贵意见。

  谢谢大家。

职工会议领导讲话 篇6

  同志们:

  今天在这里召开全县民兵预备役部队组织整顿(简称整组)工作会议,主要是传达上级整组会议精神,部署我县民兵预备役整组任务。刚才,彭部长就做好我县今年民兵预备役整组工作进行了全面的安排部署,对整组任务进行了明确,提出了很好的要求,我完全同意。希望大家认真领会,抓好落实。下面,我再讲三点意见。

  一、紧贴使命,增强责任意识

  民兵组织整顿指对民兵的组织、思想、作风进行整顿。坚持一年一度的民兵组织整顿,是加强民兵组织建设,巩固民兵组织队伍的重要措施和必要制度。这是一项基础性、全局性的工作,直接影响预备役部队和民兵战斗力的生成,直接影响军事斗争准备的落实,直接关系到能否把预备役部队和民兵建设成为重要的威慑力量和作战力量。近年来,我县认真贯彻上级指示精神,积极围绕适应“两场”要求不断深化调整改革,预备役部队和民兵编组布局更加科学,组建规模合理压缩,队伍结构明显优化,科技含量明显提高,进一步打牢了组织基础。但我们也要清醒地看到,在组织建设方 面,我们也还存在不少薄弱环节和问题,落实人员编组、整合编组资源、改善队伍结构、提高科技含量的任务还很艰巨。据我了解的情况,主要有5个方面:一是大部分基层武装部建设与基层建设标准还有一定差距。二是硬件设施还不够完善,多数基层武装部没有器材室,应急分队没有配备必要的应急器材。三是部分基层武装部资料不完整,登记不及时,各类人员花名册年年一样,没有出入转队记录,有的单位甚至各类登记本上都没有任何记载。四是多数民兵营建设标准较低,档次不高。有的村民兵营在学校暂借1-2间房子用,条件比较差,没有国防教育挂图,“青年民兵之家”档次很低。五是民兵组织建设难落实的问题还非常突出。由于人口趋利流动,有编无名,有名无编的矛盾依然突出,为凑任务数,个别单位把一些老民兵编入应急分队。另外,民兵开展活动少,各种登记不清不全、很不完善,这种现象在村级民兵营显得更加突出。同时,部分部长分管多项其他工作,精力难以集中,干武装、爱武装、精武装、在其位尽其责还不够,一定程度上影响了人武工作的开展。面对这些问题,我们必须站在促进经济社会又好又快发展的全局高度,切实增强责任感,拿出真正过硬的措施,认真、彻底加以解决,促进预备役部队和民兵组织建设更好的发展。

  二、紧贴任务,加强组织建设

  预备役部队和民兵组织建设,既要与担负任务相适应,保证平时能应急、战时能应战,也要与市场经济条件下劳动力资源流动的基本特点相适应,进一步挖掘编组潜力,优化组织结构,提高编组质量。要按照“组织跟着兵员走、工作跟着任务抓、制度跟着组织建”的办法,加强和规范民兵组织建设,通过整组达到有几支可以快速集结执行各种急难险重任务的拳头分队;有一两件值得上级推广的经验做法;有几个可以随时经得起检查的“点”;有几件值得上级宣传表扬的事。要达到这些目标,必须在“五个优化”上下功夫、见成效:一是要优化布局结构。要在坚持普遍民兵制度,巩固乡镇和国有企业预备役部队和民兵组织的基础上,积极适应社会结构、社会组织形式、就业结构的调整变化,进一步将编组领域向民营企业和新兴产业集团拓展,向机关企事业局拓展,对人员较少已不再适合单独组建民兵队伍的企事业单位要及时调整,有效解决“有兵没编”和“有编无兵”的问题。二是要优化力量结构。根据后备力量建设发展“”规划,紧紧围绕我县在应急作战中主要担负的防卫作战、应急动员、支前保障、反恐维稳四项任务,突出预备役部队和民兵防空、勤务保障、应急队伍、参战支前等队伍编组,使预备役部队和民兵与担负任务更加相适应,力量结构更加合理。三是要优化功能结构。切实加强作战队伍和应急队伍建设,进一步巩固勤务保障队伍,保证战时能有效履行应急动员和防卫作战任务,提高完成多样化军事任务的能力;平时能有效完成抢险救灾、处置突发事件等急难险重任务,提高非战争军事行动能力。四是要优化专业结构。坚持把提高专业对口率作为预备役部队和民兵战斗力建设的基础和关键环节来抓,不断拓宽编兵渠道,充分挖掘兵源潜力,最大限度地把退伍军人和各类专业人才编入预备役部队和民兵组织,进一步改善兵员结构,走军地融合的路子,提高专业对口率。五是要优化区域结构。根据组建任务搞好科学统筹,合理划分编组区域,使编组规模与担负任务、人口比例、经济发展水平等相适应。要根据担负任务,突出城区、交通沿线地区预备役部队和民兵编组。要根据实际,调整改变过度集中到城区组建预备役部队和民兵的做法,科学合理地划分城乡编组比例。

  三、加强领导,确保工作落实

  整组工作政策性强,时间紧,任务重。要切实加强组织领导,精心筹划,周密部署,强化检查指导,确保各项工作落到实处。在预备役部队和民兵整组工作中,要注重“四个坚持”:

  1、要坚持齐抓共管。各乡镇要切实把整组工作作为当前的重要工作抓紧抓好,认真筹划部署,严密组织实施。坚持党委统揽、主官亲抓、业务部门具体负责、协同督促抓落实,切实形成抓整组工作的合力。要扎实搞好工作人员的业务培训,熟练掌握整组工作的任务、方法、要求。

  2、要坚持改革创新。当前,预备役部队和民兵组织建设面临许多新矛盾、新问题,按照原有的方法、手段、模式进行编组,已不能完全适应新形势、新任务的要求。要进一步解放思想,改革创新,加强研究探索,在实践中摸索提高编组质量的方法路子。要结合工作中遇到的重点难点问题,加强针对性研究,认真分析原因,研究对策措施,拿出切实可行的解决办法,在破解突出矛盾和难题中提高民兵编组质量。

  3、要坚持依法建设。要贯彻依法办民兵的方针,充分发挥法规政策的强制约束作用。《国防法》、《兵役法》、《民兵工作条例》和《湖南省民兵预备役工作条例》等法律法规都明确规定,建立和参加民兵组织,是机关、团体、企事业单位和公民应尽的责任和义务。《湖南省民兵预备役工作条例》对不依法建立和参加民兵组织的单位和个人还有明确的处罚条款。要把这些法规及上级的有关政策宣传好、运用好。要加大国防法规宣传教育力度,增强领导和全体公民依法办民兵的自觉性,打牢依法办民兵的思想基础。人武部干部和基层专武干部,要通过整组培训等多种形式,加强国防法规的学习,提高运用法律手段开展民兵预备役工作的能力。要加大执法力度,对不依法建立和参加民兵组织,阻挠、拒绝、逃避履行国防义务的单位和个人,经耐心说服教育不改的,要坚决依法进行处罚,维护国防法规的权威性和严肃性。为依法办民兵营造良好的环境,推进民兵预备役建设逐步走上法制化轨道。

  4、要坚持狠抓落实。组织建设能不能搞好,关键在于整组工作能不能按要求落实到位。要坚决克服“整组工作年年搞、年年老一套”的思想,切实转变工作作风,深入基层抓落实,开拓创新抓落实。不能满足于开会议、发文件、收集情况、统计数据,不能搞走马观花式的检查指导,要深入到乡村、厂矿、企事业单位等基层单位,研究问题,实行面对面帮助指导。县人武部对基层单位整组工作要进行全面检查验收,对工作不落实的单位,责令其限期改正,确保整组工作落到实处。

  同志们,搞好整组工作、加强预备役部队和民兵组织建设,任务重大、意义深远。我们一定要充分认清自身肩负的历史责任,进一步统一思想,加强领导,狠抓落实,圆满完成整组任务,努力推动全县民兵预备役工作再上新台阶!

职工会议领导讲话 篇7

  同志们:

  刚才,付瑾同志传达了国资委的任命决定,由我来接任光荣退休的崔树森同志的党委书记、国资委特派董事职务,并于昨天下午被董事会选举为集团董事长,这就是组织的信任,也是股东的重托。作为到公交集团报道不到一个月的新兵,我深感责任巨大、压力巨大,我个人虽然是行政官员出身,但我历来不愿意讲官话和虚话,借今天的机会,也同大家讲点心里话。刚才我说的压力主要体现在以下几个方面:

  一、在崔总为首的党政班子带领下,通过在座各位的积极努力,目前打造出来的公交集团是个荣誉集体,这些年获得了众多殊荣,我接任以后能否达到崔总的水平,带领大家达到前期的工作水准,并且实现新的跨越,压力巨大。

  二、按照政府的总体要求,目前集团正在进行国有股份回收,审计和评估机构已经进入集团公司,能否在不影响正常运行的情况下进行顺利改制,完成市委市政府交给的任务,压力巨大。

  三、集团承担着长春市3/4的公交任务,每天运送140多万人次,是长春市最大的民生,关系到千家万户,能否搞好服务,让群众满意,让政府满意,压力巨大。

  四、近期,社会各种治安案件层出不穷,作为防卫脆弱的公交体系,责任重大。特别是近日以来,集团各运营单位先后发生多起火灾火险,有的造成财产损失和安全生产责任,压力巨大。

  五、我到公交集团时间短,班子成员之间、上下之间了解比较少,能否得到大家的理解和支持,心里没有把握,压力巨大。

  通过工作的一个多月时间里,与大家朝夕相处,加深了了解,坚定了我的信心。公交集团的职工是有奉献精神的职工;公交集团的干部队伍是一支过得硬的队伍,能够打胜仗的队伍;公交集团的班子是一个团结、有素质的班子。我相信,我们实现全部国有改制以后,作为一支正宗血统的国有企业,有政府的大力支持做后盾,通过在座各位骨干的引领,通过集团近万名职工的积极努力,一定能够创造新的辉煌,更好的服务社会。今天,我正式走上集团领头人的岗位,我个人的学识和能力与担负的责任还有差距,但是我坚信勤能补拙、团结协作、众志成城、上下同心、无坚不摧。我也深知有为才能有位,上级任命不代表你就是一个合格的企业领导者,在以后的工作中我一定要注意以下几点:

  1、务实。坚持实事求是的工作作风,逐一调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实际、办实事、讲实效。

  2、务廉。严以律己、清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行八项规定,时刻保持清醒头脑,我将处处严格要求自己,自觉接受大家的监督,做到慎独、慎初、慎微;做到自重、自审、自警、自立。

  3、修业为上。要做到勤勉尽职,扎扎实实履行好党委书记、董事长、总经理的职责,具体要做到三个有:一是有方,改进工作方式,善于从复杂的局面中寻找措施与对策,遵循事务的自然发展规律,结合实际解决问题;二是有效,大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风,对于上级交办的工作任务认真贯彻落实,注重工作效果,不讲空话、不唱高调,对组织负责,对群众负责。

  4、有为。珍惜组织和同志们给予的工作机会,以全新的姿态和全新的面貌认真履行职责。同时,我也深知我个人仍旧存在许多缺点和不足,希望领导和同志们随时批评和指点,我一定认真加以改进。今后,我将以一颗感恩的心对待组织;以一颗进取的心对待工作;以一颗平常的心对待生活;以一颗有爱的心对待同志,恪尽职守、勤奋工作,决不辜负党委和干部职工对我的信任、希望和重托。

  我也借今天的会议,针对目前的工作重点讲几条要求:

  1、集团上下要保持好思想稳定。稳定是一切工作的基石,离开稳定一切工作将无从谈起,稳定首先要体现在思想上的稳定,思想上不稳定不可能有行为上的稳定,领导人员的更替是非常正常的,不会因为领导人的更替而出现颠覆性的改变。经班子成员沟通,我今天也代表董事会宣布三不变:班子成员的分工保持不变;各基层分子公司原定的任务指标不变;过去董事会决定的重大事项只要不违背现行的法律法规执行不变。希望大家不要划山头,搞帮派,你的人、他的人、我的人,我认为只要踏实工作、认真负责、勤恳努力都是值得认可的人。我到公交集团来工作,市委市政府交给我的任务主要有三项:一是改制;二是稳定;三是发展。到集团工作特别是接任董事长以后,我不可能搞改朝换代,也不可能搞清算,因此请大家不利于稳定的话不说,不利于团结的事不做,不和谐的调子不唱。崔总在历史上是对我们公交集团有贡献的人,也是值得我们尊重的人,希望公交人记得他。

  2、认真完成好运营任务。我在上次的经营分析会上就明确了年初下达的指标是有科学道理的,完成任务是底线。运营任务就是要重点搞好社会服务,搞好社会服务是公交集团以后的主旋律,为什么要回归国有,因为公交工作是公益事业,政府拿钱创造条件,让我们回归就是要强化社会服务,更好地服务百姓。回归国有后,我们没有了股份制企业的障碍,政府以及上级的专项资金支持会变得名正言顺,我们职工的各项社会待遇也会变得更好。当年的改制实现了历史的跨越:一是甩掉了历史的债务,企业轻装上阵;二是减员增效,裁减众多富余人员,不改制是实现不了的;三是经营机制得到了改观,企业活力增强。所以说,历史的阶段不同,会有不同的政策,我们要正确的认识。

  3、要强化安全生产和消防安全。首先要强化排查,排除各类事故隐患;其次要从设备和部件上消除各类隐患,确保及时更换;第三要认真执行各项安全制度,特别是出车前的三检制度;最后要使安全生产工作常态化,不是光停留在嘴上。集团近期正在制定安全事故的责任追究制度,正在学习外地公交的安全生产管理经验,在没有出台之前,也借今天的会议先明确一件事────我们在一年中发生二次以上火灾事故的单位重要领导以及分管领导,责任人一定要离开现行的领导岗位,造成人员伤亡和重大责任事故的也要先离岗后追究,事故大就不是集团内部处理了,就会由社会相关司法部门来进行处理,我不希望这种局面在公交集团出现。

  4、要切实加强两级领导班子建设,抓好群众路线教育。按照党的民主集中制的组织原则,领导班子及成员要以坚强的纪律意识和党性观念,讲政治、讲大局、讲团结、讲纪律,团结协作、相互沟通、相互支持、相互配合,少推诿、多沟通;少埋怨、多宽容;少指责、多合作;少拆台、多补台;少整事、多干事。各单位主要领导要切实发挥作用,形成团结奋斗、作风顽强、开拓创新的良好风气,创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子。坚持群众路线,倾听群众呼声,理解群众疾苦,关心群众生活,积极帮助群众解决实际问题,为群众多办实事、多办好事。同时,由于目前集团正处在改制的关键时期,政治敏感,因此在改制期间暂停对外的各类合资合作、租赁和各类承包等长线工作,集中精力保生产、保运营、保服务、保安全。

  今天,我们召开集团公司党委扩大会议,不是因为领导班子变化而走过场,我个人理解这是一次收心会,一次谈话会,也是一次动员会。从现在起,集团正式拉开了新一轮的改制工作,希望大家特别是各个单位的主要领导要切实负起责任来,我认为近期新老体制交替,新老领导交替,是各类事件的高发期,借机整事的会有、混水摸鱼的会有、散漫懈怠的会有、托关系走后门的也会有,越是在这个时候就越是考验我们的领导能力、思想品德、敬业精神的时候。目前,高考临近,希望各单位认真组织好车辆和人员,为社会考试做好服务。同时,我要再强调一下,近期,各单位不能出现营运安全事故及消防火灾事故,不能出现社会舆论恶性炒作事件,不能出现大量的群体上访事件,否则,我会理解为不是我们相关的领导干部政治素质差,政治上不敏感,就是能力水平低,或者是主观意识问题。公交集团又到了一个历史的关键节点,到了发展的转型期和机遇期。同志们,我们要站在发展的高度上,认识今天的局面,我们要上下同心、艰苦努力,坚决完成市委市政府交给我们的各项任务。

职工会议领导讲话 篇8

  各位领导、各位专家:

  首先非常感谢各位领导、各位专家在百忙之中抽出时间来我公司进行能源管理体系评价工作指导,我代表吴江市雄狮漂染有限公司表示诚挚的欢迎!

  下面我简要介绍一下公司概况和能源管理体系所做的工作,讲的不妥之处还请各位领导和专家多多批评指正。

  1、企业简介

  吴江市雄狮漂染有限公司成立于1989年,是一家以化纤类来料印染加工为主的民营企业。吴江市雄狮漂染有限公司原是吴江市雄狮漂染厂,属于集体企业,成立于1989年,于20xx年9月改制为民营企业,位于吴江市桃源镇铜罗社区,公司占地40000多平方米。公司年生产能力5000万米左右,总产值3000万元左右,公司拥有高级技术人员20人左右,优秀管理人员10人,生产一线员工100多人。

  公司目前拥有先进的染整设备,主要加工涤丝纺、牛津布、春亚纺、色丁、桃皮绒、塔丝隆、尼龙等涤纶类、尼龙类、涤锦交织类、T/C类产品。

  2、体系建立情况

  (一)通过20xx年1月初至2月近一个月的时间,中节能咨询有限公司评审组人员和公司评审组人员共同对公司生产全过程进行了调查和研究,对公司能源管理现状及能源技术现状进行了调查和分析,对公司历史用能数据进行计算和分析,完成了初始能源评审工作,得出了初始能源评审结论,在此基础了编制完成了《能源评审报告》。通过初始能源评审发现了企业在能源管理中存在的漏洞和薄弱环节,找到了能源管理体系建设的优先控制项,这将为能源管理体系的有效建立和能源管理工作的持续改进奠定了基础。根据初始能源评审的结果,公司制定了《能源管理实施方案》,使能源管理工作的更好开展有了更加完善的依据。

  (二)培训、宣传

  公司在建立能源管理体系之初对公司中层以上人员进行了动员,在能源管理体系建立过程中对能源管理团队进行宣贯,在能源方针、能源管理手册确立发布后对公司中层以上人员进行传达,并对各部门人员进行逐级宣传。

  3、体系运行绩效情况

  20xx年初在公司领导的统筹与推动下,通过各级能源管理人员的努力,以及中节能咨询有限公司的指导,于20xx年3月12日,能源管理体系正式建立并运行。下面我就体系建立和运行情况向各位领导和专家做一简单汇报。

  1)综合指标

  20xx年1-6月公司消耗原煤1095t,蒸汽35541t,电力307.70万kWh,折当量标煤4787.90tce,公司染色布折标量为231208.03标百米。单位产品能耗为20.71kgce/hm。

  20xx年1-6月公司消耗原煤1721t,蒸汽30537t,电力296.6万kWh,折当量标煤4795.94tce,公司染色布折标量为237181.51标百米。单位产品能耗为20.22kgce/hm。说明能源管理体系取得了一定的成绩。

  2)体系运行期间做的一些节能工作

  企业已完成水洗机代替染色机进行水洗、冷凝水回收、燃煤锅炉自动控制系统等节能改造项目,并取得了良好的节能效果。

  4、体系运行和检查情况

  公司能源管理体系自20xx年4月1日起正式运行,吴江市雄狮漂染有限公司能源管理体系符合GB/T23331-20xx标准中条款的要求,不存在严重影响能源管理体系有效性的问题,严格按照标准进行能源管理。运行情况良好,公司于申请评价前进行了内部审核和管理评审,同时对不符合项制订了纠正措施并落实到位。

  在现阶段能源管理体系已经初步符合了标准的要求,在能源管理体系运行中也取得了一定的成绩,但还存在着许多不足之处,在体系未来的持续运行中仍然存在较多的问题和困难,细化能源管理还有非常多而细的工作要做。希望各位领导、专家批评指正,多提宝贵意见,相信在上级主管部门领导的关心和指导下,公司各级能源管理人员共同努力下,借助体系这个科学的管理方法把我们公司能源管理水平提升到一个新的高度。

  同时,在能源管理建设的工作中,公司得到了苏州市经信委、吴江区经信委各级领导的大力支持和关心,在此我代表公司表示真诚的感谢。

  谢谢各位领导、各位专家。

职工会议领导讲话 篇9

  随着我国建设事业日新月异的发展,各项新技术、新工艺、新材料、新设备不断涌现,势必要求我们专业监理工程师去学习更多的专业知识,掌握扎实的专业技能来适应这一趋势,而仅仅依赖以往积累的技术和经验是远远不够的。对新项目施工图的审查,是一条吸取全新的专业工程技术、拓展新知识面的途径。通过学习并掌握相关的监理依据、要点和规范标准,有助于自身不断夯实功底,加强知识积累,使自己在工作中能够做到“厚积薄发”,处于主动地位。

  依据笔者的实践和体会,在学习与消化施工图过程中尤其要注意把握好以下两点:

  (1)了解项目的设计主导思想,建筑艺术构思和要求,采用的设计规范,确定的抗震、防火等级,基础、结构、内外装修及机电设备设计(设备选型)要求等;特别要注意找出与过去已监理过项目的相同点与不同点,在审图中将主要注意力放在自己先前所不熟知的,与以往工程不同的部位上,对这些东西一定要予以充分消化;还要善于进行分析、比较和归纳,找出规律性的东西,以利于总结提高。

  (2)要了解和掌握项目的工程特点和工艺流程,掌握主要建筑材料、构配件和关键设备的要求,掌握主控项目、关键部位的施工方法、质量要点及注意事项,碰到的一些疑难之点,均应记录下来作为备考,便于自己目后开展工作。

职工会议领导讲话 篇10

  各位专家您们好:

  经过三天来六位专家认真、细致的工作,今天,顺利完成了对我公司二级企业的评审。刚才周组长对我公司这次安全生产标准化评审工作做了详细的介绍,并通报了此次评审检查的结果。在这两天里,各位专家高度负责、严谨求实的工作作风和敬业精神给我们留下了深刻的印象。在此,我代表*公司全体员工对几位专家表示衷心的感谢。

  评审期间,六位专家给我们提了许多意见和建议,我们也发现了工作中存在的不足,对于提升我公司安全管理水平,具有十分重要的意义。应该说对我们公司、对各岗位管理人员、还有一线员工给与了了更多的指导,更多的帮助。在今后的安全生产中,我们公司会高度重视,对照评审中发现的问题认真进行整改,加强落实,不断改进和完善。

  根据专家提出的宝贵意见,我们将会对安全标准化的理念和要求进行更认真的普及。公司各部门管理人员也要多联系生产实际,严格贯彻落实安全标准化的要求,将安全生产责任制落到实处,全面提高员工的安全意识,提高企业安全的本质水平,为下一阶段标准化顺利通过做好充分的准备。

  最后,再一次对前来评审的六位专家表示衷心的感谢。

职工会议领导讲话 篇11

  同志们:

  这次全乡党委扩大会议的主要任务是:以科学发展观为指导,认真总结上半年工作,安排部署下半年工作,动员全乡上下进一步解放思想,开拓创新,真抓实干,坚定信心,再鼓干劲,迎难而上,加快全乡经济社会发展步伐,确保全面完成今年的各项目标任务。前面,周乡长全面总结了上半年全乡农业农村工作,对下半年工作作了全面的安排部署,我完全赞同。回顾上半年工作,全乡各项工作进展良好。下面我就全面落实本次会议精神,加快全乡经济发展和抓好下半年的各项工作讲几点意见:

  一、充分认识当前形式,切实增强工作的紧迫感和责任感。

  今年以来,乡党委、政府在县委的正确领导下,团结和带领广大干部群众以xx大和xx届四中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,结合我乡实际,紧紧围绕增加农民收入这一中心,突出结构调整、项目建设、基础设施和新农村建设等工作重点,积极构建和谐社会,全乡经济和社会各项事业呈现出又好又快发展的良好态势。总括起来主要有以下几个方面的进展:一是围绕学习贯彻党的xx大和xx届四中全会精神的要求,以科学发展观为统领,狠抓学习型党组织建设,深入开展创先争优活动,不断破除不适应、不符合科学发展的思想观念,进一步完善发展思路,以开拓创新的精神促进科学发展,在各个方面推出了新举措,取得了新成效。二是发挥资源和环境优势,项目建设工作成效明显。投资3000万元的洁云毛驴养殖及驴肉深加工项目,高台华盛化工有限公司投资500万元的节能环保项目,投资150万元的空心砖生产项目、万丰山煤矿勘探项目正在扎实推进。三是发挥地域优势,狠抓种植业结构调整,在经济作物种植上有了新的进展,四是加大政策引导和扶持力度,整合资源、重点突破,以奶肉牛、肉兔养殖为重点的草畜产业和水面养殖发展势头强劲;以危房改造为重点的新农村建设工作进展良好;以集镇路改造 、乡集贸市场建设为重点的基础设施建设力度大并进展顺利。五是重视解决民生问题,着力促进社会和谐,各项强农惠农政策全面落实,社会各项事业协调发展;坚持和完善“民情报告”、“法德进家”、“一庭三所联动”等行之有效的矛盾纠纷排查调处机制,群众反映的一些突出问题得到了较好解决,为经济社会发展创造了稳定和谐的社会环境。六是全面加强精神文明建设和党的建设,创先争优活动全面深入开展,党内激励关怀帮扶机制全面落实,公民思想道德教育和精神文明创建活动扎实有效,群众性文化体育活动丰富多彩。始终坚持“抓班子,带队伍,促发展”的思路,加强党的自身建设和党员队伍建设。继续深入开展了城乡党组织“1+1”结对互帮、党员积分制管理、党员承诺制等党性实践活动。建立健全农村党员干部现代远程教育站点管理制度,规范站点运行程序,达到了干部经常受教育,群众长期得实惠的目的,党建工作水平在创新中不断提高。七是全乡各级干部的精神状态和工作作风进一步提升,乡领导在解决难题,加强督查等方面加大了抓落实的力度,推动了各项工作的有效开展。

  总的来讲,上半年工作成绩是主要的,成效也是明显的。但是,我们也应当清醒地看到工作中还有很多薄弱环节和不足:一是项目建设上带动能力强的好项目、大项目还不多;二是基础设施落后的现状从根本上还未得到改善,抵抗灾害的能力脆弱;三是农村面貌陈旧等问题依然困扰着我乡的发展;个别重点工作还未得到全面落实,如日光温室等。四是各村之间、单位之间工作不平衡,特别是在抓重点项目、抓稳定、抓落实上差距较大。少数干部事业心、责任心不强,思想不解放,视野不开阔,大局意识淡漠


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