2022年县委书记个人述职述廉报告

2022年县委书记个人述职述廉报告（精选3篇）

2022年县委书记个人述职述廉报告 篇1

　　2019年4月之前，我担任永清县政府县长，之后调任永清县委书记。不论是任县长，还是任县委书记，我都始终秉持“立党为公、执政为民”的执政操守和“勤勉务实、清正廉洁”的从政准则，与县四套班子同志团结一致，认真践行科学发展观和正确政绩观，积极创新工作思路，恪尽职守，尽心竭智，集中精力抓发展、惠民生、保稳定，圆满完成了年度各项目标任务。

　　一、锤炼党性，坚定正确政治方向。

　　自觉坚定正确的政治方向，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力。把加强学习作为首要政治要求，抽出时间带头深入学习党的xx大、新《党章》、中央“八项规定”、xx届三中、四中全会及省、市委全会精神，力求学深学透、学以致用，准确把握上级决策部署和各项要求，进一步强化了党的宗旨意识，强化了岗位职责意识，从自身做起坚定了共产主义理想信念，坚定了中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信，保持了思想上政治上与党中央高度一致，与省市委同心同德，高度负责地保证了各项政令的贯彻落实。

　　二、谋定全局，明确科学发展思路。

　　适应新形势、新要求，亲自组织开展了为期两个多月的“绿色崛起、高端发展”解放思想大讨论活动，在深入学习、广泛调研、对标提升，准确把握宏观形势和县情实际的基础上，通过认真思考、征求意见、反复论证，在发展方向上，提出“绿色崛起、高端发展，建设京南中轴秀美永清”的战略方向;在发展定位上，确立北京新空间、廊坊新市区“两个基本定位”;在发展布局上，明确一城、一区、三板块“三位空间布局”;在发展战略上，推进生态立县、产业强县、创新兴县、开放活县“四项主体战略”;在发展策略上，实施森林健康新城、中国服装之都、现代金融高地、文化体验新区、现代农业示范区“五大品牌”建设;在发展目标上，力争到2019年，财政收入达到35亿元，公共预算收入达到21亿元;在核心价值体系培树上，叫响“崇德、尚义、求新、图强”的永清精神，打造开放包容、近悦远来的“文明永清”。这一思路体系契合科学发展要求，符合永清发展实际，有力地统一了思想，提振了精神，鼓舞了斗志，为推进全县又好又快发展奠定了思想基础。

　　三、扭住中心，全面落实发展任务。

　　不论是抓政府工作，还是抓县委全面工作，始终坚持发展才是硬道理，积极贯彻落实宏观调控政策措施，集中精力抓好事关经济发展的大事要项。2019年，完成财政收入9.2亿元，完成公共预算收入5.1亿元，固定资产投资完成95.4亿元，城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入达到24007元和10146元。永清被评为“全国县域经济科学发展特色县”和“全国科技进步考核先进县”。在项目建设上，提出产业链招商理念，亲自带队赴北京、广东、江浙等地招商，并分包重点建设项目，组织开展项目观摩调度，现场办公，跟踪服务。全年签约亿元以上项目62个，总投资605亿元，引进了北京嘉捷、山西美锦、广东天地一号、普洛斯(中国)、浙江海亮等一批知名民企、上市公司到我县投资发展。全县投产及在建亿元以上项目50个，当年完成投资83亿元，中轻造纸、盛泰科晶、嘉宝莉漆等一批重点项目投产。争列省重点项目4项、市重点项目4项，获批土地指标790亩。2个项目列入省75项国家核准重大项目，其中南玻光伏项目并网发电。获批中央投资项目13个，下达资金4819万元。在园区建设上，提出强基础、配要素、优服务并举，推动园区发展提质升级。完善了园区管理办公室职能，实施规划编制、基础投入、项目引进综合评比，激发了园区发展活力。各园区累计完成基础投资5.2亿元，永清工业区王府中学建成投用，规划馆主体完工，垃圾填埋场、主干道路绿化有序推进;中国台湾工业新城中小企业孵化基地、浙商会馆投用，污水处理厂、银丰大厦启动建设;恒都美业农业园区与农业部合作，建立了“国家设施农业工程技术研究示范中心”、“设施农业研究所试验基地”和“设施结构工程重点实验室”;美盛科技农业园区被评为“全国休闲农业与乡村旅游五星级企业”。在对接北京上，提出把对接北京作为活跃发展全局的总抓手，主动承接北京功能疏解、产业外溢和人才转移。全程参与北京动物园服装批发市场外迁升级承接工作，并带队赴北京、省市及相关地区进行洽谈考察，经过多轮多层面沟通洽商，取得突破性进展。以此为契机，规划了升级版的“永清国际服装城”，累计签约服装生产企业670家，落地注册企业106家，在建企业32家。亲自洽谈重大项目，促进“国际金融论坛”、国家农展馆新馆、融旭产业园成功签约，泛海国际临空经济示范区达成合作意向。在城乡建设上，提出“规划先行，路网先动”，聘请上海同济规划设计研究院，编制完成了《空间发展战略规划》、《城乡总体规划》;完成东高线中段拓宽改造、廊沧高速连接线东段建设，京台高速永清出口至北京界段基础完工。以创建国家级园林县城为载体，规划开启了县城“北扩”、“东进”，引入华夏幸福基业开发北部华夏新城，盛业公司投建东部智汇新城完成初步规划，国瑞生态城建成综合办公楼、景观大道，基础配套功能加快提升。稳妥推进41个村街新民居建设，23个村街启动搬迁，年内完成搬迁2851户。投入5600余万元，推进农村面貌改造提升“五清四化”、“五大工程”和16件实事，全县农村整体面貌明显改善。在生态建设上，主持召开治理大气污染动员大会，开展了治污减霾、秸秆禁烧、扬尘治理等专项行动，关停取缔“十五小”、“新六小”污染企业103家，停产整顿、限产限排企业148家，排查治理沟渠坑塘29个，淘汰黄标车2734辆。实施工业污水治理、煤改气、农业污染源减排等38项减排治理工程，实施企业技改12项。持续推进造林绿化工程，全年完成植树造林3.4万亩。

　　四、践行宗旨，持续巩固和谐局面。

　　坚持把改善民计民生作为一项最基础的课题，把认真履行维护稳定作为一项重要责任，把为民谋福祉作为从政的基本准则和不懈追求，努力促进社会和谐进步。改善民生方面。新建保障性住房758套，改造危房268户;实施3座农村集中供水厂建设，已全部投用;完成各类保险扩面5000多人，新农合参合率达到95.18%，城乡低保实现应保尽保，养老金发放率达到100%;民政事业服务中心主体完工，建成40个农村互助幸福院。47所校舍安全工程主体完工;医改工作稳妥推进，县中医院病房楼、5所乡镇卫生院改扩建加紧建设。塑造文明方面。提出并大力弘扬“崇德、尚义、求新、图强”的“永清精神”，成为全县上下的共同价值追求。“美丽田园·道德乡村”创建经验在全市推广。全年连续组织文化下乡、电影下乡活动，丰富了群众的文化生活。“李兰亭纪念馆”主体竣工，燕南春酒文化产业园、中国服装文化博览园加紧建设，文化产业积极推进。平安建设方面。大力开展“信访积案集中化解”活动，解决了一批群众关注的热点、难点问题。打黑恶除痞霸“雷霆”行动和“京畿亮剑”行动成效明显，人民群众安全感和满意度进一步提升。常态化开展安全生产、食品药品安全排查整治，全县没有发生影响社会稳定的重大问题。

　　五、强基固本，抓好班子带强队伍。

　　坚持把抓好班子、带强队伍作为履职的重要责任，与谋发展、干事业统一起来，着力打造为民、务实、高效、廉洁的领导班子和干部队伍。一是加强领导干部思想政治建设。重点加强理想信念教育和中国梦宣传教育，教育各级领导干部带头讲政治、顾大局、守纪律，坚定政治方向，站稳政治立场，自觉与党中央和省市委保持高度一致。二是加强干部队伍建设。树立正确的用人导向，以状态论干部、以业绩论英雄，提拔重用那些有思路、有激情、有贡献，想干事、会干事、干成事的干部，引导和促进了各级干部提振精神，务实干事，创优争先。开展大规模、多层次干部培训，举办各类培训班85期，组织干部开展了“近学顺义武清，远学滕州海城”对标行动，邀请国家发改委等专家教授举办了4期大规模干部专题培训，进一步解放了思想，振奋了精神，提高了能力。三是加强基层组织建设。扎实开展深化加强基层建设年活动，32个后进村街实现转化提升，投入4100万元完成“十方面实事”帮扶项目557个。推行基层党建纪实晾晒、党员“七权七责”等工作机制，投入799万元完成43个村街“两室”整建，打造了20个“两室”样板村，增强了基层组织的凝聚力和战斗力。四是加强作风建设。推进群众路线教育实践活动预热升温，严格执行中央“八项规定”，组织开展“正风肃纪”、“双减双提”、“亮剑护企”、“效能巡视”四大行动，着力推进“三项治理”，有效整治“四风”问题，营造了风清气正的政治生态。

　　六、严于律己，争做勤政廉政表率。

　　无论在工作中还是在生活上，都坚持以身作则，正确对待手中的权力，时时处处以党的原则和纪律衡量、规范自己的一言一行。带头贯彻中央、省市委关于党风廉政建设的部署要求，严格执行“八项规定”及领导干部个人重大事项报告、收入申报等廉洁自律各项规定，办公用房、公务用车带头整改到位。按照“自重、自省、自警、自励”的要求，从小事做起，从点滴抓起，管住自己，管好亲友，管好身边的工作人员，从未拿党和人民赋予的权力做交易、谋私利。严格落实党风廉政建设责任制，突出重点部位，狠抓关键环节，着力加强惩防体系建设。

　　回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但与上级党委政府的要求相比，与发展形势的需要相比，与人民群众的期望相比还存在一定差距。今后工作中，我将认真落实上级部署要求，严格履行岗位职责，不断提升素质，优化作风，开拓创新，加快推动“绿色崛起、高端发展，建设京南中轴秀美永清”，为全市更好更快发展作出应有贡献。

2022年县委书记个人述职述廉报告 篇2

　　2019年，在州委、州政府和县委的正确领导下，我和县政府一班人团结带领全县各族干部群众，勇于拼搏，积极进取，全县经济社会发展保持了稳中有进、稳中向好的良好势头。现将今年以来工作情况报告如下：

　　一、加强学习，全面提高自身综合素质和能力

　　作为一名党员领导干部，本人注重自身素质和能力的提高。一是加强理论学习。积极参加群众路线教育实践活动，认真参加集中学习、专题宣讲、专题报告等活动，剖析“四风”问题，提出整改意见，取得了积极成效。二是增强政治意识。始终做到立场坚定、旗帜鲜明。积极利用各种机会宣传党的民族宗教政策，巩固民族团结，把维稳作为日常工作的重中之重，始终在思想上、政治上和行动上与县委保持高度一致。三是注重调查研究。把调研工作贯穿于全年学习工作生活之中，深入乡镇和边界，走村入户，广泛开展调研走访，对全县家底民情有了较为全面的了解，从而坚定了落实县委确定的工作思路的信心，也为有效开展政府工作奠定了坚实基础。四是注重合力发挥。做到了重大决策，充分调研后会议研究决定，具体工作与分管领导和部门协商后决定，严格落实民主集中制原则，力避一言堂。鼓励、放权、放手政府班子成员履职尽责，努力营造和谐共事的良好氛围。五是提质品德涵养。把道德修养作为立身之本，自觉培养高尚品德，养成健康的生活方式和个人情趣，把心思和精力更多地用在干事创业上、用在抓工作落实上，用抓项目建设上、用在为民谋福祉上，以良好的精神状态投入到各项工作中。

　　二、求实创新，做治多发展的践行者

　　工作中，本人和政府一班人按照县委确定的工作思路，狠抓落实，锐意进取，各项工作取得了较好成绩。全年实现地区生产总值(现价)5.47亿元，同比增长10%;城镇居民人均可支配收入达19819元，同比增长13%;牧民人均纯收入达5796元，同比增长24%。固定资产投资达4.9亿元，同比增长57%;地方财政收入1839万元，同比增长39.42%;社会商品零售总额达6002万元，同比增长12%。一是牧业经济稳定增长。县级财政对畜牧业的投入达到2043万元。认真落实生态奖补政策，发放奖补资金8602万元。县财政安排资金1000万元，专项用于3个生态畜牧业合作社、37户养畜大户和家庭牧场的建设。全年实现牧业总产值3.87亿元，牲畜总增率、出栏率和商品率分别达33%、34%和29.5%。

　　二是项目建设成效显著。安排项目前期费用200万元，完成了城北控制性详规乡总体规划。紧紧抓住州委、州政府“一县六乡一镇”基础设施建设的有利机遇，全力争取项目，改善基础设施条件。全年固定资产投资完成4.9亿元。三是生态建设稳步推进。三江源生态保护和建设一期项目实体验收、项目“回头看”、财务清算、档案整理等各项收尾工作正在有序开展。积极配合开展了治多县长江源国家公园体制的调研工作。总投资3629.93万元的湿地保护、封山育林、沙漠化土地防治、草原虫害防治、天然林保护、农村环境连片整治工程和生态效益补偿工程已完成。四是财政管理更加规范。加强税收征管，组织完成地方财政收入1839万元，落实了各类重大项目的配套资金。深化财政预算制度改革，坚持走“财政支持民生”的路子，优化支出结构，加大对民生、公共服务等领域的支持力度，最大限度地体现财政的公共性和普惠性，财政保障能力明显增强。县财政全年投入民生领域的资金达2.15亿元。大力发展非公经济，全县注册个体工商户564户，同比增长7%;注册资金1240万元，同比增长18%。

　　三、心系民生，努力为民多办实事

　　在工作中，本人注重社会民生工作，多想办法，多下基层，多抓落实，急群众所思所盼，为百姓谋福祉。一是民生保障持续改善。紧紧围绕年初确定的目标任务，全力加快各项民生工程。国家、省、州出台的惠民政策按时足额兑现落实，为民办实事项目扎实推进。招聘政府临聘人员50名，新增城镇就业160人，各类下岗人员再就业3人，组织引导牧区劳动力转移就业1640人。充分关注弱势群体，发放低保金1397.34万元、“五保”供养金176万元。为低保和五保对象报销医疗救助金309.66万元。发放扶优和孤残儿童及高龄补助金513.72万元。发放城镇低保廉租住房资金145.82万元。发放救灾资金和慰问资金35万元。在实现555名五保老人集中供养的同时，对50户孤寡病残皆俱困难家庭启动实施了分散供养政策。继续将300余名农村贫困群众重大疾病患者统一送往西宁住院治疗并取得积极效果。投资1.53亿元的3193套游牧民定居工程续建项目已完工。投资3400万元的敬老院项目、50套公共租赁房和24套廉租房补建项目正在施工。投资350万元的扶贫整村推进项目和投资322万元的异地扶贫搬迁项目正在施工。投资520万元的棚户区改造和美丽乡村建设已开工。不断完善城乡居民最低生活保障制度，有力保障了弱势群体。二是社会事业协调发展。全面落实全州教育发展大会精神，加大教育投入力度。县级财政对教育的投入达6345万元。认真落实“两免一补”政策和藏区“1+9+3”教育经费保障补偿机制。招聘教师35名(含特岗5名)。落实456.42万元专项用于师生补贴、奖励、津贴补助和经费保障。加快卫生事业发展，县级财政用于卫生事业的投入达1942万元。健全基层医疗服务体系，加强卫生队伍建设，突出抓好公立医院，发挥公立医院的公益作用，切实为广大老百姓服务。认真开展卫生帮扶、巡回医疗、食品药品监管整治，深入推进“康福家行动”和“新农村新家庭·藏区优生优育”工程。全面落实国家“奖优免补”计划生育奖励优惠政策，全年落实奖励资金、扶助金506.89万元。招聘卫生系统工作人员19名。全县城乡医保参保人数3.2万余人，参保率达93%，累计补偿5466人;新型农村养老保险参保1.4万余人，参保率达95%，累计发放2379人。进一步加大县乡两级文化阵地建设，投资超过2019万元的珠姆广场和民族体育场项目已完工。投资300万元的英雄广场正在抓紧建设。继续实施文化进村入户项目，进一步加大非物质文化遗产保护工作，筹措60万元编辑出版了嘎嘉洛文化系列丛书。继续加大旅游对外宣传营销力度，积极改善旅游内外部条件，旅游景点的保护修复和建设管理取得了一定成效。全年接待游客2.1万人次，实现旅游收入1102.45万元。积极组织参加第八届康巴文化旅游艺术节暨赛马节，成功举办了第二届全国嘎嘉洛文化学术研讨会和第二十世秋吉活佛的坐床仪式，新治多的影响力进一步提升。此外，在班子成员的共同努力下，依法行政、简政放权等方面也开展了一些积极的工作，取得了一些成绩。

　　四、严于自律，认真履行党风廉政职责

　　本人注重强化思想政治和党风廉政建设，不断提升党性修养和人格素养，保持一名党员干部的应有本色，自觉维护党和政府的良好形象。认真学习廉洁自律的各项规定，能够按规定向党组织报告个人有关事项，“常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心”，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀，不断提高防腐拒变的能力。时刻保持政治上的清醒，把法律、纪律、他律转化为行为上的自律，严格落实中央“八项规定”、州委州政府20条意见和县委县政府23条意见，做到慎独慎微、谨言慎行。注意用好人民赋予的权力，凡事从于公心，不借手中权力为个人谋利。严管身边人，做到铁面无私。对自己的子女亲属和身边工作人员，经常教育、严格要求，不该说的话不说，不该做的事不做，不该去的地方坚决不去。没有利用职权和职务影响为配偶、子女提供便利。

2022年县委书记个人述职述廉报告 篇3

　　尊敬的各位领导、同仁：

　　大家好!

　　非常感谢公司领导对我的信任，任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的帮助和关心下，我很快适应了新的工作岗位。

　　作为公司经理，我认为必须做好以下工作：制订好公司的经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施;制订并落实好公司的各项规章制度;合理设置本公司的组织机构;积极践行集团经营理念，创造良好的工作、生活环境，培养员工的归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力;处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题;审核好公司的各项经营费用支出，努力提高公司的经济效益，在处理对外关系时，既要维护公司利益，又要树立公司良好的社会形象

　　20xx年4月份，我结束了两个月实习经理的历练，被集团领导安排到指挥部负责xx段高压管线的施工开挖、指挥协调工作，期间创造了管线敷设速度的历史记录，得到了领导和同仁的一致认可。20xx年6月底，再次被集团领导委派到燃气公司担任副经理并主持公司的全面工作，带领公司员工较好地完成了公司的各项工作任务，完成城区、乡镇中压燃气管网80余公里;市场开发工作也取得了一定突破，签约居民用户4000余户，公服用户实现了零的突破;在冬季气源供应严重短缺的情况下想尽千方百计保证了日用气量为15000余立方工业用户的用气需求;同时与所有乡镇达成了安装管道天然气的合作意向，为公司的良性发展奠定了扎实的基础。20xx年2月2日，被区域公司正式任命为燃气公司经理。

　　以下是我个人的一点工作体会，愿与大家共同交流:

　　一、不断更新思想观念，及时调整工作思路，适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要

　　1、树立好“角色”意识，当好 公司“舵手”。

　　作为公司的带头人，我始终严格按照集团领导的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕集团下达的年度工作计划指标，坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的管理策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。

　　2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念

　　企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，用积极、健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正、平等的管理氛围，让一切有用之人为公司所用。

　　二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队。

　　1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。

　　“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照集团创建学习型公司的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型组织，采取多种学习培训方式，使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求，营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面快速的提升。

　　2、坚持“以德为之、以情动之、以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。

　　在公司中，我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，增强企业的凝聚力，使员工团结一致地完成公司的计划与任务。

　　三、严抓安全运营，认真落实安全措施，各项工作实现零事故。

　　1、健全了各项安全管理制度，明确了各部门及各岗位员工的安全目标及责任，公司与各部门、部门与各岗位分别签订了《安全目标责任书》，同时，为了保证车辆安全，公司还专门对兼职驾驶员进行了资格认定，并与认定合格的驾驶员签订了《机动车辆驾驶员安全责任书》。

　　2、利用工作例会、专门培训等形式，强化了干部员工的安全意识，对新进员工及时开展安全教育，干部员工的安全意识明显增强。

　　3、深入开展了各类安全活动。在县城重要路口悬挂了宣传条幅，在车站、书店、广场、商场、社区等地段组织人员进行安全知识宣传普及。在元旦、中秋节、国庆节等重大节日期间适时组织安全大检查。这些活动的开展，既增强了广大用户的安全用气意识，也加深了广大市民对管道天然气的认识，同时大大提高了燃气公司在当地的知名度和影响力。

　　四、积极协调与政府各职能部门的关系

　　积极协调与当地政府、建设部门、技术监督部门、工商税务部门的关系，使公司处于一个良好的发展环境，为企业持续快速发展奠定了基础。

　　五、工程建设、开发市场与证照办理，多管齐下、同步进行

　　根据集团要求，并结合公司所在地经济发展现状，公司按照以“工业园区、城区燃气管网建设为中心，向县城周边乡镇敷设”的布局敷设燃气管网。公司在积极进行城区、乡镇燃气管网建设的同时，狠抓了市场开发工作和公司各类证照的办理工作。燃气管网及场站建设是安全通气运营的基础和前提;发展燃气用户、实现经济效益和社会效益的双丰收是公司追求的目标;办理并健全公司的各类证照是实现公司合法经营的依据和保障。三者是一个有机整体，不可偏废，理应同步并举。

　　六、自身不足与今后工作打算

　　尽管在公司领导和同仁的帮助下我很快适应了新岗位的工作，但是仍然存在着不足。因为一贯秉持快速高效的工作作风，在实际工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒进。针对这项不足，下一步要多向集团兄弟公司领导学习，以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作，我首先要解放思想、实事求是，摆正自己的位置，根据工作中存在的不足，积极向领导、同仁学习，不断改进工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促进公司健康长远的发展。下一步的工作重点如下：

　　1、加快公司未完善证照的办理，使公司合法经营。

　　2、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好环境。

　　3、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。

　　4、完善健全企业经营管理机制，培育企业文化，推动企业健康、有序、持续发展。

　　以上是我的述职报告，请领导、同仁批评指正。

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