有关会议纪要参考模板

有关会议纪要参考模板（精选16篇）

有关会议纪要参考模板 篇1

　　xx月xx日下午，集团公司在小会议室召开了第x次总裁办公会，集团公司各领导及相关人员参加了会议。会议由集团公司董事长、总裁主持，会议并就当前主要工作作了重要安排，会议形成以下纪要：

　　一、 当前重点工作：

　　1、认真做好流程的简化及修改工作，财务部由牵头负责，其它公司领导根据各自对口部门实际情况进行指导，xx月之前完成。新的流程应根据x年公司新的机构编制进行调整，原则要求精简、高效、实用、科学、易于管控。

　　2、做好x年预算工作，总体由牵头负责，深入各分公司亲自指导，按照x年新的机构编制精确做好预算的修订、完善工作。截止xx月底各分公司各部门对流程进行修订，春训结束后进行针对性考核。

　　3、认真修改好x年工作报告，要求x年工作总结提纲挈领主次分明，重点是安排好x年工作安排。报告应突出数字，以业绩论英雄。(xx月完成)

　　①、x总负责搞好x年财务工作报告

　　②、x负责关于购物中心、行政楼审计工作报告

　　③、x总负责关于原大厦工程决算追加、预算报告事宜

　　4、关于x年考评考核办法的初步意见：

　　①、经营部门：三个档次3万、5万、8万(主要领导及各分公司)

　　②、职能部门考核：

　　一等奖：1000元/人 二等奖: 1500元/人 三等奖: XX元/人

　　公司成立考核领导小组：

　　组长：

　　副组长兼办公室主任：

　　办公室副主任：及抽调相关部门人员

　　③、各领导各部门将年度目标任务分解到位;(表格由集团人力资源部统一设计)

　　5、x总挂帅，x总配合全面做好节前经济手续的清理工作;

　　6、切实加强商品采购的集中管理，坚决杜绝大宗物料和商品的采购现象。加强中高层干部廉政建设。监察审计部调查有关供货商反映的问题;

　　7、安排节规划活动，总体活动由武总负责，各分公司主要领导参与。灯谜灯盏由x负责;秧歌由x总负责;锣鼓由党总负责，集团人力资源部做好企业文化的宣传和报道工作。

　　8、关心关爱员工方面：

　　①五一、五四前后举办《我是80后》《我是90后》为主题演讲赛活动;公司成立巡讲团，历年度先进参加，以《我是主人》为主题演讲赛。

　　②xx集团公司成立团组织，各分公司成立团支部。(具体由党总负责)

　　③举办少儿暑假趣味夏令营(五市)，此次活动具体由党总负责;

　　④集团行政部继续摸底了解员工住房情况，针对性的解决中高层住房问题;

　　⑤“三八”节前后搞一次队列队形及花样体操比赛;

　　⑥“七一”将在全公司举办迎接建党九十周年大型歌咏比赛活动;

　　⑦继续把x年公司提出的“一个中心、两个理念、三个要点、四种方式、董事长十一字讲话精神、六化目标”贯穿x年全年工作的始终;今年把稳固提升年作为重点，加强管理和基础。倡导加强企业文化建设，要求员工有宗旨、有理想、有觉悟、有素质、守纪律、讲道德;

　　9、项目建设方面：

　　①、x总负责组建华元国际项目(建筑面积9000㎡)

　　②、项目办负责家居物流项目;

　　③、x总负责与粮食局合作项目

　　④、x总负责西安公司选址情况

　　⑤、x总负责超市连锁发展(、)

　　⑥、x负责快捷酒店项目，5.1破土动工

　　⑦、大厦扩建项目(千人宴会厅、50套客房、10商务套、总统套会见厅、咖啡屋、茶艺、健身房、乒乓球室)

　　参会人员：

　　列席人员：

　　抄报：集团公司各领导

有关会议纪要参考模板 篇2

　　(××××年×月×日)

　　××××年×月×日至×日，国家体政委在××省××市召开了全国城市经济体制改革试点工作座谈会。三十一个省、自治区、直辖市体政委(办)的负责同志，五十八个试点城市的负责同志，以及中央、国务院有关部门的负责同志共二百多人参加了会议。会上传达学习了中央领导同志最近的重要讲话，交流了试点城市改革的情况和经验，研究了在新形势要积极推进城市经济体制改革进一步开展的工作，

　　一、统一认识，明确今年改革的方针和主要任务。(略)

　　二、进一步简政政权，政企分开，搞活企业。(略)

　　三、充分发挥社会主义市场经济，理顺经济关系。(略)

　　四、精心指导，保证改革健康发展。(略)

　　与会同志一致表示，当前改革进入攻坚阶段，我们要坚定地贯彻党中央和国务院的布署，精心组织，精心指导，搞好调查研究，把城市经济体制改革引向深入，为建立有中国特色的社会主义市场经济作出新贡献。

有关会议纪要参考模板 篇3

　　时间：

　　地点：

　　会议室：

　　参加人员：常务副会长范______，副会长姚______、郝______、路______，办公室主任王______、副主任高______，活动中心主任刁___，中华研修大学管委会主任韩___等。第一副会长郭______，副会长张______，常务副秘书长郑______，副秘书长张______因事请假，会后分别通电话征求了意见。

　　会议内容：

　　一、确定了学会的办公地点。根据1999年1月18日会议决定，范______、郝______同志对学会办公地点进行了考察，经过比较，认为中华研修大学办公条件优越，适合作学会的办公地点。会议决定，从即日起中国高教秘书学会迁到中华研修大学，挂牌办公。通信地址：______市海淀区蓝靛厂路21号。联系电话：_______________。

　　二、学会与研修大学商定，由研修大学给学会提供办公室、办公桌椅、电话和必要的办公费用。利用研修大学的教学条件，双方共同组织举办秘书培训班等。

　　三、为便于开展工作，建议增补中华研修大学管委会主任韩___为学会副会长，负责学会的后勤保障和日常管理，先开展工作，以后提请8月份常务理事会确认。

　　四、研究了XX年学术会议和常务理事会安排(详见通知)。

有关会议纪要参考模板 篇4

　　会议时间： -3-11

　　会议地点：高一年级老师办公室

　　参与人员：全体班委13人(团支部书记洪请假)

　　记录人：韦

　　会议内容：

　　一.班干部总结本月工作内容

　　1. 劳动委员：①每周五下午按时领取84消毒液;②排每日小扫和值日;③大扫除卫生检查;④落实每周常规卫生扣分点。

　　2. 生活委员：①定期检查个人卫生，如指甲、头发、佩戴饰物;②购置篮子、红糖、板蓝根、卫生工具等物品;③收水费;④搬运桶装水⑤放学开关门窗。

　　3. 文娱委员：中午读报唱歌。

　　4. 体育委员：①早操、课间操、眼保健操;②体育课。

　　5. 电教委员：①及时开关电教设备;②放学关门、电、窗。

　　6. 宣传委员：有点闲。

　　7. 学习委员：①周五上交班级日志;②交作业情况;③月考等分，统计进步前十;④统计改作业次数。

　　8. 纪律委员：①按时上交晨检表、因病缺课报表;②登记迟到情况。

　　二.班主任提出问题，大家共同商讨解决

　　1. 问题：为何晚自习总有男生要迟到10分钟左右?

　　答：男生7点才匆匆赶到教室，立马又钻进厕所，一蹲就是10分钟。

　　解决方案：从明天开始，xx班晚自习开始时间提前到6:40，上课铃一响如无特殊情况不得随意进出教室。纪律委员打考勤。

　　2. 问题：3月黑板报主题为“学雷锋”

　　解决方案：宣传委员负责安排团队搜集资料、排版、画画、写字，争取在周五前完成。

　　3. 问题：中午读报要如何开展才能吸引人?

　　解决方案：在播报内容和形式上要下功夫，早点做准备。

　　4. 问题：个人卫生检查不够及时和仔细，班主任抽查时仍然发现有男生留指甲、佩戴戒指，女生披头散发，以及桌上堆放过多的书本。

　　解决方案：定期检查并通报，责令其整改。

　　5. 问题：晚自习请假正规手续。

　　解决方案：不得通过任何同学转告请假事宜，必须向班主任或值班老师说明。

　　6. 问题：有男生向垃圾桶吐痰。

　　解决方案：这是不文明的行为，我们应提倡降痰吐入纸中，再扔进桶里。

　　7. 问题：卫生角垃圾堆积现象转好，但是邻座桌子的缝隙间有纸团和食品包装袋。

　　解决方案：可以理解大家收到流感风潮的影响，但不允许长时间堆积，课间必须及时清扫。

　　8. 问题：晚自习纪律问题。

　　解决方案：原则上不允许在教室里讨论，有问题可在教室外解决，但不宜长时间逗留，须知晚自习的时间十分宝贵。班干部带头执行。

　　9. 问题：二月份先进个人评比。

　　解决方案：各部门提交评分结果，尤其注明加减分原因，下次班委会汇总。

　　10. 问题：上周五大扫除结束后，锁扣在门上，门无法正常关闭。

　　解决方案：一片钥匙交由劳动委员保管，大扫除结束后锁门。

　　11. 问题：班级植物因在寒假期间缺乏照顾纷纷夭折。

　　解决方案：重新购买并培育，每个学习小组一罐，象征友谊和希望。

　　12. 问题：敬老院爱心活动开展。

　　解决方案：班委会派出汤诚、杨裕、杨亿莹、易清萍、易璐随班主任前往敬老院熟悉路线和环境，11号下午第八节课出发。

有关会议纪要参考模板 篇5

　　(××××年×月×日)

　　××××年×月×日至×日，国家体政委在××省××市召开了全国城市经济体制改革试点工作座谈会。三十一个省、自治区、直辖市体政委(办)的负责同志，五十八个试点城市的负责同志，以及中央、国务院有关部门的负责同志共二百多人参加了会议。会上传达学习了中央领导同志最近的重要讲话，交流了试点城市改革的情况和经验，研究了在新形势要积极推进城市经济体制改革进一步开展的工作。

　　一、统一认识，明确今年改革的方针和主要任务。(略)

　　二、进一步简政政权，政企分开，搞活企业。(略)

　　三、充分发挥社会主义市场经济，理顺经济关系。(略)

　　四、精心指导，保证改革健康发展。(略)

　　与会同志一致表示，当前改革进入攻坚阶段，我们要坚定地贯彻党中央和国务院的布署，精心组织，精心指导，搞好调查研究，把城市经济体制改革引向深入，为建立有中国特色的社会主义市场经济作出新贡献。

有关会议纪要参考模板 篇6

　　××县人民政府第六次常务会议纪要

　　时间：××××年×月×日上午八点半至十二点

　　地点：县政府常务会议室

　　主持：县长×××

　　出席：副县长×××、××、××、×××办公室主任×××

　　请假：×××(出差)

　　列席：×××、×××、×××

　　记录：×××

　　现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下：

　　一、会议听取了副县长×××关于召开经济工作会议准备的情况汇报，讨论了扩大县属企业自主权的十条规定。会议同意县经济工作会准备情况汇报，并决定于×月 ×日召开全县经济工作会议。今年各项经济工作指标，要以市经委下达的为准，不再调整县原各公司的主要经济指标。在县经济工作会议上，由县经委与县原各公司签订经济责任书。

　　二、会议原则同意县民政局关于民政事业费管理使用办法的修订意见。

　　三、会议同意将县政府办公室提出的转交机关工作作风的规定意见(讨论方案)印发各部门，以县政府文件印发。

　　××县人民政府办公室

　　××××年×月×日印发

　　—九xx年九月二十日

有关会议纪要参考模板 篇7

　　会议时间：x年xx月xx日16:00-17:30

　　会议地点：公司二层总经理办公室

　　参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工

　　会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理

　　会议内容：

　　x年xx月xx日，总经理和副总经理，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：

　　一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况

　　1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

　　2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。

　　二、公司明年完善的地方

　　1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。

　　2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。

　　3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。

　　4.开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。

　　5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。

　　6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。

　　7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。

　　三、这次的意义

　　这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给x年的工作提出更高的要求。

有关会议纪要参考模板 篇8

　　根据中央书记和国务院的指示，康世恩同志于月日至月日，召集山西省、铁道部、国家经委和北京、太原铁路局的负责同志开会，对改革北京、太原铁路局管理体制，保证山西煤炭运输问题，认真作了研究。 山西省是我国重要的煤炭基地，组织好山西煤炭的运输，对国民经济具有十分重要的意义。山西煤炭的外运，主要由北京、太原两个铁路局承担。北京铁路局每天安排给太原铁路局的运煤空车占太原铁路局所需空车总数的%左右;太原铁路局运出的煤炭有/是在北京铁路局管辖区域卸掉，其余大部分也范文网 免费提供各种范文 要经由北京铁路局转运。但目前由于两个铁路局分管主要运输干线，把煤炭运输中的装、运、卸、排等环节分割开来，不能集中统一指挥，影响铁路运输能力的充分发挥，与山西煤炭外运任务很不适应。与会同志认为，必须按照经济区划和运输规律，对两个铁路局的管理体制进行改革。经反复协商，一致同意铁道部提出的体制改革实施方案：

　　一、建立北京铁路管理局，下设北京、太原、天津、石家庄四个铁路局，撤销铁路分局。

　　这样做的好处是：第一，北京铁路管理局可以统一调度指挥太原、北京两个铁路局的运输力量，形成一个整体，把煤炭运输中的装、运、卸、排各个环节紧密衔接起来，又把煤炭生产和运输紧密衔接起来，充分发挥运力效能，使运输线路畅通，更好地完成煤运任务。第二，有利于加强铁路基层工作。分局撤销以后，铁路局直接领导站、段，便于加强基层工作，搞好机车、车辆、线路、通讯等设备的维修和技术改造，组织好职工的技术培训工作。

　　铁道部要立即着手制定北京铁路管理局和四个铁路局的职责范围和具体工作方法。

　　二、为了搞好生产与运输的衔接，加强北京铁路管理局与山西省的联系，决定由北京铁路管理局派驻联络员，在山西省经委办公。其任务是，代表铁路管理局向省里请示汇报工作，办理、转达省里交办事项，及时沟通双方的情况，协调生产与运输的关系。

　　三、北京、太原两个铁路局在北同蒲线的分界点，定在宁武。这样便于北京铁路局全面安排大同和雁北地区统配矿与地方矿的煤炭外运。

　　四、铁路管理局、铁路局机构设置要精干，太原铁路局保留原建制，干部原则上不要变动，各项工作要进一步加强。分局撤销前对干部要作好安排。临汾、大同分局撒销后，可分别设立调度分所，必要时也可分设小型办事处，协助铁路局统一安排当地的车、机、工、电、检等项工作。

　　五、北京铁路管理局要切实安排好山西省地方物资的运输。要给太原铁路局保持足够的运用车。对流向固定的大宗散装物资，可采取固定车底组织直达循环拉运。对山西省的统配煤、经济煤、出口煤、协作煤、自拉煤等，要根据计范文网原创范文，转载请注明来源：划调节与市场调节相结合的原则，一视同仁，保证运输。

　　六、当前晋东南的煤炭绝大部分通过京广、陇海两条铁路线外运，装煤的空敞车全部靠郑州铁路局排送，因此太焦线五阳至孔庄一段线路，仍由郑州铁路局管理。铁道部要对太焦线进行技术改造，提高运输能力。为加强郑州铁路局与山西省的联系，郑州铁路局要在山西省派驻联络员。 改革铁路管理体制是一项复杂的工作，步子一定要稳妥。北京、太原铁路局管理体制的改革，作为全国铁路管理体制改革的试点，今年下半年作好准备，明年初开始实行。铁道部和有关省市要密切配合，加强领导，注意研究解决出现的问题，不断总结经验，把这项工作扎扎实实地搞好。

有关会议纪要参考模板 篇9

　　时间：20xx年2月8日上午9：00整

　　地点：

　　出席：

　　列席：

　　缺席：无

　　会议主题：

　　1、审议公司二届九次董事会工作报告;

　　2、审议20xx年度公司经营管理班子指标考核情况;

　　3、审议公司财务20xx年度工作报告和20xx年度工作打算与新三年发展计划;

　　4、听取上海冠顶建筑装饰工程有限公司20xx年度工作总结与20xx年度工作打算和新三年发展情况的汇报。

　　主持人：董事长孙效读 记录人：吴弘光

　　上海健尔斯装饰工程有限公司二届九次董事会于20xx年2月8日上午9：00正在上海市杨浦区周家嘴路1301号681杨浦会所206房召开。公司董事长主持了会议，全体董事出席了会议，公司监事会主席和副总会计师财务部经理列席了会议。

　　全体董事认真听取了公司董事长孙效读同志作的题为《上海健尔斯装饰工程有限公司二届九次董事会工作报告》;公司办公室主任吴弘光同志作的《经营管理指标考核情况汇总》的汇报;公司副总会计师、财务部经理方瑞芝同志作的题为《上海健尔斯装饰工程有限公司20xx年度工作报告和20xx年度工作打算及20xx年度利润分配方案》;公司董事、上海冠顶建筑装饰工程有限公司执行董事总经理冯宗国同志作的《上海冠顶建筑装饰工程有限公司20xx年度和20xx年度工作汇报与打算》。

　　全体董事认为，20xx年是公司实施“二三”发展目标的最后一年，是公司应对全球金融危机求得生存发展的功坚克难之年，是公司践行科学发展观、提升核心竞争力、开创可持续发展新局面的发展之年，也是公司认真贯彻党的xx大精神，抓住经济效益不放松，突破影响企业发展瓶颈，努力建设和谐企业，加快企业文化建设，提升企业软实力，确保企业和谐稳定全面完成发展任务的关键之年，广大股东把握科学发展的正确方向，紧紧围绕企业发展目标，进一步解放思想，坚定不移贯彻“又好又快，好字领先”发展思路，努力为完成全年发展目标而不懈奋斗，扎实工作。

　　全体董事认为，我们全体董事和经营管理班子团结广大股东和职工，保持清醒头脑，充分认识公司肩负重大工程建设的光荣使命和重大责任，充分认识全球金融危机给公司发展环境带来的复杂性和严峻性，充分认识公司在加快实施“走出去”战略过程中遇到的困难和挑战，充分认识提高经济运行质量对保持企业可持续发展的重要性和紧迫性，着力强化工程管理，提升项目履约能力，确保重大工程建设项目出色完成;着力开源节流，提升经济运行质量，确保效益目标全面实现;着力建设特色品牌企业，维护企业和谐稳定，齐心协力，化压力为动力，化挑战为机遇，努力开创公司可持续发展的新局面。我们上下思想统一，高度集中于企业经济效益，坚持“延伸经营、拓展经营、围标经营”，用科学发展观的内涵统领企业发展全局，提升企业品质和效益;我们更新发展方式，提高发展质量，拓展发展思路，建立“目标效益相统一，工作责任相协调”的互动联动工作机制，全面完成了公司主要经济发展目标。

　　全体董事认为，20xx年度公司财务状况良好，实现净利润127.07万元，可以按12%的比例对股东进行红利分配。

　　全体董事认为，公司职工队伍素质总体较好，积极参加世博会、虹桥枢扭、地铁10#线等市重点工程项目建设和社区志愿者活动，公司也经受住了金融危机的考验，取得了市级文明单位“八连冠”成绩，成绩来之不易。

　　全体董事认为，从指标完成和工作情况看，营销中心自行项目招揽、设计所减亏、工程项目结帐量、项目利润率、“三标一体”、安全生产教育存在一定问题，公司内部发展不平衡，优秀人才使用培养、管理人员劳动纪律、工作责任心和工作质量及计算机使用管理存在一定问题。全体董事形成两点共识：一是推行“三标一体”管理工作，严肃工作质量，抓好人才、营销、安全、质量、结帐、清欠、设计和年度任务落实工作;诚实守信，完善“延伸经营、拓展经营”客户管理体系;加强分包队伍管理，强化和建立作业人员工资发放稽查和抵押风险转移制度，杜绝上访现象，确保一方平安;执行联营工程管理条例，建立联营担保信用等级管理制度，针对工程项目合同的履行和资金运作情况，做好项目1%风险金抵押与坏帐准备金的衔接工作，与股东们一起想办法，订措施，做大做精做强企业。二是公司要将营销中心自行承接项目工程量同公司自营承接工程项目量统计相分离，将自行工程项目界定为：由营销中心自行承接的并由公司统一调度分配给所属项目部施工的费率高于自接工程项目的工程项目。工程结帐采用“排序法”，按照“先易后难，易难并举”的方式进行，20xx年第一季度将应结而尚未了结的工程项目进行一次梳理和催促，集中力量攻克时艰。设计所采用化整为零方法实行暂时关闭措施，即将有用的设计人员通过双向选择平台穿插到项目部工作，待条件成熟后对设计所进行重组，以保持公司整体设计发展水平。

　　全体董事认为，公司制定的20xx-20xx年发展目标切实可行。一是经济目标。(1)自营承接中标项目：三年累计自营中标项目确保6亿元，争取6.5亿元，即20xx年2.5亿元、20xx年2.5亿元、20xx年2.5亿元;联营承接施工项目2亿元，即20xx年0.65亿元、20xx年0. 65亿元、20xx年0.7亿元。(2)完成结帐工程量：6亿元，即20xx年2亿元、20xx年2亿元、20xx年 2亿元。(3)实现项目利润率6%以上。(4)公司投资企业上海冠顶建筑装饰工程有限公司三年累计上缴公司利润30万元，即20xx年10万元、20xx年10万元、20xx年10万元。二是质量目标。每年1只自营承接施工的工程获“全国建筑工程装饰奖”。三是管理目标。继续保持“上海市信得过建筑装饰企业”称号，争创“上海市文明单位”称号;每年组织1次一级建造师报名考试，每年有1名职工通过考试取得执业资格证书;每年引进中高级人才1名。四是职工福利。随着企业的发展和效益的逐年递增，员工工资将在目前的基础上每年分别按8%比例增长;每年组织职工1次体检;为职工购买总工会4种保险、为女职工增买1份特殊保险。五是股东投资回报率。在公司的各项经济指标如期完成的前提下，20xx年、20xx年、20xx年三年，股东的投资回报率累计不低于30%，力争将溢价部份570万元中尚余370万元同步消化。

　　最终董事会形成以下六项决议。

　　一、同意董事长孙效读同志作的《上海健尔斯装饰工程有限公司二届九次董事会工作报告》，要组织职工认真学习公司“二五”发展期形成的基本经验，进一步团结全体股东和广大职工，充分发挥他们在企业发展中的聪明才智和工作积极性，切实保障职工的切身利益，共同为企业发展建言献策，创造更美好的发展成果;要珍惜公司文明发展成果，发扬扬弃精神，在应用现有发展经验基础上，进一步创新、发展和提高;要借助学习实践科学发展观的东风，采用现在进行式，认真整改制约企业发展的瓶颈问题，攻坚克难，制订好“三三”发展规划和20xx年工作计划，为公司发展营造良好的发展空间，同时做好董事会和监事会的换届选举准备工作。

　　二、同意公司副总会计师、财务部经理方瑞芝同志作的《上海健尔斯装饰工程有限公司20xx年度工作报告和20xx年度工作打算及20xx年度利润分配方案》，将通过两级监督机制运作，强化资金收支的统一管理，认真落实成本控制措施，化解成本压力，定期编制财务报表，进行经济活动分析，分析状况、沟通信息、制定策略、落实措施，切实加强对项目成本的控制，特别是协助项目部做好管理费、大临费、措施费、主材耗用和发包价格的控制工作，努力实现降本增效目标，坚决执行1%或10%的余留资金抗风险措施，加强对发包方式、合约结算、资金支付的监控和审核力度，严格执行收支的计划性和相对性平衡，严格按合同规定收取与支付资金，严格审核各类费用报销，使公司资本金运作、风险点控制、债权债务清理，为公司项目利润率的产出、最大限度创造利润作出了努力。

　　三、同意办公室主任吴弘光同志作的《公司经营管理班子20xx年度绩效责任的考核》，考核年收入为壹拾柒万伍仟贰佰元;

　　四、同意20xx年度红利分配比例为12%;

　　五、原则同意公司董事、上海冠顶建筑装饰工程有限公司执行董事总经理冯宗国同志作的《上海冠顶建筑装饰工程有限公司20xx年度工作总结与20xx年度工作打算》的汇报。

　　以上事项表决结果：同意5人，占董事总数100%; 不同意0人，占董事总数0%; 弃权0人，占董事总数0%

　　与会董事签字：

　　20xx年2月8日

有关会议纪要参考模板 篇10

　　20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜，公司会议纪要范文。张总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：

　　一、关于公司经济合同管理办法

　　会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文

　　二、关于职工因私借款规定

　　会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

　　三、关于公司资金管理办法

　　会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。

　　四、关于职工工资由银行代发事宜

　　会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。

　　五、关于公司机关11月份效益工资发放问题

　　会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。

　　会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。

有关会议纪要参考模板 篇11

　　时间：x3年08月29日

　　地点：

　　主持人：

　　参加人员：

　　内容：月份安全生产工作

　　一、7-8月安全生产形势

　　1.本期发生的安全事故情况

　　工伤事故：0宗

　　财产损失事故 ：0宗

　　2.隐患排查及治理情况

　　一般事故隐患：无

　　重大事故隐患：无

　　二、7-8月安全生产工作情况

　　1.完成公司安全生产半年工作总结并上报工业区;

　　2.上报了公司安全生产目标责任书和安全生产月活动数据统计表、安全生产管理基本信息调查表;上报了安全生产月报和第二季度报表;上报《台风、强降雨应急响应记录表》。

　　工业区安委办对我公司(含龙盛公司)安全生产标准化建设情况进行了为期两天的检查，此次检查主要针对制度和流程，我公司基本符合要求，但指出存在2个问题：一是未开展安全风险评估(由于工业区安委办没有具体指导标准，这个问题在工业区系统内普遍存在);二是公司重组后，公司安全管理从南山区安全成员单位调整为工业区安全下属单位，政府安全管理文件和培训指导由工业区转达，公司安全工作和政府相关部门直接联系中断。本次检查，工业区要求公司重新建立与政府的直接联系渠道。

　　完成公司办公区域安全消防器械检查。

　　7月初组织了一次仓库叉车专项检查：中海公司3台叉车全部证照齐全;华海鹏达公司1台叉车证照齐全、1台叉车无证照;xx公司东莞牌照叉车1台，经与市安监局咨询异地叉车可以在省内使用。华海鹏达公司一台叉车叉车无证照问题，已经多次敦促该公司整改，该公司发出书面通知停止其使用，在叉车上贴“此叉车无牌无证禁止使用”标志并拍照，但该公司至今仍有使用情况，我部已于市场部沟通，将采取进一步措施停止其继续使用。

　　完成公司安全生产大检查工作方案。

　　安全生产月期间，公司开展的一系列宣传教育活动，7月在公司OA系统刊载了《公司安全生产月活动丰富多彩成效显著》的宣传报道，同时也为工业区安委办提供了宣传稿件。

　　7月中旬出租土地特种设备进行了一次专项检查：宏旺堆场1台高叉证照不全，1台高叉已经停止使用;石竹堆场2台高叉证照基本齐全。

　　针对出租土地加油站回潮现象，我部联合市场部约谈了租地客户，再次强调安全生产的重要性，重申公司具体要求，客户都表示将积极配合整改。

　　xx公司叉车又发生一起安全事故：7月21日0:13，xx公司叉车作业时从操作平台掉下，司机及时跳下叉车，未造成人员伤亡，经请示领导同意再次停止xx公司叉车操作，等待其事故报告和整改措施报告后再议。鉴于xx公司近期屡次出现叉车安全事故，我部强调，今后必须对仓库和堆场特种设备安全使用情况严格进行监管，防止事故发生。

　　xx公司叉车安全事故原因和整改措施报告提交公司后，我部要求其更换叉车和司机，而且证照必须齐全。xx公司目前暂由中海公司叉车代为操作。

有关会议纪要参考模板 篇12

　　工程名称：固顺松岗工业厂区2栋(员工食堂)二~屋顶层员工宿舍

　　验收日期：年月日

　　参加单位及人员：

　　宝安区建筑节能办公室：

　　深圳市固顺电子有限公司：

　　深圳现代建设监理有限公司：

　　深圳市建筑设计研究总院有限公司：

　　广东省高州市建筑工程总公司司：

　　会议内容

　　主持人：

　　首先感谢各单位的领导来我们固顺项目进行节能专项验收、指导工作，下面请各单位谈谈验收情况。

　　施工单位：本工程位于宝安区松岗广田路南侧，其中二~六层为员工宿舍，建筑面积为2114M2。于20xx年1月5日开工，基础工程于20xx年5月06日验收，主体工程于20xx年1月24日验收。

　　本工程在施工在施工时所有进场原材料、构配件有专人验收，屋面隔热材料、外墙材料、门窗等材料均有出厂合格证、检验报告，并都在监理见证下现场抽检，复检报告结果符合标准要求，分项、检验批均验收合格。

　　在建设、监理、设计、质监等单位的大力支持及严格监督下，本节能专项工程施工符合设计要求及施工质量验收规范的规定;工程资料同步、及时，真实反映现场实际。综上，建筑节能分部自评合格，提请各单位验收。

　　监理单位：工程在施工过程中我们严格按照监理规划、细则进行管理，各环节质理还是做得令人满意的。我方也是严格按设计图纸及施工规范执行监控，以确保工程质理。根据建筑工程质量验收统一标准，严把原材料送检关，工程隐蔽验收关，工程质量检查验收关，从实物到技术资料的管理，我监理处不间断和系统地对工程质量进行监控，工程质量符合设计要求及施工规范规定，工程资料齐全，与施工进度同步，同意建筑节能分部竣工验收。

　　设计单位：从现场来看，工程质量较好，符合设计要求。施工单位是按图纸设计要求及设计变更单施工，我们同意该节能专项验收。

　　建设单位：在建筑节能专项施工过程中我们到现场检查指导工作，工程质量较好，符合验收条件，综合各单位意见，建设方同意该工程建筑节能分部专项验收。

　　节能办：本次验收由建设单位组织，程序符合要求，有效。以上单位都各自发表了意见，结合实际现场检查，基本上还可以，资料也较齐全，同意验收小组意见，同意验收。

有关会议纪要参考模板 篇13

　　时间:20xx年12月1日

　　地点:甲方会议室

　　主持人:

　　参加单位及人员:

　　建设单位:

　　监理单位:

　　施工单位：

　　会议内容:

　　一、本周安全隐患大排查查出的具体问题:

　　现场:

　　1.车库临边围挡无明显醒目标示。

　　2.车库内施工人员有个别人未佩戴安全帽。

　　二、上周安全检查问题落实情况:

　　1、上周项目部针对各楼号上料口处安全门使用后的关闭问题对责任班组进行了处罚，并制定了相应规章制度切实落实到没个班组。

　　2、项目部针对施工现场情况，对施工现场消防器材进行统一排查，将不能使用的灭火器进行更换，并加强施工人员消防安全意识。

　　3、项目部针对钢筋加工场地机械设备，用电情况进行排查，按要求接零接地，采取‘一机一闸一保护’，并责令施工人员保持闸箱内干净整洁。

　　三、监理单位对施工现场安全工作提出的具体要求:

　　1.车库主体施工已经开始进行，要求项目部在基槽周边围挡醒目位置上悬挂安全标示。

　　2.车库施工人员已经进场，要求项目部对新进场的施工人员进行安全三级教育，增加施工人员的安全意识。

　　3.冬季天气干燥，施工现场不得使用明火，电气焊、切割作业必须办理动火证，并严格遵守操作规范和注意清理现场可燃物品，在焊接前场地应提前清理干净，不得有冰雪，还要派专人进行防火监护，预防火灾发生，保证施工的安全进行。

　　4.项目部要经常性的对施工现场消防器材进行排查，不能使用的要及时更换。

　　5.加强施工人员、电梯司机的安全意识，发现问题及时处理，决不允许带病工作，并对司机进行周期性的安全常识培训。

　　6.上周下雪，天气突然转凉，要求项目部针对现阶段施工人员宿舍用电情况进行排查，宿舍区也应做好防火措施，宿舍内严禁私拉乱接电线、禁止使用电热毯、电炉子等取暖设施，防止发生火灾。管理人员应不定期检查工人宿舍，并制定相应的安全措施。

　　7.遇到雨雪等恶劣天气时，项目部要及时安排人员清扫积雪，清除现场积水。

　　8.现阶段进入冬季施工，加强劳动保护，施工人员佩戴手套、穿胶底鞋，增加防滑措施。

　　9.现阶段门窗，防火门等安装单位以开始施工，要求项目部制定成品保护措施，加强施工人员的成品保护意识。

　　10.春节前是盗窃高发期，要求项目部加强安全保卫工作，做好防盗措施，加强夜间巡视力度。

　　11.加强新进场施工人员的自我安全意识，发放安全帽，任何人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽。

　　12.项目部要及时落实会议上提出的问题。

　　四、建设单位要求:

　　1、雨雪天后及时清除施工场地、运输道路上的积水和结冰，消除安全隐患;并对脚手架，脚手板上的冰雪，施工前必须清除干净后在进行施工。

　　2、项目部要在大风雪后及时对用电气线路进行检查，防止线路断线和破损造成触电事故。

　　3、项目部根据现阶段施工情况，制定成品保护制度，增加施工人员的成品保护意识。

　　4、加强施工现场安全保卫工作，禁止无关人员进入施工现场，任何人员进入施工现场必须正确佩戴个人劳保用品。

　　会签:

　　建设单位:

　　监理单位:

　　施工单位:

有关会议纪要参考模板 篇14

　　X20xxX号

　　日 期20xx年x月x日

　　时 间1030—1200

　　地 点一号会议室

　　主 持 人

　　记 录 人

　　会议主题 行政部12月份工作例会

　　出 席 人

　　为总结十一月工作计划完成情况部署第四季度重点工作行政人事部特召开此次会议

　　一、本次会议内容提纲

　　一十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排

　　二第三季度巡查问题点整改情况 三第四季度巡查准备工作

　　二、本次会议主要内容

　　一十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排

　　行政企划模块十一月工作完成情况

　　1、举办总务后勤业务标准化培训两场

　　2、摄像头加装工作前期准备已经完成需工程部协助安装计划于本月10日前完成安装工作

　　3、组织机构代码证年检及财务发票专用章的刻制已按要求完成

　　4、完成分公司年度资产盘点工作

　　5、完成后勤供应商综合评估及宿舍白蚁消杀及预防工作

　　6、完成春晚节目的前期准备工作

　　7、筹办“情缘”活动及义工活动 行政企划模块十二月份重点工作安排

　　1、完成分公司年终总结大会暨团年晚宴方案的出台及前期准备工作

　　2、参加广东省房协20周年庆典节目筹备

　　3、完成粤车辆过户及20xx年行政车辆出入证续期工作

　　4、完成、XX项目食堂排烟系统更新、清洗及宿舍风扇统一拆洗工作

　　5、完成分公司年终晚宴节目准备工作

　　6、完成第四季度员工生日活动

　　7、跟进组稿工作及集团安排的各项临时工作。

　　人力资源模块十一月工作完成情况

　　1、跟进完成20xx年组织架构编制及预算工作

　　2、完成新制度、部门业绩考核的培训工作

　　3、配合完成物业安管办主管竞争上岗事宜

　　4、招聘员工22人入职到位率达80

　　5、按照新版《福利制度》更新相关福利标准

　　6、完成各系统近三年离职人员E-HR信息采集更新参加E-HR系统上线培训、考核。

　　人力资源模块十二月份重点工作安排

　　1、完成基层员工10人、非基层员工4人的招聘工作

　　2、举办广东省商校实习生茶话会工作12月1日下午已完成

　　3、跟进员工年度绩效考核完成情况、跟进工程系统季度考核情况

　　4、完成《工伤操作指引》的审批发布

　　5、E-HR上线的前期准备工作保证1月1日系统顺利上线。

　　档案模块十一月工作完成情况

　　1、各项目20xx年度大事记编写已按要求完成至11月份

　　2、完成档案库房档案柜消虫药品更换工作

　　3、跟进各项目工程竣工资料及销售合同的收集接收各项目结算资料并进行核对整理。

　　二第三季度巡查问题点整改情况

　　1、宿舍VI标识的更新计划于本月5日完成

　　2、其余各项问题点的整改均已在11月完成。

　　三第四季度巡查准备工作

　　1、饭堂防滑垫的清洗工作要求于本月5日前完成

　　2、宿舍名卡要及时更新资产配置建议只列明固定资产3、盘点饭堂供应商资质并准备明年供应商合同的签订

　　4、盘点行政车辆的钥匙领用记录当天无归还的情况要列明原因

　　5、检查办公区域资产台账及标签。

　　二、做20xx年重点工作部署

　　1、人力资源要加强综合管理职能制作各模块的工作说明书

　　2、对新入职/晋升的管理人员进行非HR方面的HR培训

　　3、配合区域组织的HR人员招聘精准度工作本月24日前反馈意见给区域

　　4、配合TOP30要求房地产新入职本科率达80以上

　　5、配合集团和区域完成20xx年留任奖金的计发

　　6、配合区域进行劳资法律、法规培训及案例研讨

　　7、配合“工程”进行内部EAP员工援助计划

　　8、按照实际操作更新《绩效操作指引》

　　9、后勤方面要注重后勤满意度、食堂菜品的质量及后勤管理的规范性。

　　三、骆经理做会议总结

　　1、日常的工作南海及佛山的同事要加强沟通互相检查相互学习提高

　　2、要加强工作的主动意识做好自己的本职工作并有预见性和前瞻性

　　3、加强责任意识提升自身的敬业度

　　4、加强危机意识要有正确的荣辱感、目标感及成就感。

有关会议纪要参考模板 篇15

　　时间:20xx年3日7日

　　地点:教师会议室

　　出席人:禁毒教育领导小组成员

　　主持人:

　　记录内容:毛

　　1、做好本校禁毒宣传教育工作，提高职工的防毒、反毒、拒毒意识，看好自己的门，管好自己的人，坚决杜绝本校教职工有涉毒行为的发生。

　　2、充分利用“6·26”国际禁毒日和“10·26”国内禁毒日进行广泛深入的宣传，利用标语、挂图、主题班会、少团队课、小手牵大手等充分扩大宣传教育面。

　　3、7月5日前和11月25日前，分别将禁毒教育半年总结和年终总结、宣传总结写好备查。

有关会议纪要参考模板 篇16

　　公司各部门、各煤业公司、各项目部：

　　为促进国泰公司所属各煤业的三类工程生产计划任务的落实，公司将于6月26日起对各煤业的基建工作进行工程质量与进度验收，要求各单位做好准备工作。

　　一、验收检查组

　　组长：1111副组长：222,333

　　成员：生产建设部、安监部、工程预决算部、总工办、机运部、调度室等部门负责人及相关专业人员。

　　生产建设部、安监部、工程预决算部、总工办、机运部、调度室、等部门各专业抽调数人参加，对各单位工程现场实测，通过讨论、研究评定，进行质量标准化打分，确定等级。

　　生产部负责月末验收检查的组织工作。

　　二、验收检查的主要内容

　　1、6月份施工工程质量及进度。

　　2、复查5月份工程质量验收检查存在问题的整改情况。

　　3、结合各矿月度进度平面图，核对1～5月份进尺完成的准确性。

　　三、月度验收检查依据

　　1、三类《工程质量验收规范》;

　　2、三类工程山西省《安全质量标准化标准》;

　　3、公司制定的相关工程质量验收管理办法;

　　4、灵国能发〔20xx〕53号《生产经营管理职务过错行为处理办法》。

　　四、月度验收的几项要求

　　(一)各项目部要做好以下准备工作

　　1、各单位工程施工作业现场标定好中腰线、打好检查孔、准备好锚杆(锚索)拉拔工具(量具)、钢尺、线绳等，如不齐全按相关规定处理。

　　2、各矿井巷工程必须标定巷道里程(巷道拨门位置起每50米标定一组)。

　　3、各项目部准备好三类工程月度分部、分项同步内业资料，否则不予验收。

　　4、各项目部按照设计图纸和施工作业规程要求，认真做好巷道成巷工作，未达到设计标准的不成巷工程一律不予验收。

　　5、各项目部按照专业安排相关专业人员做好分组陪验准备工作。

　　(二)各煤业公司要做好以下工作

　　1、各煤业公司提前做好工程初验工作，并要有初步验收的实测

　　记录、掘进质量标准化初步打分情况表、进度汇总表、验收人员均签字的初验评定表、台账等相关资料，无初验评定表或初验评定表不合格公司不予验收，资料不齐全的追究相关人员的责任。

　　2、核对前期月度进尺情况，发现有虚报现象者，按灵国能发〔20xx〕53号《生产经营管理职务过错行为处理办法》追究有关人员的责任

　　3、对于5月份验收存在的问题，本月验收重复出现时追究有关人员的责任。

　　4、各煤业公司组织好验收碰头和总结会议地点、准备好公司验收所用的验收检查空表及质量标准化检查空表格、按照专业安排好相关陪验专业人员，相关副矿长必须下井亲临现场。

　　(三)对参与验收人员的几项要求

　　1、参与验收的人员必须做到清正廉洁，秉公办事，拒收礼金礼品，如有徇私舞弊行为者，一旦查出将从严处理。

　　2、项目部管理人员在验收过程中自身要行为端正，严禁贿赂各级验收人员，如若有此行为，查出后将对项目部工程中扣除适当比例的工程款。

　　五、验收检查时间表：

　　1、26日：11煤业

　　2、27日：22煤业

　　3、28日：33煤业

　　4、30日：44煤业

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