月工作总结下载
月工作总结下载(通用3篇)
月工作总结下载 篇1在描述这个月的主要工作事情。这个月感觉业务素质和解决问题的能力还不够,以后要做到加强学习,更新观念。对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作。
我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题。结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果。我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。
月工作总结下载 篇21、按照集团批准的年海天编制规划,全面展开各招聘岗位的招聘工作,重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液。
2、策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训,批准后组织实施。
3、完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合。
4、编制年海天公司各部门职责与岗位职位说明书。
5、完成8月绩效考核评定工作,以及6月人力资源动态报告。
6、完成三位员工的续聘及竞升考核工作。
月工作总结下载 篇31、做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作。
2、迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作。
3、完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作,并提交董事会会务组织工作报告。
4、确定办公楼租赁方案,支付国际航运大厦保证金,全力跟进租赁合同的审核和谈判,并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向,租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见。
5、新办公楼设计招标,最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者,修改办公楼设计方案。
6、与浦东政府落实5号地文件审批进度,跟进盖办公楼地点的选址。
7、完成新车购买和拍牌相关手续。
8、《人事行政手册》相关制度进一步修订完善,并上信息平台报批。
9、上报8月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况。
10、参加季度经营分析会,汇报人事行政部第二季度工作。
11、完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解,并且将第三季度部门预算分解到费用管控者。
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