成本经理工作职责职能

成本经理工作职责职能（通用15篇）

成本经理工作职责职能 篇1

　　1、协助区域成本经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;

　　2、经办工程类项目招标、企划运营类或行政类项目招标，参与合同管理及工程变更管理;

　　3、负责审核改造维修项目建筑消防类工程或企划运营类相关工程预算及结算;

　　4、深入调查专业范围内材料价格，协助部门对本专业部分材料及专业分包工程限价;

　　5、经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。

成本经理工作职责职能 篇2

　　1、负责编制工程项目目标成本。通过对工程过程的管理，控制动态成本。对项目进行过程中出现的异常情况及时向公司预警。

　　2、负责工程/材料采购/服务采购的预算、竣工结算工作，并对相关资料进行归档。

　　3、配合采购人员，负责编制招标文件中商务条款、计价方式及工程量清单(其中设计类合约协助技术管理部完成签署工作)。

　　4、配合采购人员完成合同条款的编制。

　　5、负责对工程进行中发生的签证变更的金额进行审核包括对签证变更是否必要提出合理化建议。

　　6、负责对造价咨询单位的管理。

　　7、协同工程部参与工程管理。对设计阶段、工程实施阶段的施工图纸提出合理化建议(指各种成本优化工作)。

　　8、完成上级领导安排的其他工作。

成本经理工作职责职能 篇3

　　1、负责组织、编制开发项目的施工图预算;

　　2、审核开发项目的竣工结算和审计;

　　3、参与工程施工、材料和设备招标、投资控制;

　　4、审核招标活动和合同条款中的标的;

　　5、参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关;

　　6、审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，发现问题;

　　7、不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。

成本经理工作职责职能 篇4

　　1.负责组织公司工程预算工作;

　　2. 负责组织公司项目工程成本核算工作;

　　3. 负责公司各项目的成本管理，促进工程成本目标完成;

　　4. 负责实施公司材料、设备采购工作;

　　5. 根据招投标管理制度和流程，组织公司的开标、评标、定标工作;

　　6..负责公司施工合同管理工作,拟定采购合同、建立合同管理台账及合同管理归档工作。

成本经理工作职责职能 篇5

　　1.全面主持预结算中心的日常工作，认真履行集团的相关决议，按项目的不同阶段要求提供相关经济参数、成本控制方案和经济预测，为领导决策提供经济数据依据;

　　2.负责项目的成本核算和控制，根据各项目《里程碑计划》和《投资成本测算表》，及时编制《项目成本控制表》、《项目资金计划表》并跟踪落实，按里程碑计划和合同要求及时完成成本控制的相关工作，如审核工程进度款和项目预(结)算书，合同费用索赔的处理，项目的后评估等;

　　3. 负责按集团公司确定的招标采购流程和招标采购文件统一范本实施招采任务，根据各项目的里程碑计划实施的时间节点要求及时完成各类招采工作;

　　4. 完成各项招采项目的工程量清单编制、标底编制和经济评审工作;

　　5. 负责组织招标采购的相关考察和市场调查工作、建立工程、材料和设备等的数据库，及时收集和更新相关信息资料;

　　6. 负责招采合同实施的跟踪检查和监督工作，负责补充协议的及时商签，协助处理合同实施过程中出现的争议;

　　7. 协助财务部、计划资金部完成融资、税务以及资金计划管理;

　　8. 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和计价标准，及时了解掌握工程造价变化信息，提出相应的应对策略，建立相关数据库。

成本经理工作职责职能 篇6

　　负责组织编制项目决策前成本估算及后续项目方案及施工图目标成本编制工作;

　　负责项目动态成本管控并按公司制度要求每月定期汇报，负责项目进度款、设计变更及签证审核工作;

　　协助区域成本经理进行标准化系统建设、研究、实践;

　　审核区域公司内专业相关的工程预算及结算;

　　协助区域成本经理对专业范围内材料/设备及专业分包工程限价;

　　经办档案管理，组织其他业务部门成本工作培训。

成本经理工作职责职能 篇7

　　1.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

　　2.组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;

　　3.管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来;

　　4.负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;

　　5.负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;

成本经理工作职责职能 篇8

　　1、审核购销合同和发货通知单;

　　2、往来对账;

　　3、往来发票登记及管理;

　　4、成本核算及管理统筹;

　　5、报表出具：应收、应付账龄分析，销售/成本分析;

　　6、记账单证录入和账务处理。

成本经理工作职责职能 篇9

　　1、负责分析资本市场和项目融资风险，对短期、长期的资金需求进行预测;

　　2、负责融资预算编制，并组织实施融资预算、设计融资方案;

　　3、积极开拓金融市场，建立多元的融资渠道，与各金融机构建立和保持良好的合作关系;

　　4、合理地进行资金分析和调配，监督并优化内部各项资金的运用，确保资金安全，合理调度资金，提高资金使用效率;

　　5、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

成本经理工作职责职能 篇10

　　1、负责全区域处理资金计划、资金内部调拨流转安排;

　　2、严格执行集团公司资金支付流程;

　　3、按时进行融资台账的记录汇总更新、还本付息计算等;

成本经理工作职责职能 篇11

　　根据股份公司财务战略规划，制定融资战略规划报批后组织实施。

　　根据融资战略规划制定资金计划、融资计划方案报批后组织实施。

　　根据内控制度制定资金管理流程规章制度。

　　根据财务战略负责本部门人才培训培养考核。

　　根据审批后的资金计划安排调配资金。

　　根据资金预算对各下属公司资金使用效率进行监督、考评。

　　根据融资方案负责寻找外部合作方(银行等)，并保持积极沟通。

　　公司文化和价值观的传播。

成本经理工作职责职能 篇12

　　1、建立完善公司财务管理制度、流程，推动内控管理工作、监督公司内部流程执行情况，提出合理化建议。

　　2、收集和审核公司总部和各子公司报表，编制合并报表。

　　3、参与合同评审、对业务前期商务模式从财务角度提出可行性建议及事前税务政策确定。

　　4、税务管理与纳税筹划，及时关注国家新发布的税收法律法规，预警政策变动给公司带来的影响。

　　5、组织各部门编制财务预算并汇总，上报审核，监督各部门预算的执行情况。

　　6、英语水平较好。

　　7、协助完成业务发展的支撑工作，并完成其他的项目性工作。

成本经理工作职责职能 篇13

　　1. 认真核对并确认客户每一笔收款情况，做好客户回款的审核确认工作，登记应收帐款明细台帐(按合同号或评审单号)。

　　2. 对应收帐款金额较大、帐龄较长的客户进行重点跟踪，包括及时与业务员对帐。查明原因并向部门经理汇报情况。

　　3. 负责ERP产成品入出库、过帐、审核及编制凭证入账工作。

　　4. 销售合同审核工作包括审核合同号、签订日期、单价、是否可以发货等，并与ERP核对数据，有异常上报财务经理。

　　5. 核实收款方式期限及标准。

　　6. 每月初编制月回款率及明细表，交至财务经理。

　　7. 销售清单、对账单、年度销售资料等归档

　　8. 负责开具金税系统发票和月初抄税工作;管理并安排增值税、普通发票、出口发票的领购，保证发票的安全与使用。

成本经理工作职责职能 篇14

　　1、招聘、培训、考核各部门人员，有效开展选才、用才、育才、留才工作;

　　2、推动公司层面的变革，负责完善公司人力资源的制度、流程、体系，提升人力资源运作效率;

　　3、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;

　　4、 负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制;

成本经理工作职责职能 篇15

　　1、协助财务工作;

　　2、协助兑奖录入工作;

　　3、协助后勤管理工作(协助资产管理、资产台账管理、办公设备管理、车辆管理、安全管理、接待等);

　　4、协助人事管理工作(协助编制工资报表、人事管理制度完善、档案管理等);

　　5、协助文案撰写及整理工作;

　　6、完成领导交办的其他工作。

成本经理工作职责职能相关文章：