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质量部门总结会议纪要

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质量部门总结会议纪要(精选3篇)

质量部门总结会议纪要 篇1

  时间:20xx年x月x日

  主持:

  与会人员:项目部技术人员、各工区技术人员

  会议提出的问题:

  一、本月检查中存在的质量问题:

  (1)工地现场用电不规范;

  (2)施工便道不平整;

  (3)防护工程砂浆标号不够;

  (4)边沟用片石不符合要求;

  (5)报检不及时,违反监理程序;

  (6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡;

  (7)部分路基填料粒径过大;

  (8)施工进度较慢;

  (9)大用特大桥钢筋锈蚀严重;

  (10)大用隧道口仰拱施工养护时间不够

  (11)混凝土有时存在拌合时间不够的现象

  (12)大用特大桥墩柱养护措施不够

  (13)挖方段路基边坡防护进度较慢

  (14)互通区中桥钢筋焊接质量较差

  请各工区负责人针对检查存在的问题,督促施工班组进行整改,整改完毕要进行复检验收。

  二、提出的整改措施

  (1)工地现场用电不规范

  ①要求各施工队安装、巡检、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成。

  ②施工用电系统必须采用三级配电系统,即在总配电箱或配电柜以下设分配电箱,分配电箱以下设置开关箱,最后从开关箱接线到用电设备。

  (2)施工便道不平整

  项目部立即安排机械进行修整,目前可以行车,并定期进行洒水。

  (3)防护工程砂浆标号不够

  加大试验工作力度,现场设立配合比标识牌,严格按配合比施工,确保满足工程质量。

  (4)边沟用片石不符合要求

  把好原材料关,严格按照规范要求准备片石,对于不满足规范要求的返工处理,直至检查合格后再进行施工。

  (5)报检不及时,违反监理程序

  加强施工工序控制,质检员对施工过程实行有效的自检,自检合格后,报监理批准。

  (6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡

  中桥扩大基础开挖到设计要求的宽度后适当放坡,基坑地基承载力验收合格后再进行钢筋绑扎,绑扎之前要对地基表面整平。

  (7)部分路基填料粒径过大

  严格按照交通部规范要求进行施工,对填料过大的进行破碎,不能破碎的清除出场。

  (8)施工进度缓慢

  根据合同工期要求提出工程施工总进度计划,并把总计划分解成年度、季度、月度、旬、周计划。项目部定期召开生产碰头会,汇报工作完成情况,解决生产中遇到的问题,并作出下一步工作计划。计划科对各分部分项工程的计划作出汇总,并核对计划的完成情况。

  (9)大用特大桥钢筋锈蚀严重;

  安排工人对钢筋进行除锈,加强对钢筋存放的管控,存放钢筋时一定要支垫并覆盖。

  (10)大用隧道口仰拱施工养护时间不够

  安排隧道班组加强养护,定期进行洒水覆盖,保证养护天数。

  (11)混凝土有时存在拌合时间不够的现象

  安排专人驻守拌合站,严格控制拌合时间,保证混凝土拌合质量。

  (12)大用特大桥墩柱养护措施不够

  墩柱混凝土拆模后,注意及时包裹塑料薄膜进行真空养生,必要的安排洒水养生。

  (13)挖方段路基边坡防护进度较慢

  加大投入抓紧对挖方段边坡尤其是高边坡进行防护,以防止出现塌方等事故,对于未完工的高边坡要做到边施工边防护。

  (14)互通区中桥钢筋焊接质量较差

  安排试验室和现场质检员加强指导和监督,加大取样频率,严格控制钢筋焊接长度,焊接头弯起角度和焊缝饱满度,对焊渣要及时进行清除。

质量部门总结会议纪要 篇2

  会议名称:中科院动物所迁建工程项目部质量分析会议

  会议地点:工地会议室会议时间20xx-3-4下午16点

  参会单位:五建(总包方)

  参会人员:耿宏春、邓宝军、史文起、朱光利、张万久、白振海、莫儒生、张伟年、陈永利、杨洪涛南通三建

  参会人员:邢玉飞、陆斌、姜明华

  主持人耿宏春

  主题标本楼基础底板、梁的钢筋、模板、砼及放线质量问题分析

  会议内容:

  一:项目部质检员莫儒生:

  (1)放线:放线工作是一切工序的基础,要认真细致。由陈永利负责。所有轴线,墙线、控制线都要按规范标准放。墨迹太宽,容易给后续工序的施工带来误差。控制线必须连贯、清晰。注意墙、柱断面的放线偏差。目前,偏差太大,有3-4mm,甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。

  (2)钢筋:位臵出入太大,离长城杯标准差之千里。最大处位臵偏差有5cm。

  插筋(墙筋、暗柱筋)位臵不准,间距、排距、主筋位臵控制都不好,超过标准误差2-3cm;技术措施、管理措施不到位。

  建议:制作定位梯子筋,柱子钢筋定位箍。

  (3)模板:柱子有插铁错位问题,也有模板问题。

  底板东侧跑模。原因是不认真,应该安排木工(专人)看模;发现问题及时补救,作到事中控制。最后再处理,费工、费时、费力;得不偿失!

  (4)砼:柱子上部砂浆多,石子少,造成局部裂缝。

  浇注过程中要控制坍落度,如果坍落度太大,不合格,坚决将商品砼退回。浇注后要注意养护,注意保温、保湿,加以覆盖。这样有利于砼早期强度的增长。

  只要没有正式解除冬施,就要严格按照冬施方案施工。

  下一步,要从模板抓起,跟部要堵严,防止烂根。上部浮浆要处理,防止出现“软弱层”。建议浮浆用勺舀出。

  砼凿毛问题,应该待砼产生一定强度后,再凿毛。浮浆层应该剔掉3—5公分,露出石子为宜。浇筑时留出剔凿富余量。

  砼表面补灰,不能擅自进行,要经过项目部技术部门的认可。

  没有放线,就搭架子,做护角。影响放线。既影响质量又影响生产。所以,管理上要到位,工序安排要合理。总之,以上为抛砖引玉,达到集思广益的效果。质量问题,不断纠正,工程质量不断进步。

  二:南通三建经理邢玉飞:

  1.放线相差3—5mm,整改完毕后,重新报验。

  2.砼,浮浆层加进一些干净石子,可否?

  三:南通三建陆经理:

  1.对于梁、柱质量问题,如何进行整改。我们将与项目部极力配合。钢筋按1:6纠偏。

  2.技术交底要详细,全面。双方技术交底要结合起来,互相补充。

  3.模板平整度、表面质量要保证。如果模板质量不行,影响砼表面光洁度。

  4.一层、地下室长城杯肯定检查,我们必须以此为重点部位。

  四:项目部副经理邓宝军:

  1.放线工作不能放松,是最基础工作。必须重视,制订严格的奖罚措施。本次放线的失误,必须处罚。罚款南通三建20xx元,以示警告。

  2.拿长城杯,目标要明确,要按长城杯的标准严格执行。标本楼从现在完成的底板,梁及插筋来看,情况不理想。其原因是措施不利,方案不细致,检查不到位,各项管理执行力度不够!

  3.长城杯创优要有制订措施。结合我们计划要参观的工程,做到心中有数,必须有精品的模板方案。要有高素质的劳务队伍,在模板、砼、钢筋上是强项。

  4.所有工程部的事情,由工程部部长朱光利负责,安全交底要有,技术交底要细致到位,具可操作性。如果工程质量问题是由工长管理问题引起,对工程部负责人及相关人员进行相应的经济处罚。本条纳入项目部的管理制度中。

  5.柱子、墙模板都要有完善的加固措施,如果有线盒等,要留意及时预埋。

  6.浮浆层问题,最好掏浆,不能加石子。砼浇筑面,宁高勿低,宜高出3-5公分。

  7.本次会议后,关于放线问题、钢筋绑扎、模板、砼等质量问题;建议南通三建再召开一个质量专题会议。

  8.施工顺序问题,水平走向、竖向走向,各工序安排要科学合理。

  9.南通三建要与总包方精诚合作,开诚布公。充分与总包方沟通,将施工难度、物质准备、技术措施、方案准备、技术交底的各种矛盾点暴露出来;施工管理、质量创优做到事前控制。

  10.柱子的钢筋定位梯子,柱、墙的钢筋保护层的限位措施,由白振海负责,南通三建自己协调,向班组进行交底。

  11.以后在工作中,要重奖重罚,惩优奖劣。希望我们的工长、南通三建重视起来,各负其责,必保长城杯。

  五:项目部工程师耿宏春

  1.按规范要求,不允许在浮浆层加石子;施工中若浮浆多,可用容器掏浆,柱、墙砼宜高出板、梁底3cm。

  2.柱子钢筋绑扎,由白振海负责,向莫工报验。位移的钢筋按1:6打弯纠偏处理,但也要经过技术质量部门的认可。

  3.关于柱子错台,由张万久负责,钢筋工与木工要相互沟通,避免类似情况再次发生。

  4.施工方案、技术交底南通三建也要写,工程质量要处于受控状态。

  5.放线问题,要重新弹,重新复核,重新报验报审。

  6.本次是第一次质量分析会,以后要经常开,以这种形式总结工作中的质量问题,达到创优的目标。

质量部门总结会议纪要 篇3

  主 持 人:

  时间:xx年x月x日

  会议内容:质量例会

  地点:食堂

  参加人员:

  一:对质量重要性做阐述

  二:卢平伟对近期质量状况,不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求

  一):近期质量状况

  1塑料管

  (1):DN100塑料管粘胶层划伤;

  (2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废,由于挤出模表面毛刺造成,操作者没及时自检,制程检验没及时发现,处理造成。

  2复合管

  (1):DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现

  (2):DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现

  3记录报表

  (1):来料

  《来料检验报告》,《质量月报》规定27日上报30日才上报

  (2):制程

  塑料管:《首巡检记录》,


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