竞聘会上的领导讲话稿

竞聘会上的领导讲话稿（精选13篇）

竞聘会上的领导讲话稿 篇1

　　总结这次竞争上岗工作，有以下几个特点：

　　一是自始至终坚持了公开、公平、公正、择优原则和既定实施方案。这次竞争上岗，党组在统一思想认识的基础上，严格按照干部“四化”方针和选拔任用条件，始终坚持了公开、公平、公正、择优的原则;始终坚持了考试与考察相结合、个人意愿与组织安排相结合的原则;始终坚持了既保持工作稳定性、连续性，又考虑干部多岗锻炼的原则;始终坚持了通过合理的方式，促使优秀人才脱颖而出的原则。党组在这几个原则上，自始至终是坚定的，是严格贯彻落实的，没有丝毫动摇。

　　二是组织筹备比较严密。因为是第一次搞竞争上岗，所以没有经验可以借鉴。办公厅和竞争上岗办公室的同志们克服了种种困难，从方案的制定到组织实施，都根据机关的实际情况，最大限度的考虑了各种可能出现的问题和因素，制定了相应措施。就拿竞争上岗实施方案来说，从开始起草到最后定稿，用了一年左右的时间。为什么花这么长的时间?目的就是要保证竞争上岗严谨有序，公开、公平、公正、择优，合情、合理、合法。竞争上岗的整个过程也是严格按照实施方案进行的。由于是第一次，可能会有一些考虑不周之处，但这并不影响大局，做到这一点，是非常不容易的，说明我们竞争上岗办公室的同志们是尽职尽责的，尽心尽力了。 三是党组对每位同志都是负责的。按照国家有关规定，竞争上岗对竞争职位和竞争人数有一定的比例要求。为了体现竞争的原则，我们共拿出了10个实职岗位，8各正科，2各副科，18个人参与了竞争。有竞争，就会有胜负，不可能人人都上。对没有竞争上的，党组在非领导职位安排上给予了充分的考虑和照顾。拿正科实职竞争来说，这次有4名同志没能竞争上，另外还有1名年龄偏大、工作年限较长、没有参加竞争上岗的同志。按照现有编制，我们只有3个主任科员的空缺职数，但党组还是认真考虑了每个人的实际情况，本着能照顾尽量照顾的原则，经与组织部沟通，最终使这5位同志的正科职务问题都得到了妥善解决。在这里，我强调一下，我们这次搞竞争上岗的目的，不是要把谁拉下，而是通过公开的竞争，争出一个干劲、争出一个好的竞争环境，争出团结来，争出人大工作水平的不断提高来，并以此为契机，逐步形成一种导向，建立一个符合新形势的良好的用人机制。

　　四是涉及面广。这次竞争上岗，加上后续的职级调整，是人大机关自20xx年机构改革以来人事变动最大的一次，涉及到机关各个部门。特别是有很多人需要在部门间进行调整。在短时间里，完成这么大范围的职级调整任务，还要尽量照顾到每个人的利益，这项工作牵涉面广，政策性强，难度大。为了把这件事情办好，党组对每个人的情况进行了调查摸底，充分考虑了个人岗位适应能力和部门工作开展，经党组集体研究，最后进行了妥善、合理的安排。正因此，虽然这次人事调整动作较大，但机关人心不散、干劲不减，机关工作按照计划顺利开展。

　　五、竞争上岗体现了人大机关团结协作的精神。这次参加竞争上岗的人数，占机关在职近1/3。这么多人要复习准备一个月的时间，对整个机关的工作不可能没有影响。在动员会上，我们向竞争上岗的同志提出要做到考试与工作两不误，说明党组是有所考虑的。但机关其他同志，从竞争者的前途出发，从部门工作大局出发，充分发扬了人大机关团结协作的好传统，主动多担担子，千方百计为参加竞争上岗的同志创造一个良好的条件。可以说，竞争上岗，是对人大机关凝聚力的一次检验;同志们的行动，再次证明了人大机关从总体上讲是一个团结协作的机关，是一个积极向上的机关。这是人大事业不断取得进步的力量和值得我们备加珍惜的精神财富。

　　尽管如此，毕竟竞争上岗在人大机关还是第一次，我们在工作中也难免会有想的不周全、做的不尽如人意之处;还可能会有这样、那样需要改进的地方。办公厅要注意收集大家对这方面的意见和反映，整理研究一下，作为今后的借鉴。总的看，这次竞争上岗工作，绝大多数人是满意的，有些很有能力的同志，虽然因为各种原因，没有竞争上，非常可惜，但个人能够正确对待，情绪也很稳定，这说明竞争上岗工作是成功的，达到了预期目的，激发了机关同志们学习的积极性，对提高机关政治、业务素质具有很大的推动作用。

　　这次竞争上岗已经结束了，但从大家的关注程度看，它对机关干部队伍建设的影响仍将持续下去。它到底给我们留下了什么值得思考的东西呢?我想，是不是有以下几点：

　　一、这是机关竞争上岗工作的一个有益尝试，是机关用人制度上的一次突破。这次科级干部竞争上岗，从大的方面说，是加强执政能力，建设社会主义政治文明的需要。从小的方面说，是优化机关干部结构、提高干部队伍整体素质，改革人事制度的需要。从竞争的结果看，大家是满意的，工作是成功的。既是成功的，就要坚持下去，经验也好，教训也好，都非常值得我们去总结、去思考。今后，竞争上岗工作还要搞下去，可能不会再有现在这样的规模，也可能不限于这样的内容和形式，但竞争上岗的大原则、大方向不会改变。

　　二、这是建设学习型机关的一个强劲推动力。建设学习型人大机关，是本届班子确定的一个重要目标。是要通过不断学习，提高机关干部的整体素质，打造一支符合未来发展需要的、充满活力的、富有战斗力的、高素质的人大干部队伍。人大机关和市委、市政府相比，工作分工和角度不同，但目的是一致的，我们要从人大工作实际出发，为我们建设学习型机关创造好的条件。有了时间，不见得就能够学下去，还要有一定的方式方法来促进。这也正是我们搞这次竞争上岗工作的目的之一。有的同志跟我讲，平时学理论，感觉很枯燥，往往是蜻蜓点水，深入不下去;通过这次考试前的集中学习，科学发展观、三个代表背的滚瓜烂熟，对人大业务知识、法律知识也有了更多地了解，无论是理论还是实践，都有了很大提升。

　　三、竞争上岗为机关干部提供了一次展现自我才华的机会，搭建了一个实现自身价值的平台。这是自身实力和水平的一次大检验，通过演讲发言、现场问答等形式，给同志们提供了一次互动交流、学习的机会，使每一位竞争者都得到了锻炼。通过这种形式，我们对机关的同志进行了一次摸底，从中发现了一批人才，只要经过适当的锻炼和培养，这些人才将陆续成为今后人大工作的骨干力量。

　　四、这是机关先进性教育成果的一次集中展现。上半年，按照省、市委的统一部署，机关分三个阶段深入开展了保持共产党员先进性教育活动。活动的成果如何，要靠实践来检验。体现在这次竞争上岗工作上，就是有没有正确对待的态度，有没有积极进取的精神，有没有严肃的组织纪律性，有没有主动分担工作的整体观念，等等。归结到一点，就是能不能够认真贯彻执行党组确定的竞争上岗实施方案，满腔热情地投入到这项工作中来。正如刚才我在前面总结的那样，这次竞争上岗的实践，证明了机关先进性教育开展的是扎实的，是富有成效的。

　　以上是我的一点看法，可能还会有其他方面，具体到每个人，感受也会不尽相同。总之，希望大家通过这次竞争上岗，改变那些不合时宜的陈旧思想和观念，看到自己长处的同时，更要认清自己的差距，进一步增强危机意识和竞争意识，不断进取，要用一种全新的态度、观念、视角来对待工作和自身的发展。

　　前段时间，按照党组安排，各位分管主任已经分别和这次晋级晋职的19名同志谈了话，借这个机会，我再讲几句话，与大家共勉。一是要正确对待自己。这次竞聘上实职的，大部分是年轻的同志。年轻人有自己的优势。竞聘成功了，说明大家的基本素质是好的，但并不意味着自己的水平就已经很高了。一个干部的提拔，有时不是有能力就可以提拔的，往往还要有机遇。而这种机遇对不同的人来讲，理解也会不一样，有人是机遇，有人就可能是挑战，结果也会不同。特别是到了新的岗位，还要有个适应过程。希望新提拔的年轻同志，要多看到自己的差距和不足，坚决摒弃那种认为竞争成功了就一定比别人强的思想，时刻牢记“虚心使人进步，骄傲使人落后”，时刻保持清醒的头脑和奋发向上的精神。没有竞聘上实职的同志，特别是年龄较大的同志，思想上不要有什么负担，毕竟职数有限，考虑到大家的利益和过去的工作，党组千方百计安排了相应的非领导职务，在使用上、待遇上和实职是一样的，党组不会因为不是实职就降低对大家的要求，希望个人查找不足，认真思考，也要更加严格的要求自己，更加努力地学习和工作，更好的发挥自己的作用。原来已担任科级实职的同志和没有参加竞争上岗的老同志，年龄上要长一些，经验更丰富一些，应该像对待自己弟弟妹妹那样对待新提拔的年轻同志，认真做好“传、帮、带”。各部门要为他们尽快适应新岗位、新工作创造条件。新到人大的科员同志，要从这次竞争上岗看到机关干部应具备的综合素质，努力充实提高自己，以素质的提高促进工作水平的提升。大家要发扬人大机关团结协作的好传统，心往一处想，劲往一处使，齐心协力把我们的各项工作干好。二是要学会尊重别人。善于尊重别人，才能得到别人的尊重。人大机关是一个团结协作的集体，相互尊重是这个集体保持凝聚力的纽带。新上来的同志，要尊重自己的前任;年轻的同志，要尊重年龄大的同志。总之要尊重每一个人。面对一个新岗位，一些同志对工作可能还不太熟悉，甚至没有接触过，但只要学会尊重别人，善于向他人虚心学习，认真听取大家的意见和建议，就可以获得大家的支持、理解和帮助。这是个人进步和事业成功的一个重要的先决条件。三是要加强学习。人大机关在时间上比较宽松，有很多有利的学习条件;人大事业是不断发展着的事业，需要我们不断增强适应发展的工作能力和工作水平;每个人的成长过程，也是一个知识不断丰富积累的过程。从机关特点、工作需要、个人成长等各方面，都要求我们必须把学习放在一个非常重要的位置，也就是通常说的学无止境。要认真对待学习，要有一种持之以恒的学习精神，要保持一个积极向上的学习劲头，要养成一个良好的学习习惯，要建立一套有效的学习方法。要明确学习重点，既要扎实学习与本职工作相关的专业知识，也要放眼长远，有目的吸收那些适合未来发展需要的新理论、新知识、新技能，不断充实自己，为将来打好基础。其中，很重要的两点，一是要学法，牢固树立法律意识和法制观念，这是人大依法开展各项工作、建设民主法制的需要;第二个是要学做人，这是一个党的机关干部自身修养的需要，也是做好一切工作的基础和前提。要按照市人大机关保持共产党员先进性的具体要求，自重、自省、自警、自励，慎独、慎微、慎始、慎终，堂堂正正做人、清清白白做事，要以自己的良好精神风貌展现人大机关和人大干部的良好形象。

　　这次会议以后，大家要做好走上新岗位的准备，国庆节后一上班除个别同志徐交接工作晚报到外，原则上要全部到岗并搞好交接工作。借此机会，向大家提几点要求。一是个人提了职，大家高兴心情可以理解，但不要利用这次职务晋升的机会，搞吃喝、庆祝，欢送、欢迎等违反廉政要求的事情，特别是国庆节这段时间更要注意，而是要用干好工作的实际行动来回报组织和同志们的信任与期望。9月15日，省、市纪委下发了《关于节日期间严格执行“五个严禁”规定的通知》，严禁违反规定送收现金、有价证券和支付凭证，严禁利用婚丧嫁娶等事宜收敛钱财，严禁参加赌博，严禁下级给上级送礼，严禁奢侈浪费。请大家认真严格遵守。二是人员调岗后，原来使用的办公设备，像照相机、笔记本电脑、办公桌椅，都不要带走，到新岗位后根据工作需要再配发。三是这次人事调整，是工作需要的正常调动和安排，是组织决定的，是非常严肃的事情，请大家无论是谁到什么岗位，都不要讲亲疏远近或背后不负责任的乱发议论，要搞五湖四海，不要远近亲疏。

　　借此机会，就讲这么多。 谢谢。

竞聘会上的领导讲话稿 篇2

　　同志们：

　　我们这次开展竞聘上岗活动，是贯彻“以人为本、人岗匹配、职得其才、才得其用”的原则。也是贯彻让员工与企业一起成长的用人理念。通过竞聘上岗的方式，给人才提供工作平台，提供锻炼的机会，使其有展现自我、完善自我、实现自我的机遇。选拔优秀、适岗人才，也是提高项目精细化管理水平要求;我们这次实行岗位竞聘，就是要改变从“相马”到“赛马”的用人方法，也是为培育项目精细化管理人才奠定基矗俗话说，相马不如赛马，是驴是马拉出来遛遛。通过竞聘上岗活动，树立起“今天工作不努力、明天努力找工作”思想，同时也能体现“能者上、平者让、庸者下”的赛马规则。

　　在市场竞争的浪潮中，人才己成为企业发展的关键因素。切实吸引、培养、用好人才，特别是发现人才尤为重要，竞聘中层领导岗位就是最好的办法，能够进一步调人才的积极性，让更多的有用人才脱颖而出，是国有企业改革的当务之急，也是项目精细化管理的必要。

　　可以说：竞聘上岗既给项目一个发现管理人才机会，也是项目部获娶保留和发现优质人才的一个重要途径和手段。为保证竞聘上岗的公正、公开、公平;我们成立竞聘领导小组。负责相关政策的制定、竞聘选拔评价和竞聘结果的认定、处理竞聘过程中出现的争议等问题。这样便于我们对竞聘上岗工作的统一安排

　　和协调，控制进程和方向及过程的监控。

　　在项目上实行竞聘上岗，可以改变了从“暗箱操作、任人唯亲”走向“阳光操作、群众信任”的公开、平等、竞争、择优的用人机制。希望我们大家共同做好这项工作，不断完善岗位竞聘的用人机制。为项目精细化管理人才提供必要的平台和实行自我辉煌的发展机遇。

　　竞聘上岗这项工作的开展，是我在项目几十年工作中没有真正实行过的，今天我们开始真正意义上的实施，我希望年轻人要有勇气、有胆略去践行;老同志要积极主动去帮助、去传带;项目部领导要坚决支持、坚决捍卫。我相信;我们的目标一定要达到，我们的目标一定能够达到!

竞聘会上的领导讲话稿 篇3

　　--在中层干部竞聘活动上的讲话

　　同志们：

　　国以才立，政以才治，业以才兴。党的以来，习就加强党员干部队伍建设特别是识别优秀干部、选拔优秀干部、重用优秀干部提出了一系列新思想新观点新要求，为选人用人树立了全新导向。今天，我们召开中层干部竞聘活动，目的就是贯彻落实习近平总书记系列讲话精神，选优选好优秀干部，为实现“四个全面”提供人才动力。为顺利、圆满地做好这项工作，下面我就本次竞聘活动讲几点意见。

　　一、统一思想，充分认识竞争上岗重要性

　　一是明确实施竞争上岗是深化干部人事制度改革的必然要求。只有不断深化干部人事制度改革，加快竞争性选拔制度建设，建立科学的干部选拔任用机制，才能形成广纳群贤、人尽其才、公平公正、充满活力的中国特色社会主义干部人事制度体系，才能使各方面优秀干部充分涌现、各尽其能、才尽其用。今年是全面完成“”规划的收官之年、全面深化改革的关键之年、全面推进依法治国的开局之年，也是市委三大主题工作的全面启动之年，必须要用改革的办法、创新的举措实施竞争上岗，把那些德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀干部选拔出来，委以重任，为他们干事创业、施展才华、建功立业搭建舞台，为服务全市大发展、大繁荣贡献力量。

　　二是明确实施竞争上岗是提高队伍素质的必然要求。高素质、高活力的干部队伍是高质量、高效率开展工作的关键。当前，我局的干部队伍整体上是好的，在过去的几年里也确实取得了卓越的成效，但也必须看到，我们的干部队伍结构还不够合理，工作效率还不够高，队伍活力还不够足，甚至还存在思想观念僵化、工作作风松散等问题。在这种形势下，我们实施竞争上岗，就是要引入激励机制，建立竞争机制，构建干部能上能下、能进能出的任用制度，增强干部的紧迫感和危机感，不断鞭策大家积极更新知识结构，努力加强知识储备，持续改进工作作风，致力提高工作效率，最终推动整个部门效能建设的提质增速。

　　三是明确实施竞争上岗是提升干部素养的必然要求。实行竞争上岗是改革的要求，是大势所趋。在改革面前是积极面对、主动参与，还是应付过程，得过且过;是瞻前顾后、缺乏自信，还是消极对待，情绪抵触。这直接反映着一个人的思想素质和政治觉悟。对实施竞争上岗，认为自己“岁数大了，别去争了”，抱着放弃态度;认为自己“资历强，不用争，靠领导赏”，抱着等待态度;认为自己“太年轻，竞争底气不足”，抱着观望态度;认为“竞争上岗是走过场，作样子”，抱着消极抵触态度的认识都是不正确的，必须加以克服和纠正。我们要站在讲政治、讲正气、讲大局的高度，克服私心杂念，排除不良干扰，积极参加竞争上岗。

　　二、积极参与，严格履行竞争上岗的程序

　　一是要正确选择竞岗职位。要根据前期出台的竞争上岗的方案，认真研究参加竞争的资格和条件，凡是具备资格条件的同志，都要摒弃与己无关和无所谓的思想，克服消极观望的态度，树立敢为人先的竞争意识，踊跃报名，主动参与竞争。需要说明的是，不仅符合提拔条件的同志可以竞争这些岗位，现在在其他部室担任部长职务的同志，也可以根据自己的情况和志向，参与这些岗位的竞争。在报名阶段，将每天对竞争上岗报名情况进行公示，在报名截止时间内，可以根据自己的情况更改志愿，希望大家结合个人条件和志向，明确目标，认真选择，积极接受组织的挑选。

　　二是要熟悉竞岗步骤。这次竞争上岗主要有八个步骤：第一步是宣传动员;第二步是个人申报;第三步是资格审查;第四步是竞岗演讲;第五步是民主测评;第六步是组织考察;第七步是党组研究确定;第八步是公示和任命。这八个步骤环环相扣，每一步都有具体内容和明确要求，每位参加竞争上岗的同志要熟悉方法步骤，严格按照方案规定和要求参与竞争，最终将根据志愿填报、竞岗演讲、民主推荐、组织考察等情况，按照“尊重志愿、适才适位、公平公正、统一调配”的原则，研究决定各岗位人选。

　　三是端正竞岗态度。竞争上岗是一项政策性、原则性很强的工作。竞争上岗必然有入选和落选之分，大多数同志在这次竞争上岗中，能够找到适合自己的岗位，但受职位的限制，也会有少数同志可能难以如愿，但落选并不表示落后，更不代表没有发展前途。我们将根据工作需要和民主推荐、综合评定情况，按照干部选拔任用条例规定，对落选的同志和其他职级的同志作相应的调配。希望参与竞争上岗的同志端正心态，澄清模糊认识，放下思想包袱，在竞争中充分展现自己的能力和素质。

　　三、科学组织，确保竞争上岗圆满完成

　　一要加强组织领导工作。要坚持体现选人标准的科学性，把握竞岗程序的规范性，充分体现公平、竞争、择优的原则，按照“稳妥、稳步、稳定”的要求为竞争上岗工作顺利推进提供组织保障。要正确处理好竞争上岗与日常工作的关系，以高度的政治责任感和积极的工作姿态来对待这项工作，以坚强的原则性和严格的组织纪律性来开展好这项工作，同时要坚守工作岗位，扎扎实实做好本职工作，做到思想不散、秩序不乱、工作不断、效率不减，保证竞争上岗工作与日常工作两不误。

　　二要加强群众参与工作。要处理好党管干部原则和走群众路线的关系。人民的要求始终是服务之本，要先于一切，人民的满意始终是判断之标，要重于一切。要在竞争上岗的过程中要加大群众参与和群众评分，充分听取和尊重群众意见，把群众建议作为重要依据之一。对于多是群众不支持、不赞同、不拥护的干部不能任用。当然，对于那些党性强、敢于坚持原则、作风正派、不怕得罪人的同志，要善于识别，正确凭借，主持正义，使“用好作风选人，选作风正的人”真正落到实处。

　　三要加强科学考核工作。评价一个干部的素质和能力，既要看他在竞争上岗时的表现和成绩，更要看他平时的表现和考核情况。在确定人选时，要加强考察分析，全面掌握干部情况，将平时表现和考察情况结合起来，综合考虑，全面衡量。要果断淘汰竞争时成绩好，平时工作表现一般的干部，要善于发现考试成绩不理想，但实际工作能力强的干部，真正做到优中选优，防止“一考定终身”、“高分低能”等情况出现。

　　四要加强组织纪律观念。在这次竞争上岗工作中，全体干部职工特别是参与竞岗的同志都要以诚相待，相互支持，相互帮助，光明磊落，要坚持讲政治、讲大局、讲纪律，严肃干部人事制度，公开、公平参与岗位竞争，严格按规定、按政策、按程序办事，坚持在政策和原则面前人人平等。坚决反对在竞争上岗中请客送礼、拉帮结派，搞小动作，坚决防止和纠正各种与政策规定不一致的行为，发现有违纪行为和采取不正当手段的，取消其竞争和定岗资格，并将视情节轻重给予纪律处分。工作人员在竞争上岗过程中，必须坚持公道正派、严守工作纪律，严格遵守机密，自觉接受群众监督。

　　总之，这次竞争上岗工作有利于干部的进步，有利于工作的开展，有利于为全市干事创业提供更大的能量。希望大家积极参与，认真对待，把优秀干部选拔上来。同时，通过这项工作，达到锻炼干部、培养干部的目的;达到促进沟通、增进了解目的;达到提高认识、提高境界的目的;使广大干部的思想、工作和作风水平得到进一步的提高，为我们新时期的工作提供人才动力。

竞聘会上的领导讲话稿 篇4

　　各位同志们大家好：

　　今天处里利用周末休息时间对五个副科级岗位进行竞聘和民主测评，充分体现了X处推进建立健全科学的干部选拔使用和竞争激励机制，建立一支充满生机和活力的高素质干部队伍的决心。刚才主任也就这次竞聘的意义进行宣讲。

　　大家知道实行中层干部竞争上岗是贯彻落实《党政领导干部任用工作条例》，推进干部选拔任用工作科学化、民主化、制度化的一项重要举措。处党委高度重视这次的竞聘工作，制定了详细的工作方案，进行了细致的准备工作，同时得到了局党组的高度重视和大力支持。受局党组的委派局人教科、纪检监察室参与和监督这次的竞聘工作，我们将努力按照“公开、平等、竞争、择优”的原则推进竞聘工作的顺利进行。

　　下面我想谈三点感受与大家共勉：一是正确对待竞聘。党的xx大提出：“努力形成广纳群贤，人尽其才，能上能下，充满活力的用人机制”。 竞聘正是激活用人机制，不拘一格选拔人才，为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建起更宽广的舞台的一种形式。我觉得竞聘不光是一个职位问题，更是一种对单位对自己的责任感、使命感的体现。这份责任感、使命感就是要实现自我价值和推进单位工作发展。随着X处的发展，客观上也需要一大批具有奉献精神、开拓意识、年轻有为的干部来承担重任。我想通过这次的竞聘，我们的X处中层干部队伍一定会更具朝气和活力。

　　二是正确对待测评。我觉得今天来参加测评的同志们都是伯乐。 大家一定能以对党、对处工作、对同志认真负责的精神，做好“伯乐”，积极认真地参与，公平、公正地看待我们的干部，实事求是地填写好民主测评表。我觉得一要看他们的思想政治素质;二要看他们的个人品德、工作、生活作风、领导才能等;三要看他们的工作实绩。对年轻同志更要从实际出发，看主流、看潜力、看发展，真正把最适合的人选选出来，为促进XX处事业的发展，提供重要的组织保证。同时务必请大家严肃纪律，确保竞争上岗公平、公开、公正地进行。

　　三是正确对待结果。竞聘的出发点和落脚点就是为把工作做得更好，但竞聘的职位是有限的，不可能都如愿以偿，但我们有十七位同志积极参加了这次竞聘，充分体现了他们重在参与、重在锻炼、重在责任的主人翁精神。同时参加竞聘的同志也一定能认真处理好参加竞聘和做好当前相关工作的关系，做到思想不散、秩序不乱、工作不断，认真做好自己本职工作。确保不因人事变动和竞聘结果而影响各项工作的正常开展。

　　我相信，有局党组的大力支持，有同志们的热情参与，有路桥处长期以来形成的良好工作作风，这次竞聘一定能取得圆满成功!我们X处的明天一定会更加灿烂辉煌!

　　谢谢大家!

竞聘会上的领导讲话稿 篇5

　　同志们：

　　经市人事局同意，局党委决定，今天下午在这里召开全体干部会议，对机关内设机构科级领导干部竞争上岗工作进行动员部署。下面我讲三点意见。

　　一、统一思想，充分认识这次竞争上岗工作的重要意义 从*年以来，但由于多种原因，导致目前部分内设机构领导班子不健全、班子成员年龄老化，一定程度影响了队伍建设和业务工作开展。今年以来，局党委根据有关文件要求，提出在机关实行科级干部竞争上岗试点工作。结合我局实际，局党委进行了研究，制定了竞争上岗方案并逐级上报。最近，市人事局批复了《我局机关中层科级领导干部竞争上岗实施方案》，党委决定，从今年12月至20xx年1月，对部分科级领导干部实行竞争上岗，充实内设机构领导班子。

　　这次实行部分科级领导干部竞争上岗是贯彻落实党的xx大提出深化干部人事制度改革要坚持“民主、公开、竞争、择优”，形成干部选拔任用科学机制的精神。是响应市委当前推行的“公推公选”、“面向全国公开招聘领导干部”重大举措。竞争上岗作为干部选任的方式之一，把干部的有序参与贯穿于干部选拔任用的全过程，拓宽了民主渠道，让干部充分表达自己要选人的意愿，保障了干部对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。

　　采取竞争上岗这种方式选拔干部，能体现出一个干部的知识、能力、政绩和群众基础，只要符合竞争上岗的条件和资格，都可以站在同一起跑线上公开地参与竞争，为优秀人才的脱颖而出创造了宽松的环境，提供了展示的舞台，让那些“政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬，人民群众信得过”的优秀干部脱颖而出。对在竞争上岗中表现突出，经考察确实比较优秀的干部，如果受职位限制不能直接进入领导班子，可以充实到后备干部队伍中，为工作发展储备人才，实现开放式选人、制度化管人、公正性用人的目标。同时，实行竞争上岗，能够有效地防止和纠正用人上的不正之风，真正实现“由多数人选干部”和“在多数人中选干部”。在竞争上岗过程中，除了必须保密的事项外，有关竞争上岗工作的原则、职位要求、任职条件、方法和程序、工作进程等内容都必须公开，考试结果、测评结果等也将适度公开，真正让干部群众对干部选拔任用工作及时了解，主动参与，发挥作用，放心满意。提高选人用人的准确性，防止民意失真和监督盲区，防止“带病提拔”，减少用人失误，增强干部选任的公信度。

　　二、周密部署，精心组织，确保竞争上岗工作顺利进行第五、坚持民主集中制和依法办事原则。内设机构科级领导职务的竞争上岗工作，必须严格遵守民主集中制原则，按照有关规定和操作程序进行，重大问题要及时汇报请示市人事局和市局党委，并经局党委集体讨论决定。

　　抓好“五个环节”就是：

　　第一，抓好报名环节。为了保证竞争上岗工作顺利开展，希望符合资格条件的同志都要积极报名，接受组织的选拔。要打消各种不必要的顾虑，做到三个“不怕”。首先不怕竞争不上“丢面子”。组织上变“关门选将”为“比武选将”，实际上是给大家提供了一个展示自我的平等机会和平台，要树立“参与就是学习，参与就是参赛，参与就是争取成功机会”的思想，把参与的过程看作是检验和提高自己的机会。其次不怕“被议论”。符合资格条件的干部要本着为教育工作作贡献的责任感与使命感，报名参加竞争上岗，把个人价值的实现与教育事业的发展紧密相联，争取在新的岗位上，为教育事业做更多的工作，为党和人民做更多的贡献。因此，参加竞争上岗绝对不是“不安心工作想跳槽”，也不是对原单位、原部门、原岗位有什么不满意，更不是“伸手要官儿”，而是一次光荣的应征，也希望其他同志，尤其参与竞争人员的单位领导同志要给予他们以更多的支持、鼓励和理解。三是不怕“走出去”。这次竞争上岗涉及个部门个岗位，干部在报名时要勇敢地接受新环境、新任务、新挑战，不要局限于本部门的工作。各单位的领导要当好参与竞争人员的参谋，动员和鼓励符合条件的干部报考竞聘职位，舍得把符合条件的优秀干部推荐出来，促进干部交流，盘活人才资源。

　　第二，抓好考试环节。为体现考试的公平、公正，我们将委托市局政治部负责相关考试试题的准备工作。考试由领导小组办公室统一组织，有关工作人员要严格遵守工作纪律，确保考试的严肃性。参加考试的干部要端正心态，正确认识。考试只是手段，不是单纯地搞“应试”难为大家，而是给干部提供展示和检验自己机会，主要是靠大家平时的工作和学习积累，因此不要把精力放在找题、猜题中去，同时要严格杜绝违纪舞弊行为发生。

　　第三，抓好面试环节。面试主要是想通过交谈了解应聘者的内在潜力和能力。这次面试考官由市人事局和市局政治部、纪委等派员以及抽调局部分未参加此次竞聘的人员组成。面试采取竞聘演讲和考官提问的方式，参加面试人员每人的演讲在15分钟左右，内容主要包括自己的简历、近三年来的工作成绩及获奖情况，竞争该职位的工作设想。

　　第四，抓好民主测评环节。要确保民主测评的科学性和真实性，落实群众 “四权”，保证选人准确性，防止和克服不正之风。领导小组办公室要认真组织，各单位要积极配合，保证这项工作顺利开展。参加测评与推荐的干部职工要本着对组织和事业高度负责的态度，认真行使自己的权力，客观公正地评价干部，真实地反映个人意愿。

　　第五，抓好组织考察环节。考察是了解干部德才表现的重要方法，考察的内容包括干部的德、能、勤、绩、廉情况及其政治业务素质与竞争职位的适任程度，注重考察工作实绩和群众公认程度。考察时，要充分听取同干部职工对被考察人员的评价意见，对被考察人的综合情况进行客观公正的分析和评判。要从竞争的职位出发，按照加强领导班子建设的需要和岗位要求，注重了解竞聘者的潜能，看其是否具备适任能力。在向组织介绍考察对象情况时，有关人员要客观、公正、实事求是地评价，真实反映被考察人的长处和不足，帮助组织准确了解干部。

　　三、切实加强领导，确保竞争上岗工作的顺利进行 为加强对此次竞争上岗工作的领导，成立竞争上岗工作领导小组。组长由**局长担任，副组长由交担任，成员有党委委员、。同时提出以下要求：

　　(一)各级领导干部要带头讲政治、讲正气，模范遵守党的组织原则，坚持民主集中制，坚持任人唯贤，自觉抵制用人上的不正之风。各单位要认真领会党委的精神和要求，根据需要开展二次动员，做好干部的教育引导工作，帮助干部提高认识、增强信心，鼓励和支持符合条件的干部树立良好心态积极报名参与，引导其他同志正确看待，共同营造宽松、和谐的环境。为这项工作顺利进行营造良好的工作氛围，为参加竞争的同志创造条件、提供方便。

　　(二)严肃纪律，依法办事。考核组成员要严格要求自己，坚持实事求是，公道正派，客观公正，严禁吃请、收受财物。竞聘者严禁拉帮结派、跑官拉票。对跑官拉票者坚决不予任用。全体干部要本着对党、对组织、对他人负责的态度，积极参与，客观公正评价同志，个人意见要通过合法渠道逐级反映，不准借机恶意报复他人。竞聘工作中发现违法违纪的要严肃处理。

　　(三)正确处理好竞争上岗与其他工作的关系，做到“两不误”、“两促进”。按照计划这项工作要在2个月内完成，时间紧、任务重，同时又是年终岁末，我们今年的各项工作任务也非常繁重，特别是当前，各项考评全面铺开。因此，要统筹规划，合理安排，处理好两者的关系，做到两不误、两促进。参加竞争上岗的干部大都是各单位的骨干，更要处理好竞岗和本职工作的关系，这也是组织上考察干部的一项重要参考依据，要把参与竞岗作为推动本职工作的动力。

　　(四)正确对待竞争上岗结果。竞争总会有两种结果，所在单位领导和广大干部以及竞争者个人都应该正确对待这两种结果。这次竞争上岗，局党委不仅仅是要选拔一批优秀干部，更重要的是要在领导干部选拔任用工作中形成竞争激励机制，同时还要发现和储备一批人才。因此各单位的领导要把这次竞争上岗作为对本单位干部队伍建设的一次全面考察和检验来看待，从深化干部人事制度改革的高度去认识。对参加竞争的同志要关心和爱护，不论他们能否脱颖而出，都要对他们积极参与竞争，以实际行动支持领导干部选拔任用工作改革创新的精神给予充分的肯定;对竞争不上的同志，更要帮助他们看到长处、找准差距、弥补不足，鼓励他们不断提高，继续进步。同时要通过这次竞争上岗，进一步明确干部队伍建设的方向和重点，推动组织人事工作再上新台阶。各单位的干部，对竞争上的同志要积极支持，对没有竞争上的同志，更要一如既往地信任、关心他们，努力形成积极向上的竞争氛围和宽松的环境。对竞争者个人来讲，要本着展现自我、锻炼自我的想法，参与到这项工作中来，竞争前就要做好两手准备，保持良好的心态，做到能选上不骄傲、选不上不气馁，并通过竞争看到自己的不足和差距，在今后的工作中进一步完善提高自己，以实际行动展示自己良好的精神风貌。总之，要通过大家的共同努力，在全系统真正形成一种鼓励竞争、宽容落选的竞争文化，进一步扩大这次竞争上岗工作的效果和影响。

　　(五)在中层新班子成员未正式宣布前，各单位的一切工作仍由现任中层班子成员各负其责。如因不积极履行职责发生问题的，要追究有关人员的责任。要端正态度，做好传、帮、带，共同把本单位的工作继续推向前进。

　　同志们，这次会议结束后，机关科级干部竞争上岗工作就正式启动了，实行竞争上岗充实支队机关中层领导干部，关系到教育队伍建设和业务工作的持续发展，关系到教育工作薪火相传、承前启后的长远发展，此项工作时间紧、任务重，全体干部一定要提高认识，把思想统一到局党委的决策部署上来，符合条件的干部要积极参与，踊跃报名，接受组织的选拔，施展自己的才华，为各项教育工作的顺利开展提供坚强的组织保障。

竞聘会上的领导讲话稿 篇6

　　同志们：

　　新年好，首先让我代表我本人及全体局班子成员，向大家拜一个晚年，祝大家在新一年的里身体健康，工作顺心，合家幸福，万事如意!按照我们的惯例，现在还属于过年期间，今天就召集大家来开会，主要原因是我们的工作任务繁重、时间紧迫，请大家多谅解。今天召开这次全局干部大会，议题只有一个，就是对机关部分正副股级竞争上岗进行动员。下面，我代表局党组讲几点意见：

　　一、统一思想，提高认识，充分认识这次竞争上岗的重要意义

　　1、实行竞争上岗是干部人事制度改革的明确要求。竞争上岗是一种以公开、平等、竞争、择优为主要特征的干部选拔任用方法，是干部队伍工作适应新形势的需要，是党政机关干部选拔任用方式的重要改革，是构建干部激励机制的重要举措。近年来，中央、省、市、区印发了《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》等一系列关于机关干部竞争上岗的法规文件，明确要求对机关干部的选拔任用实行竞争上岗制度，以推进干部队伍管理的科学化、民主化、制度化，许多单位纷纷开展竞争上岗工作，为干部队伍建设注入了新的生机。省财政厅、市财政局对所有的中层干部都是实行竞争上岗，取得了非常明显的成效，并要求县市区财政部门也要实行中层干部竞争上岗。为了切实带好财政干部队伍，局党组经过反复研究，20xx年出台了十项规章制度，其中最为重要的一项就是创新干部管理机制，对股级干部实行竞争上岗。因此，这次竞争是上级政策和相关规章制度的明确要求，不是我个人的心血来潮，也不是局党组搞的花架子。

　　2、实行竞争上岗是财政事业后继有人的迫切要求。近年来，全局干部职工在局党组的带领下，团结一致、开拓进取、抢抓机遇、加快发展，创造性地开展工作，各项工作都取得了显著成效。20xx年全区财政总收入上3亿元台阶，20xx年突破4亿元大关，20xx年又要上5亿元台阶。重点支出得到有效保障，在保证全区干部职工、教师、离退休人员的工资、津补贴及时足额发放的基础上，挤出财力支持工业园区、袁州新城等区委、区政府的重大决策部署。财政管理水平不断提高，财政改革不断深化，我们的国库集中收付、部门预算试点、国有资产管理体制改革、乡财区代管等都取得了非常明显的成效，走在全市乃至全省的前列。还有很多看得见、摸得着的成绩，大家都是有目共睹的，省、市财政部门，区委、区政府领导对我们的工作是非常满意的。特别是20xx年的政风行风评议，我们局里在全市财政系统和全区双双名列第一，说明人民群众对我们的工作也是非常满意的。现在看来，我们财政局确实是形势一片大好。但越是形势好，我越感觉到压力大，因为现在起点高了，区委、区政府和人民群众对我们更信任了，对我们的要求更高了。而且随着上级财政对基层、对农村、对社会事业的倾斜，我们基层财政部门的财政政策会不断出台，财政业务也会不断翻新，急需一批年轻人脱颖而出。但现在我们机关的股级干部年龄结构还不够合理，部分正副股长的年龄超过了50岁。平时遇到一些急事、难事，总是过分依靠几个老同志，以至于我们的股级干部出现了断档。总感觉到好像处在一个青黄不接的阶段，加上我们有些股室的业务连贯性特别强，如果不尽快采取措施，我们就难以适应区委、区政府的要求，难以做好我们的本职工作。因此，为了确保我们的财政事业后继有人，必须实行竞争上岗，让一批年轻有为的同志走上更重要的工作岗位。

　　3、实行竞争上岗是锻炼财政干部的最有效途径。局党组对提拔干部工作历来都非常重视，在认真做好业务工作的前提下，一直在为大家能争取到更多的提拔机会而不懈努力。但我到财政局10多年以来，我总有一种感觉，我们财政局的干部有一种安于现状的思想，总认为自己是一个业务干部，不想走出去，也不想过多的竞争。这种干一行爱一行的精神固然可佳，但俗话说，生于优患，死于安乐。如果没有竞争，就没有压力，也没有动力。竞争创造人才，竞争创造活力，只有通过竞争，才会使我们进一步增强紧迫感和危机感，就有可能多花一些时间用于学习和钻研财政政策和业务。只有通过竞争，可以充分展现我们的才华，让别人充分地了解我们，以获得更多的机会。说句心理话，我非常欣赏参与竞争上岗的同志，比如说：去年我们区里公开竞争7个副科级岗位，我们局里有5-6个干部参与了竞争，都取得了非常不错的成绩，有的是面试第一，有的是笔试第一，不仅锻炼了自己，更展现了我们财政干部的良好素质。区委、区政府领导也多次跟我说，财政局确实是人才济济，今后在提拨和使用干部的时候，要把更多的机会留给在竞争上岗中表现突出的优秀干部。因此，为了更好地锻炼我们的干部，进一步提高干部队伍的整体素质，就必须进行竞争上岗，逼得大家跳起来摘桃子。

　　二、吃透政策，规范程序，明确竞争上岗的主要方法步骤

　　1、实施范围和竞争上岗的股级职数

　　本次竞争的职位为局机关部分正副股长，凡是符合条件的局机关干部、四个中心(所)干部、财政所所长都可以报名参加竞争上岗。

　　本次竞争的正、副股长职数各5名。确定竞争职数的主要依据是两个方面：一是对暂缺的正、副股长根据工作需要应予以补充;二是为了保持全局中层干部的年轻化，我们参照了上级有关做法，经局班子会议反复研究，确定截至20xx年12月31日止，凡年满52周岁的男性正、副股长和年满50岁的女性正、副股长，均免去现任职务，由局党组另行安排。这几位老股长退下来以后，其空缺的职数也通过这次竞争上岗予以补充。

　　2、参加竞争上岗人员的基本条件

　　根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中华人民共和国公务员法》以及本局《干部管理和选拔任用若干规定》的有关精神，参加竞争上岗人员的基本条件：一是必须具有履行职责所需要的政治理论水平;二是具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，执行党和国家的路线、方针、政策态度坚决，不折不扣;三是有强烈的革命事业心和政治责任感，有一定的实践经验，有胜任本职工作的组织能力、协调能力和综合水平;四是依法办事，清正廉洁;五是团结同志、联系群众;六是历年年度考核称职或合格，身体健康，能坚持正常工作。

　　除了上述基本条件外，对竞争副股长、股长的，分别规定了以下条件：

　　一是局机关和四个中心(所)的干部，凡在本系统工作三年以上，年龄不超过40周岁，具有大专以上学历，初级以上技术职称的，可以竞争副股长职位。

　　二是任财政所所长2年以上(含主持工作时间)，年龄不超过35周岁，具有大专以上学历，初级以上技术职称的，可以竞争副股长职位。

　　三是现任局机关副股长、国库集中收付中心副主任与股长、信息中心主任、信用担保所所长、后勤服务中心主任两年以上，年龄不超过42周岁，表现突出的可放宽至45周岁，具有大专以上学历，初级以上技术职称的，可以竞争股长职位。

　　3、本次股级干部竞争上岗工作的主要程序

　　⑴ 学习动员、公布职数。此项程序今天上午完成。

　　⑵ 组织报名。凡符合条件的同志散会后就可以到人教股去领取申报表，填好以后由人教股统一收集。

　　⑶ 资格审查。竞争上岗工作组召开会议对申报人员的资格进行审查，符合竞争资格的张榜公布。

竞聘会上的领导讲话稿 篇7

　　为拓宽本站人才选拔渠道，有效发掘有潜力的职工，特实行乌尔禾匝道收费站职工竞聘上岗机制，用考试与考察相结合的方式选任上岗人员，逐步建立健全科学化、民主化、制度化的选人用人新机制。望全站职工珍惜机遇，积极参与竞争上岗。现讲一下几点意见：

　　一、 统一思想，提高认识，正确对待这次竞聘上岗

　　1、充分释放了职工的自主性。竞聘上岗全程公开，职工本人作为主体，在充分实现个体知情权、参与权、选择权、监督权的同时，通过参加竞职演讲环节，充分展示个人才华和素质，用个人活生生的形象、能力和水平去影响职工和单位对自己的评价和认可。它充分尊重和释放了职工作为主体人的主观能动性。

　　2、充分体现了识人选人的竞争性。职工同一起跑线上，符合条件的人员均可报名参加，机会均等，平等竞争，竞聘的结果是竞争者实力的真正体现。整个过程，是综合素质的较量，竞争的结果优胜劣汰，有利于优秀人才脱颖而出。

　　3、充分展示了用人的开放性。竞聘上岗其全程的公开性，增加了重要岗位任用工作的透明度，将竞争的职位、资格条件、竞争的程序、办法、过程、结果全部公开，使职工对岗位选拔任用工作的监督成为可能。

　　二、 明确要求、严肃纪律，确保竞聘上岗工作顺利进行

　　1、转变观念，勇于竞争。这次竞聘上岗为大家提供了展示自己才华的良好平台，也是对大家政治思想素质、工作能力、心理承受能力等综合素质的考验和锻炼。大家要转变观念，积极参与竞争，要充分认识到，敢于竞争，是一个优秀职工必须具备的素质。参加竞争，是 一个职工提高素质、展示能力、彰显优势、推介自我、完善自我的极好机遇。而正确看待竞争的结果，是一个人成熟的表现。不论在参与竞争中是否被组织选中，对促进职工本人的健康成长都是一件十分有益的事。

　　2、正视自己，选好岗位。竞聘上岗工作中要正确看待自己，包括正确认识自己的优势，准确把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中积累的经验和取得的成绩，又要看到自身在政治理论、管理水平和工作上的不足与差距。要从作风、能力、工作实绩、职工公认程度等方面，准确把握自己在现任岗位和所选岗位中的定位，充分发挥自己的优势，选准选好竞争岗位

　　3、认真对待，充分准备。这次竞聘上岗，绝不是走走过场，而是一次真正意义上的更深层次人事体制改革，广大职工必须认真对待，充分准备。一是要对所选岗位的工作要有前瞻性的思考;二是要进一步作好现岗位的本职工作。

　　希望大家要切实做到严把标准，知人善荐，客观公正地评价竞聘人员，真正把那些认真实践“三严三实”，德才兼备、职工公认、奋发有为，肯干事、能干成事的优秀职工选拔到最能充分施展其才华的岗位上来，使他们才尽其用，用当其时。

　　通过这次竞聘上岗，同时也是对全站职工政治思想觉悟和素质的一次大检阅，既要有取胜的决心，又要有处之泰然的胸怀。有竞争就有成功和不成功之分，不管出现了哪种情况，我们都要正视现实，正确看待竞争结果。我们的职工都很优秀，都很出色，符合条件的人很多，但毕竟名额有限。所以说，如果这次竞争成功了，也不要骄傲，职位的转换意味着责任的加大，要清醒地认识到责任的重大和任务的艰巨，要以此为新的起点，努力提高自身素质，增强做好工作的本领，不要辜负了全站职工对你的重托和期望;如果这次竞聘不成功，也不要灰心，更不能因此而影响情结，影响工作，要进一步严格要求自己，做好本职工作，取得更大的成绩，以争取下次的竞争成功。希望符合条件的职工，要好好珍惜这次难得的机会，认真对照资格条件，积极报名参与。

竞聘会上的领导讲话稿 篇8

　　同志们：

　　今天，按照镇党委政府的工作安排，我们在此举行全镇中小学校长、幼儿园园长的竞聘演讲答辩，通过公开的竞争选拔，聘任新一届的校长、园长。下面，就本次聘任工作，我讲两点意见：

　　一、提高认识，进一步明确竞聘工作的意义

　　首先，实施中小学、幼儿园校(园)长竞聘上岗，是国家、省、市各级，关于人事干部制度改革的明确要求，是进一步激活用人机制、优化干部队伍的迫切需要。近年来，通过实行竞聘上岗，全镇教育系统基本建立了“任人唯贤、德才兼备”、“干部能上能下、职务能高能低”的新的用人机制。但也有部分同志仍然存有“校长终身制”、“只能上不能下”的错误思想，这些问题的存在，阻碍了良好的用人机制的形成。

　　同时，实施竞聘上岗，也是促进全镇教育事业发展的迫切需要。目前，教育形势不断发生着新的深刻变化，使我镇的教育工作面临着新的机遇和挑战。打造一支素质高、能力强、充满活力的干部队伍，形成良好的用人机制，是做好教育工作的重要保障。因此，我们务必要通过本次竞聘活动，聘出活力，聘出干劲，聘出新的精神风貌与工作作风，聘出教育工作的新局面。

　　二、严格要求，切实做好本次竞聘工作

　　一是要严格竞聘程序。按照上级有关聘任工作的文件精神和具体要求，认真做好资格审查、演讲答辩、组织考察等各个环节的各项工作。

　　二是要严明竞聘纪律。所有工作人员必须严守各项工作纪律，严格按程序操作，按规章办事，做到公开、公平、公正，保证竞聘程序的合法高效。

　　三是要摆正心态，正确对待。这次竞聘工作，无疑会牵涉到一些同志的工作岗位变动，聘余的同志只是工作岗位和角色发生了变化，并非自身能力和工作成绩不受认可，大家所有的辛苦付出和优秀表现，镇党委政府都会记着，全镇人民群众也会记着。希望全体同志能够识大局、顾大体，以教育事业为重，正确对待岗位变化，正确对待个人去留，在今后的工作中，靠自己倍加努力工作、倍加奉献付出、倍加修炼品行、倍加顾全大局，来证明自己的价值。同时，走上新的工作岗位的同志，要在镇教研中心的具体指导下，加强个人修养，积极参加校长岗位培训，不断提高自身素质和管理能力，以求真务实的态度和拼搏进取的精神做好学校管理，开创各项工作新的局面。

　　同志们，中小学校长、幼儿园园长的竞聘工作责任重大、意义深远，我们一定要站在讲政治、讲大局、保稳定的高度，齐心协力，团结奋进，扎实做好竞聘的各项工作，为促进我镇教育更好更快发展作出积极的贡献!

竞聘会上的领导讲话稿 篇9

　　同志们：

　　大家期盼和关注已久的机关机构调整工作，经过大家的共同努力和一个时期以来的认真准备，今天正式启动，新一轮竞聘上岗工作全面展开。这次机构调整一个总的特点，可以用一句话来概括，就是“准备时间长，操作时间短”。从去年四月公司领导副职竞聘时就有对机关机构进行调整的设想，到现在已近一年，而操作时间从今天开始到10日结束，仅仅三天时间。根据整体时间安排，今天上午召开机关全体人员大会进行动员，同时也是对原机关人员全部解聘。一会邢总将宣读机关管理人员竞争上岗实施办法。根据实施办法的精神，下面我代表公司党委、公司领导就本次机构调整的意义，原则，方法步骤等给大家讲一讲，并就本次机构调整提几点要求。

　　一、 此次机关机构调整的意义

　　此次机关机构调整是根据集团公司“”发展规划的需要和股份公司关于机关机构改革的指导思想进行的。结合公司实际，围绕着集团公司确立的“三步走”战略，机关和全体员工共同努力，企业规模快速扩张，经济实力显著增强。企业主要经济指标均实现了翻番。“” 是公司发展进步的战略机遇期，新时期面临新任务、新挑战，新任务、新挑战要求我们必须与时俱进，要有新思路、新举措。要实现“”规划提出的令人振奋的发展目标，到“”末，各项主要经济指标与“十五”相比要翻一番，就需要进一步整合资源、优化结构，继续推进企业内部的市场化进程和深化企业内部改革。这包括两个方面的意思：一是机构要适应“”规划的要求;二是人才要为实现“”规划提供强有力的保障，尤其是公司机关作为指挥和协调的中枢机构，其综合功能的强弱可以说直接决定着企业的兴衰，而机关人员综合素质、业务水平的高低又直接影响着机关综合功能的发挥。从这个意义上讲，此次机构调整工作对于公司的建设与发展，具有十分重要的意义。总之，通过此次调整，使我们的机关机构设置更加合理，职能更加明确，人员更加精干，办事效率更高，团队精神更强。

　　二、 此次机关调整的依据和原则

　　总体来说，此次机关调整的依据是根据集团公司“”发展规划的需要和股份公司关于机关机构改革的指导思想进行的，结合我公司的实际，本着精干、高效、协调和积极稳妥的原则确定的。此次机构改革的的原则共三条：1、公开、公正、公平、竞争、择优的原则;2、群众公认、注重实绩的原则;3、个人意愿与组织安排相一致的原则。

　　三、关于此次机关调整的特点

　　我认为，此次调整工作有如下几个特点：

　　1、党委重视，准备充分。公司党委对本次机关机构调整工作十分重视，从20xx年初就着手安排，要求公司人力资源部在起草机关竞聘上岗办法时，一是对20xx年竞聘上岗工作进行总结，汲取上次竞聘工作的经验教训;二是要充分借鉴兄弟单位机关调整的做法;三是要广泛征求意见。

　　2、考核和竞聘上岗相结合。这是这次调整工作的一大特点。本次调整是在20xx年竞聘的基础上进行的。20xx年那次竞聘，除了公司领导外，其他部门正、副职岗位全部放开竞聘，部员只实行双向选择，这次我们作了一些调整，除中层正副管理岗位全部放开竞聘外，部员竞聘先由本人提出竞聘的岗位后，由竞争上岗领导小组办公室审核，再由群众进行民意测评，民意测评同意率达不到2/3的，不得参加机关人员竞聘。民意测评同意率超过2/3的，由新聘任的部室领导根据竞聘人员所报岗位签署拟聘意见。

　　3、管人和管事权责相结合。这个也是这次选聘工作的一个有益的创新。现代企业制度要求，管人和管事必须权责相符，这样才能提高执行力，提高工作效率。根据20xx年机关竞聘的做法，作了进一步完善，首先是设置了公司主管的权重;二是增加了部门正职的权重;三是权重的设置，部室主管竞聘时群众投票占50 %的比例分数;公司副职领导占20%比例分数;公司主管领导占30 %的比例分数。部室副职竞聘时群众投票占40 %的比例分数;部室主管10 %的比例分数;公司副职领导占20%比例分数;公司主管领导占30 %的比例分数。

　　4、注重工作业绩、能力与群众公认相结合。此次我们的领导人员聘任仍然坚持了一贯的群众路线。一人竞聘的，得票要超过2/3;多人竞聘，以得票多的为候选人。

　　5、更贴近企业实际的原则。为了今后更好地履行职能，进一步贴近企业实际。一是将公司工会工作部、党委办公室、监察审计部合并成立了公司党委工作部，工会财务业务并入公司财务部;二是将公司企业策划部和成本管理部合并成立企业管理部;三是总经理办公室变为公司办公室。原部室的工作职能分别纳入新成立的部室。

　　6、体现了精干高效的原则。根据集团公司、股份公司关于机关机构改革的指导思想，结合我公司实际，对机关部室的编制、定员进行了调整：由原编制10部室调整为7部室，由原定员的61人精减到50人，减少11人(不含公安)，减少比例18 %。

　　三、关于如何做好此次机关调整提几点要求

　　这次公司机关人员竞聘上岗工作，是按照教育动员、竞聘、聘任的这样一个过过程推进的，大家要明确指导思想，把握重点环节，依照实施办法，积极稳妥推进。具体的实施办法已经以文件的形式下发，并在公司办公网和五楼公告栏公布，且已传达至公司所属单位，我就不多解释了。这里，我就如何做好本次机构调整工作，保证考核竞聘工作的顺利进行，向大家提几点具体要求：

　　1、思想认识要到位，积极投身到本次机构调整中来。首先要认真学习、熟悉此次机构调整的编制定员、竞聘工作安排和竞聘办法，填写好相关表格，不要因对政策掌握上的原因，影响个人的聘任;其次，参加竞聘者，更要吃透精神，认真准备好竞聘演说提纲，十分钟内力争把自己最好的一面展示出来;第三要慎重行使好各自的民主权利，无论是给本部门领导、给同事打分，都应坚持公平、公正的立场，公道正派的作风，要将共产党员先进性教育整改问题与这次考核竞聘工作联系起来。既不要将民主测评变为“友情测评”，也不能把测评当成是泄私愤的机会。对于熟悉的人员，不能因感情而放弃标准;对于不熟悉的同志，也不能简单地一笔“画Ⅹ”;对于部门领导，不仅要看他本人的表现，还要看所在部门职能的履行情况;对竞聘演讲者要认真听其述职，不仅要“听其言”还应“观其行”，总之要本着对企业、对公司发展、对你选择对象和自身负责的态度，慎重地作出选择，帮助党委和领导把想干事、能干事、会干事、干成事的优秀人才选拔出来。

　　2、心态要摆正，正确地对待此次机构调整。此次机构调整，在去年年初时就已提出，机关多数同志已经有了一定的思想准备。但是，也有相当一部分同志思想上有波动，主要是担心调整到自己头上，怕丢了“帽子”、挪了“位子”、失了“面子”。这种心情是可以理解的。任何调整，无论幅度大小，都必然触及到人员利益。有的可能是涉及岗位职位的调整，有的同志也可能是涉及个人心理上的调整。“阵痛”是难以避免的。一要正确地对待这次涉及机构调整的文件。虽然在机构调整时，公司尽量站在公平合理的角度去考虑，但是任何事物都是相对合理的，没有绝对正确的，没有至善至美的。即使再完美，也不可能把所有人的所有利益都照顾到，这就有个心态调整的问题。不能孤立地站在个人利益上，狭隘地对这些文件任意指责。二是要正确地看待部门合并。有的同志在一部门工作了很长时间，对这些部门产生了较深厚的感情，对本部门的合并，难免产生一些想法，这是可以理解的。但要说明的是，这些部门的撤并，并不是这些部门本身存在什么问题，而是要站在企业发展的高度来看待这个问题。三要正确对

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