赞助策划书参考案例
赞助策划书参考案例(通用3篇)
赞助策划书参考案例 篇1一、前言:
20_年夏天,为了走出校园,达到学以致用的目的,通过对健康(包括健康体检、老年人常见疾病的问卷调查与咨询)、急救措施等诸多方面知识的宣传,使人民群众提高健康意识,增进对自身健康状况的了解。同时达到对我院进行广泛宣传的目的。我萤火虫的夏天暑期社会实践小分队将于7月中旬到宜宾进行相关社会实践活动。为了使本次活动能够顺利开展,在其它方面准备充分的情况下,我队需在活动中得到来自各界人士及企业的帮助。特此,我小分队将于活动前期募集赞助。
二、活动背景:
夏日来临,爱美的大学生们急需护肤品来减弱炎日对自己皮肤的伤害,此时正式是活动开展的时机,产品宣传的时间,形象策划的最棒时段。作为青春的代言人,大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情,对新奇刺激的大型活动必定会踊跃参与,全程投入。这类的活动必能让我小分队的知名度得到很大的提高,同时也让赞助的商家达到想要的宣传效果,从而大家都得以大丰收。因为大家的大学生活已进入了正轨,一切都相对顺利,会有更多的时间组织和参与活动,更何况学校的活动月也在这个时候完全开放,很有活动的气氛。在这个宣传的黄金月,哪个组织率先策划出极具创意的活动,哪个组织就能在新生中树立良好的公众形象,同样哪个公司能在这个月做最有效的宣传,哪个公司就能树立稳固的公寓品牌,更快地占去这一片超一万五千人的大市场。届时必将能让活动的参与者感到耳目一新,兴奋不已;让赞助商尽情享受投资少回报高的乐趣。我小分队也会为此而奋斗到底!
三、市场分析:(投资高校活动的优势)
1. 同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用最少的资金做到的宣传。
2、高校学生作为现代青年都喜欢追求新鲜的、刺激的、浪漫的、能展示个性表现自我的时尚活动。若是商家能以讲座的形式进行宣传,不仅可以为大家提供一些护肤知识,提高贵公司的良好形象,也能在活动中加大对贵公司的宣传力度,效果可想而知。
3.学校消费地域集中,针对性强,产品品牌容易深入民心。其中我校区共有师生15000余人,此外温江大学城五大高校(西南财经大学、四川教育学院、四川交通职业技术学院、成都农业技术学院、成都中医药大学)长期进行友谊性的交流,具有广阔的市场。
4.因为年年都有新生,如条件允许的话,商家还可以同我们建立一个长期友好合作关系,如每年共同策划一次讲座,晚会等,将会使商家在公寓内外的知名度不断加深,甚至到温江各个高校,极具有长远意义!
5.便捷的活动申请:商家在公寓内、高校内搞宣传或促销活动,一定要经过一系列的申请,而通过和我们队的合作,贵公司可以方便快捷获得校方批准,并且得到我们协会各部门的大力协作配合。
6.高效廉价的宣传:以往的校内活动中,我们积累了不少的宣传经验,在学校建有强大的宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!
7.本次活动将有一万五名人了解,并至少超400人能进场参与(因场地所限人不可进太多),并会在校内广为流传。
四、活动开展形式:
以讲座为主,发传单、贴提醒式广告为基础,穿插海报、填回执单等方式对贵公司产品进行宣传。
五、活动内容:
1、前期宣传:(在贵公司的要求进行校内宣传)
1) 宣传对象:成都中医药大学温江校区全体学生及部分教职工作人员。
2)宣传目的:让更多的同学知道了解贵公司的产品,并为讲座吸 引更多的观众
3)宣传途径:
① 公寓内外发放传单---公寓 :人口数量大,知晓度高;食堂门口:人流量大,也可同时试用试用品吸引同学)
② 校内拉横幅宣传---_x公司预祝‘萤火虫的夏天暑期社会实践小分队活动圆满成功等
③ 贴提醒式广告(如午休中请勿打扰等标语在寝室门上等可以贴)--数量大,宣传持久,同时能树立贵公司在我校的良好形象。
④ 海报宣传---主要宣传贵公司于何时将来我校于何地进行关于何内容的讲座,请大家前去观看收听;同时能宣传贵公司相关信息。
⑤ 班群学生会群内发布信息,利用人脉宣传。让还有同学前去观看,更好信服力。
⑥ 填写调查表(纸质档或电子档)---通过填写调查表让同学们去关注贵公司产品,提出他们的问题,同时收集大家对贵司的建议和意见等,有利于贵公司进一步满足客人需求;同时为讲座内容做准备。
2、资料准备:
1) 宣传单的印刷准备及横幅或标语的制定---由贵公司提供印刷,或由我小分队协作完成。(我小分队与贵公司商量提前统计数量)
2) 场地申请与布置---由我小分队全程负责,会场布置将按贵公司要求进行。
3)讲座内容准备---讲座内容设计关于夏日护肤的必要性、注意事项、其它美容知识等,中间可穿插免费的现场免费体验部分防晒、美白等护肤产品,让顾客们亲身体验,来感觉贵公司产品的适用性和优越性。以此来拉近顾客和贵公司的距离。吸引更多的人注意并了解该产品。并以加强贵公司的名誉。
方式有两种:
① 由贵公司自行准备。
② 由贵公司根据需求自行设定,我队建议由贵公司提供资料由我小分队负责制作PPT.
4)准备回执单---若贵公司需要同学们填写回执单(对讲座的评价,产品的建议和意见联系方式等),我小分队可协助贵公司(设计回执单、发放以及回收统计留下同学们的联系方式,以便后期活动促销时通知大家等)
5)现场拍照摄像---若有此需求我小分队可以负责此项任务,以便贵公司以后的宣传。
3、开展讲座:
内容主要以PPT的形式展示给观众。并由贵公司人员进行就夏季如何防晒、如何美白润肤等护肤小策略做具体详细的讲解。为使在讲座的过程中使观众的兴趣更高,可在讲座的中途进行知识有奖问答活动(活动的问题和奖品可由贵公司自己设定),发放会员卡以及邀请随机观众为模特,进行免费的彩妆演示!
4、效果回访:
在讲座结束后期进行观众个人信息交流和贵公司的信息交流。并发放会员卡。持有会员卡的同学在贵公司购买产品时享有一定的优惠价,以此来增加贵公司的人气指数。还可进行电话短息回访,质询生活中关于护肤美肤的小难题等。
六、经费预算:
备注:贵公司如在人员等方面需我方支援的话,我方将竭尽全力为贵公司服务。价钱方面会由公司的选择宣传方式的不同而不同。具体可以再商议。
赞助策划书参考案例 篇2尊敬的公司领导:
您好!感谢您在百忙中抽空审阅我们的活动赞助策划书。重庆城市管理职业学院工商管理系学生会于_年12月15日举办一项盛大的活动——工商管理系大型团日活动晚会。工商管理系是目前拥有近8000人的学院的一支优秀同时也是的学系,工商管理系学生会外联部是本次活动指定宣传策划单位,部门工作人员对活动的赞助有着严谨的工作态度和丰富的宣传操作经验,对商家赞助大学生活动的可行性,特别是对赞助本次活动的可行性的比较深入的了解。相信贵公司在我系学生会的协作宣传下,取得满意宣传效果,在大学生心中留下一个的深刻的印象和良好的口碑,为进军大学生市场打下良好的基础
一、活动介绍:
大型团日活动晚会是工商管理系重点的学生活动品牌项目,是我系加大重视学生的生活娱乐,能力培养实践建设,加强学生自主管理落实建设“优质高效”的学生队伍的一项措施。大型团日活动晚会的前身的工商管理学院每年一度的大型晚会。
二、赞助大型团日活动晚会的可行性分析:
1、本次活动乃重庆城市管理职业学院工商管理系型的学生品牌活动,规模之大,影响力之大。每年工商系大型晚会的成功,为这次活动的成功打下了一个良好的基础,相信参加本次活动的人员将达到一个新的高度,相信工商系管理系作为学院的系有这个能力与自信。
2、通过我系一年的对外推广,我系的大型团日活动晚会已经有一定的知名度,本届活动,我系将邀请至少全校学生及部分领导,相信通过对该活动的赞助,能在我校达到较好的宣传效果。
3、本次活动节目准备时间之长,删选之严格,活动的精彩性不容怀疑,大型团日活动晚会在学校引起比较大关注。参与人数之多,节目之精彩,更能够使贵公司的宣传达到一个持续的效果,活动各环节不同时段的循环宣传,更能加深我校学子对贵公司的了解。
三、宣传方式
1、横幅:为期一周的大横幅宣传,在学校内悬挂横幅(横幅内容为活动的内容和公司的相关宣传--赞助商名称)活动前三天粘贴在学校人流量最多的位置。悬挂时间是一天24小时不间断性。
2、我们将在活动的宣传海报中点明贵公司为赞助单位。(前期宣传)3、活动期间在学校论坛上宣传并且发放传单。(传单由商家提供)4、在活动的大幕布上注明贵公司为本次活动的赞助商(赞助费至少3000元的赞助商)。 5、在活动各大环节过程中,主持人将不定时向观众说明贵公司为本次活动的赞助商。6、调查问卷:活动期间,帮贵公司进行一次校园市场调查。(调查问卷由公司准备并提 供) 7、在晚会活动当天时候在现场为贵公司设立咨询台。8、我们将在由我系出版社出版的系刊上为贵公司登广告。(后期宣传)
四、活动经费预算:
序号
项 目
单位
数量
总价(元)
1
晚会现场背景幕布(10m_m)
张
1
600
2
印刷海报(不同规格各若干)
张
100
800
3
活动各环节的现场装饰总费用
600
4
舞台装饰(雪花、铃铛、彩球等)
套
20
200
5
礼炮
个
20
200
6
嘉宾邀请函
份
50
25
7
嘉宾评价卡制作
张
30
10
8
参赛队伍奖金及奖品总费用
1000
9
观众的奖品费用
200
10
其它费用支出
300
合计
3935
五、赞助活动意义:
增加校企间的交流与合作,共同学习,共同发展 。扩大公司在高校影响,通过全面的宣传,提高公司产品在高校的市场占有率。通过赞助相关活动树立企业形象,提高公司的社会效益。我们真心的希望能够以此次活动为契机,和贵公司建立更长久的合作关系,帮助贵公司不仅在校内,而且在社会上的的利益的实现。我们将在以后的工作为贵公司提供更大支持。
活动地点: 工商管理系物流实 室二楼
涉外事宜:工商管理系学生会(具体由工商管理系学生会外联部负责)
赞助单位:
希望贵公司能慎重考虑我们的建议,给我们提出宝贵的意见.所有在校内的宣传活动由我们负责,公司可以派人监督,希望能和贵公司通力合作,共同搞好本次晚会,期望贵公司尽快回复,期待您的加入!合作愉快!
重庆城市管理职业学院
工商管理系外联策划部
一小组倪亚运 何娇
二0_年十一月二十五日
赞助策划书参考案例 篇3一、项目简介和市场前景
食品产业链经营在大陆目前还属一个创新项目,还没有以往的数据对比。该项目涉及了食品原材料生产(农场)、食品生产加工与销售、食品技术研发和食品人才培养(食品院校)、食品连锁经营管理等。
从相近行业来看,就是面包连锁店、早餐连锁店(摊)和社区便利店等,这些企业在一些地区均有一定程度的规模,利润空间较大,价格也相对比较高。但是都未形成产业化经营。福建的_集团经过多年的努力,想走产业链经营,但至今还是未完全实现,比如在20_年开始经营“_x”连锁店,先后发展到了十余家,可到今年年初,也只剩下一家了。_还有一家_x一元店,也是轰轰烈烈一年多,从去年底开始停滞不前了。
从成本来看,食品原材料、包装材料、食品加工企业的固定成本和劳动生产率对本项目的产品利润和利润率影响会比较大。
该项目的进入门槛高,技术性强,经营规划和管理的难度较大,产业链经营的难度更大,可模仿性不强。
该项目可以结合农业产业化经营、专业人才培养、早餐工程和午餐工程、旅游市场开发等重大民生工程的开展与开发,可以争取地方政府部门的大力支持,在一些地方属政府为民办实事工程、农业产业化经营以及城市发展规划的范围。
在销售终端项目的连锁经营方面,按全国30个省市,每个省市选择4个地级市发展,每个地级市发展25家连锁店,全国将可开设3000家的特色食品连锁店,如果按平均每家店每月营业额10万元人民币(下同),一年的销售收入是36亿元,按5%的净利润计算,每年将可获得1.8亿元的净利。而我们的特色就是中国台湾特色食品、绿色食品、有机食品。
二、项目背景
_食品有限公司成立于20_年_月_日,公司主要生产和销售_麻薯、牛扎糖、Q心饼、凤梨酥、蛋卷、酸梅汤。产品主要销售渠道有___等大型卖场、全国多个省市的经销商、十多家代加工客户。
_x食品公司有着清晰的产品定位和经营规划,至今未偏离企业长远目标。公司团队稳定,经验丰富,技术扎实,创新能力强,经营模式至今未发现雷同者。
三、融资计划及经营规划
1.20_年_月之前融资500万元人民币,用于销售渠道建设、设备更新和技术改造;
2.到20_年_月,年销售额的经销商和代理商达20个,全国各类经销商和代理商达100个以上。年销售额达到3000万元人民币。
3.20_年年销售额达到8000-10000万元人民币,并投资一家绿色食品农场,主要种植和养殖与本公司休闲食品有关的原材料,并通过本公司的销售渠道销售(下同)。
4.到20_年12月(步入第二个五年计划):
4.1._食品连锁店发展到100家,其中直营店50家以上,开店成功率90%,直营店覆盖5个省市20个地级城市。
4.2.新增投资1家绿色食品农场。
4.3.引进一家上市策划及顾问公司。
4.4.此阶段需融资1000-3000万元人民币。
5.20_年_月:
5.1._食品连锁店发展到500-1000家,其中直营店100家以上,开店成功率90%,直营店覆盖10-15个省市40-60个地级城市。
5.2.新增投资1-2家绿色食品农场,并开始由本公司的食品加工厂生产绿色食品,在本公司的食品连锁店设专柜销售。
5.3.本年度争取开1-2家绿色食品连锁店,除销售本公司自主种植和加工的绿色食品外,还可进口或国内采购其它品牌或代加工的绿色食品。
6.20_年:
6.1._食品连锁店1000-1500家。
6.2.绿色食品连锁店100家,其中直营店50家以上,开店成功率90%,绿色食品直营店覆盖5个省市20个地级城市。
6.3.新增投资1-2家绿色食品农场。新增投资1家有机食品农场。
6.4.新增投资一家食品院校。
6.5.实现销售收入20亿元(净利约为5%),加盟金收入20__万元,净利2.5亿元。
7.集团公司上市。
四、管理团队
1.企业总经理一人:公司现任总经理;
2.连锁经营管理人一人:至今己出版连锁经营管理书籍5册,从事中小型连锁企业管理十年;
3.连锁营销管理及终端经营管理人两人:从事中小型连锁企业营销管理或中型企业渠道经营管理工作五年以上,需从同业挖掘;
4.食品生产管理人两人:
5.食品饮料技术研发人多人:
6.食品饮料顾问多人:
7.财务顾问多人:
五、竞争优势
1.高效、专业的经营管理团队(见第四条)。另外,本公司总经理从事食品行业的经营管理有十余年,先后就任于:__
从这些职务可以看出,本公司总经理有着广泛的人缘和人才,至今与原就职过的食品企业的董事长或实际控股人均有良好的往来。与原就职单位的同事更有密切往来,被称为老板的好帮手,同事的好朋友。此项目的启动,不光是可以聚集一大批食品行业的精英,更可以成为食品行业的黄埔军校。
2.好的项目:己在项目简介内说明。特别说明的是:此项目具有高难度的模仿性,特点就是产业链的经营管理模式需要时间建立。就算有农场基地的企业,也可能不善于终端经营和连锁经营而失败。
3.好的盈利模式:加盟连锁,形成产业链经营。
3.1.加盟金收益;
3.2.产品销售收益;
3.3.加盟商投资,限度地利用它人投资。如店面租金、店面装修、加盟保证金等。
六、风险控制
1.技术:总部配送的产品可以保证产品的质量及新产品的开发,与院校的合作可以保证技术的优势。公司需成立专门的技术部门对产品加以开发控制,保证产品品质的稳定性。这方面的风险取决于公司阶段性的经营策略。
2.市场:
2.1.不同区域市场存在对产品品种、口味、包装喜好的差异,需因地制宜地进行产品规划。
2.2.竞争者的加入。如果出现恶性竞争,将给企业带来很大的损失,要与竞争者友好竞争,良性竞争,甚至在某些市场要作一定的退让与合作。
3.生产:主要是生产能力和品质保证,多年多人才的生产经验可以规避此风险。农场的经营取决于与院校的合作深度以及人才的开发和培养。
4.财务:资金的筹划应该预留一定的风险金,并且要规划多种融资渠道,以备应急之需。此项目中的连锁经营多为现金收入以及预付款,只要不把现金挪作它用,就不会出现资金风险。而农场经营需要前期投入,种养殖技术会直接影响投资收益率。
5.管理:有可能会出现的是竞争者从本公司批量挖走管理人才,会给企业带来发展的威协,但可以通过劳动合同、人才职业生涯规划、期权、高福利以及高品味的企业文化来保证人才的稳定性。自办职业院校也可以保证不断扩大的人才需求和人才流动。
6.政策:此项目可能存在的政策风险是地方保护主义和城市规划会给区域市场带来一定的损失,但不会对全国市场造成较大的影响。反之,各地方政府都将为民办实事和发展生态经济、产业化经营提上议程,将有利于环保的、健康的、有特色的、实惠的、大众消费品和便利消费品市场的快速发展。
7.其它:内部投资者对经营和管理的过度干预。其实这是最致命的,应该有一套合理有效的机制来控制此项风险的发生。就象冯仑所说的先把分钱的事说好,先把权责定好。
七、合作方式
1.股权投资:公司可以出让25%的股权,以保证公司在经营管理决策上的优势,保证专业人做专业事。但财务总监可以是新的投资者派出,以防止经营管理者以权谋私或其它非法经营和管理。
2.借贷:第1-2年由公司支付利息,第3-9年支付本金和利息,第1-2年月利率应控制在1%以内,第3-9年月利率应控制在2%以内。
3.利息加分红:第1-2年由公司支付利息,第3-9年支付本金和利息且按双方约定比例分红。第1-2年月利率应控制在0.5%以内,第3-9年月利率应控制在1%以内。分红应分为季度分红和年度分红,季度分红和年度分红应该控制在年度总利润的15%以内。
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