商场营销策划方案范文

商场营销策划方案范文（精选5篇）

商场营销策划方案范文 篇1

　　活动地点：**店

　　活动内容：

　　寻找开业至今衷情于会员顾客，参加方法及条件为：

　　1、必需是正式的有效会员。

　　2、凭会员卡参加

　　3、凡持有快讯期刊，并附合条件者即可兑奖。

　　奖项设置：

　　A、一等奖、共计5名，奖价值800元礼品一份。

　　兑奖条件：持20xx期——2042期快讯者(27份)

　　B、二等奖、共计10名，奖价值500元礼品一份。

　　兑奖条件：持20xx期——20xx期快讯者(14份)

　　C、三等奖、共计30名，奖价值100元礼品一份。

　　兑奖条件：持20xx期快讯者。

　　兑奖办法：

　　附合条件者在活动规定时间内进行对奖，奖项数量有限以兑奖先后顺序为准，超过名额及时间者视为无效。本活动的最终解释权归。

　　活动组织：

　　1、采购部负责活动赠品的组织落实。

　　2、客服部负责活动的执行工作及解释。

　　3、企划部负责活动的宣传及活动安排。

　　补充条件：

　　1、若礼品已发完、但在有效时间内有附合兑奖条件的顾客可凭快讯领取礼品一份(价值20元)

　　2、客服部人员祥细登计兑奖人员的资料并收回快讯、备案。

　　3、内部员工不允许参与此项活动。

　　费用预算：

　　1、礼品费用：

　　一等奖：800.00X5份=4000元

　　二等奖:500.00X10份=5000元

　　三等奖:100.00X30份=3000元

　　纪念奖:20.00X200份=4000元

　　合计金额为:16000元

　　以上费用由采购部负责

　　2、宣传费用：见整体活动费用合计

　　活动主题：庆典一周年层层惊喜送大礼

　　活动时间：7月4日----7月17日

　　活动地点：**店

　　活动内容：

　　凡在活动时间内会员购物120元以上，非会员购物在150元以上者，可凭当日购物小票在三楼赠品发放处领取5元提货卡一张(以限定金额为准，多买不多得，团购除外、小票不累计)。

　　活动组织：

　　1、财务部负责提供卡的设计、制作、管理;

　　2、客服部负责活动的解释、赠券的发放及统计;

　　3、企划部负责活动的组织及宣传;

　　4、保卫部负责活动现场秩序的维持;

　　补充条件：

　　1、凡是公司内部员工一概不允许参加;

　　2、提货卡的有效期为15天，过期作废;

　　费用预算：

　　1、赠券费用：

　　3000张╳5元╳3天=45000元

　　2、印刷费用：

　　6000张╳0.1元/张=600元

　　3、广告费：

　　见整体活动费用合计;

　　上述费用为：45600元。

商场营销策划方案范文 篇2

　　活动主题：庆十一 品牌建材十元一元大放送

　　活动时间： 月 日—— 月 日

　　活动主题：庆十一 品牌建材十元一元大放送

　　活动地点：商场前广场

　　具体活动内容：

　　一、一元、十元惊爆限量商品大抢购

　　与商家协调，让商家提供一元和十元惊爆商品，用于促销。在活动期间，每天推出一定数量的特价产品。由商家与商场按6：4共同承担差价。(时间： 月 日— 月 日)一元 十元产品放在大厅统一销售。购物满1000元即可抢购一元十元商品。

　　二、购物得大奖 力帆轿车开回家

　　凡 月 日— 月 日在商场购物的消费者，可把购物收据的财务联放入抽奖箱内，参与商场于 月 日下午统一抽奖活动。奖项有：

　　一等奖：力帆三厢汽车 一名

　　二等奖：洗衣机 三名

　　三等奖：空调被 五十名

　　纪念奖：杂物袋 若干

　　备注：个人所得税及其他相关费用获奖人个人承担

　　三、全市最低价承诺

　　商家联手签名，承诺低价销售，同品牌同型号全市最低价。与商家协调，让商家签订低价承诺，若违反，商家双倍返还差额。

商场营销策划方案范文 篇3

　　一、产品：进行产品的定位。

　　1、档次：豪华款、经济款、实用款。2、风格：简约风格、浪漫风格、都市风格、自然风格、奢华风格。

　　二、组织：组建普纳小区团购活动小组，形成由总负责人、公关、设计、销售、服务构成的完整班组，便于协调行动，有针对性地在各小区展开工作。

　　三、宣传：

　　1、内容：a、宣传品①与该小区主管物业公司合作，在《业主手册》或《物业手册》中印刷产品的宣传广告，在业主进户领取钥匙时发到业主手中;②印刷单页广告宣传单，提出针对该小区的一些相关的销售政策，单独发放或随《业主手册》及《物业手册》一通发放到业主手中;

　　③与装饰公司合作，共同印制宣传手册，整合双方优势，共同开发小区客户，形成整体作战优势。b、普纳厨柜小区巡回服务：对各家厨房设计根据户主提供的尺寸免费给出简单设计方案及建议;对厨房的维护保养等问题提供信息化服务;对非普纳厨柜的用户给予解决非材料性问题的免费服务;开展改造旧厨房活动。c、小区团购，大幅优惠

　　2、现场：形成小区团购宣传品：a.统一部分：宣传单页b.独立部分：针对不同小区制作的宣传板(一块)，条幅(一幅)拥有单独的专门宣传台(室内或室外)普纳小区团购设计小组：

　　a.对各家厨房设计根据户主提供的尺寸免费给出简单设计方案及建议;b.对交款客户现场丈量，现场核算，最快设计;c.对厨房的维护保养等问题提供信息化服务;

　　d.对非普纳厨柜的用户给予解决非材料性问题的免费服务;e.开展改造旧厨房活动，对补充的部件、柜体的项目进行收费。3、媒体发布：a.报纸软文：普纳厨柜小区巡回服务连续报道b.报纸广告：普纳厨柜走近你身边。

　　四、销售：

　　1、政策：

　　a.价格优惠的强烈对比;

　　b.周到服务非常全面;

　　c.普纳俱乐部制，对再购普纳产品提供优惠。2、时间：，周末全天，每个小区在1—2周。平时下班时间(下午4时—7时)另案：如未能与各小区取得一致意见，可免于小区内的现场活动，各项政策同样有效

商场营销策划方案范文 篇4

　　新春“满100 送150”、清仓过大年 春节活动方案营销企划处 20__ 年春节即将到来，为回报广大顾客让顾客购得最实惠、最好的年货，某某商场将推出“满100 送150(年货券)”、 “大清仓，过大年”促销活动，以此送给消费者真正的春节 大礼。

　　春节活动方案一：满100 送150(年货券)

　　1、活动时间：20__ 年_ 月_ 日——20__ 年_ 月_ 日

　　2、活动内容： 活动期间，在某某商场累计购物满100 元、购买童车满 200 元、购买照材类、小家电商品累计300 元，可获得大家 庭年货券150元;购买大家电类商品累计1000 元，可获得 某某商场年货券100 元(超市、黄金、手机、裘皮等特殊商 品除外)。

　　3、年货券分配比例(全部为购物券)：

　　1)年货券：除黄金、手机、裘皮等特殊商品外，在某 某商场均可使用。

　　2)压岁券：限在初一至初七期间使用，除黄金、手机、 裘皮等特殊商品外，在某某商场均可使用。

　　3)元宵券：限在正月十五使用，除黄金、手机、裘皮 等特殊商品外，在商场均可使用。

　　4)烟酒糖茶券：仅限于烟、酒、糖、茶类商品。

　　5)礼品券：仅限商场内使用。

　　6)翡翠券：仅限商场及_ 珠宝宫使用(黄金、铂金除 外)。

　　4、赠券使用规则： 1)赠券只适用于商场内，复印无效;

　　2)赠券需对等消费或按比例收券;

　　3)赠券不能兑换现金，现金部分不循环累计赠券;

　　4)现金消费退货时，需将赠券或等值现金一并返还;

　　5)赠券消费，在活动期间退货时，赠券与现金一并退 还顾客;

　　6)赠券消费，在活动过后退货时，只退还现金部分;

　　7)赠券有效期：发券时间截止到_ 月_ 日，用券时 间除压岁券和元宵券外均截止到_ 月_ 日;

　　8)某某商场保留对此券使用的最终解释权。

　　春节活动方案二：大家庭，大清仓，过大年

　　1、活动时间：20__ 年_ 月_ 日——20__ 年_ 月_ 日

　　2、春节活动方案： 新春佳节即将到来，某某商场推出“大清仓，过大年” 促销活动，活动期间某某商场服饰类应季商品清仓销售，知 名品牌全场一折起。

　　另附：为回报广大顾客对大家庭的支持，某某商场自此 将在每年的春节前期和8 月份与厂家联手推出两次大规模的应季商品清仓销售活动。清仓活动将以服装和鞋类商品为 主，打出全年最低价让利消费者。

商场营销策划方案范文 篇5

　　XX市场客房数量急剧膨胀，使得各星级宾馆入住率快速下滑，导致某些高星级宾馆采用低价倾销的方式，来保证住房率，严重扰乱了饭店正常经营秩序。我饭店为更快更好的发展，20xx年是至关重要的转折点，菜肴要创新，客房要创高，是今年立足根本。客房如何能够保持不降低入住率的前提下，有效地提高客房含金量，是当务之急要解决的问题。针对上述市场及本饭店实际情况，现初步制定“三个推出，五个加强”的销售方案：

　　一、推出特价房

　　一号楼每天提供十间房(标准间、单人间都可以)，仅限现金结算，不接受预订，早到早开，续房时要求前厅部经理签字，方可办理续住手续，房价：100元/间·天。

　　二、推出钟点房

　　一号楼客房房价以50元起价，每小时加收10元，不足1小时按1小时计算，仅限现金消费，不接受预订，晚上8点后取消钟点房。

　　三、推出半天房

　　一号楼客房从早8：00—晚18：00可以对外开放半天房房价为100元/间，可免费提供麻将娱乐。

　　四、加强会员的开发

　　根据客户办理会员卡的金额多少，享受折扣待遇不等，具体方案如下：

　　1存1万元以下享受客房折

　　2存1-3万元享受客房折

　　3存3-5万元享受客房折

　　4存5-10万元享受客房折

　　5存10万元以上享受客房折

　　五、加强网络订房的开发

　　网络订房在饭店住房率上占有一定比例，可从三个方面来落实：

　　1加大各网络订房机构的联系，拓展网络订房渠道。

　　2降低已签订协议的网络机构的订房价格。

　　3保证各网络机构佣金的按月返还。

　　六、加强出租车的宣传

　　出租车市场是比较大的一块市场份额，由于几家星级宾馆的地理位置不同，其他宾馆占有市场率较高，可通过以下方面进行拉拢策略：

　　1制定出租车宣传卡，卡的形式要按照车内装饰品形式制定，可以吸引出租车主。

　　2制定详细的宣传计划，每月不低于四次附近机场、车站宣传;每月不低于四次当地车站宣传。

　　3加强与各出租车公司的联系，以联谊会形式进行沟通、宣传。

　　4详细纪录出租车拉客积分卡，累计一定程度可享受饭店提供的(如自助餐、桑拿)服务。

　　七、加强旅行社的开发

　　由饭店大客户部牵头，和市内各旅行社联系，签订租房协议，以一号楼低价位取得此类市场份额，然后逐步向全省旅行社进行渗透。

　　八、加强广告宣传力度

　　以上各措施需要宣传的配合，宣传不到位就落实不到位，宣传工作起到的作用是重要的，整体宣传计划从三个方面着手：

　　1当地日报每月不少于2次1/2版的宣传。

　　2加大与当地晚报的联系，进行晚报上的宣传。

　　3电视广告以多通道为主，每月十天左右，根据入住情况分为上、中、下三旬进行宣传。

　　以上方案为初步方案，请饭店领导审议后决定。

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