个人工作目标责任书制定

个人工作目标责任书制定（精选12篇）

个人工作目标责任书制定 篇1

　　为深化学院人事制度和分配制度改革，推行聘任制，加强对聘用人员的管理，特制定以下条款，予以遵守。

　　一、工作岗位：合同制教师

　　二、工作地点：教学楼

　　三、工作内容：备课、授课、改作业、晚辅导等工作。

　　四、职责及要求：

　　1、热爱教育事业，关心和热爱学生，管教管导，以身作则，言传身教，为人师表。

　　2、积极钻研教学方法，磨砺教学技艺，不断积累教学经验，努力钻研教学知识，不断提高教学水平。

　　3、积极参加学院、教务处、教研室开展的活动，完成教研室分配的任务。

　　4、严格执行教学计划，努力钻研教学大纲和教材，认真制定学期授课计划，切实完成教学任务，保证教学质量。

　　5、认真备课，寒暑假期要完成下学期课程1/3的备课任务，认真上课。

　　6、按时上下课，不迟到、不早退、不旷教、不随意调换课。有特殊情况要提前3天告知本部，保证正常上课秩序，要求用普通话教学。

　　7、布置作业要达到规定数量，按时批改，保证质量。

　　8、晚辅导要坚持按规定时间到班辅导，不能在休息室改作业。

　　五、违反以下条款之一的一律予以解聘：

　　1、迟到、旷教或随意换课造成教学秩序紊乱，屡教不改或不接受学校教学事故处分的;

　　2、不注意教学方法，教学质量差，学生意见较大，仍不愿虚心学习提高教学水平的;

　　3、不能用普通话教学，影响学生上课积极性，经教育不改的;

　　4、严重体罚学生，给学生身体和心理造成极大伤害的;

　　5、不能按时按质按量完成教学任务，屡教不改的;

　　本责任书一式三份，院办、用人单位、聘用人员各执一份。

　　用人单位负责人(签字) 聘用人员：(签字)

　　(盖章)：

　　年　月　日　　年　月　日

个人工作目标责任书制定 篇2

　　为更好地完成预应力分公司　　年度的工作任务，根据分公司组织机构设置，由员工本人制定、经部门经理、主管副总审核、总经理审批通过，形成个人　　年年度工作目标责任书，内容包括：岗位职责、工作计划、主要工作目标、胜任力发展计划。责任书一经签订，将作为　　年年终分公司对员工绩效考核的重要依据。

　　本责任书一式肆份，分公司、主管副总、部门经理及员工个人各存一份。本责任书自责任人签字后生效，有效期至20__年签定责任书日止。

　　主管副总经理(签字)：

　　部门经理(签字)：

　　员 工(签字)：

　　年 月 日

个人工作目标责任书制定 篇3

　　根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

　　一、目标销售责任人：

　　销售区域：

　　二、目标销售任务：20xx年责任目标元。

　　三、完成目标销售任务期限：

　　20xx年1月1日——20xx年12月31日

　　四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

　　五、目标考核办法及奖励措施

　　1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。

　　2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。

　　3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

　　4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

　　监督人：

　　责任人：

　　20xx年xx月xx日

　　20xx年xx月xx日

个人工作目标责任书制定 篇4

　　为进一步明确目标，强化责任，全面完成xx年旅游工作任务，推进旅游产业健康快速发展，乡人民政府与各村签订以下目标责任书：

　　1、 建立健全旅游工作领导机构。(计5分)将旅游业纳入本村重点工作计划。(计5分)班子有主管或分管领导主抓旅游工作。(计5分)

　　2、 制定好本村旅游业发展总体规划和特色旅游景点开发建设规划(计5分)

　　3、 做好本村景区、景点、农家乐普查、登记、报备工作。(计10分)

　　4、 重视并积极开展辖区内景区(点)、农家乐环境卫生专项治理且成效显著(计5分)

　　5、 重视旅游安全工作。年度内无旅游安全事故发生(计10分)

　　6、 重视旅游项目建设工作。年内创建星级农家乐(牧家乐)1家;(计20分)开发特色旅游纪念品不少于二项;(计5分)个村年内扶持一个斗鸡、都够、斗羊养殖项目.(计5分)

　　7、 重视旅游宣传促销。创新开展四季旅游活动，自主创新举

　　办旅游推介及民间民俗特色旅游文化活动。积极参与县上组织的各项旅游节庆活动(赛马、赛骆驼、斗鸡、斗狗、斗羊民间旅游文化活动作为重要考核项目)。(计20分)

　　街道办事处 分 管 领 导：

　　街办综合文化站 责 任 人：

个人工作目标责任书制定 篇5

　　根据公司的营销目标，按照对市场的预测，综合考虑多种可能的影响因素。为充分调动部门各人员的营销积极性，以确保公司阶段性营销目标的实现。在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

　　一、业务人员：

　　二、执行监督人：

　　三、负责销售区域：

　　四、销售任务

　　经公司研究决定，现授权，全面负责公司在区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。同时，完成以下年度目标营销任务：基本任务：回款xx万元，开新发客户家;注：以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!

　　五、完成区域销售任务期限：天

　　自xx年xx月xx日点至xx年xx月xx日点

　　六、业务人员职责和义务

　　1、职责：

　　A、根据公司营销规划，完成公司下达的销售任务指标;

　　B、负责区域内的市场具体开拓和客户维护，保证销量的完成;

　　C、做好客户与公司的沟通桥梁工作并保证公司政策的顺利执行;

　　D、负责竞争对手的市场、产品、策略等信息的收集汇报;

　　E、负责公司产品在该地区的培训、售后和技术支持服务;

　　F、负责公司交办的其他事务处理。

　　2、义务：

　　A、自觉遵守国家法律和公司纪律，诚实守信的，杜绝黄、赌、毒的事件发生;

　　B、自觉接受公司的监督和工作指导，按时提交各项管理报表及时汇报工作进度和状况;

　　C、负责本区域的市场推广，维护公司整体形象;

　　D、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核(细则按各级考核表

　　规定执行)

　　七、薪酬规定：

　　基本月薪+绩效+补助

　　1、基本工资按有效工作日核算;

　　2、绩效工资按月度发放。

　　3、考核发放办法：

　　(1)任务额完成率

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