应用文会议纪要范文

应用文会议纪要范文（通用3篇）

　　时间：20xx年1月10日下午3时

　　地点：董事长会议室

　　参会人员：柯董、杨总、陈总监、郑副总、郑厂长及各相关部门负责人

　　主持人：陈华光

　　记录人：柯品华

　　会议内容：

　　会议由柯董、杨总与生产部门、财务部门、经营部门有关负责人进行发言、研究后纪要如下：

　　1、会议就去年各单位能耗情况做总结，合理安排今年用能事项。

　　2、探讨20xx年的节能减排奖惩制度，并加快实施。

　　3、要求各部门继续做好节能工作。

　　4、督促车间技术人员做好节能技术改造方案并上报。

　　最好，柯董事长强调：各部门要继续加强节能减排工作，及时掌握生产运行情况，加强设备的维护、确保设备的正常和高效运行。

　　防城港市防城方盛建材有限公司

　　20xx年1月10日

　　20xx年5月3日下午，成都兴城建设管理有限公司市政部项目分管经理李果生召集西二环改造项目、东客站片区、十陵立交改造项目各方施工单位项目经理、监理单位项目总监在在西二环改造项目现场指挥部会议室(金沙世纪酒店三楼)召开安全文明施工专题会议。

　　一、参会施工单位与监理单位务必按会议通知要求派相关负责人按时参加，不得无故缺席。凡参会迟到者，每次罚款记5000元;迟到累计3次，将通报迟到者所在公司并要求给予处理;

　　二、遵守会议制度，参会人员手机调至静音状态;在会议室外接听电话。传达了5月3日市安全文明施工会议的主要内容及市各职能部门针对扬尘整治的具体要求，同时要求各工程项目必须按照市各级职能部门的要求严格执行安全文明施工管理制度，做到措施到位，规范运行并要求：

　　一、各施工单位务必加强现场管理，提高安全文明施工标准，施工现场要尽快安装视频监控系统，做到精细化管理;

　　二、将安全文明施工、扬尘治理一并列入目标考核体系，安全文明施工、扬尘治理考评排名连续三次位居倒数第一，由兴城建管通报给施工单位并明确提出更换项目经理及相关责任人;

　　三、各施工单位立即制定或完善安全文明施工及扬尘治理相关制度或措施，责任要落实到人，奖惩分明;

　　四、安全文明施工、扬尘整治工作要形成周报管理制度。要求每周五下午五点之前，施工单位上报由监理、现场代表签字的每周现场管理情况;

　　五、按各标段成立安全文明施工领导小组，由甲方项目管理工程师担任组长，项目经理与监理总监为副组长，并将小组成员名单及电话在施工现场进行公示。

　　最后针对安全文明施工，就西二环建设项目近期工作作出安排：

　　一、各施工单位务必增加班组及现场施工机械数量，确保5月5日前第一批桩基施工按计划要求顺利完成;

　　二、各施工单位根据设计进度尽快排出施工进度计划。在施工打围前，提前2天主动联系市交管局等相关职能部门，做好统筹协调工作;

　　三、各标段监理单位要充分履职，严格按照投标文件配备监理人员，并按工程施工要求24小时值守。

　　参会单位及人员名单：详见会议签到表

　　主送：各参会单位

　　抄报：相关领导

　　成都兴城建设管理有限公司市政项目部

　　20xx年5月3日

　　绩效考评研讨会纪要6月7——8日，总厂分四场次召开科干绩效考评研讨会，总厂党委书记李小宇主持会议，各单位和职能部门负责人参加会议，会议纪要如下。

　　1、公司对总厂对标挖潜考核要落实到各职能部门并分解到相关单位，其中技质部、设保部、生安部分别占0.6、0.25、0.15的权重。

　　2、生产性分厂要增加设备管理和群检考核项，由设备保障部提出考核意见。

　　3、修订完善绩效评价系统，并将1—4月的实际值重新代入修订后的绩效考评系统。

　　4、工序保障评价项部分单位存在争议，认为工序保障评价有主观臆断因素，要求评价要有依据并进一步细化。

　　5、针对事故事件考核，冷轧区域各单位提出20xx年事故事件没有完全纳入考核，定于本周五前冷区各单位将事故事件报政治处后由职能部门审定，确定事故事件考核基数;20xx年连铸电气事故事件由热轧点检室转入连铸二分厂重新核定考核基数。

　　6、精炼分厂提出将现有合金、铝材考核项归并后考核降本额，1#LF炉电耗要根据品种结构进行统计和考核(主要是圆坯和过1#LF炉板坯量)。

　　7、将准备车间钢包、铁水包耐材指标改为钢包、铁水包管理纳入生产管理，由生产安全部进行考核。

　　8、针对冷轧区域技术指标，冷轧分厂对冷轧Ⅱ、Ⅲ级品率波浪起筋考核有异议(波浪、起筋是否能分开，起筋是否考核冷轧分厂?)，硅钢分厂建议成材率考核要细化(考核是否区分切边、不切边?)，由技术质量部负责调整考核标准。

　　9、冷轧区域能耗要根据品种结构进行统计和考核，同时要求1#和2#镀锌线、硅钢各机组能耗要分开。

　　二○XX年六月九

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